GUASABARAeditores: 02/12/25

miércoles, 12 de febrero de 2025

Donald Trump habló con Vladimir Putin y acordó el comienzo de negociaciones para poner fin a la guerra en Ucrania

Mundo

Donald Trump habló con Vladimir Putin y acordó el comienzo de negociaciones para poner fin a la guerra en Ucrania

“Vamos a trabajar juntos de manera muy cercana”, informó la Casa Blanca. El Kremlin detalló que el ruso aseguró que “un acuerdo a largo plazo” es posible

12 Feb, 2025 12:11 p.m.

Foto de Archivo: Los presidentes Donald Trump y Vladimir Putin se reúnen en Helsinki, Finlandia. 16 de julio de 2018 (REUTERS/Kevin Lamarque)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que mantuvo este miércoles una llamada “larga y muy productiva” con el presidente ruso, Vladímir Putin, en la que acordaron iniciar “inmediatamente” negociaciones para poner fin a la guerra de Ucrania. Además, Trump dialogó con Volodimir Zelensky y aseguró que el ucraniano quiere “la paz”.

Trump dijo en Truth Social que ambos líderes habían cursado invitaciones de “visita a las naciones del otro”, mientras que el mandatario estadounidense dijo que llamaría “ahora mismo” al presidente ucraniano, Volodimir Zelensky, para informarle de la llamada.

En una publicación en redes sociales el miércoles, Trump aseguró que trabajarían “juntos, muy de cerca”.

“Cada uno de nosotros habló sobre las fortalezas de nuestras respectivas naciones y el gran beneficio que algún día tendremos al trabajar juntos”, escribió Trump en la publicación sobre la llamada que siguió a un intercambio de prisioneros entre las dos naciones. “Pero primero, como ambos acordamos, queremos detener las millones de muertes que están ocurriendo en la guerra con Rusia/Ucrania”.

En tanto, Trump afirmó que Zelensky quiere “la paz” y aseguró que tiene esperanzas de acabar con la guerra en Ucrania.

“Acabo de hablar con el presidente Volodímir Zelensky de Ucrania. La conversación fue muy bien. Él, como el presidente Putin, quiere la paz”, escribió Trump en su red social Truth Social.

Dmitri Peskov (REUTERS/Maxim Shemetov)

“Acaba de concluir la conversación del presidente Putin y el presidente de EEUU, Donald Trump. Fue una conversación muy extensa, que duró casi hora y media. Los jefes de Estado debatieron el intercambio de ciudadanos entre Rusia y EEUU. (...) También se abordó el tema de una solución en Ucrania”, dijo el portavoz de la Presidencia rusa, Dmitri Peskov, en rueda de prensa telefónica.

“El presidente ruso invitó al presidente estadounidense a visitar Moscú y expresó su disposición a recibir a funcionarios estadounidenses en Rusia en aquellas áreas de interés mutuo, incluido, por supuesto, el tema del acuerdo ucraniano”, dijo Peskov.

“Putin y Trump también acordaron continuar los contactos personales, incluida la organización de una reunión cara a cara”.

Además, ambos líderes abordaron otros asuntos como la situación en Oriente Medio, la política energética, la inteligencia artificial, el “poder” del dólar y otros temas de interés bilateral, detalló Trump.

También reflexionaron sobre “la gran historia” de las dos naciones y el hecho de que ambos países lucharon juntos “con gran éxito” en la Segunda Guerra Mundial, en la que la Unión Soviética perdió “decenas de millones de personas” y Estados Unidos sufrió “numerosas” bajas.

Ambos líderes se reunieron en persona al menos en cinco ocasiones durante el primer mandato del estadounidense (2017-2021), en algunos casos al margen de cumbres internacionales como el G20, pero también en encuentros formales, como la cumbre de Helsinki en 2018, destinada a tratar expresamente la relación entre ambas potencias.

Putin habló por última vez con un presidente estadounidense en ejercicio en febrero de 2022, cuando conversó con Joe Biden, poco antes de ordenar la entrada de miles de soldados en Ucrania.

El llamado se produjo tras un canje de prisioneros que dio lugar a la liberación por Rusia del profesor de escuela estadounidense Marc Fogel, de Pensilvania, tras más de tres años de detención.

Alexander Vinnik, un delincuente ruso convicto, va a ser liberado como parte del canje que supuso la liberación de Fogel por parte de Moscú, según confirmaron el miércoles dos funcionarios estadounidenses. Los funcionarios hablaron bajo condición de anonimato para discutir el canje.

https://www.infobae.com/america/mundo/2025/02/12/donald-trump-hablo-con-vladimir-putin-y-acordo-el-comienzo-de-negociaciones-sobre-la-guerra-en-ucrania/

La República Dominicana avanza en la lucha contra la corrupción y mejora posiciones en el Índice de Percepción de la Corrupción

Institucionalidad | 11 de Febrero 2025 | 09:43

Santo Domingo. -El vocero de la Presidencia y director de Estrategia y Comunicación Gubernamental, Homero Figueroa, informó que la República Dominicana continúa consolidando su compromiso con la transparencia y la institucionalidad, logrando, en 2024, una puntuación de 36 en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de Transparencia Internacional y ascendiendo al puesto 104 de 180 países evaluados.

Este resultado representa una mejora de 8 puntos y 33 posiciones desde 2020, reflejando el impacto positivo de las reformas implementadas en los últimos años.

Además, el informe destaca a la República Dominicana entre los siete países que más han mejorado en los últimos cinco años, junto conCosta de Marfil (45), Kosovo (44), Kuwait (46), Maldivas (38), Moldavia (43) y Zambia (39). Este reconocimiento refuerza la trayectoria ascendente del país y su compromiso con el fortalecimiento institucional.

Evolución del Índice de Percepción de la Corrupción de la República Dominicana:

• 2020: 28 puntos – Puesto 137

• 2021: 30 puntos – Puesto 128

• 2022: 32 puntos – Puesto 123

• 2023: 35 puntos – Puesto 108

• 2024: 36 puntos – Puesto 104

Este avance sostenido coloca a la República Dominicana entre los países latinoamericanos que han logrado mejorar su desempeño en materia de transparencia y lucha contra la corrupción.

En América Latina, la República Dominicana supera a países como México (31), El Salvador (31), Honduras (23) y Nicaragua (17), y se acerca a economías con mayores avances en transparencia, como Panamá (35), Argentina (37) y Colombia (40).

Asimismo, se posiciona significativamente mejor que regímenes autoritarios de la región, como Venezuela y Nicaragua, donde la interferencia política en la justicia ha profundizado la corrupción y la impunidad.

Según el Índice de Estado de Derecho, los países con sistemas judiciales débiles presentan mayores niveles de corrupción, ya que la falta de independencia institucional permite que los delitos queden impunes. En este contexto, la República Dominicana ha adoptado reformas clave para fortalecer la independencia del Ministerio Público, modernizar la gestión del sector público y aumentar los controles en la Administración estatal.

El vocero de la Presidencia y director de Estrategia y Comunicación Gubernamental, Homero Figueroa, destacó que la mejora sostenida del país en el IPC es el resultado de una política de Estado enfocada en la transparencia y la rendición de cuentas.

“Desde 2020, el Gobierno ha implementado medidas concretas para fortalecer la institucionalidad y combatir la impunidad. La independencia del Ministerio Público, la implementación de los Códigos de Integridad, la creación de la Unidad Antifraude y el Monitoreo Preventivo de Compras y Contrataciones Públicas han sido claves en este proceso”.

El fortalecimiento de la transparencia en la República Dominicana no solo ha mejorado la percepción sobre la corrupción, sino que también ha generado confianza en los inversionistas y organismos internacionales.

“Estos avances consolidan al país como un destino atractivo para la inversión extranjera. La transparencia y la institucionalidad son pilares fundamentales para el desarrollo económico y la competitividad", afirmó Figueroa.

Organismos como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI) han reconocido la importancia de estas reformas para garantizar estabilidad económica y fortalecer la gobernanza. La mejora en el IPC refuerza la reputación del país como una economía en crecimiento, con un entorno más seguro para las inversiones.

A pesar de los avances logrados, el Gobierno reafirma su compromiso de continuar implementando reformas que fortalezcan el Estado de derecho y garanticen el buen uso de los recursos públicos.

“Estos resultados demuestran que la República Dominicana avanza en la dirección correcta. Seguiremos trabajando para consolidar instituciones sólidas y garantizar un futuro con mayor transparencia, justicia y oportunidades para todos”, concluyó Figueroa.

Con estos logros, la República Dominicana se posiciona como un referente en la región en materia de lucha contra la corrupción, demostrando que la implementación de políticas efectivas puede generar un impacto positivo y tangible en la percepción ciudadana y en el desarrollo del país.

https://presidencia.gob.do/noticias/la-republica-dominicana-avanza-en-la-lucha-contra-la-corrupcion-y-mejora-posiciones-en-el

El costo de materias primas sigue siendo el factor que más afecta la competitividad industrial

12 de febrero de 2025

Santo Domingo, RD.-. En el cuarto trimestre del pasado año (octubre-diciembre 2024), los factores que más afectaron la competitividad de la industria fueron el costo de las materias primas, la competencia desleal y el tipo de cambio, según la Encuesta de Coyuntura Industrial, en la que se establece el “Índice de Incidencia sobre factores que afectan la competitividad”.

En posición que puede considerarse intermedia, factores como la competencia de productos importados, el bajo nivel de la actividad económica, costo y suministro de energía eléctrica y la carga tributaria también afectaron la competitividad, aunque en menor medida que los antes mencionados.

En contraste, la permisología, el contrabando y los precios de los combustibles no representaron un lugar que pueda considerarse significativo en los factores que afectaron la competitividad en ese cuarto trimestre del 2024.

El costo de materia prima está en primer lugar del ranking desde julio-septiembre de 2019. En el trimestre bajo análisis tuvo una incidencia de 20%.

La Encuesta de Coyuntura Industrial es realizada trimestralmente por la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD). En ella se determina, por orden de importancia, cuáles son los principales factores que inciden en la competitividad del sector industrial en un trimestre particular.

La competencia desleal tiene cuatro trimestres consecutivos en segundo lugar. Su nivel de incidencia se colocó en 15%.

El tipo de cambio pasó del noveno lugar en el trimestre julio-septiembre 2024 al tercer lugar en el cuarto trimestre de ese mismo año, con una incidencia del 13%.

En cuarto lugar, se ubicó la competencia de productos importados, con una incidencia de un 12%, seguido de la carga tributaria con incidencia de 8% y que se encontraba en tercer lugar en julio-septiembre 2024.

En conjunto, son quince factores que se consideran clave para una industria nacional competitiva.

El siguiente gráfico muestra la evolución de los principales factores desde el tercer trimestre 2019 hasta el trimestre julio-septiembre 2024.

Hallazgos clave del consumo en 2024 y Tendencias 2025 en República Dominicana

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Hallazgos clave del consumo en 2024 y Tendencias 2025 en República Dominicana
El mercado de consumo masivo dominicano muestra dinámicas que lo diferencian del resto de la región, destacando por las compras en comercio electrónico
24 enero 2025

Carlos Aguayo
Account Director de Kantar CariCAM, división Worldpanel

Desde el año pasado, República Dominicana se unió al panel de consumo de la división Worldpanel de Kantar, mostrando tendencias únicas en la región de América Latina.

¿Cómo compraron los dominicanos en 2024?

E-commerce con penetración récord: En solo un trimestre, la penetración del comercio electrónico alcanzó el 51.8% en República Dominicana, posicionando al país por encima de mercados referentes como Chile (19%).
Fuerza de la Marca privada: Las Marcas Propias tienen una participación de mercado del 27%, posicionando al país como líder en la región.
Dinamismo en los canales de compra: Canales como Supermercados de cadena, Hipermercados y Clubes de compra están ganando penetración.

¿Cuáles serán las tendencias de consumo masivo en el 2025?

Crecimiento de Marcas Privadas: Ante un contexto global desafiante, las Marcas Privadas seguirán ganando relevancia para los hogares.
Innovación y diferenciación: La solución para competir con la creciente participación de las Marcas propias.
Diversificación en canales: Con un panorama donde los hogares buscan más opciones de compra para hacer rendir su presupuesto, estar presente en canales clave como Supermercados de cadena y Comercio electrónico será esencial para mantenerse competitivo.

República Dominicana es un país que destaca en Centroamérica por la compra de bienes de consumo masivo a través del comercio electrónico y el crecimiento de las Marcas privadas. Es importante considerar estas particularidades para construir estrategias adecuadas al mercado.

En Kantar te podemos ayudar a entender estas dinámicas para que desarrolles soluciones efectivas. Descarga el material para entender en detalle el panorama del consumo en el 2025.

https://www.kantar.com/latin-america/inspiracion/consumidor/2025-worldpanel-rd-hallazgos-clave-en-2024-y-tendencias-2025

Hallazgos clave del consumo en 2024 y Tendencias 2025 en República Dominicana

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El presente como refugio: marcas de lujo a los 20

OpiniónEl presente como refugio: marcas de lujo a los 20
La Generación Z, en contraste con sus padres, ha dirigido su atención hacia el hoy, sin importar la proyección hacia un futuro cada vez más incierto. Usar productos exclusivos son símbolos de la decisión consciente del consumidor joven de vivir plenamente en el ahora

Por Pablo Lezama / 13 May, 2024 06:14 p.m. EST

El futuro hoy es incierto, y así lo seguirá siendo para los jóvenes. En un mundo marcado por la incertidumbre y las sacudidas económicas, las nuevas generaciones han adoptado un enfoque radicalmente distinto hacia el futuro.

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Este contexto ha llevado a una reevaluación de prioridades, destacando la importancia de vivir el presente. Marcas de lujo como Gucci y Prada se han convertido en emblemas de la indulgencia temprana, símbolos tangibles de experiencias presentes más que de un futuro proyectado.

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La Generación Z, en contraste con sus padres u otras generaciones más grandes obsesionados con el mañana, ha dirigido su atención hacia el hoy, sin importar la proyección hacia el futuro que será, cada vez más, incierto.

Este cambio de perspectiva se ha visto facilitado por el impacto de las redes sociales, que han otorgado a los jóvenes un sentido de poder personal y la capacidad de ser agentes de cambio, al mismo tiempo que encuentran una herramienta para ser auto sustentables en su aquí y ahora.

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Las nuevas generaciones han aprendido rápidamente de las frustraciones de sus padres, quienes, obsesionados con asegurar el futuro, no lograron alcanzar sus metas. Este aprendizaje ha transformado la mentalidad de los jóvenes, quienes ahora valoran lo que perdieron: la capacidad de disfrutar el momento, sin postergar la indulgencia para tiempos más seguros.

En este escenario, la publicidad juega un papel crucial al ser un reflejo de los valores y las tendencias de consumo de la época. La relevancia de la publicidad radica en su capacidad para conectarse de manera insightful con los jóvenes, reconociendo sus elecciones de vida y acompañándolos en sus decisiones.

La aspiración de este nuevo consumidor se manifiesta en el deseo de disfrutar de todo ahora, incluso sin poseer nada. Los bienes materiales han perdido relevancia frente a la acumulación de experiencias vitales, que pueden ser adornadas con artículos caros o baratos, pero sobre todo, con tiempo.

El tiempo es el nuevo valor. “Time is money”, como dice el dicho.

Las marcas han identificado la enorme oportunidad que se presenta en el disfrute del momento. La venta de experiencias se ha convertido en la responsabilidad esencial de cualquier marca que aspire a conectar con estos jóvenes. La marca que se convierta en aliada de esta búsqueda de vivir intensamente será bienvenida.

Hoy la conversación entre la marca y el consumidor es un punto de vista compartido. Un mensaje sobre cómo vivir bien, cómo aprovechar el sistema y superar las estrategias de las generaciones anteriores.

Este mensaje es crucial para establecer una conexión significativa con los consumidores más jóvenes, proporcionando no solo productos, sino también una visión de la vida que resuene con sus valores y aspiraciones.

En definitiva, se trata de la ruta hacia la felicidad sin esperas. Cada generación tiene un camino para ser feliz, y los jóvenes de hoy saben que no hay que esperar para hacer lo que uno quiere.

La clave está en vivir el presente, en disfrutar las experiencias que, adornadas o no con elementos materiales, marcan el disfrute y la vida.

Gucci y Prada a los 20 no son solo productos de lujo, sino símbolos de la decisión consciente de vivir plenamente en el ahora.

El autor es Partner estratégico de Vendaval Agency

https://www.infobae.com/opinion/2024/05/13/el-presente-como-refugio-marcas-de-lujo-a-los-20/

Marcas que Trascienden: Lecciones de Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre

por Ana Karina Cárdenas López | Ago 20, 2024

En un mundo donde la incertidumbre es la norma, cada palabra, cada acción, resuena con fuerza. La pandemia, los conflictos generales y las crisis económicas en el mundo, nos han desafiado a reevaluar nuestras estrategias y a afinar nuestra comunicación. Hoy quiero compartir con ustedes, algunos aspectos clave a considerar, cuando nos encontramos en medio de este tipo de situaciones que ameritan más ESTRATEGIA que nunca.

1. Sintonía con tu Audiencia: Empatía en Acción

¿Tu comunicación está alineada con las necesidades y expectativas de tu audiencia? En tiempos de incertidumbre, la empatía y la relevancia son fundamentales.

Ejemplo: Durante la pandemia, Airbnb no solo se enfocó en comunicar medidas de higiene, sino que también lanzó campañas destacando la importancia de reconectar con seres queridos de forma segura, demostrando una profunda comprensión de las necesidades emocionales de sus clientes.

La estrategia no puede ser lineal, es adaptada 100% a las necesidades y momento.

2. El Poder del Eco: Mensajes que Inspiran

No todas las noticias merecen el mismo nivel de amplificación. Evalúa el impacto potencial de cada mensaje antes de hacerlo resonar. En momentos de incertidumbre, la prudencia puede ser tu mejor aliado.

Ejemplo: En medio de la crisis financiera de 2008, Nike lanzó la campaña «Just Do It. Yourself», alentando a las personas a mantenerse activas y positivas a pesar de las dificultades. Este mensaje inspirador resonó con fuerza en un momento en que la gente necesitaba un impulso de motivación.

No es callar, es ser estratégico y no guiarte por tendencias o el común denominador.

3. El Pulso Interno: Cuidando a tu Equipo

¿Cómo se siente tu equipo? La comunicación interna efectiva es esencial para mantener la moral alta y fomentar la colaboración. Mantén a todos informados, promueve la transparencia y crea espacios para el diálogo abierto.

Ejemplo: Salesforce implementó programas de bienestar y apoyo emocional para sus empleados durante la pandemia, reconociendo que la salud mental es crucial para el éxito empresarial en tiempos difíciles.

Tu equipo y tu gente son tus mejores aliados

4. Reputación: Un Pilar Sólido en la Tormenta

La reputación de tu marca es un activo invaluable, especialmente en tiempos difíciles. No es el momento de bajar la guardia, sino de reforzarla a través de acciones coherentes y una comunicación transparente.

Ejemplo: Johnson & Johnson mantuvo su compromiso con la seguridad y calidad de sus productos durante la crisis del Tylenol en 1982, lo que fortaleció su reputación a largo plazo a pesar de los desafíos iniciales.

Esto lo decimos MUCHO. Es nuestro CORE de negocios.

Imagina alguien o una empresa que nunca ha “ahorrado” en reputación. Cuando necesite algo por una emergencia, no tendrá un fondo con el cual contar.

5. Tu Plan del II semestre: Adaptación y Flexibilidad en un Mundo Cambiante

¿Cómo van tus planes para este año? La incertidumbre exige agilidad y capacidad de adaptación. Revisa tus objetivos, ajusta tus estrategias y mantén la flexibilidad para responder a los cambios del entorno.

Ejemplo: Empresas como Zoom y Slack experimentaron un crecimiento exponencial durante la pandemia al adaptarse rápidamente a la demanda de soluciones de trabajo remoto.

Es momento de incrementar tu capacidad de ser flexible

6. Fluidez en la Comunicación: Un Diálogo Abierto

La comunicación efectiva fluye en todas las direcciones y se adapta a cada nivel de la organización. Reconoce las diferentes necesidades y preferencias de tu audiencia interna y externa, y asegúrate de que tu mensaje sea claro y comprensible para todos.

Ejemplo: Patagonia utiliza su plataforma para abogar por la protección del medio ambiente, comunicando sus valores de manera transparente tanto a sus clientes como a sus empleados.

La incertidumbre nos desafía a ser más estratégicos, más empáticos y más resilientes, pero sobre todo a tomar decisiones continuas y analizando día a día.

No es el momento de contraernos, tampoco de ser famosos y menos aún de creer en todo lo que vemos. Es el momento de ser estratégicos y estar acompañados de quienes cuidan: TU REPUTACIÓN, TU CONFIDENCIALIDAD y adoptan estrategias innovadoras para la sostenibilidad de tu negocio, de manera responsable, seria y con aval en lo que hacen.

No veas solo el HOY, piensa en el mañana y sé parte de una marca que trasciende.

https://anakcardenasl.com/uncategorized/marcas-que-trascienden-lecciones-de-liderazgo-en-tiempos-de-incertidumbre/

Tendencias 2025 en el mercado dominicano

En 2025, el mercado dominicano presenta varias tendencias clave:

Crecimiento de Marcas Privadas: Ante un contexto global desafiante, las marcas privadas seguirán ganando relevancia para los hogares dominicanos[1].
Innovación y Diferenciación: Las empresas buscarán competir con la creciente participación de las marcas propias mediante la innovación y la diferenciación[1].
Diversificación en Canales de Compra: Los consumidores buscarán más opciones de compra para optimizar su presupuesto, destacando la importancia de estar presentes en supermercados de cadena y comercio electrónico[1].
Penetración del Comercio Electrónico: La penetración del comercio electrónico alcanzó un récord del 51.8% en 2024, y se espera que esta tendencia continúe en 2025[1].

From Hero To Haven brands: marcas refugio en medio de incertidumbre

En tiempos de incertidumbre, las marcas refugio, o "Haven brands", se destacan por ofrecer seguridad y confianza a los consumidores. Estas marcas se convierten en símbolos de estabilidad y fiabilidad, proporcionando un sentido de confort en medio de la volatilidad económica y social[2][3].

References

[1] Hallazgos clave del consumo en 2024 y Tendencias 2025 en República ...

[2] El presente como refugio: marcas de lujo a los 20 - Infobae

[3] Marcas que Trascienden: Lecciones de Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre