miércoles, 25 de marzo de 2026

Promipyme mantiene tasas del 12% y prevé créditos para mipymes pese a turbulencia económica global

Promipyme mantiene tasas del 12% y prevé créditos para mipymes pese a turbulencia económica global

Santo Domingo, R.D., 25 de marzo de 2025.-El director general del Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), Fabricio Gómez Mazara, afirmó este miércoles que la entidad dispone de recursos suficientes para financiar a los microempresarios dominicanos y mantendrá una tasa de interés del 12% en préstamos superiores a 150,000 pesos, en un contexto de ajuste monetario global.

“Promipyme ha actuado de manera contracíclica frente a las medidas del Banco Central”, sostuvo el funcionario durante una entrevista en el programa El Gobierno de la Mañana, de la emisora Z101, donde explicó que la institución recibió el año pasado una capitalización de 1,500 millones de pesos que garantiza la disponibilidad de crédito para el sector.

Gómez Mazara atribuyó las presiones económicas actuales a una cadena de choques externos —la pandemia del COVID-19, la guerra entre Rusia y Ucrania y la volatilidad de los mercados internacionales— y sostuvo que ningún gobierno en la historia democrática del país había enfrentado simultáneamente tantos factores adversos de origen externo.

Pese a ese escenario, el funcionario descartó una crisis económica profunda en la República Dominicana y llamó a la calma, aunque recomendó a los emprendedores revisar y ajustar sus modelos de negocio para adaptarse a los cambios del entorno.

En materia de empleo y competitividad, Gómez Mazara advirtió que el avance de la inteligencia artificial exigirá una fuerza laboral con mayor capacidad de pensamiento crítico, y subrayó la necesidad de que el Gobierno continúe promoviendo incentivos económicos para sostener el crecimiento del país frente a los factores externos.

Niall Ferguson advierte: la mayor disrupción energética en décadas anticipa una recesión global

ARCHIVO: El petrolero Shenlong Suezmax, con bandera de Liberia y cargado de crudo saudí, llega a un puerto tras transitar por el estrecho de Ormuz en medio de las interrupciones de suministro vinculadas al conflicto entre Estados Unidos e Israel con Irán, en Bombay, India, el 12 de marzo de 2026 (Reuters)

Niall Ferguson advierte: la mayor disrupción energética en décadas anticipa una recesión global

Las recientes hostilidades en Medio Oriente han causado escasez de crudo y una caída abrupta en la oferta, lo que incrementa la incertidumbre financiera y amenaza seriamente el crecimiento económico en distintas regiones del planeta

25 Mar, 2026 09:40 a.m. EST

La presente crisis en Oriente Medio, marcada por la operación militar estadounidense en apoyo a Israel y la posterior represalia de los productores de petróleo liderados por Irán, ha desencadenado la mayor disrupción en los mercados energéticos internacionales en al menos una generación.

Según un análisis del historiador económico Niall Ferguson para el medio The Free Press, el cierre efectivo del Estrecho de Ormuz y los ataques a infraestructuras críticas han llevado a una contracción del suministro de crudo de 10 millones de barriles diarios, aproximadamente el 10 % de la oferta global, presionando los precios y exponiendo a la economía mundial a una inminente recesión.

Las comparaciones con la crisis petrolera de 1973–74 ofrecen una dimensión histórica inquietante, pero la magnitud de la actualidad supera a episodios recientes como la Primavera árabe de 2011 o la ruptura del acuerdo nuclear con Irán en 2018.

Ferguson cita un informe de The Economist según el cual la producción perdida no solo supera ampliamente la de eventos previos, sino que la reparación de infraestructuras estratégicas, como la planta de gas licuado de Qatar (fuente de casi una quinta parte del mercado global), podría tardar hasta cinco años en completarse. Incluso si las negociaciones entre Donald Trump y las autoridades iraníes lograran un alto el fuego inmediato, la normalización del mercado requeriría al menos cuatro meses más, según expertos consultados por The Economist.

La escalada actual tiene origen en una decisión política estadounidense, evocando la maniobra de Richard Nixon en octubre de 1973, cuando el envío masivo de ayuda militar a Israel activó el embargo petrolero árabe, recordó Ferguson. Entonces, los precios del petróleo casi se cuadruplicaron e impulsaron a la economía global hacia una fuerte recesión. Los líderes estadounidenses ya habían recibido advertencias sobre las posibles represalias petroleras, como documentó Martin Indyk en su libro Master of the Game, pero las ignoraron. La crisis tomó meses en resolverse y fue suficiente para que la economía estadounidense, junto con otras industrializadas, se hundiera en recesión.

Varios buques petroleros y de carga fueron atacados por la Guardia Islámica Revolucionaria de Irán
para impedir su paso por el estrecho de Ormuz. En la imagen, un granelero de bandera tailandesa
propiedad de la naviera Precious Shipping Public quedó en llamas (EFE)

En el escenario actual, la ofensiva militar estadounidense persiste pese al repliegue diplomático anunciado el lunes por Trump, quien aplazó posibles bombardeos sobre instalaciones eléctricas iraníes hasta el cierre de los mercados el viernes. Mientras tanto, continúan ataques a otros objetivos en la región y aumenta la presencia militar estadounidense en el Golfo.

Las amenazas iraníes, como la posibilidad de minar el Estrecho de Ormuz o atacar plantas de desalinización vitales para los Estados del Golfo, han transformado la vulnerabilidad geopolítica en crisis económica regional, expandiendo los efectos a una escala global.

El impacto histórico de los shocks energéticos en la economía mundial

Niall Ferguson subraya —basándose en el análisis de Tyler Goodspeed, autor de Recession: The Real Reasons Economies Shrink and What to Do About It— que los shocks energéticos explican cerca de la mitad de las recesiones estadounidenses y británicas en los últimos 300 años, cifra respaldada por estudios que datan desde 1721 hasta 2008.

El estrecho de Ormuz fue cerrado por Irán en el inicio de la guerra con Estados Unidos e Israel
lo que generó una disrupción en el flujo de energía (Europa Press)

Los efectos de estos shocks son complejos y de amplio alcance. El alza de precios reduce la capacidad de consumo de los hogares. La incertidumbre retrasa la compra de bienes duraderos. El temor a la pérdida de empleo agudiza la propensión al ahorro y restringe el gasto. Además, las empresas intensivas en energía suelen detener la contratación o reducir personal por el encarecimiento de la producción.

La historia muestra que este patrón no se limita a los hidrocarburos actuales. En el siglo XIX y principios del XX, las huelgas de mineros de carbón en Gran Bretaña y Estados Unidos provocaron recesiones severas, con datos como el colapso de la producción británica en 1920, donde el Producto Interno Bruto descendió a una tasa anual del 41 % y el desempleo superó el 12 %, según el recuento de Goodspeed citado por Ferguson.

El avance hacia la independencia energética estadounidense y la expansión de las alternativas no ha eliminado la vulnerabilidad estructural ante shocks de oferta. Ferguson recuerda que durante la crisis financiera global de 2008, el aumento de precios del combustible superó en impacto al encarecimiento de las hipotecas, algo que suele pasarse por alto en los análisis posteriores.

ARCHIVO: El petrolero con bandera de Liberia Shenlong Suezmax, que lleva crudo de Arabia Saudí y pasó por el estrecho de Ormuz, se ve en el puerto de Mumbai en India, el jueves 12 de marzo de 2026. (AP)

En crisis precedentes, como la invasión de Kuwait por Irak en 1990, la combinación de sanciones y conflictos regionales eliminó cerca del 7% de la oferta global de petróleo, disparando los precios del WTI un 73,2% en cuestión de semanas. La recesión posterior en Estados Unidos incluyó una caída del 1,3% en el PIB real y el desempleo llegó al 7,8%. El índice S&P 500 retrocedió un 20%.

La diferencia actual, recalca Ferguson, es la simultaneidad de factores agravantes: el mayor shock energético en décadas, una crisis ascendente en el sistema de crédito privado y un debilitamiento del mercado laboral, con la generación de empleo concentrada casi en su totalidad en el sector sanitario.

Expectativas en los mercados y el factor psicológico del shock

El precio del crudo Brent ya ha superado los USD 110 por barril, un aumento del 10 % respecto al promedio de los últimos tres años, superando el umbral que según el economista James Hamilton reduce el crecimiento trimestral de Estados Unidos en 1,4 % anualizado. Ferguson advierte que la duración esperada del cierre del Estrecho de Ormuz es tan importante como la duración efectiva para magnificar el daño económico. La reticencia de las flotas navieras a cruzar la zona, ante primas de seguro prohibitivas, ha ralentizado drásticamente el comercio internacional de energía, con efectos de arrastre sobre fertilizantes y metales industriales.

Según Ferguson, la evidencia histórica y los datos de las últimas semanas convergen en una advertencia clara: frente al mayor corte de suministro energético en lo que va del siglo y una acumulación inédita de amenazas económicas paralelas, los indicadores anticipan el ingreso inminente de la economía mundial en una nueva recesión.

https://www.infobae.com/america/mundo/2026/03/25/niall-ferguson-advierte-la-mayor-disrupcion-energetica-en-decadas-anticipa-una-recesion-global/

Ministro Sanz Lovatón lidera reunión con el sector provisiones para asegurar la cadena de suministro frente a la crisis en Medio Oriente

Ministro Sanz Lovatón lidera reunión con el sector provisiones para asegurar la cadena de suministro frente a la crisis en Medio Oriente

El MICM y el CNCP acordaron medidas para garantizar la canasta básica dominicana provocada por el conflicto en Irán.

25 de marzo de 2026

Santo Domingo, D.N.– Ante la escalada del conflicto geopolítico en el Medio Oriente y las disrupciones en el comercio marítimo global, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) activó un protocolo de anticipación estratégica junto al Consejo Nacional de Comercio de Provisiones (CNCP). Este encuentro de alto nivel, encabezado por el ministro Yayo Sanz Lovatón, tuvo como objetivo central trazar una contención que garantice el abastecimiento continuo, neutralice la especulación y preserve la estabilidad económica de las familias dominicanas.

Durante la sesión de trabajo, se delinearon mecanismos para asegurar que los inventarios de productos esenciales fluyan sin interrupciones desde los puertos hasta el consumidor final.

“El mundo está atravesando niveles de incertidumbre sin precedentes debido al conflicto en Medio Oriente, pero en la República Dominicana la instrucción es: anticipación y control. Esta mesa con el CNCP es nuestro muro de contención. Estamos garantizando que, sin importar la volatilidad externa, la comida de los dominicanos llegue a sus mesas con el respaldo de un ecosistema comercial sólido y un gobierno que asume su rol de protector económico”, precisó el ministro Sanz Lovatón durante el encuentro.

De su lado, Jorge Jerez, presidente del CNCP, respaldó firmemente la postura gubernamental de articulación anticipada. La delegación comercial, que integra el motor de las importaciones de alimentos a nivel nacional mediante la participación de Alberto Leroux, Tomás Marcano, Marino Calderón y demás líderes del gremio, acordaron una alianza de corresponsabilidad para mantener la fluidez operativa y mitigar presiones artificiales en los precios de la canasta básica.

La articulación entre el MICM y el CNCP contó también con la participación de los comerciantes: Sócrates Méndez, Olga Payero, Andrés Cosma, Julián Parra, Julio Carpio, Iván Batista y Fremio Melo.