jueves, 12 de mayo de 2022

Nuevo choque entre la UE y el Reino Unido por el Brexit

Presidente Abinader supervisa plan expansión REFIDOMSA --> Expansión permitirá cuatro veces más almacenamiento y por más tiempo

Presidente Abinader supervisa plan expansión REFIDOMSA
--> Expansión permitirá cuatro veces más almacenamiento y por más tiempo.
11 de mayo de 2022
HAINA.-* El presidente Luis Abinader supervisó este miércoles el plan de expansión que se lleva a cabo en la Refinería Dominicana de Petróleo, el cual permitirá una mayor capacidad de almacenamiento, y por más tiempo, de GLP.
Técnicos de la refinería, junto a su presidente, doctor Leonardo Aguilera, explicaron los detalles relacionados con las operaciones de la refinería, así como del plan de expansión que incluye la instalación de varias esferas de almacenaje de Gas Licuado de Petróleo, con lo que Refidomsa asegurará el abastecimiento del mercado en el país, de ese carburante.
Tras las explicaciones, en el salón de conferencia, el jefe de Estado realizó un recorrido acompañado por Aguilera, quien junto a varios técnicos, ofreció los detalles sobre la marcha de construcción de las esferas de GLP.
Los depósitos de GLP, con capacidad de 240,000 barriles distribuidos en cuatro esferas de 60,000 barriles, estarán listos a mediados del próximo año.
Con las nuevas estructuras, aumentará a 380,000 barriles la capacidad de almacenaje de GLP, lo que garantizará el abastecimiento continuo de ese importante derivado del petróleo, que tiene un uso masivo en hogares.
El Presidente Abinader también recibió explicaciones sobre los procesos que desarrolla la empresa, tanto en el refinado de crudo como en el almacenaje de los derivados que importa ya elaborados.
En un espacio del trayecto, el mandatario se detuvo para exhortar a los trabajadores a continuar sus labores con calidad y se fotografió con ellos. 
Durante el recorrido, Aguilera estuvo acompañado de Miguel Vásquez y Polibio Díaz, vicepresidente y secretario del Consejo de Administración; Yamily López, José Bautista, Claudia Fiallo, gerentes general, de Operaciones y de  Proyectos, respectivamemte.
Junto al mandatario estuvieron Lisandro Macarrulla, ministro de la Presidencia y sus asistentes Eylin Beltrán y Mercedes Pichardo; el director de Prensa del Presidente, Daniel García Archibald y Roberto Ángel Salcedo.
*_Dirección Presidente Abinader supervisa plan expansión REFIDOMSA
--> Expansión permitirá cuatro veces más almacenamiento y por más tiempo Prensa del Presidente_*

República Dominicana y Mónaco firman acuerdo para trabajar en investigación y conservación de corales | @orlandojm @ambienterd

República Dominicana y Mónaco firman acuerdo para trabajar en investigación y conservación de corales

10 DE MAYO 2022 | 17:59
Foto

Santo Domingo.- El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en representación de República Dominicana, firmó un acuerdo de cooperación con el Centro Científico de Mónaco (Centre Scientifique de Mónaco) que permitirá reforzar la investigación y la conservación de los arrecifes coralinos en el país.

En el pacto rubricado por el ministro Orlando Jorge Mera y Patrice Cellario, ministro del interior de Mónaco, acordaron que científicos y expertos visitarán el país de forma periódica, lo que permitirá reforzar los trabajos que realiza el ministerio para la preservación de estos ecosistemas marinos. La visita estuvo coordinada por la Embajadora de República Dominicana en Francia, Rosa Hernández de Grullón y el Principado de Mónaco.

En la actividad el ministro de Medio Ambiente, enumeró las acciones que se han realizado en el país, desde el inicio de su gestión, para reducir la presión humana que provoca el deterioro grave en los arrecifes, destacando las limpiezas de playassaneamiento de manglares, programas de sensibilización a la población, así como la aplicación de la Ley No.225-20, sobre la gestión integral y coprocesamiento de residuos sólidos.

Enumeró, además, las asociaciones con organizaciones no lucrativas, investigación y conservación de los ecosistemas marinos, así como las estrategias para la producción más limpia, entre otros.

“Valoramos el interés del Principado de Mónaco, en la investigación, protección y preservación de los arrecifes de coral de la República Dominicana y nos suscribimos, de manera responsable, decidida y entusiasta a esta iniciativa de cooperación, que, con el favor de Dios y la unión de nuestras voluntades, se materializa en forma de un convenio de cooperación bilateral, orientado a la implementación de uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Sistema de las Naciones Unidas”, indicó Jorge Mera.

Es importante resaltar que el ministro de Medio Ambiente participó en la COP26, donde se firmó la declaración por “Nuestros Océanos”, auspiciada por el príncipe Alberto de Mónaco.

Arrecifes coralinos

Los arrecifes de coral son la primera barrera de protección que tiene nuestra isla ante los fenómenos atmosféricos, ya que absorben la energía del impacto de las olas, evitando así la erosión de las playas y protege a las comunidades costeras.

Asimismo, aportan las arenas que forman muchas de nuestras playas y son grandes productores de biomasa.

El sector pesquero depende directamente de la capacidad de producción de los arrecifes de coral, ya que estos sirven de criadero y refugio para especies de interés comercial.

También poseen altos índices de biodiversidad que son de interés para la industria del turismo debido a la belleza de los paisajes submarinos que estos brindan, permitiendo actividades como el buceo recreativo.

Centre Scientifique de Mónaco

Es un establecimiento público que proporciona al Principado de Mónaco los medios para realizar investigaciones científicas.

Tiene tres departamentos de investigación: el Departamento de Biología Marina, Biología Polar y Biología Médica.

El Departamento de Biología Marina trabaja en los mecanismos biológicos que subyacen al funcionamiento de los ecosistemas coralinos, tropicales (arrecifes de coral) y templados (corales fríos, coralígenos). También incluye un eje de economía ambiental creado en 2010 para definir la sensibilidad de las poblaciones humanas al cambio climático, y más particularmente a la acidificación de los océanos.

https://presidencia.gob.do/noticias/republica-dominicana-y-monaco-firman-acuerdo-para-trabajar-en-investigacion-y-conservacion

Consejitos ingenuos para Abinader | por José Luis Taveras

Consejitos ingenuos para Abinader

La gente sabe que la crisis no está para hazañas y quiere ver a un presidente haciendo lo posible, mejor que prometiendo lo improbable 

En tres meses y algo el presidente Abinader cumplirá la primera mitad de su gestión.  A esa altura la población presume que el Gobierno tiene total dominio de sus funciones.  A partir de agosto las exigencias serán más crudas y los errores menos aceptables. La oposición embestirá.  Lo hará con fuerza y con ganas. En sus acometidas será inclemente, más después de que el mandatario anuncie su repostulación

Estos meses serán críticos para planear la segunda mitad del gobierno. El presidente precisa de mayor concentración, suficiente para eludir las provocaciones del juego político. Debe gobernar como si no hubiera oportunidad para un segundo mandato, desechando distracciones y destemplanzas. 

Lo primero que debe hacer es evaluar sus primeros dos años y, en esa ocupación, consultar la opinión de “gente de afuera”. Debe aceptar las críticas sin más reacción que el silencio.  En ese sentido, creo que el Gobierno ha tenido sus aprietos para lograr una comunicación asertiva y perfilar una personalidad orgánica.  

Con respecto a la comunicación, creo que el presidente debe hablar menos. Abinader evidencia estrés reactivo. Habla a través de Twitter, en los pasillos, en los actos ceremoniales, en las alocuciones nacionales, en las reuniones de consejos, en las inauguraciones privadas. Hablar no siempre sugiere cercanía; hay lenguajes simbólicos de mayor potencia. La hiperactividad ejecutiva del presidente lo constriñe a adelantar intenciones o proyectos no madurados. Es el momento de escuchar y responder con ejecutorias, no con más anuncios. 

El primer mandatario debe guardar reserva tanto de su imagen como de su palabra. La excesiva exposición desgasta y en cada intervención asume el riesgo, no siempre calculado, de una declaración desacertada. Temas de políticas institucionales deben ser tratados por los funcionarios concernidos, así como la crítica de relevancia debe ser respondida por el vocero del Gobierno. Las reacciones a una declaración son dirigidas a quien la produce. El presidente debe ahorrase esa distracción, sobre todo cuando las apelaciones se hacen con intenciones políticas. La oposición lo empezará a provocar sistemáticamente. 

Por igual, estimo que el modelo discursivo debe ser revisado. Se advierte cierta inconsistencia entre el cuadro de crisis que le ha tocado gerenciar y las grandilocuentes expectativas que ordinariamente alientan sus discursos. Es preciso atenuar esa oratoria excitada. Y no hablo de abandonar el optimismo. Es que cuando no hay correspondencia entre la realidad concreta y su traducción retórica el mensaje resulta inverosímil; se percibe demagógico. El uso de construcciones hiperbólicas como “trasformar al país”, “revolucionar la nación”, “cambiar la historia”, y otras no menos quiméricas, reflejan un dudoso realismo que, lejos de crear confianza, genera recelos. Cuanto más objetivo y determinado, el mensaje será más creíble. La gente sabe que la crisis no está para hazañas y quiere ver a un presidente haciendo lo posible, mejor que prometiendo lo improbable. Le basta con que las cosas funcionen o mejoren las atenciones básicas. Me agrada ver al presidente sin teleprónter; se siente más cálido, cercano, falible y humano.  

El otro punto es el de la personalidad del Gobierno, un concepto todavía en construcción. La Administración del PRM no se percibe como un cuerpo homogéneo, armónico ni compacto. Los funcionarios manejan tiempos distintos. Esa asincronía confunde y dispersa. Tampoco se advierte una estrategia comunicacional que le dé coordinación matriz al discurso y las visiones de las distintas unidades, a pesar de que comparten la misma imagen corporativa.  

Las asimetrías entre los distintos ministerios son muy marcadas: funcionarios competentes con burócratas opacos. En su composición, el Gobierno tiene tres matrices: la partidaria, la empresarial y la tecnócrata. Crece la percepción de que la matriz empresarial domina las políticas troncales y los grandes proyectos. De ahí la acusación política de que el Gobierno es de los ricos. Se impone aclarar y enviar mensajes correctos. La presidencia, en ese control, luce absorbente. Asume programas y obras que por su naturaleza debieran ser de la competencia natural de ciertos ministerios; asumirlos en forma de gabinetes alienta la idea de que no hay confianza en la capacidad o responsabilidad de esos ministerios. 

Se perciben debilidades en el seguimiento metódico a los proyectos anunciados y pesadez burocrática para que las ejecuciones fluyan. Hay quejas de que se anuncian proyectos no estructurados como para mantener la expectación. 

La identidad gubernamental ha estado asociada a la transparencia y la rendición de cuentas. El presidente sometió un paquete legislativo orientado a reforzar ese régimen. Esta reforma es trascendente y debiera ser escudo distintivo de la presente Administración, pero la población no conoce sus bases ni alcances. Un avance institucional de esa dimensión no puede diluirse. Lo deseable fuera que desde este mes se elaborara una campaña de información ciudadana sobre estas iniciativas orgánicas. Lo mismo podría decirse de la reforma del Ministerio Público. El Gobierno no tiene que esperar una modificación constitucional para promoverla. Tampoco debe servirle de excusa. Se pueden hacer cambios importantes dentro de las posibilidades legales adjetivas. Seguir la ruta de la reforma constitucional, en un escenario de posible repostulación, es un ejercicio desgastante. La oposición no consentirá, a menos que se negocien importantes prestaciones políticas.

El Gobierno precisa de un refresh. Está compelido a renovarse.  Dos años son suficientes para probar a ciertos funcionarios. La incompetencia de algunos era un hecho conocido aun antes de su nombramiento. El presidente Abinader debe evitar terminar con las mismas caras con las que empezó. Y no es que yo crea que los cambios deban hacerse porque sí. No. Hay ministros estupendos que prestigian al Gobierno y otros afuncionales, que ocupan una posición como compensación a lealtades o contribuciones. El Gobierno y la nación pierden manteniéndolos. Sus sustitutos debieran ser los que desde un principio merecían ser considerados: gente calificada en el área de la competencia ministerial y con visiones modernas. 

El presidente debe evitar la tentación de ostentar con la popularidad y de escuchar de sus funcionarios loas triunfalistas. No debe perder la concentración ni la determinación de gobernar sin pensar en la reelección. Desde que le abra las puertas del Palacio a ese espíritu, empezarán a relajarse las cosas en desmedro de la gestión presente, que es la única segura. La aprobación popular es un suelo quebradizo que no soporta sin hundirse muchas pretensiones. En parecido momento Danilo Medina era un ídolo… 
https://www.diariolibre.com/opinion/en-directo/2022/05/11/algunos-consejos-para-presidente-abinader/1822724
joseluistaveras

José Luis Taveras

Abogado, académico, ensayista, novelista y editor.