martes, 20 de octubre de 2026

Deuda soberana: entre el prejuicio y la realidad

Deuda soberana: entre el prejuicio y la realidad

Mitos y verdades tras la primera colocación de deuda soberana en la República Dominicana

| 10 min de lectura
Deuda soberana: entre el prejuicio y la realidad
La emisión soberana de 2001 fue una decisión financiera clave para la nación. (SHUTTERSTOCK)
¿Quieres resumir esta noticia?

La primera emisión de deuda soberana de la República Dominicana en los mercados internacionales, realizada en 2001, todavía suscita opiniones que mezclan cuestionamientos legítimos con juicios formados sin considerar plenamente el contexto de entonces. Como participé en algunas etapas de la evaluación, ejecución y administración de esos recursos, puedo aportar una perspectiva directa sobre la operación y la forma en que se administraron sus fondos.

¿Por qué volver sobre una decisión adoptada hace más de veinte años? Porque aún persisten mitos y versiones incompletas sobre aquella operación, cuya trascendencia para el país todavía no se comprende plenamente. Y surge una segunda pregunta: ¿cómo se habrían atendido algunas necesidades financieras del Estado si el país no hubiese contado con una opción de financiamiento más flexible y rápida? Para responderla, es necesario considerar las restricciones fiscales y presupuestarias de entonces, la urgencia de obtener recursos y la necesidad de fortalecer las reservas internacionales.

La evaluación de aquella emisión consideró el costo, el plazo, la moneda y el perfil de vencimientos de la operación; su efecto sobre la sostenibilidad de la deuda y las finanzas públicas; las alternativas disponibles; el riesgo soberano, y el destino y control de los recursos. A partir de ese marco, examino cinco prejuicios que acompañaron la discusión y expongo los fundamentos que, a mi juicio, sustentaron aquella decisión.

Prejuicio 1. Toda deuda soberana era perjudicial

En aquel entonces, algunos grupos sociales consideraban que endeudarse en los mercados internacionales era indeseable por definición. Sin embargo, esta propuesta no podía evaluarse únicamente por la existencia de la deuda. Era necesario examinar para qué se contrataba, en qué condiciones, cuál era la capacidad de pago del país y cómo se administrarían los recursos. La emisión se fundamentó en ese análisis, como corresponde a cualquier decisión de financiamiento público.

Prejuicio 2. El Estado no debía acudir a los mercados como lo hacía el sector privado

En ese momento, esa objeción partía de una separación demasiado rígida entre las fuentes de financiamiento. El Estado valoró las distintas opciones disponibles, es decir: las multilaterales, bilaterales y de mercado, según sus condiciones, plazos, oportunidad y efectos fiscales. La comparación se realizó con criterios rigurosos, sin descartar de antemano una fuente que podía ampliar las alternativas del país.

Prejuicio 3. La emisión fue demasiado cara

El costo se cuestionó, en ocasiones, a partir de una cifra aislada. Sin embargo, el diferencial pagado, de 569 puntos básicos, se analizó tomando en cuenta la calificación de riesgo de la República Dominicana, los diferenciales que pagaban otros emisores de la región y la prima que normalmente acompañaba a una primera emisión soberana. La operación se estructuró por US$500 millones, un monto que respondía también a la escala necesaria para que el bono funcionara como referencia en el mercado. El plazo era de cinco años y la tasa, de 9.5 %. Esas condiciones se evaluaron frente a las que el país podía obtener en aquel momento, no frente a las que alcanzaría después de ganar experiencia y reputación en el mercado.

El contrato estableció una comisión de 0.5 % para J. P. Morgan, equivalente a US$2.5 millones, por los servicios de estructuración y los demás servicios profesionales incluidos en la operación. Por ello, en la cuenta del Banco Central se recibieron US$497.5 millones. Este dato ayuda a distinguir el costo documentado de otras versiones que circularon sobre el manejo de la emisión.

Prejuicio 4. Los recursos se recibieron sin criterios de custodia y control

La percepción de que el dinero quedó a libre disposición, sin controles ni procedimientos, no se correspondía con la forma en que se administraron los fondos. Estos se mantuvieron bajo custodia del Banco Central y solo se liberaban contra la presentación de la documentación que respaldaba cada proyecto.

Al menos durante la etapa inicial de los desembolsos, la programación presupuestaria de los recursos se coordinó entre La Dirección General de Presupuesto y los departamentos de Programación Monetaria y Tesorería del Banco Central. El procedimiento permitía evaluar el impacto de los desembolsos sobre los agregados monetarios y evitar aumentos imprevistos de los medios de pago que obligaran al Banco Central a absorber excesos de liquidez, con las consiguientes pérdidas cuasifiscales. Este procedimiento se mantuvo, por lo menos, hasta mi salida del Banco Central, en marzo de 2003.

Prejuicio 5. La emisión respondía a una política neoliberal y, por tanto, no convenía al país

Esa interpretación colocaba la decisión dentro de una disputa ideológica y dejaba en segundo plano sus razones económicas e institucionales. La emisión debía juzgarse por las necesidades que procuraba atender, las condiciones financieras obtenidas y las salvaguardas que acompañaron el uso de los recursos. Su conveniencia no podía establecerse únicamente por la etiqueta política que se le atribuyera.

Fundamentos de la decisión

Fundamento 1. Diversificación de las fuentes de financiamiento

La emisión permitió ampliar las opciones de financiamiento del país y abrir una vía de acceso directo a los mercados internacionales. Esa diversificación ayudaba a reducir la dependencia de fuentes limitadas y ofrecía la posibilidad de construir una curva de rendimientos soberanos. También podía contribuir a mejorar la reputación dominicana entre los inversionistas y ofrecer una referencia para el financiamiento externo de otros emisores del país.

Fundamento 2. Una referencia (benchmark) para el endeudamiento externo privado

En aquel momento se argumentó que el país necesitaba una colocación soberana que sirviera de referencia para el endeudamiento externo del sector privado, incluidas las distintas modalidades de financiamiento del sistema bancario. Para cumplir esa función, el bono debía tener un tamaño suficiente para que su valoración pudiera seguirse en los mercados internacionales. Se estimaba que el monto mínimo para lograrlo era de US$500 millones, una de las razones por las que la emisión se fijó en ese valor.

Fundamento 3. El contexto macroeconómico y la percepción de riesgo

La decisión se tomó tras ponderar los indicadores económicos y la capacidad del país para asumir compromisos externos. Las calificadoras y los inversionistas consideraban elementos como el crecimiento, la situación fiscal, el balance externo y la trayectoria de las políticas económicas. Por eso, la tasa se analizó en relación con el riesgo que se percibía entonces y con las condiciones que enfrentaban otros países de la región. Las calificaciones soberanas y sus fundamentos ofrecieron un marco para esa comparación, aunque no sustituyeron el juicio sobre la decisión.

Fundamento 4. La necesidad de fortalecer las reservas internacionales

El Banco Central también necesitaba fortalecer sus reservas internacionales. Los recursos externos contribuían a ese objetivo y ofrecían un margen adicional para atender las obligaciones del país y respaldar la estabilidad económica. Este propósito formaba parte de las consideraciones prácticas de la operación; no era un elemento separado de la política económica de aquel momento.

Fundamento 5. Las condiciones financieras y las alternativas disponibles

La tasa obtenida debía valorarse junto con las opciones reales de financiamiento disponibles en aquel momento. El país todavía no contaba con un historial de colocaciones soberanas que le permitiera acceder a las condiciones que posteriormente alcanzaría. Este contexto no eliminaba la obligación de evaluar el costo, pero permitía hacerlo con una referencia más completa, que incluyera tanto las condiciones del mercado como la oportunidad y la disponibilidad de los recursos.

Fundamento 6. La urgencia de contar con recursos oportunos

La emisión se produjo en un entorno en el que el país necesitaba atender compromisos y prioridades de financiamiento dentro de un marco fiscal y presupuestario complejo. La posibilidad de obtener recursos mediante una operación definida ofrecía una fuente oportuna y previsible. Por eso, el análisis consideró no solo cuánto costaban, sino también qué necesidades permitían atender y qué alternativas reales estaban disponibles.

Fundamento 7. Un marco institucional para administrar los fondos

La operación se apoyó en la Ley núm. 128-01, que autorizó la emisión hasta por US$500 millones, y en la creación, mediante decreto, de una unidad responsable de la deuda soberana. La legislación y los procedimientos de custodia, documentación y coordinación presupuestaria y monetaria buscaban dar respaldo institucional al proceso y confianza sobre el uso de los recursos. Estos controles fueron parte esencial de la evaluación de la emisión, pues la transparencia no dependía solo de las condiciones financieras, sino también de cómo se administraba el dinero.

Reflexión final

Al volver sobre la emisión de 2001, considero que fue una decisión conveniente para el país en las circunstancias de aquel momento. Amplió las fuentes de financiamiento, sirvió de referencia para el endeudamiento externo privado, contribuyó al fortalecimiento de las reservas y permitió acceder a recursos mediante procedimientos institucionales de custodia y control. Reconocer esos fundamentos no significa afirmar que toda emisión soberana sea conveniente ni que aquella estuviera libre de costos y riesgos. Significa que debía juzgarse a partir de sus fundamentos, de las prioridades del Gobierno y de las alternativas que existían entonces para atenderlas.

Algunos prejuicios persisten; otros han perdido fuerza ante la experiencia acumulada. La República Dominicana ha logrado mantener una presencia estable en los mercados internacionales y mejorar su reputación como emisor. Esa confianza se refleja en la demanda que han recibido sus colocaciones, en las condiciones obtenidas y en la valoración de sus bonos en el mercado. La primera emisión no explica por sí sola ese recorrido, pero contribuyó a abrirlo. Por eso, su evaluación más justa no consiste en condenarla por principio, sino en reconocer que, en aquel contexto, fue una decisión razonada, transparente y útil para ampliar las opciones de financiamiento del país.

 

lunes, 19 de octubre de 2026

Más de 20 países prohibieron las redes sociales a menores: qué dicen los primeros datos sobre el impacto

Tendencias
Más de 20 países prohibieron las redes sociales a menores: qué dicen los primeros datos sobre el impacto
Desde que Australia vetó estas plataformas para los jóvenes de 16 años, decenas de gobiernos replicaron la medida. Un sondeo realizado en el país oceánico mostró que la mayoría sigue utilizándolas pese a las nuevas restricciones legales
Celeste Sawczuk
Teléfono móvil con bocadillos de chat, emoticonos, formas de ondas sonoras e iconos de me gusta sobre un fondo de gradiente magenta y azul.
Un estudio de la Universidad de Ottawa reveló que los jóvenes tienen un 104 por ciento más de probabilidades de sufrir enfermedades mentales graves que hace cincuenta años - (Imagen Ilustrativa Infobae)
19 Oct, 2026 02:40 p. m. EST

Más de 20 países prohibieron o propusieron vetar el acceso de menores a las redes sociales desde que Australia se convirtió, en diciembre de 2025, en el primer Estado en vetar estas plataformas para menores de 16 años.

La medida se replica en legislaturas de todo el mundo —desde Grecia y los Emiratos Árabes Unidos hasta Canadá y Francia—, pero las primeras pruebas sobre su eficacia indican que las restricciones no están funcionando como se esperaba, según advierte Ari Lightman, profesor de medios digitales y marketing de la Universidad Carnegie Mellon, en un análisis publicado en The Conversation.

La ola reguladora coincide con un año de fuertes sanciones económicas contra las plataformas. Desde marzo de 2026, YouTube y Meta —empresa matriz de Instagram y Facebook— desembolsaron o pactaron indemnizaciones por más de 17.000 millones de dólares en múltiples litigios. El caso más relevante fue el acuerdo de Meta con 48 estados de Estados Unidos, por el que la compañía se comprometió a pagar hasta 17.000 millones a lo largo de una década e implementar cambios en el diseño de sus productos, como límites de tiempo diarios para usuarios menores de 18 años que solo los padres pueden desactivar y bloqueos nocturnos por defecto.

En un juicio previo, en marzo, un jurado de Los Ángeles declaró a Meta y YouTube culpables de negligencia por diseñar productos adictivos y los condenó a pagar 6 millones de dólares a una joven que desarrolló depresión, ansiedad e ideación suicida tras años de uso compulsivo.

Seis jóvenes sonrientes miran sus teléfonos inteligentes rodeados de globos de diálogo luminosos con símbolos digitales.
Australia prohibió en diciembre de 2025 el acceso a redes sociales para menores de 16 años e inició una ola legislativa en más de veinte países - (Imagen Ilustrativa Infobae)

Las restricciones vigentes y las propuestas legislativas varían en la edad mínima, las normas de consentimiento parental y los métodos de verificación, según un recuento de la agencia AFP. La mayoría apunta a plataformas como Snapchat, YouTube, TikTok, Instagram, Facebook y X, y casi todos los gobiernos involucrados mencionan la salud mental de los jóvenes como justificación central, aunque algunas prohibiciones responden también a preocupaciones sobre la privacidad o sobre la propiedad extranjera de las plataformas.


Los jóvenes de hoy tienen el doble de probabilidades de sufrir trastornos mentales que hace medio siglo

El debate se enmarca en una crisis documentada. Un estudio publicado en 2026 en el Canadian Medical Association Journal, liderado por Daniel Myran de la Universidad de Ottawa, analizó más de 12 millones de registros de salud mental en Canadá y concluyó que los jóvenes de entre 14 y 20 años tienen un 104 % más de probabilidades de padecer una enfermedad mental grave que los de la misma franja etaria hace 50 años.

A esto se suma un metaanálisis de 2021 publicado en JAMA Pediatrics, que revisó 29 estudios con 80.879 participantes y estimó que, a escala global, el 20,5 % de los jóvenes presentaban síntomas elevados de ansiedad y el 25,2 % reportaban síntomas elevados de depresión, cifras que duplicaban las mediciones prepandémicas.

El libro The Anxious Generation (2024), del psicólogo social Jonathan Haidt, fue uno de los catalizadores del movimiento legislativo. Haidt argumenta que las redes sociales interfieren con el desarrollo social y neurológico de los niños y contribuyen al aumento de ansiedad y depresión a través de la falta de sueño, la atención fragmentada, la adicción, la soledad, la comparación social y el perfeccionismo. Sin embargo, múltiples factores confluyen en la crisis: una mejor detección de los trastornos, las alteraciones sociales derivadas de la pandemia de COVID-19 y el aislamiento que produjo el confinamiento masivo.

Una mano toca la pantalla de un teléfono móvil, rodeada de iconos flotantes de X, Facebook e Instagram, con un fondo oscuro y luces desenfocadas.
Meta pactó una indemnización de 17.000 millones de dólares con 48 estados de Estados Unidos por litigios vinculados con el diseño adictivo de sus plataformas - (Imagen Ilustrativa Infobae)

Lightman, en su análisis, se muestra escéptico. “No estoy convencido de que prohibir las plataformas de redes sociales sea una solución eficaz a la crisis de salud mental que sufren los jóvenes hoy en día”, escribe el profesor en The Conversation. Algunos investigadores comparan las restricciones con las que existen para la compra de alcohol o cigarrillos, pero el académico de Carnegie Mellon subraya que las redes sociales tienen beneficios que esas sustancias no ofrecen: permiten la conectividad global, la creación de comunidades entre personas afines, la autoexpresión y la participación cívica.

Una encuesta del Pew Research Center de 2022, realizada a 1.316 adolescentes estadounidenses, encontró que el 80 % afirmó que las redes sociales los ayudan a sentirse más conectados con lo que sucede en la vida de sus amigos. A pesar de estas señales, no existe prueba concluyente de que el uso de estas plataformas sea la causa principal de los problemas de salud mental juveniles.

La experiencia australiana muestra que los menores evaden las restricciones con facilidad

La evidencia temprana de Australia, el país con la prohibición más avanzada, pone en duda la viabilidad de estas medidas. Un sondeo de la Molly Rose Foundation, realizado en marzo de 2026 a 1.050 australianos de entre 12 y 15 años, reveló que el 61 % de quienes tenían cuentas en plataformas restringidas seguía accediendo a al menos una de ellas.

El 70 % de esos menores dijo que eludir la prohibición fue “fácil”. Los métodos van desde identidades falsas y manipulación del año de nacimiento hasta el uso de VPN, maquillaje para engañar a los sistemas de estimación de edad biométrica, sustitución de fotos por imágenes de famosos e incluso el recurso a amigos mayores o familiares para superar las “pruebas de selfie”.

Mano que sostiene un teléfono con el logotipo de TikTok frente a un grupo de personas desenfocadas en un parque.
El 61 por ciento de los adolescentes australianos evade el veto digital mediante el uso de redes privadas virtuales y datos de nacimiento falsos.- (Imagen Ilustrativa Infobae)

El informe de cumplimiento del comisionado australiano de seguridad digital (eSafety), publicado también en marzo de 2026, confirmó la tendencia: 7 de cada 10 menores que tenían cuentas en plataformas restringidas seguían usándolas, y más del 80 % de los adolescentes australianos de 10 a 15 años continuaban en redes sociales con frecuencia. Aunque se desactivaron alrededor de 4,7 millones de cuentas, la principal razón de que los menores conservaran las suyas fue que las plataformas aún no les habían pedido verificar su edad.

En el Reino Unido, la situación generó un debate paralelo: ante la facilidad con la que los jóvenes utilizan VPN para sortear las restricciones, legisladores británicos discuten la posibilidad de restringir el acceso de los consumidores a estas herramientas. Más allá de las dificultades de implementación, algunos legisladores también advierten que las prohibiciones totales podrían empujar a los menores hacia espacios en línea aún más riesgosos y menos regulados. Todos los sistemas de verificación de edad, ya sean gestionados por los gobiernos o por las propias plataformas, implican la recopilación de datos sensibles, lo que plantea inquietudes adicionales sobre la privacidad de los menores.

El precedente del tabaco sugiere que los fondos de las indemnizaciones rara vez llegan a su destino

La comparación con la industria tabacalera que algunos analistas proponen resulta pertinente en un aspecto concreto: el destino de los fondos. En 1998, los estados de Estados Unidos llegaron a un acuerdo extrajudicial con las principales tabacaleras para recuperar costos de atención médica.

Parte de esa indemnización se asignó a programas de prevención del tabaquismo juvenil, pero según el informe anual de la Campaign for Tobacco-Free Kids, en 2026 la financiación estatal destinada a esos programas apenas equivale al 3,4 % de los 21.700 millones de dólares que los estados recaudarán este año por acuerdos tabacaleros e impuestos al tabaco.

 
Una persona sentada con las piernas cruzadas mira un teléfono dentro de una esfera con los logotipos de Facebook, YouTube e Instagram.

Los antecedentes del acuerdo judicial con las tabacaleras en Estados Unidos demuestran que los estados apenas destinaron el 3,4 por ciento de los fondos a programas de prevención juvenil - (Imagen Ilustrativa Infobae)

El patrón podría repetirse. Parte de los 17.000 millones del acuerdo con Meta está destinada a programas de infraestructura de salud mental, iniciativas escolares y comunitarias, y campañas de salud pública. Sin embargo, no existen mecanismos de supervisión ni directrices vinculantes sobre cómo deben utilizar los estados esos recursos, ni sistemas para evaluar si el dinero mejoró efectivamente la atención a la salud mental, la seguridad y el bienestar de los niños.

Estándares de seguridad por defecto, no prohibiciones, propone el investigador

Lightman plantea una alternativa. En lugar de prohibiciones totales, el profesor de Carnegie Mellon sostiene que la salud mental de los menores se beneficiaría más si los gobiernos impusieran estándares de seguridad por defecto en las plataformas. Esto implicaría que las opciones de privacidad y seguridad más estrictas estuvieran activadas automáticamente para proteger a los menores: cuentas no visibles por defecto, límites a la manipulación algorítmica y restricción de los mecanismos adictivos que pueden causar daño psicológico en poblaciones vulnerables.

A esa línea de acción, Lightman suma otras medidas: educación en alfabetización digital y seguridad en línea, tiempo garantizado sin pantallas, y vías claras, accesibles y asequibles para que los padres puedan conectar a sus hijos con servicios de apoyo a la salud mental cuando detecten señales de un problema, algo que reconoce “actualmente no está disponible en la mayoría de los lugares”.

Las Naciones Unidas recomiendan incluir a los propios niños en el diálogo sobre lo que es mejor para ellos en el entorno digital: no se trata de ponerlos al frente de agencias reguladoras, sino de que sus perspectivas sobre lo que valoran de la vida en línea y lo que les dificulta dejar las pantallas sirvan para reformar tanto las plataformas como los programas educativos. Con más de 20 países legislando en la materia y pruebas preliminares que cuestionan la eficacia de las prohibiciones, la pregunta sigue abierta: prohibir el acceso puede ser una declaración de intenciones, pero convertirla en una mejora real de la salud mental juvenil requerirá un enfoque más complejo que el simple veto.

https://www.infobae.com/tendencias/2026/10/19/mas-de-20-paises-prohibieron-las-redes-sociales-a-menores-que-dicen-los-primeros-datos-sobre-el-impacto/

Informe editorial geopolítico | La paz como infraestructura del desarrollo mundial

Informe editorial geopolítico

La paz como infraestructura del desarrollo mundial

China, Ucrania, energía, democracia y el desafío estratégico de Meta RD 2036

Tesis central

El mundo no se encuentra solamente ante una desaceleración económica o una sucesión de conflictos regionales. Se enfrenta a una transformación más profunda: el tránsito desde un sistema de globalización imperfectamente cooperativo hacia otro dominado por rivalidades estratégicas, seguridad económica, proteccionismo tecnológico, nacionalismo energético y negociaciones entre grandes potencias.

Este cambio tiene consecuencias directas sobre la paz, la inversión, la inflación, el comercio y la financiación del desarrollo. Sus costes recaen con mayor intensidad sobre los Estados frágiles, los pequeños países insulares y las economías de renta media que, como la República Dominicana, deben sostener su transformación productiva sin disponer de los instrumentos fiscales, monetarios o militares de las grandes potencias.

El Fondo Monetario Internacional proyecta que la economía mundial crecerá un 3,1 % en 2026 y un 3,4 % en 2027, mientras la inflación global alcanzaría un 4,7 % en 2026. Advierte, además, de que las economías importadoras de energía situadas fuera de las cadenas tecnológicas afrontan la perspectiva más difícil. [imf.org], [imf.org]

El Banco Mundial, utilizando supuestos y una fecha de cierre diferentes, proyecta una expansión mundial del 2,5 % para 2026. Su escenario destaca el impacto de los conflictos, el aumento de los precios energéticos, el endeudamiento y el menor crecimiento del ingreso por habitante en las economías emergentes y en desarrollo. [bancomundial.org]

La diferencia entre las proyecciones no invalida el diagnóstico compartido: la economía mundial conserva capacidad de resistencia, pero esa resistencia es desigual, inflacionaria y dependiente de unos márgenes fiscales cada vez más estrechos.


I. Una interpretación intelectual del momento mundial

1. Joseph Nye: competencia sin destrucción

La obra de Joseph Nye ofrece un marco útil para interpretar la rivalidad entre Estados Unidos y China. Su planteamiento no niega la competencia entre grandes potencias, pero sostiene que determinados desafíos transnacionales requieren ejercer poder “con otros” y no únicamente “sobre otros”.

En su formulación de una “rivalidad cooperativa”, la competencia puede coexistir con la cooperación en cambio climático, pandemias, ciberseguridad y proliferación nuclear. La relación entre Estados Unidos y China no tiene, por tanto, que convertirse inevitablemente en una nueva Guerra Fría o en una confrontación de suma cero. [hks.harvard.edu]

Esta perspectiva es relevante para los países de renta media. Una ruptura completa entre Washington y Pekín obligaría a muchas economías a escoger entre sistemas financieros, tecnológicos y comerciales incompatibles. Para la República Dominicana, cuya integración económica con Estados Unidos es estructural, pero que también necesita atraer inversión, tecnología y mercados diversificados, el escenario más favorable no es la neutralidad pasiva, sino una cooperación estratégica abierta, compatible con sus alianzas democráticas y sus intereses nacionales.

2. Amartya Sen: el desarrollo no puede reducirse al PIB

Amartya Sen define el desarrollo como la expansión de las libertades reales de las personas. Desde esta perspectiva, el ingreso es un medio indispensable, pero no constituye por sí solo el desarrollo. La educación, la salud, las oportunidades económicas, la participación democrática, la transparencia y la protección frente a la pobreza también forman parte del proceso. [books.google.com]

Aplicado a Meta RD 2036, este enfoque conduce a una advertencia fundamental: duplicar el PIB real será una conquista histórica únicamente si esa expansión amplía las capacidades de la población dominicana.

El éxito no debería medirse solo por el tamaño agregado de la economía, sino también por:

  • la calidad del empleo;
  • el salario real;
  • la movilidad social;
  • la disponibilidad de vivienda;
  • el acceso al agua;
  • la seguridad ciudadana;
  • la calidad educativa;
  • la esperanza de vida;
  • la capacidad de las instituciones para responder a la ciudadanía.

Estas dimensiones ya aparecen dentro de los objetivos sociales e institucionales presentados para Meta RD 2036. [mirex.gob.do], [presidencia.gob.do]

3. Mariana Mazzucato: una economía organizada alrededor de misiones

Mariana Mazzucato propone que el Estado no se limite a corregir fallos del mercado, sino que contribuya a orientar los mercados hacia misiones sociales concretas. Esto exige objetivos verificables, colaboración público-privada, capacidad institucional y condiciones que permitan compartir tanto los riesgos como los beneficios de la inversión pública. [ohchr.org], [ohchr.org]

El Banco Interamericano de Desarrollo publicó su trabajo sobre políticas de innovación orientadas por misiones en América Latina y el Caribe, con énfasis en innovación inclusiva, productividad, competitividad y resolución de desafíos sociales. [publicatio...s.iadb.org]

Este enfoque encaja con la arquitectura de Meta RD 2036, concebida como una plataforma de colaboración entre Gobierno, sector privado, academia, sociedad civil y organismos internacionales.

Sin embargo, una misión nacional no debe convertirse en una lista extensa de proyectos. Debe establecer prioridades capaces de movilizar sectores completos. Para la República Dominicana podrían formularse, entre otras, las siguientes:

  • energía fiable, competitiva y progresivamente limpia;
  • agua potable y saneamiento universal;
  • logística caribeña de categoría mundial;
  • transformación digital de las mipymes;
  • educación técnica vinculada a industrias de futuro;
  • reducción de la informalidad;
  • turismo sostenible de mayor valor añadido;
  • resiliencia climática de infraestructuras y ciudades.

4. Dani Rodrik: política industrial con disciplina y evaluación

Dani Rodrik, junto con Réka Juhász y Nathan Lane, revisa la evidencia reciente sobre política industrial y encuentra una valoración más positiva que la literatura anterior, aunque subraya la importancia del contexto, la medición, la gobernanza y los instrumentos utilizados. [drodrik.sc...arvard.edu], [nber.org]

El planteamiento de Dani Rodrik no equivale a repartir subsidios sin condiciones. Su modelo exige colaboración estratégica entre Gobierno y empresas para identificar obstáculos, pero también mecanismos de rendición de cuentas, incentivos verificables y capacidad para retirar apoyos cuando no produzcan resultados. [openknowle...ldbank.org], [hks.harvard.edu]

Esta es una lección central para la República Dominicana. Una política industrial moderna debería evitar dos extremos:

  • creer que el mercado, por sí solo, producirá diversificación, innovación y transferencia tecnológica;
  • creer que cualquier intervención estatal, protección o incentivo producirá desarrollo.

La política productiva debe estar orientada a resultados: exportaciones más complejas, innovación, empleo formal, encadenamientos locales, formación de trabajadores y productividad medible.


II. China: potencia exportadora, demanda interna vulnerable

El desequilibrio que puede convertirse en conflicto comercial

La economía china presenta una divergencia entre el dinamismo de sus exportaciones y la debilidad de sectores vinculados a la demanda interna. BNP Paribas Economic Research señaló en julio de 2026 que la brecha entre el sector exportador y las actividades dependientes del mercado doméstico se había ampliado, alimentando preocupaciones sobre el modelo de crecimiento chino y sus desequilibrios con los socios comerciales. [economic-r...aribas.com]

KPMG China también identificó en el primer semestre de 2026 una divergencia en forma de K: la demanda externa superó a la interna, los sectores emergentes a los tradicionales, los servicios a la industria y las ciudades de mayor categoría a las de menor categoría. El análisis señaló que la expansión de la demanda doméstica continuaba como prioridad de política económica. [kpmg.com]

El Banco Mundial, por su parte, tituló su actualización económica de China de julio de 2026 “Rebalancing Growth”, lo que confirma que el reequilibrio del modelo constituye una preocupación estructural y no simplemente coyuntural. [thedocs.wo...ldbank.org]

El Asia Society Policy Institute incluyó entre las preguntas centrales de su informe sobre China en 2026 si Pekín puede pivotar realmente hacia una economía liderada por el consumo, reconciliar la vitalidad empresarial privada con la innovación dirigida por el Estado y contener el descontento asociado a la desigualdad, el desempleo juvenil y la presión económica. [asiasociety.org]

Valoración editorial

China no afronta un colapso, sino una contradicción de modelo. Conserva una extraordinaria capacidad manufacturera, tecnológica, financiera y estatal, pero necesita convertir una mayor proporción de esa capacidad en bienestar y seguridad económica para sus hogares.

Si el consumo interno no absorbe suficientemente la producción y las exportaciones se convierten en la principal válvula de escape, aumentarán las acusaciones de sobrecapacidad. Estados Unidos, Europa y otros mercados responderán con aranceles, subsidios y políticas de relocalización.

El riesgo para el mundo en desarrollo es quedar atrapado entre dos presiones:

  • bienes y tecnologías chinas potencialmente más asequibles;
  • exigencias occidentales de seguridad económica y alineamiento.

La respuesta sensata no es cerrar los mercados a China ni aceptar pasivamente cualquier dependencia. Es construir reglas sobre competencia, subsidios, transferencia tecnológica, seguridad y producción local.


III. Ucrania: la paz no puede ser una repartición entre potencias

La propuesta atribuida a Vladimir Putin de reunirse con Donald Trump y Xi Jinping sin la participación de Volodímir Zelenski representa una concepción jerárquica de la diplomacia: las grandes potencias deciden y los países afectados reciben el resultado.

El Wall Street Journal describió la iniciativa como un intento de negociar un desenlace favorable a Moscú y señaló la preocupación que provocaría en Ucrania y Europa. [wsj.com]

El Comité Económico y Social Europeo ha destacado, en contraste, un marco desarrollado por Ucrania y sus socios europeos basado en los principios de la Carta de las Naciones Unidas y acompañado por garantías de seguridad, seguimiento del alto el fuego y apoyo de largo plazo. [eesc.europa.eu]

Bruegel insiste en que la seguridad futura de Ucrania posee una dimensión militar, fiscal, económica e industrial. Sus análisis de 2026 subrayan la necesidad de fortalecer la cooperación europea en defensa, sostener la economía ucraniana y vincular el futuro del país a su integración europea. [bruegel.org]

El Sistema de las Naciones Unidas en Ucrania estructura su análisis de recuperación alrededor de cuatro pilares: inversión en las personas, crecimiento inclusivo, resiliencia ambiental y energética, y paz, justicia e instituciones sólidas. [ukraine.un.org]

Valoración editorial

Una negociación entre Washington, Moscú y Pekín podría reducir riesgos inmediatos, pero no sustituiría una negociación legítima con Ucrania. La exclusión del país agredido debilitaría la sostenibilidad política del acuerdo y establecería un precedente especialmente peligroso para los Estados pequeños.

La paz sostenible requiere:

  • participación ucraniana;
  • garantías de seguridad creíbles;
  • mecanismos de verificación;
  • protección de la población civil;
  • reconstrucción económica;
  • retorno o integración digna de desplazados;
  • seguridad energética;
  • bases institucionales para la justicia.

Un alto el fuego puede detener la destrucción. Solo un arreglo legítimo puede evitar su repetición.


IV. Energía rusa: sanciones, inflación y justicia distributiva

La política energética hacia Rusia contiene un dilema real. Reducir drásticamente las exportaciones rusas puede limitar ingresos utilizados para sostener la guerra, pero una contracción abrupta de la oferta también puede elevar los precios mundiales y castigar a países que no participaron en el conflicto.

El KSE Institute concluyó en su evaluación de agosto de 2026 que las perturbaciones energéticas mundiales limitaron la adopción de medidas más profundas contra las exportaciones rusas. El centro también señaló un aumento de las vulnerabilidades fiscales y macroeconómicas rusas, a pesar de los ingresos extraordinarios derivados de los elevados precios de la energía. [sanctions.kse.ua], [sanctions.kse.ua]

El Centre for Research on Energy and Clean Air documentó en agosto de 2026 una caída mensual del 8 % en los ingresos rusos por exportaciones de combustibles fósiles, junto con perturbaciones en las exportaciones de productos petrolíferos y un descenso de las exportaciones de crudo por vía marítima. [energyandc...eanair.org]

Axios informó de que integrantes de la Administración de Donald Trump ofrecieron justificaciones diferentes para el acuerdo relacionado con el diésel ruso. La publicación planteó como cuestión central que los hidrocarburos generan recursos para Rusia, mientras las medidas energéticas también tienen repercusiones políticas y económicas internas en Estados Unidos. [axios.com]

Valoración editorial

Las sanciones no deberían medirse por su dureza retórica, sino por cuatro resultados verificables:

  1. reducción efectiva de los ingresos disponibles para mantener la guerra;
  2. protección del suministro energético internacional;
  3. minimización de la evasión y del comercio irregular;
  4. contención del daño sobre países vulnerables.

Una política responsable combinaría topes de precios, vigilancia financiera, control de flotas opacas, apoyo energético a países importadores vulnerables y aceleración de las energías renovables.

Para la República Dominicana, esta discusión no es distante. El encarecimiento del petróleo y sus derivados afecta la electricidad, el transporte, los costes empresariales, la inflación y las finanzas públicas.


V. Estados Unidos y Oriente Próximo: personalización del poder y riesgo electoral

El respaldo explícito de Donald Trump a Benjamin Netanyahu antes de las elecciones israelíes traspasa la cooperación estratégica y entra en el terreno de la intervención política. Axios informó de que el apoyo se produjo nueve días antes de los comicios y podía fortalecer al primer ministro en una contienda decisiva. [axios.com]

Paralelamente, las divisiones republicanas sobre Rusia muestran que las decisiones internacionales están siendo absorbidas por la política electoral estadounidense. Axios informó de contiendas competitivas en territorios donde el Partido Republicano había mantenido ventajas durante décadas. [axios.com]

El Wall Street Journal indicó que candidatos republicanos estaban rompiendo con Donald Trump en relación con su política hacia Rusia. [wsj.com]

Valoración editorial

La política exterior de una potencia mundial no puede quedar enteramente subordinada a ciclos electorales ni a relaciones personales entre dirigentes.

Cuando la diplomacia se personaliza:

  • los aliados dudan de la continuidad de los compromisos;
  • los adversarios intentan influir en las divisiones internas;
  • los mercados incorporan mayor riesgo;
  • las instituciones multilaterales pierden autoridad;
  • aumenta la posibilidad de decisiones improvisadas.

La democracia exige debate. Pero la previsibilidad internacional exige instituciones capaces de sostener compromisos más allá de un dirigente o una elección.


VI. Los países vulnerables y la injusticia del sistema de renta media

El Banco Mundial señala que la clasificación por ingresos puede influir en la elegibilidad para asistencia oficial y financiación concesionaria. También recuerda que dichas clasificaciones se basan principalmente en el ingreso nacional bruto por habitante. [blogs.worldbank.org], [blogs.worldbank.org]

Este criterio es útil para comparar economías, pero insuficiente para medir vulnerabilidad. Dos países con ingresos similares pueden tener capacidades fiscales, exposición climática, endeudamiento y estructuras productivas completamente diferentes.

Para los pequeños Estados insulares y caribeños, la renta por habitante puede ocultar:

  • el coste de la insularidad;
  • la exposición a huracanes;
  • la dependencia de combustibles importados;
  • la concentración del turismo;
  • el reducido tamaño de los mercados internos;
  • la vulnerabilidad de infraestructuras críticas;
  • el elevado coste de reconstrucción.

Propuesta editorial

La financiación internacional debería complementar el ingreso por habitante con un índice multidimensional de vulnerabilidad que considere clima, deuda, energía, alimentos, concentración exportadora, tamaño territorial y capacidad institucional.

La comunidad internacional no debería castigar el progreso retirando anticipadamente instrumentos esenciales para consolidarlo.


VII. República Dominicana: de la excepcionalidad del crecimiento a la transformación

El reconocimiento internacional

José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, calificó Meta RD 2036 como una propuesta ambiciosa y rigurosa, con metas verificables en pobreza, empleo formal, esperanza de vida, vivienda, agua, seguridad ciudadana y efectividad estatal. También presentó a la República Dominicana como una excepción regional frente a la “trampa de baja capacidad para crecer”. [mirex.gob.do], [presidencia.gob.do]

Este reconocimiento es importante, pero no debe interpretarse como certificación de éxito anticipado. Es una valoración de la ambición y del potencial del programa.

El principal desafío sigue siendo la ejecución.

La productividad como restricción central

La presentación técnica de Meta RD 2036 estima que, del crecimiento histórico real cercano al 5 %, aproximadamente 2,6 puntos procedieron de la acumulación de capital físico, 2,2 puntos de la acumulación de capital humano y solo 0,2 puntos del crecimiento de la productividad. [meta2036.gob.do]

Esta composición muestra que el modelo pasado no bastará para alcanzar la meta futura.

La República Dominicana no puede duplicar sosteniblemente su economía agregando únicamente más hoteles, más construcción, más trabajadores o más crédito. Necesita obtener más valor de cada unidad de capital, trabajo, energía, conocimiento y territorio.

La advertencia de los centros independientes

Marino Auffant, desde el Atlantic Council, sostiene que para escapar de la trampa de renta media la República Dominicana debe afrontar reformas estructurales aplazadas, especialmente en educación, efectividad institucional y capacidad fiscal. Su análisis también vincula la estabilidad política dominicana con la continuidad de su crecimiento económico. [atlanticcouncil.org]

Jean Marco Pou Fernández, en Global Americans, plantea que el éxito acumulado del país genera ahora una prueba más exigente: mantener y elevar la calidad del crecimiento en un entorno internacional más volátil. [globalamericans.org]

Estas perspectivas independientes coinciden en un punto esencial: el país ha superado la fase en la que bastaba con preservar estabilidad macroeconómica y atraer inversión. Ahora necesita reformas de segunda generación.


VIII. Diez orientaciones estratégicas para Meta RD 2036

1. Convertir la productividad en política de Estado

Cada iniciativa debe demostrar su contribución a la productividad, la innovación, el empleo formal o la capacidad exportadora. Los proyectos sin resultados verificables no deberían permanecer indefinidamente protegidos por incentivos.

2. Construir una política industrial transparente

Los incentivos deben incorporar:

  • plazos definidos;
  • objetivos de exportación;
  • empleo formal;
  • formación de trabajadores;
  • compras locales;
  • transferencia tecnológica;
  • evaluaciones independientes;
  • mecanismos de retirada.

3. Reformar profundamente la educación

No bastará con ampliar cobertura. Se necesita elevar aprendizaje, ciencia, matemáticas, pensamiento crítico, formación técnica, inglés, habilidades digitales y articulación entre universidades y empresas.

4. Reducir la informalidad

La formalización debe producir beneficios visibles para trabajadores y empresas: protección social, acceso a crédito, simplificación tributaria, seguridad jurídica y servicios digitales.

5. Impulsar seguridad energética

El país necesita diversificar fuentes, modernizar redes, aumentar almacenamiento, reducir pérdidas, promover eficiencia e integrar más renovables sin comprometer la estabilidad del sistema.

6. Convertir el agua en misión nacional

El acceso, la calidad, el saneamiento, la gestión de cuencas y la reducción de pérdidas deberían tratarse como una misión transversal de productividad, salud y dignidad humana.

7. Subir en las cadenas globales de valor

Las zonas francas deben evolucionar hacia actividades con más investigación, diseño, servicios profesionales, tecnología médica, semiconductores, automatización y proveedores locales.

8. Fortalecer la capacidad fiscal

Sin ingresos públicos suficientes y bien administrados, será difícil financiar educación, innovación, protección social e infraestructura resiliente. La reforma debe equilibrar suficiencia, progresividad, control del gasto y legitimidad social.

9. Institucionalizar Meta RD 2036

La estrategia debe sobrevivir a cambios de gobierno. Para ello necesita:

  • indicadores públicos;
  • evaluaciones periódicas;
  • participación social;
  • control legislativo;
  • auditorías;
  • responsables identificables;
  • consecuencias por incumplimiento.

10. Crear una diplomacia dominicana de paz y desarrollo

La República Dominicana puede proyectar una posición internacional propia en defensa de:

  • la soberanía de los Estados;
  • la solución negociada de conflictos;
  • la protección de civiles;
  • la seguridad energética y alimentaria;
  • la financiación climática;
  • la cooperación con países de renta media;
  • un Caribe como zona de paz y prosperidad.

Conclusión editorial

La economía mundial está entrando en una etapa en la que la geopolítica condicionará cada vez más la producción, la energía, la tecnología y las finanzas.

China necesita transformar capacidad industrial en confianza doméstica. Estados Unidos debe evitar que su política exterior quede capturada por la polarización electoral. Rusia debe entender que una paz impuesta desde arriba carecerá de legitimidad estable. Europa debe combinar defensa, autonomía y capacidad diplomática. Oriente Próximo necesita seguridad fundada en instituciones, no solamente en alianzas personales o superioridad militar.

Para los países vulnerables, la cuestión no es abstracta. Cada conflicto se traduce en inflación, deuda, inseguridad alimentaria y reducción del espacio fiscal.

Para la República Dominicana, Meta RD 2036 representa una oportunidad extraordinaria, pero también una prueba histórica. El país debe pasar de crecer por acumulación a crecer por productividad; de administrar sectores a perseguir misiones; de conceder incentivos a exigir resultados; y de medir el desarrollo por el PIB a medirlo también por las libertades, capacidades y oportunidades de la población.

La paz mundial y el desarrollo dominicano están más conectados de lo que parece. Una economía abierta, turística, insular e importadora de energía depende de rutas seguras, mercados previsibles, reglas comerciales y estabilidad internacional.

La República Dominicana no controla la competencia entre las grandes potencias, pero sí puede decidir cómo prepararse para ella.

Su mejor defensa será una sociedad educada, productiva, institucionalmente sólida, energéticamente resiliente y socialmente cohesionada. Esa debe ser la sustancia histórica de Meta RD 2036: no solo duplicar la economía, sino multiplicar las capacidades de la nación.

.....

....................................


Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez, es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.

.......................................

sábado, 17 de octubre de 2026

Los precios del petróleo se mantienen altos debido a que la guerra mantiene la oferta escasa hasta 2027.

 Los precios del petróleo se mantienen altos debido a que la guerra mantiene la oferta escasa hasta 2027.

  • Se prevé que los precios del petróleo se mantengan elevados hasta bien entrado 2027, y los futuros del Brent reflejan los persistentes riesgos de suministro derivados de la prolongada guerra con Irán.
  • La escasez mundial de diésel está empeorando, ya que las refinerías dañadas y el elevado coste del transporte mantienen altos los precios del combustible a pesar de las liberaciones de existencias de emergencia.
  • Los elevados precios de la energía durante un período prolongado amenazan el crecimiento mundial, alimentan la inflación y ejercen presión sobre los gobiernos, mientras que los conflictos geopolíticos no muestran signos de terminar.
Unidades de almacenamiento de petróleo de EE. UU.

Durante los primeros tres meses de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán, la opinión generalizada en los mercados petroleros era que el conflicto terminaría en cualquier momento. El breve alto el fuego de junio reforzó ese optimismo, por lo que la realidad tardó en hacerse patente: la guerra no terminaría pronto. Incluso podría prolongarse hasta el año que viene, lo que implica precios más altos durante un periodo más prolongado.

El contrato de futuros de crudo Brent de ICE para enero de 2027 se cotiza a 102,59 dólares por barril. El contrato de junio de 2027 se sitúa ligeramente por debajo, en 92,71 dólares por barril, y el de diciembre de 2027 en 84,75 dólares por barril. A modo de comparación, en diciembre de 2025, el crudo Brent se cotizaba a menos de 70 dólares por barril. En marzo, la mayoría de los analistas y participantes del mercado petrolero parecían prever una rápida caída de los precios desde sus máximos alcanzados durante la guerra. Ahora, quienes consumen petróleo parecen anticipar una oferta limitada y están cubriendo su consumo futuro a precios más altos.

Relacionado: La crisis mundial del gas hace rentables las centrales de carbón que aún quedan en Europa.

En el sector de los combustibles refinados, la situación es aún más compleja, sobre todo en el diésel. Los medios que informaron de la recuperación casi total del flujo de petróleo procedente del estrecho de Ormuz no tenían noticias similares sobre el flujo de combustible, debido a que numerosas refinerías en Oriente Medio se convirtieron en blanco de los ataques de represalia de Irán. El suministro mundial de combustible es escaso y se agrava día a día.

La Agencia Internacional de Energía (AIE) anunció esta semana que comenzará a liberar más de 20 millones de barriles de diésel de sus reservas colectivas para ayudar a cubrir el déficit de suministro que ha disparado los precios a máximos históricos. La liberación total de diésel podría alcanzar los 50 millones de barriles, la mitad de la liberación total de reservas que los miembros de la AIE acordaron a principios de este mes bajo la presión arancelaria del presidente Trump. El problema con la liberación de reservas es que, tarde o temprano, se agotarán, y su reposición será difícil debido a la evidente escasez de capacidad de refinación a nivel mundial.

A pesar de estos avances, la AIE parece seguir creyendo que la paz entre Estados Unidos, Israel e Irán es solo cuestión de tiempo. De hecho, en su último informe mensual sobre el petróleo, la agencia indicó que preveía que la oferta mundial de petróleo se recuperaría hasta alcanzar los 108,3 millones de barriles diarios, frente a los menos de 101 millones de barriles diarios de este año. Esto supondría un aumento de más de 7 millones de barriles diarios, lo que significaría que los flujos de petróleo procedentes de Oriente Medio no se han recuperado a los niveles previos a la guerra, por no hablar de los flujos de GNL.

Todo esto significa que las presiones inflacionarias derivadas del alto costo de las materias primas energéticas seguirán afectando a la economía global durante un período más prolongado del previsto inicialmente. Los bancos centrales y los gobiernos ya están preocupados. Existen pocas opciones para afrontar esta situación, y la mayoría implica destinar fondos públicos a paliar temporalmente el aumento del precio de la gasolina. Sin embargo, esto no puede mantenerse indefinidamente, y mucho menos durante mucho tiempo en un estado de estancamiento económico o incluso de recesión.

Por ahora, las previsiones oficiales de crecimiento económico mundial parecen optimistas. El Fondo Monetario Internacional afirmó a principios de esta semana que la economía mundial podría expandirse un respetable 3,4% el próximo año gracias a su resiliencia. Sin embargo, la economista jefe del organismo advirtió que «la economía mundial ha demostrado resiliencia, pero esta está llegando a sus límites, por lo que debemos pasar de simplemente sobrellevar la situación a reconstruirla. Necesitamos restablecer el margen fiscal. Necesitamos reconstruir la resiliencia de la oferta», declaró Silvana Tenreyro.

Sin embargo, la reconstrucción suele comenzar una vez que cesan las hostilidades, y las hostilidades en Oriente Medio —y en Rusia y Ucrania, por cierto— continúan, y el panorama es incierto para ambas regiones. Parece que, por ahora, el mundo tendrá que seguir adaptándose en lugar de reconstruir, y acostumbrarse a una energía mucho más cara en general durante el futuro previsible. El contrato de futuros de gasóleo bajo en azufre de ICE para noviembre se cotiza a más de 1404 dólares por tonelada. El contrato para diciembre de 2027 se cotiza a 1001 dólares por tonelada. La situación del petróleo y el gas no volverá a la normalidad en unos días, ni siquiera en unas semanas.

Por Irina Slav para Oilprice.com