La libertad de prensa en la República Dominicana: sólida en el papel, frágil en la práctica | Día Mundial de la Libertad de Prensa | por Luis Orlando Díaz Vólquez |#DíadelaLibertaddePrensa #LibertadDePrensa y #WPFD202 #DíaMundialDeLaLibertadDePrensa.

La libertad de prensa en la República Dominicana: sólida en el papel, frágil en la práctica

A pesar de liderar la región en índices internacionales, la prensa dominicana enfrenta presiones económicas, agresiones físicas y una reforma legal que podría abrir la puerta a la autocensura; urge blindar la seguridad y la independencia de los medios, especialmente en Santiago.

La celebración del Día Mundial de la Libertad de Prensa obliga a mirar con honestidad el estado real de nuestras redacciones. En el papel, la República Dominicana conserva una posición envidiable en la región; en los hechos, sin embargo, esa ventaja comparativa está sometida a tensiones que, de no atenderse con urgencia, pueden convertir una libertad relativa en una conquista efímera. La República Dominicana lidera la región con 82.17 puntos, ubicada en la franja “Con Libertad de Expresión”, pero con advertencias sobre su fragilidad. 

Ese diagnóstico dual —logro y vulnerabilidad— se traduce en tres amenazas concretas que requieren respuestas coordinadas: la presión económica derivada del uso discrecional de la publicidad estatal; la violencia y el hostigamiento físico contra periodistas en coberturas; y la reforma legal que propone la creación del Instituto Nacional de Comunicación (INACOM), cuyo diseño y alcance generan inquietud entre profesionales y organizaciones de la sociedad civil. El Proyecto de Ley Orgánica de Libertad de Expresión y Medios Audiovisuales (presentado en 2025) propone crear el Instituto Nacional de Comunicación (Inacom); sectores temen que pueda convertirse en un mecanismo de censura. 

La dependencia financiera es la primera grieta. En un mercado publicitario cada vez más fragmentado por plataformas globales, la publicidad estatal sigue siendo una fuente relevante para muchos medios locales. Cuando esa inversión se administra de forma discrecional, con criterios opacos o condicionada por afinidades políticas, se instala un incentivo perverso: la autocensura. Directores y editores conocen el riesgo de perder contratos o de ver reducidos sus ingresos si publican investigaciones incómodas; los periodistas, por su parte, sienten la presión en la pauta editorial y en la asignación de recursos para investigaciones. Si no se diversifican los modelos de financiamiento —suscripciones, fondos independientes, alianzas con ONG y mecanismos de mecenazgo— la independencia periodística quedará hipotecada a decisiones administrativas que nada tienen que ver con el interés público. 

La segunda amenaza es la más inmediata y tangible: la seguridad física de quienes informan. En los últimos años se han documentado episodios de agresiones, uso de fuerza por parte de agentes durante coberturas y detenciones vinculadas a denuncias por injuria o difamación. Estas prácticas no solo lesionan cuerpos y equipos; erosionan la capacidad de los medios para cubrir protestas, actos públicos y hechos de interés general. Un periodista que teme por su integridad no podrá ejercer con la libertad y la profundidad que la sociedad necesita. Por eso es imprescindible que los medios implementen protocolos de seguridad, seguros para corresponsales, rutas seguras y registros sistemáticos de incidentes, y que las autoridades garanticen investigaciones serias y sanciones efectivas cuando se violen derechos. 

La tercera amenaza, quizá la más compleja, es la reforma legal en discusión. La creación de un organismo regulador como INACOM no es, en sí misma, una condena a la libertad de prensa; muchos países cuentan con entes que regulan aspectos técnicos y de competencia. El problema surge cuando el diseño institucional carece de salvaguardas claras: independencia real frente al poder ejecutivo, mecanismos transparentes de nombramiento, límites precisos a sus atribuciones y garantías para evitar sanciones arbitrarias. Sin esas protecciones, un instituto con facultades amplias puede transformarse en un instrumento de control editorial y en un factor de autocensura preventiva. La discusión legislativa debe centrarse en blindar la autonomía de los medios y en garantizar que cualquier regulación respete los estándares internacionales de libertad de expresión. 

Frente a estos riesgos, las respuestas deben ser prácticas y colectivas. Primero, los medios y las asociaciones de periodistas deben acelerar la transición hacia modelos de financiamiento que reduzcan la dependencia de la publicidad estatal: suscripciones digitales, membresías, proyectos de periodismo de investigación financiados por fondos independientes y alianzas con organizaciones internacionales. Segundo, es urgente consolidar redes de protección para periodistas: fondos legales colectivos, seguros de riesgo, capacitación en seguridad digital y física, y protocolos de actuación ante agresiones. Tercero, la sociedad civil y los gremios deben ejercer vigilancia legislativa activa: participar en audiencias públicas, exigir transparencia en el proceso de redacción del proyecto de ley y proponer enmiendas que garanticen la independencia del eventual instituto regulador. Finalmente, los organismos internacionales y las misiones diplomáticas pueden jugar un papel de observadores y asesores técnicos para asegurar que la normativa se ajuste a estándares democráticos. 

Santiago, como segunda ciudad del país y epicentro de una intensa vida pública y cultural, merece atención especial. Los periodistas que cubren la región enfrentan los mismos riesgos que en la capital, pero con menos recursos y redes de apoyo. Fortalecer corresponsalías, crear fondos regionales de defensa legal y promover la cooperación entre medios locales y nacionales son medidas que pueden marcar la diferencia para mantener una prensa vigorosa fuera del Distrito Nacional. 

No se trata de alarmismo: la República Dominicana conserva ventajas comparativas en materia de libertad de prensa. Pero la historia enseña que las libertades no se mantienen por inercia; se defienden. La combinación de presiones económicas, judicialización y violencia puede, con el tiempo, transformar una situación de relativa libertad en un entorno hostil para la investigación y la crítica. Por eso la conmemoración del 3 de mayo debe ser también un llamado a la acción: a proteger a quienes informan, a exigir transparencia en el uso de recursos públicos y a garantizar que cualquier reforma legal fortalezca, y no debilite, el pluralismo informativo. 

En este Día Mundial de la Libertad de Prensa, la responsabilidad recae en todos: en los medios que deben cuidar su independencia financiera y la seguridad de sus equipos; en los periodistas que deben organizarse para defender sus derechos; en la sociedad civil que debe vigilar y exigir transparencia; y en el Estado, que tiene la obligación constitucional de proteger la libertad de expresión. Si queremos que la República Dominicana siga liderando la región en libertad de prensa, no basta con celebrarlo en índices internacionales: hay que actuar para que esa libertad sea real, tangible y duradera en cada redacción, en cada cobertura y en cada comunidad del país.

Luis Orlando Díaz Vólquez

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Noticias relacionadas 

Día Mundial de la Libertad de Prensa

3 de mayo de 2026

3 de mayo de 2027

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Proclama: ONU

Desde cuando se celebra: 1993

Etiquetas:

ComunicaciónDerechos HumanosProfesiones

Actualizado el 30/04/2026

Tiempo de lectura: 6 minutos y medio

Índice de temas

- Vídeo destacado

- Lema 2024 del Día Mundial de la Libertad de Prensa

- ¿Qué se entiende por libertad de prensa?

- La Declaración de Windhoek

- Premio Mundial de la Libertad de Prensa UNESCO/Guillermo Cano

- Filmografía sobre la libertad de prensa

- Histórico de lemas del Día Mundial de la Libertad de Prensa

- 2024: Prensa para el planeta. El periodismo ante la crisis ambiental

- 2023: 30 Aniversario

- 2022: Periodismo bajo asedio digital

- 2021: La Información como un bien común

- 2020: Por un periodismo valiente e imparcial

El 3 de mayo se celebra el Día Mundial de la Libertad de Prensa, decretada por la ONU desde el año 1993.

En esta fecha se evalúa el estado de la libertad de prensa a nivel mundial, la defensa a los ataques a la independencia de la prensa y de los periodistas y se rinde homenaje a aquellos profesionales del periodismo que han perdido la vida en el ejercicio de su labor.

Lema 2024 del Día Mundial de la Libertad de Prensa

Cada año se establece un lema para celebrar esta efeméride a favor de la libertad de prensa. El lema para 2024 es "Prensa para el planeta: El periodismo ante la crisis ambiental", dedicado a la importancia del periodismo y la libertad de expresión en el contexto de la actual crisis medioambiental en todo el mundo.

¿Qué se entiende por libertad de prensa?

La libertad de prensa es el derecho que tienen todos los medios de comunicación de investigar y mantener informada a la sociedad en general sobre los hechos y acontecimientos que suceden en el día a día, sin que por ello, puedan ser víctimas de censura, acoso, hostigamiento o algún tipo de coacción durante el ejercicio de su profesión.

La libertad de prensa goza de una garantía constitucional, a través de la cual, de forma totalmente libre y democrática, las personas pueden unirse para crear medios de comunicación autónomos y libres de censura.

La Declaración de Windhoek

Para conmemorar este día se eligió el 3 de mayo, con motivo del aniversario de la Declaración de Windhoek, en la cual los representantes de medios de comunicación africanos que participaban en un seminario organizado por la UNESCO en la capital de Namibia en el año 1991, elaboraron un documento que recopiló los principios de la libertad de prensa.

En dicha Declaración se plantea el desarrollo de una prensa libre, independiente y pluralista como elemento esencial para el desarrollo y mantenimiento de la democracia en las naciones del mundo.

Asimismo, se expresa de manera tajante que el concepto de prensa independiente tiene que ser entendido como una prensa autónoma, donde los poderes públicos no tengan ninguna participación ni control, ya sea de índole económico o político.¿Cómo se proclama un Día Internacional o Mundial

Efemérides Históricas

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Premio Mundial de la Libertad de Prensa UNESCO/Guillermo Cano

Es uno de los reconocimientos más prestigiosos otorgado por la UNESCO a personas, organizaciones o instituciones a nivel mundial, que hayan tenido una notable contribución a la defensa y promoción de la libertad de prensa.

Fue creado en el año 1997, en honor a Guillermo Cano Isaza, Director del diario colombiano El Espectador, asesinado en el año 1986 por sicarios del narcotráfico.

Anualmente, un jurado calificador conformado por profesionales del periodismo elige a un ganador entre las propuestas efectuadas por organizaciones no gubernamentales que trabajan en pro de la libertad de prensa y por los estados miembros de la Unesco.

Filmografía sobre la libertad de prensa

Son muchas las películas que se han llevado a la gran pantalla que tratan el tema de la libertad de prensa. A continuación mencionamos algunas de las películas más importantes y emblemáticas:

• Ciudadano Kane (EEUU, 1941): Considerada como una de las películas más icónicas del cine, refleja una dura crítica al poder que tiene la prensa y todo lo que ella representa dentro de la sociedad.
• Todos los hombres del presidente (EEUU, 1976): En este film, basado en un hecho real, se pone en evidencia la libertad de expresión y la lucha ante los poderes políticos dominados por un mundo de corrupción y anarquía, donde la verdad debe sobreponerse a la censura para alcanzar la justicia.
• El Dilema (EEUU, 1999): Una excelente producción cinematográfica, en la cual se destapan los intereses de la industria del tabaco para usar sustancias tóxicas, que ayuden a crear más adicción en las personas. Esto sale a la luz pública, gracias a la denuncia realizada por uno de sus empleados, siendo una noticia de gran envergadura, que llega a los noticieros y medios de comunicación más importantes.
• Verónica Guerin (Irlanda, 2003): Es una película basada en hechos reales, que cuenta la historia de una periodista de origen irlandés, que fue asesinada por investigar asuntos relacionados con las drogas en Irlanda y que por ello, tuvo que pagar un alto precio.
• Zodiac (EEUU, 2007): En este film se narra el trabajo periodístico de unos investigadores, para dar con el paradero de un asesino en serie apodado el "Asesino del Zodíaco", quién asesino a un gran número de personas durante las décadas de los sesenta y los setenta en la ciudad de San Francisco.
• Maten al Mensajero (EEUU, 2014): Basada en la historia real del periodista estadounidense Gary Webb, quien puso en evidencia las conexiones de la CIA con el mundo de la droga y el narcotráfico en los barrios afroamericanos del país.
• Spotlight: En Primera Plana (EEUU, 2015): Un equipo de reporteros que conformaban la columna Spotlight del diario The Boston Globe descubrió en una investigación un gran número de casos de pederastia cometidos por curas en el estado de Massachussets, sacudiendo los cimientos de la Iglesia Católica.
• The Post: Los Oscuros Secretos del Pentágono (EEUU, 2017): En el año 1971 periodistas de los diarios Washington Post y The New York Times expusieron ante la opinión pública el ocultamiento de información sobre la Guerra de Vietnam, por parte del gobierno estadounidense durante más de 30 años.

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Histórico de lemas del Día Mundial de la Libertad de Prensa

2024: Prensa para el planeta. El periodismo ante la crisis ambiental

El lema para 2024 es "Prensa para el planeta: El periodismo ante la crisis ambiental", dedicado a la importancia del periodismo y la libertad de expresión en el contexto de la actual crisis medioambiental en todo el mundo.

2023: 30 Aniversario

En 2023 se celebra el 30 Aniversario de esta efeméride, y la UNESCO organizó un acto especial en la sede de la ONU en Nueva York, con una completa agenda de actividades.

Para esta edición del Día Mundial de la Libertad de Prensa, se invitó a todo el mundo a publicar un único mensaje: "Todo va bien". Porque si todo está bien en las noticias, entonces algo va mal en el periodismo. Y cuando algo va mal en el periodismo, no podemos proteger los derechos humanos.

2022: Periodismo bajo asedio digital

El lema para 2022 fue "Periodismo bajo asedio digital". Se reflexionó sobre el impacto de la era digital en la libertad de expresión, la seguridad de los periodistas, el acceso a la información y la privacidad.

Se celebró una conferencia global sobre el tema en Uruguay.

2021: La Información como un bien común

Para conmemorar este día, la UNESCO emite anualmente un mensaje o lema alusivo a la libertad de prensa. Para el año 2021 el tema central se denominó "La información como un bien común", referido a la suprema importancia de disponer de información veraz y confiable.

Resulta preciso hacer frente a la desinformación, mediante la generación y divulgación de contenidos con criterios de responsabilidad y transparencia por parte de profesionales del periodismo.

Para ello es pertinente que se cumplan los siguientes aspectos:

• Medidas para garantizar la viabilidad económica de los medios de comunicación.
• Mecanismos para garantizar la transparencia de las empresas proveedoras del servicio de Internet.
• Mejora de las capacidades de alfabetización mediática e informacional que permitan a la opinión pública la gente reconocer, valorar y defender al periodismo como un bien común.
• 2020: Por un periodismo valiente e imparcial

En el año 2020 el lema del Día Mundial de la Libertad de Prensa se denominó: "Por un periodismo valiente e imparcial", en referencia a la seguridad de los periodistas y la impunidad, la independencia del periodismo, y la igualdad de género en los medios de comunicación.

La conferencia que se celebra anualmente con motivo del Día Mundial de la Libertad de Prensa debió ser pospuesta, debido a la pandemia por COVID-19, asegurando de esta forma la salud e integridad física de todos los asistentes a tan magno evento.

Patricia López. Periodista.plcasalenguapatrilopca

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Día Mundial del Medio Ambiente

"El periodismo da forma a la paz", lema 2026

UNESCO 

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Día Mundial de la Libertad de Prensa

El 3 de mayo sirve como recordatorio para los gobiernos de la necesidad de respetar su compromiso con la libertad de prensa, y también es un día de reflexión para los y las profesionales de los medios sobre las cuestiones relacionadas con la libertad de prensa y la ética profesional. Igualmente importante, el Día Mundial de la Libertad de Prensa es una jornada de apoyo a los medios que son objeto de restricciones o amenazas a su libertad. También es un día de homenaje a los y las periodistas que perdieron la vida en el ejercicio de su labor informativa.

Conferencia Mundial del Día Mundial de la Libertad de Prensa 2026

La Conferencia Mundial del Día Mundial de la Libertad de Prensa 2026, titulada «Forjar un futuro de paz», se celebrará los días 4 y 5 de mayo en Lusaka, Zambia. Esta conferencia será una oportunidad para reafirmar la libertad de expresión como un instrumento normativo y empírico esencial para el futuro de las sociedades de la información. Será coorganizada con el Gobierno de Zambia y se desarrollará en paralelo a RightsCon 2026. Reunirá a defensores de la libertad de prensa y a actores de los derechos digitales, en un momento en que las fronteras entre el periodismo, la tecnología, el espacio cívico y los derechos humanos se entrelazan cada vez más estrechamente.

Más información sobre el evento y el programa se publicará en las próximas semanas.

Leer la nota de síntesis

https://www.unesco.org/es/days/press-freedom

 

Un plan con rumbo claro para proteger a la gente y preservar el crecimiento

Audacia responsable: el plan que protege a la gente y preserva el crecimiento

El Gobierno reasigna RD$10,000 millones a programas sociales, subsidia RD$1,000 millones en fertilizantes y mantiene la inversión pública para amortiguar el choque petrolero; la medida, negociada con sectores productivos y sociales, combina protección inmediata, disciplina fiscal y visión hacia la Meta RD 2036.

Editorial | Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana enfrenta una coyuntura exigente que pone a prueba la capacidad de gestión pública y la cohesión social. El alza abrupta del precio del petróleo, desencadenada por la guerra en Irán, no es un fenómeno aislado: repercute en la inflación, encarece insumos clave y presiona las cuentas públicas. Frente a ese escenario, el Gobierno que preside Luis Abinader ha presentado un plan de contingencia que merece ser valorado por su efectividad, su audacia y la buena gobernanza que lo sustenta. No se trata de una reacción improvisada, sino de una estrategia articulada en tres ejes —protección social, seguridad alimentaria e inversión pública— diseñada para amortiguar el impacto inmediato sin hipotecar el futuro del país y manteniendo viva la hoja de ruta de la Meta RD 2036.

La primera virtud del plan es su efectividad técnica. La reasignación de RD$10,000 millones desde partidas no prioritarias hacia programas sociales demuestra una lectura responsable de prioridades: proteger a las familias más vulnerables sin recurrir a un aumento del gasto público que comprometa la disciplina fiscal. Esa decisión es doblemente inteligente: actúa con rapidez donde más se necesita y, al mismo tiempo, preserva la credibilidad macroeconómica que resulta esencial para mantener la inversión y el acceso a financiamiento en condiciones favorables. En tiempos de incertidumbre externa, la credibilidad fiscal es un activo estratégico que protege el empleo y la inversión privada.

El subsidio de RD$1,000 millones para fertilizantes es otra medida con impacto directo y medible. Evitar que el alza internacional de insumos agropecuarios se traslade íntegramente al precio final de los alimentos es una intervención que protege la canasta básica y, por ende, la estabilidad social. La agricultura familiar y los pequeños productores son el sostén de la seguridad alimentaria; proteger sus costos de producción es proteger el abastecimiento y evitar que la inflación alimentaria golpee con mayor dureza a los hogares de menores ingresos. Este subsidio, focalizado y temporal, busca contener la transmisión de choques externos a la mesa de los dominicanos.

Mantener la inversión pública como motor de crecimiento es otra decisión de peso. En lugar de caer en la tentación de recortar obras para equilibrar cuentas, el Gobierno opta por sostener proyectos de infraestructura que generan empleo, dinamizan la demanda interna y mejoran la competitividad a mediano plazo. La inversión pública bien dirigida no es gasto improductivo; es una palanca para la recuperación y la transformación productiva. La consigna oficial —que la coyuntura no puede hipotecar el futuro— resume con claridad una opción de política pública que prioriza la resiliencia económica.

La audacia del plan se manifiesta en la combinación de medidas técnicas y sensibilidad social. Ajustar gradualmente los combustibles, con aumentos del orden del 5.2 % al 6.7 % en gasolinas y gasoil, fue una medida necesaria para evitar que el Estado cargue con subsidios insostenibles cuando el precio internacional del barril se ha disparado. Ese ajuste permitirá un ahorro estimado de RD$12,000 millones en subsidios durante el año, recursos que pueden ser redirigidos a prioridades sociales y productivas. La audacia consiste en tomar decisiones difíciles, pero hacerlo con criterios técnicos y con medidas compensatorias que protejan a los más vulnerables.

Esa sensibilidad social se expresa, además, en la decisión de congelar el GLP para proteger a los hogares que más dependen de este combustible para cocinar. Mantener el precio del GLP es una medida focalizada que evita un golpe directo al presupuesto doméstico de las familias de menores ingresos. La combinación de firmeza en la corrección de distorsiones y protección a los sectores más expuestos es la marca de una audacia responsable: se actúa para corregir desequilibrios fiscales y, simultáneamente, se protege a quienes menos pueden absorber incrementos en bienes esenciales.

La gobernanza detrás del plan es otro elemento que merece reconocimiento. Antes de su implementación se dialogó con empresarios, comerciantes, sector social, sindicalistas, productores del agro y de la industria, partidos de oposición y otros actores relevantes. Ese proceso de consulta no es un trámite; es una práctica de gobernanza que fortalece la legitimidad de las decisiones y mejora su viabilidad operativa. Cuando las políticas públicas se construyen con la participación de quienes las ejecutarán y las sufrirán, aumentan las probabilidades de éxito y disminuyen las resistencias que suelen entorpecer la implementación.

La fortaleza financiera del país ofrece un margen de maniobra que pocas administraciones han tenido. Con reservas internacionales superiores a US$16,000 millones, la República Dominicana cuenta con un colchón que permite enfrentar choques externos con mayor serenidad. A ello se suma la diversificación energética, con contratos de gas natural asegurados por un año y la fijación de precios del carbón para Punta Catalina, lo que reduce la dependencia exclusiva del petróleo y atenúa la volatilidad de los costos energéticos. Estas condiciones no eliminan los riesgos, pero sí amplían las opciones de política y reducen la probabilidad de respuestas precipitadas.

No obstante, ningún plan está exento de riesgos. El presidente Luis Abinader ha sido franco al advertir sobre presiones inevitables en electricidad, transporte y alimentos. Esa honestidad es valiosa: reconocer riesgos permite preparar respuestas y distribuir responsabilidades. La exhortación a la corresponsabilidad —empresas que promuevan el teletrabajo, ciudadanos que optimicen el consumo de combustible— no es una llamada moral vacía; es una estrategia práctica para reducir la demanda energética y mitigar presiones sobre la balanza de pagos. La cooperación entre el sector público y privado será determinante para que las medidas públicas alcancen su máximo efecto.

La experiencia internacional muestra que las crisis se gestionan mejor cuando existe un pacto social mínimo que priorice la estabilidad y la recuperación. En ese sentido, la convocatoria al diálogo y la negociación con los distintos sectores es un activo político que debe ser preservado. La implementación efectiva del plan requerirá seguimiento, transparencia en el uso de los recursos reasignados y mecanismos claros de rendición de cuentas. La ciudadanía tiene derecho a saber cómo se ejecutan las medidas y qué resultados producen en términos de protección social y estabilidad de precios.

En definitiva, el plan de contingencia combina protección social, apoyo a la producción y continuidad de la inversión, todo ello enmarcado en una política de disciplina fiscal y diálogo social. Es un enfoque que pondera la urgencia con la responsabilidad, la audacia con la prudencia, y la protección inmediata con la visión de largo plazo de la Meta RD 2036. Si la nación acompaña con corresponsabilidad y si las instituciones garantizan transparencia y eficacia, estas medidas pueden no solo amortiguar el impacto del choque petrolero, sino también fortalecer la resiliencia económica y social del país.

Firmo este editorial con la convicción de que, con medidas bien diseñadas y la cooperación de todos los sectores, la República Dominicana podrá sortear la tormenta y mantener el rumbo hacia un desarrollo más inclusivo y sostenible.

Luis Orlando Díaz Vólquez

#GuasábaraEditor

ooooo Versiones redes sociales 

Audacia responsable para proteger a la gente y preservar el crecimiento. 🇩🇴  

Reasignamos RD$10,000M a programas sociales, RD$1,000M en fertilizantes y mantenemos inversión pública. Ajustes responsables en combustibles; GLP congelado. Corresponsabilidad nacional. 💪🌱⚖️  

#ContingenciaRD #MetaRD2036 #BuenaGobernanza #SeguridadAlimentaria #CrecimientoRD @luisabinader

@PresidenciaRD

— Luis Orlando Díaz Vólquez #GuasábaraEditorr 

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Audacia responsable: medidas para proteger a las familias y sostener el crecimiento. 🇩🇴✨  

El Gobierno activó un plan de contingencia que reasigna RD$10,000 millones a programas sociales, subsidia RD$1,000 millones en fertilizantes y mantiene la inversión pública como motor de empleo y desarrollo. Ajustes graduales en combustibles (5.2%–6.7%) y GLP congelado para proteger hogares vulnerables.  

Hemos dialogado con empresarios, sindicatos, productores y partidos para asegurar viabilidad y consenso. Con reservas sólidas y diversificación energética, actuamos con efectividad, audacia y buena gobernanza. Corresponde a todos acompañar con responsabilidad. 🤝🌾🏗️  

#ContingenciaRD #MetaRD2036 #ProtecciónSocial #SeguridadAlimentaria #InversiónPública #BuenaGobernanza

#CrecimientoRD @luisabinader

@PresidenciaRD

— Luis Orlando Díaz Vólquez

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Audacia responsable para cuidar a la gente y al país. 🇩🇴❤️  

➡️ RD$10,000M a programas sociales  

➡️ RD$1,000M en fertilizantes para proteger la canasta básica  

➡️ Inversión pública que mantiene empleos y futuro  

⛽ Ajustes responsables en combustibles; GLP congelado para los hogares más vulnerables.  

Dialogamos con todos los sectores para garantizar viabilidad y transparencia. Si actuamos unidos, salimos adelante. 💪🌱🏗️📈  

#ContingenciaRD #MetaRD2036 #UnidosPorRD #SeguridadAlimentaria #CrecimientoSostenible #BuenaGobernanza #LuisOrlandoDíazVólquez

#GuasábaraEditor

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Tránsito restablecido en Majagual tras rápida intervención de Obras Públicas

Tránsito restablecido en Majagual tras rápida intervención de Obras Públicas

1 de mayo de 2026. Santo Domingo 

El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) informa que ha sido restablecido el tránsito en el tramo Majagual de la carretera Juan Pablo II, en la entrada al Parque Nacional Los Haitises, luego de los deslizamientos de tierra y rocas provocados por las intensas lluvias de los últimos días.

En una operación ágil y oportuna, brigadas del MOPC intervinieron de inmediato la zona, utilizando equipos pesados y dos retromartillos para la demolición controlada de las rocas, permitiendo despejar la vía en el menor tiempo posible y devolver la circulación a la normalidad.

Agradecemos el apoyo de la DIGESETT y la COMIPOL por canalizar el tránsito durante la intervención, para garantizar la seguridad de los conductores y facilitar el flujo vehicular mientras se completaban los trabajos.

La zona permanece debidamente señalizada y se exhorta a los ciudadanos a conducir con precaución.

Gobierno reajusta combustibles y mantiene congelado el GLP

Gobierno reajusta combustibles y mantiene congelado el GLP 

La gasolina premium y el gasoil óptimo recibirán reajustes al alza de RD$9.00 cada uno y la gasolina y el gasoil regular de RD$7.00 cada uno.

Santo Domingo, D.N., 1 de mayo de 2026. – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) informó que el Gobierno dominicano destinó otros RD$1,421.4 millones en subsidios a los combustibles, para no transferir a la población el total de las alzas que deberían aplicarse como consecuencia de los aumentos registrados en los precios internacionales del petróleo durante esta semana.

Esta medida forma parte del plan gubernamental para enfrentar el impacto sobre la economía dominicana de la crisis en Medio Oriente, una variable externa que incide directamente en la estabilidad de los mercados internacionales.

Como parte de un manejo responsable de las finanzas públicas, y en coherencia con lo conversado recientemente con organismos multilaterales y agencias calificadoras de riesgo, el Gobierno ha priorizado una respuesta oportuna y equilibrada ante este escenario.

Este subsidio permite al Gobierno absorber el 100% de las alzas en el GLP y mantenerlo sin variación, debido al uso masivo de este combustible en los hogares dominicanos y en el transporte. También se mantiene sin variación el gas natural.

No obstante, la gasolina premium y el gasoil óptimo recibirán ajustes al alza de RD$9.00 cada uno, mientras que la gasolina regular y el gasoil regular aumentarán RD$7.00 por galón. Asimismo, el avtur tendrá una variación, en función de los precios internacionales, de RD$16.42 por galón; el kerosene, RD$19.10; el fuel oil #6, RD$13.96; y el fuel oil #1, RD$18.42.

En lo que va de año, el Gobierno ha destinado más de RD$12 mil millones en subsidios a los combustibles, evidenciando el esfuerzo por absorber el impacto de la crisis internacional y preservar la estabilidad de la economía nacional.

Este esfuerzo ha sido posible gracias a medidas de austeridad y eficiencia en el gasto público, que han permitido reasignaciones presupuestarias para hacer frente a esta coyuntura global sin comprometer el funcionamiento del Estado ni el crecimiento económico.

En ese sentido, el Gobierno también ha dispuesto una serie de medidas de contención y optimización del gasto público para generar una disponibilidad cercana a RD$40,000 millones, respetando los compromisos contractuales ya formalizados, mientras que las apropiaciones presupuestarias aún no comprometidas serán objeto de revisión, ajuste o reducción conforme a las prioridades nacionales.

Entre las medidas contempladas se incluyen restricciones en gastos operativos, adquisición de vehículos, servicios y contrataciones, eventos, viáticos, pasajes, combustibles y publicidad, entre otros.

Para la semana del 2 al 8 de mayo, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes dispone que los combustibles se comercialicen a los siguientes precios:

Gasolina Premium se venderá a         RD$323.10 por galón                   sube RD$9.00.

Gasolina Regular                             RD$301.50 por galón                   sube RD$7.00.

Gasoil Regular                                RD$253.80 por galón                   sube RD$7.00.

Gasoil Óptimo                                RD$275.10 por galón                   sube RD$9.00.

Avtur                                            RD$321.86 por galón                   sube RD$16.42.

Kerosene                                      RD$364.00 por galón                   sube RD$19.10.

Fuel Oíl #6                                    RD$198.42 por galón                   sube RD$13.96.

Fuel Oíl 1%S                                 RD$226.43 por galón                   sube RD$18.42.

Gas Licuado de Petróleo (GLP)        RD$137.20 por galón                  mantiene su precio.

Gas Natural                                   RD$43.97 por m3                      mantiene su precio.

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La tasa de cambio promedio semanal es de RD$59.86, según las publicaciones diarias del Banco Central.

 

BCRD mantiene su tasa de política monetaria en 5.25 % anual.

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BCRD mantiene su tasa de política monetaria en 5.25 % anual. buff.ly/sSe0HNP

Aduanas presenta su hoja de ruta para modernizar y elevar la eficiencia aduanera en República Dominicana

La Dirección General de Aduanas presenta su hoja de ruta para modernizar y elevar la eficiencia aduanera en República Dominicana

En el Summit Transporte, Logística y Zonas Francas 2026, Nelson Arroyo destaca récords de recaudación, digitalización de trámites, control inteligente y nuevas soluciones tecnológicas para fortalecer la competitividad del país.

Santo Domingo, República Dominicana – 01 de mayo de 2026. – La Dirección General de Aduanas (DGA) presentó su hoja de ruta para la modernización y transformación digital de la gestión aduanera, en el marco del Transporte, Logística y Zonas Francas Summit 2026, organizado por la revista Mercado. El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, expuso la ponencia “El presente y futuro de la aduana en el desarrollo logístico de la República Dominicana”, resaltando que la aduana se consolida como un habilitador clave del comercio moderno, al equilibrar facilitación, control, seguridad y competencia.

Durante su intervención, Arroyo subrayó que el país enfrenta un escenario de comercio internacional más exigente y volátil, donde la logística se convierte en un determinante directo de la competitividad. En ese contexto, enfatizó que la eficiencia aduanera es un factor clave de desarrollo económico, considerando que el comercio exterior representa el 35% del Producto Interno Bruto (PIB) y que en 2025 el valor del comercio de mercancías superó los US$44,500 millones.

“La aduana no solo recauda; también garantiza seguridad jurídica, protege la competencia leal, resguarda la frontera económica del país y se convierte en un actor de confianza para las cadenas internacionales de suministro”, afirmó Arroyo.

Asimismo, subrayó que la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) continúa optimizando las operaciones y la coordinación entre instituciones del Estado, contribuyendo a una gestión más ágil, integrada y eficiente.

Resultados y avances destacados

Arroyo informó que, entre 2020 y 2025, la DGA alcanzó una recaudación acumulada de RD$1.2 billones, duplicando el quinquenio anterior y estableciendo un récord histórico. Indicó además que en el **primer trimestre** más reciente se recaudaron RD$62,000 millones, el monto más alto registrado en un período comparable, mientras se movilizaron más de 85,000 contenedores importados.

En cuanto a la eficiencia operativa, señaló que la DGA ha impulsado un proceso sostenido de optimización de procesos, reduciendo discrecionalidad y fortaleciendo normas claras, en línea con buenas prácticas internacionales de facilitación del comercio.

Transformación digital y facilitación

El director general destacó que:

- El 82% de los trámites pagaderos ya están completamente digitalizados, lo que ha permitido reducir en un 26% los tiempos promedio de respuesta.

- La Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) canaliza el 74% de las operaciones, integrando múltiples entidades del Estado en un flujo interoperable.

- Más de 13,000 contenedores han sido despachados en 24 horas o menos, beneficiando a más de 8,000 importadores, en su mayoría MIPYMES, con ahorros superiores a RD$2,500 millones.

> “Facilitar el comercio no significa renunciar al control, sino hacerlo más inteligente y más eficiente, apoyado en tecnología”, puntualizó.

Innovaciones y próximos hitos (2026)

Como parte del plan estratégico integral de transformación digital, la DGA anunció iniciativas orientadas a mejorar la experiencia del usuario, ampliar canales y robustecer la transparencia:

- Pago con tarjeta de crédito (junio 2026): disponible de forma presencial y a través de canales digitales, con impacto directo en la liquidez y facilidades de cumplimiento para MIPYMES.

- Aduana Virtual: reestructuración de canales y plataformas para unificar servicios y transacciones en una interfaz más amigable y flexible, reduciendo errores y costos, y fortaleciendo el control.

- Aplicación móvil (APP): con servicios esenciales para usuarios y contribuyentes.

- Subasta electrónica de mercancía abandonada: mecanismo para convertir bienes en ingresos fiscales con mayor eficiencia y transparencia, conforme a la Ley de Aduanas 168-2021, reduciendo tiempos logísticos y mitigando discrecionalidad mediante trazabilidad y reglas claras.

- Fortalecimiento del Programa OEA: la DGA reportó 260 empresas bajo la modalidad OEA simplificado y 714 afiliados en total; las empresas acreditadas representan más del 40% de las operaciones.

Control inteligente y ciberseguridad

En materia de control, Arroyo resaltó que la DGA ha invertido en tecnología no intrusiva, logrando inspeccionar aproximadamente el 96% de los contenedores mediante escáneres y body scanners, frente a un 40% previo a 2021. Explicó que este enfoque reduce verificaciones físicas y aumenta la efectividad del control, respaldado por un esquema robusto de control posterior y auditorías.

Asimismo, anunció el inicio de una mesa de colaboración intersectorial en ciberseguridad, para identificar brechas y vectores de ataques y fortalecer la resiliencia frente a amenazas en el ciberespacio, considerando el rol de la aduana como infraestructura crítica en un ecosistema cada vez más digital.

Visión país: República Dominicana como hub logístico regional

Arroyo reafirmó que la DGA impulsa una visión de país para consolidar a la República Dominicana como hub logístico regional, articulando de manera eficiente puertos, aeropuertos, zonas francas y plataformas de comercio, apalancada en una alianza público-privada, ejemplificada en el Comité Nacional de Facilitación de Comercio.

En ese sentido, resaltó el papel de las zonas francas como motor de exportación y empleo, indicando que en 2025 el sector generó más de US$8,600 millones en exportaciones y más de 200,000 empleos.

> “Trabajamos para que la aduana sea la puerta y el puente que conecte los bienes con los mercados internacionales, con eficiencia, confianza y competitividad”, concluyó el director general.

El Summit Transporte, Logística y Zonas Francas 2026 reunió a representantes del sector portuario, logístico, naviero y de zonas francas, así como a funcionarios públicos y especialistas nacionales e internacionales, con paneles dedicados a conectividad, logística inteligente, manufactura avanzada y tendencias del comercio global.

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Aduanas como ventaja competitiva: la hoja de ruta que puede blindar a la República Dominicana en un comercio global turbulento

La modernización aduanera ya no es un proyecto administrativo: es una política pública de productividad, seguridad y confianza. En un mundo tensionado por conflictos, disrupciones y reconfiguración de cadenas de suministro, la DGA está llamada a operar como “puerta y puente” del desarrollo logístico nacional.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Hay países que compiten por tamaño y hay países que compiten por eficiencia. La República Dominicana, por su escala y su vocación abierta al comercio, no puede darse el lujo de depender únicamente de costos laborales o de ventajas geográficas; tiene que apostar, de manera deliberada, por un atributo más difícil de copiar: la calidad institucional aplicada a la logística. En esa ecuación, la aduana es el corazón silencioso del sistema. Cuando funciona con trazabilidad, predictibilidad y controles inteligentes, acelera inversiones, reduce fricciones y convierte la ubicación estratégica en una ventaja real. Cuando se rezaga, se vuelve un cuello de botella que encarece la economía, erosiona la confianza y castiga especialmente a las pequeñas y medianas empresas.

Por eso, lo presentado por la Dirección General de Aduanas en el Summit Transporte, Logística y Zonas Francas 2026, más que un recuento de logros, debe leerse como una señal de rumbo: la decisión de convertir la gestión aduanera en un habilitador del comercio moderno sin renunciar a su mandato esencial de control, recaudación y resguardo del interés nacional. Ese equilibrio —facilitación con control, agilidad con supervisión, innovación con legalidad— es, en el siglo XXI, la medida real de una aduana de clase mundial.

El contexto no podría ser más exigente. El comercio global navega aguas agitadas: conflictos internacionales, tensiones geopolíticas, reacomodos de rutas, volatilidad de costos de transporte y primas de riesgo que cambian con cada noticia. Cuando estalla una guerra o se endurecen los corredores estratégicos, lo primero que se encarece no es el producto final: se encarece la incertidumbre. Suben los seguros marítimos, se recalculan itinerarios, se ralentiza la cadena y el costo termina filtrándose hacia el consumidor, hacia el productor y hacia el Estado. En momentos así, las aduanas se convierten en una línea de defensa económica. La eficiencia aduanera amortigua shocks, evita congestiones, reduce tiempos muertos y protege la competitividad en un entorno donde cada día de retraso es dinero que se pierde y reputación que se erosiona.

Es revelador que, en medio de esa realidad, la DGA coloque cifras sobre la mesa para sostener su narrativa institucional. Se habla de una recaudación acumulada de RD$1.2 billones entre 2020 y 2025, duplicando el quinquenio anterior, y de un trimestre reciente con RD$62,000 millones recaudados junto a la movilización de más de 85,000 contenedores importados. Más allá del impacto fiscal, estos datos sugieren algo que el país debe comprender: una aduana eficiente no es un accesorio del Estado; es un componente de estabilidad macroeconómica, porque fortalece ingresos recurrentes, reduce espacios de evasión y acompaña el crecimiento del intercambio. La recaudación, cuando proviene de procesos estandarizados y digitales, tiende a ser más sostenible porque descansa menos en la discrecionalidad y más en la consistencia del sistema.

Ahora bien, lo verdaderamente transformador no está solo en cuánto se recauda, sino en cómo se opera. La digitalización del 82% de los trámites pagaderos y la reducción de 26% en los tiempos promedio de respuesta dibujan un cambio cualitativo: el tránsito de una aduana “de ventanilla” a una aduana “de flujo”. En logística, el tiempo no es un indicador; es una mercancía. Cada hora de despacho ahorrada equivale a menos costos de almacenaje, menos demoras, menos penalidades y más rotación del capital de trabajo. Y cuando ese ahorro se concentra en las MIPYMES, el efecto es todavía más relevante, porque son las unidades más sensibles al costo financiero de la espera. Si más de 13,000 contenedores han sido despachados en 24 horas o menos, beneficiando a más de 8,000 importadores y generando ahorros superiores a RD$2,500 millones, no estamos frente a un simple “avance tecnológico”: estamos frente a una política pública de competitividad con impacto distributivo.

La VUCE, canalizando 74% de las operaciones e integrando múltiples entidades estatales, apunta en esa dirección: el Estado que no dialoga consigo mismo se vuelve caro para el ciudadano y para la empresa. Interoperabilidad es, en el fondo, una forma de justicia económica: reduce el costo de cumplimiento, reduce errores, reduce duplicidades y eleva la predictibilidad. Un país que aspira a ser hub logístico regional no puede operar con instituciones fragmentadas que obliguen a los usuarios a recorrer un laberinto de requisitos inconexos. La coordinación interinstitucional no debe ser una aspiración discursiva; debe ser una experiencia tangible para el usuario.

En ese punto entra el componente que más me interesa subrayar: la modernización no es solo “más digital”. Modernizar es rediseñar la relación entre el Estado y los contribuyentes bajo un principio simple: confianza verificable. La aduana virtual, tal como fue descrita, busca unificar servicios y transacciones en una interfaz amigable, flexible y segura. Esa unificación tiene implicaciones profundas: reduce la tasa de errores, disminuye el trabajo manual, limita la discrecionalidad y, sobre todo, estandariza expectativas. Cuando un importador sabe qué le toca, cuándo le toca y por qué le toca, el sistema gana legitimidad. Y la legitimidad institucional, en un entorno de cadenas globales de suministro, es un activo reputacional que abre puertas.

El anuncio del pago con tarjeta de crédito —presencial y digital— puede parecer menor, pero en realidad toca una de las fibras más sensibles del comercio: la liquidez. Facilitar el pago no solo mejora la experiencia; también reduce fricciones de cumplimiento, baja el costo operativo y permite a muchas empresas gestionar mejor su capital de trabajo. En economías donde la informalidad compite con lo formal, simplificar el cumplimiento es una forma inteligente de ampliar la base y mejorar la recaudación sin subir tasas ni crear nuevos costos regulatorios.

Igual de significativo es el fortalecimiento del Operador Económico Autorizado: 260 empresas en modalidad OEA simplificado y 714 afiliados en total, representando más del 40% de las operaciones. El OEA, bien ejecutado, es una política de segmentación inteligente: premia el cumplimiento, concentra recursos de control donde el riesgo es mayor y convierte la confianza en eficiencia. Es exactamente el tipo de instrumento que permite aumentar la seguridad sin ralentizar el comercio. Y aquí vale una aclaración crucial: facilitar el comercio no significa “aflojar” controles; significa controlar con mejores herramientas, con análisis de riesgo y con tecnología no intrusiva.

Los resultados en inspección no intrusiva —96% de contenedores inspeccionados con escáneres y body scanners, frente a un 40% antes de 2021— reflejan una filosofía moderna: ver más, tocar menos, decidir mejor. Reducir verificaciones físicas no debilita el control; lo hace más consistente, menos vulnerable a arbitrariedades y más enfocado en evidencia. Complementado con auditorías antes, durante y después del despacho, se construye un sistema donde el cumplimiento no se negocia, se gestiona. En tiempos donde el crimen transnacional innova, la aduana que no invierte en inteligencia se convierte en un punto ciego del Estado.

Y si la economía se digitaliza, el riesgo también. Por eso la ciberseguridad, entendida como infraestructura crítica, no puede ser un capítulo decorativo. La propuesta de abrir una mesa de colaboración con actores del ecosistema para identificar brechas y vectores de ataque es una decisión estratégica. Un incidente cibernético serio no solo paraliza servicios; afecta reputación país, encarece seguros, pone en jaque la continuidad operativa y deteriora la confianza en el comercio. En un hub logístico, la resiliencia digital es tan importante como el calado de un puerto o la capacidad de un aeropuerto.

Hay, además, un elemento de transparencia con impacto directo en costos logísticos: la subasta electrónica de mercancía abandonada. Convertir bienes en ingresos fiscales con mayor eficiencia, bajo reglas claras y trazabilidad, reduce discrecionalidad y también descongestiona. Menos contenedores retenidos por procesos opacos significa más espacio, menos demoras y mejor rotación de la infraestructura. En el comercio, la transparencia no es solo un valor; es una ventaja operativa.

Todo esto converge en una idea central: la DGA está en condiciones de impulsar una modernización que no se limite a “computarizar” lo existente, sino que reconfigure el sistema aduanero como plataforma de competitividad nacional. Esa plataforma es indispensable para sostener la promesa de República Dominicana como hub logístico regional, articulando puertos, aeropuertos, zonas francas y servicios de comercio. Pero para que esa promesa sea creíble, la modernización debe sostenerse en tres pilares silenciosos: continuidad institucional, calidad del dato y cultura organizacional. Sin continuidad, los proyectos se vuelven anuncios; sin datos confiables, la inteligencia artificial y el análisis de riesgo son espejismos; sin cultura, la tecnología se convierte en un cascarón.

La buena noticia es que el país parece haber entendido, al fin, que la logística no es un tema sectorial, sino un determinante de productividad. Y que la aduana, en ese tablero, no es un actor periférico, sino un nodo neurálgico. Si la República Dominicana quiere competir con dignidad en el mercado global, necesita una aduana que sea simultáneamente firme y eficiente; moderna y legalista; digital y humana; rápida y rigurosa. Una aduana que recaude, sí, pero que también reduzca costos país, fortalezca la seguridad jurídica y proteja la competencia leal.

En un mundo donde las rutas cambian y los riesgos se multiplican, la ventaja competitiva más segura es la institucionalidad que funciona. La hoja de ruta presentada no debe quedarse en el aplauso del evento; debe convertirse en una agenda nacional de implementación, medición y mejora continua. Porque, al final, una aduana eficiente no solo mueve contenedores: mueve confianza, mueve inversión y mueve futuro.

Luis Orlando Díaz Vólquez

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