Mostrando las entradas con la etiqueta Comercio y Mipymes. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Comercio y Mipymes. Mostrar todas las entradas

jueves, 13 de agosto de 2026

República Dominicana ante la hora estratégica de la integración regional


Diálogo Ministerial del BID celebrado en Ciudad de Panamá, espacio de alto nivel donde autoridades gubernamentales, líderes empresariales y representantes de organismos internacionales debatieron estrategias para fortalecer la conectividad, la integración logística y la competitividad regional.

República Dominicana ante la hora estratégica de la integración regional

La participación de Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial del BID proyecta una visión de país que procura convertir la ubicación geográfica, la seguridad jurídica, la conectividad y el crecimiento económico en instrumentos de competitividad, inversión, empleo y bienestar colectivo.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La República Dominicana se encuentra ante una oportunidad histórica que no puede interpretarse únicamente desde las estadísticas macroeconómicas ni reducirse a la colocación del país en los mapas del comercio internacional. La participación de los ministros Magín Díaz y Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial “Conectividad e integración para una región más competitiva”, organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Ciudad de Panamá los días 11 y 12 de agosto de 2026, representa la expresión de una política pública orientada a convertir las ventajas dominicanas en capacidades productivas, logísticas y comerciales sostenibles. [hacienda.gob.do], [mef.gob.pa]

La ubicación geográfica es, sin duda, uno de los principales activos nacionales. Sin embargo, la geografía por sí sola no garantiza desarrollo. Estar cerca de Estados Unidos, disponer de acceso privilegiado al Caribe y encontrarse en una posición estratégica respecto de Centroamérica constituye una ventaja solamente cuando esa localización está acompañada de infraestructura eficiente, seguridad jurídica, estabilidad institucional, conectividad portuaria y aeroportuaria, capital humano preparado y procedimientos comerciales previsibles. Precisamente, el planteamiento dominicano ante el BID procuró presentar esas fortalezas como componentes de una política integral de competitividad. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

La intervención del ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, colocó el debate en el contexto correcto. El nearshoring, entendido como la relocalización de procesos productivos hacia territorios cercanos a los principales mercados de consumo, abre una ventana extraordinaria para Centroamérica, Panamá y la República Dominicana. No obstante, esa oportunidad se desarrolla en medio de incertidumbres comerciales, transformaciones tecnológicas y reconfiguraciones de las cadenas globales de valor. Por tanto, aprovecharla demanda políticas coherentes y una coordinación regional capaz de ofrecer conectividad, previsibilidad y eficiencia operativa. [eldia.com.do], [mef.gob.pa]

El crecimiento de 4.5 % registrado por la economía dominicana durante el primer semestre de 2026 fortalece la credibilidad del planteamiento presentado en Panamá. Ese desempeño constituye una señal favorable de dinamismo económico, pero también plantea la responsabilidad de traducir el crecimiento en una transformación productiva más profunda. Las cifras adquieren sentido social cuando se convierten en empleos formales, mejores salarios, oportunidades para las mipymes, modernización industrial, expansión de las exportaciones y mayor capacidad de participación en los mercados internacionales. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

En este punto cobra especial significado la perspectiva expresada por Yayo Sanz Lovatón. Detrás de los indicadores logísticos se encuentra el trabajador de una zona franca, el productor agropecuario, el industrial, el emprendedor y el pequeño empresario que necesita condiciones para competir. La integración no debe limitarse a conectar puertos, carreteras, aeropuertos y plataformas digitales. Tiene que conectar el esfuerzo de la gente con nuevas oportunidades económicas. Una política comercial solamente puede considerarse exitosa cuando aquello que producen las manos dominicanas llega más lejos, conquista nuevos mercados y genera prosperidad dentro del territorio nacional. [hacienda.gob.do], [cdn.com.do]

Esa visión humana de la competitividad resulta fundamental. Durante demasiado tiempo, América Latina ha discutido la integración mediante declaraciones políticas que no siempre terminan transformándose en beneficios perceptibles para sus pueblos. La nueva integración debe medirse por la reducción de los tiempos de tránsito, la disminución de los costos logísticos, la simplificación de los procedimientos, el aumento de las exportaciones, la incorporación de las mipymes a las cadenas de valor y la generación de empleos de calidad. El desafío consiste en pasar de la retórica integracionista a una arquitectura regional basada en resultados verificables. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

La propuesta de avanzar desde controles secuenciales hacia fronteras que gestionen riesgos, compartan información y faciliten el comercio legítimo constituye uno de los puntos más relevantes de la posición dominicana. Una frontera moderna no es aquella que multiplica indiscriminadamente las inspecciones, sino la que utiliza inteligencia, interoperabilidad tecnológica, trazabilidad y análisis de riesgo para distinguir entre las operaciones confiables y las que requieren una fiscalización más rigurosa. Facilitar el comercio legítimo no significa debilitar los controles. Significa hacerlos más inteligentes, coordinados y eficaces. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

La estrategia regional Cargo Pass apunta precisamente hacia la creación de un ecosistema logístico que combine tecnología, infraestructura, armonización regulatoria y modernización de los pasos fronterizos. El proyecto contempla inicialmente una inversión de US$130 millones en el Corredor Pacífico, por donde circula cerca del 70 % de la carga regional, y sus beneficios económicos potenciales han sido estimados en US$700 millones anuales. Aunque la República Dominicana posee una condición insular distinta, la interoperabilidad, la digitalización y la trazabilidad promovidas por esta iniciativa ofrecen enseñanzas relevantes para su aspiración de consolidarse como centro logístico del Caribe. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

El programa América en el Centro reconoce que ninguna nación podrá responder de manera aislada a los desafíos que afectan la movilidad de mercancías, la infraestructura sostenible, la conectividad energética, la transformación digital y la inserción en las cadenas globales de valor. La competitividad contemporánea ya no se evalúa exclusivamente por países, sino también por regiones capaces de actuar como plataformas confiables de producción y distribución. En consecuencia, la República Dominicana necesita ejercer un liderazgo cooperativo, consciente de que el progreso de sus vecinos puede ampliar las oportunidades de toda la zona. [infobae.com], [mef.gob.pa]

La integración regional, sin embargo, debe construirse sobre principios de reciprocidad, equidad y beneficio compartido. Caminar juntos no significa renunciar a los intereses nacionales, sino comprender que estos pueden fortalecerse mediante alianzas inteligentes. La cooperación con países como Costa Rica, Panamá, Honduras y las demás economías centroamericanas puede generar complementariedades productivas, ampliar mercados y atraer inversiones que difícilmente llegarían a una región fragmentada. El liderazgo dominicano tendrá mayor legitimidad si contribuye a crear riqueza y oportunidades tanto dentro del país como en su entorno regional. [infobae.com], [mef.gob.pa]

También es necesario evitar que la legítima aspiración de convertir al país en el gran centro logístico del Caribe se convierta en una consigna sin suficiente contenido institucional. Para alcanzar esa meta habrá que profundizar la modernización de puertos y aeropuertos, fortalecer la coordinación entre organismos públicos, reducir duplicidades regulatorias, mejorar la infraestructura terrestre, desarrollar talento especializado y garantizar transparencia en cada eslabón de la cadena logística. La seguridad jurídica debe manifestarse no solo en las leyes, sino también en la consistencia de las decisiones administrativas y en la confianza que inspire el Estado. [hacienda.gob.do], [mef.gob.pa]

Igualmente, la competitividad debe alcanzar a las mipymes y a los productores que todavía enfrentan dificultades para incorporarse al comercio internacional. Si la integración logística beneficia únicamente a las grandes corporaciones, su impacto social será limitado. El gran desafío de las políticas públicas consiste en democratizar el acceso a la tecnología, el financiamiento, la capacitación, las certificaciones y los canales de exportación. El país necesita que una mayor cantidad de empresas dominicanas pueda producir con calidad, escalar sus operaciones y participar en cadenas regionales y globales de valor. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

La presencia de Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón en el encuentro del BID proyecta, en definitiva, una República Dominicana consciente de sus fortalezas y dispuesta a asumir responsabilidades regionales. No basta con afirmar que el país está preparado. Es indispensable demostrarlo mediante resultados, continuidad institucional y políticas de Estado que sobrevivan a las coyunturas. La logística, la facilitación del comercio y la integración productiva deben ocupar un lugar permanente en la agenda nacional porque inciden directamente en la inversión, la productividad y la calidad del empleo. [hacienda.gob.do], [cdn.com.do]

La verdadera medida del éxito no será solamente el volumen de mercancías movilizadas ni la cantidad de inversiones anunciadas. Será la capacidad de hacer que la economía se sienta mejor en la vida cotidiana de la población. Si la ubicación estratégica, el crecimiento económico y la conectividad se traducen en más empleos, mejores ingresos y oportunidades para quienes producen, entonces el país habrá convertido sus ventajas comparativas en prosperidad compartida. Ese es el horizonte que debe guiar la política económica dominicana: integrarse para competir, competir para producir y producir para elevar el bienestar de la gente.

+++++++++++++

Colomna de opinión

Los ministros Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón durante su participación en el Diálogo Ministerial del BID en Ciudad de Panamá, donde destacaron las condiciones estratégicas de la República Dominicana para impulsar la competitividad, la conectividad y el desarrollo regional 

República Dominicana ante la oportunidad de liderar la integración regional

La ubicación estratégica, la estabilidad jurídica y la conectividad del país representan ventajas importantes, pero convertirlas en empleos, inversiones y bienestar exige políticas sostenidas, instituciones eficientes y una integración orientada a resultados.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La participación de los ministros Magín Díaz y Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Ciudad de Panamá proyecta una República Dominicana consciente de su potencial y dispuesta a ejercer un liderazgo constructivo en la integración regional.

El país posee una ubicación geográfica privilegiada, cercanía con Estados Unidos, seguridad jurídica, conectividad aérea y marítima, estabilidad institucional y un sector privado dinámico. Estas condiciones constituyen una base favorable para aprovechar el nearshoring y avanzar hacia la consolidación de la República Dominicana como centro logístico, industrial y comercial del Caribe.

Sin embargo, la geografía no produce desarrollo por sí sola. Para convertir esa ventaja en prosperidad se requieren puertos y aeropuertos eficientes, carreteras adecuadas, procedimientos aduaneros ágiles, infraestructura tecnológica, capital humano preparado y reglas previsibles. La competitividad moderna depende tanto de la infraestructura física como de la capacidad institucional para simplificar procesos, compartir información y garantizar trazabilidad.

En ese sentido, resulta pertinente la propuesta de avanzar desde controles secuenciales hacia fronteras inteligentes, sustentadas en análisis de riesgo, interoperabilidad y cooperación entre organismos. Facilitar el comercio legítimo no significa debilitar la fiscalización, sino hacerla más precisa, eficiente y segura.

El crecimiento económico de 4.5 % registrado durante el primer semestre de 2026 fortalece la posición dominicana. No obstante, el verdadero desafío es conseguir que ese desempeño se traduzca en empleos formales, mejores ingresos, crecimiento de las mipymes, expansión de las exportaciones y nuevas oportunidades para los productores nacionales.

La integración regional tampoco debe permanecer encerrada en declaraciones diplomáticas. Tiene que medirse mediante resultados concretos: reducción de costos logísticos, menores tiempos de tránsito, simplificación de trámites, apertura de mercados y mayor participación de las empresas locales en las cadenas globales de valor.

La visión expresada por Sanz Lovatón coloca correctamente a la gente en el centro. Detrás de cada cifra logística están los trabajadores de las zonas francas, los industriales, los productores agropecuarios y los emprendedores que necesitan una cancha abierta para competir.

República Dominicana tiene condiciones para liderar, pero ese liderazgo deberá sostenerse con planificación, transparencia y continuidad institucional. La meta no puede limitarse a movilizar más mercancías. Debe consistir en transformar la conectividad, la inversión y el comercio en prosperidad compartida.

Integrarse para competir, competir para producir y producir para mejorar la vida de la gente: ese debe ser el horizonte nacional.

viernes, 12 de junio de 2026

La mesa que importa cuando el mundo tiembla | Por Luis Orlando Díaz Vólquez #GuasábaraEditor

Presidente Abinader

La mesa que importa cuando el mundo tiembla

La reunión entre el Gobierno y los sectores productivos, lejos de ser un simple gesto protocolar, constituye una respuesta estratégica frente a una economía internacional marcada por la volatilidad energética, la presión inflacionaria y la incertidumbre geopolítica.

Cuando el presidente Luis Abinader convoca a industriales, comerciantes, agroempresarios y representantes del empresariado para dar seguimiento a la Mesa de Precios, lo que está en juego no es únicamente el costo inmediato de algunos bienes esenciales, sino la capacidad del país de construir defensas internas frente a impactos externos que no controla. La reunión celebrada en el Salón Verde del Palacio Nacional tuvo precisamente ese propósito: evaluar el comportamiento de los mercados internacionales y coordinar acciones para mitigar el efecto de las fluctuaciones globales sobre la economía nacional y el bienestar de la población. 

Ese dato, aparentemente administrativo, tiene una profundidad política y económica mayor de la que a veces se admite. En un país importador neto de combustibles y especialmente sensible a los choques internacionales, la estabilidad no se decreta: se negocia, se planifica y se protege. El propio mandatario subrayó que este espacio ha permitido construir consensos y recoger recomendaciones del sector comercial, empresarial, industrial y agrícola para sostener “la mayor estabilidad posible” aun en medio de una coyuntura internacional adversa.

La pertinencia de esa coordinación se comprende mejor cuando se observa el escenario real de precios. El Banco Central informó que la inflación interanual de mayo de 2026 se ubicó en 5.35 %, por encima del rango meta de 4.0 % ± 1.0 %, mientras que el componente de transporte fue el de mayor incidencia mensual con una variación de 2.16 %, impulsado por alzas en gasolinas y gasoil. Aunque la inflación mensual se moderó a 0.31 % por la baja de algunos alimentos de alta ponderación, la presión de los combustibles sigue siendo una advertencia clara de que el costo de la energía continúa siendo uno de los principales canales de transmisión de la inestabilidad internacional hacia la economía doméstica

A esa presión interna se suma un entorno energético internacional todavía convulso. Reuters reportó que el 8 de junio el Brent cerró en US$94.25 por barril y acumulaba un alza aproximada de 31 % desde el inicio del conflicto regional referido en esa cobertura; pocos días antes también advertía sobre inventarios globales de crudo peligrosamente bajos y sobre el riesgo de un nuevo choque de precios si persistían las interrupciones en el tránsito por zonas estratégicas. En otras palabras, la preocupación del Gobierno y de los sectores productivos no responde a una exageración preventiva, sino a señales concretas de vulnerabilidad internacional que podrían traducirse rápidamente en mayores costos logísticos, energéticos y alimentarios para los hogares dominicanos. 

Por eso, la mayor virtud de la Mesa de Precios no es solo técnica, sino institucional. Allí se reconoce que ninguna autoridad, por eficiente que sea, puede enfrentar sola las distorsiones del mercado global, y que tampoco el sector privado puede manejar por sí mismo los costos sociales de esas distorsiones. La presencia del Conep, la AIRD, la ONEC, la UNASE y la Junta Agroempresarial Dominicana, junto a ministros clave y al director general de Aduanas, revela una arquitectura de respuesta basada en diálogo, información compartida y decisión coordinada. Esa articulación es, en sí misma, una señal de madurez: cuando los actores productivos y el Estado conversan antes de que la crisis llegue a los anaqueles, al transporte o a los servicios, el país gana tiempo, previsibilidad y margen de maniobra.

Sin embargo, sería un error reducir este esfuerzo a una política puramente defensiva. La coyuntura actual también debería empujar a la República Dominicana a pensar más allá de la administración de contingencias. Si cada episodio de tensión internacional demuestra cuán expuesta está la economía a los combustibles fósiles, al costo del transporte y a las cadenas globales de abastecimiento, entonces la verdadera lección no es solo mantener una mesa activa, sino convertir esa mesa en una plataforma de reformas: mayor seguridad energética, más eficiencia logística, fortalecimiento de la producción nacional y políticas de competencia que impidan que los choques externos se conviertan en excusa para abusos internos.

También conviene subrayar un punto esencial: la estabilidad, para ser legítima, debe sentirse en la mesa de la gente. No basta con exhibir coordinación pública y privada si el ciudadano sigue percibiendo que cada crisis internacional termina descargándose sobre su bolsillo. Ahí radica la prueba más exigente de esta estrategia. Proteger a la población significa contener el impacto en alimentos, transporte, insumos básicos y costos de vida; significa impedir que el ruido del mercado global se transforme en angustia cotidiana para los hogares de ingresos medios y bajos. En ese sentido, la mesa de diálogo solo será plenamente exitosa si se traduce en alivio real y no únicamente en tranquilidad estadística.

Hay, pues, una enseñanza mayor en este episodio. En tiempos de incertidumbre internacional, la gobernanza económica moderna no se construye desde el monólogo del poder ni desde la comodidad del mercado actuando en solitario, sino desde la cooperación responsable entre quienes diseñan la política pública y quienes sostienen la producción, la distribución y el abastecimiento nacional. Esa es la dimensión más relevante de la reunión encabezada por el presidente: no la fotografía del encuentro, sino la validación de un método para administrar tensiones externas sin sacrificar cohesión interna. 

La República Dominicana necesita justamente eso: menos improvisación y más concertación; menos reacción tardía y más prevención; menos discursos triunfalistas y más instituciones capaces de anticipar, amortiguar y responder. Si la Mesa de Precios logra consolidarse como un mecanismo serio de vigilancia, concertación y acción, entonces su importancia irá mucho más allá del momento presente. Será una de esas herramientas silenciosas que, sin hacer demasiado ruido, sostienen la estabilidad de un país cuando el mundo alrededor empieza a estremecerse.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

...

NOTICIAS RELACIONADAS

Presidente Abinader afirma que la cooperación entre el Gobierno y sectores productivos fortalece la estabilidad y protege a la población de efectos externos
El mandatario y sectores productivos dan seguimiento a la Mesa de Precios para mitigar el impacto de las fluctuaciones internacionales.

 Economía | 8 de Junio 2026 | 19:16

Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader encabezó este lunes una reunión con representantes de los sectores comercial, industrial, empresarial y agropecuario para dar seguimiento a la Mesa de Precios, evaluar el comportamiento de los mercados internacionales y coordinar acciones orientadas a mitigar el impacto de las fluctuaciones globales en la economía nacional y el bienestar de la población.

Durante el encuentro, celebrado en el Salón Verde del Palacio Nacional, el mandatario destacó la importancia del diálogo permanente entre el Gobierno y los sectores productivos, al señalar que este espacio ha permitido construir consensos y generar propuestas que contribuyen a preservar la estabilidad económica del país frente a los desafíos externos.

El presidente Abinader explicó que las recomendaciones presentadas por empresarios, comerciantes, industriales y productores agropecuarios complementan las medidas impulsadas por el Gobierno para enfrentar los efectos de las variaciones internacionales en los precios del petróleo y el gas natural.

“Ha sido siempre una reunión de mucha cooperación, entendimiento y aportes del sector comercial, empresarial, industrial y agrícola, que constantemente nos presenta recomendaciones para que, aun en medio de este escenario internacional, podamos mantener la mayor estabilidad posible”, señaló.

Asimismo, reiteró que la colaboración entre el Gobierno y los sectores productivos continúa siendo fundamental para preservar la estabilidad nacional y proteger a la población de los efectos de la coyuntura internacional.

Acompañaron al presidente los ministros de la Presidencia, José Ignacio Paliza; de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón; Administrativo de la Presidencia, Andrés Bautista, y el director general de Aduanas, Nelson Arroyo.

En la reunión participaron representantes del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), la Unión Nacional de Supermercados Económicos (UNASE), la Junta Agroempresarial Dominicana, entre otras organizaciones representativas del sector productivo nacional.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-afirma-que-la-cooperacion-entre-el-gobierno-y-sectores-productivos

miércoles, 27 de mayo de 2026

Industria y Comercio suspende operaciones de dos envasadoras de gas por incumplimientos de seguridad

Industria y Comercio suspende operaciones de dos envasadoras de gas por incumplimientos de seguridad

En la última inspección realizada se detectaron múltiples irregularidades en los sistemas de emergencia y antincendios.

San José de Ocoa, R.D., 27 de mayo de 2026. – El ministerio de Industria, Comercio Mipymes (MICM), y el Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM) clausuraron las operaciones de dos envasadoras de gas licuado de petróleo, tras detectar múltiples incumplimientos a los estándares de seguridad establecidos en la Resolución 201-17.

La clausura se realizó debido a la ausencia de varios elementos críticos de seguridad y funcionamiento, indispensables para garantizar una operación segura y conforme a los estándares establecidos. Estas deficiencias comprometían la protección de los usuarios y todos los actores involucrados en la operatividad, por lo que se procedió a la medida.

El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, fue enfático en que ninguna envasadora de GLP que incumpla las normas de seguridad podrá mantenerse en operación, ya que la seguridad de los ciudadanos es lo primero. 

Los técnicos también comprobaron que las estaciones no cuentan con válvulas internas de seguridad de actuación neumática, térmica o remota, elementos indispensables para garantizar la seguridad en las operaciones de expendio de GLP.

La suspensión de las operaciones fue ejecutada ante dichos incumplimientos a las disposiciones de seguridad contempladas en la Resolución 201-17 y las normas internacionales aplicables para ese tipo de estaciones. 

El cierre de las operaciones de las envasadoras Alicia Gas II y III, ambas ubicadas en San José de Ocoa, fueron coordinados entre en el CECCOM y la DSCEE.

Se recuerda que, según las normativas vigentes, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes tiene la potestad de implementar políticas destinadas a garantizar el suministro de combustibles a nivel nacional, la seguridad de las instalaciones y facilitar su importación, almacenamiento, transporte, distribución y comercialización, tanto al por mayor como al detalle.


Información relacionada:

La Resolución 201-17 del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) constituye una de las piezas normativas más relevantes en la República Dominicana en materia de regulación del Gas Licuado de Petróleo (GLP), al establecer y actualizar los requisitos de seguridad aplicables a las plantas envasadoras y estaciones de expendio de este combustible. Su propósito central es garantizar que las operaciones vinculadas al manejo, almacenamiento y comercialización del GLP se realicen bajo estándares técnicos rigurosos que reduzcan riesgos y protejan tanto a los usuarios como al entorno. [do.vlex.com]

En esencia, esta resolución define un conjunto de obligaciones que deben cumplir las empresas del sector, comenzando por la implementación de normas de seguridad estrictas para la instalación y operación de las envasadoras, así como la adecuación de sus infraestructuras a condiciones técnicas seguras. Al mismo tiempo, introduce mejoras sobre disposiciones anteriores, adaptándolas a criterios más modernos y alineados con estándares internacionales, en el marco de un proceso de reorganización y regularización del mercado de combustibles en el país. [micm.gob.do]

Asimismo, la normativa establece una clasificación de las plantas envasadoras según su ubicación y el nivel de riesgo asociado, tomando en cuenta factores como la cercanía a zonas densamente pobladas y centros de concentración de personas. Esta clasificación permite determinar diferentes niveles de exigencia en materia de seguridad, obligando a aquellas instalaciones ubicadas en áreas más sensibles a cumplir con medidas más estrictas, como sistemas contra incendios, válvulas de seguridad y mecanismos de cierre de emergencia que garanticen una respuesta rápida ante cualquier eventualidad. [contadores...icanos.com]

El enfoque de la Resolución 201-17 está claramente orientado a la prevención, dado que el GLP es un combustible altamente inflamable cuyo manejo inadecuado puede generar riesgos significativos para la vida humana, las infraestructuras y el medio ambiente. Por esta razón, la normativa no solo establece requisitos técnicos, sino que también refuerza el control operativo y la supervisión institucional, asegurando que las empresas adopten prácticas responsables y seguras en todas sus actividades. [ehplus.do]

En términos de su importancia, esta resolución funciona como un instrumento clave de política pública, ya que obliga a las empresas a cumplir estándares de seguridad reconocidos, al tiempo que faculta a las autoridades a sancionar, suspender o clausurar aquellas instalaciones que incumplan las disposiciones establecidas. De este modo, se fortalece la capacidad del Estado para supervisar un sector estratégico como el de los combustibles, donde la prevención de riesgos es fundamental para la protección de la ciudadanía. [do.vlex.com]

En síntesis, la Resolución 201-17 constituye el marco técnico que regula el funcionamiento seguro de las envasadoras de GLP en la República Dominicana, definiendo criterios claros de operación, seguridad y control. Su cumplimiento es obligatorio, y su incumplimiento puede derivar en medidas inmediatas como la suspensión de operaciones, en aras de salvaguardar la vida de las personas y garantizar un manejo responsable de un recurso energético esencial.

.ooooo

Cuando la seguridad deja de ser negociable

La clausura de dos envasadoras de GLP en San José de Ocoa no solo revela fallas técnicas puntuales; también pone sobre la mesa una verdad que el país no puede seguir relativizando: en el sector de los combustibles, el cumplimiento de las normas es una obligación moral y legal, no una opción sujeta a conveniencias comerciales.

La decisión del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y del Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM) de suspender las operaciones de las envasadoras Alicia Gas II y III, en San José de Ocoa, debe ser valorada como una acción correcta, necesaria y aleccionadora. Las inspecciones técnicas detectaron múltiples incumplimientos a los estándares de seguridad establecidos en la Resolución 201-17, incluyendo irregularidades en los sistemas de emergencia y antincendios, así como la ausencia de elementos indispensables para garantizar un expendio seguro de GLP. Entre las deficiencias verificadas figura la falta de válvulas internas de seguridad de actuación neumática, térmica o remota, mecanismos fundamentales para reducir riesgos operativos y responder con rapidez ante una contingencia. [rinconinfo...mativo.com], [micm.gob.do]

Lo preocupante del caso no es únicamente la clausura en sí, sino lo que ella revela sobre la persistencia de prácticas que subestiman la seguridad en un sector particularmente sensible. El GLP es un combustible de uso cotidiano en miles de hogares, comercios y vehículos, pero su masificación no disminuye su peligrosidad; por el contrario, obliga a elevar el rigor de la supervisión y del cumplimiento técnico. Cuando una estación opera sin componentes básicos de seguridad, no solo viola una disposición administrativa: pone en riesgo la vida de los usuarios, del personal que trabaja en ella y de las comunidades cercanas. Por eso resulta acertada la posición expresada por el ministro Yayo Sanz Lovatón, al advertir que ninguna envasadora que incumpla las normas podrá mantenerse en operación, porque la seguridad ciudadana debe estar por encima de cualquier interés económico o tolerancia informal. [micm.gob.do], [ehplus.do], [rinconinfo...mativo.com]

En ese contexto, la Resolución 201-17 cobra una relevancia que conviene subrayar. Esa normativa del MICM reformuló los requisitos mínimos de seguridad aplicables a las plantas envasadoras de GLP y a determinadas estaciones, actualizando disposiciones previas y estableciendo una clasificación de las instalaciones en función de su ubicación y del nivel de exposición al entorno humano. La lógica de esa regulación es sencilla y poderosa: mientras más cercana esté una instalación de combustibles a zonas pobladas o a centros de concentración de personas, mayor debe ser la exigencia técnica en materia de prevención, control y respuesta ante emergencias. No se trata, por tanto, de un exceso burocrático ni de una carga innecesaria para el operador privado, sino de un marco racional diseñado para proteger vidas, infraestructuras y bienes públicos y privados frente a un producto altamente inflamable. [elocoeno.com], [hoy.com.do], [losmocanos.com]

Desde una perspectiva de política pública, esta intervención también envía un mensaje institucional saludable: el Estado no puede limitarse a emitir normas y otorgar permisos; debe demostrar que tiene capacidad para hacerlas cumplir. El propio MICM recordó que la legislación vigente le otorga la potestad de implementar políticas para garantizar el suministro de combustibles y la seguridad de las instalaciones, así como regular la importación, almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de estos productos en el país. La coordinación con el CECCOM y con la Dirección de Supervisión, Control y Evaluación de Estaciones de Expendio (DSCEE) evidencia, además, que la fiscalización efectiva del mercado de combustibles exige una acción interinstitucional coherente, técnica y constante. Esa es, precisamente, la diferencia entre una regulación decorativa y una regulación que cumple su función social. [hoy.com.do], [micm.gob.do], [ehplus.do]

Sin embargo, el cierre de Alicia Gas II y III no debería agotarse en el efecto inmediato de una sanción ejemplarizante. El país necesita convertir este episodio en una oportunidad para fortalecer una cultura preventiva de cumplimiento en todo el sector del GLP. Si dos estaciones fueron encontradas operando con fallas tan elementales en sistemas de emergencia y válvulas de seguridad, la pregunta obligada es si existen otras instalaciones que requieran una revisión técnica profunda, auditorías de riesgo o procesos obligatorios de adecuación. La verdadera lección del caso no es que el Estado puede clausurar, sino que debe inspeccionar mejor, más temprano y con mayor transparencia. Publicar hallazgos, reforzar la trazabilidad de las inspecciones y exigir evidencia verificable del cumplimiento normativo contribuiría no solo a prevenir accidentes, sino también a aumentar la confianza de la ciudadanía en las instituciones encargadas de velar por su seguridad. [rinconinfo...mativo.com], [micm.gob.do], [elocoeno.com]

Al final, la discusión de fondo es más amplia que el destino de dos envasadoras en San José de Ocoa. Lo que está en juego es el tipo de mercado de combustibles que la República Dominicana quiere consolidar. Un mercado moderno no se define solo por la disponibilidad del producto ni por la expansión territorial de estaciones; se define, sobre todo, por su capacidad de operar bajo criterios estrictos de legalidad, seguridad y responsabilidad. La clausura de estas plantas recuerda que, en materia de GLP, la permisividad puede costar demasiado caro. Y por eso mismo, cuando una autoridad actúa para impedir que el riesgo se normalice, no está obstaculizando la actividad económica: está defendiendo el derecho más básico de la sociedad, que es el derecho a la vida y a la seguridad. [micm.gob.do], [hoy.com.do], [elocoeno.com]

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor 

.ooooo


jueves, 14 de mayo de 2026

El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes y DP World anuncian inversión adicional de USD$100 millones para 2026

El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes y DP World anuncian inversión adicional de USD$100 millones para 2026

La expansión del ecosistema de zonas económicas, coordinada por el MICM, fortalecerá el encadenamiento productivo y la competitividad del país ante los mercados globales.

CIUDAD DE PANAMÁ, R.D., 14 de mayo de 2026. – En el marco del Congreso Mundial de Zonas Francas, el Gobierno de la República Dominicana, bajo la visión macroeconómica del presidente Luis Abinader, y la multinacional logística DP World oficializaron una inversión adicional de USD$100 millones proyectada para el año 2026. Esta inyección de capital, coordinada a través del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes bajo el liderazgo del ministro Yayo Sanz Lovatón, está diseñada para expandir y modernizar el ecosistema de zonas económicas y la infraestructura logística del país.

Este movimiento estratégico capitaliza la ventaja competitiva de la República Dominicana en la región del Caribe y las Américas. El Estado dominicano posiciona esta alianza como un hito en la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED), evidenciando ante los mercados globales que la estabilidad jurídica y la seguridad operativa son los principales motores para liderar la relocalización de las cadenas de suministro.

Al respecto, el ministro Sanz Lovatón resaltó que este marco de colaboración garantiza que la expansión de la infraestructura portuaria y de almacenamiento trascienda la logística convencional. El objetivo central es integrar de manera directa a las micro, pequeñas y medianas empresas en el comercio internacional, fomentando un encadenamiento productivo que genere valor agregado nacional.

El anuncio contó con la participación de Manuel Martínez, CEO de DP World en la República Dominicana, quien lidera la transformación operativa para convertir al país en el nodo logístico más avanzado y resiliente del hemisferio. Este esfuerzo público-privado es apoyado por actores clave como Angie Berges, Vicepresidenta de Relaciones Institucionales de INICIA, evidenciando un modelo de colaboración que asegura transferencia tecnológica y empleos de alto valor, Simon Sonoo, Vicepresidente de Desarrollo de Zonas Económicas del Grupo DP World; Jorge Díaz, Vicepresidente de Zonas Económicas para la República Dominicana; y Leila Alagroobi, Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales del Grupo DP World.

Con esta inversión, la República Dominicana reafirma su posición como el destino más competitivo de la región para la manufactura y la distribución global, consolidando un modelo de gobernanza que alinea el crecimiento corporativo con el desarrollo económico sostenible del país.

NOTICIAS RELACIONADAS 

EDITORIAL

Inversión estratégica y soberanía logística: la apuesta dominicana hacia 2026

La inversión adicional de USD$100 millones anunciada por DP World, en coordinación con el MICM, consolida a la República Dominicana como nodo logístico clave del hemisferio y profundiza un modelo de desarrollo basado en encadenamiento productivo, nearshoring y competitividad global.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La reciente oficialización de una inversión adicional de USD$100 millones por parte de DP World, en coordinación con el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), no constituye un anuncio aislado dentro del ecosistema económico dominicano, sino una señal estructural del posicionamiento estratégico que la República Dominicana ha venido consolidando como plataforma logística, industrial y comercial en el hemisferio. Este movimiento, presentado en el marco del Congreso Mundial de Zonas Francas, proyecta hacia 2026 una visión de país anclada en la competitividad global, la atracción sostenida de inversión extranjera directa y la integración productiva nacional.

En un contexto internacional caracterizado por la fragmentación de las cadenas de suministro, tensiones geopolíticas persistentes y una creciente tendencia al nearshoring, la República Dominicana ha sabido capitalizar su estabilidad macroeconómica, su ubicación geográfica privilegiada y, sobre todo, la consistencia de sus políticas públicas. La inversión anunciada confirma que el país no solo es un receptor confiable de capital, sino también un socio estratégico dentro de las nuevas configuraciones del comercio global.

La articulación de esta iniciativa a través del MICM, bajo el liderazgo del ministro Yayo Sanz Lovatón, refleja una comprensión clara de los desafíos de la nueva economía internacional. No se trata únicamente de ampliar infraestructura portuaria o fortalecer la capacidad logística, sino de redefinir el concepto mismo de zonas económicas como verdaderos ecosistemas de valor, donde convergen la manufactura avanzada, la innovación tecnológica y la integración empresarial. En este sentido, la expansión de las zonas económicas se convierte en una plataforma para escalar hacia un modelo de desarrollo más sofisticado y resiliente.

Particular relevancia adquiere el énfasis en el encadenamiento productivo. La inclusión de las micro, pequeñas y medianas empresas dentro de esta arquitectura logística representa un cambio cualitativo en la política industrial dominicana. Durante décadas, el desafío ha sido cómo lograr que la inversión extranjera genere efectos multiplicadores reales en la economía local. Esta apuesta, respaldada por alianzas público-privadas de alto nivel, apunta precisamente a cerrar esa brecha, integrando a las mipymes en las cadenas globales de valor y promoviendo una mayor generación de contenido nacional.

La participación de DP World, uno de los actores logísticos más influyentes a nivel global, aporta no solo capital, sino también conocimiento, tecnología y estándares operativos de clase mundial. La presencia de su liderazgo regional en el anuncio, junto con el acompañamiento de actores estratégicos como INICIA, evidencia que este proyecto trasciende la dimensión financiera y se inscribe en una lógica de transformación sistémica. La transferencia tecnológica y la creación de empleos de alto valor agregado son elementos clave para garantizar que esta inversión tenga impactos sostenibles en el tiempo.

En este punto, resulta fundamental comprender el alcance geopolítico de esta decisión. En un momento en que las grandes economías buscan diversificar sus fuentes de producción y reducir riesgos logísticos, la República Dominicana se posiciona como un nodo articulador en el Caribe y las Américas. La consolidación de un hub logístico avanzado no solo responde a intereses económicos, sino también a consideraciones estratégicas de seguridad, resiliencia y conectividad regional. En otras palabras, el país está transitando hacia una forma de soberanía logística, donde su capacidad de conectarse eficientemente con los mercados internacionales se convierte en un activo de poder.

Asimismo, la coherencia entre esta inversión y la visión macroeconómica impulsada por el presidente Luis Abinader refuerza la credibilidad del país ante los inversionistas globales. La estabilidad jurídica, la seguridad operativa y la transparencia institucional han pasado de ser declaraciones aspiracionales a convertirse en ventajas competitivas concretas. En un entorno global donde la incertidumbre es la norma, estos factores adquieren un valor determinante en la toma de decisiones de inversión.

No se puede obviar, además, que esta expansión del ecosistema de zonas económicas se produce en un momento en que la economía dominicana demuestra una notable capacidad de adaptación frente a choques externos. Mientras otras economías de la región enfrentan desaceleraciones significativas, la República Dominicana ha mantenido ritmos de crecimiento positivos, fortaleciendo su balanza comercial y diversificando sus fuentes de ingreso. Este desempeño no es casual, sino resultado de políticas coherentes orientadas a la apertura, la innovación y la competitividad.

Sin embargo, los retos no desaparecen. El éxito de esta estrategia dependerá en gran medida de la capacidad del Estado y del sector privado para garantizar que los beneficios de esta inversión se distribuyan de manera equitativa y sostenible. La formación de capital humano, la mejora continua de la infraestructura, la simplificación de procesos y el fortalecimiento institucional serán variables determinantes en este proceso. Asimismo, será clave mantener una visión de largo plazo que evite caer en esquemas de dependencia o concentración excesiva.

En definitiva, la inversión adicional anunciada por DP World, en coordinación con el MICM, representa mucho más que un incremento de capital. Es la manifestación de un modelo de desarrollo que busca alinear la inserción internacional del país con el fortalecimiento de sus capacidades internas. Es, también, una apuesta por un crecimiento que combine eficiencia económica con inclusión productiva, y que coloque a la República Dominicana en una posición de liderazgo dentro de la nueva geografía del comercio global.

La oportunidad está sobre la mesa. Convertir esta visión en una realidad tangible dependerá de la continuidad de las políticas públicas, la madurez del tejido empresarial y la capacidad de adaptación ante un entorno internacional cada vez más complejo. Pero si algo deja claro este anuncio es que la República Dominicana no está reaccionando a los cambios del mundo, sino participando activamente en su redefinición.

#GuasábaraEditor

Luis Orlando Díaz Vólquez

domingo, 19 de abril de 2026

Industria dominicana se impone ante crisis internacional

Industria dominicana se impone ante crisis internacional 
Pese al actual escenario de crisis global, el índice que elabora la Asociación de Industrias de la República Dominicana registra una expansión sustancial y las exportaciones de bienes nacionales crecieron 20.9% en el primer trimestre del año.
19 de abril de 2026
Santo Domingo. – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), informó que el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM) alcanzó los 60.7 puntos en marzo de 2026, una expansión importante y que supera holgadamente el umbral de los 50 puntos. 
La entidad liderada por el ministro Yayo Sanz Lovatón, indicó que estos resultados son una clara evidencia de la resiliencia de la económica dominicana, la efectividad de las políticas públicas en favor de la industria local y del diálogo franco y permanente que mantienen los sectores público y privado para mantener la estabilidad económica en medio de un escenario global complejo.  
El resultado registrado en marzo representa un aumento de 8.8 puntos respecto a febrero, consolida la trayectoria de crecimiento que registran los primeros tres meses del año y revierte la contracción registrada al cierre del 2025.
Asimismo, el MICM destacó que, a través del Viceministerio de Desarrollo Industrial, se mantiene diseñando e implementando iniciativas para incrementar la productividad y competitividad de la industria dominicana bajo la visión estratégica del ministro Sanz Lovatón.
El IMAM, elaborado por la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), está compuesto por cinco variables: volumen de producción, volumen de ventas, empleo, inventario materias primas, y plazo entregas suplidores. 
Las variables con mayor incidencia en dicho resultado fueron “volumen de producción” que se ubicó en 61.7 (aumentó 12.0 puntos) y “volumen de ventas”, que alcanzó 61.2 (aumentó 5.4 puntos). 
Otras variables que también mostraron un aumento respecto a febrero de 2026, fueron el “empleo” se ubicó en 60.6 (aumentó 8.7 puntos), el “inventario materias primas” en 58.7 (aumentó 8.7 puntos), y el “plazo de entregas suplidores” en 58.7  (aumentó 9.7 puntos).
El MICM indicó además que, al cierre de marzo de 2026, la manufactura local continuó consolidando su crecimiento y su aporte al desarrollo económico nacional, registrando 153,144 empleos formales, para una variación interanual positiva de 0.5%. Los subsectores con mayor nivel de empleo fueron plásticos, azúcar y productos farmacéuticos. 
Asimismo, el aporte al fisco alcanzó los RD$15,045.9 millones, con un crecimiento interanual de 14.5%, destacándose sectores como bebidas y cemento. Las exportaciones de bienes industriales del régimen nacional crecieron 20.9% de manera interanual en el primer trimestre 2026, teniendo como principales destinos a Haití, Estados Unidos y Puerto Rico.

Sobre IMAM 
El IMAM es un indicador mensual elaborado por la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) que mide el comportamiento de la actividad industrial en el país. Su objetivo es evaluar la situación de los negocios industriales y examinar posibles tendencias con rapidez y sencillez.
.....
Aquí tienes una versión editorializada y adaptada del texto, con tono institucional, claro y emotivo, pensada para reforzar la resonancia del mensaje en medios y redes:

---
Industria dominicana se impone ante la crisis internacional: resiliencia y crecimiento en medio de un escenario global complejo.

Santo Domingo, 19 de abril de 2026. – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) informó que el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), elaborado por la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), alcanzó los 60.7 puntos en marzo de 2026, superando holgadamente el umbral de los 50 puntos y consolidando la expansión de la industria nacional.  

Este resultado representa un aumento de 8.8 puntos respecto a febrero y revierte la contracción registrada al cierre de 2025, evidenciando la resiliencia de la economía dominicana, la efectividad de las políticas públicas y el diálogo permanente entre los sectores público y privado.  

El ministro Yayo Sanz Lovatón destacó que, a través del Viceministerio de Desarrollo Industrial, se continúan diseñando e implementando iniciativas estratégicas para incrementar la productividad y competitividad de la industria local.  

📈 Entre las variables con mayor incidencia se encuentran el volumen de producción (61.7 puntos, +12.0) y el volumen de ventas (61.2 puntos, +5.4). También mostraron avances el empleo (60.6), inventario de materias primas (58.7) y plazo de entregas de suplidores (58.7).  

👷‍♂️ Al cierre de marzo, la manufactura local registró 153,144 empleos formales, con una variación interanual positiva de 0.5%, destacándose los subsectores de plásticos, azúcar y productos farmacéuticos.  

💰 El aporte al fisco alcanzó los RD$15,045.9 millones, con un crecimiento interanual de 14.5%, impulsado por sectores como bebidas y cemento.  

🌎 Las exportaciones de bienes industriales crecieron 20.9% en el primer trimestre de 2026, teniendo como principales destinos Haití, Estados Unidos y Puerto Rico.  
.....

martes, 14 de abril de 2026

La apuesta dominicana por la inversión tecnológica

La apuesta dominicana por la inversión tecnológica

Eduardo Sanz Lovaton, Ana María Díaz
14/04/2026 00:00

República Dominicana vive un momento decisivo en su camino hacia un desarrollo más inclusivo, competitivo y sostenible. En un entorno internacional caracterizado por profundas evoluciones tecnológicas y por la reconfiguración de las cadenas globales de valor, República Dominicana ha asumido con responsabilidad el desafío de transformar la economía nacional con el propósito de elevar y modernizar su productividad y promover una inserción más sofisticada del país en el contexto global.

Durante los últimos años, el país ha consolidado importantes avances en materia de estabilidad institucional, infraestructura, conectividad y capital humano, lo que ha arrojado como resultado que la inversión extranjera mantenga una presencia sólida y diversificada en territorio dominicano.

Ahora, se necesita dar un paso más: no solo atraer inversión, sino incorporar, con visión de desarrollo, nuevos sectores estratégicos que impulsen la innovación, aumenten la calidad del empleo, y consoliden un ecosistema de mayor impacto para la sociedad dominicana.

El Plan de Atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) para empresas TIC en República Dominicana (2026-2036), que lanzamos desde el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, junto al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y se deriva de la Estrategia Nacional de Exportación de Servicios Modernos (ENESM), es un instrumento que ordena prioridades, articula esfuerzos y proyecta al país con mayor claridad en los espacios donde hoy se define la competitividad global.

Este Plan puede además impactar de manera directa e indirecta sobre las dimensiones del desarrollo del talento humano, generando nuevos conocimientos y opciones educativas; promoviendo la innovación tecnológica en salud; diversificando el ingreso y las fuentes de empleo de calidad; y ampliando las oportunidades productivas de la gente; generando riquezas mucho más allá de la monetaria.

Esta hoja de ruta genera un alto impacto en el desarrollo sostenible del país: se trata de atraer inversión tecnológica de calidad, que active la productividad y con potencial impacto en el bienestar de la gente, y que fortalezca las capacidades nacionales para innovar, competir y generar valor, contribuyendo a construir un modelo de desarrollo más dinámico, que pueda generar prosperidad para todas las personas en todo el territorio.

Además, todo esto permitirá avanzar prioridades nacionales más allá de la innovación tecnológica. Su ejecución podrá impactar positivamente el PIB, conectándose con los objetivos de Meta RD 2036; y elevar los estándares de producción nacional, fortaleciendo la capacidad del país para competir e integrarse en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Continuamos avanzando con determinación y compromiso. Asegurémonos que la innovación encuentre un hogar seguro y de permanencia en República Dominicana y que el futuro de la economía digital con visión de desarrollo humano sostenible se escriba, también, en suelo dominicano.

El autor es ministro de Industria, Comercio y Mipymes.

Ana María Díaz, representante residente del PNUD en República Dominicana.

Tags relacionados

https://listindiario.com/puntos-de-vista/20260414/apuesta-dominicana-inversion-tecnologica_901649.html


"Medina está equivocado", responde Lovatón ante críticas del expresidente

Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes.
Eduardo Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes.Leone
Crisis internacional
"Medina está equivocado", responde Lovatón ante críticas del expresidente
“El presidente Medina está equivocado. El plan del gobierno dominicano es proteger el bolsillo de la población más vulnerable de nuestro país", respondió de manera categórica Eduardo Sanz Lovatón. 
Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes.
Eduardo Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes.Leone

Nalphy Martínez
Santo Domingo, RD | 14/04/2026 10:53
Ante las recientes declaraciones del expresidente Danilo Medina, quien afirmó que "el gobierno no tiene un plan concreto" para la crisis internacional, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, no pudo estar en más desacuerdo.

“El presidente Medina está equivocado. El plan del gobierno dominicano es proteger el bolsillo de la población más vulnerable de nuestro país", respondió de manera categórica.

Para ilustrar, mencionó los recurrentes diálogos que el gobierno dominicano sostiene con los sectores productivos para evitar una escalada inflacionaria en el país, además de los anteriores encuentros con antiguos mandatarios.

Las declaraciones del exmandatario tuvieron lugar ante dirigentes y militantes del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) mientras señalaba que no existen los recursos para enfrentar los problemas que son producto del conflicto en Medio Oriente, además de gastos que, según sus cálculos, rondan cerca de 800 mil millones de pesos dominicanos.

No obstante, Lovatón refutó que el gobierno está en un diálogo permanente con todos los sectores involucrados con el objetivo de fortalecer la alianza público-privada y así hacer frente al escenario geopolítico actual.

"Esa aseveración del expresidente Medina es errónea. "Este país tiene un plan que ha estado en evidencia desde el primer momento con subsidios a los combustibles, con subsidios a los fertilizantes, con mantener la cadena productiva de este país funcionando", enumeró.

Seguido, indicó que no se cuenta con problemas de abastecimiento ni inflacionarios, priorizando proteger el bolsillo de los dominicanos y, en resumen, el plan principal del gobierno.

Factura petrolera
Sobre la volatilidad del mercado petrolero, el ministro admitió que, aún cuando el precio de sus derivados fluctúa con precios entre 20 y 30 dólares en horas muy cortas, la República Dominicana lo sobrelleva con tranquilidad prevista para todos los posibles escenarios a ocurrir.

Entre reuniones con los gremios de transporte, producción e industria, buscan llegar a acuerdos efectivos entre todas las partes involucradas, mitigando dentro de lo posible el alza en los productos de consumo masivo y el pasaje.

"Nos sentimos con optimismo, estamos seguros de que vamos a salir adelante y yo creo que eso es parte de las conversaciones que hemos tenido con todos los sectores", reflexionó.
https://listindiario.com/la-republica/gobierno/20260414/medina-esta-equivocado-responde-lovaton-criticas-expresidente_901733.html

sábado, 14 de marzo de 2026

Las MiPymes y la manufactura avanzada como política de Estado: combustibles, semiconductores y la República Dominicana en el nuevo mapa global de la inversión (2026–2036)

Las MiPymes y la manufactura avanzada como política de Estado: combustibles, semiconductores y la República Dominicana en el nuevo mapa global de la inversión (2026–2036)

Luis Orlando Díaz Vólquez
Santo Domingo, República Dominicana — 12 de marzo de 2026

Resumen | En un contexto internacional de fragmentación geopolítica, volatilidad energética y competencia tecnológica, la República Dominicana enfrenta un desafío dual: proteger su estabilidad interna frente a shocks externos —especialmente en combustibles— y, simultáneamente, acelerar una agenda de transformación productiva basada en MiPymes, exportaciones, logística y manufactura avanzada. Este artículo argumenta que el Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes (MICM) opera hoy como catalizador de un paquete de políticas públicas que conecta formalización empresarial, combate al comercio ilícito, sello “Hecho en República Dominicana”, relanzamiento de zonas francas, posicionamiento logístico y una apuesta estratégica por semiconductores (ENFIS) y economía digital (Plan TIC 2026–2036). Se sostiene que el “momento histórico” dominicano —con IED récord y exportaciones récord en 2025— debe convertirse en trayectoria estructural mediante instituciones más fuertes, ejecución más rápida y un enfoque de inversión de calidad con encadenamientos, transferencia tecnológica y capital humano STEM. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [eldia.com.do], [presidencia.gob.do], [micm.gob.do]

Palabras clave: MiPymes, formalización, combustibles, semiconductores, ENFIS, nearshoring, logística, zonas francas, inversión extranjera directa, exportaciones, comercio ilícito, República Dominicana.


Introducción: producir en serio en un mundo que se fragmenta

La economía global transita una fase en la que el riesgo geopolítico vuelve a cotizar como variable macro: rutas energéticas vulnerables, sanciones que elevan costos de transacción y un endurecimiento financiero que reordena el costo de capital. En ese tablero, los países pequeños no compiten por tamaño; compiten por confiabilidad, velocidad de ejecución, cumplimiento y capacidad de absorber shocks. La República Dominicana entra a 2026 con una ventaja comparativa real: indicadores concretos de confianza internacional y dinamismo productivo, expresados en récords de inversión y exportación. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [imf.org]

En 2025, la IED alcanzó USD 5,032.3 millones, cuarto récord consecutivo, con peso relevante en turismo, energía y bienes raíces.
Ese mismo año, el país registró un récord histórico de exportaciones de USD 14,645.2 millones, con crecimiento interanual de 13.4% y expansión hacia más de 85 mercados. [presidencia.gob.do], [elnacional.com.do], [bancentral.gov.do] [presidencia.gob.do], [hoy.com.do], [acento.com.do]

Pero un récord es un punto en el tiempo; una estrategia de Estado es una trayectoria. El propósito de este artículo es proponer una lectura integradora: MiPymes como corazón productivo; semiconductores y TIC como inserción en la economía del futuro; combustibles como gestión de estabilidad social; y logística y zonas francas como plataforma estructural de nearshoring. [eldia.com.do], [presidencia.gob.do], [micm.gob.do], [cnzfe.gob.do], [aduanas.gob.do]


1. MiPymes: el corazón productivo que decide la estabilidad social

Las micro, pequeñas y medianas empresas no son “un sector”; son el tejido que sostiene empleo, ingreso y cohesión social. Datos presentados por el Banco Central y el MICM en la Encuesta Nacional de MiPymes 2022–2023 señalan que las MiPymes aportan alrededor del 32% del PIB y generan cerca de 61.6% del empleo. [diariolibre.com], [revistamercado.do], [diariofinanciero.do]

Este peso obliga a una conclusión política: si la política económica no prioriza MiPymes, la política social queda descalzada. La informalidad sigue siendo un desafío —en la medición de la encuesta, solo una fracción estaba formalmente registrada—, lo que convierte la formalización en una política de productividad, no solo en una formalidad administrativa. [diariolibre.com], [revistamercado.do], [publicatio...s.iadb.org]

En esa dirección, la experiencia reciente muestra avances institucionales: la Ventanilla Única de Formalización y el ecosistema Formalízate integran instituciones del proceso de constitución y simplifican trámites.
Más importante aún: se reporta una reducción sustantiva del tiempo de registro y un aumento en el volumen de empresas que se formalizan, lo que evidencia que la burocracia, cuando se reduce, libera crecimiento. [vu.formali...ate.gob.do], [fedocamaras.do], [publicatio...s.iadb.org] [eldia.com.do], [hoy.com.do], [diariolibre.com]

1.1. Formalización como estrategia nacional de inclusión productiva

En marzo de 2026 se informó que durante 2025 se formalizaron 4,264 nuevas MiPymes y que en los últimos cinco años se superaron 54,000 formalizaciones, con una meta país de 350,000 MiPymes formales antes de 2028.
Se destacó además que la Ventanilla Única habría reducido tiempos de registro en 80%, permitiendo formalizar en menos de 48 horas, una señal de que el Estado puede operar con lógica de servicio. [eldia.com.do], [hoy.com.do], [hoy.com.do]

El punto crítico, sin embargo, no es solo sumar registros; es elevar productividad. Por ello importan la asistencia técnica y la formación: también se reportó que en 2025 más de 4,200 empresas recibieron asistencia técnica y más de 18,700 personas fueron capacitadas, con apoyo de una red de Centros MiPymes y centros de prototipado/transferencia tecnológica. [eldia.com.do], [hoy.com.do], [micm.gob.do]


2. Combustibles: el precio lo pone el mercado; el Estado pone amortiguadores

En un país importador neto de energía, el precio del petróleo se determina afuera, pero el impacto social se decide adentro. La volatilidad internacional —agravada por el conflicto en Medio Oriente y la tensión en rutas críticas— ha obligado a gobiernos a evaluar escenarios y diseñar amortiguadores para proteger a los hogares vulnerables y preservar estabilidad macro. [iea.org], [eldia.com.do], [imf.org]

En el debate local, se ha insistido en un enfoque de “protección con recursos disponibles”: monitoreo cercano, coordinación interinstitucional y diálogo con el sector privado. En el Almuerzo del Grupo Corripio se citó que, en dos semanas, se habrían destinado alrededor de RD$1,700 millones en subsidios a combustibles, dentro de un esquema anual que ronda RD$12,000 millones, con reconocimiento explícito de que mantener subsidios a niveles elevados de forma permanente no es sostenible. [eldia.com.do], [teleradioamerica.com], [hoy.com.do]

La discusión pública también incorporó la idea de “fuerza mayor” como marco conceptual: un evento exógeno que altera las condiciones del comercio y la economía, activando mecanismos de gestión de crisis.
Para un país que ha superado choques externos recientes (pandemia, inflación global, guerra en Europa), la lección es clara: la resiliencia no es improvisación; es planificación y coordinación anticipada. [eldia.com.do], [listindiario.com], [eldia.com.do] [eldia.com.do], [eldia.com.do], [imf.org]

2.1. Mesa público–privada: energía, alimentos y continuidad operativa

En marzo de 2026, la AIRD informó que sostendría una reunión con el Gobierno para evaluar medidas ante el impacto del conflicto sobre petróleo y materias primas, con énfasis en garantizar abastecimiento de alimentos e insumos, dada la preocupación por contenedores y buques atrapados o retrasados en la zona de Ormuz.
Ese enfoque —mesas de trabajo, canales abiertos, decisiones rápidas— es precisamente lo que diferencia a un Estado reactivo de un Estado competente. [eldia.com.do], [news.un.org], [weforum.org] [eldia.com.do], [imf.org], [bancentral.gov.do]


3. República Dominicana en el nuevo mapa de inversión: IED récord y el reto de sostenerla

La IED récord de 2025 no debe leerse como casualidad, sino como validación de un posicionamiento país: estabilidad macro, clima de negocios, conectividad y una plataforma exportadora que dialoga con el nearshoring. [presidencia.gob.do], [aduanas.gob.do], [imf.org]

La distribución sectorial de la IED —turismo, energía y bienes raíces como principales receptores— sugiere dos cosas: (i) existe confianza, y (ii) existe sensibilidad a tasas, energía y ciclo global.
Por ello, sostener IED implica ahora elevar “calidad” y no solo “volumen”: encadenamientos, transferencia tecnológica, productividad, talento y cumplimiento robusto. [presidencia.gob.do], [iea.org], [imf.org] [cepal.org], [unctad.org], [imf.org]


4. Exportaciones récord: producir y vender en un mundo difícil

En enero de 2026 se reportó que las exportaciones dominicanas alcanzaron USD 14,645.2 millones en 2025, con crecimiento interanual de 13.4% y expansión hacia múltiples mercados.
Se destacó además que, excluyendo el oro, las exportaciones mantuvieron crecimiento, señalando un desempeño más amplio del aparato productivo. [presidencia.gob.do], [hoy.com.do], [acento.com.do]

Este resultado es crucial por dos razones:

  1. fortalece divisas y estabilidad externa;
  2. eleva el atractivo país ante inversionistas que buscan plataformas exportadoras en el Caribe. [presidencia.gob.do], [bancentral.gov.do], [unctad.org]

5. Semiconductores (ENFIS): la apuesta para “producir a otro nivel”

En junio de 2024, el Poder Ejecutivo declaró de alta prioridad nacional la promoción, innovación y desarrollo de la industria de semiconductores y ordenó la formulación de la Estrategia Nacional de Fomento a la Industria de Semiconductores (ENFIS) mediante el Decreto 324-24. [presidencia.gob.do], [diariolibre.com], [presidencia.gob.do]

Posteriormente, en 2025 se presentó y entregó la ENFIS como hoja de ruta para insertar al país en cadenas globales de valor en manufactura y ensamblaje, con énfasis en capital humano, reglas claras y posicionamiento.
La estrategia ha sido acompañada por actores especializados como mySilicon Compass e Ian Steff, vinculado al ecosistema de política industrial estadounidense, reforzando credibilidad internacional. [presidencia.gob.do], [listindiario.com], [diariolibre.com] [diariolibre.com], [listindiario.com], [elcaribe.com.do]

5.1. ENFIS + OCDE: institucionalidad como señal al gran capital

En 2026 se presentó un informe elaborado en colaboración MICM–OCDE sobre el entorno propicio para industrias de semiconductores y microelectrónica, con lectura de oportunidades y desafíos en regulación, institucionalidad y capital humano.
Más allá del documento, el mensaje es estratégico: el país busca estándares y diagnósticos comparables internacionalmente, porque la industria de chips no se mueve por retórica, sino por certidumbre. [ermdigital.com], [presidencia.gob.do], [micm.gob.do] [presidencia.gob.do], [imf.org], [unctad.org]


6. Plan TIC 2026–2036: atraer inversión tecnológica de calidad

En marzo de 2026, el MICM, con apoyo del PNUD, presentó el Plan de Atracción de IED para Empresas TIC 2026–2036 para posicionar a la República Dominicana como centro regional de servicios digitales de alto valor agregado.
El plan se organiza alrededor de cuatro pilares: semiconductores, desarrollo de software, healthtech y evolución de contact centers hacia BPO. [micm.gob.do], [diariolibre.com], [hoy.com.do]

Este paso es coherente con tendencias globales: UNCTAD advierte que la IED global se desacelera y que los flujos productivos se vuelven más selectivos, con la economía digital como “bright spot” aunque desigual.
Por eso, la apuesta TIC no debe verse como moda, sino como política de supervivencia competitiva: si el mundo invierte menos y elige más, el país debe ofrecer más valor institucional y más capacidad de ejecución. [unctad.org], [unctad.org], [investment...unctad.org] [imf.org], [unctad.org], [micm.gob.do]


7. Combate al comercio ilícito: competitividad también es ley

El comercio ilícito es una doble amenaza: erosiona recaudación y destruye competencia leal. En 2026 se anunció el despliegue de una auditoría integral de permisos y licencias, con métricas de trazabilidad y control fiscal, articulada en la Mesa de Coordinación contra el Comercio Ilícito con participación de MICM, Hacienda, DGA, DGII y CECCOM. [hacienda.gob.do], [listindiario.com], [hoy.com.do]

Se reportaron cifras de decomisos y destrucción de mercancías ilícitas que superan cientos de millones de unidades acumuladas desde la creación de la mesa, señalando una línea dura contra contrabando y falsificación (incluyendo medicamentos y alcohol).
Aquí el concepto económico es simple: sin enforcement, no hay inversión “de calidad” porque el inversionista productivo requiere reglas que se cumplan y mercados que no se distorsionen por ilegalidad. [listindiario.com], [robertocavada.com], [hoy.com.do] [hacienda.gob.do], [imf.org], [unctad.org]


8. Sello “Hecho en República Dominicana”: identidad productiva y mercado interno como política industrial

El sello “Hecho en República Dominicana” se ha consolidado como instrumento de competitividad y confianza del consumidor. En febrero de 2026 se reportó que más de 1,300 productos están autorizados y que se han emitido más de 190 licencias industriales, con una participación significativa de MiPymes industriales. [diariolibre.com], [micm.gob.do], [hoy.com.do]

Este tipo de políticas importa por tres razones:

  1. fortalece demanda interna de producción local;
  2. mejora reputación país;
  3. crea base industrial para escalar exportaciones. [micm.gob.do], [diariolibre.com], [presidencia.gob.do]

9. Zonas francas: plataforma probada para nearshoring

El Consejo Nacional de Zonas Francas reporta para 2025 más de 200,000 empleos, 858 empresas operando y exportaciones por USD 8,604.6 millones, lo que confirma la centralidad del régimen en la estructura exportadora.
El desempeño reciente evidencia que las zonas francas ya no son “manufactura tradicional” únicamente: abarcan dispositivos médicos, eléctricos/electrónicos y servicios, alineándose con el giro global hacia cadenas más resilientes. [cnzfe.gob.do], [hoy.com.do], [hoy.com.do] [hoy.com.do], [cnzfe.gob.do], [unctad.org]


10. Logística: el activo estratégico del Caribe que se convierte en política pública

La logística ya aporta un porcentaje relevante del PIB y, sobre todo, multiplica productividad: reduce tiempos, baja costos y mejora confiabilidad. En 2025 la DGA destacó la infraestructura logística nacional: 8 aeropuertos internacionales, 16 puertos, 33 operadores logísticos, 96 parques de zonas francas, 380,000 m² operativos y 546,000 m² en construcción.
Esa infraestructura no es un dato suelto: es una ventaja comparativa para capturar nearshoring y convertir al país en plataforma regional de distribución. [aduanas.gob.do], [elcaribe.com.do], [listindiario.com] [aduanas.gob.do], [unctad.org], [imf.org]


11. Economía naranja e innovación: productividad también es creatividad

El Directorio Creativo —impulsado por instituciones públicas— busca articular oferta y demanda del sector creativo y cultural, elevando visibilidad de bienes y servicios y apoyando la economía naranja como componente de diversificación.
En una economía donde el software, la marca y el diseño capturan valor, la creatividad no es un adorno: es una palanca de competitividad y empleo juvenil. [directorio...ivo.gob.do], [presidencia.gob.do], [intec.edu.do] [unctad.org], [micm.gob.do], [directorio...ivo.gob.do]


12. Relación estratégica RD–EE. UU.: cadenas de suministro, inversión y reglas

Estados Unidos sigue siendo un socio central del comercio y la inversión regional. En esa relación, la reputación institucional es clave. En 2024, el MICM informó que Estados Unidos retiró a República Dominicana de la Lista de Vigilancia del Informe Especial 301, por primera vez desde 1996, como reconocimiento a avances en propiedad intelectual y enforcement. [micm.gob.do], [diariodigital.com.do], [ahoramismo.com.do]

Ese hecho es relevante para inversión: reduce percepción de riesgo regulatorio, mejora clima de negocios y fortalece la narrativa de “país confiable”, particularmente importante para sectores intensivos en tecnología y propiedad intelectual. [micm.gob.do], [unctad.org], [imf.org]


Conclusión: el Estado que produce resiliencia

La República Dominicana tiene hoy una oportunidad estratégica: traducir récords de IED y exportaciones en una trayectoria de modernización productiva.
Esa modernización no se sostiene solo con incentivos; se sostiene con instituciones que funcionan: formalización rápida, enforcement contra ilícitos, logística eficiente, marcos “bankable” para energía, y una política industrial que apueste por sectores de futuro como semiconductores y servicios TIC. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [imf.org] [eldia.com.do], [hacienda.gob.do], [aduanas.gob.do], [presidencia.gob.do], [micm.gob.do]

La volatilidad energética no desaparecerá. El crédito global no será más barato por decreto. Y la competencia por inversión de calidad será más dura. Precisamente por eso, la soberanía económica moderna se define por resiliencia: capacidad de absorber shocks sin perder previsibilidad, y capacidad de producir más —y mejor— con el mismo territorio. [iea.org], [imf.org], [unctad.org]

Referencias (APA 7.ª edición)

Banco Central de la República Dominicana. (2026). Indicadores macroeconómicos y monetarios. https://bancentral.gov.do/ [bancentral.gov.do]

Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación. (2025). Datos del sector Zonas Francas 2025. https://cnzfe.gob.do/ [cnzfe.gob.do]

Dirección General de Aduanas. (2025, 1 de octubre). Sanz Lovatón presenta la posición de RD como hub logístico líder en las Américas. https://www.aduanas.gob.do/noticias/sanz-lovaton-presenta-en-el-dialogo-interamericano-la-posicion-de-rd-como-hub-logistico-lider-en-las-americas/ [aduanas.gob.do]

El Día. (2026, 11 de marzo). RD impulsa su economía: más de 54,000 MiPymes formalizadas en últimos cinco años. https://eldia.com.do/rd-impulsa-su-economia-mas-de-54000-mipymes-formalizadas-en-ultimos-cinco-anos/ [eldia.com.do]

El Día. (2026, 12 de marzo). Eduardo Sanz Lovatón llama a la unidad ante impacto de la guerra en Irán en precio petróleo. https://eldia.com.do/eduardo-sanz-lovaton-llama-a-la-unidad-ante-impacto-de-la-guerra-en-iran-en-precio-petroleo/ [eldia.com.do]

El Día. (2026, 12 de marzo). Gobierno y sector privado coordinarán acciones frente al alza del petróleo. https://eldia.com.do/gobierno-y-sector-privado-coordinaran-acciones-frente-al-alza-del-petroleo/ [eldia.com.do]

Fondo Monetario Internacional. (2026, 19 de enero). World Economic Outlook Update: Global economy: Steady amid divergent forces. https://www.imf.org/en/publications/weo/issues/2026/01/19/world-economic-outlook-update-january-2026 [imf.org]

International Energy Agency. (2026, 12 de marzo). Oil Market Report: March 2026. https://www.iea.org/reports/oil-market-report-march-2026 [iea.org]

MICM. (2026, 11 de marzo). RD lanza primer plan integral para atraer inversión tecnológica internacional (Plan TIC 2026–2036). https://micm.gob.do/rd-lanza-primer-plan-integral-para-atraer-inversion-tecnologica-internacional/ [micm.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. (2026, 5 de febrero). República Dominicana registra el mayor nivel de inversión extranjera de su historia. https://presidencia.gob.do/noticias/republica-dominicana-registra-el-mayor-nivel-de-inversion-extranjera-de-su-historia [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. (2026, 14 de enero). Exportaciones dominicanas rompen récord en 2025 y superan los USD 14,600 millones. https://presidencia.gob.do/noticias/exportaciones-dominicanas-rompen-record-en-2025-y-superan-los-usd-14600-millones [presidencia.gob.do]

Presidencia de la República Dominicana. (2024, 13 de junio). Decreto 324-24 (ENFIS). https://presidencia.gob.do/decretos/324-24 [presidencia.gob.do]

UN Trade and Development (UNCTAD). (2025). World Investment Report 2025: International investment in the digital economy. https://unctad.org/publication/world-investment-report-2025 [unctad.org]

..........................................................................