América Latina | Inventarios al límite, reflejo de una región en alerta

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 Inventarios al límite, reflejo de una región en alerta

Ante la creciente incertidumbre por la guerra comercial entre Estados Unidos y China, América Latina no espera sentada. Empresas en Brasil, México, Argentina y Colombia están tomando una decisión estratégica: abastecerse “hasta el techo”. La consigna es clara: acumular inventarios ahora para evitar disrupciones mayores después.

La prórroga de 90 días otorgada por la administración Trump ha sido interpretada más como una cuenta regresiva que como una tregua. En este escenario, sectores estratégicos —desde la industria automotriz hasta la electrónica y los bienes de consumo— están adelantando compras, asegurando insumos y reforzando cadenas de suministro.

Esta reacción no es exagerada. Las nuevas tarifas y restricciones podrían distorsionar aún más los flujos globales de productos clave, afectando tanto la producción como los precios. La región, históricamente vulnerable a los vaivenes del comercio internacional, busca ahora blindarse con previsión.

Pero esta estrategia también tiene límites. Acumular inventarios implica costos financieros, riesgos de obsolescencia y presión sobre la logística. Además, no resuelve el problema estructural: la dependencia de insumos importados y la baja integración regional.

Como señala el periodista Daniel Salazar, el desafío compartido por las principales economías latinoamericanas es adaptarse con rapidez a un comercio global en transformación. La pregunta es si esta carrera por llenar bodegas será suficiente para resistir el próximo embate… o si solo está comprando tiempo