El organismo analizó sus perspectivas económicas en medio de la crisis global
Tomando en cuenta las repercusiones que tendrá la guerra contra Irán en la economía de las Américas, el Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que la República Dominicana alcanzará un crecimiento de 3.7 % al cierre del 2026, siendo la cuarta nación de mayor crecimiento en la región de Centroamérica.
Para el 2027, la economía dominicana exhibiría una mejora de siete puntos porcentuales, registrando un crecimiento del producto interno bruto (PIB) real de 4.4 %, lo que lo haría el segundo país de mayor expansión el año próximo, solo por detrás de Panamá (4.5 %).
En su más reciente análisis de perspectivas económicas para la región, el organismo multilateral espera que la inflación en el país alcance un 4.5 % al concluir el presente año y una reducción de cinco puntos porcentuales en el 2027, para una tasa de 4.0 %.
Estas proyecciones se encuentran en línea con las expectativas del Banco Central de la República Dominicana (BCRD). Al participar en varias reuniones del FMI y del Banco Mundial la semana pasada, el gobernador Héctor Valdez Albizu estimó que el crecimiento oscilará entre 3.5 % y 4.0 % al cierre del año.
Hasta ahora, la actividad económica ha mostrado una recuperación gradual, con alzas de 3.5 % en enero y 3.9 % en febrero. En tanto, la inflación interanual se ubicó en 4.63 % en marzo, dentro del rango meta 4.0 % ± 1.0 %.
Crecimiento económico de Centroamérica, Panamá y República Dominicana | ||
| Países | 2026 | 2027 |
| Costa Rica | 3.6 | 3.6 |
| República Dominicana | 3.7 | 4.4 |
| El Salvador | 3.3 | 3.0 |
| Guatemala | 3.9 | 4.0 |
| Honduras | 3.3 | 3.7 |
| Nicaragua | 3.8 | 3.8 |
| Panamá | 3.8 | 4.5 |
| Fuente: Fondo Monetario Internacional (FMI) | ||
En su análisis, el FMI reconoció que el 2026 en las Américas había iniciado en una posición sólida, con un ritmo de crecimiento próximo a su nivel potencial, con una inflación que convergía en su rango meta en la mayoría de los países y unas brechas de producción mayormente cerradas.
Sin embargo, la guerra del Golfo Pérsico cambió el panorama, teniendo repercusiones en la región que se reflejarán de manera desigual en los distintos países.
"Los grandes productores de petróleo se están beneficiando de los elevados precios de la energía, mientras que los importadores de materias primas energéticas y alimentos –especialmente aquellos con una elevada deuda pública, escasas reservas internacionales o dependencia del financiamiento externo– se enfrentan a efectos económicos claramente negativos", subraya el FMI.
Para la entidad financiera internacional, las medidas adoptadas en el pasado para reforzar los marcos de política monetaria deberían contribuir a contener las presiones inflacionarias aunque, en la mayoría de los casos, el margen de maniobra de la política fiscal para responder al shock es limitado.
Esto pondrá en los países en la encrucijada de si reducir el gasto en otros ámbitos o aumentar los ingresos precedentes de quienes puedan permitírselo.
El FMI observó que este escenario hace imperativo resistir las presiones políticas para contener el aumento de los precios de los combustibles y los alimentos, distribuyendo de forma estratégica la ayuda destinada a los colectivos vulnerables.
By Josh Dawsey and Annie Linskey
April 18, 2026 9:00 pm ET
It seemed like Donald Trump’s appetite for risk had run out, and his fears were ramping up.
It was Good Friday afternoon in a nearly empty West Wing soon after the president learned that an American jet had been shot down in Iran, with two airmen missing. Trump screamed at aides for hours. The Europeans aren’t helping, he said repeatedly. Gas prices averaged $4.09. Images of the 1979 Iranian hostage crisis—one of the biggest international policy failures of a presidency in recent times—had been looming large in his mind, people who have spoken to him said.
The president’s impulsive style has never been tested in a sustained military conflict, and he’s been ruminating on Jimmy Carter’s failure in Iran.
Leer artículo en su fuente: https://x.com/i/status/2045668939053559971
El estilo impulsivo del presidente nunca se ha puesto a prueba en un conflicto militar prolongado, y ha estado reflexionando sobre el fracaso de Jimmy Carter en Irán. https://x.com/i/status/2045668939053559971
Detrás de la bravuconería pública de Trump sobre la guerra, lidia con sus propios miedos. El estilo impulsivo del presidente nunca antes se había puesto a prueba durante un conflicto militar prolongado; reflexionando sobre Jimmy Carter. El presidente Trump saludó al bajar del Air Force One en Charlottesville, Virginia, el 10 de abril. MATT ROURKE/AP
Por Josh Dawsey y Annie Linskey 18 de abril de 2026, 21:00 ET
Parecía que el apetito de riesgo de Donald Trump se había agotado y sus temores aumentaban. Era la tarde del Viernes Santo en un Ala Oeste casi vacía, poco después de que el presidente se enterara de que un avión estadounidense había sido derribado en Irán, con dos aviadores desaparecidos. Trump gritó a sus asesores durante horas. «Los europeos no están ayudando», repitió. El precio promedio de la gasolina era de 4,09 dólares. Según personas que han hablado con él, las imágenes de la crisis de los rehenes iraníes de 1979 —uno de los mayores fracasos de política internacional de una presidencia en los últimos tiempos— habían estado muy presentes en su mente. El estilo impulsivo del presidente nunca se ha puesto a prueba en un conflicto militar prolongado, y ha estado reflexionando sobre el fracaso de Jimmy Carter en Irán. Fuente: https://x.com/i/status/2045668939053559971
El estilo impulsivo del presidente nunca se ha puesto a prueba en un conflicto militar prolongado, y ha estado reflexionando sobre el fracaso de Jimmy Carter en Irán. https://x.com/i/status/2045668939053559971
Una lectura estratégica entre comercio exterior, energía y estabilidad financiera
Marzo de 2026 cerró con una cifra que, en cualquier calendario, merecería titulares sin asteriscos: USD 1,448.6 millones exportados por la República Dominicana en un solo mes, un salto interanual de 20.7% y el valor más alto registrado en el período observado. No fue un destello aislado: el primer trimestre acumuló USD 3,736.9 millones, confirmando que el motor externo no solo está encendido, sino que está empujando. La canasta que explica el récord también es reveladora: oro en bruto, instrumentos y aparatos de medicina, cigarros “puros”, disyuntores y tabaco, una mezcla que combina commodities con manufactura de alto valor. Y el sello estructural más importante es que la plataforma exportadora sigue descansando en la productividad instalada de zonas francas, que aportaron USD 841.2 millones (58.07%) del total mensual, mientras el régimen nacional mostró un crecimiento notable.
El mérito del récord, sin embargo, no se entiende en su totalidad si se lo mira solo como un dato de comercio. Su verdadero valor está en el contexto: el mundo, a 16 de abril de 2026, atraviesa un “nuevo sobresalto” global donde la geopolítica vuelve a operar como impuesto sobre el crecimiento. El FMI, en su World Economic Outlook de abril 2026, reconoce que la actividad mundial enfrenta una prueba renovada por la guerra en Medio Oriente y que, bajo un “reference forecast” (conflicto limitado en duración y alcance), el crecimiento global sería 3.1% en 2026 y 3.2% en 2027, con inflación global que sube modestamente en 2026 antes de retomar su descenso en 2027. El Fondo también es explícito en lo esencial: los riesgos se inclinan hacia escenarios adversos si el conflicto se prolonga o se expande, porque la combinación de energía más cara, expectativas de inflación menos ancladas y condiciones financieras más duras puede golpear con fuerza, sobre todo a economías emergentes importadoras de energía.
En esa geografía de incertidumbre, la guerra deja de ser ruido informativo para convertirse en estructura de costos. El Banco Mundial lo ha planteado de manera directa: las disrupciones en rutas marítimas elevan los costos y los riesgos de suministro se extienden desde energía hasta fertilizantes e insumos agrícolas críticos, lo que presiona cadenas productivas y precios. La lección para países abiertos es clara: cuando el mundo se encarece por logística, seguros, rutas y energía, el comercio internacional se vuelve más selectivo; los compradores premian confiabilidad, cumplimiento y capacidad de entrega. Y es precisamente ahí donde un récord exportador en medio de turbulencia externa adquiere carácter estratégico: no es solo crecimiento, es señal de inserción resiliente.
La República Dominicana, en este punto, debe leer su récord como oportunidad, pero también como examen. Oportunidad, porque vender más al mundo en épocas de volatilidad significa divisas, aprendizaje productivo y reputación. Examen, porque no todo récord es igualmente sostenible: si el impulso descansa desproporcionadamente en un solo rubro o en un shock de precio, la cifra puede ser coyuntural; si descansa en canastas de alto valor y cadenas industriales robustas, la cifra puede volverse estructura. En marzo, el oro en bruto fue el principal producto exportado (USD 247.1 millones; 17.1% del total), mientras que la manufactura de zonas francas —como instrumentos médicos— refuerza la parte más “repetible” del éxito. El desafío de política económica es inclinar la balanza hacia lo segundo: que el próximo récord se explique menos por volatilidad de commodities y más por productividad, innovación, certificaciones y encadenamientos.
Ahora bien, el análisis estaría incompleto si no se incorpora la dimensión menos visible del desempeño exportador: las condiciones financieras internas. En tiempos de sobresalto global, la competitividad no solo depende de lo que el país produce y vende, sino del costo del crédito, la estabilidad macro y la fortaleza del sistema financiero que financia inventarios, capital de trabajo e inversión. En esa línea, el país llega a esta coyuntura con anclas relevantes: inflación interanual de 4.63% en marzo 2026, TPM de 5.25% en abril 2026 y reservas internacionales brutas de USD 16,143.1 millones (marzo 2026). Estas variables no son adornos estadísticos: funcionan como amortiguadores cuando el exterior presiona, porque sostienen credibilidad, moderan expectativas y fortalecen la capacidad de respuesta.
Más aún: el Banco Central ha documentado que, desde las medidas de liquidez de junio 2025, el costo del dinero ha bajado y se ha estabilizado. En bancos múltiples, la tasa activa se redujo 171 puntos básicos y la pasiva 335 puntos básicos, estabilizándose en 13.28% y 6.28% a marzo de 2026. El análisis atribuye el movimiento a una provisión de liquidez de RD$81 mil millones y a una reducción acumulada de 50 puntos básicos en la TPM, con un mecanismo de transmisión que se observa en la tasa interbancaria, que pasó de 11.54% (mayo 2025) a 7.84% (marzo 2026) (‑370 pb). Y, lo más importante para la economía real, el descenso se refleja por sectores: el financiamiento productivo baja de 14.35% a 12.16%; comercio, agro, manufactura y construcción exhiben reducciones relevantes; y hasta el crédito al consumo y vivienda registra descensos. En términos prácticos: el récord exportador ocurre mientras el sistema financiero opera con condiciones menos restrictivas que en 2025, lo cual ayuda a sostener inversión, producción y logística exportadora.
La otra cara de esa política monetaria más favorable es que no ha debilitado al sistema; por el contrario, se reporta fortaleza en liquidez, solvencia y rentabilidad. A marzo de 2026, el sistema registra activos netos de provisiones por RD$4.28 billones, con crecimiento interanual de 9.2%; capital y reservas patrimoniales por RD$408 mil millones (≈14% interanual); morosidad de 1.8%; ROE de 21.3%, ROA de 2.7%; e índice de solvencia de 18.4%, muy por encima del mínimo legal. En un entorno geopolítico convulso, esa robustez es un activo nacional: permite absorber choques, mantener crédito y reducir la probabilidad de que una crisis externa se traduzca en estrés financiero interno.
A los amortiguadores macro y financieros se suman “puentes” de divisas que refuerzan la capacidad de resistencia. La inversión extranjera directa alcanzó USD 5,032.3 millones en 2025 (+11.3%), con fuerte orientación hacia turismo y energía, de acuerdo con reportes basados en datos del Banco Central. Y las remesas sumaron USD 3,019.6 millones en el primer trimestre de 2026 (+1.9%), con un marzo particularmente alto. Exportaciones, IED y remesas conforman una arquitectura de divisas que, en circunstancias normales, sostiene consumo, inversión y estabilidad cambiaria; en circunstancias de sobresalto global, esa arquitectura se convierte en una línea defensiva—siempre que el shock energético no se vuelva persistente y erosione costos internos.
Las calificadoras, por su parte, operan como termómetro de credibilidad en esta coyuntura. Fitch revisó la perspectiva soberana a Estable desde Positiva y reafirmó el ‘BB-’, señalando explícitamente los dilemas que abre un shock petrolero: contener traspasos puede presionar lo fiscal; permitir ajustes presiona inflación y crecimiento; y el balance exige precisión. Moody’s mantiene Ba2 con perspectiva estable, reconociendo fortalezas macro y diversificación, aunque recordando desafíos fiscales estructurales. Y S&P Global sostiene ‘BB’ con perspectiva estable, destacando avances, pero insistiendo en rigideces presupuestarias y necesidad de flexibilidad fiscal. En síntesis: el respaldo existe, pero está condicionado a consistencia de políticas y reformas que amplíen el espacio de maniobra.
Por eso, el récord de marzo no debería ser un punto de llegada, sino el inicio de una conversación más exigente: cómo convertir un récord coyuntural en una ventaja estructural. Si el mes se explica por oro, el país gana divisas rápidas, pero también se expone a ciclos de precios y a un tablero global donde los commodities se recalientan con cada escalada. Si el país empuja con más fuerza la canasta de alto valor —dispositivos médicos, manufacturas de zonas francas, tabaco premium— el récord deja de ser noticia para convertirse en proceso: productividad, empleo formal, encadenamientos, logística avanzada y reputación. Y si, además, la política pública acompaña con facilitación logística, disciplina fiscal focalizada y estrategia energética más segura, la volatilidad externa puede convertirse en oportunidad: ser proveedor confiable cuando el mundo se vuelve impredecible.
Al final, la pregunta no es si la República Dominicana exportó más en marzo—eso ya está respondido con números contundentes—sino si sabrá convertir ese logro en una narrativa de confianza sostenida: la de un país que no solo resiste shocks, sino que aprende a crecer en medio de ellos sin comprometer su estabilidad. Porque en la economía del “nuevo sobresalto” global, ganar un mes es importante; ganar la década es lo que cambia la historia.
Luis Orlando Díaz Vólquez
Ingeniero de Sistemas | Editor bibliográfico | Productor de medios de comunicación
Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader hizo un llamado a todos los actores del sector agropecuario a trabajar de manera coordinada y articulada, a fin de consensuar acciones que permitan fortalecer el sector y avanzar en su modernización, consolidando los logros alcanzados y enfrentando con mayor eficiencia los retos actuales.
Al encabezar este viernes, junto con el ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat Bencosme, el taller de “Priorización y Articulación del Sector Agropecuario”, el jefe de Estado afirmó que el país tiene una gran oportunidad de consolidar un sector agropecuario articulado y todos en una misma meta, lo cual consideró es fundamental para fortalecer lo avanzado y para avanzar en los retos que existen actualmente.
El mandatario calificó como una excelente iniciativa el espacio de trabajo impulsado por el Ministerio de Agricultura, al considerar que permite coordinar esfuerzos, dar continuidad a los avances logrados durante el período 2020-2024 y fortalecer aquellas áreas que aún requieren atención.
Asimismo, exhortó a que la planificación en curso sea consensuada y cuente con metas claras y medibles, que permitan dar seguimiento continuo a los avances y realizar los ajustes necesarios. “Lo que les pido es que esta planificación que se está consolidando hoy, que se está discutiendo hoy, que tiene que ser consensuada con todos los sectores, establecer metas bimensuales, de tal manera que vayamos monitoreando los avances”, puntualizó.
El gobernante también destacó la importancia de la innovación tecnológica en el campo, poniendo como ejemplo el uso de drones, los cuales calificó como una verdadera revolución en la agricultura y en múltiples áreas productivas.
En ese contexto, reiteró el compromiso del Gobierno de continuar apoyando la adopción de nuevas tecnologías y el relevo generacional en el sector agropecuario, asegurando su sostenibilidad a largo plazo.
El presidente Abinader reafirmó el valor estratégico del sector agropecuario para el país, tanto en la seguridad alimentaria como en la generación de empleos y el desarrollo de todo el territorio nacional. “Nuestro gobierno reconoce la importancia capital del sector agropecuario en todos los órdenes, en el orden de la seguridad alimenticia, pero también en lo que representa en empleos, en calidad de vida, en todo el territorio nacional”.
Resaltó además la fortaleza del sector agropecuario dominicano, señalando que más del 80 % de los alimentos que se consumen en el país son producidos localmente y aseguró que eso se debe a que realmente hay un sector agropecuario fuerte, los productores capaces, competitivos y productivos.
Afirmó que, pese al contexto de crisis internacional, la producción nacional continúa avanzando, destacando cifras récord en productos como el pollo, así como las perspectivas positivas para la cosecha de arroz y la producción de plátanos. “El sector está caminando, el sector está fuerte, y tenemos que seguir fortaleciéndolo y también ayudando en las áreas que necesitan, por las razones particulares y con la mano amiga del Gobierno”.
El mandatario recordó las medidas adoptadas por el Gobierno para mitigar el impacto de las crisis internacionales, como el subsidio a los fertilizantes, que permitió evitar incrementos de más de un 30 % en sus precios, contribuyendo a mantener la estabilidad de los alimentos en el país. “Esas son las medidas que, aunque son sacrificios fiscales para el Gobierno, ayudan a mantener estable la mayor cantidad de los alimentos que se producen en la República Dominicana”.
El mandatario concluyó felicitando la realización del foro y exhortando a que el mismo concluya con una hoja de ruta clara, consensuada y orientada a resultados, basada en la eficiencia, productividad y transparencia.
Aumento de la productividad y fortalecimiento de la seguridad alimentaria
De su lado, el ministro de Agricultura, Oliverio Espaillat Bencosme, explicó que asumió sus funciones con una agenda centrada en la modernización del sector agropecuario, el aumento de la productividad y el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, bajo el liderazgo del presidente Luis Abinader.
Durante su intervención, el funcionario dejó claro que su gestión estará orientada a resultados concretos, con el objetivo de transformar el campo dominicano y hacerlo más competitivo. En ese sentido, anunció que una de sus principales prioridades será la mecanización agrícola, como vía para reducir costos, mejorar la eficiencia y elevar la producción.
Asimismo, planteó la necesidad de diversificar la producción agrícola, impulsar la agroindustria y ampliar las exportaciones, además de facilitar el acceso a créditos, seguros y tecnología para hacer la agricultura más rentable y atractiva, especialmente para los jóvenes, promoviendo también el desarrollo rural integral y la asociatividad mediante cooperativas y cadenas productivas.
Como parte de su plan de trabajo, anunció la modernización del Ministerio de Agricultura mediante la digitalización de procesos, la reducción de la burocracia y una mayor presencia en el territorio, a fin de ofrecer respuestas más rápidas a los productores, al tiempo que advirtió sobre desafíos como el envejecimiento del sector, el cambio climático y la volatilidad de los mercados internacionales, reiterando su compromiso de garantizar la seguridad alimentaria y construir un sector más moderno, sostenible y competitivo.
Modernización del sector agropecuario, fortalecimiento institucional y desarrollo socioeconómico
La actividad, que reúne a actores clave del sector agropecuario con el objetivo de trazar una ruta de acción para su modernización, fortalecimiento institucional y desarrollo socioeconómico, es coordinada por el Ministerio de Agricultura, congrega durante dos días a representantes de 54 entidades adscritas, organismos reguladores, gremios empresariales, asociaciones y centros de investigación científica y tecnológica, en un esfuerzo por identificar e implementar las articulaciones necesarias para dinamizar el sector.
El encuentro se realiza en el Centro de Convenciones del Ministerio de Relaciones Exteriores, donde los participantes se organizan en ocho mesas de trabajo, tomando como referencia las prioridades establecidas por el presidente Abinader: mecanización agrícola, tecnificación de riego, compras para el desarrollo y planes de ordenamiento territorial.
De igual forma, funcionarios, técnicos y empresarios trabajan en la definición de líneas estratégicas orientadas a fortalecer la formación de capital humano, mejorar los mecanismos de resiliencia y financiamiento, afianzar la coordinación con organismos internacionales y dar respuesta a la actual crisis internacional y su impacto en los precios de los alimentos.
La coordinación del evento está a cargo del Ministerio de la Presidencia, a través del Viceministerio de Seguimiento y Coordinación Gubernamental, dirigido por el economista Luis Madera Sued. También estuvieron presentes el intendente de Seguros, Francisco Campos; el administrador del Banco Agrícola, Fernando Durán; los directores del Instituto Agrario Dominicano (IAD), Darío Castillo, y del Instituto de Estabilización de Precios (Inespre), David Herrera.
En la jornada participan entidades como el Banco Agrícola, la Dirección Nacional de Ganadería, Tecnificación Nacional de Riego, el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), el Instituto de Estabilización de Precios (Inespre), el Instituto Agrario Dominicano (IAD), el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Idiaf), el Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Coniaf) y la Aseguradora Agropecuaria Dominicana (Agrodosa), entre otras.
Asimismo, el sector productivo está representado por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), la Confederación Nacional de Productores Agropecuarios (Confenagro), la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (Asonahores) y diversas universidades, junto con organismos internacionales como el Banco Interamericano, el Banco Mundial y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
En la geopolítica contemporánea, pocas relaciones son tan singulares como la que existe entre Estados Unidos y la Santa Sede: no se basa en comercio, inversiones o tratados militares, sino en influencia simbólica, redes transnacionales y capacidad de mediación. Por eso, cuando se habla de una “ruptura histórica” entre el Ejecutivo estadounidense y el pontificado, el asunto trasciende el titular: lo que está en juego es un activo estratégico de poder blando construido durante décadas.
La relación formal, de hecho, es más reciente de lo que muchos suponen. Estados Unidos reconoció oficialmente a la Santa Sede y estableció relaciones diplomáticas plenas el 10 de enero de 1984, abriendo su embajada pocos meses después. Ese paso no fue meramente protocolar: buscaba “poner a EE. UU. a la par” de un amplio conjunto de países que ya mantenían vínculos formales con el Vaticano y, sobre todo, institucionalizar un canal de comunicación con un actor con presencia y legitimidad global.
Desde entonces, la lógica ha sido clara: consultar y cooperar en temas donde el Vaticano posee ventaja comparativa —derechos humanos, prevención de conflictos, paz, combate a la trata, protección de vulnerables— y donde Washington suele necesitar algo más que capacidad coercitiva: credibilidad moral y acceso social en territorios complejos. El propio Departamento de Estado describe esa cooperación como una relación que amplifica un mensaje global de paz, libertad y justicia, con coordinación práctica en libertades religiosas y lucha contra el tráfico humano.
El antecedente más ilustrativo ocurrió durante la fase final de la Guerra Fría, cuando Washington y el Vaticano convergieron en prioridades vinculadas a libertades, resistencia al autoritarismo y apoyo a movimientos civiles en Europa del Este. Esa convergencia demostró que el “poder moral” puede funcionar como multiplicador del “poder estatal”: ayuda a legitimar objetivos, reduce costos reputacionales y abre puertas donde la diplomacia tradicional enfrenta muros. Que esa experiencia sea recordada hoy en la conversación pública revela su vigencia como patrón: cooperación cuando hay narrativas compatibles; fricción cuando chocan visiones sobre guerra, migración o derechos
El problema geopolítico de una escalada verbal y sostenida no se limita a Roma o Washington. La Santa Sede no es una potencia militar, pero sí una plataforma de influencia global: participa como observador o miembro en múltiples foros internacionales y opera con una diplomacia continua que rara vez se apaga. Estados Unidos, por su parte, obtiene valor de ese canal precisamente porque el Vaticano puede hablar —y ser escuchado— en zonas donde los alineamientos se definen más por legitimidad social que por balance de armas. Deteriorar ese puente debilita la arquitectura de mediación y complica la gestión humanitaria en crisis de alta sensibilidad moral.
Hay además un componente doméstico que repercute internacionalmente. En Estados Unidos, aproximadamente 20% de los adultos se identifican como católicos, lo que equivale a decenas de millones de ciudadanos; y el catolicismo estadounidense es crecientemente diverso, con un peso importante de comunidades inmigrantes o de segunda generación. Cuando una controversia con la Santa Sede se vuelve un marcador de identidad interna, la política exterior se contamina: se endurecen posiciones, se castiga el matiz, y la diplomacia se convierte en prolongación de la polarización. En ese contexto, el costo no lo paga solo el debate interno: lo pagan también los aliados que necesitan previsibilidad en la proyección internacional de Washington.
A esto se suma un riesgo de narrativa. Hablar de “guerras santas” —aunque sea como metáfora mediática— es jugar con marcos civilizacionales que, en un mundo hiperconectado, pueden ser instrumentalizados por actores que buscan radicalizar, reclutar o polarizar comunidades. El choque entre poder político y autoridad religiosa, si se encuadra como confrontación existencial, reduce el espacio para la negociación y eleva la temperatura estratégica en regiones donde el factor religioso ya es combustible. Por eso, más que quién “gana” un cruce de declaraciones, importa qué marco queda instalado en la conversación global.
¿Qué debería preocupar a cualquier observador geopolítico? Primero, la posible erosión de un canal discreto de gestión de crisis que históricamente ha servido para desescalar o tender puentes. Segundo, el debilitamiento del poder blando estadounidense en sociedades donde la legitimidad moral pesa tanto como la fuerza material. Tercero, el efecto dominó sobre alianzas: Europa y América Latina —regiones con tradición católica significativa— leen con atención el tono de la relación con la Santa Sede, y esa lectura puede influir en cooperación diplomática, migratoria y humanitaria.
En el tablero actual, el pragmatismo aconseja separar el ruido de la estructura: las tensiones pueden ser coyunturales, pero la interdependencia estratégica entre Washington y el Vaticano responde a funciones complementarias. Una superpotencia puede imponer costos; una autoridad moral puede reducirlos, legitimarlos o volverlos políticamente inviables. Cuidar esa relación no es un gesto confesional: es una decisión de política exterior orientada a preservar herramientas de influencia y mediación en un sistema internacional cada vez más fragmentado.
Luis Orlando Díaz Vólquez
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The president’s historic breakup with the pontiff threatens to upend a century of strategic partnership. https://t.co/vEOgg3UHUR
— The Wall Street Journal (@WSJ) April 18, 2026
La histórica ruptura del presidente con el pontífice amenaza con trastocar un siglo de asociación estratégica. https://x.com/WSJ/status/2045321575126143056?s=20
Comentario | Ormuz: cuando el alto el fuego no basta para restaurar la confianza
El súbito movimiento de petroleros hacia el estrecho de Ormuz tras el anuncio de Irán de habilitar temporalmente la ruta marítima revela una verdad incómoda del orden energético global: los mercados pueden reaccionar rápido, pero la confianza estratégica se reconstruye lentamente. La reapertura del paso, anunciada en el marco de un alto el fuego, activó una carrera prudente entre operadores que buscan recuperar flujos críticos, aunque bajo un clima de cautela operativa y riesgo latente.
Ormuz no es un corredor cualquiera. Es la arteria por la que transita una porción decisiva del petróleo y gas que alimenta a Asia, Europa y, por rebote, al resto del mundo. Por eso, el simple anuncio de su reapertura fue suficiente para provocar movimientos inmediatos de buques anclados y una reacción positiva en los mercados de materias primas. Sin embargo, abrir una ruta no equivale a garantizar su seguridad, y las grandes navieras lo saben.
Las reservas de operadores internacionales —expresadas con claridad por empresas como Hapag‑Lloyd— reflejan una preocupación central: la ausencia de reglas claras, corredores seguros y garantías verificables. El temor a minas marinas, bloqueos selectivos o cierres súbitos convierte cada tránsito en una decisión de alto riesgo. En un entorno así, la logística marítima deja de ser un ejercicio técnico para convertirse en un cálculo geopolítico.
Irán, por su parte, juega una partida compleja. Al habilitar Ormuz durante el alto el fuego, envía una señal de pragmatismo económico, consciente del impacto que el cierre prolongado tiene sobre los precios internacionales y sobre sus propios intereses energéticos. Pero al mismo tiempo, mantiene una ambigüedad estratégica: medios oficiales han advertido que buques de países “hostiles” podrían seguir enfrentando restricciones y que el paso podría cerrarse nuevamente si persisten presiones externas, en particular el bloqueo naval estadounidense.
Este doble mensaje explica por qué el retorno de los petroleros es selectivo, gradual y táctico, no masivo. Las empresas no buscan solo cruzar Ormuz una vez, sino restablecer cadenas estables de suministro. Sin previsibilidad, los seguros se encarecen, las rutas se alargan y el costo final termina trasladándose a consumidores e industrias en todo el mundo.
El episodio deja una lección más amplia: el alto el fuego es una condición necesaria, pero no suficiente, para normalizar los flujos energéticos globales. Mientras la seguridad de los corredores marítimos dependa de decisiones unilaterales y de negociaciones de corto plazo, la volatilidad seguirá siendo la norma. El mercado puede celebrar la reapertura hoy, pero no invertirá plenamente mañana sin garantías creíbles y sostenidas.
Para los países importadores de energía —especialmente economías emergentes altamente sensibles al precio del crudo—, Ormuz vuelve a funcionar como recordatorio estratégico. Diversificar rutas, fortalecer reservas y acelerar la transición energética no son consignas ambientales, sino imperativos de seguridad económica. Cada crisis en el Golfo Pérsico confirma que la dependencia excesiva de un solo cuello de botella es una vulnerabilidad estructural.
En definitiva, el apresuramiento de los petroleros hacia Ormuz no es una señal de normalidad, sino de oportunidad calculada. El mundo energético avanza, pero lo hace con el freno de mano puesto. Hasta que la estabilidad sustituya a la tregua y la confianza reemplace a la amenaza, el estrecho seguirá siendo el termómetro más sensible de la fragilidad geopolítica global.
Luis Orlando Díaz Vólquez
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