viernes, 29 de septiembre de 2017

La CDEEE tramita canje irregular de una deuda de US$300 millones

La CDEEE tramita canje irregular de una deuda de US$300 millones

Ampliará el presupuesto sin pasar por el Congreso, como establece la Ley General de Presupuesto, y traspasará la deuda para el próximo año
Acento.com.do - 29 de Septiembre de 2017 - 
Foto: Acento.com.do/Fuente externa/Rubén Bichara, vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales.
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) tramita el canje irregular de una deuda de US$300 millones a una tasa de interés de 7.75 % que capitaliza el Banco de Reservas, de acuerdo con informaciones suministradas por una fuente gubernamental a ACENTO.COM.DO.
La CDEEE, en combinación con el mayor banco de la República Dominicana por activos, BanReservas, ampliará el presupuesto US$300 millones más sin pasar por el Congreso, como establece la Ley General de Presupuesto, según el funcionario público que proporcionó los datos.
La Corporación traspasará la deuda para el próximo año, teniendo una deuda pendiente que debió ser saldada o renegociada.
En consonancia con los datos recibidos en este medio de comunicación, la decisión de realizar una transacción financiera ilegal se tomó en la reunión presidida por el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, en la que se especificó la siguiente estructura de trámite:
Acuerdos amigables de reconocimiento de deuda y pago sobre la deuda comercial de las generadoras con las Edes y CDEEE.
Amortización lineal iniciando repago de capital en Enero 2018 y terminado julio 2020 (Igual que los acuerdos originales).
Estructura es idéntica a los Acuerdos firmados en el 2015, con las diferencias siguientes:
i: Tasa de interés de 7.75 %
ii: subordinada a los acuerdos originales
‘‘Se ha gestionado con el Banco de Reservas la aprobación de una línea crediticia para poder ejecutar la monetización de hasta US$300 millones sin consto de monetización a cargo del generador. Por ende no habría ningún tipo de descuento implícito, siendo la compra del Acuerdo a la par. Hemos copiado al equipo correspondiente del Banco (Faraday Cepeda y Rafael Canario, tel 809-960-5659) con los cuales podrán coordinar la operatividad de la monetización, con el objetivo de que ocurra en tiempos paralelos con la firma de los nuevos acuerdos’’, explica la minuta tras el encuentro.
Durante el encuentro, Jiménez Bichara, otros ejecutivos de la CDEEE y la entidad bancaria establecieron las condiciones para ejecutar el canje de la deuda.
Los generadores deben realizar los pagos a la Empresa de Transmisión (ETED) en la misma proporcionalidad con que están siendo monetizados, especifica la comunicación.
Las órdenes de ejecución de contrato y respectiva monetización serán honrados en base a la noticiación de ‘Primero que notifique, Primero que será servido’ (first come, first serve), hasta lograr completar los US$300MM disponibles, continúa.
Modificación presupuestal a vapor
Luis Reyes, director de Presupuesto.
Este viernes inició la ”carrera a escondidas” para modificar el presupuesto a vapor, a favor de la CDEEE y consentido por el Gobierno Central.
La fuente confirmó que el director de Presupuesto, Luis Reyes, mientras tomaba un capuchino en un restaurante de la ciudad capital, coordinaba los trámites con el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, el Palacio Nacional y el Congreso, antes de salir a firmar las comunicaciones.
http://acento.com.do/2017/economia/8496295-la-cdeee-tramita-canje-irregular-una-deuda-us300-millones/

Plan International RD exige mayor voluntad política para reducir el embarazo en adolescentes

NOTICIAS | 26 SEP 2017, 3:34 PM |DIARIO LIBRE
Plan International RD exige mayor voluntad política para reducir el embarazo en adolescentes
Plan Internacional RD hace un llamado a considerar la Respuesta Nacional de Prevención de Embarazos en la Adolescencia 2017-2022.
Plan Internacional RD hace un llamado a considerar la Respuesta Nacional de Prevención de Embarazos en la Adolescencia 2017-2022. 
SANTO DOMINGO. Seis años después del inicio del Plan Nacional de Prevención de Embarazos en la Adolescencia 2011-2016 (Plan PEA), el embarazo en la adolescencia sigue siendo un problema de gran preocupación en la República Dominicana.
Así lo afirmó Plan Internacional República Dominicana (Plan Internacional RD), en ocasión del panel “Niñas Embarazadas: Desafíos de la Respuesta Nacional” donde presentaron los hallazgos de una revisión programática y presupuestaria del Plan PEA.
“Es un gran paso contar con una política pública preventiva del embarazo en adolescentes y reconocemos los esfuerzos del Estado dominicano, pero todavía en el país 1 de cada 5 niñas adolescentes ya han sido madres, lo que nos indica que algo está fallando y que debemos mejorar la respuesta frente a esta problemática”, afirmó Virginia Saiz, directora de Plan Internacional RD.
Plan Internacional RD hace un llamado a considerar la Respuesta Nacional de Prevención de Embarazos en la Adolescencia 2017-2022 como un programa protegido con recursos exclusivos y reservados que sólo puedan ser invertidos para el logro de resultados concretos. Esto garantizaría un mayor impacto, eficiencia en el uso de recursos y monitoreo de los avances.
La mayoría de las instituciones responsables de la ejecución del Plan PEA no recibieron partidas adicionales o mayor asignación en el presupuesto nacional para su implementación, lo que también ha afectado la calidad y coherencia programática del mismo “Se estima que se han invertido RD$ 401,665,555.59 para la implementación del Plan PEA entre el 2013 y 2016, el equivalente a un 0,08% del Presupuesto Nacional para el 2016”, afirmó Saiz.
La coordinación general del Plan PEA, por parte del Ministerio de la Mujer, ha tenido dificultades tanto por las debilidades presupuestarias, de gestión y de liderazgo institucional. “Es necesario que la coordinación de la nueva Respuesta Nacional recaiga en un organismo con capacidades para enfrentar la problemática desde una perspectiva integral, ya que el embarazo en adolescentes no es sólo un problema de salud, sino que es causa y consecuencia de la pobreza, la desigualdad de género, la violencia y la falta de oportunidades” apuntó Virginia Saiz.
Además del Ministerio de la Mujer, las instituciones responsables de la implementación del Plan PEA son: el Ministerio de la Juventud, el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio de Educación, el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia, el Consejo Nacional para el VIH y SIDA, la Vicepresidencia de la República, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y 2 organizaciones no-gubernamentales.
Plan Internacional
Es una organización independiente, humanitaria y de desarrollo, que promueve los derechos de la niñez y la igualdad de las niñas. Impulsamos el cambio de políticas públicas a niveles locales, nacionales, y globales, utilizando nuestro alcance, experiencia, y conocimiento.
https://www.diariolibre.com/noticias/plan-international-rd-exige-mayor-voluntad-politica-para-reducir-el-embarazo-en-adolescentes-EF8250879







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El Partido Revolucionario Moderno proclamará dirección en diciembre

ELECCIONES PRIMARIAS | 29 SEP 2017, 12:00 AM |ABEL GUZMÁN THEN 
El Partido Revolucionario Moderno proclamará dirección en diciembre
PRM reunió a la Comisión Política con 526 miembros de 732.
PRM reunió a la Comisión Política con 526 miembros de 732. (abel guzmán)

PRM aprobó celebrar sus convenciones escalonadas entre el 26 de noviembre y el 10 de diciembre con el Padrón cerrado

SANTO DOMINGO. El Partido Revolucionario Moderno (PRM) aprobó ayer formalmente la realización de primarias escalonadas en todo el país, que culminarán el próximo 26 de noviembre, para escoger a sus autoridades nacionales y locales.
La Comisión Política del PRM se reunió ayer en el Club Los Prados, con un quórum de 526 de 732 miembros y decidió concluir el registro de militantes el próximo 31 de octubre, terminando el procesamiento de los datos de registro el próximo 15 de noviembre. También se decidió que se realicen convenciones de delegados locales hasta el 3 de diciembre y una Convención Nacional de delegados el 10 de diciembre.
En la reunión estuvieron presentes el expresidente Hipólito Mejía, el excandidato presidencial Luis Abinader, el presidente del PRM, Andrés Bautista; el secretario general, Jesús Vásquez; y otros dirigentes de esa organización.
La asamblea aprobó a unanimidad que la elección interna sea con el Padrón Celebrado, el cual se construye en este momento.
Informe financiero
Bautista realizó un informe financiero en el que detalló que esa organización no ha recibido directamente los fondos de la Junta Central Electoral (JCE) desde marzo del 2016, porque ha tomado préstamos por RD$173,652,315.14, y ha pagado RD$115 millones, por lo que debe RD$58 millones de los próximos pagos que obtendrá del Estado, que son de RD$13 millones al mes.
Señaló que el PRM tiene dos cuentas de banco en las que tiene RD$2,736,000 en fondos, mientras que tiene un gasto mensual de RD$1,049,000.
Bautista dijo que los pagos se han venido realizando a través de cesiones de crédito por la Junta Central Electoral a diferentes acreedores.
Recordó a los dirigentes y aspirantes que para la pasada convención tuvieron que cobrar cuotas para financiarla.
Afirmó que garantizan la celebración de unas primarias con un padrón de electores pulcro y que “no nos dividimos ni nos dividen”.
Bautista habló al concluir la reunión de la Comisión Política del PRM que se inició a las 10:40 de la mañana y culminó dos horas después.
Como invitados fueron destacados el exalcalde de San Cristóbal, José Montás; el exdiputado por Peravia, Milcíades Franjul; Rodolfo Valera, exalcalde de San Luis; y los diputados Miledys Suero y Luis Sánchez, provenientes del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), entre otros.
Primarias y padrón
El expresidente Hipólito Mejía y Luis Abinader están a favor de las primarias simultáneas.
Abinader contradijo la posición del ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, a favor del padrón abierto en los partidos, y afirmó que cuando se han realizado elecciones primarias con esta modalidad es que se han producido problemas en las organizaciones políticas.
“Hay un consenso, no sé por qué se insiste en ese tema, si ellos quieren un consenso no pueden ir en contra de la Comisión Bicameral del Congreso”, enfatizó.
Mejía sólo se limitó a responder: “No es fácil”, ante la pregunta sobre su opinión ante lo expuesto por Peralta.
La dirección del PRM decidió apoyar las primarias simultáneas con padrón cerrado.

“Si se vota al mismo tiempo, no hay forma de hacer eso (estar en dos partidos a la vez y votar en partidos)”

Hipólito Mejía

Expresidente de RD

“Cuando se han realizado las primarias con padrón abierto es que se han dado los problemas en los partidos”

Luis Abinader

Excandidato del PRM




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El Partido Revolucionario Moderno (PRM) anunció ayer que el 31 de octubre concluirá el registro de militantes y que las primarias escalonadas para escoger a sus autoridades nacionales y locales culminarán el 26 de noviembre.
En una reunión celebrada en club Los Prados, que contó con un quórum de 526 de sus 732 miembros, se decidió también que se realicen convenciones de delegados locales hasta el 3 de diciembre y una convención nacional de delegados el 10 de diciembre.
Durante la actividad Andrés Bautista rindió un informe económico, donde resaltó que hace 19 meses que el Estado no les entrega la subvención que les corresponde. “El PRM tiene dos cuentas de bancos que tiene 2 millones 736 mil pesos en fondos y un gasto mensual de un millón 49 mil pesos”, agregó.
Padrón abierto. Luis Abinader reiteró que el uso de padrón abierto solo complicaría las cosas. “Cuando se han realizado elecciones primarias con esta modalidad es cuando más problemas se producen”.
Consideró que “existe un consenso”, por lo que no entiende por qué el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) insiste en ese tema. “Si ellos quieren un consenso no pueden ir en contra del Congreso”.
http://hoy.com.do/el-prm-terminara-su-registro-el-31-de-octubre/

El 74.3% de los dominicanos vive en la zona urbana, dice encuesta Enhogar2016

Por: Marien Aristy Capitán e-mail:m.capitan@hoy.com.do Publicado el: 29 septiembre, 2017 

El 74.3% de los dominicanos vive en la zona urbana, dice encuesta Enhogar2016


Cerca de tres cuartas partes de la población a nivel nacional reside en la zona urbana, para un 74.3%, según la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (Enhogar2016), que señala que el porcentaje de hombres que vive en la zona rural es ligeramente superior al de mujeres: ellos representan un 26.7%, mientras que ellas un 24.6%.
Alexandra Izquierdo la presentóLa encuesta, presentada ayer por la Oficina Nacional de Estadística (ONE), establece que el 30.9% de la población vive en la ciudad de Santo Domingo, un 18.3% en otras grandes ciudades y el 25.1% en el resto de las áreas urbanas. El 25.7% restante de la población vive en la zona rural.
Hogares. Respecto a los hogares, el 41.4% de ellos tienen 2 a 3 miembros, mientras que un 31.7% tiene de 4 a 5 integrantes, lo que indica que el país tiene un promedio de 3.3 personas por hogar. En cuanto a la jefatura de los hogares y su distribución por sexo, hay una estructura eminentemente masculina: el 66.7% de los hogares tienen una figura masculina como jefe, por lo que las mujeres representan el 33.3%.
Más hombres. En torno a la distribución de la población por sexo y edad, la encuesta señala que la proporción de hombres a nivel nacional es ligeramente superior: ellos son el 50.4% de la población y ellas el 49.6% restante.
En torno al porcentaje de personas menor de 15 años, sostiene que es de un 27.8%, prácticamente igual que en la Enhogar2015 (28.2%); mientras que la población en edad de trabajar, de 15 a 64 años, es el 64.1% de la población, una cifra que en el 2015 era de 64.8%.
La población de 65 años y más representa el 7.2% del total nacional.
Fuerza laboral. La tasa global de participación económica en el país es de un 59.8%, sostiene la encuesta, que establece una participación mucho mayor de los hombres, con un 71.5%, que de las mujeres, con 48%.
En cuanto a tasa de ocupación, en sentido general es del 56.1%, siendo el indicador mayor en los hombres (68.8%) que en las mujeres (43.3%).
Encuesta. El total de hogares entrevistados fue de 23,261, mientras las personas encuestadas fueron 76,165.
http://hoy.com.do/el-74-3-de-los-dominicanos-vive-en-la-zona-urbana-dice-encuesta-enhogar2016/

@DavidColladoM 1-“Nuestro principal objetivo es recuperar los servicios básicos de la ciudad” | #QuienAmaCuida @AlcaldiaDN #SantoDomingo #DN

Publicado el: 29 septiembre, 2017 Por: Hoy e-mail: info@hoy.com.do

1-“Nuestro principal objetivo es recuperar los servicios básicos de la ciudad”

29_09_2017 HOY_VIERNES_290917_ Economía2 E
A continuación el texto del discurso pronunciado por el alcalde del Distrito Nacional, señor David Collado, ante la Cámara Americana de Comercio:
Amigos todos:
Hace un año y un mes que gracias a la confianza de los capitaleños iniciamos una nueva gestión en la Alcaldía del Distrito Nacional, llenos de esperanza y entusiasmo y con la firme convicción de iniciar un proceso de transformación de nuestra ciudad capital; lo que veíamos como un gran reto pero también como una enorme oportunidad de demostrar que una nueva generación podía ser capaz de propiciar en base a un trabajo responsable, profesional, eficiente, transparente y respetuoso de la ley, un nuevo modelo de gestión municipal.
Acompañado de un excelente equipo de jóvenes profesionales, muchos de ellos con una carrera exitosa en el sector privado y otros con un buen historial de desempeño en el sector público, iniciamos la gestión de la ciudad de Santo Domingo; la cual –como era del conocimiento de muchos–, tenía importantes desafíos producto de años de desorganización, un deficiente marco regulatorio y la falta de conceptualización estratégica y de priorización de los planes, recursos y acciones.
Nuestra CapitaL, primera ciudad del Nuevo Mundo y cuna de otras muchas importantes primacías, arrastra las consecuencias de un crecimiento económico inequitativo que impulsó la migración del campo a la ciudad. A la vez, que durante la década de los noventa vivimos un desarrollo inmobiliario que cobró un ímpetu extraordinario, el cual no se dio en conjunto con una adecuada planificación y regulación urbana, lo que ha provocado que tengamos una ciudad moderna en algunos aspectos con importantes edificaciones, pero escasamente desarrollada en otros.
En la tarde de hoy, les presentaremos nuestra visión para transformar Santo Domingo bajo un concepto de ciudad que promueva las inversiones y el turismo; que sea amigable y saludable para su gente y el medio ambiente; una ciudad más segura, inclusiva, innovadora, ordenada y limpia para todos; cuyo desarrollo esté fundamentado en un plan de ordenamiento territorial. Una transformación que estamos decididos a hacer realidad con el compromiso y la participación de ustedes y de todos los habitantes de nuestra ciudad.
Nosotros hablábamos siempre que nuestro objetivo principal era recuperar los servicios básicos de la ciudad, porque una ciudad que tiene en abandono a sus cementerios, sus parques, sus espacios públicos; que vive de espaldas al mar y que está a oscuras, es una ciudad que presenta los síntomas básicos de una crisis urbana.
Es por eso que desde el primer día decidimos cumplir con la agenda de trabajo. veamos a continuación un video que ejemplifica a lo que me refiero.
Desde que iniciamos nuestra gestión tuvimos muy clara la necesidad de construir un nuevo concepto de ciudad y un nuevo modelo de gestión de la misma, basado en la transparencia, eficiencia, modernidad, en el consenso y en la priorización de los proyectos, en consonancia con las demandas de los munícipes.
Las obras que hemos realizado a la fecha constituyen un paso de avance en este sentido: remodelaciones de mercados públicos como los mercados de Honduras y Los Guandules, convirtiéndolos en espacios modernos, con las condiciones necesarias para garantizar su higiene y la eventual satisfacción de comerciantes y ciudadanos.
La construcción de aceras que permitan hacer de Santo Domingo, finalmente, una ciudad caminable para todos.
El remozamiento de nuestros parques, a la fecha más de 17, y espacios verdes para el disfrute especialmente de nuestros niños y adultos mayores.
Además, podemos mencionar el mejoramiento integral y necesario de las condiciones de la Avenida de la Salud, como forma de promover la actividad física y recreación de nuestros ciudadanos, esto último con al apoyo del sector privado.
Y como creemos en la diversidad de la inversión en la ciudad, nuestra agenda también tiene como uno de sus ejes fundamentales el desarrollo de zonas tradicionalmente descuidadas. Un ejemplo de esto es la construcción del puente peatonal de Cristo Rey, obra recién terminada, que ahora garantiza que sus residentes y, especialmente, los niños que van a la escuela, puedan cruzar seguros la intersección de la Avenida de los Reyes Católicos y Avenida Ortega y Gasset Terminando así el lamentable historial de accidentes, a veces fatales, que se daban en ese cruce.
En el mismo orden, hemos realizado el alumbrado público de distintos sectores con los fondos que anteriormente se asignaban a la celebración de Brillante Navidad habiéndose finalizado a la fecha el total alumbramiento del Ensanche la Fe, Ensanche Kennedy y de Cristo Rey, entre otras obras.
También, este concepto de ciudad incluye la promoción del turismo, lo que se plasma en la primera etapa de la obra de remozamiento de nuestro Malecón, recientemente inaugurada a cual busca volver a hacer de este el principal centro de diversión y esparcimiento de nuestra ciudad; enfocándonos en generar seguridad ciudadana a través de la adecuada iluminación y patrullaje municipal; regulando efectivamente el tráfico de carga hasta su total eliminación; creando un entorno que promueva las inversiones de los hoteleros que están en la zona, así como la atracción de nuevas inversiones ofreciendo un diseño contemporáneo y adecuado al paisaje, que permita tanto el disfrute cotidiano como el ejercitarse al aire libre o bien simplemente recrearse con la belleza del entorno en restaurantes, bares, actividades artísticas y culturales, lo que dinamizará la economía de la zona y del turismo en la capital.
Esta obra se contemplará con la restauración del Monumento a Fray Antón de Montesino, ya iniciada, el cual debe convertirse en el ícono de la ciudad capital, dando vital importancia así el acontecimiento histórico del Sermón de Adviento, que inmortalizó a este fraile por su defensa de los derechos de los indígenas, convirtiéndolo en precursor de los Derechos Humanos en el Nuevo Mundo, para lo cual hemos iniciado los trabajos para la creación de un centro de Desarrollo Humano y un museo de arte y civilización taína, lo que sin lugar a dudas dará un salto cualitativo a nuestra oferta turística como país.
En otro orden, en la segunda fase estamos contemplando la construcción de un anfiteatro frente al mar, con el fin que los ciudadanos puedan disfrutar de actividades artísticas y culturales. Estamos construyendo una ciudad pensada para la gente y centrada en sus necesidades, en la cual sus habitantes no sean presos de sus oficinas, apartamentos o viviendas; una ciudad inclusiva, con una gestión participativa, transparente; que priorice las inversiones escuchando las solicitudes de las Juntas de Vecinos, de los empresarios, inversionistas, y de todos los munícipes. Una ciudad en la que niños, jóvenes, adultos, ancianos, peatones, automovilistas, amas de casa y comerciantes, entre otros segmentos que conforman la sociedad en su totalidad, encuentren espacios y oportunidades bajo el respeto de las normas de convivencia.
El nuevo concepto de ciudad debe igualmente seguir las tendencias mundiales y recomendaciones de organismos internacionales, para convertirse en una ciudad resiliente, en donde se tenga la capacidad para prepararse, resistir y recuperarse frente a una crisis natural, y transformarse en una ciudad más fuerte y saludable para el futuro.
En ese tenor, tengo el grato placer de anunciarles que gracias a la invitación que nos hiciera el exalcalde de Nueva York Michael Bloomberg, Santo Domingo es una de las 50 ciudades que conforman la Alianza de Ciudades Saludables, promovida por la Organización Mundial de la Salud y auspiciada por la Fundación Bloomberg.
También es importante destacar que este concepto de ciudad va de la mano de un nuevo modelo de gestión, fundamentado en la transparencia, el cumplimiento con la Ley y la eficiencia. Por eso suscribimos un acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD– para que ejecute las compras y contrataciones del Ayuntamiento del Distrito Nacional, como una forma de garantizar la total transparencia de nuestra gestión. Del mismo modo pusimos fin a un contrato de gestión tributaria que tenía más de 14 años de vigencia, lo que ha permitido que desde el primero de junio de 2017, fecha de su finalización, la ciudad se haya ahorrado un promedio de 53 millones de pesos y además decimos con orgullo que hemos aumentado los ingresos por recaudo para este primer año en más de 106 millones de pesos.
Otro esfuerzo vital es que hemos modernizado y organizado el Registro Civil, habiendo logrado la importante meta de digitalizar todos sus expedientes y automatizar sus procesos. Igualmente nos hemos enfocado en reducir los plazos de obtención de permisos para agilizar y dinamizar un sector tan importante como el de la construcción.
http://hoy.com.do/nuestro-principal-objetivo-es-recuperar-los-servicios-basicos-de-la-ciudad/
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