domingo, 7 de junio de 2026

Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank


Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank 

Durante la reunión se pasó revista a la economía dominicana, destacando su resiliencia y capacidad para atraer inversiones del sector privado

Santo Domingo. República Dominicana, Miércoles 3 de junio, 2026. - 
El gobernador del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu, recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank encabezada por Julio Figueroa, director ejecutivo para Latinoamérica, en la que ofreció una panorámica del estado actual de la economía dominicana y sus perspectivas, destacando su capacidad de resiliencia dado un contexto de inestabilidad mundial con motivo del conflicto de Medio Oriente, y el favorable estado de la inversión extranjera directa (IED) para el país.

El gobernador les informó que, “considerando la incertidumbre creada a raíz del conflicto en Medio Oriente en el presente y en el futuro, el comportamiento de la economía dominicana se ha caracterizado por su resiliencia, resaltando que el indicador mensual de actividad económica (IMAE) ha registrado una mejoría en los primeros meses de 2026, acumulando un crecimiento promedio de 4.0 % durante enero-abril, impulsado principalmente por los sectores de construcción, manufactura de zonas francas y hoteles, bares y restaurantes. Hacia adelante, se prevé que la actividad económica se expanda en torno a 3.5 % - 4.0 % para el 2026, apoyada en la recuperación de la inversión privada y pública, así como el dinamismo del sector externo.

Valdez Albizu precisó que a pesar del complejo entorno internacional, las actividades generadoras de divisas mantienen su dinamismo, contribuyendo con la estabilidad relativa del tipo de cambio. En efecto, el peso dominicano acumula una apreciación en torno a 8.0 % al cierre de mayo de 2026. Asimismo, las reservas internacionales se ubican en unos US$15,900 millones, equivalente a 12 % del producto interno bruto (PIB) y unos seis meses de importaciones, superando las métricas recomendadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Agregó que la IED alcanzó unos US$1,537 millones en el primer trimestre y se proyecta que cerraría el 2026 en torno a unos US$5,200 millones. Por su parte, las exportaciones totales alcanzaron US$4,195 millones en el primer trimestre, las remesas US$3,020 millones y los ingresos por turismo alcanzaron US$3,910 millones en este periodo, con lo cual, según cifras preliminares, la economía dominicana generó ingresos de divisas por unos US$13,400 millones en el primer trimestre, para un incremento de US$1,400 millones con relación al mismo periodo del pasado año.

En cuanto al sistema financiero, el gobernador indicó que “se mantiene robusto, capitalizado y con alta rentabilidad. El índice de solvencia se ubicó en 18.4 % en enero de 2026, superior al mínimo regulatorio de 10 %”.

De su lado el señor Julio Figueroa trasladó al gobernador su felicitación “al lograr ser un país destacado por su estabilidad macroeconómica en tiempos de incertidumbre, lo que proyecta seguridad para las inversiones”.

Además, expresó que “los datos revelan de forma fehaciente que la República Dominicana ha tomado una clara ventaja en el sector turismo con respecto a sus competidores más cercanos en América Latina, gracias a una proyección confiable y eficiente en los mercados internacionales para las inversiones, así como por la calidad de la oferta que se ofrece al turista”.

A su vez, agradeció al BCRD la apertura de su preeminente equipo profesional a la colaboración, a través de la cual el Citibank recibe orientaciones que benefician a su gestión, logrando así asentar resultados favorables en el mercado financiero local. En ese tenor, se comprometió a mantener el espíritu de colaboración que incremente los flujos de inversión extranjera directa.

Valdez Albizu invitó al Citibank a “apostar por RD considerando su buen clima de estabilidad, confianza institucional y marco jurídico, lo cual garantiza sus inversiones”.

Julio Figueroa realizó su visita junto a Pablo Del Valle, clúster head Latinoamérica y el Caribe; Rocio Velarde, gerente general de Citi RD; y María Guerra, vicepresidenta de Citi RD.

El gobernador estuvo acompañado de la vicegobernadora, Clarissa de la Rocha de Torres; el gerente, Ervin Novas Bello; Máximo Rodríguez y Carlos Delgado, subgerente y director de Regulación y Estabilidad Financiera, respectivamente. 




https://www.bancentral.gov.do/a/d/6587-valdez-albizu-recibio-la-visita-de-una-delegacion-ejecutiva-del-citibank

#NotaBCRD
Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank. https://t.co/iTdiURbAah pic.twitter.com/qk979RgbR8

— Banco Central de la República Dominicana (@BancoCentralRD) June 3, 2026
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República Dominicana: estabilidad macroeconómica, planificación pública y Meta RD 2036 como horizonte de transformación productiva

La exposición del gobernador Héctor Valdez Albizu ante una delegación ejecutiva de Citibank permitió confirmar que los indicadores recientes de la economía dominicana —crecimiento, fortaleza externa, estabilidad financiera y atracción de inversión— no responden únicamente a una coyuntura favorable, sino a la convergencia entre política monetaria prudente, planificación estatal de mediano plazo y una estrategia de largo alcance orientada a elevar productividad, competitividad y capacidad de ejecución institucional, dentro de la cual Meta RD 2036 ocupa un lugar cada vez más central. [hoy.com.do], [infobae.com], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]

La reunión entre el Banco Central de la República Dominicana y los ejecutivos de Citibank ofreció una fotografía precisa del momento económico que vive el país. El gobernador Héctor Valdez Albizu informó que el indicador mensual de actividad económica acumuló un crecimiento promedio de 4.0 % entre enero y abril de 2026, que el peso dominicano mostraba una apreciación cercana al 8.0 % al cierre de mayo y que las reservas internacionales rondaban los US$15,900 millones, equivalentes a 12 % del PIB y a unos seis meses de importaciones. En ese mismo encuentro también se destacó que la inversión extranjera directa alcanzó US$1,537 millones en el primer trimestre y que podría cerrar el año en torno a US$5,200 millones, mientras las exportaciones, las remesas y los ingresos por turismo siguieron aportando una base sólida de divisas. Estas cifras ayudan a explicar por qué actores internacionales continúan observando a la República Dominicana como una economía resiliente y con fundamentos relativamente robustos, aun en un escenario global afectado por tensiones geopolíticas y volatilidad en los mercados energéticos. [hoy.com.do], [noticiasacn.com], [noticias.m...tur.gob.do]

Ese desempeño, sin embargo, no puede entenderse únicamente desde la coyuntura. Una de sus bases principales sigue siendo la consistencia de la política monetaria y la fortaleza del sistema financiero. El Banco Central continúa operando bajo un esquema de metas de inflación de 4.0 % ± 1.0 %, lo que contribuye a anclar expectativas y a sostener la credibilidad del marco macroeconómico. A la vez, el sistema financiero dominicano reportó un índice de solvencia de 18.4 % en enero de 2026, muy superior al mínimo regulatorio de 10 %, lo que refuerza la percepción de solidez institucional y capacidad de absorción ante choques externos. En la práctica, esta combinación de estabilidad monetaria, reservas suficientes y supervisión prudencial crea un entorno más favorable para la inversión, el crédito productivo y la continuidad del crecimiento. [diariolibre.com], [hoy.com.do]

A esta base macroeconómica se suma la planificación pública de mediano plazo. El Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2025-2028 y el Plan Nacional Plurianual del Sector Público han buscado alinear proyectos, recursos y prioridades con la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, mientras el Gobierno ha identificado diecisiete políticas públicas prioritarias que abarcan empleo, turismo, comercio, energía, agua, desarrollo industrial, institucionalidad y seguridad vial. Esta arquitectura de planificación es relevante porque conecta el desempeño económico con instrumentos formales de programación y seguimiento, evitando que la acción pública se limite a respuestas dispersas o de corto plazo. La estabilidad que hoy exhibe la economía dominicana, por tanto, no es solo monetaria o financiera; también está vinculada con una lógica de priorización, coordinación y ejecución estatal. [infobae.com], [bing.com], [foxnews.com]

En este marco, Meta RD 2036 debe leerse como el intento más explícito de convertir la estabilidad reciente en una transformación productiva de largo plazo. La iniciativa fue formalizada mediante el Decreto 337-24, que creó la Comisión Meta RD 2036 con el objetivo de identificar las acciones y reformas necesarias para duplicar el tamaño del PIB real dominicano hacia 2036, en coherencia con la Estrategia Nacional de Desarrollo y la Estrategia Nacional de Competitividad. La comisión está integrada por el Ministerio de la Presidencia, el Consejo Nacional de Competitividad y el Ministerio de Economía, lo que revela que no se trata de un anuncio aislado, sino de una estructura de gobernanza concebida para articular prioridades productivas, reformas institucionales y coordinación público-privada. Desde su formulación, las autoridades han insistido en que esta meta no persigue solo crecer más, sino crecer mejor: con mayor productividad, innovación, capital humano y eficiencia del Estado. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [mepyd.gob.do]

La importancia de Meta RD 2036 dentro del análisis económico actual radica en que provee una narrativa estratégica para comprender por qué el país está impulsando simultáneamente reformas regulatorias, promoción de inversión, fortalecimiento logístico, expansión de zonas francas, infraestructura turística, capital humano y mejora de la coordinación institucional. Según el Gobierno y el MEPyD, duplicar el PIB real hacia 2036 requiere acelerar el crecimiento promedio, elevar la productividad y superar obstáculos históricos como la debilidad de la coordinación entre sectores, la distancia entre planificación y ejecución, y la insuficiente confianza entre Estado, empresas y sociedad. En ese sentido, Meta RD 2036 no ha sido presentada como un plan adicional superpuesto al resto, sino como una plataforma de articulación permanente para ordenar prioridades, remover trabas y garantizar ejecución efectiva. [presidencia.gob.do], [mepyd.gob.do], [mepyd.gob.do]

De hecho, durante 2025 y 2026, la iniciativa comenzó a mostrar su traducción operativa. El presidente Luis Abinader y la vicepresidenta Raquel Peña activaron comités sectoriales de Meta RD 2036 para trabajar sobre áreas priorizadas, y posteriormente el Gobierno informó que más de 1,000 propuestas habían sido discutidas, con 85 acciones priorizadas como estratégicas para impulsar la transformación nacional. Más recientemente, en marzo de 2026, el Consejo de Ministros revisó avances de la estrategia junto a representantes del sector productivo, destacando progresos en formación de capital humano con enfoque STEM, normas para el manejo del sargazo, reducción de permisología en construcción, promoción internacional de zonas francas, fortalecimiento de herramientas financieras para parques industriales, avances en reexportación desde centros logísticos y mejoras en programas agropecuarios orientados a productividad y exportación. La relevancia de esta metodología está en que vincula objetivos macroeconómicos con agendas sectoriales concretas y medibles. [mepyd.gob.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]

Cuando se revisan los sectores que hoy explican buena parte del buen desempeño dominicano, la relación con Meta RD 2036 se vuelve más visible. El turismo, por ejemplo, no solo sigue creciendo en llegadas e ingresos, sino que también se inserta en una estrategia de expansión territorial y sofisticación de la oferta, visible en Cabo Rojo, Pedernales, y en la fuerte promoción internacional del destino. Las zonas francas y la logística aparecen como pilares para consolidar al país como hub regional y para ampliar los encadenamientos con cadenas globales de valor. La inversión extranjera directa continúa concentrándose en sectores estratégicos como turismo, energía, manufactura, logística y zonas francas, mientras ProDominicana y otras instituciones han fortalecido mecanismos de facilitación como la Ventanilla Única de Inversión y los programas de acompañamiento al inversionista. Todo esto coincide con la lógica de Meta RD 2036, que procura mover la economía desde una base de crecimiento relativamente estable hacia un patrón más productivo, diversificado y competitivo. [noticias.m...tur.gob.do], [vertigopolitico.com], [excelsior.com.mx], [justice.gov], [bing.com], [presidencia.gob.do]

El componente energético también encaja en esa visión. La estrategia oficial de expansión de renovables, gas natural y almacenamiento responde al reconocimiento de que no es posible sostener una economía más grande, más industrial y más interconectada sin una oferta energética confiable. Las autoridades energéticas han vinculado explícitamente el crecimiento proyectado de la economía con la necesidad de duplicar la oferta eléctrica hacia 2036, una afirmación que conecta directamente con la lógica de Meta RD 2036. Del mismo modo, proyectos de transformación digital, infraestructura logística y conectividad refuerzan la idea de que la política económica dominicana ya no se concibe solo como estabilidad macro, sino como construcción de capacidades para una economía de mayor productividad y mejor inserción internacional. [abc17news.com], [eldebate.com], [globalnews.ca], [presidencia.gob.do]

Visto de este modo, la conversación entre Valdez Albizu y Citibank trasciende la lectura de datos coyunturales positivos. Los indicadores presentados por el Banco Central pueden interpretarse como resultados visibles de una economía que combina prudencia monetaria, fortaleza financiera, planificación pública, alianzas con el sector privado y una hoja de ruta de largo plazo orientada a duplicar el PIB real y transformar la estructura productiva del país. Incluir Meta RD 2036 en este análisis no es un añadido decorativo; es reconocer que parte importante de la narrativa económica dominicana actual se está organizando alrededor de esa meta de desarrollo, entendida como esfuerzo de gobernanza, coordinación y ejecución para convertir la resiliencia presente en crecimiento sostenido, productivo e inclusivo. [hoy.com.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]

Notas (estilo Chicago)

  1. Banco Central de la República Dominicana, “Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank,” 3 de junio de 2026, https://www.bancentral.gov.do/a/d/6587. [hoy.com.do]
  2. Banco Central de la República Dominicana, “Economía dominicana registra crecimiento promedio de 4.0 % en enero-abril 2026,” 2 de junio de 2026, https://www.bancentral.gov.do/a/d/6579-economia-dominicana-registra-crecimiento-promedio-de-40--en-eneroabril-2026; Banco Central de la República Dominicana, Informe de Política Monetaria. Marzo de 2026 (Santo Domingo: BCRD, 2026). [noticiasacn.com], [diariolibre.com]
  3. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2025-2028 (Santo Domingo: MEPyD, 2025); Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, “Destacan 17 políticas públicas prioritarias para abordar la calidad de vida de la gente en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2025-2028,” 31 de enero de 2025. [infobae.com], [bing.com]
  4. Presidencia de la República Dominicana, “Gobierno marca el rumbo del 2026 con reformas, planificación estratégica y grandes proyectos,” 18 de enero de 2026. [foxnews.com]
  5. Presidencia de la República Dominicana, “RD fortalece su liderazgo en inversión extranjera directa con crecimiento sostenido,” 5 de mayo de 2026. [noticias.m...tur.gob.do]
  6. Presidencia de la República Dominicana, Decreto 337-24, “Poder Ejecutivo crea la comisión presidencial denominada ‘Comisión Meta RD 2036’,” 18 de junio de 2024; Presidencia de la República Dominicana, “Presidente Abinader emite Decreto 337-24, que crea Comisión Meta RD 2036,” 18 de junio de 2024. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]
  7. Presidencia de la República Dominicana, “Presidente Luis Abinader reafirma compromiso con la transparencia y presenta Meta RD 2036,” 27 de febrero de 2026; Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, “Ministerio de Economía valora creación de Comisión Meta RD 2036 para duplicar el PIB real y cumplir la END,” junio de 2024. [presidencia.gob.do], [mepyd.gob.do]
  8. Presidencia de la República Dominicana, “RD proyecta ante la OCDE y CEPAL su estrategia ‘Meta 2036’ para duplicar el tamaño de su economía,” 24 de febrero de 2026; Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, “Ministro de Economía explica que Comisión Meta RD 2036 identificará intervenciones clave que impulsarán el desarrollo pleno,” julio de 2024. [presidencia.gob.do], [mepyd.gob.do]
  9. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, “Ministro de Economía explica objetivos del Plan Meta RD 2036 para impulsar la producción, acelerar el crecimiento y duplicar el PIB,” noviembre de 2024. [mepyd.gob.do]
  10. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, “Presidente Abinader activa los Comités sectoriales de Meta RD 2036 para impulsar la transformación económica,” marzo de 2025; Presidencia de la República Dominicana, “Presidente Abinader impulsa visión de futuro con Meta RD 2036: hay más de 1,000 propuestas discutidas y 85 acciones priorizadas,” 7 de agosto de 2025; Presidencia de la República Dominicana, “Gobierno y sector productivo pasan balance a avances de Meta RD 2036 en Consejo de Ministros,” 19 de marzo de 2026. [mepyd.gob.do], [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]
  11. Presidencia de la República Dominicana, “RD supera los 3.7 millones de visitantes en el primer trimestre de 2026,” 14 de abril de 2026; Presidencia de la República Dominicana, “La República Dominicana logra acuerdos en Fitur por más de 885,000 millones de pesos,” 23 de enero de 2026; Presidencia de la República Dominicana, “Embajadores europeos destacan avances del desarrollo turístico de Cabo Rojo,” 20 de abril de 2026. [vertigopolitico.com], [excelsior.com.mx], [justice.gov]
  12. Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, “Zonas Francas RD,” consultado en junio de 2026. [bing.com]
  13. Presidencia de la República Dominicana, “RD alcanza 24.5 % de renovables y proyecta más de 7,400 MW con inversión clave al 2030,” 13 de junio de 2025; Presidencia de la República Dominicana, “RD apuesta por renovables, gas natural y almacenamiento para duplicar su oferta energética,” 25 de junio de 2025. [abc17news.com], [eldebate.com]
  14. Presidencia de la República Dominicana, “República Dominicana muestra avances estratégicos en transformación digital, infraestructura y seguridad,” 23 de febrero de 2026. [globalnews.ca]
  15. Bibliografía (actualizada)

Banco Central de la República Dominicana. Informe de Política Monetaria. Marzo de 2026. Santo Domingo: BCRD, 2026. [diariolibre.com]

Banco Central de la República Dominicana. “Economía dominicana registra crecimiento promedio de 4.0 % en enero-abril 2026.” 2 de junio de 2026. [noticiasacn.com]

Banco Central de la República Dominicana. “Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank.” 3 de junio de 2026. [hoy.com.do]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2025-2028. Santo Domingo: MEPyD, 2025. [infobae.com]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. “Destacan 17 políticas públicas prioritarias para abordar la calidad de vida de la gente en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2025-2028.” 31 de enero de 2025. [bing.com]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. “Ministerio de Economía valora creación de Comisión Meta RD 2036 para duplicar el PIB real y cumplir la END.” Junio de 2024. [mepyd.gob.do]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. “Ministro de Economía explica que Comisión Meta RD 2036 identificará intervenciones clave que impulsarán el desarrollo pleno.” Julio de 2024. [mepyd.gob.do]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. “Ministro de Economía explica objetivos del Plan Meta RD 2036 para impulsar la producción, acelerar el crecimiento y duplicar el PIB.” Noviembre de 2024. [mepyd.gob.do]

Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. “Presidente Abinader activa los Comités sectoriales de Meta RD 2036 para impulsar la transformación económica.” Marzo de 2025. [mepyd.gob.do]

Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes. “Zonas Francas RD.” Consultado en junio de 2026. [bing.com]

Presidencia de la República Dominicana. Decreto 337-24. “Poder Ejecutivo crea la comisión presidencial denominada ‘Comisión Meta RD 2036’.” 18 de junio de 2024. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “Presidente Abinader emite Decreto 337-24, que crea Comisión Meta RD 2036.” 18 de junio de 2024. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “Presidente Abinader impulsa visión de futuro con Meta RD 2036: hay más de 1,000 propuestas discutidas y 85 acciones priorizadas.” 7 de agosto de 2025. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “Presidente Luis Abinader reafirma compromiso con la transparencia y presenta Meta RD 2036.” 27 de febrero de 2026. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “Gobierno y sector productivo pasan balance a avances de Meta RD 2036 en Consejo de Ministros.” 19 de marzo de 2026. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “RD proyecta ante la OCDE y CEPAL su estrategia ‘Meta 2036’ para duplicar el tamaño de su economía.” 24 de febrero de 2026. [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “RD fortalece su liderazgo en inversión extranjera directa con crecimiento sostenido.” 5 de mayo de 2026. [noticias.m...tur.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. “RD supera los 3.7 millones de visitantes en el primer trimestre de 2026.” 14 de abril de 2026. [vertigopolitico.com]

Presidencia de la República Dominicana. “La República Dominicana logra acuerdos en Fitur por más de 885,000 millones de pesos.” 23 de enero de 2026. [excelsior.com.mx]

Presidencia de la República Dominicana. “Embajadores europeos destacan avances del desarrollo turístico de Cabo Rojo.” 20 de abril de 2026. [justice.gov]

Presidencia de la República Dominicana. “RD alcanza 24.5 % de renovables y proyecta más de 7,400 MW con inversión clave al 2030.” 13 de junio de 2025. [abc17news.com]

Presidencia de la República Dominicana. “RD apuesta por renovables, gas natural y almacenamiento para duplicar su oferta energética.” 25 de junio de 2025. [eldebate.com]

Presidencia de la República Dominicana. “República Dominicana muestra avances estratégicos en transformación digital, infraestructura y seguridad.” 23 de febrero de 2026. [globalnews.ca]

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La economía global en vilo: la Fed, el mercado y el pulso de la República Dominicana

La economía global en vilo: la Fed, el mercado y el pulso de la República Dominicana  
Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La sacudida de los mercados del 5 de junio de 2026 no fue un episodio aislado: fue un recordatorio de que la política monetaria de Estados Unidos sigue siendo el eje que mueve flujos, precios y decisiones en economías pequeñas. Para la República Dominicana, la pregunta no es si habrá efectos, sino cuán preparados estamos para gestionarlos.

La jornada del 5 de junio dejó una fotografía nítida de la interdependencia financiera contemporánea: un dato de empleo en Estados Unidos más sólido de lo esperado reavivó la posibilidad de nuevas alzas en la tasa de referencia de la Reserva Federal, los rendimientos de los bonos treparon, las acciones —especialmente las de mayor duración y las tecnológicas— sufrieron correcciones abruptas y la volatilidad volvió a recordarnos que los precios de los activos pueden cambiar de signo en cuestión de horas. Ese temblor en Wall Street reverbera con fuerza en Santo Domingo, Punta Cana y en cada balance corporativo y familiar que tenga exposición al dólar o dependa de flujos internacionales.

En el centro de la discusión está la Fed, que desde 2022 ha transitado un camino de normalización monetaria para domar la inflación. La lógica es conocida: una economía que crea empleo con vigor y mantiene consumo robusto reduce el margen de maniobra para los bancos centrales que buscan anclar expectativas de precios. Si la Reserva Federal interpreta que la inflación puede reavivarse o que el mercado laboral sigue demasiado apretado, la opción de subir tasas vuelve a estar sobre la mesa. Para los países emergentes y de mercados pequeños, esa decisión implica un encarecimiento del crédito global, una apreciación del dólar y una mayor presión sobre las monedas locales.

La República Dominicana enfrenta ese escenario con fortalezas y vulnerabilidades. Entre las fortalezas están un sector turístico resiliente, remesas que han mostrado dinamismo y una economía que, en términos relativos, ha mantenido crecimiento en los últimos años. Sin embargo, las vulnerabilidades son claras: una deuda pública que requiere refinanciamiento en mercados internacionales, un sector privado con exposición en dólares y una economía abierta que depende de importaciones energéticas y de bienes intermedios. Cuando el dólar se fortalece y los rendimientos de los bonos estadounidenses suben, el costo de financiarse en moneda extranjera aumenta y la prima de riesgo para emisores dominicanos tiende a ampliarse.

Las remesas, por su parte, actúan como un amortiguador. Un dólar más fuerte incrementa el poder de compra de las remesas en pesos dominicanos, lo que puede sostener el consumo de los hogares y, en consecuencia, la demanda interna. Pero ese efecto positivo tiene límites: si la apreciación del dólar se acompaña de una contracción del crédito internacional y de menores flujos de inversión extranjera directa, el crecimiento potencial puede verse comprometido. Además, la presión sobre el tipo de cambio puede traducirse en inflación importada, afectando a los hogares de menores ingresos que destinan una mayor proporción de su gasto a alimentos y energía.

En el frente fiscal, la mayor volatilidad y el encarecimiento del financiamiento externo obligan a una gestión más prudente de la deuda. El Ministerio de Hacienda y los gestores de la deuda pública deben priorizar la diversificación de vencimientos, el uso estratégico de coberturas cuando sea costeable y la comunicación transparente con los mercados para evitar primas de riesgo innecesarias. La credibilidad fiscal y la solidez de las reservas internacionales son activos que, en momentos de tensión, reducen la necesidad de ajustes bruscos y permiten ganar tiempo para implementar medidas correctivas.

El Banco Central de la República Dominicana enfrenta un dilema clásico: contener la depreciación del peso sin sacrificar la estabilidad financiera ni alimentar expectativas inflacionarias. Intervenir en el mercado cambiario puede ser necesario para evitar episodios de pánico, pero las intervenciones deben ser calibradas y acompañadas de señales claras sobre la política monetaria. Si la depreciación se traduce en presiones inflacionarias persistentes, el banco central podría verse forzado a subir tasas locales, lo que encarecería el crédito doméstico y podría frenar la inversión. Por ello, la coordinación entre política fiscal y monetaria es más importante que nunca.

El sector privado también tiene responsabilidades. Las empresas con deuda en dólares deben revisar su perfil de vencimientos y considerar coberturas cambiarias cuando el costo-beneficio lo justifique. Los bancos deben fortalecer sus pruebas de estrés y mantener provisiones adecuadas para escenarios de mayor morosidad. Para las pymes, que suelen tener menor acceso a instrumentos de cobertura, es crucial el apoyo de políticas públicas que faciliten líneas de crédito en moneda local y programas de capacitación financiera.

En el plano social, las autoridades deben anticipar medidas que protejan a los más vulnerables ante un posible aumento de precios. Políticas focalizadas de subsidios temporales, ajustes en programas de transferencias condicionadas y mecanismos para estabilizar precios de bienes esenciales pueden mitigar el impacto sobre los hogares de menores ingresos sin comprometer la sostenibilidad fiscal.

Mirando más allá del corto plazo, la lección es clara: la República Dominicana necesita fortalecer su resiliencia macroeconómica. Eso implica profundizar la diversificación de la economía, aumentar la base de ahorro interno, mejorar la calidad del gasto público y avanzar en reformas que incrementen la productividad. La integración financiera con el mundo ofrece beneficios innegables, pero también exige instituciones robustas y políticas prudentes que reduzcan la exposición a choques externos.

La volatilidad del 5 de junio no es un evento aislado ni una excusa para la inacción. Es un llamado a la prudencia estratégica. Gobiernos, bancos centrales, empresas y familias deben actuar con anticipación, no con reacción. Prepararse significa tener planes de contingencia, reservas adecuadas, deuda bien estructurada y una comunicación pública que genere confianza. En un mundo donde las decisiones de política monetaria en Washington pueden alterar el curso de una economía caribeña, la mejor defensa es la preparación inteligente y la gobernanza responsable.
Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor
La caída de mercados del 5 de junio de 2026 y el fortalecimiento de las expectativas de la Fed elevan el riesgo de tasas más altas; la República Dominicana debe combinar vigilancia macro, gestión activa del pasivo en USD y políticas comunicacionales para mitigar impactos sobre inflación, deuda y crecimiento. 

La caída de mercados del 5 de junio de 2026 y el fortalecimiento de las expectativas de la Fed elevan el riesgo de tasas más altas; la República Dominicana debe combinar vigilancia macro, gestión activa del pasivo en USD y políticas comunicacionales para mitigar impactos sobre inflación, deuda y crecimiento.

📉🌍 Atención económica global con impacto local

La caída de los mercados del 5 de junio de 2026 y el endurecimiento de las expectativas de la Reserva Federal (Fed) elevan el riesgo de tasas de interés más altas 📊⬆️.

Para la República Dominicana, este contexto exige actuar con inteligencia y visión estratégica 🇩🇴:

🔍 Vigilancia macroeconómica permanente
💵 Gestión activa de la deuda en dólares (USD)
🗣️ Políticas comunicacionales claras y oportunas

El objetivo es mitigar presiones sobre:
📈 Inflación
💳 Deuda
📊 Crecimiento económico

Una comunicación efectiva también es política económica: reduce incertidumbre, fortalece confianza y protege la estabilidad 📢✅

#Economía #Inflación #TasasDeInterés #Fed #RepúblicaDominicana #PolíticaEconómica #DeudaPública #EstabilidadMacro #GestiónFinanciera #CrecimientoEconómico #ComunicaciónEstratégica #GuasábaraEditor

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Editorial |

La economía global en vilo: la Fed, el mercado y el pulso de la República Dominicana

La sacudida financiera del 5 de junio de 2026 expone la vulnerabilidad de economías pequeñas ante decisiones de política monetaria en Estados Unidos; la respuesta dominicana debe combinar prudencia fiscal, coordinación monetaria y reformas estructurales para convertir resiliencia en crecimiento sostenible.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez  

“La sacudida de los mercados del 5 de junio de 2026 no fue un episodio aislado: fue un recordatorio de que la política monetaria de Estados Unidos sigue siendo el eje que mueve flujos, precios y decisiones en economías pequeñas.”  

> “La volatilidad del 5 de junio no es un evento aislado ni una excusa para la inacción. Es un llamado a la prudencia estratégica.” 

Contexto y lecciones inmediatas

El temblor de los mercados internacionales —desencadenado por datos económicos en Estados Unidos y por la expectativa de nuevas alzas en la tasa de la Reserva Federal— volvió a poner en evidencia una regla elemental: en un mundo financiero integrado, las decisiones de política monetaria en Washington tienen efectos reales sobre el costo del crédito, el tipo de cambio y la prima de riesgo de emisores soberanos y corporativos en economías pequeñas. Para la República Dominicana, la pregunta no es si habrá impacto, sino cómo se administra ese impacto sin sacrificar la estabilidad ni hipotecar el crecimiento futuro.

Fortalezas y vulnerabilidades dominicanas

La economía dominicana llega a esta prueba con activos relevantes: un sector turístico dinámico, flujos de remesas que sostienen consumo y reservas internacionales que, en términos absolutos, ofrecen un colchón. Sin embargo, esas fortalezas conviven con vulnerabilidades claras: deuda que requiere refinanciamiento en mercados internacionales, exposición del sector privado al dólar y dependencia de importaciones energéticas y de bienes intermedios. Cuando el dólar se aprecia y suben los rendimientos globales, el costo de financiamiento externo aumenta y la presión sobre el peso y la inflación importada se intensifica.

Qué deben hacer las autoridades ahora

La respuesta pública debe ser simultáneamente técnica y comunicacional. En lo fiscal, priorizar la diversificación de vencimientos y usar coberturas de forma estratégica cuando el costo lo justifique; en lo monetario, calibrar intervenciones cambiarias para evitar pánicos puntuales sin enviar señales que desanclen expectativas de inflación. La coordinación entre Ministerio de Hacienda y Banco Central es esencial: una política fiscal creíble reduce la necesidad de ajustes bruscos y facilita la gestión de la deuda.

En términos prácticos conviene enfatizar tres acciones concretas:

- Gestión activa del pasivo en dólares: reprogramar vencimientos, explorar swaps y ampliar la base de inversionistas internacionales para reducir concentración de riesgo.

- Fortalecimiento de reservas y comunicación: mantener niveles de reservas que respalden confianza y explicar con transparencia las medidas para evitar primas de riesgo innecesarias.

- Apoyo a pymes y sectores vulnerables: facilitar líneas de crédito en moneda local y programas de capacitación financiera para mitigar el impacto de la apreciación del dólar sobre empresas con menor acceso a coberturas.

Responsabilidad del sector privado y la sociedad

No es solo tarea del Estado. Las empresas deben revisar su perfil de vencimientos y adoptar coberturas cuando el análisis costo-beneficio lo permita. Los bancos deben intensificar pruebas de estrés y provisiones para escenarios de mayor morosidad. Para las pymes, la política pública debe facilitar instrumentos que reduzcan su exposición cambiaria y mejoren su acceso al crédito en moneda local.

En el plano social, la prioridad es proteger a los hogares más vulnerables: subsidios temporales focalizados, ajustes en programas de transferencias y mecanismos para estabilizar precios de bienes esenciales pueden amortiguar el golpe sin comprometer la sostenibilidad fiscal.

Mirada estratégica: convertir resiliencia en transformación

Más allá de la gestión de la crisis, la lección estructural es que la República Dominicana debe profundizar su resiliencia macroeconómica. Eso exige diversificar la economía, aumentar la base de ahorro interno, mejorar la calidad del gasto público y avanzar en reformas que eleven la productividad. Iniciativas como Meta RD 2036 —que buscan articular planificación, inversión y reformas para duplicar el PIB real hacia 2036— son relevantes porque trasladan la conversación desde la estabilidad coyuntural hacia una agenda de transformación productiva de largo plazo.

Conclusión. La volatilidad reciente no es una excusa para la inacción; es una llamada a la anticipación. Gobiernos, bancos centrales, empresas y familias deben actuar con planes de contingencia, deuda bien estructurada, reservas adecuadas y una comunicación pública que genere confianza. En un mundo donde decisiones de política monetaria en Washington pueden alterar el curso de una economía caribeña, la mejor defensa es la preparación inteligente y la gobernanza responsable: no reaccionar a cada sacudida, sino fortalecer las bases para que la próxima ola encuentre a la República Dominicana más sólida y mejor preparada para crecer con calidad.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

China levanta murallas alrededor de su economía mientras aumentan las tensiones globales

The New York Times
China levanta murallas alrededor de su economía mientras aumentan las tensiones globales
Pekín afirma que las normas anunciadas esta semana son necesarias para la seguridad nacional, pero podrían complicar los esfuerzos por encontrar crecimiento en el extranjero
Por
Alexandra Stevenson y Murphy Zhao
06 Jun, 2026 04:42 p. m. EST

Un puerto en Ningbo, China; las mayores economías del mundo están optando por las barreras comerciales en lugar de una mayor integración económica (The New York Times)
China está levantando muros para impedir que salgan del país dinero, tecnología y empresas.

Esta semana, el Consejo de Estado, el gabinete chino, anunció nuevas normas que exigen una revisión de seguridad nacional a las empresas chinas que deseen invertir en el extranjero. La medida sigue a las normas introducidas en abril, que permitían a las autoridades intervenir cuando las empresas extranjeras intentaran trasladar las cadenas de suministro fuera de China.

En conjunto, las medidas equivalen a un nuevo plano para la fortaleza económica que China está construyendo en torno a su tecnología y sus cadenas de suministro, en medio de las tensiones cada vez más grandes con Europa y Estados Unidos.

Estas normas son otra señal de que los principios económicos de los mercados abiertos y el libre comercio, que han regido gran parte del mundo durante décadas y han contribuido a impulsar el extraordinario ascenso de China, están dando paso a una era más fragmentada.

Desde Washington hasta Bruselas, las economías más grandes del mundo ahora optan por las barreras comerciales en lugar de una mayor integración económica, impulsadas en parte por la creciente preocupación por el dominio mundial de China en materias primas, productos manufacturados y tecnología, y por el auge de los productos chinos en todo el mundo.

“Nos hemos alejado de un mundo en el que las leyes facilitaban el flujo de capital, personas, tecnología y comercio”, dijo Ben Kostrzewa, socio y experto en comercio de Hogan Lovells en Hong Kong.

“La economía Chimérica imaginada hace 20 años resultó ser quimérica”, dijo, en referencia a la otrora popular abreviatura de China y Estados Unidos en inglés.

Pekín ya ha ofrecido un anticipo de cómo podría ser esta nueva era. Bloqueó que Meta adquiriera, por 2000 millones de dólares, a Manus, empresa de inteligencia artificial fundada por ingenieros chinos. Dijo a las refinerías chinas sancionadas por Estados Unidos que no obedecieran las medidas. Y ordenó a una empresa de equipos de seguridad respaldada por el Estado que no cooperara con los investigadores de la Unión Europea.

Con cada acción, Pekín se acerca más a una confrontación con Estados Unidos y Europa.

La seguridad nacional en el foco
Los legisladores chinos han ido creando un arsenal cada vez más grande de controles a la exportación, contramedidas y sanciones comerciales en respuesta a los aranceles y otras restricciones impuestas por gobiernos extranjeros.

Las nuevas normas del Consejo de Estado amplían ese esfuerzo a las actividades en el extranjero de las empresas chinas y perfilan cómo Pekín podría tomar represalias contra empresas y particulares extranjeros cuando se restrinjan las inversiones chinas.

Las normas también otorgan a las autoridades nuevos poderes para examinar a las empresas chinas que buscan oportunidades en el extranjero, y las someten a revisiones de seguridad nacional que clasifican las inversiones en una de estas tres categorías: fomentadas, restringidas o prohibidas.

Según los juristas, parte de la motivación de esta medida es impedir que salgan del país el dinero, el talento y la propiedad intelectual en campos en los que China tiene una ventaja competitiva.

A las empresas extranjeras en China les preocupa que la medida pueda interpretarse de forma tan amplia que incluya los datos de las operaciones chinas, que ellas deben facilitar a los reguladores internacionales en el marco de investigaciones o revisiones de inversiones.

China también tomó medidas drásticas contra las inversiones en el extranjero hace una década, cuando se enfocó en lo que denominó operaciones “irracionales” de gigantes empresariales que buscaban activos trofeo como el Waldorf Astoria. Pero esas intervenciones estaban destinadas a reducir los riesgos financieros en el propio país y consistían principalmente en que los reguladores bancarios examinaran los balances de las empresas.

El nuevo marco es diferente. Se enfoca en la seguridad nacional, y el esfuerzo está mucho más coordinado.

Luz verde, luz roja
Lo que es nuevo de las normas desveladas esta semana es el esfuerzo por frenar la expansión de las empresas chinas en el extranjero.

Las medidas restringen el movimiento de determinados talentos en sectores considerados sensibles, aunque Pekín no ha definido qué sectores cumplen los requisitos. También otorgan a los funcionarios una autoridad más amplia para revisar los movimientos de capital, incluida la facultad de obligar a los inversores a vender acciones o detener las inversiones si surgen problemas de seguridad nacional.

Las normas también sientan las bases jurídicas para que los reguladores prohíban a las entidades extranjeras invertir u operar en China, incluso mediante su expulsión del país, como represalia por las medidas adoptadas por sus gobiernos contra las inversiones chinas.

Para algunos expertos, el efecto más llamativo de estas normas es que podrían coartar las ambiciones de las empresas chinas cuando están sometidas a una intensa presión para encontrar nuevos mercados y las exportaciones del país alcanzan niveles récord.

“China ha estado animando a las empresas a ir al extranjero para establecer instalaciones de producción, invertir y eludir las limitaciones que puedan existir en la fabricación en China”, dijo Lester Ross, experto en China desde hace mucho tiempo y asesor principal de Wilmer Hale.

Sin embargo, estas nuevas normas podrían complicarlo, añadió.

Los funcionarios chinos califican las nuevas normas de “hito” para la inversión exterior. Pero para muchos inversores, la vaga definición de lo que constituye un problema de seguridad nacional ha generado una gran incertidumbre.

¿Un déjà vu?
La idea de que las empresas o los particulares necesiten aprobación para invertir en el extranjero puede parecer insólita. Pero China lleva mucho tiempo restringiendo el flujo de dinero fuera del país y actualmente el límite que tienen los individuos para mover dinero al extranjero es de 50.000 dólares al año. Esta herramienta ha cobrado cada vez más importancia a medida que se ha ralentizado el crecimiento económico.

China tampoco es el primer país que controla las inversiones en el extranjero. El gobierno de Joe Biden impuso en 2024 restricciones a la financiación estadounidense de los sectores chinos de los semiconductores, la computación cuántica y la inteligencia artificial.

La Unión Europea también ha instado a sus Estados miembros a revisar las inversiones en esos mismos sectores sensibles.

Pero, a diferencia de Estados Unidos y Europa, Pekín ha definido la seguridad nacional de forma mucho más amplia. Y sus normas, en consecuencia, abarcan más.

Para los abogados y asesores comerciales, la oleada de restricciones de varios gobiernos señala el fin de una era.

El gobierno chino citó “cambios profundos que no se habían visto en un siglo” como justificación de las nuevas normas del Consejo de Estado. El argumento tuvo eco en Zhou Yong, abogado de Junhe, un bufete chino.

“Desde un punto de vista jurídico, la reestructuración de las normas del comercio internacional ha sido provocada por la competencia entre grandes potencias y el progreso tecnológico”, dijo Zhou.

“China”, añadió, “espera tener algunas herramientas propias”.

© The New York Times 2026.  https://www.infobae.com/america/the-new-york-times/2026/06/06/china-levanta-murallas-alrededor-de-su-economia-mientras-aumentan-las-tensiones-globales/ 
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Noticia relacionada:
China levanta murallas; República Dominicana en la encrucijada

La nueva política china de control sobre inversiones y salidas de capital no es un problema ajeno: es un cambio estructural que obliga a Santo Domingo a repensar su estrategia económica, diversificar socios y blindar proyectos clave frente a la volatilidad geopolítica.

La decisión de Pekín de someter a revisión de seguridad nacional las inversiones chinas en el exterior y de endurecer los controles sobre capital, tecnología y personal marca un punto de inflexión en la arquitectura económica global. Para la República Dominicana, país pequeño y abierto, ese punto no es remoto: es una amenaza y, a la vez, una oportunidad para corregir dependencias, fortalecer instituciones y recuperar margen de maniobra en la negociación internacional.

En los últimos años, la presencia china en la región se tradujo en financiamiento para infraestructura, inversión en zonas francas, compras de bienes manufacturados y provisión de tecnología a bajo costo. Muchos proyectos dominicanos —puertos, plantas energéticas, desarrollos turísticos y cadenas de suministro en zonas francas— incorporaron capital, equipos y personal técnico vinculados a empresas chinas. Ahora, con Pekín dispuesto a frenar salidas de activos y a condicionar la movilidad de talento y datos, esos proyectos enfrentan riesgos concretos: retrasos en desembolsos, imposibilidad de repatriar utilidades, limitaciones en la transferencia de piezas críticas y, en casos extremos, la cancelación de acuerdos por decisiones administrativas en China.

El primer efecto es operativo: cronogramas que ya eran ajustados pueden desbaratarse. Obras que dependen de maquinaria o repuestos importados desde China verán encarecimientos y demoras si las cadenas logísticas se fragmentan. Proyectos que contemplaban la llegada de técnicos o la transferencia de know‑how podrían requerir autorizaciones adicionales o verse obligados a buscar proveedores alternativos con sobrecostos. El segundo efecto es financiero: la incertidumbre sobre la continuidad del flujo de capital chino eleva el riesgo país y encarece el crédito, afectando la viabilidad de iniciativas públicas y privadas. El tercero es estratégico: la República Dominicana, que ha jugado históricamente entre grandes potencias para maximizar beneficios, debe calibrar ahora el costo de alineamientos automáticos y la fragilidad de depender de un solo socio para sectores críticos.

Frente a este escenario, la respuesta no puede ser improvisada ni simbólica. El Gobierno y el sector privado deben actuar con urgencia y con visión de Estado. En primer lugar, es imprescindible una auditoría exhaustiva de todos los contratos, convenios y concesiones con contrapartes chinas: identificar cláusulas de rescisión, garantías, cronogramas de desembolso y dependencias tecnológicas. Esa auditoría debe ser pública en sus conclusiones estratégicas y confidencial en sus detalles comerciales, para preservar la negociación, pero con la claridad suficiente para priorizar proyectos que requieren medidas de contingencia.

En segundo lugar, la diversificación de fuentes de financiamiento deja de ser una recomendación académica para convertirse en una política de supervivencia. Instituciones multilaterales, bancos de desarrollo regionales, fondos verdes y socios privados de Europa y Estados Unidos deben ser activados como cofinanciadores. No se trata de cerrar puertas a China, sino de reducir la exposición: proyectos críticos —puertos, redes eléctricas, plantas de tratamiento— deben diseñarse con estructuras financieras mixtas que permitan continuidad aun si un socio enfrenta restricciones internas.

En tercer lugar, la República Dominicana debe fortalecer su capacidad regulatoria y negociadora. La Cancillería, el Ministerio de Economía, la Dirección General de Aduanas y los entes reguladores sectoriales necesitan equipos técnicos especializados en derecho internacional de inversiones, cláusulas de seguridad nacional y gestión de riesgos geopolíticos. Negociar hoy exige entender no solo la letra de un contrato, sino el contexto político que puede alterar su ejecución en la otra orilla del mundo.

Además, es hora de acelerar la sustitución estratégica de importaciones críticas y de promover encadenamientos productivos locales. Incentivar la industria nacional para producir repuestos, servicios de mantenimiento y componentes básicos reduce vulnerabilidades y genera empleo. Paralelamente, hay que impulsar la transferencia real de tecnología mediante contratos que incluyan capacitación, propiedad intelectual compartida y cláusulas que obliguen a la transferencia efectiva de capacidades, no solo la venta de equipos.

En el plano diplomático, Santo Domingo debe mantener una política de equilibrio inteligente. La fragmentación global no obliga a elegir de forma binaria; obliga a ser más hábil. Mantener relaciones abiertas con China no es incompatible con fortalecer la cooperación con Estados Unidos, la Unión Europea y organismos multilaterales. Pero esa pluralidad exige coherencia: transparencia en las concesiones, estándares ambientales y laborales exigentes, y una agenda de reciprocidad que proteja el interés nacional.

Finalmente, la sociedad civil y el sector académico tienen un papel central: exigir transparencia en los acuerdos, evaluar el impacto social y ambiental de los proyectos y formar profesionales capaces de gestionar la complejidad técnica y política de estas inversiones. La resiliencia económica no se improvisa; se construye con instituciones fuertes, contratos inteligentes y una ciudadanía informada.

La muralla que China levanta no es una pared que nos aísle automáticamente; es un recordatorio de que el mundo ha cambiado. Para la República Dominicana, la lección es clara: la dependencia estratégica es un lujo que ya no podemos permitirnos. Quien administre bien esta encrucijada —diversificando socios, blindando proyectos y fortaleciendo capacidades— no solo mitigará riesgos, sino que podrá convertir la incertidumbre global en una oportunidad para modernizar su economía y recuperar soberanía económica.  

Luis Orlando Díaz Vólquez  
GuasábaraEditor

sábado, 6 de junio de 2026

PRM realiza masivo encuentro con dirigencia del Gran Santo Domingo

PRM realiza masivo encuentro con dirigencia del Gran Santo Domingo 

Paliza destaca espíritu de unidad para trabajar junto al gobierno y ganar de nuevo en el 2028

Santo Domingo, R.D., 6 de junio de 2026.- El Partido Revolucionario Moderno (PRM) celebró un masivo acto con la dirigencia del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, como parte de los éxitosos encuentros regionales que realiza este fin de semana. 
El encuentro estuvo encabezado por el presidente del PRM, José Ignacio Paliza, la vicepresidenta Milagros Ortiz Bosch, el secretario de organización, Deligne Ascención, el presidente del PRM en el Distrito Nacional, Fellito Subervi, y el miembro de la Dirección Ejecutiva, Alfredo Pacheco. 

Paliza destacó el espíritu de unidad y fortaleza de los perremeistas en este encuentro, y vaticinó que “en mayo del 2028 el PRM volverá a ganar para hacer el país que todos soñamos”.
Los dirigentes nacionales exhortaron a los perremeistas reunidos en el Nuevo Santo Domingo Savio, a mantener trabajando por la fortaleza y unidad del partido, así como apoyando las ejecutorias de gobierno del presidente Luis Abinader. 
Otros encuentros pautados son los de Santiago este sábado 5 y San Pedro de Macorís este domingo 6 de junio.

También se han realizado encuentros provinciales en Bahoruco con la dirigencia de los municipios de Tamayo, Galván, Neiba, Villa Jaragua, Los Rios y Chavelina, encabezada por la miembro comisionada de la Dirección Ejecutiva, Elizabeth Mateo y el senador Guillermo Lama. 
En Monte Plata, encabezado por el miembro comisionado Darío Castillo, y en Montecristi por Fernando Durán. 

En San Juan, dirigido por el miembro comisionado por la Dirección Ejecutiva Rafael Salazar y en Samaná por el senador Alexis Victoria Yeb.
Estos encuentros fortalecen el vínculo con nuestras estructuras territoriales, promoviendo el intercambio de ideas para seguir trabajando por el crecimiento institucional de nuestro partido en todo el país.

Ministro de Agricultura destaca crecimiento de exportaciones de mango en apertura de Expo Mango 2026

Ministro de Agricultura destaca crecimiento de exportaciones de mango en apertura de Expo Mango 2026

Baní, Peravia, 4 de junio de 2026.– El ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, destacó que la República Dominicana proyecta exportar cerca de 10 millones de cajas de mango durante este año 2026, consolidando el crecimiento sostenido de uno de los principales rubros agrícolas de exportación del país.

Al participar en la inauguración de Expo Mango 2026, celebrada en Baní, el funcionario afirmó que el desempeño del subsector refleja el esfuerzo conjunto de los productores, el respaldo institucional y la incorporación de nuevas tecnologías e innovación agrícola.

“Ese crecimiento no solo genera divisas; también genera empleos, dinamiza las comunidades rurales y fortalece la economía nacional”, expresó.

Durante su intervención, Espaillat resaltó que Expo Mango se ha convertido en una plataforma clave para promover la producción, comercialización y exportación del mango dominicano, contribuyendo al posicionamiento internacional de una fruta que identifica a Baní y a la República Dominicana en los mercados globales.

Señaló que el mango dominicano constituye una verdadera marca país, gracias a la calidad alcanzada por los productores nacionales y al prestigio ganado durante décadas en importantes destinos de exportación.

En la actividad, Oliverio Espaillat valoró el respaldo que continúa brindando el Gobierno al sector agropecuario mediante políticas orientadas a la tecnificación, la innovación, la exportación y el desarrollo rural, con el objetivo de fortalecer la seguridad alimentaria y la competitividad nacional.

En tanto, el senador de Peravia, Julito Fulcar Encarnación, destacó la relevancia de esta actividad como una plataforma clave para proyectar la provincia a nivel nacional e internacional.

“Esta feria representa el principal canal de conexión de Peravia con la República Dominicana y el mundo”, expresó el legislador, al subrayar que el evento se consolida como un espacio de encuentro familiar que integra cultura, gastronomía y producción agrícola.

Asimismo, recordó que la celebración se realiza en un contexto favorable, tras la promulgación de la Ley 36-25 que declara a Baní como “capital del mango”, así como la presentación del Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible de la provincia.

De su lado, el presidente del Comité Organizador, Onésimo Mejía, afirmó que Expo Mango 2026 refleja el potencial productivo del país y el impacto del cultivo en la economía nacional.

“No inauguramos solo una feria, sino una declaración de lo que somos capaces como país”, señaló. Indicó además que el sector cuenta con más de 150,000 tareas sembradas, más de 2,100 productores y exportaciones que superaron los 34 millones de kilogramos en 2025.

El presidente del Clúster del Mango Dominicano, Rafael Leger, reconoció los aportes del Osmar Benítez al desarrollo del sector, destacando su rol en la expansión del mercado, especialmente en Estados Unidos.

“Gracias a su apoyo, hemos impulsado el crecimiento del mango dominicano en los últimos años”, afirmó.

Leger valoró además la existencia de una de las plantas de procesamiento más avanzadas del Caribe, lo que ha contribuido a elevar la competitividad del producto en el ámbito internacional.

En el evento estuvieron presentes el ministro de Agricultura de Guyana, Zulfikar Mustapha; Hipólito Mejía, expresidente de la República; el presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar C. Benítez; la gobernadora de Peravia, Ángela Yadira Báez; Juan Carlos Guzmán, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Peravia; representantes de PROMANGO, así como funcionarios del Ministerio de Agricultura, autoridades nacionales, provinciales y municipales, además de productores, exportadores y empresarios del sector agropecuario.

Expo Mango 2026 es organizada por el Clúster del Mango (PROMANGO) y reúne a productores, exportadores, empresas, instituciones y visitantes en torno a una de las actividades agrícolas más importantes de la región Sur.

Ministro de Agricultura destaca crecimiento de exportaciones de mango en apertura de Expo Mango 2026

Ministro de Agricultura destaca crecimiento de exportaciones de mango en apertura de Expo Mango 2026

Baní, Peravia, 4 de junio de 2026.– El ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, destacó que la República Dominicana proyecta exportar cerca de 10 millones de cajas de mango durante este año 2026, consolidando el crecimiento sostenido de uno de los principales rubros agrícolas de exportación del país.

Al participar en la inauguración de Expo Mango 2026, celebrada en Baní, el funcionario afirmó que el desempeño del subsector refleja el esfuerzo conjunto de los productores, el respaldo institucional y la incorporación de nuevas tecnologías e innovación agrícola.

“Ese crecimiento no solo genera divisas; también genera empleos, dinamiza las comunidades rurales y fortalece la economía nacional”, expresó.

Durante su intervención, Espaillat resaltó que Expo Mango se ha convertido en una plataforma clave para promover la producción, comercialización y exportación del mango dominicano, contribuyendo al posicionamiento internacional de una fruta que identifica a Baní y a la República Dominicana en los mercados globales.

Señaló que el mango dominicano constituye una verdadera marca país, gracias a la calidad alcanzada por los productores nacionales y al prestigio ganado durante décadas en importantes destinos de exportación.

En la actividad, Oliverio Espaillat valoró el respaldo que continúa brindando el Gobierno al sector agropecuario mediante políticas orientadas a la tecnificación, la innovación, la exportación y el desarrollo rural, con el objetivo de fortalecer la seguridad alimentaria y la competitividad nacional.

En tanto, el senador de Peravia, Julito Fulcar Encarnación, destacó la relevancia de esta actividad como una plataforma clave para proyectar la provincia a nivel nacional e internacional.

“Esta feria representa el principal canal de conexión de Peravia con la República Dominicana y el mundo”, expresó el legislador, al subrayar que el evento se consolida como un espacio de encuentro familiar que integra cultura, gastronomía y producción agrícola.

Asimismo, recordó que la celebración se realiza en un contexto favorable, tras la promulgación de la Ley 36-25 que declara a Baní como “capital del mango”, así como la presentación del Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible de la provincia.

De su lado, el presidente del Comité Organizador, Onésimo Mejía, afirmó que Expo Mango 2026 refleja el potencial productivo del país y el impacto del cultivo en la economía nacional.

“No inauguramos solo una feria, sino una declaración de lo que somos capaces como país”, señaló. Indicó además que el sector cuenta con más de 150,000 tareas sembradas, más de 2,100 productores y exportaciones que superaron los 34 millones de kilogramos en 2025.

El presidente del Clúster del Mango Dominicano, Rafael Leger, reconoció los aportes del Osmar Benítez al desarrollo del sector, destacando su rol en la expansión del mercado, especialmente en Estados Unidos.

“Gracias a su apoyo, hemos impulsado el crecimiento del mango dominicano en los últimos años”, afirmó.

Leger valoró además la existencia de una de las plantas de procesamiento más avanzadas del Caribe, lo que ha contribuido a elevar la competitividad del producto en el ámbito internacional.

En el evento estuvieron presentes el ministro de Agricultura de Guyana, Zulfikar Mustapha; Hipólito Mejía, expresidente de la República; el presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar C. Benítez; la gobernadora de Peravia, Ángela Yadira Báez; Juan Carlos Guzmán, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Peravia; representantes de PROMANGO, así como funcionarios del Ministerio de Agricultura, autoridades nacionales, provinciales y municipales, además de productores, exportadores y empresarios del sector agropecuario.

Expo Mango 2026 es organizada por el Clúster del Mango (PROMANGO) y reúne a productores, exportadores, empresas, instituciones y visitantes en torno a una de las actividades agrícolas más importantes de la región Sur.

Sanz Lovatón se reúne con cuerpo diplomático para explicar oportunidades de inversión en RD

Sanz Lovatón se reúne con cuerpo diplomático para explicar oportunidades de inversión en RD
El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo -Yayo- Sanz Lovatón. (FUENTE EXTERNA)
Sanz Lovatón se reúne con cuerpo diplomático para explicar oportunidades de inversión en RD

El encuentro surge en medio de nuevos ataques del Gobierno estadounidense a 60 economías, incluyendo la dominicana

| 5 min de lectura

El ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Eduardo –Yayo- Sanz Lovatón, sostuvo un encuentro con representantes del cuerpo diplomático y de organismos internacionales acreditados en el país, con el objetivo de continuar fortaleciendo los vínculos de cooperación, confianza y alianzas estratégicas que contribuyan al desarrollo económico, la integración regional y la generación de oportunidades de alto impacto y largo plazo.

Durante la actividad, Sanz Lovatón destacó la importancia de mantener un diálogo permanente con la comunidad internacional para ampliar las oportunidades de comercio, inversión e innovación mediante la cooperación y el intercambio de experiencias.

"Este encuentro busca abrir nuevas conversaciones, identificar oportunidades comunes y construir iniciativas de valor compartido", expresó.

  • La reunión se desarrolló en un contexto en el que la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) incluyó a República Dominicana y a otros países latinoamericanos entre las economías señaladas por supuestas deficiencias en la prevención del trabajo forzoso dentro de sus cadenas de suministro, como parte de una investigación que podría derivar en nuevos aranceles comerciales.

Como consecuencia, Washington podría colocar aranceles adicionales de entre un 10 % y un 12.5 % a importaciones procedentes de esos mercados.

El ministro Sanz Lovatón resaltó que el encuentro que encabezó forma parte de la visión del presidente Luis Abinader de fortalecer la inserción internacional de la República Dominicana y promover un entorno favorable para el comercio, la inversión y el desarrollo productivo.

Intereses compartidos

Por su parte, el viceministro de Comercio Exterior, Daniel Peña, señaló que el fortalecimiento de las relaciones comerciales forma parte de la política económica impulsada por la actual gestión de gobierno y responde a una estrategia orientada a promover el crecimiento mutuo a partir de intereses compartidos.

Asimismo, reafirmó la disposición del Gobierno dominicano, a través del MICM, de atender cualquier inquietud o iniciativa de los representantes diplomáticos acreditados en el país, con el propósito de seguir fortaleciendo los lazos de cooperación y comercio.

Durante su intervención, el titular del MICM destacó que la República Dominicana continúa consolidándose como uno de los destinos más atractivos para la inversión y el comercio en la región, gracias a su estabilidad macroeconómica, seguridad jurídica, conectividad y ubicación estratégica.

En ese sentido, resaltó los principales indicadores económicos y logísticos que evidencian el dinamismo de la economía dominicana. Indicó que la inversión extranjera directa (IED) alcanzó los 5,032.8 millones de dólares en 2025, lo que representó un crecimiento de un 11.3 %, consolidando al país entre los principales destinos de inversión del Caribe y Centroamérica.

Asimismo, destacó que las exportaciones totalizaron 14,645 millones de dólares en 2025 y que, entre enero y abril de 2026, alcanzaron los 5,062.66 millones de dólares, para un crecimiento de un 19 %.

Agregó que las zonas francas continúan siendo uno de los principales motores económicos del país, con más de 850 empresas en operación, cerca de 200 mil empleos directos y exportaciones superiores a los 8,600 millones de dólares.

De igual manera, señaló que la República Dominicana cuenta con una de las plataformas logísticas más robustas del Caribe, integrada por ocho aeropuertos internacionales, 16 puertos y una amplia conectividad que permite acceso a más de 400 destinos y a un mercado de más de 900 millones de consumidores en 49 países.

El encuentro reunió a los embajadores de Estados Unidos, Leah Francis Campos; de Qatar, Yaser Awad Farhan Al-Abdulla; Panamá, Yira Elena Ramonet García; Reino Unido, Carol Ann van der Walt; India, Kishan Dan Dewal; Corea, Baejin Lim; Chile, Iván Favereau Urquiza; Perú, Gustavo Lembcke Hoyle; Unión Europea, Raúl Fuentes Milani, y la de Costa Rica, Edwin Arias Chinchilla.

Además, al de la Federación de Rusia, Alexey Victorovich Seredin; Canadá, Jacqueline De Lima; Colombia, Darío Villamizar Herrera; Italia, Sergio Maffettone, entre otros representantes de las demás embajadas acreditadas en el país.

Asimismo, participación representantes de organismos internacionales acreditados en el país, entre ellos Ana María Díaz, representante residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); Carolin Rendón, representante residente del Banco Mundial; Nathalie Alvarado Vega, representante residente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Sakaguchi Kota, representante residente de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA); y Pavel Isa, director por la República Dominicana ante el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

Sanz Lovatón concluyó destacando que, en un contexto internacional marcado por la incertidumbre, la República Dominicana apuesta por la apertura, la integración y la cooperación internacional como pilares fundamentales para promover el desarrollo sostenible y la estabilidad regional.

La actividad reafirmó el compromiso del Gobierno dominicano de continuar fortaleciendo los lazos con la comunidad internacional, promoviendo un entorno propicio para la inversión, el comercio y la cooperación como motores del desarrollo sostenible del país.

En el encuentro también participaron legisladores y funcionarios de distintas entidades vinculadas al comercio y la promoción de inversiones.

TEMAS - 

Europa desafía a China: la guerra comercial arriesgada que podría desindustrializar al continente

Comentario
Europa desafía a China: la guerra comercial arriesgada que podría desindustrializar al continente
La Unión Europea está entrando en una fase de confrontación económica con China que combina intención política y riesgo estratégico: Bruselas estudia medidas restrictivas y sanciones mientras enfrenta un déficit comercial creciente, cadenas de suministro dependientes y sectores industriales en retroceso; para países como República Dominicana la lección es clara: diversificar socios y prepararse para volatilidad en precios y suministros. 

Contexto y diagnóstico
- Tensión política creciente: La Comisión Europea ha anunciado una postura más firme hacia China y se discuten medidas punitivas y sanciones sectoriales.   
- Vulnerabilidad estructural: Europa combina alto déficit comercial con China, dependencia de componentes clave y pérdida de cuota en industrias estratégicas (solar, telecomunicaciones, automoción, aeroespacial).  
- Capacidad de represalia: China dispone de palancas comerciales y de mercado que pueden golpear exportaciones europeas, cadenas logísticas y precios al consumidor.

Guía rápida para responsables y empresas
Consideraciones clave
- Diversificación de proveedores: reducir exposición concentrada en China; explorar nearshoring en Marruecos, Turquía y socios latinoamericanos.  
- Refuerzo industrial: invertir en I+D, cadenas de valor regionales y en políticas industriales activas que no se limiten a aranceles.  
- Preparación para represalias: diseñar planes de contingencia para exportaciones, seguros de crédito y gestión de inventarios.

Preguntas decisivas
- ¿Qué sectores nacionales dependen de insumos chinos críticos?  
- ¿Qué capacidad existe para sustituir proveedores en 6–18 meses?  
- ¿Qué costes políticos y sociales está dispuesto a asumir el bloque por una estrategia confrontacional?

Riesgos y costes (detallados)
- A corto plazo: aumento de precios para consumidores europeos; interrupciones en cadenas just‑in‑time; pérdida de mercados para exportadores europeos.  
- A medio plazo: aceleración de la desindustrialización si las medidas no van acompañadas de inversión productiva; desplazamiento de producción hacia terceros países con acuerdos de libre comercio.  
- Geopolítico: escalada que puede arrastrar a terceros (países con lazos comerciales con China o la UE) y fragmentar normas comerciales multilaterales.

Recomendaciones políticas y estratégicas
- No apostar solo por aranceles: combinar medidas defensivas (control de subvenciones, revisión de inversiones extranjeras) con programas de reindustrialización y apoyo a la innovación.  
- Cooperación transatlántica selectiva: coordinar con socios para evitar medidas unilaterales que fragmenten mercados y perjudiquen a empresas pequeñas.  
- Redes de resiliencia global: promover acuerdos con regiones emergentes y fortalecer logística marítima y portuaria para reducir cuellos de botella.

Conclusión
Europa puede legítimamente corregir prácticas desleales, pero una “guerra comercial” sin estrategia industrial y sin redes alternativas de suministro es una apuesta peligrosa que puede acelerar la pérdida de capacidad productiva europea y provocar efectos colaterales globales. Los gobiernos y empresas de la región Caribe y América Latina deben vigilar la evolución, diversificar proveedores y preparar planes de contingencia para mitigar impactos en precios y disponibilidad de bienes. 

Lectura recomendada: informe y debates recientes sobre sanciones y medidas sectoriales de la UE (ver cobertura sobre propuestas de sanciones y “minipaquete” de junio 2026).
ooooo/
Noticias relacionadas 
La arriesgada guerra comercial que Europa quiere librar contra China
Publicado:
6 jun 2026 08:45 GMT
La Unión Europea estudia nuevas restricciones comerciales contra China y se prepara para un posible ciclo de represalias. Sin embargo, el creciente déficit comercial, la dependencia de las cadenas de suministro chinas y la pérdida de competitividad de varias industrias europeas plantean una pregunta incómoda para Bruselas: ¿está preparada para una confrontación con la mayor potencia industrial del mundo?
RT
Ante la caída de sus exportaciones a China, la UE está estudiando cada vez con mayor intensidad la posibilidad de imponer barreras comerciales al gigante asiático.
China, que ya ha superado la guerra comercial impuesta por Trump, cuenta con medios de presión mucho mayores sobre Europa, la cual parece no ser consciente de su vulnerabilidad frente a una potencia económica mucho mayor.
Europa se preocupa
Este miércoles, Bloomberg informó que la Unión Europea se prepara para advertir a sus ciudadanos y empresas sobre una posible guerra comercial con China, ya que el bloque comienza a considerar nuevas medidas restrictivas contra Pekín.
Dura advertencia de China a un país europeo sobre Taiwán
Públicamente, la Comisión Europea dijo que la relación del bloque con China ya no era sostenible y prometió una "respuesta más firme y coherente". En privado, los funcionarios aceptaron que China probablemente tomaría represalias, según personas familiarizadas con las conversaciones.
Una dependencia creciente
En 2025, el déficit comercial de la Unión Europea con China en materia de bienes se amplió hasta los 359.000 millones de euros (418.000 millones de dólares), lo que supone un aumento de casi el 15 % respecto a la cifra del año anterior y más del doble del déficit registrado en 2019, el último año antes de la pandemia de COVID-19.
China vendió casi 560.000 millones de euros (unos 650.000 millones de dólares) en bienes al bloque en 2025, continuando una tendencia en la que sus exportaciones a Europa aumentaron drásticamente tras la pandemia.
También está realizando inversiones de 'nearshoring' en países cercanos a la UE, como Marruecos, que tienen acuerdos de libre comercio con la UE y podrían ofrecer una forma de eludir futuros aranceles de la UE.
Mientras tanto, las exportaciones europeas a China han ido disminuyendo. En 2025, las exportaciones cayeron a poco menos de 200.000 millones de euros (unos 232.000 millones de dólares). 
China advierte a Europa
Por otra parte, Bruselas está dividida en cuanto a cómo hacer frente a China, que subvenciona activamente a sus empresas para aumentar su competitividad. Esto ha dado lugar a un aumento de su cuota de mercado en sectores como la energía solar, la construcción naval, la metalurgia y la industria del aluminio, los equipos de telecomunicaciones, las turbinas eólicas, la industria aeroespacial y de defensa, así como la industria automotriz.
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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el club de las economías desarrolladas, afirma que el éxito de China se debe a las subvenciones. "Al igual que el dopaje en el deporte, existe el riesgo de que las subvenciones hagan que los actores menos productivos ganen de manera desleal a costa de los más innovadores y eficientes", señaló la OCDE.
En Pekín, estas declaraciones se perciben únicamente como un intento de justificar su propio proteccionismo. "Sean cuales sean los términos utilizados —'reducción del riesgo', 'disminución de la dependencia' o 'desequilibrio comercial'—, no son más que diferentes nombres para el proteccionismo", declaró Mao Ning, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de la nación asiática, a los periodistas en Pekín la semana pasada, y agregó que los consumidores en Europa se verían afectados, y que sus empresas enfrentarían mayores costos y una menor competitividad a largo plazo.
La agencia china Xinhua evaluó la situación de manera aún más contundente. En un análisis publicado, un grupo de investigadores chinos afirmó que el verdadero problema de Europa no proviene desde China. "La verdadera amenaza para la UE no es el 'exceso de capacidad' de China, sino la propia falta de innovación de Europa y sus mercados cerrados", señala el informe.
Los autores también recuerdan que la idea misma del distanciamiento económico de China surgió en Estados Unidos y Europa tras la pandemia de COVID-19, cuando las élites occidentales se dieron cuenta de repente del alcance de su dependencia de los suministros chinos.
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El artículo también descarta cualquier comparación entre China y la Unión Europea en cuanto a la necesidad de reducir la deuda. "La estructura de esa deuda sugiere que la resiliencia de China es mayor que la de la Unión Europea", sostienen los autores.
Advierten que apostar por el proteccionismo solo puede acelerar la desindustrialización de Europa, mientras que China seguirá consolidando su posición en los nuevos sectores de alta tecnología, desde los vehículos eléctricos hasta la inteligencia artificial.
"Lo que Europa debe reconocer es que la fragilidad económica de China es un desafío de transición, no un colapso sistémico", afirman los autores, argumentando que los cimientos de la economía china son mucho más sólidos de lo que se cree en Bruselas.
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