viernes, 26 de junio de 2026

Director Promipyme felicita a las Mipymes en su día y entrega créditos en Santiago por RD$168 millones | #DíaDeLasMiPymes

Director Promipyme felicita a las Mipymes en su día y entrega créditos en Santiago por RD$167.7 millones 

Promipyme cumple con la política pública de incorporar a una mayor cantidad de mujeres al tejido productivo como garantía de la sostenibilidad del crecimiento económico dominicano y la mejora de la calidad de vida de los descendientes de las microempresarias.

Puñal, Santiago, R.D., 25 de junio de 2026.-Al  celebrarse este viernes 27 de junio el día de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), el director general de Promipyme, Fabricio Gómez Mazara, extiendió una calurosa felicitación a todos los emprendedores y empresarios dominicanos que, con esfuerzo, ingenio y resiliencia, constituyen uno de los principales motores de la economía nacional.

Gómez Mazara externó las felicitaciones, durante la entrega de créditos realizada en los salones de la Universidad UAPA, donde micro, pequeños y medianos empresarios y emprendedores de Santiago recibieron un monto total de RD$167.7 millones de pesos, para financiar iniciativas de 733 emprededores y emprendedoras.

Del total de créditos otorgados el 52.66% de los préstamos son entregados a Mujeres. Para Promipyme esto es una muestra clara del liderazgo de las mujeres como propulsoras del crecimiento a través de su inclusión financiera!, dijo Gómez Mazara.

“Nos llena de orgullo decir que desde nuestra llegada a la institución hemos desembolsado un total de RD$ 19,126 millones de pesos, de los cuales el 51% han sido desembolsados a negocios liderados por mujeres”, resaltó.

De esta forma, expresó, Promipyme cumple con la política pública de incorporar a una mayor cantidad de mujeres al tejido productivo como garantía de la sostenibilidad del crecimiento económico dominicano y la mejora de la calidad de vida de los descendientes de las microempresarias y emprendedoras que dirigen de forma honesta y responsable sus respectivos hogares.

Gómez Mazara hizo énfasis en el  lanzado un plan de rescate económico del gobierno como respuesta de la política económica del presidente Luis Abinader, donde las MIPYMES ya no estarán obligadas a pagar anticipos mensualmente, una medida que mejora su flujo de caja y facilita su acceso al crédito.


Una mayor inclusión financiera

Fabricio Gómez Mazara informó que cumpliendo con Ley No. 488-08, desde Promipyme “venimos con una misión clara como brazo aliado al Ministerio de Industria, Comercio y MIPyMES, MICM, y es aportar en una mayor inclusión financiera de los emprendedores y microempresarios, así como su participación en la estructura productiva de la nación”. 

“Tal como ha expresado nuestro presidente Luis Abinader, trabajamos en objetivos marcados con el desarrollo, llevando nuestros créditos donde vive la gente, reconociendo a las MiPymes como actores esenciales en la generación de empleo y el fortalecimiento del tejido productivo”, indicó. Y añadió:  “Hoy, desde Promipyme, estamos aquí en respuesta a la identificación de oportunidades de crecimiento para este municipio a través de sus negocios”.

Reiteró que los microempresarios y emprendedores presentes que desde Promipyme, estamos para extender una mano aliada para la creación de nuevos emprendimientos y el crecimiento de sus negocios a través del microcrédito y de los servicios no financieros.


Cuando el crédito llega al territorio, la economía deja de ser discurso

La entrega de RD$167.7 millones en créditos a 733 emprendedores de Santiago, en el marco del Día Internacional de las MIPYMES, no debe leerse como un simple acto administrativo, sino como una señal de política pública: financiar al pequeño negocio es tocar el corazón productivo de la nación, abrir oportunidades reales y reconocer que el crecimiento dominicano será sostenible solo si incorpora con fuerza a las mujeres, a los territorios y a quienes producen desde abajo.

El Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, celebrado cada 27 de junio, recuerda una verdad que con frecuencia queda opacada por los grandes indicadores macroeconómicos: las MIPYMES son una columna vertebral silenciosa del desarrollo. Naciones Unidas ha subrayado que estas unidades productivas representan más del 90 % de las empresas, generan más del 70 % del empleo y aportan cerca del 50 % del PIB mundial, además de ser una fuente esencial de ingresos, innovación y cohesión local, especialmente para mujeres, jóvenes y comunidades vulnerables. 

Por eso, la entrega de créditos realizada por Promipyme en Santiago, por un monto de RD$167.7 millones destinados a 733 emprendedores y emprendedoras, adquiere una dimensión que trasciende la cifra. No se trata únicamente de recursos colocados en manos de negocios necesitados de capital; se trata de una intervención concreta sobre el tejido productivo real, ese que opera en barrios, municipios, talleres, colmados, salones, comercios, servicios, manufacturas pequeñas y emprendimientos familiares. Según reportes publicados sobre la actividad, el acto fue encabezado por el director general de Promipyme, Fabricio Gómez Mazara, en la Universidad UAPA, y tuvo como énfasis el respaldo a las iniciativas productivas de Santiago.

Hay decisiones públicas que solo se comprenden bien cuando se observan desde el territorio. Un crédito para una microempresa puede significar la compra de inventario, la reparación de una máquina, la ampliación de un pequeño local, la formalización de un servicio, la contratación de una persona o la continuidad de un negocio familiar que sostiene a varias generaciones. Esa es la economía que no siempre aparece en el titular financiero, pero que sostiene la vida cotidiana de miles de hogares dominicanos. Donde llega el microcrédito productivo, no llega solo dinero: llega confianza, oxígeno, posibilidad y reconocimiento institucional.

El dato más revelador de esta jornada es que más de la mitad de los créditos entregados fueron dirigidos a mujeres. Promipyme informó que el 52.66 % de los préstamos otorgados en esta entrega correspondió a negocios liderados por mujeres, mientras que su director destacó que, desde su llegada a la institución, se han desembolsado RD$19,126 millones, de los cuales el 51 % ha beneficiado a unidades productivas encabezadas por mujeres. Esa proporción no es menor: expresa una orientación de política pública que entiende que la inclusión financiera femenina no es un gesto simbólico, sino una estrategia de desarrollo.  

Cuando una mujer accede a crédito productivo, el impacto rara vez se limita al balance de su negocio. Se extiende al hogar, a la educación de los hijos, a la alimentación, a la estabilidad familiar y a la autoestima económica de comunidades enteras. En países como República Dominicana, donde muchas mujeres han sido históricamente creadoras de riqueza desde la informalidad, el microcrédito representa una puerta de entrada a la autonomía, a la formalización progresiva y a la movilidad social. Financiar a una microempresaria no es solo apoyar una actividad económica; es fortalecer una red social de cuidado, esfuerzo y responsabilidad.

La política pública de apoyo a las MIPYMES debe ser juzgada, por tanto, no solo por el volumen desembolsado, sino por su capacidad de transformar vulnerabilidad en productividad. En ese sentido, el discurso de Gómez Mazara apunta a una idea correcta: Promipyme debe funcionar como brazo operativo de una visión más amplia de inclusión financiera, en coordinación con el Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES y en cumplimiento de la Ley No. 488-08. Esa misión implica llevar crédito donde vive la gente, pero también acompañarlo con servicios no financieros, capacitación, educación empresarial, orientación contable, asistencia técnica y cultura de formalización.

El crédito, por sí solo, no crea desarrollo si no se vincula a capacidades. Puede aliviar una urgencia, pero no necesariamente elevar productividad. La gran tarea de Promipyme, y del ecosistema institucional que acompaña a las pequeñas empresas, consiste en convertir el financiamiento en una escalera: crédito para iniciar, capacitación para ordenar, tecnología para competir, formalización para crecer y acceso a mercados para sostenerse. Solo así el microcrédito deja de ser una respuesta coyuntural y se convierte en una política estructural de movilidad económica.

También resulta relevante la mención a las medidas orientadas a aliviar la carga de los anticipos mensuales para las MIPYMES. En una economía donde el flujo de caja decide muchas veces la vida o muerte de un pequeño negocio, reducir presiones tributarias mal calibradas puede marcar una diferencia sustancial. Las micro y pequeñas empresas no fracasan únicamente por falta de ideas; muchas veces se debilitan por falta de liquidez, exceso de trámites, costos operativos crecientes, competencia informal y barreras para acceder a financiamiento oportuno. Una política fiscal sensible al tamaño de la empresa no es privilegio: es realismo económico.

Santiago, además, no es cualquier escenario. Es una provincia con profunda tradición comercial, industrial, agroproductiva y emprendedora. Llevar RD$167.7 millones a sus MIPYMES significa reconocer el peso territorial del Cibao en la economía dominicana y la necesidad de que el desarrollo no se concentre en los grandes centros de decisión. Un país verdaderamente competitivo no se construye solo desde las avenidas principales de la capital; se construye también desde Nibaje, Puñal, Gurabo, Cienfuegos, Tamboril, Licey, Navarrete y tantas comunidades donde el trabajo diario genera valor sin demasiada estridencia.

Pero este impulso debe acompañarse de una mirada exigente. Toda política de crédito público necesita transparencia, medición de impacto y seguimiento riguroso. No basta con desembolsar; hay que saber cuántos negocios sobreviven, cuántos crecen, cuántos empleos se crean, cuántas unidades se formalizan, cuántas mujeres aumentan sus ingresos y cuántos emprendimientos logran integrarse a cadenas de valor más amplias. La inclusión financiera no puede medirse únicamente por el número de beneficiarios, sino por la calidad del cambio producido en sus vidas y en sus empresas.

La República Dominicana ha demostrado capacidad para crecer. El desafío, ahora, es crecer mejor. Y crecer mejor significa democratizar el acceso a las oportunidades productivas. Las MIPYMES no deben ser vistas como economía pequeña, sino como economía esencial. Pequeño puede ser el local, el taller o el capital inicial; pero grande es su impacto acumulado en empleo, consumo, estabilidad social, innovación popular y dignidad familiar.

En ese sentido, Promipyme tiene ante sí una responsabilidad mayor que la administración de una cartera de préstamos. Tiene la responsabilidad de ser una institución puente entre el Estado y la economía real; entre la política pública y el esfuerzo cotidiano; entre la aspiración de progreso y los instrumentos concretos para alcanzarlo. Si ese puente se fortalece con eficiencia, transparencia y visión territorial, el país habrá dado un paso importante hacia un modelo de desarrollo más inclusivo, más productivo y más humano.

Celebrar a las MIPYMES no puede ser un acto ceremonial de calendario. Debe ser una decisión permanente de Estado. Porque detrás de cada microempresa hay una historia de sacrificio; detrás de cada crédito bien colocado hay una posibilidad de futuro; y detrás de cada mujer emprendedora que logra sostener y ampliar su negocio hay una familia que avanza, una comunidad que se fortalece y una nación que gana profundidad económica.

El verdadero desarrollo no se mide únicamente por las grandes obras, las cifras agregadas o los anuncios de inversión. Se mide también por la capacidad de un país para mirar hacia abajo sin paternalismo y hacia los territorios sin distancia. Allí donde una microempresaria recibe crédito, organiza sus cuentas, compra mercancía, paga a tiempo y mejora la vida de los suyos, la economía deja de ser una abstracción y se convierte en justicia productiva.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

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Presidente Abinader inaugura la remodelada Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto

Presidente Abinader inaugura la remodelada Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto

El doctor Leonardo Aguilera destaca que el nuevo recinto marca un antes y un después para el deporte nacional, con infraestructura y tecnología de clase mundial.
Deporte | 25 de Junio 2026 | 20:27

Presidente

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader inauguró este jueves la nueva Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto, tras completar una transformación integral del Palacio de los Deportes para convertirlo en una de las instalaciones deportivas más modernas y funcionales del Caribe.

Esta obra fue rediseñada y remodelada por el Ministerio de la Vivienda que dirige el ministro Víctor Bisonó.

Durante el acto, el mandatario afirmó que la República Dominicana cuenta desde hoy con la Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto, una de las mejores instalaciones deportivas de Centroamérica y el Caribe, con las condiciones necesarias para albergar partidos de la NBA.


El presidente Abinader expresó, además, que no descarta gestionar la celebración de encuentros de la principal liga de baloncesto del mundo en suelo dominicano y felicitó a Banreservas y al Ministerio de Deportes por la iniciativa de transformar el histórico Palacio de los Deportes en una arena de clase mundial, destacando que esta obra fortalece el deporte nacional y posiciona al país para recibir grandes eventos internacionales.

Las renovadas instalaciones cuentan con estándares internacionales para la celebración de competencias de baloncesto y otras disciplinas deportivas, así como para la realización de eventos recreativos, culturales y espectáculos de clase mundial.

Al intervenir en la ceremonia encabezada por el mandatario, el doctor Leonardo Aguilera, presidente ejecutivo de Banreservas, manifestó que la remodelación de la Arena Banreservas constituye un homenaje a la historia deportiva dominicana y realza el legado de Virgilio Travieso Soto, inmortal del deporte nacional.
 

“Esta obra es una expresión concreta de una visión de responsabilidad y de confianza en el talento dominicano. Ha sido renovada con estándares internacionales para colocarla al nivel de las instalaciones más exigentes, lista para albergar competiciones deportivas y eventos que demandan calidad”, expresó.

Aguilera destacó que la Arena Banreservas seguirá siendo el escenario donde surgirán nuevos campeones. Asimismo, afirmó que este moderno recinto permitirá que artistas nacionales e internacionales compartan su talento con miles de fanáticos, al tiempo que se consolidará como un punto de encuentro para la familia dominicana.

El ejecutivo bancario resaltó que esta es la primera vez en la historia del país que una empresa vincula su marca a una instalación deportiva, como normalmente se hace en las sociedades más desarrolladas.

Asimismo, agradeció la visión del presidente Luis Abinader de apostar por el presente y el futuro del país a través del deporte, impulsando iniciativas que fortalecen el desarrollo nacional.

Por su parte, el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, afirmó que la remodelación cumple con todos los estándares internacionales, lo que convierte a la Arena Banreservas en una de las instalaciones deportivas más modernas del Caribe.

Con esta entrega, Banreservas fortalece una trayectoria de respaldo al deporte dominicano que se ha extendido durante décadas mediante el patrocinio de eventos nacionales e internacionales, el apoyo a clubes deportivos y la inversión en proyectos de infraestructura que contribuyen al desarrollo integral de miles de atletas en todo el país.

La Arena Banreservas marca una nueva etapa para el deporte nacional al ofrecer a la República Dominicana un escenario de nivel internacional, preparado para albergar competencias de alto rendimiento, conciertos, espectáculos y grandes eventos internacionales.

A la actividad asistieron autoridades gubernamentales, legislativas, municipales y militares; representantes de organizaciones cívicas y religiosas; miembros del Consejo de Directores de Banreservas; ejecutivos de la institución y de sus filiales; representantes de federaciones deportivas; inmortales del deporte dominicano; destacados atletas e invitados especiales.

Una transformación histórica

La remodelación de la Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto comprendió una renovación integral de más de 11,200 metros cuadrados, distribuidos en tres niveles, con capacidad para 8,270 espectadores, consolidando al recinto como uno de los espacios deportivos y de entretenimiento más modernos del Caribe.

El proyecto incorporó un nuevo tabloncillo certificado por la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA), canastos con especificaciones FIBA Level 1, una pantalla central tipo led de alta definición con visión de 360 grados, pantallas perimetrales, sistema profesional de sonido, iluminación especializada para transmisiones televisivas, gradas fijas y retráctiles, además de baños accesibles para personas con discapacidad.

Las nuevas instalaciones también fueron diseñadas para brindar mejores condiciones a los atletas, con cuatro salas de recuperación, cuatro camerinos para jugadores, cuatro camerinos individuales para árbitros, cuatro oficinas para entrenadores y una enfermería completamente equipada.

En el área operativa fueron habilitadas modernas oficinas administrativas, cuartos de máquinas y sistemas eléctricos, áreas de monitoreo y espacios de apoyo para el personal de mantenimiento y conserjería, para optimizar el funcionamiento del recinto para eventos deportivos y de entretenimiento.


La Arena Banreservas cuenta además con un moderno sistema de climatización de 1,200 toneladas de enfriamiento, compuesto por tres chillers de 400 toneladas y 20 manejadoras de aire, garantizando mayor confort para atletas, artistas y espectadores durante cualquier actividad.

Como parte de la renovación exterior fueron restaurados integralmente el domo, la fachada principal y los espacios circundantes, incluyendo nuevas aceras y áreas de paisajismo. Asimismo, fueron construidas siete suites, entre ellas una destinada a la prensa, dos palcos exclusivos (Presidencial y VIP) y una moderna Sala de Prensa equipada para la cobertura de eventos nacionales e internacionales.

Con estas mejoras, la Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto se posiciona como un recinto multipropósito preparado para albergar competencias deportivas de alto nivel, conciertos, espectáculos y eventos internacionales, lo que reafirma el compromiso de Banreservas y del Gobierno dominicano con el fortalecimiento de la infraestructura deportiva, el impulso al talento nacional y la promoción de la República Dominicana como sede de grandes acontecimientos.

Primeras competencias

La nueva Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto será sede los días 3 y 6 de julio de los partidos correspondientes a la tercera ventana clasificatoria de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA) rumbo a la Copa Mundial de Baloncesto Catar 2027, en los que la selección nacional de República Dominicana enfrentará a los representativos de Nicaragua y Estados Unidos.

La celebración de estos encuentros internacionales será la primera gran prueba del renovado escenario, concebido para cumplir con los más altos estándares técnicos y ofrecer una experiencia de primer nivel tanto para atletas como para el público.
https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-inaugura-la-remodelada-arena-banreservas-virgilio-travieso-soto
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jueves, 25 de junio de 2026

PRM presentará plancha unitaria ante FEDODIM en compromiso con la municipalidad

PRM presentará plancha unitaria ante FEDODIM en compromiso con la municipalidad
25 de junio de 2026. Santo Domingo, R.D.
El Partido Revolucionario Moderno presentará ante la Asamblea Eleccionaria de la Federación Dominicana de Distritos Municipales (FEDODIM) una Plancha Unitaria, consensuada por los directores de juntas de distritos municipales y los principales líderes municipalistas de nuestra organización política.

La Plancha Unitaria es el resultado de un amplio proceso de diálogo, concertación y construcción de consensos, orientado a consolidar una dirección capaz de impulsar una gestión eficiente, transparente y participativa en FEDODIM. 

La Plancha Unitaria estará encabezada por Leoncito José, director del Distrito Municipal de Don Juan como presidente y Willy Antonio Céspedes Guzmán, director del Distrito Municipal de Jayaco como Secretario General.

Reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento de la municipalidad dominicana y con continuar impulsando espacios de representación que contribuyan a una República Dominicana más participativa, inclusiva y descentralizada.
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BCRD informa que la economía dominicana crece 4.7 % en mayo 2026

BCRD informa que la economía dominicana crece 4.7 % en mayo 2026

El crecimiento promedio acumulado durante los primeros cinco meses del año se sitúa en 4.2 %.


Santo Domingo. República Dominicana.- El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informa que las cifras preliminares del indicador mensual de actividad económica (IMAE) del mes de mayo de 2026 reflejaron un incremento interanual de 4.7 %. Con este resultado, el crecimiento promedio acumulado durante los primeros cinco meses del año se sitúa en 4.2 %, resaltando que el mismo se produce en un contexto externo convulso, marcado por tensiones geopolíticas en Medio Oriente y un incremento de los costos de transporte internacional de mercancías y del petróleo.

El comportamiento exhibido por la economía durante el mes de mayo de 2026 obedece principalmente a la expansión del valor agregado real de los sectores construcción (7.1 %), minería (6.4 %) y las actividades de servicios en su conjunto (5.3 %), destacándose entre estas últimas servicios profesionales (8.3 %), servicios financieros (8.2 %), enseñanza (7.7 %), otras actividades de servicios de mercado (6.5 %), hoteles, bares y restaurantes (6.2 %), salud (6.1 %) y transporte y almacenamiento (5.1 %). En adición, la manufactura local creció 2.9 % y la agropecuaria 2.0 %, mientras el valor agregado de la manufactura de zonas francas registró una variación de -4.1 %.


El BCRD explica que la expansión interanual de 7.1 % en mayo de 2026 de la construcción estuvo impulsada por la ejecución de proyectos comerciales, residenciales y turísticos de capital privado, así como por condiciones adecuadas de financiamiento. En este contexto, al cierre de mayo de 2026 el crédito al sector creció 23.7 % de forma interanual, equivalente a más de RD$35 mil millones adicionales respecto al mismo período del año anterior. Este desempeño también se reflejó en el aumento de los volúmenes de ventas de los principales insumos de construcción, evidenciando los encadenamientos productivos que caracterizan al sector.

La minería registró un crecimiento interanual de 6.4 % en mayo de 2026, explicado por el aumento en la extracción de oro y plata, en un contexto de los precios internacionales favorables de estos metales. Asimismo, la manufactura local se expandió 2.9 %, en gran medida por incrementos en la producción de minerales no metálicos, bebidas alcohólicas y sustancias químicas.

El valor agregado de la actividad de hoteles, bares y restaurantes exhibió un crecimiento interanual de 6.2 % en mayo de 2026, impulsado en gran medida por el incremento en la llegada de pasajeros no residentes por vía aérea. Durante el referido mes se recibieron 743,983 turistas, lo que representa un aumento de 10.4 % respecto a mayo de 2025. Asimismo, el flujo acumulado de turistas internacionales alcanzó 4,146,831 personas en los primeros cinco meses del año, equivalente a un crecimiento de 10.8 % en comparación con igual período del año anterior. Este favorable desempeño refleja el impacto de las estrategias de promoción implementadas por el Ministerio de Turismo, orientadas a fortalecer la presencia del país en los principales mercados emisores y a diversificar el origen de los visitantes internacionales.

En lo que respecta a la actividad de intermediación financiera, seguros y actividades conexas, la misma experimentó un crecimiento interanual de 8.2 %, incidiendo en este resultado la expansión de 8.6 % del crédito dirigido al sector privado en moneda nacional y extranjera, equivalente a RD$203 mil millones adicionales con respecto a mayo del año 2025.

El Banco Central concluye su reporte destacando que continúa monitoreando el desempeño de la economía dominicana en un entorno internacional caracterizado por elevada incertidumbre, procurando que la política monetaria contribuya a preservar la estabilidad de precios y condiciones macroeconómicas adecuadas.

Jueves 25 de junio, 2026


Sanz Lovatón promueve a República Dominicana como plataforma nearshore para la industria de semiconductores en España

Yayo Sanz Lovatón promueve a República Dominicana como plataforma nearshore para la industria de semiconductores en España

El ministro de Industria, Comercio y Mipymes presentó ante AESEMI las ventajas competitivas del país para atraer inversiones tecnológicas de alto valor agregado y consolidar una relación industrial de largo plazo con España.

Santo Domingo, R.D., 25 de junio de 2026.– El ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Yayo Sanz Lovatón, presentó ante la Asociación Española de la Industria de Semiconductores (AESEMI) las condiciones estratégicas que posicionan a la República Dominicana como un socio nearshore confiable, competitivo y complementario para la industria tecnológica y de semiconductores.

Durante un encuentro celebrado en la Secretaría de Estado de Comercio de España, el funcionario expuso las capacidades del país para acoger inversiones extranjeras vinculadas a la fabricación de placas de circuito impreso (PCB), componentes electrónicos, semiconductores discretos, así como procesos de ensamblaje, pruebas y empaque (ATP), en el contexto de la reconfiguración global de las cadenas de suministro y la estrategia de diversificación promovida por Estados Unidos, Europa y sus aliados.

Sanz Lovatón destacó que la República Dominicana dispone del ecosistema de negocios necesario para integrarse con mayor fuerza a esta industria estratégica, apoyada en zonas francas de primer nivel, ubicación geográfica privilegiada, conectividad, estabilidad jurídica, incentivos fiscales y una base de talento humano calificado, elementos que, afirmó, convierten al país en una plataforma ideal para la manufactura tecnológica de última generación.

La República Dominicana busca ser el nodo nearshore más competitivo del hemisferio para actividades específicas de la cadena de valor de los semiconductores”, puntualizó el ministro.

Explicó que el país puede ofrecer a las empresas del sector las condiciones esenciales que hoy demanda la relocalización industrial: capital humano, seguridad jurídica, incentivos fiscales, capacidad tecnológica e infraestructura confiable. En ese sentido, subrayó que la nación caribeña cuenta con las condiciones para suplir desde manufactura avanzada hasta segmentos más especializados de la cadena de valor tecnológica.

El titular del MICM también reconoció el papel de España como actor estratégico dentro del ecosistema europeo de semiconductores y expresó el interés del Gobierno dominicano en construir una relación industrial de largo plazo con esa nación, orientada a atraer inversión, promover transferencia de conocimiento y generar empleos de alta calidad para los dominicanos.

Actualmente, 25 empresas electrónicas operan en la República Dominicana, generando importantes volúmenes de exportación, principalmente hacia el mercado estadounidense. Entre las compañías instaladas en el país figuran Eaton, Rockwell, Jabil y Vishay, entre otras, lo que evidencia la capacidad productiva ya existente y la madurez del ecosistema local.

Asimismo, Sanz Lovatón explicó el marco regulatorio y los incentivos disponibles para las empresas interesadas en establecer operaciones en el país, así como el acompañamiento institucional ofrecido por entidades como el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), ProDominicana y gremios empresariales como la Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA).

El ministro resaltó además indicadores que fortalecen la propuesta de valor de la República Dominicana, entre ellos un índice de riesgo natural de 13.47, inferior al de economías competidoras como México (38.96), Filipinas (46.56) y Vietnam (25.92). Señaló igualmente que el país figura entre los principales captadores de Inversión Extranjera Directa (IED) en relación con su Producto Interno Bruto, con un 3.7 %, por encima de naciones como México (2.8 %), Filipinas (2.9 %) y Malasia (3.4 %).

En materia de capacidad exportadora, destacó que la República Dominicana registra anualmente más de US$3,000 millones en exportaciones de dispositivos tecnológicos médicos y más de US$1,200 millones en aparatos electrónicos, además de contar con una fuerza laboral superior a 40 mil trabajadores cualificados para esta industria.

Si una empresa busca capital humano, seguridad jurídica, incentivos fiscales y capacidad tecnológica, la República Dominicana lo tiene. Contamos con el ecosistema ideal para que cualquier empresa del sector semiconductores pueda producir desde nuestro país con acceso estratégico a mercados como Estados Unidos, Canadá y Europa”, afirmó el ministro.

Añadió que la presencia en el país de importantes empresas vinculadas al ecosistema industrial y tecnológico refuerza la confianza en la capacidad nacional para atraer nuevas inversiones en manufactura avanzada e innovación.

Este encuentro forma parte de la agenda de trabajo que desarrolla Sanz Lovatón en España para promover nuevas oportunidades de inversión y fortalecer el posicionamiento internacional de la República Dominicana en sectores estratégicos de innovación, industria y tecnología.

Acompañan al ministro una delegación empresarial encabezada por el presidente y vicepresidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Celso Marranzini y César Dargam, respectivamente.

También participaron en la reunión Amparo López Senovilla, secretaria de Estado de Comercio del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa de España; Jimena García-Romeu, vicepresidenta de AESEMI; Juan Luis Gimeno Chocarro, director general de Comercio Internacional e Inversiones del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa de España; y Alfonso Gabarrón, gerente de Relaciones Institucionales de AESEMI.

Igualmente, estuvieron presentes el empresario Carlos León, el senador por la provincia La Altagracia, Rafael Barón Duluc; el senador por la provincia Duarte, Franklin Romero; y el diputado por la provincia Azua, César Beltré.

Como resultado del encuentro, se prevé la próxima visita de una misión empresarial española a la República Dominicana, con el objetivo de profundizar esta estrategia de cooperación industrial y explorar oportunidades concretas de inversión en el sector de semiconductores y tecnologías de última generación.

Desde España, la República Dominicana continúa abriendo puertas a la inversión tecnológica, posicionándose como un socio confiable para la industria global de los semiconductores. La apuesta es clara: atraer capital, generar empleos de calidad y consolidar al país en las cadenas globales de valor de la manufactura avanzada.


Semiconductores, nearshoring y República Dominicana: una oportunidad que exige visión de Estado

La conversación abierta en España sobre el potencial dominicano en la industria de semiconductores no debe leerse como un episodio aislado de promoción internacional, sino como una señal de que el país puede aspirar a un nuevo escalón en su inserción productiva global, siempre que convierta sus ventajas comparativas en una política industrial coherente, sostenida y técnicamente rigurosa.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

En la economía del siglo XXI, pocas industrias concentran tanto poder estratégico como la de los semiconductores. Los microchips ya no son una pieza más del engranaje tecnológico: son la base material de la inteligencia artificial, la defensa, la automoción, los dispositivos médicos, las telecomunicaciones y la infraestructura digital que organiza la vida contemporánea. Por eso, la disputa global por relocalizar, diversificar y asegurar cadenas de suministro ha dejado de ser una cuestión puramente empresarial para convertirse en una prioridad geoeconómica de primer orden. En ese contexto, la República Dominicana intenta proyectarse como plataforma nearshore confiable para una parte de esa cadena de valor, en particular en segmentos como placas de circuito impreso, componentes electrónicos, semiconductores discretos y procesos de ensamblaje, prueba y empaque. Esa posibilidad fue planteada esta semana ante la Asociación Española de la Industria de Semiconductores (AESEMI), en una reunión celebrada en la Secretaría de Estado de Comercio de España. 

La relevancia de ese acercamiento no reside únicamente en el simbolismo diplomático. España intenta fortalecer su ecosistema industrial en sectores de alto valor agregado, y AESEMI se presenta precisamente como una plataforma de articulación entre empresas, instituciones y actores del sector semiconductor. Para la República Dominicana, entrar en esa conversación supone algo más importante que la búsqueda de inversión puntual: implica tratar de posicionarse dentro de una red de confianza industrial en un momento en que Europa, Estados Unidos y sus aliados buscan reducir vulnerabilidades estratégicas en sus cadenas de suministro. Dicho de otro modo, el país no está compitiendo solo por capital; está compitiendo por relevancia en una arquitectura productiva que definirá buena parte del poder económico de las próximas décadas.

Ahora bien, ninguna aspiración seria puede sostenerse únicamente sobre discurso. La pregunta decisiva no es si la República Dominicana desea entrar en esta industria, sino si posee condiciones reales para capturar una porción rentable y sostenible de ella. Y aquí aparecen datos que, al menos, justifican que el tema sea tomado en serio. Distintos reportes sobre la reunión en Madrid señalan que ya operan en el país unas 25 empresas electrónicas, con exportaciones orientadas principalmente al mercado estadounidense, entre ellas firmas como Eaton, Rockwell, Jabil y Vishay. A eso se suma una plataforma exportadora nada despreciable: más de US$3,000 millones anuales en dispositivos tecnológicos médicos y más de US$1,200 millones en aparatos electrónicos, así como una fuerza laboral superior a 40 mil trabajadores cualificados para estas actividades. 

Esos números no son menores porque sugieren que el país no partiría desde cero. De hecho, la propia Presidencia había destacado en 2025 que la República Dominicana se consolidaba como líder regional en manufactura de dispositivos médicos y productos eléctricos y electrónicos, con exportaciones de equipos médicos por US$2,800 millones en 2024 y exportaciones de aparatos eléctricos y electrónicos por US$1,164.4 millones. También subrayó que decenas de empresas ya operan en estos renglones y generan miles de empleos directos e indirectos. Ese historial importa porque la industria de semiconductores, incluso en sus fases menos complejas, demanda disciplina operativa, certificaciones, logística predecible, suplidores confiables y mano de obra entrenable: exactamente el tipo de capacidades que un ecosistema de zonas francas maduro puede escalar si existe dirección estratégica.

Sin embargo, sería un error vender la idea de que el país está a las puertas de competir en todos los eslabones de esta industria. La fabricación de microchips de frontera, aquella asociada a nodos avanzados y altísima intensidad de capital, conocimiento y propiedad intelectual, sigue concentrada en muy pocas geografías. La oportunidad dominicana parece más realista —y por tanto más inteligente— en actividades específicas de la cadena de valor: ensamblaje, pruebas, empaque, manufactura de componentes, integración electrónica y servicios industriales vinculados a manufactura avanzada. Ese enfoque, además de ser pragmático, es consistente con la lógica del nearshoring: no se trata de replicar íntegramente los polos asiáticos, sino de convertirse en un nodo confiable, cercano a grandes mercados y capaz de responder con agilidad, menores riesgos y costos competitivos.

Las ventajas comparativas dominicanas, por sí mismas, son conocidas: ubicación geográfica privilegiada, acceso a Norteamérica, zonas francas con experiencia acumulada, estabilidad macroeconómica relativa, incentivos fiscales y un marco de atracción de inversión que ha permitido al país destacarse en captación de IED en relación con su PIB. En la presentación realizada en España se citó, además, un índice de riesgo natural de 13.47, mejor que el de economías competidoras como México, Filipinas y Vietnam, así como una captación de IED equivalente a 3.7 % del PIB, por encima de varios países de referencia en manufactura. Aunque esos datos deben verse siempre con prudencia metodológica, forman parte de una narrativa país con base objetiva: República Dominicana ofrece estabilidad y previsibilidad en una época donde ambas son activos escasos. 

Pero las ventajas comparativas no bastan. El verdadero desafío es pasar de la promoción a la ejecución. Si la República Dominicana quiere tomarse en serio esta ventana histórica, necesita una política industrial más fina que combine formación técnica especializada, bilingüismo, infraestructura energética y digital robusta, articulación universidad-empresa, certificaciones internacionales, desarrollo de proveedores locales y una estrategia de inteligencia comercial enfocada por eslabones. También debe afinar su narrativa internacional: no venderse como un destino genérico de manufactura barata, sino como una plataforma de confiabilidad, proximidad, cumplimiento y sofisticación progresiva. La diferencia entre un país que atrae operaciones de bajo valor y uno que escala en complejidad no suele estar en la geografía, sino en la capacidad institucional para coordinar talento, incentivos y visión de largo plazo. 

Por eso, lo ocurrido en España merece ser leído con serenidad estratégica. La eventual visita de una misión empresarial española a la República Dominicana puede ser una oportunidad importante, pero no debe entenderse como un trofeo anticipado. Las inversiones de alto valor agregado no llegan por entusiasmo retórico, sino por consistencia regulatoria, seguridad operacional y demostración de capacidades. El país ya tiene una base relevante sobre la cual construir; la pregunta es si sabrá convertir esa base en una verdadera plataforma tecnológica y no simplemente en un eslogan coyuntural. 

En última instancia, el debate sobre semiconductores trasciende una agenda de promoción puntual. Habla de qué tipo de economía quiere ser la República Dominicana en la próxima década. Si la nación logra traducir sus fortalezas logísticas e industriales en una estrategia creíble de manufactura avanzada, podría insertarse con mayor densidad en las cadenas globales de valor y generar empleos mejor remunerados, transferencia de conocimiento y una nueva narrativa de competitividad. Pero si todo queda en presentaciones, reuniones y optimismo sin arquitectura pública-privada de largo aliento, la oportunidad pasará como tantas otras. En la nueva geografía del poder económico, no basta con estar bien ubicado en el mapa: hay que demostrar que se está listo para producir futuro.

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El reglamento que puede convertir la ambición logística en poder nacional


El reglamento que puede convertir la ambición logística en poder nacional

La presentación de la propuesta final del reglamento de la Ley 30-24 ante el Consejo Nacional de Logística no es un trámite administrativo más: es la señal de que la República Dominicana empieza a traducir su ventaja geográfica en arquitectura institucional, seguridad jurídica y capacidad real para competir en las cadenas globales de suministro.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La decisión de la Dirección General de Aduanas de someter esta propuesta merece leerse con la seriedad de los momentos fundacionales. No porque todo reglamento sea, por definición, una pieza trascendente, sino porque en este caso se completa un eslabón decisivo entre la visión y la ejecución. La República Dominicana lleva años afirmando —con razón— que su ubicación geográfica, su conectividad marítima y aérea, y su plataforma portuaria le otorgan condiciones excepcionales para convertirse en un hub logístico regional. Lo verdaderamente importante, sin embargo, no es proclamar una ventaja, sino convertirla en sistema, en reglas claras, en confianza para la inversión y en eficiencia para el comercio.

Ahí radica la relevancia de este paso. La Ley 30-24, promulgada el 30 de julio de 2024 por el presidente Luis Abinader, creó el marco legal para los centros logísticos, las empresas operadoras y el propio Consejo Nacional de Logística, con el propósito de regular y supervisar el desarrollo del sector y fortalecer la competitividad del país. La norma parte de una premisa estratégica: la localización dominicana, combinada con infraestructura y procedimientos modernos, puede elevar el perfil del país en el comercio internacional y reducir costos en la cadena de suministro.

Por eso, la propuesta final presentada por la DGA bajo la dirección de Nelson Arroyo no debe entenderse como una mera formalidad jurídica, sino como una auténtica pieza de gobernanza económica. El reglamento es el instrumento que aterriza principios, define procedimientos, ordena competencias, reduce la discrecionalidad y genera previsibilidad. En otras palabras, convierte la promesa en operatividad. Y en materia logística, donde el tiempo equivale a costo, la claridad regulatoria constituye una forma concreta de competitividad.

Desde esa perspectiva, el hecho de que el anteproyecto haya llegado a la fase de vista pública resulta especialmente significativo. La consulta no debilita la autoridad del Estado; la fortalece. Un reglamento que escucha, incorpora observaciones y se somete al escrutinio de los actores productivos no solo gana legitimidad: gana inteligencia. La logística moderna no se construye desde el encierro burocrático, sino desde la articulación entre sector público, operadores, inversionistas, exportadores, zonas francas, puertos y usuarios del sistema. La experiencia acumulada por el Consejo Nacional de Logística en sus reuniones previas ya había puesto sobre la mesa la urgencia de una pronta implementación del reglamento para reforzar la seguridad jurídica de nuevas inversiones y consolidar el ecosistema logístico nacional.

Hay, además, un aspecto político-institucional que no debe pasar desapercibido. La construcción de un hub logístico no depende exclusivamente de puertos, almacenes o corredores viales; depende también de la calidad del Estado que acompaña esa infraestructura. Un país puede tener una ubicación privilegiada y aun así fracasar si sus normas son ambiguas, si sus procesos son lentos o si sus instituciones no coordinan entre sí. Por eso el valor de este momento consiste también en la señal que proyecta: la de un Estado que intenta ordenar, armonizar y modernizar su plataforma logística bajo criterios de transparencia, previsibilidad y colaboración interinstitucional.

En ese terreno, la DGA ha asumido un papel que va más allá de su función tradicional de control. Está actuando como uno de los motores de una política pública de alcance estructural. No se trata únicamente de fiscalizar mercancías o administrar procedimientos aduaneros, sino de integrarse a una visión nacional de facilitación del comercio. La Ley 30-24, de hecho, reconoce que el éxito logístico requiere procedimientos simplificados, controles automatizados y alineamiento con las mejores prácticas internacionales, precisamente porque la competitividad ya no depende solo de incentivos, sino de capacidad de respuesta institucional.

La pregunta de fondo, entonces, no es si el país quiere ser hub logístico. Esa pregunta ya fue respondida por la ley, por la creación del Consejo Nacional de Logística y por la propia narrativa oficial. La verdadera interrogante es si la República Dominicana está dispuesta a sostener, con disciplina regulatoria y continuidad política, todo lo que esa aspiración exige. Porque un hub no se decreta: se demuestra. Se demuestra reduciendo tiempos, bajando costos, estandarizando procesos, atrayendo operadores de clase mundial y ofreciendo seguridad jurídica estable en el tiempo. Se demuestra cuando el inversionista extranjero ve reglas; cuando el exportador local percibe agilidad; cuando el usuario encuentra eficiencia; cuando el país entero gana reputación.

En ese sentido, la propuesta final del reglamento de la Ley 30-24 representa una oportunidad histórica, pero también una prueba de madurez. La vista pública deberá servir no para diluir la norma, sino para perfeccionarla. Y su implementación posterior tendrá que escapar de la tentación del simbolismo. Si este reglamento se convierte en una herramienta funcional, equilibrada y moderna, la República Dominicana habrá dado un paso real hacia una economía más integrada, más confiable y más competitiva. Si, por el contrario, queda atrapado entre inercias administrativas o interpretaciones fragmentadas, el país habrá desperdiciado una de sus pocas ventajas estratégicas verdaderamente estructurales.

La buena noticia es que el camino empieza a definirse. La mala, si se quiere, es que ya no habrá excusas. Cuando una nación identifica con claridad su ventaja, crea la ley, instala el consejo, articula las instituciones y somete el reglamento a consulta, entra en la fase en la que solo cuentan los resultados. Y en la economía del siglo XXI, los países no se distinguen por lo que prometen, sino por la velocidad y la seriedad con que convierten sus promesas en plataforma de poder.





🚢🇩🇴 La propuesta final del reglamento de la Ley 30-24 ante el Consejo Nacional de Logística es mucho más que un trámite: es un paso clave para convertir la ventaja geográfica de RD en seguridad jurídica, competitividad y poder logístico real. La ley creó el marco para centros logísticos, operadores y el propio Consejo.  

Un hub no se decreta: se demuestra con reglas claras, agilidad y coordinación institucional. 📦⚙️📈
Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasabaraEditor

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Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez, es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.

Palabras clave: Ley 30-24, reglamento de la Ley 30-24, Consejo Nacional de Logística, Dirección General de Aduanas, DGA, hub logístico, logística, competitividad, seguridad jurídica, cadenas globales de suministro, comercio internacional, facilitación del comercio, centros logísticos.

🚢🇩🇴 La propuesta final del reglamento de la Ley 30-24 ante el Consejo Nacional de Logística es mucho más que un trámite: es un paso clave para convertir la ventaja geográfica de RD en seguridad jurídica, competitividad y poder logístico real. La ley creó el marco para centros logísticos, operadores y el propio Consejo. [dgii.gov.do], [aduanas.gob.do]

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🚢📦🇩🇴 La logística no se improvisa: se regula, se articula y se convierte en poder nacional.

La propuesta final del reglamento de la Ley 30-24 ante el Consejo Nacional de Logística marca un paso decisivo para que la República Dominicana transforme su privilegiada ubicación geográfica en seguridad jurídica, competitividad y capacidad real de inserción en las cadenas globales de suministro. La ley creó el marco para los centros logísticos, las empresas operadoras y el propio Consejo, con el objetivo de fortalecer el desarrollo del sector. [dgii.gov.do], [aduanas.gob.do]

No se trata de un trámite más. Se trata de pasar de la narrativa a la ejecución, de la ventaja potencial a la operatividad concreta. La propia Ley 30-24 reconoce que el país cuenta con condiciones estratégicas de conectividad e infraestructura, y que el éxito logístico depende también de controles automatizados y procedimientos aduaneros simplificados basados en mejores prácticas internacionales. [dgii.gov.do], [aduanas.gob.do]

📍Un verdadero hub logístico no se decreta: se demuestra.
Se demuestra con reglas claras.
Se demuestra con procesos ágiles.
Se demuestra con instituciones coordinadas.
Se demuestra con confianza para invertir. 💼⚙️📈

La República Dominicana tiene una oportunidad histórica de convertir su ambición logística en una plataforma real de desarrollo, comercio y reputación internacional. 🌎✨

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasabaraEditor

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