sábado, 28 de marzo de 2026

Impacto de la guerra en el mercado: durante el primer mes de conflicto en Medio Oriente el precio del petróleo subió un 55%

Impacto de la guerra en el mercado: durante el primer mes de conflicto en Medio Oriente el precio del petróleo subió un 55%

Los daños en las infraestructuras energéticas y el cierre del estrecho de Ormuz presionaron al alza las cotizaciones. Además, el gas se encareció más del 70%

28 Mar, 2026 10:00 a.m. EST

Montaje de un buque petrolero y una máquina extractora de petróleo (Montaje Infobae)
Montaje de un buque petrolero y una máquina extractora de petróleo (Montaje Infobae)

El conflicto de Estados Unidos e Israel con el régimen de Irán, y los posteriores ataques de Teherán a los países del Golfo, alteró la estabilidad de los mercados financieros y, tras un mes, el barril de petróleo Brent subió un 55%, alcanzando los 112 dólares.

La incertidumbre dominó este periodo, con la confirmación de un conflicto prolongado que impulsó los precios del petróleo y el gas. Los daños en las infraestructuras energéticas y el temor a una menor oferta global presionaron al alza las cotizaciones.

El Brent, referencia europea, aumentó un 55,31% y se acercó a los 120 dólares. El West Texas Intermediate (WTI), referencia en Estados Unidos, subió un 48,67% y ronda los 100 dólares, máximo desde mediados de 2022.

El gas se encareció más del 70% hasta los 54,155 euros por megavatio hora.

Las principales Bolsas sufrieron caídas significativas. El IBEX retrocedió un 8,49%Fráncfort cayó un 11,8%París, un 10,24%Londres, un 8,64%; y Milán, un 8,11%.

Según Manuel Pinto, analista de XTB, “estas caídas reflejan un escenario de pesimismo ante una posible desaceleración económica, derivada del aumento de los precios energéticos, el repunte de la inflación y la expectativa de subidas de tipos de interés”.

En Asia, la bolsa de Seúl bajó un 12,9%Tokio, un 9,31%; y Hong Kong, un 5,53%.

El petróleo subió un 55% tras el primer mes de guerra en Medio Oriente (Europa Press)
El petróleo subió un 55% tras el primer mes de guerra en Medio Oriente (Europa Press)

En Estados Unidos, el Nasdaq Composite cayó un 16,07%, el Dow Jones de Industriales un 7,82% y el S&P 500 un 7,42%.

Por sectores, los más cíclicos resultaron más afectados, según XTB. En España, el consumo, los bancos, las empresas de materias primas como ArcelorMittal o Acerinox, y sectores de turismo y aerolíneas como IAG reportaron las mayores pérdidas.

En contraste, Repsol subió cerca del 26% por el encarecimiento del crudo. Las energías renovables, como Solaria, avanzaron un 3,5%.

Antes del 27 de febrero, varios mercados habían alcanzado máximos, pero tras un mes de conflicto en Oriente Medio, las ganancias acumuladas se disiparon.

En otros mercados, el oro disminuyó cerca del 14,5%, cuestionando su estatus de refugio. Para Pinto, funciona como fuente de liquidez para inversores, que lo venden con facilidad, mientras que el fortalecimiento del dólar frente al euro (un 2%) reduce el atractivo del metal.

La incertidumbre también alcanzó la renta fija y el crédito privado, según la gestora Swisscanto.

Los mercados anticipan subidas de tipos de interés de los bancos centrales ante el riesgo de inflación por el alza de la energía. Hasta ahora, el Banco Central Europeo (BCE) y la Reserva Federal (Fed) han decidido mantener las tasas sin cambios en sus reuniones de marzo.

Buques de carga en el Golfo, cerca del estrecho de Ormuz (REUTERS/Colaborador)
Buques de carga en el Golfo, cerca del estrecho de Ormuz (REUTERS/Colaborador)

La situación en el estrecho de Ormuz

Estados Unidos está negociando con Irán pese a que el país persa ha negado que esté teniendo conversaciones de manera oficial.

Trump anunció el jueves que, para dar espacio a las negociaciones, pospuso hasta el 6 de abril el ultimátum dado a Irán para desbloquear el estrecho de Ormuz, o de lo contrario destruirá sus centrales eléctricas.

Momentos antes de sus declaraciones, el enviado especial de Trump en Medio Oriente, Steve Witkoff, aseguró que “hay barcos” pasando por el estrecho.

Pero la organización Marine Traffic indicó este viernes que dos cargueros chinos que se dirigían allí tuvieron que dar media vuelta por no contar con garantías de paso por parte de Irán pese a su alianza estratégica con China.

Trump expresó además su percepción sobre el impacto global de China, señalando: “Hay que tener un gran respeto por China por el trabajo que hacen. Te gusten o no, hay que respetarlos”.

La declaración del mandatario se da al destacar la capacidad productiva del país asiático, incluso en el sector automotriz, remarcando que “producen tantos coches que incluso hay competiciones para ver quién produce menos, porque tienen muchísimos”.

Por otra parte, el mandatario adoptó un tono distinto al referirse al príncipe heredero saudí Mohammed Bin Salman, de quien afirmó: “Él no creía que iba a tener que lamerme el culo, de verdad que no. Y ahora tiene que ser amable conmigo. Más le vale ser amable conmigo”.

Al reflexionar sobre los sistemas económicos, Trump comparó la teoría recibida en instituciones educativas estadounidenses con el modelo chino: “Es increíble que con un sistema que, en teoría, no debería funcionar —ya sabes, vamos a la escuela, vamos a las mejores escuelas de negocios, nos va bien en esas escuelas, y leemos sobre el libre emprendimiento, y leemos sobre todas estas cosas diferentes—. Pero si nos fijamos en China, en lo bien que les va, en lo mucho que producen”.

La visión de Trump resalta la paradoja que percibe sobre China frente a los principios económicos enseñados en Estados Unidos.

Durante su exposición, el presidente norteamericano también reiteró su decepción con los aliados de la OTAN por la falta de apoyo militar para asegurar el estrecho de Ormuz. “No estuvieron allí. Gastamos miles de millones de dólares al año en la OTAN, cientos, protegiéndolos, y siempre habríamos estado allí para ellos, pero ahora, debido a sus acciones, supongo que ya no tenemos por qué estar allí, ¿o sí?”.

“¿Por qué estaríamos para ellos si ellos no están para nosotros? No estuvieron allí para nosotros”, agregó.

Trump insistió en que Irán está “diezmado” y que desea alcanzar un “acuerdo” que ponga fin a la guerra. “Sobre Irán, están siendo diezmados. Estamos hablando con ellos ahora y quieren cerrar un acuerdo. Es muy simple: nuestro Ejército es el más grande, de lejos, e Irán está siendo diezmado”, declaró Trump al aterrizar en Miami (Florida), donde pasará el fin de semana.

https://www.infobae.com/america/mundo/2026/03/28/impacto-de-la-guerra-en-el-mercado-durante-el-primer-mes-de-conflicto-en-medio-oriente-el-precio-del-petroleo-subio-un-55/

Cuando el barril golpea la mesa: una historia dominicana en tiempos de shock energético global

Hay crisis que no entran por la puerta principal de la política ni por la ventana de los discursos: entran por la cocina. En República Dominicana, la señal más clara no suele ser un titular bursátil, sino el gesto cotidiano de una familia cuando mira el cilindro de gas, calcula el pasaje, o escucha el rumor de que “subirá todo” porque “la guerra está fea”. Ese rumor, que parece intangible, se convierte rápido en economía real cuando la energía se encarece en el mundo y empuja hacia arriba el costo del transporte, del flete de los alimentos y de lo básico. [hoy.com.do], [eldinero.com.do]

Y esta vez el mundo no está enviando un simple aumento, sino un golpe de magnitud: durante el primer mes de conflicto en Medio Oriente, el petróleo Brent subió alrededor de 55% hasta rondar los US$112, y el gas europeo aumentó más de 70%. Detrás de ese salto hay un nombre que funciona como “cuello de botella” del planeta: el estrecho de Ormuz, por donde transita cerca de una quinta parte del petróleo global, y cuya interrupción eleva el miedo, el precio del seguro, el flete y la volatilidad. [hoy.com.do], [oilandgasa...cement.com] [oilandgasa...cement.com], [deultimominuto.net]

En el lenguaje del mercado, esto se llama shock de oferta. En el lenguaje de la calle, es más sencillo: “si sube el combustible, sube la vida”. Y para una economía importadora neta de energía como la dominicana, ese salto internacional no es un dato lejano: es una presión directa sobre la inflación importada, sobre la tasa de cambio y sobre el espacio fiscal. [mendozapost.com], [elcaribe.com.do]

El primer capítulo: la calma que se decide cada semana

En esta coyuntura, el Estado dominicano ha asumido un rol de amortiguador social —con un objetivo explícito: que la crisis externa no se traslade de golpe a la mesa dominicana—. Por eso, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) anunció la decisión de congelar combustibles de mayor consumo y sostener el precio mediante un subsidio extraordinario. Para la semana del 28 de marzo al 3 de abril de 2026, el Gobierno informó un esfuerzo fiscal de RD$1,682 millones para mantener sin variación gasolinas, gasoil y GLP, justamente los rubros con mayor incidencia en transporte, cocina y fletes. [eldinero.com.do], [es.trading...nomics.com]

Esa decisión —más allá de la cifra— tiene un sentido político-administrativo alineado con una prioridad del Poder Ejecutivo: estabilidad y protección del costo de vida. Y también tiene un sentido económico: si el shock entra completo y de una vez, su efecto puede ser regresivo y amplificador, golpeando más a quien menos margen tiene para resistirlo. [eldinero.com.do], [deultimominuto.net]

Pero toda protección de corto plazo plantea una pregunta que no se debe ocultar: ¿cómo sostener el alivio sin convertirlo en una carga estructural insostenible? La respuesta no está en negar la crisis, sino en administrarla con reglas, transparencia y un horizonte de transición. Ahí es donde el país debe pasar del “apagafuegos semanal” a un enfoque de resiliencia medible. [diariolibre.com], [elcaribe.com.do]

El segundo capítulo: la inflación que hoy luce contenida, pero mañana puede cambiar de ritmo

A favor del país, hay un dato relevante: la inflación en República Dominicana se ha mantenido dentro del rango meta, y a febrero de 2026 se ubicó en 4.67% interanual, con una variación mensual de 0.03%. Esto no es menor: demuestra capacidad de conducción macroeconómica y anclaje relativo de expectativas. Además, el Banco Central reporta una inflación subyacente interanual en torno a 4.76%, indicador que excluye combustibles y precios regulados para capturar señales más limpias de tendencia. [blogforex.es], [inbestme.com] [blogforex.es], [thinkcapital.com]

Sin embargo, justamente porque la inflación subyacente excluye combustibles, el país no puede cantar victoria prematura: un shock energético prolongado suele colarse por los bordes —transporte, alimentos, servicios— hasta convertirse en una presión más amplia. Y cuando los mercados internacionales anticipan inflación por energía, los bancos centrales globales tienden a sostener tasas altas por más tiempo, afectando financiamiento, inversión y crecimiento. [derechadiario.com.ar], [deultimominuto.net]

La lección es clara: RD debe proteger la estabilidad lograda sin “comprarla” a crédito fiscal indefinido. Esto exige un equilibrio fino entre sensibilidad social y sostenibilidad. [blogforex.es], [capitalradio.es]

El tercer capítulo: la factura fiscal que ya existe (y no se puede ignorar)

Si el subsidio a combustibles es el amortiguador visible, el subsidio eléctrico es el peso estructural que suele moverse en silencio… hasta que se vuelve noticia. Reportes basados en cifras presupuestarias y desempeño sectorial señalan que el subsidio eléctrico en 2025 superó los RD$105,000 millones, reflejando presiones persistentes en distribución. Y análisis del desempeño del sistema han señalado pérdidas totales elevadas en las EDE, lo que aumenta el costo de sostener el servicio y reduce el espacio fiscal disponible para enfrentar shocks externos como el actual. [capitalradio.es], [es.xtb.com] [xtb.com], [lanacion.com.ar]

Por eso, hablar de shock petrolero en RD sin hablar del sistema eléctrico es como hablar del techo sin mirar las columnas. Si la energía global se encarece, la generación y el costo de compra presionan; y si la distribución pierde energía y no cobra lo suficiente, la brecha la termina cubriendo el Estado. En un contexto de volatilidad externa, esa ecuación se vuelve más riesgosa. [xtb.com], [deultimominuto.net]

Aquí la “armonía con la política del Poder Ejecutivo” tiene un sentido práctico: el país necesita sostener estabilidad social sin sacrificar disciplina, y eso implica que la agenda de reducción de pérdidas, mejora de cobranza y eficiencia del sistema no puede posponerse. [capitalradio.es], [xtb.com]

El cuarto capítulo: la transición energética como política de seguridad, no como moda

Lo mejor de esta historia es que República Dominicana no parte de cero. En menos de una década, la matriz eléctrica se ha diversificado de forma importante. Reportes del sector señalan que hacia octubre de 2025 la generación se componía aproximadamente de 39% gas natural, 27% carbón, 9% fuel oil y 25% renovables, con aportes relevantes de solar, eólica e hidroeléctrica. Además, el país cuenta con una hoja de ruta institucional: el Plan Energético Nacional 2025–2038, alineado con la Estrategia Nacional de Desarrollo y Meta RD 2036, que plantea lineamientos para una matriz más limpia y estable. [dallasfed.org], [maritimenews.com] [cnbc.com], [elcaribe.com.do]

Pero la diversificación no equivale automáticamente a inmunidad. Gas natural y carbón también son importados; y en un mundo donde los cuellos de botella marítimos y las primas de seguro se disparan, la seguridad energética se vuelve un asunto de contratos, almacenamiento, eficiencia y redundancias. La transición, entonces, debe ser entendida como política de seguridad nacional económica: reducir exposición, estabilizar costos y blindar competitividad. [oilandgasa...cement.com], [mendozapost.com]

En esa lógica, el almacenamiento energético y la gestión de la demanda dejan de ser temas técnicos para expertos y pasan a ser herramientas de soberanía práctica: poder sostener el sistema sin depender cada semana del humor del barril. [cnbc.com], [dallasfed.org]

El quinto capítulo: del “subsidio” a la “regla” — gobernar la incertidumbre

Aquí viene el giro narrativo que necesita el país: la resiliencia se construye cuando la política pública pasa de la improvisación a la regla, del comunicado semanal al tablero de control. Y RD ya tiene los elementos para hacerlo, porque el MICM publica avisos semanales de precios y porque el Banco Central publica informes regulares de inflación y variables macro. [diariolibre.com], [blogforex.es]

Lo que falta —y urge— es integrar esas piezas en un marco formal de gestión del shock:

  1. Regla de subsidio por bandas: definir umbrales (bandas) de precio internacional y de tasa de cambio que activen o reduzcan la compensación, con “cláusula de caducidad” y publicación transparente de costos. Esto preserva el objetivo social sin convertirlo en un cheque en blanco. [eldinero.com.do], [es.trading...nomics.com]

  2. Focalización inteligente: mantener protección reforzada donde el impacto social es mayor (GLP, transporte y fletes de alimentos) y permitir ajustes graduales en derivados menos sensibles. El propio discurso oficial del subsidio apunta a evitar impacto en cocina, transporte y alimentos. [eldinero.com.do], [infobae.com]

  3. Tablero KPI público: cada semana, dos páginas: costo fiscal del subsidio, acumulado mensual, tendencia del Brent/WTI, tasa de cambio de referencia, y alertas de inflación. El objetivo no es “hacer propaganda”, sino anclar expectativas con datos. [diariolibre.com], [blogforex.es]

  4. Plan de choque eléctrico: si el subsidio eléctrico y las pérdidas siguen altos, cada shock externo se vuelve más caro. Reducir pérdidas y mejorar cobranza es, en la práctica, liberar espacio fiscal para proteger a la gente cuando de verdad se necesita. [xtb.com], [capitalradio.es]

Este enfoque no contradice la política social del Poder Ejecutivo; al contrario, la fortalece: protege mejor porque protege con reglas, y dura más porque cuida sostenibilidad. [elcaribe.com.do], [capitalradio.es]

El sexto capítulo: una República Dominicana que aprende — y no solo resiste

La historia de un país no se mide solo por cómo crece cuando el mundo va bien, sino por cómo se administra cuando el mundo aprieta. Hoy, el conflicto global ha recordado que un estrecho marítimo puede mover mercados y alterar presupuestos nacionales. Y también ha recordado que la protección social, para ser efectiva, debe ser focalizada, transparente y compatible con estabilidad macro. [oilandgasa...cement.com], [deultimominuto.net] [blogforex.es], [eldinero.com.do]

En ese punto, la agenda de largo plazo del país —Meta RD 2036 y la planificación energética— no debe verse como un “plan de gabinete”, sino como una brújula en medio de la tormenta. Cada megavatio renovable con almacenamiento, cada punto que baje la pérdida eléctrica, cada mejora logística que reduzca costos, es una parte de la defensa nacional frente a shocks importados. [cnbc.com], [xtb.com]

Y esto no es teoría. La CEPAL ha recomendado a República Dominicana avanzar en una agenda integral para mitigar vulnerabilidades frente a la volatilidad del petróleo: diversificación gradual, reservas estratégicas y transición energética. No se trata de copiar modelos ajenos, sino de consolidar una respuesta dominicana: pragmática, socialmente sensible, fiscalmente responsable, y técnicamente consistente. [elcaribe.com.do], [ehplus.do] [elcaribe.com.do], [blogforex.es]

Epílogo: que la crisis no llegue a la mesa… y que el país no se acostumbre a vivir al borde

Volvamos al inicio: la cocina, el pasaje, el flete, el plato servido. La política pública que protege a la familia dominicana en una semana difícil es necesaria; pero la política pública que evita que el país tenga que “comprar calma” semana tras semana es estratégica. [eldinero.com.do], [capitalradio.es]

Hoy, cuando el petróleo sube 55% en un mes y el gas se encarece 70%, lo que está en juego no es solo el precio, sino el método: cómo convertir una reacción legítima de protección social en una arquitectura de resiliencia que dure. [hoy.com.do], [oilandgasa...cement.com]

Si logramos que el subsidio tenga reglas, que los KPIs sean públicos, que el sector eléctrico reduzca pérdidas y que la transición energética avance con almacenamiento y eficiencia, entonces el país no solo habrá resistido una crisis: habrá aprendido. [cnbc.com], [xtb.com]

Y ese aprendizaje —sereno, institucional, medible— es lo que define a las naciones que no se rompen cuando el mundo se sacude.

Luis Orlando Díaz Vólquez
Ingeniero en Sistemas, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación

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Un mes de guerra, un trimestre de inflación: cuando el petróleo vuelve a mandar

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Durante el primer mes del conflicto en Medio Oriente, el mercado energético dejó de comportarse como un indicador más y volvió a convertirse en un termómetro geopolítico. El resultado es contundente: el Brent escaló alrededor de 55% hasta situarse en torno a los US$112 por barril (con picos cercanos a US$120), el WTI avanzó cerca de 49% y ronda los US$100, y el gas en Europa repuntó más de 70%. No es solo una foto de precios: es el recordatorio de que, cuando el suministro se percibe frágil, la economía global se mueve al ritmo de los barriles y de los cuellos de botella. [infobae.com], [reuters.com]

El detonante central no es “el mercado”, sino un punto geográfico: el estrecho de Ormuz, cuyo cierre o bloqueo parcial funciona como un “interruptor” del comercio energético mundial. Reuters lo resume con claridad: por esa vía transita alrededor de una quinta parte del petróleo diario del mundo y una porción relevante del gas natural licuado (GNL), por lo que cualquier interrupción transforma el riesgo en prima de precio. Y el Dallas Fed advierte que el corte de exportaciones del Golfo equivale, para el resto del mundo, a retirar cerca de 20% del suministro global, un shock de magnitud superior a crisis históricas comparables. [reuters.com], [dallasfed.org]

Ese shock se filtró con rapidez a los activos financieros. En Europa, se reportaron caídas importantes en índices clave —con descensos de un dígito alto y hasta dos dígitos en varias plazas—; en Asia, retrocesos pronunciados, y en Wall Street, un ajuste particularmente severo en el Nasdaq. La lectura es coherente: energía más cara suele anticipar menor crecimiento, mayor inflación y condiciones financieras más restrictivas, afectando primero a los sectores cíclicos (consumo, banca, turismo, aerolíneas) y, por contraste, beneficiando a productores energéticos y algunos jugadores de renovables. [infobae.com], [capitalradio.es]

Lo más delicado es que el encarecimiento energético no llega “solo”: llega con incertidumbre. A diferencia de alzas por recuperación de demanda, aquí el movimiento está impulsado por riesgo de oferta: daños o amenazas sobre infraestructuras, rutas marítimas tensionadas, seguros más caros y logística más lenta. Reuters describió este escenario como el “caso pesadilla” del sistema energético global: refinerías que deben recurrir a inventarios, productores que recortan si no pueden exportar, y un mercado que se recalibra cada día en función de titulares y movimientos navales. [reuters.com], [infobae.com]

En ese contexto, la conversación monetaria cambia de tono: del “aterrizaje suave” al riesgo de segunda vuelta inflacionaria. El Banco Central Europeo, por ejemplo, optó por mantener tipos sin cambios, pero reconoció explícitamente que la guerra elevó la incertidumbre, empujando riesgos al alza para inflación y a la baja para crecimiento, y revisó previsiones en esa dirección. La propia crónica de mercado citada por Infobae recoge la expectativa de que el encarecimiento de energía pueda reactivar presiones para subidas o, como mínimo, prolongar tasas altas más tiempo. [elpais.com], [infobae.com]

Aquí aparece una distinción crucial que muchos consumidores sienten antes de verla en el gráfico: la brecha entre el “precio de pantalla” y el costo real. Bloomberg subrayó que, en shocks de suministro, los productos físicos (gasolina, diésel, jet fuel) pueden encarecerse incluso más que los futuros, porque la restricción se manifiesta en inventarios, fletes, primas regionales y urgencia por asegurar cargamentos. CNBC, por su parte, advierte que la ventana para normalizar el flujo por Ormuz es decisiva: si no se reabre pronto, los mecanismos de contención (reservas, rutas alternativas) pierden efectividad y el golpe puede amplificarse. [bloomberg.com], [cnbc.com]

Lo que estamos viendo, entonces, no es solo volatilidad: es una re-priorización del riesgo geopolítico dentro del precio de la energía y, por arrastre, dentro del costo de vida. Con energía cara, se encarecen transporte, alimentos (por fletes y fertilizantes), electricidad y producción industrial; y con el dólar fortaleciéndose en episodios de estrés, el golpe se agrava para economías importadoras. Incluso activos “refugio” no siempre responden como el manual promete: cuando la liquidez manda, algunos inversores venden lo que pueden vender, no necesariamente lo que “deberían” mantener. [infobae.com], [dallasfed.org]

Para países importadores netos de energía —como la mayoría de América Latina y el Caribe— el desafío es doble: macro (inflación, cuentas externas, subsidios) y micro (costos empresariales, márgenes, precios al consumidor). El Dallas Fed enfatiza que shocks de esta escala pueden traducirse en menor actividad global y presiones de precios simultáneas: la combinación más incómoda para gobiernos y bancos centrales. Y Reuters remarca que, si la interrupción se prolonga, ni la capacidad ociosa global ni los desvíos logísticos alcanzan para “tapar el hueco” sin costos relevantes. [dallasfed.org], [reuters.com]

La lección del primer mes: tres verdades incómodas

1) La geografía aún gobierna la economía. Un estrecho marítimo puede mover más que muchos paquetes fiscales. Ormuz no es un símbolo: es infraestructura crítica del comercio mundial, y su disrupción reescribe expectativas en tiempo real. [reuters.com], [dallasfed.org]

2) La inflación energética es un impuesto regresivo. Pega más fuerte en hogares vulnerables y en pymes intensivas en transporte/energía. Por eso, cuando el petróleo sube 55% en un mes, el debate deja de ser técnico y se vuelve social. [infobae.com], [elpais.com]

3) El mercado no “se asusta”: se protege. Reprecio de riesgo significa que el capital se reubica, castiga lo cíclico, premia coberturas, y exige credibilidad a la política económica. [infobae.com], [cnbc.com]

¿Qué hacer? Recomendaciones de política y gestión (sin pánico, con método)

A. Política pública (en economías importadoras):

  • Subsidios focalizados y temporales, no generalizados: protegen al vulnerable sin destruir el equilibrio fiscal en plena tormenta de precios. [elpais.com], [dallasfed.org]
  • Gestión activa de inventarios y compras (cuando sea posible) y coordinación con sectores críticos (transporte, alimentos, generación eléctrica). En shocks de oferta, la logística es tan importante como el precio. [reuters.com], [cnbc.com]
  • Señales claras de disciplina macro: si el mercado percibe que el Estado “pierde el volante”, el riesgo país sube y el financiamiento se encarece justo cuando más se necesita amortiguar. [dallasfed.org], [elpais.com]

B. Empresas (pymes y grandes):

  • Coberturas y presupuestos por escenarios: no se trata de adivinar el precio, sino de definir rangos y gatillos de decisión (compras, tarifas, inventarios, contratos). [capitalradio.es], [infobae.com]
  • Eficiencia energética inmediata (mantenimiento, rutas, flotas, consumo eléctrico) y revisión de costos logísticos: en crisis, la eficiencia es liquidez. [cnbc.com], [bloomberg.com]
  • Cláusulas de ajuste en contratos (fletes, suministros) para no absorber toda la volatilidad en márgenes. [bloomberg.com], [reuters.com]

Cierre: el precio del barril es el precio de la incertidumbre

El dato del mes —+55% en Brent— es menos importante que su significado: el mundo volvió a un régimen donde la energía define el menú de inflación, tasas y crecimiento. Mientras el flujo por Ormuz no se normalice y el riesgo de escalada siga latente, el mercado seguirá cobrando prima: a consumidores, a empresas y a gobiernos. En tiempos así, la mejor política económica no es la que “promete que no pasará nada”, sino la que reconoce el shock, protege con precisión y preserva credibilidad. [infobae.com], [cnbc.com]

Luis Orlando Díaz Vólquez
(Ingeniero en Sistemas, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación)

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🌍⛽️ La crisis energética global aprieta, pero RD responde con planificación. 🇩🇴⚡️
Manzanillo Power Land ya aporta 414 MW netos al SENI, fortaleciendo estabilidad y desarrollo en el Noroeste. 🏗️📈
Meta RD 2036 se construye con energía confiable: sin luz estable no hay productividad ni bienestar. 💙✨ [infobae.com], [bloomberg.com]

#ManzanilloPowerLand #MásEnergíaRD #MetaRD2036 #Energía #Montecristi #Desarrollo

Manzanillo, Ormuz y la mesa dominicana: energía para resistir la tormenta y cumplir Meta RD 2036

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

El mundo volvió a recordarnos una verdad incómoda: la energía no es solo un insumo; es un ancla de estabilidad social. En apenas un mes de conflicto en Medio Oriente, el petróleo Brent se disparó alrededor de 55% hasta rondar US$112, y el gas europeo subió más de 70%, arrastrando expectativas de inflación y nerviosismo financiero global. Detrás de esos números hay un punto geográfico que pesa más que muchos discursos: el estrecho de Ormuz, por donde transita cerca de una quinta parte del petróleo mundial; cuando su tránsito se vuelve incierto, suben el riesgo, los seguros, los fletes y, finalmente, el costo de vida en países importadores como el nuestro. [hoy.com.do], [oilandgasa...cement.com] [oilandgasa...cement.com], [deultimominuto.net]

En la República Dominicana, ese shock no llega primero a la Bolsa: llega al fogón, al pasaje y al flete. Por eso, la política pública correcta no puede ser indiferente. El Gobierno, a través del MICM, ha mantenido una estrategia de amortiguación para proteger a la población: para la semana del 28 de marzo al 3 de abril de 2026 anunció un subsidio extraordinario de RD$1,682 millones para congelar combustibles de alto consumo (gasolinas, gasoil y GLP), evitando que el golpe externo se traduzca de inmediato en aumentos del transporte y de los alimentos. Esa respuesta —coherente con el enfoque del Poder Ejecutivo de “blindar la economía familiar”— compra tiempo y estabilidad social en un contexto volátil, pero también coloca sobre la mesa una obligación institucional: administrar el alivio con reglas y horizonte para que la protección sea sostenible. [eldinero.com.do], [es.trading...nomics.com] [eldinero.com.do], [deultimominuto.net]

En paralelo, hay señales macro que conviene cuidar como un patrimonio nacional. El Banco Central reportó que, a febrero de 2026, la inflación interanual se ubicó en 4.67% y la mensual en 0.03%, dentro del rango meta; la inflación subyacente interanual se situó en 4.76%. Estos números indican capacidad de conducción y estabilidad relativa, pero también advierten algo clave: los combustibles y precios regulados suelen quedar fuera de la subyacente precisamente porque son los primeros en transmitir shocks externos a la economía real. Si la guerra se prolonga y la energía permanece cara, el riesgo no es solo un aumento puntual: es la segunda vuelta vía transporte, logística y expectativas, con efectos sobre tasas, crédito e inversión. [blogforex.es], [inbestme.com] [blogforex.es], [deultimominuto.net] [derechadiario.com.ar], [deultimominuto.net]

Aquí entra una realidad que no se puede maquillar: el espacio fiscal dominicano ya convive con presiones estructurales, especialmente en el sector eléctrico. Reportes basados en cifras presupuestarias y de desempeño del sistema señalan que el subsidio eléctrico ha alcanzado niveles superiores a RD$105,000 millones en 2025 y que las pérdidas en distribución continúan siendo elevadas, lo que obliga al Estado a transferencias constantes para sostener el servicio. Cuando la energía global se encarece, esa ecuación se vuelve todavía más exigente: cualquier medida de alivio a combustibles compite con la necesidad de corregir ineficiencias del sistema eléctrico, porque el subsidio no puede convertirse en destino permanente de los recursos que el país necesita para educación, salud, seguridad y productividad. [capitalradio.es], [xtb.com] [capitalradio.es], [elcaribe.com.do]

En este tablero, la inauguración de la Central de Generación Termoeléctrica Manzanillo Power Land no es un evento aislado: es una respuesta estratégica a un mundo más convulso. El 27 de marzo, el Gobierno informó la incorporación de 414 MW netos al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), con tecnología de ciclo combinado a gas natural, y una arquitectura complementaria de transmisión, subestación, gasoducto y facilidades marítimas. Tanto la reseña de Noticias Guasábara como la comunicación oficial de Presidencia subrayan un punto esencial: Manzanillo se concibe como eje energético y logístico del Noroeste, con empleos, inversión y una diversificación de la matriz que mejora confiabilidad. [presidencia.gob.do], [noticiasgu...ogspot.com] [noticiasgu...ogspot.com], [presidencia.gob.do]

Más importante aún: el propio anuncio oficial menciona la contratación de alrededor de 130 MW de almacenamiento en baterías disponibles desde el verano, junto a nuevas licitaciones para elevar la confiabilidad del sistema a corto y mediano plazo. En lenguaje llano, eso significa que la política energética dominicana está incorporando herramientas modernas (almacenamiento, red de alta tensión, gas natural como combustible de transición) para reducir el riesgo de apagones y elevar la calidad del servicio, que es una condición básica de competitividad. [presidencia.gob.do], [noticiasgu...ogspot.com] [presidencia.gob.do], [datacne.gob.do]

Esta visión se alinea directamente con Meta RD 2036, que busca duplicar el PIB real del país y consolidar transformaciones estructurales —empleos, salario medio, reducción de pobreza y mejora institucional— con gestión por resultados. No es casualidad que el Plan Energético Nacional 2025–2038, alojado en DataCNE, se declare alineado con Meta RD 2036 y con la necesidad de un sistema eléctrico estable, eficiente y sostenible para acompañar el crecimiento. La energía confiable no es un sector más: es la columna vertebral de la industrialización, del turismo, de las zonas francas, de la logística y del salto de productividad que exige la meta país. [cnc.gob.do], [diariolibre.com] [datacne.gob.do], [7dias.com.do] [diariolibre.com], [datacne.gob.do]

Sin embargo, una obra —por grande que sea— no resuelve por sí sola el desafío. La pregunta de fondo es cómo transformar megavatios en bienestar medible. El propio enfoque del Ejecutivo, reflejado en el relato de Manzanillo, habla de inversión facilitada, equilibrio territorial y desarrollo integral (puertos, aeropuerto, logística), y ese es el camino correcto: infraestructura que no solo genera energía, sino oportunidades regionales. Pero para que esa promesa llegue a la gente, el país necesita una disciplina adicional: reglas claras para subsidios, tableros de indicadores públicos y un plan firme para reducir pérdidas eléctricas y mejorar cobranza, porque sin eficiencia distributiva, la factura termina regresando al presupuesto como un boomerang. [presidencia.gob.do], [noticiasgu...ogspot.com] [xtb.com], [capitalradio.es]

En el corto plazo, la ruta razonable es mantener la protección social con enfoque y caducidad. Si el Estado decide amortiguar, debe hacerlo con bandas y gatillos transparentes: qué se subsidia, cuánto cuesta, a quién protege primero y cuándo se reduce. La semana a semana no puede convertirse en un destino; debe ser un puente hacia una estructura más resistente: más almacenamiento, más renovables firmes con respaldo, mejor transmisión y, sobre todo, menos pérdidas en distribución. [diariolibre.com], [eldinero.com.do] [datacne.gob.do], [lanacion.com.ar]

Porque, al final, todo esto se resume en una escena silenciosa que ocurre lejos de los actos oficiales: una madre que cocina sin miedo a que el gas se vuelva inalcanzable; un chofer que hace su ruta con un precio estable; un colmadero que no tiene que remarcar cada mañana; un estudiante que puede estudiar sin interrupciones; un emprendedor que confía en abrir su negocio porque la electricidad no fallará. Meta RD 2036 —esa aspiración de prosperidad— no se sostiene solo con grandes números: se sostiene con pequeñas seguridades diarias. [eldinero.com.do], [presidencia.gob.do] [cnc.gob.do], [datacne.gob.do]

Hoy el mundo se sacude por la guerra y por los cuellos de botella energéticos; pero si algo demuestra Manzanillo es que la República Dominicana puede responder con planificación, ejecución y visión de futuro. Que la tormenta internacional no nos arrebate lo esencial: la convicción de que el desarrollo se construye con energía confiable, instituciones que rinden cuentas y un Estado que protege sin hipotecar el mañana. [oilandgasa...cement.com], [presidencia.gob.do] [blogforex.es], [cnc.gob.do]

Luis Orlando Díaz Vólquez
(Ingeniero en Sistemas, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación)

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🌍⚡️ En el mundo, la energía volvió a ser el termómetro de la incertidumbre: el petróleo subió fuerte en apenas un mes de conflicto en Medio Oriente. ⛽️🔥 

🇩🇴 Pero en la República Dominicana el presidente @luisabinader genera respuesta clara: planificar, ejecutar y asegurar. Hoy el país fortalece su sistema con la inauguración de Manzanillo Power Land, que incorpora 414 MW netos al SENI, mejora la estabilidad y dinamiza el Noroeste con empleo e inversión. ⚙️🏗️ 

📌 Esto conecta con la visión país: Meta RD 2036 exige energía confiable para crecer, producir, atraer inversión y elevar la calidad de vida. 🚀📈

💙 Cuando hay energía estable, hay oportunidades: para la familia, el emprendedor, la industria y la región.
Porque el desarrollo también se enciende. ✨🇩🇴

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