SERVICIO DE NOTICIAS en favor de la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la cultura.- Santo Domingo, República Dominicana / Luis ORLANDO DIAZ Vólquez - OPINIÓN, NOTICIAS Y COMENTARIOS. Haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario./ email: guasabara.editor@gmail.com - http://www.facebook.com/GuasabaraLUISorlandoDIAZ - @GUASABARAeditor
viernes, 9 de enero de 2026
Presidente Luis Abinader convoca Consejo de Ministros extendido para trazar prioridades del Gobierno en 2026
Nelson Arroyo asume Aduanas enfocado en aumentar las recaudaciones y facilitar más el comercio
Nelson Arroyo asume Aduanas enfocado en aumentar las recaudaciones y facilitar más el comercio
Agradeció al
presidente Luis Abinader y dijo está comprometido con trabajar por el interés
del país, por encima de cualquier otro.
8 de enero de 2026
Santo Domingo, R.D.- El nuevo director
general de Aduanas (DGA), Nelson Arroyo, aseguró que trabajará en favor del
equilibrio presupuestario del país, el incremento de las recaudaciones y
facilitar, aún más, el comercio exterior en la República Dominicana.
Estas
consideraciones fueron expuestas al ser juramentado como titular de dicha
entidad, acto encabezado por el ministro de Hacienda, Magín Díaz, tras ser
designado por el presidente de la República, Luis Abinader, mediante el decreto
número 3-26.
Arroyo expresó, además, su intención de
trabajar en favor del interés del país, el cual dijo está por encima de todo.
“Yo solicito al equipo de colaboradores de la Dirección General de Aduanas, enfocarse en el
trabajo junto a nosotros”, añadió.
“No quiero ningún tipo de sobresaltos, aquí las cosas las vamos a hacer consensuadas con el mismo Yayo, y vamos a ir haciendo de esta transición, una transición que no sea traumática”, manifestó Arroyo.
Tras ser juramentado
en la posición, Arroyo agradeció, al presidente Abinader, la designación y se comprometió a trabajar para el fortalecimiento
institucional y la mejora en el sistema de recaudación aduanal.
Arroyo se desempeñó
como vicepresidente del Seguro Reservas y fue presidente del Instituto
Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) durante el período 2020–2024.
Es doctor en Derecho por la Universidad Central del Este y fundador de la firma Arroyo & Asociados. Su trayectoria política incluye su elección como regidor de San Pedro de Macorís en 1998, como gobernador civil en el año 2000 y como diputado al Congreso Nacional entre 2006 y 2016, donde presidió la comisión de Cámara de Cuentas y fue miembro de la Comisión de Justicia.
Arroyo sustituye en el cargo a Eduardo Yayo Sanz Lovatón, quien fue nombrado nuevo ministro de Industria, Comercio y Mipymes.
“Sabemos que #AduanasRD es una institución fundamental para la estabilidad presupuestaria del país. Nuestra responsabilidad es garantizar la recaudación, mientras hacemos más eficiente el comercio; es un equilibrio esencial que debemos preservar”. -Dir. general @nelsonarroyop pic.twitter.com/mL5eUnIJVS
— Dirección General de Aduanas (@aduanard) January 8, 2026
Gracias, señor Presidente @luisabinader, por la distinción y la confianza depositada en nosotros. Desde esta posición continuaremos trabajando duro para el fortalecimiento y beneficio del país. ¡Cuente con nosotros! https://t.co/umYjtwHmZ5
— Nelson Arroyo (@nelsonarroyop) January 6, 2026
Presidente Luis Abinader convoca Consejo de Ministros extendido para trazar prioridades del Gobierno en 2026
Presidente Luis Abinader convoca Consejo de Ministros extendido para trazar prioridades del Gobierno en 2026
Este domingo, el presidente Abinader y su gabinete agotarán una jornada de trabajo de día completo en el Palacio Nacional
9 de Enero 2026 | Presidencia
Santo Domingo.- En el marco del Consejo de Ministros extendido, el presidente Luis Abinader y todo su gabinete desarrollarán este domingo una jornada de trabajo dirigida a priorizar y articular los proyectos de mayor impacto en la vida de los dominicanos y en el seguimiento de las 10 metas presidenciales priorizadas que resumen el programa de gobierno.
En el evento, todos los ministros, directores y funcionarios que conforman el gabinete se organizarán en mesas de trabajo temáticas y sectoriales, para revisar la planificación y el presupuesto del 2026, a la luz de una lista de prioridades trazadas por el presidente Luis Abinader.
Una vez concluidas las tres sesiones de trabajo del día, los funcionarios deberán dedicarse a garantizar la ejecución plena de los proyectos que más aportan a las 10 metas priorizadas, bajo criterios de aumento de la eficiencia, transparencia y cercanía con la gente.
En la jornada, los funcionarios del presidente Abinader definirán los mecanismos claros de seguimiento y articulación para revisar, medir y ajustar cada uno de los proyectos durante todo el transcurso del año.
El Consejo de Ministros extendido es el segundo momento de la “Jornada de Articulación: Acciones priorizadas para las metas de gobierno 2026”, iniciada por el Ministerio de la Presidencia en octubre del 2025, con la consulta a representantes de organizaciones sociales que trabajan y representan a sectores poblaciones de mujeres, jóvenes, niños y envejecientes.
Las decisiones del primer Consejo de Ministros de este año serán de ejecución obligatoria para todas las instituciones, y servirán como punto de partida para evaluar y mejorar el desarrollo de la gestión gubernamental.
https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-luis-abinader-convoca-consejo-de-ministros-extendido-para-trazar-prioridades
De la incertidumbre a la tregua: la industria farmacéutica y el giro pragmático de Trump
Comentario | Luis Orlando Díaz Vólquez
En el último año, la industria farmacéutica vivió una montaña rusa de incertidumbre. Tras la reelección de Donald Trump, los laboratorios estaban en vilo: ¿venirían aranceles punzantes sobre medicamentos importados? ¿O se endurecerían las políticas de control de precios? Este clima de imprevisibilidad tenía a Wall Street sobre aviso, y a muchas compañías postergando fusiones, adquisiciones e inversiones estratégicas. [money.usnews.com], [usatoday.com]
Sin embargo, con el paso del tiempo, esa sensación se ha diluido. El acuerdo de Pfizer con la Casa Blanca —una tregua de tres años en posibles aranceles a cambio de descuentos para Medicaid y precios internacionales— ha sido interpretado como una señal clara: el gobierno opta por negociar antes que imponer medidas punitivas. Esa estrategia, seguida por otros gigantes de la industria, ha permitido a las farmacéuticas respirar con algo más de tranquilidad. La apuesta ha mostrado a los mercados que el enfoque será pragmático, buscando suficientes recortes de precios sin asfixiar el margen de innovación. [bloomberg.com]
Este giro marca un cambio de paradigma: de la lógica del brazo duro al diálogo mutuo. No solo estabiliza el terreno operativo y financiero de los laboratorios, sino que ofrece una hoja de ruta para futuras iniciativas —y genera expectativas sobre qué pasará cuando esta “tregua” expire.
¿El saldo? Una oportunidad de oro. Para el gobierno, una forma de mostrar avances en costos para los pacientes, y para la industria, un respiro estratégico para recuperar impulso y continuar innovando. El desafío ahora radica en mantener ese equilibrio: que los descuentos sean sostenibles, eficaces y transparentes —y que, a su vez, sigan dejando espacio a la investigación clínica que da vida a nuevos tratamientos.
En definitiva, la aparente arbitraria ola de anuncios de Trump ha derivado en un compromiso con efectos reales: tarifas suspendidas, precios moderados y, sobre todo, certezas para un sector que hoy sí sabe qué esperar.
9 de enero de 2026
NOTICIAS RELACIONADAS
A year ago, drugmakers didn’t know what to expect from newly re-elected President Donald Trump — now that uncertainty has eased https://t.co/PWU0wDrvjM
— Bloomberg (@business) January 9, 2026
A year ago, drugmakers didn’t know what to expect from newly re-elected President Donald Trump — now that uncertainty has eased https://x.com/business/status/2009601119161307297?s=20
Centros educativos aseguran control del desayuno escolar

Alumnos reciben el desayuno escolar al reiniciar el año escolar.Leonel Matos.

Con la llegada del segundo período del año escolar 2025-2026, los directores de varios centros educativos del Distrito Nacional, aseguraron que el insumo de desayuno ha llegado con regularidad a tres días del inicio de clases.
Durante un recorrido por los centros como el Liceo Juan Pablo Duarte, su director Victorino Germosén dijo que el pastel estableció un protocolo de entrega que se activa inmediatamente culmina el acto cívico, permitiendo el control con las raciones y asegurando que cada alumno reciba su alimento de manera organizada.
“A nuestros chicos les gusta el desayuno escolar, solo tenemos un tema para los muchachos, la leche no es tan atractiva a esa edad, pero ellos se la toman sin problema porque es UHT (Ultra High Temperature) el que no le gusta la leche o es intolerante le digo llévatela para que tu mami te haga una avena porque a ellos la que le gusta es la de chocolate”, expresó Germosén, mientras mostraba el almacén donde guardan las leches.
El centro recibe raciones de leche líquida todos los jueves. Aunque inicialmente los estudiantes presentaron resistencia a la leche blanca, Germosén aseguró que en la actualidad ya ese problema no se presenta.
Las cajas de leche las guardan en su almacén y cada jueves, a la llegada de una nueva ración, sacan las correspondientes a la semana pasada.
Antes de las vacaciones escolares despacharon los líquidos que mantenían para evitar problemas a la hora de su consumo.
Por otro lado, en la Escuela Básica República de Honduras, la distribución se organiza de forma alterna para diversificar el menú. En este plantel, la leche llega todos los jueves, mientras que el pan, galletas de avena y muffins se rotan durante la semana.
Los panes se reparten lunes y miércoles; las galletas, martes y jueves; mientras que los muffins solo los viernes, siendo este el preferido de los estudiantes.
“Gracias a Dios no hemos tenido problemas con el desayuno desde que están mandando la leche que no se daña porque a veces no se toman el líquido y se podría dañar”, dijo Anny Medrano, directora de la Honduras, asegurando que cuando se queda gran cantidad del desayuno estos dan a los estudiantes para evitar acumulación en el almacén.
desayuno llega desde el primer día de clases
El Programa de Alimentación Escolar (PAE) parte del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE) inició a proporcionar el desayuno escolar desde el miércoles 7 de enero, según directores de los centros visitados.
Ante la baja presencia de estudiantes el martes 6, INABIE, anunció que las relaciones se destruirían a partir del segundo día para garantizar los alimentos a los estudiantes asistentes a las aulas.
Según, datos propiciados por INABIE, el Programa de Alimentación Escolar implica una inversión diaria superior a los RD$190 millones, destinada a garantizar alimentación oportuna y de calidad en más de 7,000 centros educativos a nivel nacional, como parte de su misión institucional.
Escuela Madre Mazzarello
Suministro.
En la Escuela Madre Mazzarello, dirigida por Sol María Arias, el suministro de pan se recibe los lunes, miércoles y viernes, días en los que se distribuye a los alumnos. Este esquema se complementa con la entrega de muffins los martes y galletas de avena los jueves, recibiendo el componente lácteo los días martes.

ABA asegura diáspora dispone de canales digitales para el envío de remesas

La ABA expuso su opinión a propósito de la puesta en vigor en Estados UnidosARCHIVO/LD
La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) asegura que los dominicanos en el exterior cuentan con la facilidad del envío de remesas de forma digital.
La entidad que agrupa a los bancos y otras instituciones financieras dominicanas recalca que ha fomentado el envío de remesas digitales como una opción eficiente para que los dominicanos que residen en el exterior continúen remitiendo recursos hacia su país de manera rápida y segura, así como con menores costos y el aval del sistema financiero nacional.
"Destacamos que el envío digital de remesas elimina los desplazamientos, las filas y los horarios limitados para quienes reciben los recursos. Desde cualquier aplicación bancaria en Estados Unidos, una persona dominicana puede transferir directamente a cualquier banco de la República Dominicana", señaló el gremio a Listín Diario.
La ABA expuso su opinión a propósito de la puesta en vigor en Estados Unidos de un impuesto de 1% a algunos tipos de remesas.
Otro aspecto relevante es que las remesas digitales se mueven dentro del sistema financiero formal, protegido por los estándares de seguridad de la banca dominicana y estadounidense, en materia operativa y de ciberseguridad, dice la ABA.
Además, agrega que cada transacción queda registrada, reduciendo riesgos de pérdida, fraude o intermediarios informales.
Asimismo, al enviar y recibir por vía digital, tanto el remitente como el receptor generan un historial financiero y eso les abre puertas a hipotecas, créditos, seguros, tarjetas y otros servicios bancarios.
El envío por canales formales es una forma práctica de integrarse plenamente al sistema financiero dominicano.
En este contexto, agregó que desde que desde la ABA están impulsando la implementación de la hipoteca digital, una iniciativa priorizada dentro de la Iniciativa Presidencial Meta 2036, con la finalidad de que dominicanos residentes en el exterior puedan cumplir el sueño de adquirir una vivienda en República Dominicana, firmando digitalmente todos los trámites financieros y legales requeridos para comprar una vivienda.
Revela que en una segunda etapa, se espera extender este mismo enfoque a la compra de vehículos de motor y al ahorro voluntario en cuentas de capitalización individual, de modo que las personas puedan construir un ahorro adicional para el retiro o destinarlo, según sus necesidades, al inicial de una vivienda, a un fondo de emergencia familiar u otras metas de consumo y planificación financiera de largo plazo.
"Desde la ABA entendemos que esta coyuntura constituye una oportunidad para seguir fomentando la bancarización entre los ciudadanos que residen en el exterior, lo cual va acorde con las iniciativas implementadas de los bancos dominicanos, entre las cuales figura la posibilidad de apertura de cuentas digitales desde el exterior para quienes posean cédula dominicana y realicen la debida validación de seguridad", señaló el gremio.
Algunos economistas han señalado la posibilidad de que por el impuesto se reduzcan los envíos, pero otros aseguran que en el país el impacto será poco significativo, debido a los avances tecnológicos y el uso de canales digitales para los envíos.
El impuesto es parte de “Una Gran y Hermosa Ley” (One Big Beautiful Bill) aprobada en Estados Unidos y “solo se aplicará a remesas enviadas mediante efectivo, giros postales o cheques de caja”, dejando fuera las transacciones electrónicas.
El impuesto entró en operación el pasado 1 de este mes y deja libre las transferencias digitales o bancarias, y según reportes internacionales crea una gran controversia, porque muchos migrantes carecen de cuentas bancarias en Estados Unidos.
SEPA MÁS
Para el economista Haivanjoe Ng Cortiñas, el impuesto del 1 % a las remesas no hará caer el monto total que llega al país. Lo que cambia es la composición, cómo se envía el dinero: menos efectivo, más canales digitales.
Si ve un impacto de fondo social y distributivo, porque el costo golpea más a quienes dependen del efectivo.
En tanto, el economista Richard Medina opina que el impuesto a las remesas es muy bajo y, por tanto, no cree que genere diferencias relevantes en las remesas que se reciben en República Dominicana.
"En el caso de RD, donde se proyecta recibir unos US$12,500 millones en 2026, el 1% de eso serían unos 125 millones de dólares de recaudación en 2026", señaló.
Este monto, agregó Medina, probablemente será cubierto por los dominicanos que envían las remesas, y no por los que reciben remeses, por lo que no esperaría que se reduzca el flujo de remesas hacia República Dominicana.
Cree que algunas empresas remesadoras, especialmente aquellas que envían a países de África, estarán aumentando sus precios ligeramente por la declaración de impuestos que deben hacer.

Porqué la inflación de Bolivia fue una de las más alta en casi 40 años en 2025 y podría empeorar
La inflación boliviana cruzó en 2025 un umbral que llevaba décadas intacto. El país cerró el año con una suba de precios de 20,4%, la más alta en casi 40 años, según el Instituto Nacional de Estadística.
— Bloomberg Línea (@BloombergLinea_) January 9, 2026
Conoce el análisis: https://t.co/vS4pJwXiPK
📷: Manuel Seoane/Bloomberg pic.twitter.com/9rhjCcGo5e
Comentario
Inflación histórica: Bolivia enfrenta su mayor desafío económico en 40 años
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
La inflación boliviana alcanzó en 2025 un nivel que no se veía desde hace casi cuatro décadas: cerró el año con un aumento de precios del 20,4%, según el Instituto Nacional de Estadística. Este salto inflacionario marca un quiebre significativo frente a las décadas anteriores, poniendo en riesgo tanto el poder adquisitivo de los hogares como la estabilidad monetaria.
El incremento anual rebasa por mucho el rango confortable para una economía en crecimiento, y aunque diciembre mostró una leve desaceleración con un aumento de 0,59%, el impacto acumulado sigue siendo severo. Los sectores más golpeados han sido el transporte y los productos básicos para el consumo diario, lo que transmite una sensación de deterioro constante en el bolsillo de los bolivianos.
Detrás de este fenómeno se combinan presiones externas —como el alza internacional de insumos y el impacto del tipo de cambio— con factores internos, entre ellos distorsiones en la cadena de suministros y efectos climáticos sobre la producción agrícola. El Gobierno atribuye a la estabilización del tipo de cambio y medidas como el control de carburantes una leve moderación, aunque las metas oficiales parecen fuera de alcance.
El 20,4% de inflación en 2025 no es solo un número: es un espejo que refleja la vulnerabilidad económica de Bolivia frente a shocks externos y desequilibrios internos. Más allá de las señales de moderación, queda claro que la tarea por delante es compleja. Si el Gobierno logra embridar la inflación sin paralizar la economía, estará dejando un legado de gobernabilidad y confianza institucional sostenible. De lo contrario, podría quedar bajo la lupa de una década dominada por la volatilidad económica y el descontento social.
Fuente: @BloombergLinea_
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Bolivia registra la inflación más alta en casi 40 años: 20,4% en 2025
9 de enero de 2026 | La Paz, Bolivia
El Instituto Nacional de Estadística (INE) informó que Bolivia cerró el año 2025 con una inflación acumulada del 20,4%, la cifra más elevada en casi cuatro décadas. Este incremento marca un punto de inflexión en la estabilidad económica del país, que durante años mantuvo niveles moderados de variación en los precios.
Según el reporte oficial, el aumento de precios se concentró principalmente en el sector transporte, alimentos fuera del hogar y bebidas alcohólicas, mientras que algunos productos como el pollo y el tomate registraron descensos. Solo en diciembre, la inflación fue de 0,59%, lo que refleja una leve desaceleración respecto a meses anteriores.
Expertos atribuyen este fenómeno a una combinación de factores internos y externos, incluyendo el impacto del tipo de cambio, la subida internacional de insumos y distorsiones en la cadena de suministros. El Gobierno ha señalado que medidas como la estabilización cambiaria y el control de carburantes han contribuido a moderar el ritmo inflacionario, aunque las metas oficiales quedaron lejos de cumplirse.
La cifra histórica plantea importantes desafíos para la política económica en 2026, con la necesidad de equilibrar acciones monetarias y fiscales para contener la inflación sin frenar el crecimiento.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
📈 Un punto de inflexión en la economía boliviana
Este salto inflacionario marca un quiebre significativo frente a las décadas anteriores. El incremento anual rebasa por mucho el rango confortable para una economía en crecimiento, poniendo en riesgo tanto el poder adquisitivo de los hogares como la estabilidad monetaria.
El aumento de solo 0,59% en diciembre evidencia una cierta desaceleración en la tendencia, cuya génesis se dio por la escalada de precios en transporte, alimentos fuera del hogar y bebidas alcohólicas. Aun así, cerrar con una inflación del 20,4% mantiene el consumismo bajo presión y frena la confianza de empresarios e inversionistas. [instantaneas.tic.bo], [opinion.com.bo]
🏠 Impacto directo en las familias
Los sectores más golpeados han sido el transporte y los productos básicos para el consumo diario, lo que transmite una sensación de deterioro constante en el bolsillo de los bolivianos. Si bien ciertos precios —como el del pollo y el tomate— descendieron, el efecto general sigue siendo contrario: el costo de vida escaló dramáticamente. [instantaneas.tic.bo], [opinion.com.bo]
🧭 Causas estructurales y coyunturales
Una combinación de factores está detrás de este fenómeno:
- Presiones externas: alzas internacionales de insumos, impacto de tipo de cambio y subida de los precios del petróleo.
- Factores internos: distorsiones en la cadena de suministros, posibles efectos de políticas expansivas y oscilaciones climáticas que afectaron los costos de producción agrícola.
El Gobierno atribuye a la estabilización del tipo de cambio y medidas como el control de carburantes y la provisión oportuna de alimentos una leve moderación del crecimiento de precios, aunque las metas vigentes (cercanas al 5-6%) parecen fuera de alcance. [opinion.com.bo]
🔮 Repercusiones y desafíos a futuro
- Política monetaria rígida: el Banco Central enfrenta la disyuntiva de endurecer su política —subiendo tasas— para frenar la inflación, aunque esto podría ralentizar el crédito y la inversión.
- Complemento fiscal: se necesitan mecanismos que alivien la carga de los sectores más vulnerables sin desequilibrar el presupuesto del Estado.
- Impulso productivo y estructural: estabilizar precios requiere también mejorar la oferta interna de alimentos, combustibles e insumos básicos.
- Comunicación transparente: es esencial reconstruir la confianza con datos claros y una hoja de ruta credencial para empresarios y consumidores.
El 20,4% de inflación en 2025 no es solo un número: es un espejo que refleja la vulnerabilidad económica de Bolivia frente a shocks externos y desequilibrios internos. Más allá de las señales de moderación, queda claro que la tarea por delante es compleja. La senda para recuperar estabilidad y crecimiento requiere un diseño de políticas coherentemente articuladas que integren monetaria, fiscal, productiva y socialmente.
Si el Gobierno logra embridar la inflación sin paralizar la economía, estará dejando un legado de gobernabilidad y confianza institucional sostenible. De lo contrario, podría quedar bajo la lupa de una década dominada por la volatilidad económica y el descontento social.
El proceso penal y sus reformas | por Eduardo Sanz Lovatón
Disuasión al filo: la advertencia de Netanyahu y el riesgo de escalada con Irán
Disuasión al filo: la advertencia de Netanyahu y el riesgo de escalada con Irán
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
El mensaje difundido por The Economist en X —“Si Irán nos ataca… habrá consecuencias horribles para Irán. Eso es definitivo”— resume una doctrina que Binyamin Netanyahu viene reiterando desde hace años: quien hiera a Israel pagará un precio más alto. No es un exabrupto aislado, sino una línea de comunicación sostenida que se ha expresado ante pilotos de la Fuerza Aérea y en consejos de gabinete, con fórmulas como “a quien nos golpee, lo golpearemos” y promesas de “un precio elevado” para cualquier agresión.¹ ² ³ En 2025, el propio primer ministro sugirió en una entrevista que no descartaba acciones contra la máxima cúpula de la República Islámica, elevando el listón de la disuasión más allá de simples represalias tácticas.⁴
El contexto de credibilidad de esa advertencia es el choque directo de junio de 2025: Israel golpeó infraestructura militar y nuclear iraní; Irán respondió con misiles y drones; y Estados Unidos entró en la contienda con bombardeos a tres instalaciones nucleares (Fordow, Natanz e Isfahán).⁵ ⁶ Ese umbral —inusual desde 1979— mostró tanto la capacidad de castigo como los riesgos de escalada en un teatro saturado de actores y errores de cálculo. Varios analistas advirtieron entonces que incluso un ataque “exitoso” podía dejar al final más inestabilidad que ventaja estratégica, sobre todo si la reconstrucción de capacidades iraníes era rápida y si no existía un canal político paralelo para contener la espiral.⁷
De ahí que la coordinación con Washington sea una pieza clave. A finales de 2025, reportes detallaron que Netanyahu planeaba exponer en Mar-a-Lago opciones para golpear nuevamente capacidades iraníes, inquieto por la reconstitución de misiles y defensas aéreas; a la vez, la Casa Blanca ponderaba cómo preservar la disuasión sin abrir otro frente sostenido.⁸ En paralelo, trascendieron conversaciones sobre un eventual “round 2” en 2026, reforzando la lectura de que las advertencias de Jerusalén funcionan también como señales hacia Teherán y hacia Estados Unidos: si reconstruyes o si atacas, el costo será mayor y más compartido.⁹
La dimensión interna iraní añade pólvora. El arranque de 2026 ha estado marcado por protestas amplias contra la carestía y un presupuesto que incrementa fuertemente el gasto en seguridad, un ciclo de movilización que algunos actores externos leen como ventana de presión sobre el régimen.¹⁰ Desde Israel, el discurso oficial habla de “solidaridad” con el pueblo iraní; desde otras tribunas, se denuncia una capitalización cínica de ese malestar para apuntalar una agenda de coerción.¹¹ ¹² Más allá de la óptica, el hecho duro es que cuando la protesta y la tensión geopolítica se superponen, cada palabra —y cada amenaza— tiene efectos que trascienden el campo de batalla.
El nudo del problema es la frontera porosa entre disuasión eficaz y dinámica de escalada. La retórica maximalista cumple varias funciones: desincentivar golpes preventivos de Irán o de sus apoderados, cohesionar apoyo doméstico en Israel y cultivar respaldos externos.¹³ Pero también puede atrapar a los emisores en compromisos públicos difíciles de modular sin costo reputacional. Y cuando las líneas rojas no están operacionalmente claras —qué gatilla una respuesta, con qué umbral de evidencia y con qué límites— la probabilidad de errores de cálculo crece, como subrayaron expertos tras los bombardeos de 2025.⁷
¿Qué exigencia razonable cabe hacer ante advertencias como la citada? Primero, definir públicamente los umbrales que disparan represalias, para que la disuasión no se convierta en cheque en blanco a la escalada. Segundo, reforzar canales discretos de comunicación de crisis con mediadores y potencias involucradas (Washington, europeos con acceso técnico y capitales del Golfo), capaces de activar pausas si un episodio cruza ciertos límites. Tercero, evitar el lenguaje de humillación que dispara nacionalismos defensivos en Teherán y eleva el costo político de cualquier contención. Estas son lecciones que emergieron con fuerza tras el ciclo de ataques y contraataques de junio de 2025, y que siguen vigentes hoy.⁵ ⁶ ⁷
El cierre inevitable es sobrio. La frase “habrá consecuencias horribles” funciona como señal de fuerza; pero, sin arquitectura de contención y sin rutas diplomáticas de emergencia, puede endurecer posiciones y cerrar salidas. En un ambiente donde las protestas en Irán, la recomposición paulatina de capacidades y el calendario político en Israel y Estados Unidos se entrecruzan, la línea entre disuadir y precipitar un nuevo pico de violencia es más fina que nunca. La responsabilidad estratégica exige calibrar la retórica con la misma precisión con que se calibran los misiles.
Fuente citada: https://x.com/TheEconomist/status/2009685376072331613?s=20
Fuentes principales
- Times of Israel, “Netanyahu insinúa represalias si Irán ataca: ‘A quien nos golpee, lo golpearemos’” (11/04/2024). [timesofisrael.com]
- Times of Israel, “Netanyahu: listos para responder con ‘precio elevado’ a cualquier agresión” (04/08/2024). [timesofisrael.com]
- Times of Israel (liveblog), “Quien nos dañe o planee dañarnos, lo dañaremos” (04/04/2024). [timesofisrael.com]
- ABC News, “Netanyahu no descarta atacar al líder supremo Ali Jameneí” (16/06/2025). [abcnews.go.com]
- Al Jazeera, “Reacciones mundiales a los ataques de EE. UU. contra Irán” (22/06/2025). [aljazeera.com]
- NBC News (live), “EE. UU. bombardea tres sitios nucleares en Irán; Teherán promete responder” (22–23/06/2025). [nbcnews.com]
- The New Yorker, Isaac Chotiner, “The Dangerous Consequences of Donald Trump’s Strikes in Iran” (22/06/2025). [newyorker.com]
- NBC News, “Netanyahu planea informar a Trump sobre posibles nuevos ataques a Irán” (20/12/2025). [nbcnews.com]
- Axios, Barak Ravid, “Netanyahu raised possible ‘round 2’ strikes on Iran with Trump” (31/12/2025). [axios.com]
- Encyclopædia Britannica, “2026 Iranian Protests” (08/01/2026). [britannica.com]
- The Jerusalem Post, “Netanyahu: Israel stands in solidarity with the Iranian people” (04/01/2026). [jpost.com]
- The Intercept, “Israel is cynically capitalizing on the Iranian protests” (05/01/2026). [theintercept.com]
- Chatham House, “Netanyahu’s speech sought bipartisan support by invoking the threat of Iran” (25/07/2024). [chathamhouse.org]
- The Economist / X: Post con la cita de Netanyahu (enlace provisto por el usuario). https://x.com/TheEconomist/status/2009685376072331613?s=20

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