miércoles, 8 de abril de 2026

Sobre la advertencia de Joseph Stiglitz


Editorial
Sobre la advertencia de Joseph Stiglitz
Por Luis Orlando Díaz Vólquez

El prestigioso economista Joseph Stiglitz nos recuerda que el éxito económico pasado de Estados Unidos no garantiza su futuro. La advertencia es contundente: las glorias de ayer no bastan para sostener el liderazgo de mañana.  

El auge norteamericano del siglo XX se cimentó en educación pública robusta, inversión en innovación y políticas redistributivas que fortalecieron a la clase media. Hoy, sin embargo, la desigualdad creciente, el debilitamiento institucional y la falta de inversión en infraestructura y ciencia amenazan con erosionar ese modelo.  

La lección es universal. Ninguna nación puede vivir de la renta de su historia. El desarrollo exige visión de futuro, inclusión social y compromiso con la innovación. Para América Latina y el Caribe, el mensaje es claro: debemos construir economías que no solo crezcan, sino que lo hagan con justicia y sostenibilidad.  

El verdadero desafío de nuestro tiempo es entender que el progreso no se hereda: se construye día a día, con políticas responsables y con instituciones sólidas que garanticen oportunidades para todos.  

Noticia relacionada: 
But America’s past economic success is no guarantee of its future, writes Joseph Stiglitz
https://x.com/i/status/2041900175430398261

Joseph Stiglitz advierte que el éxito económico pasado de Estados Unidos no garantiza su futuro: la desigualdad creciente, la falta de inversión en innovación inclusiva y los riesgos políticos amenazan la sostenibilidad del modelo. Su reflexión apunta a que el país debe replantear sus prioridades si quiere mantener liderazgo global.  

📉 Claves del planteamiento de Stiglitz
- Éxito pasado ≠ futuro asegurado: El auge económico estadounidense del siglo XX se basó en innovación, educación pública fuerte y políticas redistributivas.  
- Desigualdad estructural: Hoy, gran parte de la riqueza se concentra en una élite, mientras la clase media se estanca.  
- Inversión insuficiente: Falta apoyo a infraestructura, educación y ciencia, pilares que antes impulsaron el crecimiento.  
- Riesgos políticos: Polarización y políticas regresivas pueden socavar la estabilidad económica.  

🔑 Comparación: Pasado vs. Presente según Stiglitz

| Aspecto | Éxito pasado | Riesgos actuales |
|---------|--------------|------------------|
| Educación | Expansión universitaria y acceso amplio | Costos elevados, deuda estudiantil |
| Innovación | Liderazgo en tecnología y ciencia | Menor inversión pública, concentración en pocas corporaciones |
| Distribución de riqueza | Clase media robusta | Desigualdad extrema, movilidad social reducida |
| Política fiscal | Impuestos progresivos | Reducción de impuestos a élites, déficit creciente |
| Instituciones | Confianza en democracia y reglas | Polarización, debilitamiento institucional |

🌍 Implicaciones globales
- Competencia internacional: China y otros países invierten masivamente en innovación y educación.  
- Efecto dominó: Si EE.UU. pierde dinamismo, el sistema financiero y comercial mundial se vería afectado.  
- Lección para países emergentes: No basta con crecer; hay que sostener el crecimiento con inclusión y estabilidad institucional. 
📌 La advertencia de Stiglitz es clara: Estados Unidos no puede vivir de la gloria pasada. El país enfrenta una encrucijada: o invierte en un modelo más inclusivo y sostenible, o corre el riesgo de que su liderazgo económico se erosione. Para América Latina y el Caribe, este análisis es también un espejo: el crecimiento debe estar acompañado de políticas redistributivas, inversión en capital humano y fortalecimiento institucional.  
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Un compromiso de Estado con el bienestar humano en el trabajo

Un compromiso de Estado con el bienestar humano en el trabajo

Comentario |  Luis Orlando Díaz Vólquez

El inicio de la Semana de la Seguridad y la Salud en el Trabajo en la Dirección General de Aduanas (DGA) trasciende la conmemoración puntual de una fecha en el calendario institucional. Se trata, en esencia, de una afirmación de principios que conecta con la visión del Gobierno dominicano sobre la construcción de un Estado moderno, humano y centrado en el bienestar integral de su gente.

Bajo el liderazgo del presidente Luis Abinader, la administración pública ha asumido como prioridad la dignificación del trabajo, no solo desde la óptica de la eficiencia y la productividad, sino también desde la dimensión ética, humana y psicosocial. En ese marco, la apertura de esta semana por parte de la DGA se convierte en una señal clara de coherencia entre el discurso gubernamental y la práctica institucional.

El lema internacional adoptado para el año 2026 —“Garanticemos un entorno psicosocial saludable en el trabajo”— sintetiza un cambio de paradigma. La seguridad y la salud laboral ya no se limitan a la prevención de accidentes físicos o riesgos operativos visibles. Hoy, el enfoque se amplía para reconocer que la salud mental, la gestión del estrés, la prevención del acoso laboral y el equilibrio emocional son factores decisivos para el desempeño sostenible de las instituciones públicas.

Así lo expresó el director general de Aduanas, Nelson Arroyo, al dejar claro que esta iniciativa busca enviar un mensaje inequívoco: la gestión actual está comprometida con la creación de un entorno laboral seguro, saludable y ético. No se trata de una consigna vacía, sino de una convicción estratégica que reconoce que el bienestar del capital humano es la base del fortalecimiento institucional.

La Dirección General de Aduanas ha sido una de las entidades públicas que mejor ha interpretado el mandato de transformación del Estado dominicano. La modernización tecnológica, la mejora de los procesos, el combate a la informalidad y el fortalecimiento de la transparencia no pueden sostenerse en el tiempo sin una cultura organizacional que proteja y valore a las personas que hacen posible esos avances. Un entorno psicosocial saludable es, en consecuencia, una condición indispensable para la sostenibilidad de las reformas.

Desde esta perspectiva, la Semana de la Seguridad y la Salud en el Trabajo se inserta en una visión más amplia de gobernanza pública. El Gobierno dominicano ha comprendido que la prevención es siempre más eficaz —y más humana— que la corrección tardía. Prevenir el desgaste laboral, el estrés crónico o los climas organizacionales tóxicos es también prevenir errores, ineficiencias y crisis institucionales.

La conmemoración del 28 de abril, respaldada a nivel internacional por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y acompañada en el país por el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Salud Pública, reafirma que la seguridad laboral en el siglo XXI es inseparable del componente emocional y mental. Los entornos de trabajo sostenibles son aquellos que respetan la dignidad de las personas, promueven relaciones laborales sanas y generan sentido de pertenencia.

En el caso del sector público dominicano, este enfoque adquiere un valor adicional. El Estado no solo administra recursos o regula actividades económicas; también modela conductas y establece referentes. Cuando una institución como la DGA prioriza la salud psicosocial de su personal, envía un mensaje pedagógico a toda la administración pública y, por extensión, al sector privado y a la sociedad.

Garantizar un entorno psicosocial saludable en el trabajo es, en última instancia, un acto de responsabilidad institucional y de visión de país. Implica reconocer que el desarrollo no se mide únicamente en cifras macroeconómicas o indicadores de recaudación, sino también en la calidad de vida de quienes sostienen el aparato productivo y administrativo de la nación.

La Semana de la Seguridad y la Salud en el Trabajo nos recuerda que la fortaleza de las instituciones descansa sobre el bienestar de su gente. Apostar por entornos laborales seguros, saludables y éticos no solo es una buena práctica administrativa; es una decisión política alineada con un modelo de desarrollo más humano, más justo y más sostenible. En ese camino, iniciativas como esta confirman que el Estado dominicano avanza, con paso firme, hacia una gestión pública que pone a las personas en el centro.

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Ministerio de Educación informa suspensión de docencia en provincias en alerta por incidencia de vaguada

Ministerio de Educación informa suspensión de docencia en provincias en alerta por incidencia de vaguada
Santo Domingo. R.D., 8 de abril de 2026.- El Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) informó la suspensión de la docencia para este miércoles en varias provincias del país como medida preventiva ante la incidencia de una vaguada que está generando condiciones de inestabilidad atmosférica.

La decisión fue adoptada en coordinación con el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y el Instituto Dominicano de Meteorología (INDOMET), organismos que han alertado sobre la ocurrencia de lluvias intensas, tormentas eléctricas y posibles inundaciones en distintas zonas del territorio nacional.

La suspensión de la docencia aplica para todos los centros educativos públicos y privados ubicados en esas demarcaciones en alerta, con el objetivo de garantizar la seguridad de estudiantes, docentes y personal administrativo ante posibles crecidas de ríos, cañadas y deslizamientos de tierra.

Las autoridades exhortaron a la población a mantenerse atenta a los boletines oficiales y a seguir las recomendaciones de los organismos de protección civil, evitando desplazamientos innecesarios en áreas vulnerables.
*Dirección de Comunicaciones*
Desde nuestro Centro Nacional de Pronósticos, el  meteorólogo Heriberto Fabián, informa sobre las condiciones del tiempo, las temperaturas y las costas del país, este miércoles, 08 de abril de 2026.

Amplíe estas informaciones en nuestra página web: indomet.gob.do
https://x.com/i/status/2041839739813110243

Informe del tiempo en Santo Domingo, República Dominicana

🌦️ Reporte del Tiempo – Santo Domingo
Fecha: Miércoles, 8 de abril de 2026  
Hora de emisión: 7:00 a. m.

📍 Condiciones actuales
- Temperatura: 26 °C  
- Sensación térmica: 28 °C  
- Cielo: Mayormente nublado  
- Humedad: 90%  
- Viento: Sur-sureste, 10 km/h  
- Índice UV: Alto  

📅 Pronóstico
- Hoy: Máx. 30 °C / Mín. 23 °C. Se esperan lluvias ligeras en la tarde y noche.  
- Próximos días:  
  - Jueves 9: Lluvias constantes, ambiente húmedo.  
  - Viernes 10: Lluvias intermitentes, cielo nublado.  
  - Sábado 11 y domingo 12: Lluvias moderadas a fuertes, riesgo de acumulación de agua en zonas bajas.  
  - Lunes 13: Descenso de temperatura (máx. 27 °C), lluvias persistentes.

⚠️ Avisos
- Alerta amarilla por inundaciones en sectores vulnerables de Santo Domingo.  
- Se recomienda precaución en desplazamientos y planificación de actividades públicas.  
- Aunque esté nublado, el índice UV sigue elevado: use protección solar si permanece al aire libre.  

👉 #SantoDomingo #ClimaHoy #Precaución #Lluvias
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Ahora mismo en Santo Domingo el clima está mayormente nublado, con temperaturas alrededor de 26–27 °C y sensación térmica cercana a 28–30 °C. Se esperan lluvias ligeras a moderadas durante el día, con alta humedad y riesgo de precipitaciones intensas en los próximos días.

🌦️ Condiciones actuales
- Temperatura: 26–27 °C  
- Sensación térmica: 28–30 °C  
- Humedad: 87–92%  
- Cielo: Muy nuboso / parcialmente nublado  
- Viento: 5–12 km/h (dirección sur-sureste)  
- Índice UV: Alto (6–11 según la hora del día)  
- Visibilidad: 5–7 km

📅 Pronóstico próximo
| Día | Temp. Máx / Mín | Precipitaciones | Probabilidad de lluvia | Comentario |
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| Hoy (8 abril) | 30 °C / 23 °C | ~1.5 mm | 73–90% | Lluvia ligera, ambiente húmedo |
| Mañana (9 abril) | 29 °C / 24 °C | ~4 mm | 100% | Lluvia ligera constante |
| Viernes 10 | 29 °C / 23 °C | ~2.6 mm | 85% | Lluvias intermitentes |
| Sábado 11 | 30 °C / 22 °C | ~15 mm | 100% | Lluvia moderada, riesgo de acumulación |
| Domingo 12 | 29 °C / 22 °C | ~9 mm | 100% | Lluvia moderada, posibles inundaciones |
| Lunes 13 | 27 °C / 21 °C | ~9 mm | 98% | Lluvia moderada, viento más fuerte |

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⚠️ Riesgos y recomendaciones
- Alerta amarilla por inundaciones en Santo Domingo debido a lluvias acumuladas.  
- Precaución en horas de la tarde y noche, cuando la probabilidad de tormentas eléctricas aumenta.  
- Evite desplazamientos innecesarios en zonas propensas a inundaciones.  
- Protección solar: aunque esté nublado, el índice UV puede ser alto. Use bloqueador si estará al aire libre.  
- Planificación institucional: si está organizando actividades públicas o eventos, considere adaptar mensajes y logística para posibles lluvias intensas y alta humedad.

Aquí tienes un reporte meteorológico institucional para Santo Domingo, redactado con tono claro y accesible, listo para difusión en boletín o redes sociales:

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martes, 7 de abril de 2026

Recaudaciones de Aduanas crecieron RD$1,328.30 millones en marzo pese a la crisis global

Recaudaciones de Aduanas crecieron RD$1,328.30 millones en marzo pese a la crisis global

Enero–marzo marca el mayor nivel de recaudación para un primer trimestre en la historia de la DGA, en un contexto internacional adverso para el comercio mundial

Santo Domingo, R.D., 7 de abril de 2026. – Las recaudaciones de la Dirección General de Aduanas (DGA) registraron un crecimiento interanual de RD$1,328.30 millones durante el mes de marzo, en comparación con igual período de 2025, fortaleciendo los ingresos del Estado dominicano pese al entorno de incertidumbre generado por el conflicto bélico en el Medio Oriente, iniciado a finales de febrero y con impacto directo en el comercio global.

Con estos resultados, el primer trimestre de 2026 se consolida como el de mayor recaudación en la historia de la DGA para ese período, al igual que el mes de marzo, que se posiciona como el de mayor ingreso recaudatorio en términos comparativos históricos. Este desempeño otorga un carácter histórico a la actual gestión encabezada por el director general, Nelson Arroyo.

Durante marzo, la DGA mantuvo un promedio diario de recaudación superior a RD$1,056.15 millones, alcanzando un total de RD$23,235.32 millones, cifra que supera los RD$21,907.02 millones recaudados en marzo del año pasado.

Estos resultados responden a las directrices establecidas por el director general Nelson Arroyo al asumir sus funciones en enero de este año, orientadas a reforzar la eficiencia institucional y contribuir al equilibrio fiscal y presupuestario del país, como prioridad estratégica del Gobierno dominicano.

Asimismo, las recaudaciones del mes representaron un superávit de RD$310.63 millones respecto a lo estimado, para un cumplimiento de la meta de 101.35 %, reflejando una gestión eficaz en la administración de los ingresos aduaneros.

En paralelo, las actividades comerciales del país mantuvieron su dinamismo, de acuerdo con las cifras de importación bajo el régimen nacional. Solo en marzo se registraron 29,785 contenedores importados, lo que representa un crecimiento interanual de 15.06 %, evidencia del sostenido comportamiento de la demanda interna.

Desempeño del primer trimestre

Entre enero y marzo de 2026, la DGA sostuvo un promedio diario de recaudación superior a RD$1,065 millones, alcanzando un total de RD$62,870.54 millones, lo que equivale a RD$1,323.84 millones adicionales en términos interanuales.

En cuanto a la actividad comercial, durante el primer trimestre se contabilizaron 74,661 contenedores importados bajo el régimen nacional, para un incremento de 2.04 % con respecto al mismo período de 2025.

Estos indicadores confirman la resiliencia del comercio dominicano y el fortalecimiento del rol de la Dirección General de Aduanas como pilar clave de la sostenibilidad fiscal, aun en un escenario internacional desafiante para las cadenas logísticas y el comercio exterior.

Resumen | La Dirección General de Aduanas (DGA) alcanzó en marzo de 2026 un crecimiento interanual de RD$1,328.30 millones en recaudaciones, pese al contexto de incertidumbre global derivado del conflicto bélico en el Medio Oriente y sus efectos sobre el comercio internacional.

El primer trimestre enero–marzo de 2026 se convirtió en el de mayor recaudación en la historia de la DGA, con un total de RD$62,870.54 millones, superando en RD$1,323.84 millones al mismo período de 2025. Marzo, a su vez, se posicionó como el mes con mayor recaudación histórica, alcanzando RD$23,235.32 millones, con un promedio diario superior a RD$1,056 millones.

Las recaudaciones de marzo superaron la meta estimada, generando un superávit de RD$310.63 millones, para un cumplimiento del 101.35 %, resultado directo de las directrices de eficiencia institucional y disciplina fiscal impulsadas por la gestión del director general Nelson Arroyo desde enero de 2026.

El desempeño recaudatorio estuvo acompañado por un dinamismo sostenido del comercio exterior, reflejado en el aumento de las importaciones bajo el régimen nacional: 29,785 contenedores en marzo (+15.06 % interanual) y 74,661 contenedores en el primer trimestre (+2.04 % interanual).

Estos resultados confirman la resiliencia de la economía dominicana, la recuperación de la demanda interna y el rol estratégico de la DGA como soporte clave de la estabilidad fiscal del Estado, incluso en escenarios internacionales adversos.

OPINIÓN | Recaudar en la tormenta: Aduanas, resiliencia fiscal y el pulso real del comercio
Por Luis Orlando Díaz Vólquez

En tiempos de incertidumbre global, cuando el comercio internacional se tensiona y las cadenas logísticas se vuelven más frágiles, hay indicadores que funcionan como termómetros de la economía real. Las recaudaciones aduaneras son uno de ellos: no solo porque representan ingresos claves para el Estado, sino porque reflejan —con una crudeza difícil de maquillar— el ritmo de las importaciones, el consumo interno, la actividad productiva y la capacidad institucional para administrar con eficiencia un sistema complejo y altamente expuesto al riesgo.

Por eso, los resultados informados por la Dirección General de Aduanas (DGA) correspondientes a marzo y al primer trimestre de 2026 merecen una lectura que vaya más allá del titular. No se trata únicamente de un crecimiento interanual de RD$1,328.30 millones en marzo, ni de un acumulado histórico de RD$62,870.54 millones entre enero y marzo. Se trata del significado estratégico de estos datos en el contexto actual: un escenario internacional adverso, marcado por un conflicto bélico en el Medio Oriente iniciado a finales de febrero, con repercusiones directas sobre el comercio global, los fletes, los seguros, los tiempos de tránsito y las expectativas de los mercados.

En ese entorno, que el mes de marzo haya cerrado con RD$23,235.32 millones recaudados —frente a RD$21,907.02 millones del mismo mes del año anterior— y con un promedio diario superior a RD$1,056.15 millones, no es un evento menor. Es una señal doble: por un lado, de resiliencia económica, y por el otro, de capacidad operativa y gerencial dentro de la administración aduanera. Más aún, cuando el mes registró un superávit de RD$310.63 millones sobre lo estimado, para un cumplimiento de 101.35 % de la meta. En la gestión pública, cumplir y superar metas en un escenario normal ya es meritorio; hacerlo cuando el entorno global complica los flujos comerciales, y eleva la volatilidad, es un mensaje institucional de alto valor.

Hay que subrayar, además, que estos resultados se producen al inicio de una nueva etapa gerencial, con un director general que asumió en enero y que, desde el primer día, ha transmitido una directriz clara: trabajar con enfoque en el equilibrio fiscal y presupuestario del país. Esa orientación es crucial porque ubica a la DGA no como una entidad que solo “cobra” o “libera cargas”, sino como un pilar del Estado moderno: una institución que protege la sostenibilidad financiera de las políticas públicas, fortalece la capacidad del gobierno para planificar y ejecutar, y reduce la vulnerabilidad fiscal ante choques externos.

Cuando se observa el primer trimestre completo, la magnitud del hito se vuelve aún más evidente. Entre enero y marzo, la DGA sostuvo un promedio diario de recaudación superior a RD$1,065 millones, alcanzando un total de RD$62,870.54 millones, lo que representa RD$1,323.84 millones adicionales en términos interanuales. En otras palabras: estamos ante el mayor nivel de recaudación para un primer trimestre en la historia de la institución, y eso coloca a la DGA en el centro de la conversación sobre estabilidad macroeconómica, cumplimiento de metas públicas y credibilidad institucional.

Pero el editorial sería incompleto si se quedara solo en la cifra recaudatoria. Hay un segundo dato que ilumina el trasfondo económico: el comportamiento del régimen nacional en términos de volumen de importación. Solo en marzo se registraron 29,785 contenedores importados, para un crecimiento interanual de 15.06 %. En el trimestre, el régimen nacional acumuló 74,661 contenedores, un incremento de 2.04 % respecto al mismo período de 2025. Estos números sugieren que, pese a las tensiones globales, el país mantiene un nivel de demanda interna que empuja el movimiento comercial. Y cuando la demanda se sostiene, las recaudaciones encuentran una base real —no simplemente contable— para crecer.

Ahora bien, este desempeño debe interpretarse con equilibrio. No es el momento de triunfalismos, sino de comprensión estratégica. La coyuntura internacional que hoy pesa sobre el comercio mundial puede intensificarse y traducirse en presiones sobre los costos de importación, los tiempos logísticos y la disponibilidad de ciertos bienes. Esto implica que la gestión aduanera tendrá que sostener el rendimiento sin sacrificar los dos valores que la legitiman: facilitación y control. En un entorno volátil, el desafío no es solo recaudar más; es recaudar bien, con transparencia, previsibilidad y una administración del riesgo que no ahogue la competitividad.

Ahí se juega el verdadero significado de “gestión histórica”. Porque la historia no la escriben los números por sí solos; la escriben las instituciones cuando convierten un buen resultado en un estándar y lo sostienen en el tiempo. Para lograrlo, hay que proteger y fortalecer varios frentes: la modernización tecnológica, la trazabilidad de los procesos, la coordinación interinstitucional, la integridad del sistema, la comunicación proactiva con los actores del comercio y la disciplina organizacional para mantener metas sin distorsionar el mercado.

En el plano fiscal, los resultados de la DGA ofrecen una ventaja innegable: mayor espacio para la estabilidad presupuestaria. En un Estado que necesita sostener inversión pública, servicios esenciales y políticas sociales, la recaudación aduanera aporta oxígeno y reduce la presión sobre otras fuentes. Sin embargo, esa ventaja debe administrarse con visión de Estado: preservar el equilibrio no es solo recaudar; es hacerlo con reglas claras, evitando arbitrariedades, minimizando la discrecionalidad y reforzando la confianza de los contribuyentes y operadores comerciales.

En el plano económico, las cifras del régimen nacional sugieren que el motor interno se mantiene activo. Pero también pueden implicar nuevos retos: mayor volumen exige mayor capacidad operativa, más eficiencia en despacho, mejor coordinación logística y un control más inteligente. Si el comercio crece, el sistema tiene que crecer con él: sin filas interminables, sin sobrecostos por demoras, sin fricciones innecesarias que terminen encareciendo la vida de los ciudadanos. La meta de la aduana moderna es clara: facilitar sin debilitar el control y controlar sin bloquear el comercio.

Este momento, entonces, debe servir para consolidar un mensaje institucional: la DGA no solo recauda; la DGA ordena, protege, facilita y sostiene. Los resultados de marzo y del primer trimestre de 2026 confirman que la República Dominicana cuenta con una administración aduanera capaz de entregar rendimiento fiscal incluso en un contexto internacional complejo. Ese desempeño, atribuido a directrices de gestión enfocadas en eficiencia y equilibrio fiscal, no solo fortalece el Estado; también fortalece la confianza en la capacidad del país para navegar incertidumbres.

De cara a los próximos meses, la pregunta estratégica no es si se podrá repetir el récord, sino cómo se consolidará la ruta para que lo excepcional se convierta en norma. Si la DGA mantiene el foco en tecnología, integridad, gestión de riesgo y facilitación, no solo sostendrá la recaudación: también contribuirá a que el comercio dominicano gane competitividad, el Estado gane estabilidad y la ciudadanía gane confianza en sus instituciones.

Porque recaudar en medio de una tormenta global no es solo un logro financiero. Es, sobre todo, una prueba de fortaleza institucional. Y esa, en tiempos como los que vivimos, es una de las noticias más valiosas para el país./

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lunes, 6 de abril de 2026

Presidente Abinader convoca a las organizaciones sociales, políticas y sectores productivos a un gran acuerdo nacional para enfrentar la crisis global

presidente Luis Abinader
Presidente Abinader convoca a las organizaciones sociales, políticas y sectores productivos a un gran acuerdo nacional para enfrentar la crisis global
_ Anuncia medidas ante nueva realidad en Haití tras encabezar reunión del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional

Santo Domingo, R.D., 5 de abril de 2026.- El presidente Luis Abinader instruyó a los ministros de la Presidencia; de Hacienda y Economía, y de Industria, Comercio y Mipymes, a realizar consultas con los diversos sectores, productivos, políticos y sociales nacionales para alcanzar un consenso que lleve a un gran acuerdo nacional para enfrentar la crisis global actual.

Dijo que en las conversaciones se socializaran planes y medidas diseñadas por el Gobierno, con miras a mantener las estimaciones de crecimiento económico y mitigar el impacto negativo sobre las familias dominicanas de una crisis global, que se desconoce cuándo terminará.

Recordó que en el ámbito mundial se vive una situación de incertidumbre generada por el conflicto bélico en el Medio Oriente.

La información la ofreció el gobernante tras encabezar, la tarde de este domingo, una reunión del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional para evaluar la situación regional e internacional y adoptar las medidas necesarias ante la realidad que vive el mundo.

El mandatario también anunció que dispuso el reforzamiento de la vigilancia en toda la frontera para garantizar la seguridad nacional ante la llegada, el pasado 1 de abril, del primer contingente de la Fuerza de Supresión de Bandas (GSF, por sus siglas en inglés), establecida por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas para contribuir a la estabilización de Haití.

El mandatario recordó que la defensa del territorio nacional, la protección de la población y la preservación del orden público son responsabilidades irrenunciables, para lo que “nuestras Fuerzas Armadas están preparadas, desplegadas y en alerta para responder a cualquier contingencia”.

El dignatario explicó que el contexto internacional actual es complejo “y ante la evolución de la situación en Haití, República Dominicana actúa con responsabilidad y prudencia”. 

Manifestó que en el proceso de estabilización en Haití se requerirán esfuerzos sostenidos de la comunidad internacional para apoyar al Gobierno de la vecina nación en su labor de fortalecer la seguridad y las instituciones en ese país.

Reconoce civismo de la población durante el asueto de Semana Santa y la labor realizada durante el operativo coordinador por el COE

El mandatario aprovechó para reconocer el comportamiento civilizado de la mayoría del pueblo dominicano durante el asueto de Semana Santa, con un desplazamiento récord de personas en todo el territorio nacional y la “extraordinaria labor realizada por los organismos que integran el Centro de Operaciones de Emergencia y todas las entidades de rescate, asistencia a emergencias y de seguridad, así como a los miles de voluntarios que se integran tradicionalmente en estos operativos”.

“En este Domingo de Resurrección, albergamos la esperanza del retorno a sus hogares de los dominicanos que se desplazaron en todo el país y a aquellos que aún vienen en camino, reiterarles el llamado al retorno con prudencia, siguiendo las recomendaciones de las autoridades”, expresó el presidente Abinader.

En la reunión, realizada en el Ministerio de Defensa, participaron el titular de Defensa, teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre; de Interior y Policía, Faride Raful; el comandante general del Ejército de República Dominicana, mayor general Jorge Iván Camino Pérez; el presidente de la Dirección Nacional de Control de Drogas, vicealmirante José Manuel Cabrera Ulloa, y el director general de la Policía Nacional, mayor general Andrés Modesto Cruz Cruz.


Unidad, seguridad y responsabilidad: una respuesta de Estado ante la crisis global

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Hay momentos en la vida de las naciones en los que gobernar no consiste únicamente en administrar el presente, sino en anticipar el impacto de fuerzas externas que amenazan con alterar la estabilidad económica, social y estratégica del país. La coyuntura global que atravesamos hoy —marcada por el recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente, la volatilidad de los mercados energéticos y la fragilidad institucional persistente en Haití— coloca a la República Dominicana ante uno de esos momentos decisivos.

En ese contexto, el llamado del presidente Luis Abinader a construir un gran acuerdo nacional no es un gesto retórico ni una maniobra política. Es, esencialmente, una señal de liderazgo responsable y de comprensión profunda de la naturaleza sistémica de la crisis que se avecina. Las amenazas actuales no reconocen fronteras ideológicas ni distinguen entre sectores productivos, partidos políticos o estratos sociales. Exigen, por el contrario, visión compartida, cohesión nacional y acción coordinada.

La instrucción presidencial a los ministros de la Presidencia, Hacienda, Economía, Industria y Comercio para iniciar un proceso inmediato de consultas con los sectores productivos, sociales y políticos refleja una concepción moderna de la gobernanza en tiempos de incertidumbre. Se trata de socializar diagnósticos, transparentar escenarios y construir consensos alrededor de medidas que permitan sostener el crecimiento económico, proteger el empleo y mitigar el impacto inflacionario sobre las familias dominicanas. En una economía abierta y dependiente del comercio internacional, del turismo y de las remesas, ignorar la onda expansiva de un conflicto global sería un error imperdonable.

Este esfuerzo de concertación cobra especial relevancia en un escenario donde los precios de la energía y de los alimentos tienden a reaccionar con rapidez ante cualquier escalada bélica. Anticipar decisiones, ajustar políticas fiscales y monetarias con prudencia, y comunicar con claridad a la ciudadanía las razones y los límites de cada medida, forma parte de una estrategia de contención que solo puede tener éxito si está respaldada por un amplio acuerdo social y político. La estabilidad no se decreta: se construye colectivamente.

Pero la agenda presidencial no se limita a la dimensión económica. El segundo anuncio —la convocatoria del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional— revela la otra cara de una realidad que no puede abordarse con ingenuidad. La llegada, el pasado 1 de abril, del primer contingente de la Fuerza de Supresión de Bandas (GSF), creada por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas para Haití, marca un nuevo capítulo en la compleja crisis del vecino país. Es un paso en la dirección correcta, pero insuficiente por sí solo para revertir años de colapso institucional, violencia criminal y deterioro social.

La posición de la República Dominicana frente a Haití ha sido consistente y clara: actuar con responsabilidad, prudencia y apego al derecho internacional, sin renunciar jamás al deber primario de proteger su territorio y a su población. Reconocer que la estabilización de Haití requerirá un compromiso sostenido de la comunidad internacional no exime al Estado dominicano de tomar medidas preventivas ante posibles repercusiones inmediatas en materia de seguridad, migración y orden público.

De ahí la decisión de reforzar la vigilancia en toda la frontera y mantener a las Fuerzas Armadas en estado de alerta, desplegadas y preparadas para responder a cualquier contingencia. Esta no es una postura de confrontación, sino de defensa legítima. La protección del territorio nacional, la preservación del orden público y la seguridad de los ciudadanos no son opciones políticas: son responsabilidades irrenunciables del Estado. En un entorno regional inestable, la previsión es una forma de paz.

Conviene subrayar que esta estrategia integral —acuerdo nacional en lo económico, firmeza serena en lo estratégico— no surge en el vacío. Se sustenta en una visión de Estado que ha sabido navegar crisis sucesivas sin sacrificar la democracia, el crecimiento ni la cohesión social. El reconocimiento del presidente Abinader al civismo del pueblo dominicano durante la pasada Semana Santa, así como a la labor del Centro de Operaciones de Emergencias, los organismos de rescate y miles de voluntarios, no es un gesto menor. Es un recordatorio de que la fortaleza de la nación reside también en su capital humano, en su cultura de solidaridad y en la confianza construida entre instituciones y ciudadanía.

En tiempos donde el ruido y la polarización amenazan con nublar el debate público, el llamado a la unidad adquiere un valor estratégico. Un acuerdo nacional no implica uniformidad ni silencio crítico; implica la madurez de reconocer que hay desafíos que trascienden coyunturas electorales y agendas particulares. Implica asumir que preservar la estabilidad macroeconómica, la seguridad nacional y la paz social es un patrimonio común que debe ser defendido con inteligencia y sentido histórico.

La República Dominicana no está ajena a los vientos de cambio que sacuden al mundo. Pero tampoco está condenada a ser una víctima pasiva de ellos. Con liderazgo, diálogo y determinación, es posible convertir la incertidumbre en una oportunidad para fortalecer instituciones, renovar consensos y reafirmar el compromiso con un desarrollo inclusivo y sostenible.

Hoy más que nunca, el país necesita menos estridencia y más acuerdos; menos improvisación y más planificación; menos miedo y más responsabilidad compartida. El llamado está hecho. La historia juzgará la capacidad de todos —gobierno, oposición, sector privado y sociedad civil— de estar a la altura del momento.

Luis Orlando Díaz Vólquez

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Presidente Abinader plantea acuerdo nacional y refuerza la frontera: coordinación económica y prevención en seguridad

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana entra en una fase de gestión pública que exige simultáneamente concertación interna y prevención estratégica. En un mismo mensaje, el presidente Luis Abinader articuló dos ejes de acción: por un lado, la convocatoria a un gran acuerdo nacional para enfrentar la crisis global asociada al conflicto bélico en Medio Oriente; por el otro, la activación del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional y el reforzamiento de la vigilancia fronteriza, en atención a la evolución de la situación haitiana y a la llegada del primer contingente de la Fuerza de Supresión de Bandas (GSF) el pasado 1 de abril. 

El primer anuncio se centra en la economía y en la necesidad de alinear expectativas entre el Gobierno, los sectores productivos y los actores políticos y sociales. El mandatario instruyó a los ministerios de la Presidencia, Hacienda y Economía, así como a Industria, Comercio y Mipymes, a iniciar consultas de forma inmediata con el objetivo de construir un consenso que permita enfrentar la crisis global actual. En ese marco, el Gobierno indicó que busca socializar planes y medidas orientadas a sostener las estimaciones de crecimiento y mitigar el impacto sobre las familias dominicanas, en un contexto internacional que describió como incierto y de duración imprevisible.

Esta línea de concertación se inscribe en esfuerzos previos de coordinación con el sector privado. Días antes, se reportó una reunión en el Palacio Nacional con representantes del sector productivo para garantizar abastecimiento, mitigar efectos de la coyuntura global y monitorear precios de la canasta básica y productos de consumo masivo, ante el encarecimiento de los hidrocarburos vinculado a tensiones internacionales. Ese encuentro incluyó asociaciones empresariales, industriales, comerciales y agrícolas, y derivó en compromisos de seguimiento para evaluar la evolución de la situación internacional y las medidas adoptadas. 

El segundo anuncio coloca el foco en la seguridad nacional y la estabilidad regional. Tras encabezar una reunión del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional —según se informó, celebrada en el Ministerio de Defensa— el presidente comunicó la decisión de reforzar la vigilancia en toda la frontera para garantizar la seguridad nacional. La medida se presenta en el contexto de la llegada del primer contingente de la Fuerza de Supresión de Bandas (GSF), establecida por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas con miras a contribuir a la estabilización de Haití. 

El mensaje oficial enfatiza que la República Dominicana actuará con “responsabilidad y prudencia” frente a la evolución haitiana, al tiempo que sostiene una posición de principio: la defensa del territorio, la protección de la población y la preservación del orden público constituyen responsabilidades irrenunciables del Estado. En ese mismo sentido, se indicó que las Fuerzas Armadas están preparadas, desplegadas y en alerta para responder a cualquier contingencia. 

A la par, el pronunciamiento reconoce un elemento clave del escenario: la estabilización de Haití no será un evento puntual ni de corto plazo, sino un proceso que demandará esfuerzos sostenidos de la comunidad internacional, especialmente para fortalecer seguridad e instituciones haitianas. Esta apreciación coloca la discusión en un plano de realismo institucional: aun con iniciativas multilaterales en marcha, la gestión de riesgos para el Estado dominicano requiere previsión, coordinación interagencial y claridad operativa. [noticiasgu...ogspot.com]

En el componente social, el presidente también dedicó un reconocimiento al comportamiento ciudadano durante el asueto de Semana Santa, destacando el desplazamiento masivo de personas y la labor del Centro de Operaciones de Emergencias (COE), organismos de rescate, entidades de seguridad y miles de voluntarios; además, reiteró el llamado al retorno con prudencia siguiendo las recomendaciones de las autoridades. En la narrativa pública, este punto opera como recordatorio de que la resiliencia nacional se sostiene no solo en decisiones de alto nivel, sino también en cultura cívica y capacidad de respuesta institucional. 

Visto en conjunto, el cuadro que se comunica al país combina gobernanza económica y prevención estratégica. En lo económico, el Gobierno impulsa un mecanismo de consulta para ordenar respuestas y construir entendimientos amplios sobre cómo amortiguar el impacto de la crisis global en el bolsillo familiar. En lo territorial y de seguridad, la orden es reforzar la frontera y mantener las fuerzas en disposición, mientras se monitorea el desarrollo de la situación haitiana y el despliegue internacional anunciado.

Para una sociedad que demanda resultados y certezas, el valor de este enfoque radica en la coordinación: coordinar con sectores productivos para proteger abastecimiento y precios, y coordinar con el aparato de defensa y seguridad para anticipar contingencias sin improvisación. En tiempos de volatilidad, la agenda pública se mide por la capacidad de sostener estabilidad económica y, simultáneamente, garantizar integridad territorial y orden público con apego institucional.

Luis Orlando Díaz Vólquez

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COE: 27 fallecidos en Semana Santa 2026; los accidentes de tránsito representan el 81% de las muertes

COE: 27 fallecidos en Semana Santa 2026; los accidentes de tránsito representan el 81% de las muertes

COE: 27 fallecidos en Semana Santa 2026; los accidentes de tránsito representan el 81% de las muertes

Por Ronny Mateo abril 6, 2026 11:05 | 

Aumentaron a 27 los fallecidos durante el Operativo preventivo de Semana Santa, de los cuales 22 fueron por accidentes de tránsitos informó esta mañana el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), tres menos que el 2025 donde 30 perdieron la vida, para una reducción de un 15.63%.

De la totalidad de 27 fallecidos, 18 fueron por motocicletas, dos por atropellamientos, uno por vehículos livianos, uno por vehículo pesado y cinco por asfixia por inmersión.

El COE en su último boletín del operativo, que inició el pasado jueves, señala de los muertos dentro y fuera, las motocicletas representaron el 66.66%, por asfixias por inmersión 18.52%, por atropellamientos un 7.4%, por vehículos livianos el 3.7% y por vehículo pesado el 3.7%.

Durante el operativo Semana Santa: “Conciencia por la Vida 2026”, que participaron 51,000 voluntarios estarán diseminados en todo el territorio nacional, se reporta 506 personas intoxicadas por alcohol, de los cuales 28 resultaron ser menores con edades comprendidas entre los 14 y 17 años.  Se atendieron 207 personas por intoxicación alimentaria.

COE

El director del COE, en su informe señaló que durante la jornada ocurrieron 203 accidentes de tránsito, de los cuales 91 ocurrieron en autopistas y carreteras y 112 en cascos urbanos.

Apuntó que unos 7,302,545 personas aproximadamente se movilizaron durante el asueto de semana santa 2026 por las diferentes autopistas y carreteras del país, desde el miércoles hasta el Domingo. Nuestro operativo.

Agregó que se ofrecieron 27,724 asistencias viales, 3,021 médicas y de salud.

Defensa civil

El director ejecutivo de la Defensa Civil Dominicana, Juan Salas, calificó este lunes como «altamente exitoso» el operativo de Semana Santa 2026.

Durante una rueda de prensa, el funcionario destacó que la intervención oportuna de la institución fue clave para salvar vidas y garantizar la seguridad de los miles de dominicanos y turistas que se desplazaron por todo el territorio nacional durante la Semana Mayor.

Salas sostuvo que, para lograr esta cobertura, que calificó de no tener precedentes, que la entidad desplegó una logística masiva que incluyó la instalación de 881 puestos de socorro.

Estos puntos fueron ubicados de manera estratégica en las zonas de mayor flujo, permitiendo que el personal estuviera a solo minutos de cualquier emergencia reportada en balnearios, montañas o las principales autopistas del país.

Según Salas, el corazón de dicho operativo fue su capital humano, el cual estuvo compuesto por más de 11,000 voluntarios, quienes laboraron sin descanso durante el operativo preventivo de Semana Santa.

“Gracias a este ejército naranja, se brindaron más de 200 asistencias prehospitalarias, atendiendo desde incidentes menores hasta situaciones críticas que pudieron haber tenido desenlaces fatales”, expuso.

“Durante el asueto, los héroes y heroínas naranja de la Defensa Civil se mantuvieron presentes sirviéndole al país, cuidando a los miles de vacacionistas”, expresó.

El funcionario, quien también preside la Comisión Nacional de Emergencias (CNE), enfatizó que la prevención fue el pilar fundamental para reducir los riesgos en los puntos más vulnerables.

Explicó que uno de los puntos más innovadores y comentados de este año fue la integración de 10 privados de libertad en condición de medio libre, provenientes de los centros Najayo Hombres y Mujeres.

“Estos ciudadanos se sumaron a las labores de socorro, marcando un precedente en la gestión de emergencias y la rehabilitación social en la República Dominicana.

Apuntó que esa iniciativa fue posible gracias a un acuerdo interinstitucional con la Oficina Nacional de Apoyo a la Reforma Penitenciaria (Onaprep), dirigida por Roberto Santana.

La participación de estos internos fue valorada positivamente, ya que aportaron con disciplina y compromiso a las labores de prevención y asistencia durante los días de mayor flujo de personas”, expresó.

Según Salas, el operativo también puso a prueba la capacidad de respuesta de la institución frente a los desafíos de la naturaleza, debido a las intensas lluvias registradas en algunas zonas.

Manifestó que, en virtud de eso, las brigadas de la Defensa Civil, lograron poner a salvo a 23 personas que quedaron atrapadas tras la repentina crecida del río Tireito, en la zona de Loma de Blanco, provincia Monseñor Nouel.

De igual manera, la Defensa Civil mantuvo una vigilancia activa e intervenciones directas ante la crecida del río Nizao, en San José de Ocoa.

https://elnacional.com.do/coe-accidentes-menores-fallecidos-menos/

TEMAS: #Accidentes#COE#motocicletas#Semana Santa

El petróleo sobre los 100 dólares el barril y la economía dominicana | Por Arturo Martínez Moya

Petróleo, arte
Petróleo, arte

PIB | El petróleo sobre los 100 dólares el barril y la economía dominicana

El volumen de petróleo y derivados que consumió la economía, de 32 millones de barriles en 1991 aumentó a 76 millones de barriles en 2025, multiplicándose 2.4 veces, pero se redujo la dependencia, por cada millón de dólares de PIB se consumió 3.3 barriles y 0.60 barriles en 1991 y 2025, respectivamente.

Por Arturo Martínez Moya

El volumen de petróleo y derivados que consumió la economía, de 32 millones de barriles en 1991 aumentó a 76 millones de barriles en 2025, multiplicándose 2.4 veces, pero se redujo la dependencia, por cada millón de dólares de PIB se consumió 3.3 barriles y 0.60 barriles en 1991 y 2025, respectivamente. Pero que nadie se equivoque, aunque acumulado en 34 años reducimos la dependencia del petróleo en un 82%, la economía continúa siendo muy vulnerable porque importa la totalidad de lo que consume. En nuestra economía, la estabilidad de los precios macroeconómicos depende mucho del petróleo, está demostrado que su precio está fuertemente relacionado con la apertura o no del Estrecho de Ormuz por parte de Irán, de lo que está consciente el presidente Luis Abinader, por ello subsidia el consumo de combustibles y fertilizantes para evitar que ocurran alzas de precio de los alimentos que componen la canasta familiar. Mientras el Banco Central, con expectativas de inflación bien anclada, vigila la inflación para mantenerla dentro de la meta de 4.0% ± 1.0%, y evitar que altos precios del petróleo afecten la inflación subyacente y verse en la necesidad de subir su tasa de referencia. La mantuvo en 5.25% anual a final de marzo, también dejó sin cambio en 5.75% anual la tasa de facilidad permanente de la expansión de liquidez (Repos a 1 día) y en 4.50% anual la de depósitos remunerados (Overnight), para que bancos múltiples tomen prestados al Banco Central y aumenten sus préstamos a sectores productivos a un precio razonable. La insitución emisora calcula, no obstante el panorama incierto internacional, que este año el PIB real crecerá entre 3.5% y 4.0%, sustentado en consumo, inversión y resiliencia de la demanda externa, repito, no obstante, el horizonte que no puede resultar más incierto y volátil, para no ir más lejos, el pasado miércoles el petróleo Brent subió a US$105 y a US$104 el Intermediate de Texas de referencia en nuestro país, cuando Trump dijo que atacará a Irán con dureza en las próximas 2 o 3 semanas. Para el FMI por cada aumento de 10 dólares el barril de crudo, el crecimiento mundial se reduce 0,3 puntos porcentuales y en 0.25 puntos la inflación. Como los economistas no trabajan con un solo escenario, selecciono el más adverso, el que prevé pagar este año un precio medio de US$90, implicaría US$30 más por barril que en 2025.

Haciendo una simulación, como siempre arbitraria, el crecimiento de nuestra economía podría reducirse en 0.90 puntos porcentuales y en 0.75 puntos aumentaría la inflación, respecto a la actividad económica, de crecer entre 3.5 % y 4.0 % como prevé el Banco Central, bajaría a entre 2.8% y 3.3% en 2026.

Todo lo anterior sin considerar el empuje que trae el crecimiento, en febrero 3.9%, interanual 3.7%, y como yo lo veo, en marzo y abril las cifras podrían ser superiores por muy buenos aportes de las actividades minería, construcción y servicios, y por “efecto estadístico”. En cuanto al aumento de los precios, el Banco Central está preparado para evitarlo y mantener la inflación en el rango meta de 4.0% ± 1.0%. Por su parte, la Reserva Federal proyecta un crecimiento de 2.4% para Estados Unidos, a pesar de estar en baja el mercado laboral, situándose el desempleo en 4,4% en febrero y los precios creciendo por encima de 2.0%. Dejó sin cambio el precio del dinero, a final de marzo entre 3.50% y 3.75%, con un diferencial de 150 puntos básicos respecto a la tasa de referencia de nuestro Banco Central, un incentivo para el flujo de inversión extranjera directa, que sumo US$5,032.8 millones en 2025, 3.1% del PIB, con lo que la economía financio holgadamente el déficit de cuenta corriente de US$1,487.9 millones, 1.2 % del PIB.


Arturo Martínez Moya

https://hoy.com.do/opinion/petroleo-sobre-100-dolares-barril-economia-dominicana_1082180.html

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Petróleo, arte… y realidad: comentario editorial afinado al pulso geopolítico y económico (abril 2026)

El artículo de Arturo Martínez Moya tiene una virtud central: coloca números donde muchas veces solo hay intuiciones. Muestra que República Dominicana consumió más petróleo y derivados en términos absolutos, pero redujo su “intensidad petrolera” por unidad de PIB: de 32 millones de barriles en 1991 a 76 millones en 2025, mientras el consumo por millón de dólares de PIB baja de 3.3 barriles a 0.60. Ese es un mensaje potente: la economía se volvió más eficiente. Pero el propio autor no deja espacio para triunfalismos: aun con esa mejora, seguimos expuestos porque importamos la totalidad de lo que consumimos, y eso nos hace vulnerables a choques externos. [hoy.com.do]

Lo que cambia —y lo que conviene afinar con la realidad actual— es el nivel y la naturaleza del riesgo. En el texto, el “evento gatillo” es el estrecho de Ormuz; hoy no es una hipótesis lejana: los mercados están repreciando el riesgo geopolítico y el petróleo ya opera en territorio de tres dígitos. En la mañana/tarde del 6 de abril de 2026, el Brent ronda US$110 y el WTI alrededor de US$109 en referencias internacionales. No es solo un número: es una señal de que la volatilidad se está volviendo macroeconómica. [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com]

1) El punto fino: eficiencia no es inmunidad

La reducción de dependencia (82% en el período, según el autor) describe una trayectoria estructural correcta, pero no elimina el principal talón de Aquiles: la factura petrolera es un “impuesto externo” que entra por importaciones, afecta costos internos, presiona el tipo de cambio, y se filtra en inflación y tasas. [hoy.com.do]

Aquí conviene añadir una precisión: la exposición no se mide solo por barriles/PIB, sino por un “triángulo” de transmisión:

  1. Precio internacional (shock): Ormuz y el conflicto regional elevan primas de riesgo. [eia.gov], [cincodias.elpais.com]
  2. Costos logísticos y de seguros: el petróleo caro suele venir con fletes y seguros más caros, que amplifican el golpe sobre bienes importados (alimentos, insumos, repuestos). (Análisis)
  3. Segunda vuelta: transporte interno, electricidad, fertilizantes, y expectativas; ahí se juega la batalla de inflación subyacente. [bancentral.gov.do], [hoy.com.do]

El Banco Central lo reconoce implícitamente: al mantener la TPM, enfatiza que el conflicto y el petróleo constituyen un choque de oferta negativo y que el objetivo es evitar que se desancle la inflación. [bancentral.gov.do]

2) Ormuz: el verdadero “punto de estrangulamiento” no es retórico

La relación entre Ormuz y precios no es solo narrativa: la EIA describe el estrecho como un chokepoint crítico. En 2024, por allí fluyeron en promedio 20 millones de barriles diarios, equivalente a ~20% del consumo global de líquidos petroleros; además, transitó alrededor de una quinta parte del comercio mundial de GNL. Este dato es crucial porque explica por qué el mercado reacciona con saltos de precio: hay pocas alternativas inmediatas para desviar volúmenes comparables si el paso se interrumpe. [eia.gov]

Esta es la parte donde el artículo de Martínez Moya acierta estratégicamente: la macro dominicana depende de un corredor marítimo a miles de kilómetros. En 2026, esa dependencia se siente más “cercana” porque el precio ya se ubicó por encima de 100 y el mercado opera con titulares y riesgo, no con promedios históricos. [hoy.com.do] [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com]

3) Política monetaria y coordinación: el “arte” es sostener estabilidad sin asfixiar crecimiento

El autor describe un equilibrio delicado: subsidios para contener precios y una política monetaria vigilante para que el shock energético no se convierta en inflación persistente. Esa coordinación, sin embargo, es más exigente cuando el petróleo no sube “un poco”, sino que se instala en un rango alto y volátil. [hoy.com.do]

El BCRD reafirma el marco: mantiene TPM 5.25%, repos a 1 día en 5.75% y overnight en 4.50%, explicitando que la decisión considera el escalamiento del conflicto, el aumento del petróleo y que las expectativas permanecen ancladas. Además, reporta que el WTI se incrementó alrededor de 50% en marzo (de ~US$67 en febrero a >US$100 en marzo), confirmando que el shock ya ocurrió y no es conjetura. [bancentral.gov.do]

Aquí viene el matiz editorial: contener inflación tiene costo. Si el Banco Central endurece demasiado pronto, enfría crédito e inversión; si se queda corto, se arriesga a una inflación de segunda vuelta. En su comunicado, el BCRD apuesta por un escenario central donde la inflación cierre dentro de la meta 4% ± 1% al disiparse el choque, pero advierte que el panorama está condicionado por incertidumbre elevada. Esa frase (“incertidumbre elevada”) es la clave de 2026. [bancentral.gov.do]

4) La simulación: útil, pero hoy conviene traducirla a “dinero contante”

Martínez Moya plantea un escenario adverso: pagar un precio medio de US$90 este año, es decir US$30 más que en 2025, con un impacto aproximado de -0.90 pp en crecimiento y +0.75 pp en inflación (simulación del autor). Como ejercicio, es válido: no pretende exactitud quirúrgica; pretende orientar decisiones. [hoy.com.do]

Pero con la cifra de consumo que él mismo aporta (76 millones de barriles en 2025), podemos aterrizar la magnitud del golpe: un diferencial de US$30/barril implicaría, a grandes rasgos, ~US$2,280 millones adicionales al año en la factura (si el volumen fuera similar), es decir ~US$6.25 millones diarios. (Cálculo aritmético a partir del volumen citado en el artículo). [hoy.com.do]

Y aquí está el ajuste con la realidad: si el mercado está marcando Brent ~US$110 y WTI ~US$109 hoy, el escenario “US$90 promedio” deja de ser el extremo; puede convertirse en piso si la disrupción se prolonga. En otras palabras: el riesgo no es solo “precio alto”, sino precio alto + incertidumbre + volatilidad, que complican presupuestos públicos, márgenes empresariales y expectativas. [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com]

5) Fortalezas dominicanas que hoy pesan más (y conviene subrayar)

El BCRD aporta un conjunto de amortiguadores que en una coyuntura así cuentan el doble:

  • Reservas internacionales en torno a US$16,000 millones, equivalentes a ~12% del PIB y ~6 meses de importaciones. [bancentral.gov.do]
  • Inflación interanual en 4.67% en febrero, dentro del rango meta; subyacente 4.76%. [bancentral.gov.do]
  • Mejora del IMAE: 3.9% interanual en febrero (y 3.5% en enero). [bancentral.gov.do]

Estos datos importan porque sugieren que la economía entra al shock con “colchón” —no blindaje— y que la credibilidad del marco de metas de inflación es un activo real en tiempos de crisis. [bancentral.gov.do]

6) Qué añadiría a la agenda: de la reacción al diseño de resiliencia

Si el artículo habla de petróleo como arte, el arte de 2026 es convertir la vulnerabilidad en hoja de ruta. Sin necesidad de inventar fórmulas, hay cinco líneas estratégicas que se desprenden lógicamente del diagnóstico del autor y del marco del BCRD:

  1. Regla fiscal explícita para subsidios: subsidios sí, pero con gatillos transparentes (precio–volumen–costo fiscal) para evitar que el remedio se convierta en déficit estructural. [hoy.com.do], [bancentral.gov.do]
  2. Gestión del riesgo de precios: explorar coberturas parciales o mecanismos de estabilización (no para “apostar”, sino para reducir volatilidad presupuestaria). (Análisis)
  3. Eficiencia energética como política industrial: el dato de caída en barriles/PIB es una prueba de que la eficiencia funciona; ahora toca acelerarla en transporte, logística y edificaciones. [hoy.com.do]
  4. Logística y seguros como “inflación importada”: el shock no llega solo por el crudo; llega por el costo total de traer bienes. Incorporarlo en la planificación antiinflacionaria mejora la lectura de riesgos. [bancentral.gov.do], [eia.gov]
  5. Diplomacia económica preventiva: diversificar proveedores, asegurar contratos y rutas, y coordinar con socios regionales. En crisis, la geopolítica también se gestiona con cadenas de suministro. [eia.gov]

Cierre: cuando el barril supera los 100, el país se mira en el espejo del mundo

El texto de Arturo Martínez Moya (ver en Hoy Digital) es oportuno porque recuerda una verdad incómoda: la macro dominicana no vive aislada. Y hoy, con el Brent rondando US$110 y el WTI cerca de US$109, la advertencia deja de ser académica y se vuelve cotidiana: cada alza golpea costos, expectativas y políticas públicas. [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com]

Lo más importante, sin embargo, es no confundir vulnerabilidad con fatalidad. El Banco Central muestra que hay marco, instrumentos y amortiguadores: tasas ancladas, meta de inflación, reservas robustas y crecimiento todavía en marcha. El “arte” en 2026 será sostener ese equilibrio: proteger a los hogares sin desorden fiscal, defender la estabilidad sin frenar de golpe la inversión, y, sobre todo, convertir el shock en una aceleración de eficiencia y resiliencia. Porque si Ormuz enseña algo es que el siglo XXI no solo premia la productividad: premia la capacidad de resistir interrupciones. [bancentral.gov.do]

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🌍⛽ Petróleo sobre US$100: cuando la geopolítica se convierte en inflación y costo de vida

República Dominicana ha logrado algo importante: en 34 años aumentó su consumo de petróleo (de 32 millones de barriles en 1991 a 76 millones en 2025) pero redujo su dependencia energética por unidad de PIB, pasando de 3.3 a 0.60 barriles por cada millón de dólares. 📉✅

Pero ojo: seguimos siendo vulnerables porque importamos todo el combustible que consumimos. Y cuando el mundo tiembla en zonas críticas como el Estrecho de Ormuz, la factura llega aquí en forma de precios, costos logísticos y presión sobre la economía. 🌐⚠️

Hoy el mercado lo está gritando: el Brent ronda los US$110 y el WTI cerca de US$109. 📈🔥 

En este escenario, el Banco Central mantiene su tasa de política monetaria en 5.25%, vigilando que el choque petrolero no se traduzca en inflación persistente, y recordando que el alza del crudo es un choque externo que exige equilibrio entre estabilidad y crecimiento. 🏦📌

📌 La lección es clara: eficiencia energética ayuda, pero resiliencia es la nueva palabra clave. Menos exposición, más planificación, y políticas públicas que protejan a la gente sin comprometer la estabilidad macroeconómica. 🇩🇴✨ 

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Petróleo, vulnerabilidad externa y estabilidad macroeconómica en República Dominicana: una lectura geopolítica y económica del choque 2026

Resumen | El incremento del consumo absoluto de petróleo y derivados en República Dominicana entre 1991 y 2025 convive con una caída notable de la intensidad petrolera por unidad de producto, lo que evidencia mejoras de eficiencia energética. Sin embargo, esa ganancia estructural no elimina la vulnerabilidad externa: el país importa la totalidad del combustible que utiliza, por lo que un choque geopolítico en rutas críticas de suministro puede traducirse en presiones sobre inflación, balanza externa y crecimiento. Este comentario editorial afina el diagnóstico reciente sobre el petróleo por encima de los 100 dólares, incorporando la dinámica del estrecho de Ormuz como punto de estrangulamiento global y la respuesta de política monetaria del Banco Central. Se argumenta que la prioridad estratégica no es solo “contener precios”, sino administrar la volatilidad y acelerar resiliencia energética y logística, preservando credibilidad antiinflacionaria y sostenibilidad fiscal. [hoy.com.do], [bancentral.gov.do]

Introducción

La trayectoria de largo plazo del uso energético dominicano muestra un avance importante: aunque el consumo total de petróleo y derivados aumentó de 32 millones de barriles en 1991 a 76 millones en 2025, la economía redujo su dependencia medida como barriles por millón de dólares de PIB, pasando de 3.3 a 0.60 en el mismo período. Esta mejora, no obstante, convive con un hecho decisivo: al importar la totalidad del petróleo que consume, el país permanece expuesto a choques externos que alteran precios, fletes y expectativas, con efectos directos sobre la estabilidad macroeconómica. [hoy.com.do] [hoy.com.do], [bancentral.gov.do]


Marco geopolítico del riesgo: Ormuz como “chokepoint” y prima de volatilidad

La sensibilidad del precio del crudo ante tensiones en el Golfo no es un recurso retórico, sino una propiedad estructural del mercado: el estrecho de Ormuz es uno de los puntos de estrangulamiento más importantes del mundo para el tránsito de petróleo. En 2024, el flujo por Ormuz promedió alrededor de 20 millones de barriles diarios, equivalente a cerca de 20% del consumo mundial de líquidos petroleros, y en el primer trimestre de 2025 los flujos se mantuvieron relativamente estables. Dado que existen opciones limitadas para desviar volúmenes comparables si la ruta se interrumpe, el mercado reacciona elevando una prima de riesgo que se expresa en precios más altos y más volátiles. [eia.gov] [eia.gov], [cincodias.elpais.com]

En la coyuntura del 6 de abril de 2026, esa prima se refleja en cotizaciones internacionales elevadas: el Brent ronda el umbral de 110 dólares por barril y el WTI se ubica alrededor de 109 dólares, confirmando un entorno de tensión donde la volatilidad se convierte en variable macroeconómica. La lectura relevante para una economía importadora neta no es solo “precio alto”, sino “precio alto + incertidumbre”, porque la incertidumbre amplifica la transmisión a costos logísticos, seguros y expectativas internas. [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com] [eia.gov], [bancentral.gov.do]


Transmisión macroeconómica en una economía importadora: inflación, crecimiento y cuenta externa

El choque petrolero opera como un impuesto externo: encarece energía, transporte e insumos, presionando la inflación y reduciendo márgenes reales de hogares y empresas. En ese contexto, la política pública enfrenta una disyuntiva: amortiguar el impacto sobre el costo de vida puede exigir subsidios, pero el control de la inflación requiere credibilidad y vigilancia de efectos de segunda vuelta, especialmente sobre la inflación subyacente. [hoy.com.do], [bancentral.gov.do]

El diagnóstico reciente sobre el choque reconoce que, aunque la eficiencia energética ha mejorado, la vulnerabilidad persiste por la dependencia de importaciones y por la relación entre precios del crudo y tensiones en rutas estratégicas. Además, el propio marco monetario admite explícitamente el choque de oferta negativo: el escalamiento del conflicto eleva precios del petróleo y otras materias primas e incrementa costos de transporte marítimo, lo que puede afectar inflación en el corto plazo. [hoy.com.do], [eia.gov] [bancentral.gov.do]


Respuesta de política monetaria: anclaje de expectativas y gestión del choque de oferta

En marzo de 2026, el Banco Central de la República Dominicana mantuvo la tasa de política monetaria en 5.25% anual, y dejó sin cambios la facilidad permanente de expansión de liquidez (Repos a 1 día) en 5.75% y la tasa de depósitos remunerados (Overnight) en 4.50%. La institución justificó la decisión, entre otros factores, en el aumento de incertidumbre global y en incrementos significativos del precio del petróleo, subrayando que las expectativas de inflación permanecen ancladas a la meta. [bancentral.gov.do]

El comunicado también cuantifica la magnitud del shock reciente: el WTI se incrementó aproximadamente 50% durante marzo, al pasar de niveles cercanos a 67 dólares en febrero a niveles superiores a 100 dólares en marzo. En una economía pequeña y abierta, la gestión adecuada de este episodio exige evitar dos errores simétricos: endurecer en exceso (enfriando crédito e inversión) o reaccionar tarde (permitiendo que el shock se “cuele” a expectativas y precios no energéticos). [bancentral.gov.do], [cincodias.elpais.com] [bancentral.gov.do], [hoy.com.do]


Implicaciones cuantitativas y enfoque de resiliencia: del control de precios a la administración de volatilidad

Una lectura aplicada del riesgo debe traducirse en magnitudes operativas. Si el consumo anual se ubica alrededor de 76 millones de barriles (como referencia reciente), un diferencial persistente de decenas de dólares por barril puede representar miles de millones de dólares adicionales de factura energética, con impactos potenciales sobre balanza de pagos, inflación y decisiones fiscales. En paralelo, la evidencia internacional muestra que interrupciones en chokepoints incrementan costos de transporte y pueden elevar precios de la energía aun sin un bloqueo total, debido a demoras y mayores primas de seguro. [hoy.com.do], [bancentral.gov.do] [eia.gov]

Por ello, el “arte” económico en 2026 consiste menos en reaccionar a la coyuntura y más en diseñar resiliencia: (a) reglas transparentes para subsidios que reduzcan incertidumbre fiscal, (b) gestión de riesgos de precio para disminuir volatilidad presupuestaria, (c) aceleración de eficiencia energética como política de competitividad y (d) planificación logística ante choques de fletes y seguros. La credibilidad del esquema antiinflacionario y el seguimiento de condiciones externas, expresados en la comunicación del Banco Central, son activos que deben complementarse con una estrategia de reducción sostenida de exposición importada. [bancentral.gov.do], [eia.gov] [bancentral.gov.do], [hoy.com.do]


Conclusión

La reducción de intensidad petrolera por unidad de producto es una señal de modernización y eficiencia, pero no equivale a inmunidad. En un entorno donde los precios internacionales vuelven a niveles de tres dígitos, la vulnerabilidad de una economía importadora se expresa con rapidez en inflación, costos y expectativas. La respuesta de política monetaria dominicana apunta a preservar el anclaje de expectativas y la estabilidad, reconociendo al mismo tiempo que el choque energético es externo y altamente incierto. En consecuencia, la agenda estratégica debe integrar contención social, disciplina macro y un plan deliberado de resiliencia energética y logística: cuando el mundo se estrecha en Ormuz, la política económica doméstica se juega en la credibilidad y en la preparación. [hoy.com.do] [cincodias.elpais.com], [cincodias.elpais.com] [bancentral.gov.do] [eia.gov], [bancentral.gov.do]


Referencias (formato APA)

Banco Central de la República Dominicana. (2026, 31 de marzo). BCRD mantiene su tasa de política monetaria en 5.25 % anual. https://www.bancentral.gov.do/a/d/6522-bcrd-mantiene-su-tasa-de-politica-monetaria-en-525--anual [bancentral.gov.do]

Cinco Días. (2026a, 6 de abril). Cotización y precio de Petróleo Brent. (Recuperado el 6 de abril de 2026, por tratarse de información de mercado cambiante). https://cincodias.elpais.com/mercados/materias-primas/petroleo-brent/ [cincodias.elpais.com]

Cinco Días. (2026b, 6 de abril). Cotización y precio de Petróleo West Texas (WTI). (Recuperado el 6 de abril de 2026, por tratarse de información de mercado cambiante). https://cincodias.elpais.com/mercados/materias-primas/petroleo-wti/ [cincodias.elpais.com]

Martínez Moya, A. (2026, 6 de abril). El petróleo sobre los 100 dólares el barril y la economía dominicana. Hoy Digital. https://hoy.com.do/opinion/petroleo-sobre-100-dolares-barril-economia-dominicana_1082180.html [hoy.com.do]

U.S. Energy Information Administration. (2025, June 16). Amid regional conflict, the Strait of Hormuz remains critical oil chokepoint. https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=65504 [eia.gov]

Palabras clave: petróleo, choque de oferta, inflación, política monetaria, estrecho de Ormuz, República Dominicana

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⛽🌍 RD consumió 76M barriles (2025) pero bajó su intensidad petrolera (3.3→0.60 barriles/US$1M PIB). Aun así importa todo: con Brent ~US$110 y WTI ~US$109, el riesgo Ormuz se siente. BCRD mantiene TPM 5.25%. 🇩🇴📉'

Brent ~US$110 y WTI ~US$109: el petróleo vuelve a mandar. RD ha reducido dependencia (0.60 barriles/US$1M PIB), pero importa 100% del combustible. BCRD deja TPM en 5.25% para anclar inflación. ⛽🇩🇴 #EconomíaRD'

1) ⛽🌍 RD consumió 76M barriles (2025) pero bajó su intensidad petrolera (3.3→0.60 barriles/US$1M PIB). Aun así importa todo: con Brent ~US$110 y WTI ~US$109, el riesgo Ormuz se siente. BCRD mantiene TPM 5.25%. 🇩🇴📉

2) Brent ~US$110 y WTI ~US$109: el petróleo vuelve a mandar. RD ha reducido dependencia (0.60 barriles/US$1M PIB), pero importa 100% del combustible. BCRD deja TPM en 5.25% para anclar inflación. ⛽🇩🇴 #EconomíaRD