martes, 12 de mayo de 2026

Ningún partido tiene hoy apoyo para irse en primera vuelta en el 2028 | Encuesta Gallup Diario Libre

Ningún partido tiene hoy apoyo para irse en primera vuelta en el 2028

_ Collado domina el PRM, Leonel retiene la FP y el PLD sigue sin resolver su liderazgo

David Collado, Carolina Mejía, Leonel Fernández y Omar Fernández. (ARCHIVO/DIARIO LIBRE)
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Ningún partido político tiene hoy en República Dominicana apoyo suficiente para garantizar una victoria en primera vuelta. La nueva encuesta Gallup-Diario Libre muestra un escenario fragmentado donde el Partido Revolucionario Moderno (PRM) lidera la simpatía partidaria con 30.4 %, mientras la Fuerza del Pueblo y el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) aparecen prácticamente empatados en torno al 19 %. Más significativo todavía es que el 23.5 % de los entrevistados afirma no simpatizar con ninguna organización política.

Ese dato revela un sistema político menos dominado por lealtades rígidas y más condicionado por liderazgos individuales, percepción de gestión y capacidad de atraer independientes. La elección de 2028 comienza a perfilarse, por tanto, como una competencia abierta, donde ninguna fuerza parece tener asegurado un dominio automático del electorado.

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Dentro de ese panorama, David Collado abrió ventaja en la carrera presidencial del PRMLeonel Fernández consolidó su control sobre la Fuerza del Pueblo y el PLD volvió a exhibir sus dificultades para reconstruir un liderazgo competitivo.

Más que una simple medición de preferencias, el estudio ofrece una fotografía temprana de la sucesión presidencial y deja ver cuáles liderazgos logran expandirse más allá de sus estructuras partidarias y cuáles continúan atrapados en sus propias limitaciones internas.

En el oficialismo, el dato más contundente es el posicionamiento de David Collado. Entre los simpatizantes del Partido Revolucionario Moderno, el actual ministro de Turismo alcanza un 61.8 % de preferencia como eventual candidato presidencial, muy por encima de Carolina Mejía, que registra 21.1 %. Más atrás aparecen Raquel Peña con 2.5 %, José Ignacio Paliza con 1.3 %, Guido Gómez Mazara y Yayo Sanz Lovatón con 1 %, Wellington Arnaud con 0.8 %, y Jean Luis Rodríguez y Andrés Cueto con apenas 0.3 %.

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El resultado revela un fenómeno de concentración política. Collado prácticamente monopoliza el imaginario sucesoral del PRM. En sistemas presidenciales como el dominicano, donde la percepción de viabilidad suele pesar tanto como la estructura partidaria, una ventaja de cuarenta puntos tiende a desalentar adversarios internos, acelerar alineamientos y generar sensación de inevitabilidad.

Su fortaleza interna se complementa con otro dato decisivo: encabeza el ranking nacional de favorabilidad con 60.8 % de imagen positiva, por encima de todos los líderes medidos.

Ese doble posicionamiento -liderazgo interno y aceptación externa- convierte a Collado en una figura particularmente competitiva. Muchos dirigentes dominan sus partidos, pero generan altos niveles de rechazo fuera de ellos. Otros tienen buena imagen pública, pero poco arraigo interno. Collado parece haber resuelto, al menos por ahora, ambas ecuaciones.

El electorado parece premiar perfiles asociados a gestión y eficiencia más que a confrontación ideológica. Su posicionamiento luce menos vinculado al discurso partidario tradicional y más a una narrativa gerencial construida desde el turismo, la ciudad y la administración pública.

Carolina Mejía, con 21.1 %, aparece como la segunda figura relevante del PRM, aunque a una distancia considerable. Su capital político sigue siendo importante, especialmente por su proyección municipal y el peso histórico de su apellido dentro del perremeísmo. Sin embargo, la fotografía de Gallup muestra una competencia interna claramente inclinada hacia Collado.

El PRM, no obstante, enfrenta un desafío delicado: administrar la sucesión sin fracturas. La historia política dominicana está llena de oficialismos sólidos que comenzaron a dividirse cuando llegó el momento de decidir el relevo presidencial.

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Complejidad en la FP

En la Fuerza del Pueblo, el liderazgo sigue teniendo nombre propio: Leonel Fernández. Entre los simpatizantes de esa organización, el expresidente obtiene 64.9 % de apoyo como opción presidencial, frente al 31.7 % de Omar Fernández.

El dato confirma que Leonel continúa siendo el centro de gravedad del partido que fundó tras su salida del PLD. Sin embargo, la encuesta revela algo más profundo que una simple ratificación de liderazgo: la coexistencia entre un liderazgo histórico consolidado y una transición generacional silenciosa.

Leonel domina la estructura, conserva autoridad partidaria y mantiene el peso simbólico de haber construido una maquinaria política propia. Pero Omar empieza a ocupar el espacio de la expectativa futura.

Ese fenómeno se refleja en la medición de imagen públicaOmar Fernández alcanza 54.2 % de valoración positiva nacional, ligeramente por encima del 52.8 % de Leonel.

La diferencia parece pequeña, pero políticamente resulta significativa. Omar carga menos desgaste, genera menos rechazo y conecta mejor con segmentos urbanos y jóvenes que no vivieron directamente los años de hegemonía peledeísta. Mientras Leonel representa experiencia y capacidad política, Omar proyecta renovación sin ruptura.

La Fuerza del Pueblo enfrenta así una paradoja estratégica. Su principal activo electoral sigue siendo Leonel Fernández, pero su figura de mayor potencial expansivo podría ser Omar. El desafío será administrar esa transición sin afectar la cohesión interna ni debilitar el liderazgo del expresidente.

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Los problemas del PLD

En el PLD, en cambio, el panorama es más complejo. Gonzalo Castillo encabeza las preferencias internas con 48.3 %, mientras Abel Martínez aparece en segundo lugar con 25.3 %. Más rezagados figuran Francisco Javier García con 1.7 %, Margarita Cedeño con 1.1 %, Domínguez Brito con 1 % y Charlie Mariotti con 0.7 %.

Llama la atención, además, que un 21.8 % responda "ninguno", un indicador de vacío o desconexión interna que no aparece con igual magnitud en el PRM ni en la Fuerza del Pueblo.

A primera vista, Gonzalo muestra una ventaja clara. Pero el problema del PLD ya no parece ser únicamente de candidaturas. Es un problema de narrativa, identidad y autoridad política.

Después de gobernar durante dos décadas y construir el aparato electoral más poderoso del sistema, el partido todavía no encuentra una explicación convincente para su caída ni una propuesta capaz de diferenciarlo claramente de la Fuerza del Pueblo.

La encuesta refleja precisamente esa dificultad. En simpatía partidaria nacional, el PLD registra 19.5 %, prácticamente empatado con la Fuerza del Pueblo, que alcanza 19.6 %, mientras el PRM conserva una ventaja más amplia con 30.4 %.

Ese empate tiene una enorme carga simbólica. Significa que el partido que dominó la política dominicana durante veinte años ya no logra imponerse claramente sobre la organización nacida de su propia división.

Pero hay otro elemento todavía más delicado. Mientras la Fuerza del Pueblo logró reorganizarse alrededor de un liderazgo fuerte y reconocible, el PLD sigue transmitiendo dispersión. Gonzalo lidera internamente, pero no aparece como una figura expansiva en el escenario nacional. Abel conserva presencia política, pero no logra consolidarse como eje unificador.

El PLD enfrenta así el problema más difícil para un partido que fue hegemónico: aceptar que el sistema político cambió. Durante años, la organización construyó su fuerza sobre disciplina interna, eficacia electoral y control institucional. Tras perder el poder y fragmentarse, ninguna de esas fortalezas luce completamente intacta.

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Los minoritarios

El estudio también midió a los partidos minoritarios y el resultado confirma su escasa gravitación en este momento del ciclo político. Ramfis Trujillo aparece al frente con apenas 2 %, seguido de Yadira Marte con 1.9 %, Guillermo Moreno con 1.4 % y Roque Espaillat con 1 %.

Más abajo figuran Miguel Vargas con 0.5 %, Carlos Peña con 0.4 %, Rafael Peña García, Pelegrín Castillo y Luis Acosta Moreta con 0.1 % cada uno. Sin embargo, el dato verdaderamente revelador es otro: 92.4 % respondió "ninguno".

Ese porcentaje revela la incapacidad del sistema minoritario para capitalizar el desgaste parcial de los partidos tradicionales. En otros países latinoamericanos, momentos de desencanto han abierto espacio para outsiders o terceras vías. En República Dominicana, al menos por ahora, ese espacio continúa vacío.

Los independientes

La encuesta también deja ver otro fenómeno potencialmente más importante: el crecimiento del electorado desvinculado de los partidos.

El 23.5 % de los entrevistados respondió que no simpatiza con ninguna organización política, un porcentaje superior al de la Fuerza del Pueblo y del PLD, y solo por debajo del PRM.

Ese dato altera parcialmente la lectura tradicional del sistema político dominicano. Aunque el país sigue estructurado alrededor de tres grandes organizaciones, emerge un segmento importante de ciudadanos menos leal, más volátil y más dispuesto a decidir en función de candidaturas concretas antes que de marcas partidarias.

En contextos donde crece el voto independiente, las elecciones dejan de definirse únicamente por maquinaria electoral y pasan a depender más de liderazgoimagen pública y capacidad de conectar con sectores moderados o despolitizados.

Eso ayuda a explicar por qué figuras con perfiles menos ideológicos y más gerenciales, como David Collado u Omar Fernández, logran niveles de aceptación que trascienden claramente sus partidos.

También ayuda a entender las dificultades del PLD. Los partidos construidos sobre identidades políticas fuertes suelen sufrir más cuando el electorado comienza a desprenderse emocionalmente de las siglas tradicionales.

El 23.5 % de independientes revela, en el fondo, una sociedad políticamente más abierta, pero también más impredecible. En un escenario así, la ventaja no necesariamente será para el partido con la estructura más fuerte, sino para el liderazgo que logre interpretar mejor el cansancio, la desconfianza y las expectativas de un electorado cada vez menos cautivo

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Encuesta Gallup Diario Libre

Ningún partido tiene hoy apoyo para irse en primera vuelta en el 2028 

https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/05/edicion-usaultima-horaactualidadpolitic.html

lunes, 11 de mayo de 2026

El presidente Abinader será el orador principal en el Congreso Mundial de Zonas Francas

El presidente Abinader será el orador principal en el Congreso Mundial de Zonas Francas
El evento se celebrará desde mañana martes en Panamá.
11 de Mayo 2026 | 21:23
Presidente Abinader
Santo Domingo.- Con el interés de continuar atrayendo inversiones para la República Dominicana en sectores de zonas francas especializadas, el presidente Luis Abinader viajará mañana martes a Panamá, donde pronunciará el discurso central en el Congreso Mundial de Zonas Francas.

El jefe del Estado sostendrá reuniones con empresarios de ese sector, principalmente logísticos y de manufacturas, a los fines de que coloquen sus capitales en la República Dominicana.

Asimismo, el mandatario, con iguales fines, sostendrá un encuentro con la cúpula empresarial panameña, a quienes instará que inviertan en el país, una de las mejores economías y en constante crecimiento de la región.

En la agenda del presidente Abinader en Panamá está un encuentro bilateral con su homólogo panameño, José Raúl Mulino

El Congreso Mundial de Zonas Francas inicia mañana martes 12 y concluye el miércoles 13 de mayo.

El presidente estará acompañado del ministro de Industria y Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón; Biviana Riveiro, directora de ProDominicana, y el embajador en Panamá, Roberto Salcedo.

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El presidente Abinader será el orador principal en el Congreso Mundial de Zonas Francas

El evento se celebrará desde mañana martes en Panamá.
 https://presidencia.gob.do/noticias/el-presidente-abinader-sera-el-orador-principal-en-el-congreso-mundial-de-zonas-francas @luisabinader #ZonasFrancas

MICM y CECCOM cierran 3 estaciones de combustibles en Azua y Montecristi

MICM y CECCOM cierran 3 estaciones de combustibles en Azua y Montecristi
Dos de las estaciones no cumplían con el octanaje mínimo requerido para la gasolina premium y una en la regular.

Montecristi y Azua, R.D., 11 de mayo de 2026 – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), a través del Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM), procedió al cierre de estaciones de expendio de combustibles ubicadas en el municipio de Padre Las Casas, provincia Azua, y en los municipios de Villa Vásquez y Las Matas de Santa Cruz, provincia Montecristi, tras comprobarse que la gasolina que vendían no cumplían con la calidad mínima requerida.
La clausura de las estaciones se llevó a cabo por técnicos de la Dirección de Supervisión y Control de Estaciones de Expendio del MICM y miembros del CECCOM, tras análisis de laboratorio que comprobaron que la gasolina premium despachada no alcanzaba el octanaje de calidad necesario.
Ante este incumplimiento, las operaciones de dichas estaciones fueron paralizadas mediante las actas correspondientes.
“El compromiso es proteger a los consumidores y garantizar que los combustibles que se comercializan en el país cumplan con nuestro marco jurídico. Seguiremos actuando con firmeza, transparencia y apego a la ley frente a cualquier práctica que afecte la confianza de la ciudadanía y el comercio lícito”, expresó el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón.
La estación clausurada en Villa Vásquez no cumplía con la calidad mínima requerida para la gasolina regular, mientras que las ubicadas en Padre Las Casas y Las Matas de Santa Cruz, en la premium.
La estación ubicada en Padre Las Casas es administrada por la empresa Bohechío; la ubicada en Villa Vásquez por Grupo Empresarial Cabrera y la de Las Matas de Santa Cruz por CORAYMAR.
El MICM y el CECCOM mantienen un programa de supervisión continua en todo el territorio nacional, mediante el cual se realizan inspecciones periódicas. Estas acciones permiten identificar y sancionar a personas físicas y jurídicas que operan estaciones de combustibles o tanques de almacenamiento de forma irregular, con fines de comercialización.
Las autoridades reiteran su compromiso de garantizar la calidad de los combustibles y la seguridad de los consumidores, así como de combatir cualquier práctica que viole las disposiciones establecidas en el sector.
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🚨⛽️ MICM y CECCOM en acción: Tres estaciones de combustibles fueron clausuradas en Azua y Montecristi tras comprobarse que la gasolina premium y regular que vendían no cumplía con el octanaje mínimo requerido.  

👮‍♂️ Técnicos del MICM y miembros del CECCOM realizaron análisis de laboratorio que confirmaron la falta de calidad, procediendo al cierre inmediato de las estaciones en Padre Las Casas (Azua), Villa Vásquez y Las Matas de Santa Cruz (Montecristi).  

📢 El ministro Yayo @SanzLovaton reafirmó: “El compromiso es proteger a los consumidores y garantizar que los combustibles cumplan con nuestro marco jurídico. Seguiremos actuando con firmeza, transparencia y apego a la ley”.  

🔍 Estas acciones forman parte del programa de supervisión continua que busca combatir prácticas ilícitas y garantizar la seguridad de los ciudadanos.  
@MIC_RD @CECCOMRD
#MICM #CECCOM #Combustibles #Calidad #ConsumoResponsable #Transparencia #ConfianzaCiudadana #Azua #Montecristi #RD
https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/05/micm-y-ceccom-cierran-3-estaciones-de.html @gdelgotto 
https://x.com/i/status/2053977045017763924

Consultas reforma educativa iniciarán este 16 de mayo Se reunirán las propuestas para debatirlas en un congreso nacional que integre a los sectores público y privado.

El Gobierno había anunciado la fusión de los ministerios de Educación y Educación Superior, Ciencias y Tecnología.
El Gobierno había anunciado la fusión de los ministerios de Educación y
Educación Superior, Ciencias y Tecnología.

Consultas reforma educativa iniciarán este 16 de mayo

Se reunirán las propuestas para debatirlas en un congreso nacional que integre a los sectores público y privado.

Yanet Féliz  | 11/05/2026 - 12:20 AM

SANTO DOMINGO, R.D..-El proceso de consultas para impulsar una transformación integral del sistema educativo dominicano comenzará el próximo 16 de mayo y se extenderá hasta el 29 de junio, con miras a consensuar un proyecto de ley que sería sometido al Congreso antes de finalizar la presente legislatura.

El ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Rafael Santos Badía, informó que las consultas se desarrollarán en las diez regiones educativas del país, en un esfuerzo de concertación que abarcará a los principales actores del sistema educativo, el sector empresarial y organizaciones sociales.

El proceso iniciará en Mao, en la Línea Noroeste, y continuará en Santiago, La Vega, San Pedro de Macorís, Barahona, San Juan, Baní, la región Este y la zona metropolitana de Santo Domingo, con encuentros que integrarán representantes de cada territorio.

Además, se realizarán consultas sectoriales con el empresariado, coordinadas por el Conep, la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), las universidades, el Ministerio de Educación y la diáspora dominicana.

El proceso culminará con un congreso nacional en el que se recogerán las propuestas de todos los sectores, como base para la elaboración del anteproyecto de ley.

La iniciativa busca reformar todo el sistema educativo con el objetivo de formar capital humano acorde a las demandas del mercado laboral y los desafíos tecnológicos.

Entre los ejes a abordar figuran el fortalecimiento de la lectura comprensiva, la escritura y las matemáticas en el nivel primario, así como una redefinición curricular en secundaria que permita orientar a los estudiantes según sus vocaciones hacia modalidades técnicas o académicas.

Asimismo, se plantea la creación de carreras técnicas superiores de corta duración, que permitan a los jóvenes insertarse en el mercado laboral en un período de dos años, sin limitar su posibilidad de continuar estudios universitarios.

El programa contempla áreas de formación vinculadas a la economía del futuro, como semiconductores, mecatrónica, ciberseguridad, desarrollo de software, drones, videojuegos y tecnologías ambientales.

El proyecto incluye la implementación de microcertificaciones para adultos, con programas de corta duración orientados a la reconversión laboral, especialmente para trabajadores impactados por los cambios tecnológicos de la llamada cuarta revolución industrial.

El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) jugará un rol clave en la capacitación técnica, con el propósito de mejorar la calidad del empleo y ampliar las oportunidades laborales.

Iniciativas

—1— Comisión

Fue integrada mediante el Decreto 319-26 para elaborar un plan dirigido a la transformación del sistema.

—2— Sin efecto

El proyecto fue sometido al Congreso por el Poder Ejecutivo, vía el Senado, con el fin de unificar los ministerios de Educación y de Educación Superior, Ciencia y Tecnología.

https://eldia.com.do/consultas-reforma-educativa-iniciaran-este-16-de-mayo/

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República Dominicana ante el bajo crecimiento regional: resiliencia en la crisis y ruta clara hacia Meta RD 2036

República Dominicana ante el bajo crecimiento regional: resiliencia en la crisis y ruta clara hacia Meta RD 2036

El Banco Mundial estima que América Latina y el Caribe crecerá apenas 2,1 % en 2026, afectada por la incertidumbre global y una inversión aún débil; pero República Dominicana muestra un pulso distinto, con recuperación gradual de la actividad en 2026 y una agenda de transformación de largo plazo —Meta RD 2036— que obliga a convertir la resiliencia coyuntural en productividad sostenida y mejores salarios.¹²³ 

América Latina y el Caribe vuelven a mirar el calendario con una sensación de repetición: crecimiento moderado, reformas que avanzan a ritmos desiguales y un bienestar social que mejora más lento de lo que demandan los ciudadanos. El Banco Mundial proyecta para 2026 una expansión regional de 2,1 %, por debajo del 2,4 % observado en 2025, y anticipa 2,4 % para 2027, un rango que alcanza para mantener estabilidad, pero no para producir un salto decisivo en productividad, empleo de calidad y reducción sostenida de pobreza.¹² En el diagnóstico subyace un entorno macroeconómico que sigue siendo áspero: costos de endeudamiento altos, demanda externa moderada y presiones inflacionarias vinculadas a la incertidumbre geopolítica, elementos que frenan la inversión privada y la creación de empleo.¹²

La geopolítica, además, no opera como un ruido de fondo sino como un multiplicador de riesgos. El Banco Mundial advierte que las tensiones —incluido el conflicto en Medio Oriente— han elevado el desafío al presionar el precio de la energía e introducir riesgos inflacionarios que podrían retrasar la flexibilización monetaria; y, cuando eso sucede, se estrecha el margen fiscal, porque los gobiernos ya enfrentan restricciones presupuestarias y pagos de intereses que reducen espacio para infraestructura e inversión social.¹² En consecuencia, la agenda regional se desplaza hacia el manejo de la coyuntura, mientras la inversión —el motor real de la transformación— permanece débil por la cautela empresarial y la persistencia de incertidumbre en la política comercial global.¹² 

Sin embargo, en este paisaje de moderación, República Dominicana muestra un comportamiento diferente. No significa ignorar la desaceleración reciente, sino entender su carácter: 2025 fue un año de menor expansión, pero los datos oficiales describen una recuperación gradual en 2026. El Banco Central reporta que el IMAE creció 5,1 % interanual en marzo de 2026, con un promedio 4,1 % en el período enero–marzo 2026, señales consistentes con una economía que retoma tracción incluso en medio de turbulencias externas.³ La misma fuente muestra anclas de estabilidad relevantes para sostener confianza: inflación interanual de 4,63 % en marzo 2026, tasa de política monetaria en 5,25 % (mayo 2026) y reservas internacionales brutas cercanas a US$15,888.9 millones (abril 2026), amortiguadores que explican por qué el país puede navegar mejor que otros episodios de volatilidad global.³

La lectura multilateral refuerza esa diferencia. En su Macro Poverty Outlook (abril 2026), el Banco Mundial reconoce que el crecimiento dominicano se moderó a 2,1 % en 2025, pero proyecta una recuperación a 3,6 % en 2026 impulsada por el repunte de la inversión y la resiliencia del consumo privado, con continuidad en la reducción de pobreza.⁴ Ese documento también subraya que el país sigue siendo una de las economías de mayor crecimiento promedio en América Latina en las últimas dos décadas, apoyada en un entorno de negocios relativamente favorable, apertura, turismo y políticas macro prudentes, aunque advierte que las ganancias de productividad a mediano plazo dependen de atraer IED hacia actividades de mayor valor y mejorar la eficiencia fiscal.⁴ En otras palabras: República Dominicana puede estar “yendo bien”, pero su reto histórico es evitar que el buen desempeño sea solo comparativo; debe ser estructural.⁴³

Ahí entra el elemento más distintivo del momento dominicano: la decisión de sostener una ambición estratégica de largo plazo aun cuando el entorno internacional se complejiza. Meta RD 2036 es una hoja de ruta diseñada para transformar la economía dominicana y posicionarla entre las más competitivas de la región, con metas explícitas: duplicar el PIB real al 2036, eliminar la pobreza extrema, crear 1.7 millones de nuevos empleos, triplicar el salario medio y alcanzar condiciones asociadas a grado de inversión y prosperidad regional.⁵ No es solo un plan de aspiraciones: su arquitectura se apoya en el Decreto 337-24 (17 de junio de 2024), que crea una comisión ejecutiva integrada por instituciones clave del gobierno para articular sector público y privado mediante comités sectoriales, y una unidad de gestión de resultados para dar seguimiento técnico.⁵ La visión, además, ha sido presentada como política de Estado y no como una agenda de coyuntura, subrayando la necesidad de continuidad más allá de los ciclos electorales.⁶

En un contexto regional de crecimiento bajo, Meta RD 2036 funciona como una brújula que obliga a responder la pregunta decisiva: ¿cómo pasar de resiliencia a sofisticación productiva? Aquí el informe regional del Banco Mundial es útil porque no plantea recetas nostálgicas; enfatiza que, para aumentar crecimiento y diversificar economías, las políticas de productividad deben “invertir en la base”: habilidades, apertura e instituciones sólidas que permitan a las empresas asumir riesgos, innovar, competir y crecer.¹² En el caso dominicano, esa “base” tiene una traducción inmediata: capital humano técnico y gerencial, logística y facilitación que reduzcan costos, marcos regulatorios que premien cumplimiento y una coordinación público-privada que convierta la inversión —local y extranjera— en aprendizaje, encadenamientos y exportaciones de mayor valor.¹⁵⁴ 

La oportunidad es clara, pero también lo es el riesgo. La misma geopolítica que hoy prueba la resiliencia puede encarecer energía, alargar tasas altas y sostener incertidumbre comercial; si eso ocurre, el crecimiento puede sostenerse por consumo durante un tiempo, pero sin inversión suficiente la productividad se estanca, y con ella se estancan salarios reales, formalidad y movilidad social.¹² Por eso, el mérito dominicano no se mide únicamente en superar el promedio regional, sino en sostener reformas que permitan que la economía “aprenda” y escale: modernización institucional, inversión en infraestructura estratégica, innovación tecnológica y sostenibilidad, tal como el propio diseño de Meta RD 2036 lo plantea en su enfoque multisectorial.⁵ Si el país quiere duplicar su PIB real y elevar salarios, deberá sostener un ritmo de crecimiento más exigente y, sobre todo, una calidad de crecimiento superior: más productividad por hora trabajada, más empresas formales, más exportaciones sofisticadas y más Estado capaz de medir resultados y corregir desvíos.⁶⁵ 

La conclusión, por tanto, no es triunfalista, sino estratégica. El Banco Mundial describe una región que crece poco y enfrenta restricciones de inversión, tasas altas e incertidumbre geopolítica; República Dominicana, en cambio, exhibe señales de recuperación de actividad en 2026 y sostiene una agenda de transformación de largo plazo.¹³⁵ La clave es no confundir resiliencia con destino: resistir una tormenta es distinto a cambiar el rumbo del barco. Meta RD 2036 le da al país ese rumbo; el desafío es ejecutarlo con disciplina, continuidad y un enfoque obsesivo en productividad, porque solo así el buen desempeño dominicano dejará de ser una excepción coyuntural y se convertirá en una convergencia real hacia mayor prosperidad y bienestar, incluso cuando el mundo vuelva a tensarse.⁴⁵¹ 

*El autor es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. 

Notas

  1. Banco Mundial, “Crecimiento lento en América Latina y el Caribe en medio de la incertidumbre mundial y la debilidad de la inversión”, comunicado de prensa, 8 de abril de 2026. [bancomundial.org]
  2. William Maloney, Guillermo Vuletin y Andrés Zambrano, Revisitando la política industrial: opciones estratégicas para la actualidad. Panorama económico de América Latina y el Caribe (Abril 2026) (Washington, DC: Banco Mundial, 2026). [openknowle...ldbank.org]
  3. Banco Central de la República Dominicana, “Variables Macroeconómicas” (IMAE, inflación, tasa de política monetaria, reservas internacionales), consulta mayo 2026. [Banco Cent...Dominicana]
  4. Banco Mundial, Dominican Republic: Macro Poverty Outlook (abril 2026). [thedocs.wo...ldbank.org]
  5. Consejo Nacional de Competitividad (CNC), Informe Meta RD 2036 (septiembre 2025), sección “Objetivos” y “Antecedentes” (Decreto 337-24; metas: duplicar PIB real, eliminar pobreza extrema, 1.7 millones de empleos, triplicar salario). [cnc.gob.do]
  6. elCaribe, “Ministro Paliza presenta al Senado estrategia Meta RD 2036”, 7 de octubre de 2025 (visión de política de Estado; ingreso per cápita y crecimiento requerido). [elcaribe.com.do]

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Panorama económico de América Latina y el Caribe | — Banco Mundial | América Latina y el Caribe (@BancoMundialLAC) May 11, 2026 
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República Dominicana frente al “techo” de bajo crecimiento regional: resiliencia hoy, productividad para Meta RD 2036

El Banco Mundial proyecta que América Latina y el Caribe crecerá apenas 2,1 % en 2026, en un entorno de inversión débil, costos financieros altos e incertidumbre geopolítica que presiona energía e inflación. Sin embargo, República Dominicana no está siguiendo el patrón de estancamiento regional: mantiene fundamentos, señales de recuperación de la actividad en 2026 y una ambición estratégica —Meta RD 2036— que exige convertir la resiliencia coyuntural en un salto sostenido de productividad y empleo formal. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

1) El diagnóstico regional: crecimiento que administra, pero no transforma

El nuevo Panorama económico de América Latina y el Caribe del Banco Mundial confirma un problema estructural: la región crece, pero no despega. La proyección de 2,1 % para 2026 —por debajo del 2,4 % de 2025— implica que el ingreso por habitante avanza poco y, por tanto, se dificulta mejorar la calidad de vida con velocidad y amplitud. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Lo más relevante no es solo el número, sino la composición del crecimiento. El Banco Mundial describe un impulso más asociado al consumo que a un ciclo sólido de inversión, mientras la inversión privada se mantiene cautelosa por la expectativa de tasas elevadas y la persistencia de incertidumbre en la política comercial global. En ese marco, la región se acerca peligrosamente a un “nuevo normal” de bajo dinamismo: suficiente para sostener equilibrios, insuficiente para transformar estructura productiva, salarios y formalidad. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

2) La geopolítica como multiplicador de riesgos: energía, inflación y tasas

El informe y el comunicado regional del Banco Mundial son explícitos: las tensiones geopolíticas —incluido el conflicto en Medio Oriente— han elevado riesgos al presionar precios de energía y añadir amenazas inflacionarias, lo que puede retrasar la flexibilización monetaria y mantener condiciones financieras restrictivas. En paralelo, la deuda pública regional se mantiene elevada y el costo de intereses “come” espacio fiscal para invertir en infraestructura y gasto social de alto impacto. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Ese entorno es particularmente exigente para economías abiertas, dependientes de turismo, remesas, flujos de capital y cadenas logísticas. En ALC, la combinación de incertidumbre global, inversión débil y restricciones fiscales tiende a traducirse en una agenda pública dominada por lo urgente (subsidios, contención de precios, alivios) y con menos margen para lo importante (reformas micro, productividad, capital humano). El Banco Mundial insiste en que la región solo romperá el techo si restaura confianza e impulsa inversión y productividad con reformas pro-competencia. [bancomundial.org], [elpais.com]

3) La excepción dominicana: no es “economía en baja”, es una economía que se reacomoda y retoma tracción

Aquí conviene separar percepción de evidencia. República Dominicana enfrentó una desaceleración reciente, pero no encaja en el relato de estancamiento crónico: el propio Banco Central reporta que el PIB creció 2,1 % en 2025, y a la vez muestra que en 2026 la actividad retoma ritmo: el IMAE interanual fue 5,1 % en marzo de 2026 y el crecimiento promedio enero–marzo se ubicó en 4,1 %. [Banco Cent...Dominicana], [diariolibre.com]

En la misma fuente oficial se observan amortiguadores macro que explican por qué el país “aguanta” la turbulencia: inflación dentro de rangos manejables (con registro interanual de 4,63 % en marzo 2026) y reservas internacionales brutas en torno a US$15,888.9 millones (abril 2026), además de una cuenta corriente que muestra mejora frente a años previos. Es decir, en medio de incertidumbre global, el país preserva anclas de estabilidad que le permiten sostener inversión, consumo y credibilidad. [Banco Cent...Dominicana], [thedocs.wo...ldbank.org]

Desde la mirada multilateral, esa lectura coincide: el Macro Poverty Outlook del Banco Mundial para República Dominicana reconoce que el crecimiento se moderó en 2025 y proyecta una recuperación en 2026 impulsada por recuperación de inversión y consumo privado resiliente. Ese mismo documento subraya el historial dominicano como una de las economías de más rápido crecimiento en la región en las últimas décadas, con ganancias sociales relevantes. [thedocs.wo...ldbank.org], [imf.org]

4) Resiliencia no es casualidad: turismo, remesas, inversión y anclas institucionales

Otro ángulo clave es el comparativo subregional. La CEPAL, en su balance para Centroamérica y República Dominicana, destaca la resiliencia macroeconómica pese a tensiones globales, explicada por consumo, turismo y remesas, en un contexto de incertidumbre comercial y geopolítica. Esa “resiliencia” es exactamente el rasgo que hoy diferencia a República Dominicana de economías latinoamericanas con mayor fragilidad externa o con menor capacidad de sostener inversión. [cepal.org], [listindiario.com]

En la misma dirección, el FMI ha proyectado —en el marco de la consulta Artículo IV reseñada por prensa especializada— un repunte de crecimiento para 2026, señalando fundamentos sólidos, estabilidad financiera y déficit externo financiado por IED, aunque advirtiendo riesgos globales y vulnerabilidad climática. La conclusión práctica es clara: República Dominicana se defiende mejor porque combina apertura con anclas macro y porque su economía de servicios genera divisas en múltiples frentes. [diariolibre.com], [thedocs.wo...ldbank.org]

5) Meta RD 2036 “en el aire”: una apuesta de largo plazo que exige convertir resiliencia en productividad

La gran diferencia dominicana no debería agotarse en “crecer más que el promedio regional”. La diferencia real está en la capacidad de sostener una visión-país ambiciosa aun cuando la región se mueve en cámara lenta. El Plan Meta RD 2036, según el Consejo Nacional de Competitividad, busca duplicar el PIB real al 2036, eliminar pobreza extrema, crear 1.7 millones de empleos y triplicar salario medio; su gobernanza se articula a partir del Decreto 337-24 (17 de junio de 2024) y una comisión ejecutiva con seguimiento por resultados. [cnc.gob.do], [elcaribe.com.do]

Esa arquitectura importa porque evita el error clásico regional: planes que dependen del ciclo político o que se diluyen en consignas. Meta RD 2036 se concibe como política de Estado, con comités sectoriales y mecanismos de seguimiento; es, en esencia, un intento de institucionalizar la transformación productiva. En un contexto geopolítico incierto, mantener ese horizonte “en el aire” es un activo: significa que la agenda de productividad no se suspende por la coyuntura, sino que se adapta para resistirla. [cnc.gob.do], [elcaribe.com.do]

6) El puente entre el informe del Banco Mundial y la agenda dominicana: política industrial moderna como política de aprendizaje

El Banco Mundial no está proponiendo nostalgias proteccionistas. Su actualización regional “revisitando la política industrial” sugiere que, ante productividad estancada, la política industrial del siglo XXI debe enfocarse en aprendizaje, desarrollo de capacidades, facilitación de riesgos, aprovechamiento de la apertura y fortalecimiento del Estado para “hacer mejores apuestas”. Ese marco conceptual encaja con lo que República Dominicana necesita para que Meta RD 2036 no sea solo un objetivo, sino un método. [openknowle...ldbank.org], [openknowle...ldbank.org]

Traducido al terreno dominicano, la pregunta no es “si hacer política industrial”, sino cómo hacerla sin capturas y con métricas. La ventaja comparativa del país —turismo, zonas francas, servicios, logística— puede evolucionar a una ventaja competitiva de mayor valor si se conectan tres piezas: (1) encadenamientos locales y certificaciones para proveedores, (2) adopción tecnológica y gestión de calidad en pymes, y (3) atracción de IED a actividades de mayor complejidad. El propio Banco Mundial, en su documento país, coloca el foco en elevar productividad mediante IED en actividades de más valor y mejoras graduales en eficiencia fiscal. [thedocs.wo...ldbank.org], [openknowle...ldbank.org]

7) La tesis central: República Dominicana está “bien” hoy, pero Meta RD 2036 requiere pasar de resiliencia a sofisticación

Ser resiliente en una crisis geopolítica es valioso; pero Meta RD 2036 exige algo más difícil: sostener una trayectoria de crecimiento y bienestar que no dependa únicamente de consumo, turismo o un ciclo favorable. Para eso, la estabilidad macro debe convertirse en “plataforma de productividad”: más inversión privada, mejores habilidades, infraestructura logística moderna y un Estado que ejecute con datos. En términos duros, el reto es que el crecimiento no sea solo un promedio anual, sino un proceso de convergencia hacia mayor ingreso por persona y empleo formal. [bancomundial.org], [cnc.gob.do]

La evidencia oficial sugiere que el país tiene con qué: indicadores de actividad retomando tracción en 2026, inflación dentro del marco de metas y señales de normalización macro. Pero los mismos datos recuerdan la fragilidad potencial: cuando la inversión se enfría, el crecimiento se modera. Por eso, la pregunta estratégica es cómo blindar la inversión y elevar productividad aun con tasas globales altas e incertidumbre externa, el corazón del diagnóstico regional del Banco Mundial. [Banco Cent...Dominicana], [bancomundial.org]

8) Conclusión: la oportunidad dominicana es convertirse en “economía de confiabilidad” en un mundo de fricciones

Si América Latina y el Caribe crecerá 2,1 % en 2026 y seguirá enfrentando inversión débil e incertidumbre global, la ventaja estará en quienes reduzcan fricciones y produzcan confianza. Para República Dominicana, eso significa consolidar su perfil de economía abierta con estabilidad, capaz de ejecutar reformas micro que eleven productividad: logística y facilitación del comercio, capital humano técnico, digitalización del Estado, reglas claras para inversión y evaluación rigurosa de incentivos. Ese es el tipo de “política industrial moderna” que el Banco Mundial sugiere: aprendizaje, capacidades y Estado competente. [openknowle...ldbank.org], [thedocs.wo...ldbank.org]

La lectura final es optimista, pero exigente: República Dominicana no está “en baja” como tendencia estructural regional; se está reacomodando y mostrando resiliencia, y al mismo tiempo mantiene el horizonte de Meta RD 2036. La tarea histórica es convertir esa resiliencia en una transformación productiva que haga posible duplicar PIB real, elevar salarios y erradicar pobreza extrema con resultados medibles. En un mundo incierto, el país que planifica, aprende y ejecuta no solo resiste: lidera. [cnc.gob.do], [Banco Cent...Dominicana]

*El autor es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. 

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica, según Encuesta Gallup Diario Libre

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica

  • El turismo continúa siendo el principal activo de la gestión del Gobierno
  • Un 73.4 % aprueba su labor en el desarrollo y promoción del sector
  • La seguridad ciudadana es la principal debilidad

5 min de lectura
Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica
Un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader "ha sido un buen presidente" y 9.7% "regular" frente a un 36.9 % que lo define como un mal gobernante. (ARCHIVO/DIARIO LIBRE)

El presidente Luis Abinader mantiene una valoración mayoritariamente favorable de su gestión, aun cuando la percepción económica del país atraviesa uno de sus momentos más delicados desde que llegó al poder en 2020. Esa es la principal conclusión que deja la más reciente encuesta de Gallup  República Dominicana para Diario Libre, levantada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026.  

El estudio revela una paradoja política de enorme interés en vista de que el mandatario conserva legitimidad personal y capacidad de aprobación pública mientras crece el malestar ciudadano sobre el costo de la vida, la pobreza, la inseguridad y la situación económica general.

Un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader "ha sido un buen presidente" y  9.7% "regular" frente a un 36.9 % que lo define como un mal gobernante.   Las cifras confirman que, a casi seis años de haber llegado al Palacio Nacional y a dos años de concluir su segundo mandato, el presidente todavía retiene un capital político considerable.

InfografíaEl sostén del apoyo

Ese respaldo parece sostenerse, sobre todo, en áreas donde la administración ha logrado construir una narrativa de gestión visible y resultados tangibles.

El turismo continúa siendo el principal activo político del Gobierno. Un 73.4 % aprueba la labor oficial en el desarrollo y promoción del sector, consolidando una de las banderas más exitosas de la gestión.   La recuperación récord de visitantes tras la pandemia y la expansión de nuevas inversiones hoteleras han permitido al oficialismo presentar el turismo como símbolo de estabilidad económica y confianza internacional.

La educación aparece como el segundo renglón mejor valorado, con 67.9 % de aprobación, seguida por el transporte público, con 58.9 %, y la construcción de obras públicas, con 57.4 %.   En esos ámbitos, el Gobierno ha apostado a una estrategia de presencia territorial mediante proyectos de infraestructura, ampliación del Metro de Santo Domingo y ejecución de obras viales que mantienen alta visibilidad pública.

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Infografía

La otra cara

Sin embargo, debajo de esa evaluación relativamente favorable emerge un cuadro más complejo y políticamente más riesgoso.

La encuesta muestra un deterioro evidente en temas directamente vinculados con la vida cotidiana de la población. La seguridad ciudadana aparece entre las principales debilidades del Gobierno55 % considera que la administración realiza un mal trabajo en esa área.  

El dato adquiere relevancia porque la percepción de inseguridad suele tener un impacto emocional y electoral mucho más profundo que otros indicadores macroeconómicos. A ello se suma una evaluación todavía más severa sobre la reducción de la pobreza: 64.5 % desaprueba el desempeño gubernamental en ese aspecto.  

También el manejo de la deuda pública genera inquietud. Un 55.9 % entiende que el Gobierno ha hecho un mal trabajo en el control del endeudamiento estatal.  

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Infografía

Pero el núcleo más delicado del estudio se encuentra en la percepción económica general.

El 62.9 % de los entrevistados define la situación económica nacional como mala o muy mala, mientras apenas un 21.6 % la considera positiva.   El dato refleja un clima de ansiedad económica persistente, marcado por la inflación acumulada de los últimos años, el alto costo de bienes esenciales y la sensación de pérdida de capacidad adquisitiva.

En el ámbito personal, el panorama mejora ligeramente, aunque el pesimismo sigue predominando: 43.9 % describe su situación económica como mala o muy mala, frente a 30 % que la considera buena.  

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InfografíaFenómeno político relevante

La diferencia entre la valoración del presidente y la percepción de la economía sugiere un fenómeno político relevante.  Parte importante del electorado parece separar la figura de Abinader de las dificultades económicas que enfrenta el país.

Ese divorcio entre aprobación presidencial y malestar económico ha ocurrido antes en América Latina, especialmente en contextos donde los gobiernos logran proyectar transparencia personalestabilidad institucional o capacidad administrativa aun en medio de tensiones sociales.

La encuesta indica, en consecuencia, que el principal desafío político del oficialismo hacia 2028 no parece residir en la imagen del presidente, todavía sólida, sino en la evolución de las condiciones económicas y sociales que experimenta la población en su vida diaria.

El estudio revela que el Gobierno conserva respaldo político, pero ya no dispone del mismo margen de tolerancia social que caracterizó los primeros años de la gestión de Abinader

Ficha técnica de la encuesta Gallup-Diario Libre

· Firma encuestadora: Gallup República Dominicana · Medio patrocinador: Diario Libre.· Tipo de estudio: Encuesta nacional de opinión sobre temas sociales, políticos y económicos.· Objetivo general: Analizar percepciones, actitudes y preferencias políticas de la población adulta dominicana respecto a la situación del país, la gestión del Gobierno, las figuras políticas nacionales y las expectativas electorales hacia 2028. · Universo: Población de 18 años o más residente en hogares unifamiliares de República Dominicana. · Muestra: 1,200 entrevistas presenciales o cara a cara a nivel nacional. · Método de selección: Procedimientos aleatorios en la selección de hogares e informantes, utilizando como marco muestral la cartografía del X Censo Nacional de Población y Vivienda 2022. · Representatividad: Nacional, para población adulta residente en hogares unifamiliares. · Margen de error: ±2.8 %. · Nivel de confianza: 95 %. · Trabajo de campo: Del 28 de abril al 1 de mayo de 2026.

Aníbal de Castro carga con décadas de periodismo en la radio, televisión y prensa escrita. Toma una pausa en la diplomacia y vuelve a su profesión original en DL.

Fuente diariolibre.com 

https://www.diariolibre.com/politica/gobierno/2026/05/11/abinader-conserva-respaldo-politico-pese-al-deterioro-de-la-percepcion/3529692#google_vignette

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica

El turismo continúa siendo el principal activo de la gestión del Gobierno

Un 73.4 % aprueba su labor en el desarrollo y promoción del sector

La seguridad ciudadana es la principal debilidad

Aníbal de Castro

 https://www.diariolibre.com/politica/gobierno/2026/05/11/abinader-conserva-respaldo-politico-pese-al-deterioro-de-la-percepcion/3529692 @luisabinader 

https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2053781555793838306?s=20

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Encuesta Gallup

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

El 61.4 % de los encuestados considera que el presidente ha tenido un desempeño bueno o regular, según el estudio realizado entre abril y mayo de 2026

Por Servicios de Acento.com.do

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

La más reciente encuesta nacional realizada por la firma Gallup República Dominicana refleja que una mayoría de los dominicanos mantiene una valoración positiva sobre la gestión del presidente Luis Abinader, a casi seis años de haber asumido el poder y cuando restan dos años para concluir su segundo mandato.

De acuerdo con el estudio, un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader “ha sido un buen presidente”, mientras que un 9.7 % califica su desempeño como “regular”. En contraste, un 36.9 % entiende que ha sido un mal gobernante.

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

Los resultados evidencian que el mandatario conserva un importante respaldo político y una base de apoyo significativa dentro de la población dominicana.

Turismo y educación, las áreas mejor valoradas

La encuesta también evaluó la percepción ciudadana sobre distintas áreas de gestión gubernamental.

El turismo continúa posicionándose como el principal activo político de la administración, con un 73.4 % de aprobación respecto al trabajo realizado en el desarrollo y promoción del sector, consolidándose como una de las áreas más valoradas del Gobierno.

Asimismo, la educación figura como el segundo renglón mejor evaluado, alcanzando un 67.9 % de aprobación.

Le siguen el transporte público, con 58.9 %, y la construcción de obras públicas, con 57.4 %, indicadores que reflejan una percepción favorable sobre proyectos e iniciativas impulsadas por la actual administración.

Respaldo pese a desafíos económicos

El estudio concluye que, pese a los retos económicos y al impacto de crisis globales que han afectado distintas economías del mundo, el Gobierno dominicano mantiene niveles importantes de respaldo ciudadano.

La investigación destaca que muchos de los desafíos enfrentados por la administración no tuvieron origen local, aunque sí han tenido repercusiones directas sobre la economía y el costo de vida en el país.

La encuesta Gallup República Dominicana fue realizada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026, mediante 1,200 entrevistas presenciales a nivel nacional.

El estudio posee un margen de error de ±2.8 % y un nivel de confianza de 95 %, tomando como universo a la población dominicana mayor de 18 años residente en hogares unifamiliares.

https://acento.com.do/actualidad/encuesta-gallup-mayoria-de-la-poblacion-dominicana-valora-de-forma-favorable-gestion-de-abinader-pese-a-crisis-global-9676110.html

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Lectura de la encuesta Gallup: aprobación de gestión y malestar económico en paralelo

La medición Gallup (1,200 entrevistas presenciales; ±2.8 %; 95 % de confianza) retrata una dualidad: evaluación mayoritariamente favorable del desempeño presidencial y, al mismo tiempo, una percepción económica ampliamente negativa, con debilidades marcadas en seguridad, pobreza y deuda.

La más reciente encuesta nacional de Gallup República Dominicana, levantada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026, ofrece una fotografía útil del clima social: la ciudadanía distingue entre la valoración general del liderazgo y la experiencia cotidiana de la economía. En la pregunta de desempeño, 51.7 % considera que el presidente “ha sido un buen presidente” y 9.7 % lo califica como “regular”, frente a 36.9 % que lo define como “mal gobernante”; es decir, 61.4 % se ubica en una valoración “buena o regular”.

Esa cifra, por sí sola, describe un hecho político relevante: aun en un tramo avanzado de gobierno (casi seis años desde 2020 y con dos años por delante del segundo mandato), se mantiene una mayoría que no rompe con la evaluación global. La encuesta sugiere que parte de ese respaldo se ancla en áreas donde la población percibe resultados visibles y medibles. En la valoración sectorial, el turismo aparece como el principal activo, con 73.4 % de aprobación sobre la labor en desarrollo y promoción del sector. Le sigue educación con 67.9 %; luego transporte público con 58.9 % y construcción de obras públicas con 57.4 %

Este patrón —alto respaldo en sectores “visibles” y con narrativa de ejecución— suele indicar que la ciudadanía premia lo que puede verificar: infraestructura, movilidad, dinámica turística y señales de actividad. Además, en el caso del turismo, el propio reporte reseña que su recuperación y expansión de inversiones han permitido presentarlo como símbolo de estabilidad y confianza, reforzando la percepción positiva.

Sin embargo, la misma medición revela una “segunda capa” menos favorable: los temas que impactan más directamente el bienestar diario registran desaprobaciones altas. La seguridad ciudadana es señalada como la principal debilidad: 55 % entiende que se realiza un mal trabajo en esa área. En reducción de la pobreza, la desaprobación sube a 64.5 %, y en el manejo de la deuda pública un 55.9 % considera que el desempeño ha sido negativo. 

El núcleo más delicado, no obstante, está en la economía percibida. Un 62.9 % define la situación económica nacional como mala o muy mala, mientras apenas 21.6 % la considera positiva. En el plano personal, la evaluación mejora ligeramente pero sigue dominada por el pesimismo: 43.9 % describe su situación económica como mala o muy mala, frente a 30 % que la considera buena. Esta distancia entre macro-percepción (“el país está mal”) y micro-percepción (“yo estoy algo mejor, pero preocupado”) es típica en contextos donde inflación acumulada, precios de bienes esenciales y expectativas de futuro pesan más que los indicadores agregados

Lo más interesante de la lectura general es la coexistencia de dos juicios: se mantiene una evaluación favorable del desempeño presidencial, pero se deteriora la percepción sobre la economía y la seguridad. El propio análisis periodístico subraya esa “paradoja”: la gente puede separar la figura presidencial de las dificultades económicas, fenómeno observado también en otros contextos latinoamericanos cuando el gobierno proyecta estabilidad institucional o capacidad administrativa aun con tensiones sociales. 

Desde una perspectiva de gestión pública, esa dualidad sugiere dos implicaciones. La primera: los sectores bien valorados (turismo, educación, transporte, obras) funcionan como “colchón reputacional”, pero no necesariamente neutralizan el malestar por costo de vida y seguridad, que son variables de alto impacto emocional y electoral. La segunda: la estabilidad del apoyo depende menos de “narrativa” y más de la evolución de condiciones materiales que el ciudadano siente semanalmente —precios, empleo, criminalidad, calidad de servicios—, por lo que el margen de tolerancia social tiende a estrecharse.

En términos metodológicos, conviene recordar que se trata de un estudio con 1,200 entrevistas presenciales, representativo para población adulta en hogares unifamiliares, con ±2.8 % de margen de error y 95 % de confianza, realizado del 28 de abril al 1 de mayo de 2026. Esa ficha técnica permite comparar en el tiempo y leer tendencias con prudencia: diferencias pequeñas pueden estar dentro del error muestral, mientras que brechas amplias (por ejemplo, 62.9 % economía negativa vs. 21.6 % positiva) describen un clima robusto de percepción. 

En suma, la encuesta perfila un escenario donde hay reconocimiento a logros sectoriales visibles y continuidad de una evaluación global mayoritariamente favorable, pero con señales claras de vulnerabilidad en seguridad, pobreza, deuda y economía percibida. Para cualquier estrategia institucional o de comunicación pública, la lección práctica es que los mensajes deben anclarse en resultados verificables y, sobre todo, en respuestas concretas a los temas que más deterioran la experiencia cotidiana: seguridad y costo de vida. 

Luis Orlando Díaz Vólquez |#GuasábaraEditores

  • Acento, “Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión…”, 11 de mayo de 2026. [acento.com.do]
  • Diario Libre (Aníbal de Castro), “Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica”, 11 de mayo de 2026. [diariolibre.com]

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domingo, 10 de mayo de 2026

Presidente Luis Abinader entrega remodelado Club Los Cachorros de Cristo Rey con inversión de más de RD 54 millones | Con Luis Abinader, En Cristo Rey #SeSienteElCambio

Presidente Luis Abinader entrega remodelado Club Los Cachorros de Cristo Rey con inversión de más de RD 54 millones

El mandatario sostuvo que se trabaja para que el deporte se convierta en “la vacuna contra los vicios”.

Presidente
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Distrito Nacional.- Con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del desarrollo deportivo y recreativo de niños y jóvenes, el presidente Luis Abinader entregó este domingo el remozado Club Deportivo y Cultural Los Cachorros, del populoso sector Cristo Rey, con una inversión superior a los RD 54 millones.

Al pronunciar unas palabras, el mandatario afirmó que con las obras que ejecuta el Gobierno en Cristo Rey se le está haciendo justicia a ese sector, al llevar soluciones y espacios que durante años habían sido demandados por la comunidad.

Destacó que estas iniciativas buscan impactar de manera positiva a las familias y, especialmente, a la juventud, creando oportunidades para el desarrollo y la integración social.


El presidente señaló, además, que el Gobierno continúa impulsando el deporte como una herramienta fundamental para alejar a los jóvenes de los vicios y promover una vida sana. En ese sentido, sostuvo que se trabaja para que el deporte se convierta en “la vacuna contra los vicios” en todo el país, fomentando valores, disciplina y nuevas oportunidades para la juventud dominicana.

Alfredo Pacheco


De su lado, el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco, afirmó que este club representa la formación, la esperanza y la convivencia de los residentes de Cristo Rey, al convertirse en un espacio de integración y desarrollo para la comunidad.

Asimismo, sostuvo que ningún presidente ha hecho tanto por ese sector como el mandatario Luis Abinader, tras señalar que Cristo Rey ha experimentado una notable transformación durante la actual gestión gubernamental.

Kelvin Cruz

En tanto, el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, expresó que el presidente Abinader es el mandatario que más ha trabajado en favor del deporte en el país.

Citó el compromiso del Gobierno con la recuperación y acondicionamiento de espacios destinados al beneficio de niños, jóvenes y toda la comunidad.

Cruz indicó que la remodelación del Club Los Cachorros abarcó un área de 5,000 metros cuadrados, con una inversión total de RD 54,460,703.83.


“Por años este ha sido un club que trabaja en la disciplina y desarrolla el talento de cientos de niños y jóvenes en diferentes áreas del deporte y la cultura”, agregó el funcionario.

Cruz Jiminián

El doctor Félix Cruz Jiminian destacó que el presidente Luis Abinader ha sido el mandatario que más ha hecho por el sector Cristo Rey, al impulsar importantes obras y acciones en beneficio de la comunidad.

Asimismo, resaltó que durante la actual gestión se ha fortalecido la seguridad en la zona, contribuyendo a mejorar la calidad de vida y la tranquilidad de sus residentes.

La obra

Entre las áreas reacondicionadas del Club Los Cachorros se encuentran un nuevo techado, áreas de juego, baños, vestidores, cafetería, gradas para el público general y área VIP, así como cuarto eléctrico, almacén, lobby y fachada.

Además, fueron habilitados los espacios para una biblioteca con baños y área de almacén, salón de combate para karate y boxeo, salón principal de eventos, gimnasio, canchas exteriores de baloncesto y voleibol, cafetería exterior, oficinas administrativas, áreas exteriores, muro de drenaje, escalinatas y trabajos de resane.

También se realizaron trabajos de suministro y colocación de aluzinc en el techo multiuso, mantenimiento de correas y estructuras metálicas, reparación de baños y camerinos para atletas, así como acondicionamiento de baños públicos y del área VIP.

De igual manera, la edificación fue objeto de reparación de gradas para el público general, mezzanine, fachada del multiuso, gimnasio y baños, además del salón de karate, baños para atletas, baño-camerino y reacondicionamiento de la biblioteca, incluyendo baños y área de almacén, entre otras mejoras.

Estuvieron presentes el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, y de Vivienda y Edificaciones, Víctor Bisonó; el presidente de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe, José Monegro; el presidente de Centro Caribe Sports, Luisín Mejía, y el presidente del Comité Olímpico Dominicano, Garibaldy Bautista.

El acto de entrega de la obra contó además con la presencia de autoridades locales, líderes comunitarios, entrenadores, deportistas y representantes del movimiento clubístico nacional.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-luis-abinader-entrega-remodelado-club-los-cachorros-de-cristo-rey-con-inversion

 | Con Luis Abinader, En Cristo Rey #SeSienteElCambio