viernes, 5 de junio de 2026

Presidente Abinader ha democratizado las obras del Estado al intervenir las 31 provincias y el Distrito Nacional

Presidente Abinader ha democratizado las obras del Estado al intervenir las 31 provincias y el Distrito Nacional

Incluyendo infraestructuras en pequeñas poblaciones
4 de Junio 2026 | Infraestructuras

Caipi
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Santo Domingo.- Desde que asumió la presidencia de la República, en agosto de 2020, el presidente Luis Abinader ha desarrollado una forma de gobernar caracterizada por una presencia permanente en las comunidades, lo que lo ha convertido en uno de los mandatarios dominicanos con mayor contacto directo con el territorio nacional.

Su agenda de trabajo ha estado marcada por recorridos continuos por provincias, municipios, distritos municipales, secciones rurales y parajes, en una dinámica que ha buscado acercar el Gobierno a la gente y supervisar personalmente la ejecución de las políticas públicas.

Más allá de la inauguración de obras, los recorridos han servido para establecer canales de comunicación entre el Gobierno central y los ciudadanos, fortaleciendo el vínculo entre las instituciones públicas y la población.

A casi seis años de gestión, el presidente Abinader ha construido una impronta política asociada al contacto permanente con el territorio nacional. Sus constantes desplazamientos por ciudades, municipios y comunidades rurales reflejan una estrategia de gobierno basada en la presencia directa, la escucha activa y la supervisión de las obras y programas destinados a impulsar el desarrollo de la República Dominicana.

Durante estos años, el mandatario ha visitado de manera recurrente las 31 provincias y el Distrito Nacional, recorriendo desde grandes centros urbanos hasta comunidades apartadas de la geografía nacional.

Esta práctica ha permitido que sectores tradicionalmente alejados de los centros de decisión gubernamental tengan acceso directo al jefe de Estado para plantear necesidades, inquietudes y propuestas.

Escuchar para gobernar

Uno de los rasgos distintivos de la gestión del presidente Abinader ha sido la realización de encuentros con representantes de diversos sectores sociales, económicos y comunitarios.

En cada provincia visitada, el gobernante suele sostener reuniones con productores agropecuarios, comerciantes, empresarios, juntas de vecinos, líderes comunitarios, organizaciones sociales, iglesias, jóvenes, mujeres emprendedoras y autoridades locales.

Estos espacios de diálogo han servido para identificar problemáticas específicas de cada territorio y dar seguimiento a proyectos en ejecución.

La práctica de escuchar directamente a los ciudadanos se ha convertido en un componente habitual de sus desplazamientos al interior del país, permitiéndole conocer de primera mano las necesidades de las comunidades y evaluar el impacto de las acciones gubernamentales.

Obras que transforman comunidades

Las visitas presidenciales no se han limitado a reuniones y encuentros comunitarios. A lo largo de su gestión, el presidente Abinader ha encabezado la inauguración y entrega de cientos de obras de infraestructuras en distintas regiones del país.

Entre las principales realizaciones figuran la construcción y rehabilitación de carreteras, puentes, caminos vecinales y calles, proyectos destinados a mejorar la conectividad y facilitar el transporte de personas y mercancías.

Estas inversiones han tenido especial impacto en comunidades agrícolas y zonas rurales que durante años reclamaron mejores vías de acceso.

Asimismo, el mandatario ha entregado escuelas, liceos, estancias infantiles, centros educativos especializados y nuevas extensiones universitarias, fortaleciendo la infraestructura educativa y ampliando las oportunidades de formación para miles de jóvenes.

En el ámbito de la salud, su gestión ha impulsado la remodelación, ampliación y construcción de hospitales, centros de diagnóstico, unidades de atención primaria y otros establecimientos sanitarios, contribuyendo al fortalecimiento de la red pública de salud.

Viviendas, deporte y desarrollo social

Otro de los ejes visibles de los recorridos presidenciales ha sido la entrega de proyectos habitacionales destinados a reducir el déficit de viviendas y mejorar la calidad de vida de miles de familias. Programas como Mi Vivienda y Familia Feliz han permitido que numerosos ciudadanos accedan por primera vez a una casa propia.

La promoción del deporte también ha ocupado un lugar relevante en la agenda gubernamental. En diferentes provincias, el presidente ha inaugurado techados deportivos, canchas, estadios y otras instalaciones recreativas, con el propósito de fomentar la práctica deportiva y ofrecer espacios adecuados para la juventud.

A estas iniciativas se suman obras de saneamiento, sistemas de agua potable, acueductos, alcantarillados, malecones, parques, centros comunales, destacamentos policiales, mercados, proyectos de electrificación y otras intervenciones orientadas a elevar las condiciones de vida de las comunidades.

Una presencia constante en las regiones

Las regiones Sur, Norte, Este y la Línea Noroeste han sido escenario frecuente de las jornadas de trabajo del mandatario. En muchos casos, las visitas han incluido inspecciones de obras en construcción, reuniones de seguimiento con funcionarios y encuentros con representantes de sectores productivos.

Especial atención ha recibido el sector agropecuario, donde el gobernante ha mantenido contacto permanente con productores de arroz, banano, café, cacao, tabaco, ganado, vegetales y otros rubros.

Estas visitas han servido para anunciar medidas de apoyo, supervisar proyectos y promover iniciativas destinadas a fortalecer la seguridad alimentaria y la competitividad del campo dominicano.

Un modelo de gestión basado en la cercanía

Analistas y observadores coinciden en que una de las características más notorias de la actual administración ha sido el esfuerzo por mantener una presencia activa fuera del Palacio Nacional.

La frecuencia de los desplazamientos presidenciales ha contribuido a proyectar una imagen de cercanía con las comunidades y de seguimiento directo a los compromisos asumidos por el Gobierno.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-ha-democratizado-las-obras-del-estado-al-intervenir-las-31-provincias

Presidente Abinader promulga la Ley 25-26 que crea el sistema nacional “Alertas RD” para la búsqueda de personas desaparecidas

Presidente

Presidente Abinader promulga la Ley 25-26 que crea el sistema nacional “Alertas RD” para la búsqueda de personas desaparecidas

La activación del sistema deberá realizarse de forma obligatoria y conjunta entre la Policía Nacional y el Ministerio Público en un plazo menor a 24 horas tras el reporte.
Seguridad | 3 de Junio 2026 | 21:01

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader promulgó este miércoles la Ley 25-26, que crea y regula el funcionamiento de la Alerta Nacional para la Búsqueda de Personas Desaparecidas en la República Dominicana, denominada oficialmente como “Alertas RD”.

Esta legislación dota al Estado de un régimen jurídico coordinado y ágil para dar una respuesta inmediata ante casos de desaparición, priorizando la dignidad humana y la protección de los sectores más vulnerables.  

El nuevo marco legal tiene como objeto el diseño de un mecanismo de difusión masiva, inmediata y en tiempo real de información relevante sobre personas desaparecidas, integrando los esfuerzos de las instituciones estatales, los medios de comunicación y la sociedad civil.  

Activación inmediata y clasificación de alertas

La Ley 25-26 dictamina que la Policía Nacional o el Ministerio Público, tras valorar la denuncia (que podrá ser interpuesta de manera presencial o vía telefónica), deberán activar el sistema de alarmas de manera conjunta e inmediata, sin que transcurran más de 24 horas desde el reporte de desaparición o situación de peligro inminente.  

La ley establece una tipificación especializada de las alertas según el perfil de la persona afectada:

 Alerta Amber: Exclusiva para la sustracción o desaparición de niños, niñas y adolescentes.  

Alerta Silver: Destinada a la localización de adultos mayores de 65 años.  

Alerta Azul: Aplicable en casos de desaparición de personas que presenten alguna discapacidad física o mental.  

Alerta Rosa: Activada específicamente para mujeres en contextos de violencia de género o trata de personas.  

Canales de difusión y el Registro Nacional

Las alertas emitidas tendrán una temporalidad inicial de cinco días calendario, prorrogables por el mismo plazo cuantas veces sea necesario.

Su difusión se canalizará a través de las redes sociales, medios de comunicación tradicionales, terminales de transporte, plataformas digitales y boletines policiales.  

Asimismo, la normativa crea el Registro Nacional de Personas Desaparecidas, una base de datos centralizada y de acceso interinstitucional que estará bajo la administración y supervisión de la Policía Nacional. 

Este registro incluirá una plataforma de consulta pública con datos personales, descripciones físicas, fotografías, estatus de la búsqueda e información médica de las víctimas, velando estrictamente por el derecho a la intimidad.  

Gobernanza y sanciones

Para la dirección estratégica de la ley, se crea el Consejo Nacional para la Búsqueda de Personas Desaparecidas, adscrito al Ministerio de Interior y Policía, y presidido por su titular.

Este consejo de carácter consultivo estará integrado además por la Procuraduría General de la República, el Ministerio de Defensa, la Dirección de la Policía Nacional, el Ministerio de la Mujer, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Sistema 9-1-1, el Indotel, el Conani, el Conape, el Conadis, el COE y el Servicio Nacional de Salud (SNS).  

El estatuto de la ley introduce un régimen de consecuencias riguroso, el cual establece que los servidores públicos que, teniendo conocimiento de un caso de desaparición, omitan informar u obstaculicen los protocolos establecidos, serán sancionados por la comisión de faltas graves bajo la Ley núm. 41-08 de Función Pública, sin perjuicio de las responsabilidades civiles o penales que les correspondan.

Con la promulgación y posterior publicación de la Ley 25-26 en la Gaceta Oficial, el Gobierno dominicano reafirma su compromiso ineludible con la debida diligencia, la seguridad ciudadana y la protección efectiva de los derechos fundamentales de la población.

DIPP https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-promulga-la-ley-25-26-que-crea-el-sistema-nacional-alertas-rd-para-la

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República Dominicana ante el espejo de la confianza


República Dominicana: estabilidad que busca convertirse en transformación

La visita de una delegación ejecutiva de Citibank al gobernador Héctor Valdez Albizu dejó una señal que va más allá del protocolo financiero: la economía dominicana continúa siendo percibida como una plaza de relativa estabilidad en medio de un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, presión sobre los costos energéticos y volatilidad en los mercados. Esa lectura externa se apoya en un conjunto de indicadores favorables, pero también en una combinación más profunda de política monetaria prudente, planificación pública y una estrategia de largo plazo que el país ha comenzado a organizar bajo el horizonte de Meta RD 2036.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez*

Hay reuniones que, aun siendo técnicas, revelan algo esencial sobre la percepción de un país. La sostenida entre el Banco Central de la República Dominicana y los ejecutivos de Citibank pertenece a esa categoría. No se trató únicamente de presentar cifras, sino de mostrar que, incluso bajo un escenario global incierto, la economía dominicana conserva capacidad de crecimiento, fortaleza externa y condiciones de confianza para la inversión. El Banco Central informó que el indicador mensual de actividad económica acumuló un crecimiento promedio de 4.0 % entre enero y abril de 2026, impulsado por construcción, manufactura de zonas francas y actividades vinculadas al turismo, mientras la proyección oficial sitúa la expansión del año en torno a 3.5 %–4.0 %. Al mismo tiempo, las reservas internacionales se ubicaron cerca de US$15,900 millones y el peso dominicano registró una apreciación aproximada de 8.0 % al cierre de mayo, señales que fortalecen la imagen de orden macroeconómico y capacidad de respuesta frente a choques externos.

A ese cuadro se suma un elemento central: la generación de divisas. Durante el primer trimestre de 2026, la inversión extranjera directa alcanzó US$1,537 millones, las exportaciones totalizaron US$4,195 millones, las remesas US$3,020 millones y los ingresos por turismo US$3,910 millones, para un total de alrededor de US$13,400 millones en entradas de divisas en solo tres meses. En economías abiertas, esa capacidad no es un dato accesorio: representa una fuente directa de estabilidad cambiaria, margen de maniobra financiera y atractivo para el capital. De ahí que la percepción de resiliencia dominicana no repose solamente en la expansión del producto, sino en la consistencia de sus flujos externos y en la posibilidad de sostenerlos incluso bajo condiciones menos favorables del entorno internacional.

Sin embargo, reducir estos resultados a una simple suma de buenos indicadores sería quedarse en la superficie. La estabilidad dominicana descansa, en buena medida, sobre una arquitectura institucional que ha buscado preservar previsibilidad. El Banco Central continúa operando con un esquema de metas de inflación de 4.0 % ± 1.0 %, lo que contribuye a anclar expectativas y a ofrecer una referencia estable para las decisiones de inversión, consumo y financiamiento. A ello se agrega un sistema financiero cuyo índice de solvencia se situó en 18.4 % en enero de 2026, claramente por encima del mínimo regulatorio de 10 %, reforzando la imagen de robustez prudencial. En tiempos donde la incertidumbre castiga con rapidez a las economías menos disciplinadas, la credibilidad monetaria y la fortaleza bancaria se convierten en activos concretos de competitividad.

Esa base macroeconómica ha sido acompañada por una lógica de planificación que merece atención. El Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2025-2028 y las prioridades del Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2025-2028 han buscado alinear recursos, obras y políticas con la Estrategia Nacional de Desarrollo, mientras el Gobierno del presidente Luis Abinader Corona ha identificado diecisiete políticas públicas prioritarias que abarcan empleo, turismo, comercio, desarrollo industrial, energía, agua e institucionalidad. Más allá del lenguaje administrativo, el valor de este andamiaje reside en que conecta el crecimiento con una agenda de ejecución. Una economía puede crecer por impulso; sostener ese crecimiento exige coordinación, prioridad y continuidad. Allí es donde la planificación deja de ser un ejercicio burocrático y se convierte en pieza de estabilidad.

Es precisamente en ese punto donde entra en escena Meta RD 2036. La creación de la comisión presidencial mediante el Decreto 337-24 formalizó un objetivo ambicioso: identificar las acciones y reformas necesarias para duplicar el PIB real dominicano hacia 2036, en coherencia con la Estrategia Nacional de Desarrollo y la Estrategia Nacional de Competitividad. Pero la relevancia de Meta RD 2036 no se limita a la meta cuantitativa. Lo decisivo es que introduce una narrativa de transformación productiva basada en productividad, innovación, capital humano y mayor eficacia estatal. Las autoridades han presentado esta iniciativa no como un plan aislado, sino como una plataforma de articulación público-privada que busca cerrar la brecha histórica entre diseño y ejecución, y convertir el crecimiento en una política deliberada de desarrollo.

Los avances reportados sugieren que esa estrategia ya empezó a bajar al terreno práctico. La Presidencia informó que Meta RD 2036 ha movilizado comités sectoriales, discutido más de mil propuestas y priorizado ochenta y cinco acciones estratégicas, mientras el Consejo de Ministros pasó balance en marzo de 2026 a progresos en formación de capital humano en áreas STEM, reducción de permisología en construcción, fortalecimiento de zonas francas, mejoras logísticas y programas productivos para sectores agropecuarios. Lo importante de esta metodología no es solo el inventario de medidas, sino el tipo de gobernanza que intenta instalar: una en la que la visión de largo plazo se traduzca en seguimiento, coordinación y resultados verificables.

Buena parte de los sectores que hoy explican el dinamismo económico dominicano encajan con esa visión. El turismo superó los 3.7 millones de visitantes en el primer trimestre de 2026, mientras FITUR, DATE y el desarrollo de Cabo Rojo revelan una estrategia que combina promoción internacional, nueva infraestructura y expansión territorial de la oferta. Las zonas francas, por su parte, mantienen su peso como motores de exportación y empleo, y la logística empieza a consolidarse como área de apuesta estructural. A ello se suma la agenda energética, con renovables, gas natural y almacenamiento como soporte del crecimiento futuro. Visto en conjunto, el país parece estar intentando algo más exigente que resistir: usar su estabilidad actual como plataforma para una economía más diversificada, conectada y productiva.

La señal que deja la visita de Citibank, entonces, es clara. La República Dominicana no solo exhibe indicadores favorables; intenta dotarlos de dirección. En un momento en que muchas economías avanzan entre la improvisación y la reacción defensiva, esa combinación de orden macroeconómico, planificación y horizonte estratégico representa una ventaja poco común. La prueba verdadera, sin embargo, no será conservar cifras positivas de corto plazo, sino convertirlas en productividad más alta, mejor empleo, mayor cohesión territorial y una institucionalidad capaz de ejecutar con la misma solidez con que hoy inspira confianza. Si logra cerrar esa brecha, el país habrá dado un paso decisivo: dejar de ser solo resiliente para comenzar a ser, de manera sostenida, transformador. /

#GuasábaraEditor

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Luis Orlando Díaz Vólquez Ing. de sistemas de computadora,
editor bibliográfico y
productor de medios de comunicación.

Palabras clave: República Dominicana, economía dominicana, estabilidad macroeconómica, crecimiento económico, transformación productiva, Meta RD 2036, inversión extranjera, Banco Central, competitividad, desarrollo económico, turismo, zonas francas, logística, energía, confianza inversora.

ENERGÍA | Brasil, Guyana y Venezuela impulsan el auge de las exportaciones de petróleo de Sudamérica.


Brasil, Guyana y Venezuela impulsan el auge de las exportaciones de petróleo de Sudamérica.

  • Sudamérica se ha convertido en la principal fuente de nuevas exportaciones de petróleo en 2026, sumando 155 millones de barriles de exportaciones hasta mayo.
  • La interrupción del flujo en el estrecho de Ormuz impulsó la demanda de crudo de la cuenca atlántica, y los compradores buscaron cada vez más suministros de Brasil y Guyana, que no están expuestos a los cuellos de botella del transporte marítimo de Oriente Medio.
  • La recuperación petrolera de Venezuela se está acelerando, con exportaciones que alcanzan su nivel más alto en siete años tras el levantamiento de las sanciones estadounidenses y la inversión extranjera.

Sudamérica ha incrementado sus exportaciones de petróleo más que Estados Unidos en lo que va del año, ya que los principales productores de la región aumentaron la producción y los envíos a un mundo que busca desesperadamente crudo que no dependa del estrecho de Ormuz.

En los últimos cinco años, Brasil, el mayor productor y exportador de Sudamérica, ha iniciado la producción en varias plataformas marinas nuevas en los campos presalinos de Santos. Guyana ha incrementado continuamente sus exportaciones a medida que el consorcio liderado por Exxon inicia el desarrollo de campos en el bloque marino de Stabroek, donde se han descubierto más de 11 mil millones de barriles de petróleo equivalente en la última década.

Colombia, Ecuador y Perú han visto disminuir su producción de crudo. Venezuela, sin embargo, está aumentando su producción tras más de seis años de caída en picado de la producción y las exportaciones, debido a las sanciones estadounidenses a la industria venezolana en 2019 y a la captura de Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos a principios de este año.

En los últimos dos meses, Venezuela ha impulsado sus exportaciones de petróleo hasta alcanzar su nivel más alto en siete años y se prevé que aumenten aún más los envíos, ya que las ventas controladas por Estados Unidos, la flexibilización de las sanciones y el regreso de empresas internacionales han impulsado la producción petrolera venezolana.

El aumento de la oferta procedente de Sudamérica no podría haber llegado en mejor momento para estos productores: los compradores se esfuerzan por conseguir suministros que no necesiten pasar por el estrecho de Ormuz después de que la guerra de Oriente Medio paralizara las exportaciones de la región exportadora más importante del mundo.Relacionado: Un estudio de la Reserva Federal revela que las crisis petroleras en EE. UU. ya no afectan como antes.

La combinación del aumento de la producción en Brasil, Guyana y Venezuela, y la alta demanda mundial de petróleo procedente de fuera de Oriente Medio, ha convertido a Sudamérica en el mayor contribuyente de suministro adicional de petróleo este año.

Las exportaciones de petróleo de Sudamérica aumentaron en un total de 155 millones de barriles entre enero y mayo en comparación con el año anterior, una cifra superior a los 112 millones de barriles adicionales que Estados Unidos exportó durante ese período, según datos de la firma de inteligencia Kpler citados por el columnista de Reuters, Gavin Maguire .

Estados Unidos siguió siendo el país con el mayor incremento en las exportaciones de petróleo, que alcanzaron máximos históricos en las últimas semanas. Sin embargo, en conjunto, Sudamérica superó a Norteamérica como el principal contribuyente al aumento de la oferta mundial de petróleo.

Este aumento no compensaría gran parte de la enorme pérdida de exportaciones de Oriente Medio, donde cerca de 675 millones de barriles de petróleo no llegaron a los compradores en lo que va del año. Sumado a las enormes paralizaciones de producción en Oriente Medio, el mundo ya ha perdido más de mil millones de barriles de petróleo desde el comienzo de la guerra con Irán, según las estimaciones de Kpler.

El ascenso constante de Brasil

Las exportaciones de petróleo de Brasil se han disparado desde 2021 y han aumentado aún más desde marzo, con envíos a China que se han duplicado en medio de pérdidas de suministro procedentes de Oriente Medio.

La participación de Brasil en las importaciones totales de crudo chino  aumentó  de alrededor del 10% en enero a cerca del 18% en abril, incluso cuando la demanda general de importaciones de China se debilitó, según mostraron datos a principios de este año. Los 1,43 millones de barriles diarios de crudo brasileño que  recibieron las refinerías chinas en abril representaron la cifra mensual más alta registrada, superando el récord anterior establecido en febrero.

Las exportaciones se ralentizaron en mayo, ya que la petrolera estatal Petrobras busca aumentar los volúmenes de refinación locales para garantizar un suministro nacional suficiente de combustible, pero la tendencia apunta a un aumento de las exportaciones durante todo el año, especialmente si la interrupción en Oriente Medio se prolonga.

El milagro de Guyana

En otras partes de Sudamérica, Guyana se ha convertido en uno de los exportadores de petróleo de más rápido crecimiento y en una potencia productora de petróleo, con una capacidad de producción de casi 1 millón de barriles diarios en tan solo siete años.

Ahora Guyana está en condiciones de aumentar sustancialmente sus ingresos petroleros y su posición en el mapa petrolero mundial, ya que la guerra en Irán ha disparado los precios del petróleo y ha provocado que los compradores busquen desesperadamente crudo fuera de Oriente Medio.

Tras poner en marcha su cuarto proyecto, Yellowtail, el año pasado, el consorcio liderado por Exxon que opera el bloque Stabroek de Guyana alcanzó   una producción de petróleo de 900.000 barriles por día (bpd).

Se prevé que la capacidad de producción de ocho proyectos alcance los 1,7 millones de barriles diarios para el año 2030.

Guyana está a punto de cosechar enormes beneficios de la actual agitación en los mercados energéticos internacionales, y algunos de esos beneficios podrían ser incluso más importantes que el dinero.

El cierre del estrecho de Ormuz llevó a los compradores a considerar el crudo de fuera de Oriente Medio como una fuente de energía más fiable. Los países con acceso libre al Atlántico, como Guyana y Brasil, no se ven obligados a buscar soluciones desesperadamente si un punto estratégico se cierra, se bloquea o se ataca con misiles.

El regreso de Venezuela

Por último, pero no menos importante, Venezuela ha regresado a los mercados internacionales con sus ventas de petróleo bajo control estadounidense y comercializadas por las principales casas de comercio de materias primas, Vitol y Trafigura. Las exportaciones de petróleo de Venezuela alcanzaron un nuevo máximo de siete años en mayo, gracias al fuerte aumento de los envíos a Estados Unidos e India.

Venezuela ha incrementado progresivamente sus exportaciones de petróleo desde que Estados Unidos tomó el control de sus ventas tras la captura de Maduro a principios de este año. Estados Unidos ha suavizado las sanciones contra la industria petrolera venezolana y su empresa estatal PDVSA, ha permitido que empresas occidentales regresen a sus operaciones en Venezuela y ha alentado a las compañías estadounidenses a firmar acuerdos de producción y exportación.

“La recuperación de la producción de crudo de Venezuela ya no es especulativa”, escribió Naveen Das, de Kpler, en un análisis la semana pasada.

La producción venezolana se está recuperando de forma agresiva, con el objetivo de alcanzar un crecimiento de casi 600.000 barriles diarios este año, hasta llegar a 1,3 millones de barriles diarios en 2026.

Según Kpler, la emisión de nuevas licencias de explotación impulsará aún más la producción de Venezuela hasta alcanzar los 1,5 millones de barriles diarios en 2027.

Por Tsvetana Paraskova para Oilprice.com

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El OIEA advierte que el riesgo nuclear de Irán ha aumentado.


El OIEA advierte que el riesgo nuclear de Irán ha aumentado.
Por Irina Slav - 4 de junio de 2026, 17:00 CDT
  • El Organismo Internacional de Energía Atómica advierte que la capacidad de Irán para producir un arma nuclear en el futuro podría ser mayor que antes de los ataques de Estados Unidos e Israel.
  • OIEA: Los inspectores ya no pueden verificar el estado de las reservas de uranio altamente enriquecido de Irán.
  • Irán suspendió las inspecciones del OIEA tras los ataques a sus instalaciones nucleares, lo que generó incertidumbre sobre la ubicación y el estado del material nuclear que anteriormente estaba bajo vigilancia internacional.

La probabilidad de que Irán desarrolle un arma nuclear es ahora mayor que antes del primer ataque de Estados Unidos e Israel contra el país en febrero, según concluye un informe del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). La conclusión sugiere que la guerra ha tenido hasta el momento el efecto contrario al que se propuso el presidente Trump: impedir que Irán desarrollara un arma nuclear.

Bloomberg citó el informe, cuyo acceso está restringido, y señaló que en él, el OIEA advirtió a sus Estados miembros que Irán ya posee una gran reserva de uranio enriquecido casi apto para fabricar armas nucleares, y que puede continuar el enriquecimiento hasta alcanzar dicho grado. El organismo indicó que esta reserva estaba sujeta a inspecciones periódicas del OIEA, pero Irán suspendió dichas inspecciones tras los ataques de Israel y Estados Unidos en junio pasado.

En consecuencia, el OIEA “no puede llegar a ninguna conclusión respecto a este material nuclear”, y “esto suscita preocupación por la proliferación, ya que este material nuclear, que el organismo no pudo verificar, incluye una gran cantidad de uranio altamente enriquecido”.

En una respuesta oficial al informe del OIEA, la Casa Blanca declaró: "Sugerir que Irán puede producir un arma nuclear con mayor eficacia sin instalaciones de enriquecimiento nuclear operativas ni defensas militares es un análisis indescriptiblemente estúpido de Bloomberg, que habríamos compartido si se hubieran puesto en contacto con nosotros para solicitar comentarios", según cita el New York Post.

Relacionado: Dangote inicia la construcción de su segunda planta de procesamiento de crudo con capacidad para 700.000 barriles diarios.

En junio de 2025, Israel y Estados Unidos bombardearon objetivos iraníes, y Estados Unidos informó específicamente haber "aniquilado" las instalaciones nucleares del país. Estados Unidos bombardeó tres emplazamientos nucleares iraníes —Fordow, Natanz e Isfahán— y advirtió a la República Islámica que cualquier represalia contra las tropas estadounidenses en la región o cualquier otra represalia sería el peor error que podría cometer. Sin embargo, la aniquilación de estas instalaciones parece haber sido incompleta, según el informe del OIEA y el hecho mismo de que Estados Unidos lanzara una guerra contra Irán meses después, citando sus capacidades nucleares como casus belli.

Esa guerra ha trastocado los mercados energéticos, provocando interrupciones sin precedentes en el suministro de petróleo y gas. En cuanto a la paz, aún parece lejana, aunque los operadores petroleros se muestran bastante optimistas, incluso mientras continúan los ataques con misiles. Según el Organismo Internacional de Energía Atómica, cualquier acuerdo de paz que no incluya su participación como verificador del compromiso de Irán de no desarrollar armas nucleares sería un mal acuerdo, lo que complicaría aún más la situación para Estados Unidos.

«No somos parte de esta negociación. Participamos hasta la última ronda, que finalizó en febrero», declaró el director general del OIEA, Rafael Mariano Grossi, a Al Jazeera en una entrevista el martes, según cita Bloomberg. «Algo que no sea verificable conducirá a un mal acuerdo».

Mientras tanto, el presidente Donald Trump dijo esta semana que Irán había "aceptado" no desarrollar armas nucleares, pero agregó que "pueden cambiar de opinión", en el último de una serie de mensajes contradictorios y, con frecuencia, confusos sobre la guerra, que en las primeras semanas incluyeron varias declaraciones de victoria.

“Tuve que decir que tenemos que hacer algo con respecto a Irán, porque independientemente de lo bien que nos vaya [económicamente], no podemos permitir que tengan un arma nuclear”, declaró el presidente estadounidense al New York Post en un podcast citado por CNBC. “Ya acordaron que no tendrán un arma nuclear”, añadió Donald Trump. “Es decir, ahora pueden cambiar de opinión, pero ese fue uno de los puntos a los que tuvieron que acceder; lo aceptaron. Ese fue el punto clave”, afirmó.

Por Irina Slav para Oilprice.com

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Una nueva línea de baterías estadounidense diseñada para que el almacenamiento de energía sea más seguro y económico.


Una nueva línea de baterías estadounidense diseñada para que el almacenamiento de energía sea más seguro y económico.

Por ZeroHedge - 4 de junio de 2026, 15:00 CDT

  • El Laboratorio Nacional del Pacífico Noroccidental (PNNL) ha puesto en marcha una línea de producción de 16 celdas de batería prismáticas dentro de la plataforma de lanzamiento de almacenamiento en red del Departamento de Energía (DOE) en Richland, Washington.
  • Esta línea de productos está diseñada para ayudar a los investigadores a ir más allá de las pruebas con pilas de botón pequeñas y validar la composición química de las baterías a una escala más realista.
  • El trabajo inicial se centrará en las celdas de iones de sodio y de fosfato de hierro y litio, ambas consideradas opciones prometedoras para un almacenamiento de energía en la red más seguro y económico.

https://oilprice.com/Energy/Energy-General/A-New-US-Battery-Line-Designed-to-Make-Energy-Storage-Safer-and-Cheaper.html

Estados Unidos ha puesto en marcha recientemente una nueva línea de producción de baterías, que se espera ayude a los investigadores a desarrollar tecnologías de almacenamiento de energía más seguras y económicas para la red eléctrica.

La nueva línea se encuentra en el Grid Storage Launchpad (GSL), un centro de investigación de 93 000 pies cuadrados. Está gestionado por el Laboratorio Nacional del Noroeste del Pacífico (PNNL) del Departamento de Energía (DOE) en Richland, estado de Washington.

Según el PNNL, la línea de producción recientemente inaugurada cuenta con un total de 16 equipos dentro de un laboratorio de 1400 pies cuadrados. Se trata, al parecer, de la primera línea de producción de celdas de baterías prismáticas en un laboratorio nacional de Estados Unidos.

Investigadores del PNNL señalaron que esto les permitirá fabricar, probar y validar diseños avanzados de baterías a una escala relevante para la industria. "Esto ayuda a nuestros investigadores a cerrar la brecha entre la ciencia y la industria", afirmó Adam Jivelekas, gerente de operaciones del GSL.

Un nuevo centro de almacenamiento en red

La línea producirá celdas de batería prismáticas. Estas son rectangulares, más grandes que las cilíndricas y con la forma de una batería de nueve voltios (9V). Por lo tanto, contienen más energía por celda. Desarrolladas con una carcasa metálica más resistente, son menos propensas al sobrecalentamiento, lo que las hace cada vez más populares para el almacenamiento de energía en la red eléctrica.

Mark Weller, doctor en ciencias de los materiales del PNNL e investigador principal del proyecto, explicó que el metal transfiere el calor de forma más eficiente que la mayoría de los materiales. Esto permite que estas baterías se enfríen con mayor facilidad. «Si se logra una mejor transferencia de calor, si las celdas son mecánicamente más uniformes y si están empaquetadas de forma más eficiente, todo ello puede traducirse no solo en una mayor seguridad, sino también en un menor coste», añadió.

Además, su forma rectangular permite apilarlas ordenadamente, lo que reduce el desperdicio de espacio en comparación con las alternativas cilíndricas. Un empaquetado eficiente contribuye a aumentar la densidad energética del paquete.

Según Jivelekas, las instalaciones ayudarán a acelerar la transición de la investigación a la producción de baterías. "Podemos ayudar a investigadores externos o socios de la industria a probar y validar sus diseños de celdas prismáticas", señaló.

Inicio de operaciones

El PNNL señaló que las instalaciones se encuentran dentro de un laboratorio seco especializado, donde los niveles de humedad se mantienen por debajo de los de algunos de los lugares más secos del planeta. Mantener estas condiciones es fundamental, ya que incluso niveles mínimos de humedad pueden degradar los componentes sensibles de la batería.

Las pruebas en las instalaciones finalizaron a principios de este año. Los científicos ahora preparan proyectos de validación para demostrar sus capacidades. Weller recalcó que la verdadera prueba consiste en demostrar que puede utilizarse para fabricar de forma consistente células prismáticas de alta calidad.

«Fabricar una pila de botón requiere unos pocos miligramos de material; fabricar una pila prismática requiere al menos un kilogramo», explicó en un comunicado de prensa. «Cuando se aumenta la escala de esa manera, no se puede dar por sentado que una química que funcionó bien en una pila de botón funcionará igual de bien en una pila prismática».

Para demostrar la eficacia de este método, el equipo de investigación producirá y evaluará dos químicas de baterías prometedoras para su uso en celdas prismáticas. Estas incluyen baterías de iones de sodio y de fosfato de hierro y litio (LFP).

Tras su producción, los investigadores someterán estos dos tipos de celdas prismáticas a diversas pruebas para evaluar su rendimiento y seguridad. «Con esta capacidad, podemos llevar a cabo la investigación, el desarrollo y las pruebas a escala piloto, algo que a las empresas les resulta difícil justificar, y facilitar así una transición más fluida para que los conceptos avanzados de baterías lleguen al mercado», concluyó Weller.

Por Georgina Jedikovska vía Zerohedge

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