#SepaQue nos cambian el oro por espejitos | Barrick y su legado en RD: La minera busca que comunidades sean autosuficientes

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Barrick y su legado en RD: La minera busca que comunidades sean autosuficientes
La presidenta de la empresa, Juana Barceló, destaca los programas de educación y de emprendimientos que impulsa en la provincia Sánchez Ramírez
Alcides Nova | Santo Domingo | 22 de agosto, 2019

La presidenta país de Barrick, Juana Barceló. | Adrifer Rosario

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BARRICK BARRICK PUEBLO VIEJO JUANA BARCELÓ SÁNCHEZ RAMÍREZ

La multinacional Barrick Pueblo Viejo, que desde 2013 explota los yacimientos mineros en la provincia Sánchez Ramírez, está enfocada en ser algo más que una empresa que extrae oro y otros minerales del territorio dominicano. Quiere que su legado o contribución al país perdure para el bienestar de la gente y comunidades de influencia. Impulsar proyectos de emprendimiento, educativos y de protección del medio ambiente ocupa su agenda de cara al futuro.

La presidenta país de la empresa, Juana Barceló, destaca no sólo la contribución de Barrick a la generación de empleos y divisas, aportando con ello a la dinamización de la economía, sino a la creación de conciencia respecto al potencial que tiene República Dominicana como destino de inversión extranjera.

“El Estado ha recibido aproximadamente unos US$1,600 millones, un 53% en valor por parte de Barrick Pueblo Viejo desde el inicio de la operación, mientras que a los accionistas les ha correspondido unos US$1,200 millones, un 43%”, afirma Barceló al conceder una entrevista a elDinero.

La principal ejecutiva de la minera en el país resalta que el oro genera un impacto directo y positivo en la economía dominicana a través de las exportaciones y la generación de divisas. Asegura que la empresa mantiene un promedio de producción de alrededor de un millón de onzas de oro al año.

“Ahora mismo tenemos el oro a US$1,500 la onza y eso genera ingresos a la economía. Además, hacemos compras locales. Por ejemplo, hemos visto que en años anteriores el promedio de las compras ha sido de alrededor de un 22% de las compras locales, al igual que aumentan los impuestos que la empresa paga al Estado dominicano, tanto directos como indirectos”, sostiene.

Barceló afirma que, más allá de la explotación minera, la empresa está enfocada en trabajar con proyectos que dejen un legado sostenible, creando oportunidades para que los suplidores locales puedan lograr un auto sustento y no tengan una dependencia exclusiva de la mina.

“Queremos que sean proyectos que queden en el futuro y que realmente contribuyan al desarrollo de la provincia, creando capacidades y generando nuevos conocimientos que permitan a los comunitarios mejorar su nivel de vida. Tenemos proyectos agrícolas y pecuarios para que los productores puedan aumentar la producción, no solo con la ayuda técnica, sino posicionando sus productos en el mercado”, dice.

Barceló explica que la minera busca alternativas que permitan aumentar la empleomanía local, ya que a su entender, mientras más empleos haya en las comunidades priorizadas en los alrededores de la mina, habrá más oportunidades de crecimiento económico y social.

Sostuvo que el objetivo de la minera es que los comunitarios puedan tener sus propios negocios que les ayuden a generar ingresos a través de la venta de sus productos, con el apoyo de los proyectos de compras locales que tiene la Barrick. Además, dice, darles las herramientas y las capacidades para que puedan tener un auto sustento y no tengan una dependencia exclusiva de la mina.

“La empresa ya ha identificado la necesidad de tener un centro de formación técnica y estamos trabajando de la mano con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) para capacitar a los comunitarios y crear el autoempleo, para que ellos puedan tener sus propios negocios”, resalta.

Barceló destaca que durante alrededor de seis meses unas mil personas de 25 comunidades en Cotuí, Piedra Blanca, Maimón y Zambrana fueron capacitadas y asesoradas en la realización de nuevos negocios, para la generación de empleos y la mejora de la calidad de vida en la zona.
Especifica que la empresa contribuyó con la creación de una fábrica de productos de limpieza, la cual es suplidora de la Barrick, lo que se ha visto reflejado en la generación de empleos en las comunidades cercanas.

“Gracias al trabajo arduo de más de dos mil empleados directos es que producimos. Dentro de esos se destacan unas 330 mujeres que realizan trabajos no tradicionales y otras que ocupan posiciones altas; en manejo de equipos pesados, geólogas, entre otras”, afirma.

Educación

La presidenta de Barrick Pueblo Viejo señala que la empresa trabaja con un programa que inició en 2014 dirigido a jóvenes entre los 18 y 22 años de edad. Indica que el proyecto les permite estudiar y poner en práctica los conocimientos adquiridos en áreas de mecánica industrial y automotriz. “Los estudiantes tienen la oportunidad de trabajar y aprender y los que más se destaquen se quedan trabajando con nosotros”, afirma Barceló.

Resalta que la empresa cuenta con un programa que posibilita a estudiantes de la Universidad Tecnológica del Cibao Oriental Cotuí (Uteco) hacer su pasantía en Barrick Pueblo Viejo, contribuyendo con su desarrollo y formación.

Según Barceló, la empresa cuenta con un programa que hace posible que los estudiantes que se destacan por sus altas calificaciones opten por una beca para estudiar la carrera que deseen en la universidad de su preferencia.

“Hemos seleccionado estudiantes meritorios y evaluado las carreras que son necesarias para las zona, y 25 de ellos, de los cuales 21 son mujeres, han elegido las universidades donde quieren estudiar. Esto se hace realidad a través de un fondo recurrente, que cubre no solo sus gastos académicos, sino también los de vivienda”, explica.

Asegura que como parte de la responsabilidad social, la empresa brinda la oportunidad a la comunidad de presentar los proyectos que forman parte de sus necesidades primarias. Señala que Barrick trabaja de manera conjunta con el ayuntamiento de Cotuí en un cementerio comunitario y un centro de salud, que fueron elegidos mediante una votación entre los miembros de la comunidad.

Medio Ambiente<2>

Como parte de su compromiso de proteger el medio ambiente, la compañía trabaja con políticas de remediación ambiental, que buscan reducir el impacto de la minería en los recursos naturales. Con este fin, la empresa ha aportado US$75 millones para mejorar las condiciones medioambientales de la zona.

“Desde nuestra llegada al país, el medio ambiente ha estado ahí como uno de nuestros norte. El objetivo es mejorar las condiciones de la zona y hemos podido ver la transformación, trabajando como agente del Estado en la remediación de pasivos ambientales históricos e infraestructuras localizadas incluso fuera de nuestra área de operación”, afirma Barceló.

Sostuvo que han trabajado en reforzar el muro de la represa de cola de Mejita, en busca de corregir los daños provocados a un pasivo ambiental histórico que, a su entender, ha dado un gran cambio.

Resalta que trabajar de manera compatible con el medio ambiente y mitigar los impactos de la minería es una de las prioridades de la compañía.

La vida útil de la mina para los próximos 20 años

La presidenta de Barrick Pueblo Viejo señala que la empresa está evaluando la inversión de unos US$1,200 millones que permitan expandir la vida de la mina por unos 20 años, y de esa forma seguir siendo un contribuyente de la economía dominicana.

“Estamos evaluando para poder mantener una solución sostenible, generando ingresos y beneficios con nuestro socio que es el Estado dominicano”, dijo.

En 2018 la empresa representaba la mayor inversión en la historia de República Dominicana con el 19.23% del total de la inversión extranjera directa neta del país.

Barceló asegura que la empresa que a 2018 generó divisas por US$4,900 millones, espera terminar los estudios de factibilidad para el proyecto de expansión de la planta de procesos durante el 2020.

“Esto le permitiría a la mina mantener la producción total de oro con un promedio de 800 koz por año después del 2022”, dijo Juana Barceló.

https://www.eldinero.com.do/88622/barrick-y-su-legado-en-rd-la-minera-busca-que-comunidades-sean-autosuficientes/

Minera Barrick Pueblo Viejo cancela a 241 trabajadores

Minera Barrick Pueblo Viejo cancela a 241 trabajadores

Publicado el: 8 enero, 2019

Por: Odalis Mejía

e-mail: o.mejia@hoy.com.do

Desde el pasado mes de octubre han sido cancelados 241 empleados de la minera Barrick Pueblo Viejo, denunció el sindicato de trabajadores de esa empresa que mostró certificaciones del Ministerio de Trabajo que así lo confirman.
Franklin Mora, secretario general del Sindicato Unido de Trabajadores de Barrick (Sutrabarrick), dijo que la empresa ha alegado una baja en la producción para justificar las cancelaciones.
Sin embargo, negó que haya una reducción en la extracción de minerales, ya que en promedio se ha mantenido en más de 3,000 onzas de oro por día. Informó que justo antier fue de 3,524.
Indicó que las cancelaciones aumentaron a partir de una negociación de la minera con la empresa Randgold.
Mora mostró dos certificaciones de la oficina local en Sánchez Ramírez del Ministerio de Trabajo, en la cual se da constancia de los 241 desahucios por parte de Barrick Pueblo VIejo desde octubre a diciembre pasado.
Temen más despidos. Mora manifestó que existe el temor de que haya más despidos en el mes de febrero.

Aunque Mora reconoce el derecho de la empresa para despedir empleados, dijo que han solicitado que el sindicato sea partícipe de los mismos a los fines de tener el control de sus afiliados. Señaló que han solicitado en varias ocasiones una reunión con la presidenta de Barrick Pueblo Viejo, Juana Barceló, pero no les ha recibido.
Pacto colectivo. Apuntó que la minera tiene alrededor de 2,000 mil empleados, de los cuales la mayoría está afiliado a Sutrabarrick.
Mora recordó que la empresa desconoció un levantamiento del Ministerio de Trabajo que estableció que el sindicato contaba con la mayoría absoluta de los empleados, por lo que se encontraba en condiciones de negociar colectivamente. Sin embargo, la minera obtuvo un fallo favorable del Juzgado de Trabajo de Sánchez Ramírez que determinó que no contaba con la representatividad sindical para la negociación porque de los 2,087 colaboradores que tenía Barrick al momento, 1,803 contaban con la capacidad de pertenecer al sindicato, sin embargo, declaró que su matrícula apenas ascendía a 748 afiliados.
Tiempos difíciles
La minera lamentó las cancelaciones pero explicó que la reestructuración ha sido necesaria para lograr la sostenibilidad y permanencia del negocio porque son tiempos difíciles para su empresa y para la industria.

Conflicto
Han sido recurrentes los conflictos entre Barrick y el gremio por el pacto colectivo, lo cual ha llegado a los tribunales.

Barrick responde
Al ser cuestionada en torno a las cancelaciones, la encargada de comunicaciones de la minera, Arlina Peña, explicó que a finales del año pasado tuvieron que implementar una reestructuración en la empresa en busca de alcanzar mayor eficiencia. “La industria minera está pasando por grandes desafíos debido a la reducción de los precios del oro y en nuestro caso particular esto se suma al aumento de los costos operativos, especialmente en los combustibles y a los retos que llevamos en nuestra etapa actual de producción. Todo esto nos ha requerido optimizar nuestros procesos”.
Como resultado de la reestructuración, señaló, aproximadamente 137 colaboradores fueron “terminados en todos los niveles de la estructura”. Agregó que les han ayudado poniendo a su disposición los servicios de expertos en reinserción en el mercado laboral, asistencia en manejo financiero, ayuda psicológica y pago de seguro médico complementario para ellos y sus dependientes por un período de 4 meses.
Indicó que sus colaboradores, las autoridades locales y el Ministerio de Trabajo fueron informados sobre esta situación y como medida proactiva se otorgó a los empleados desde inicios del mes de octubre, la posibilidad de “voluntariar” su puesto frente a la posible reestructuración.

A causa de ello, explicó, 85 personas decidieron aprovechar la oportunidad para emprender nuevos proyectos o hacer un cambio de carrera. Todos recibieron la totalidad de sus prestaciones laborales según establece la ley.
Peña aseguró que ha sido una una decisión muy difícil porque valoran el talento, dedicación y nivel de compromiso de todos. http://hoy.com.do/minera-barrick-pueblo-viejo-cancela-a-241-trabajadores/

Propone pagar las prestaciones cada mes a los trabajadores

Propone pagar las prestaciones cada mes a los trabajadores
El Caribe  |  4 diciembre, 2017
Fermín Acosta asegura que la modalidad es beneficiosa para el trabajador.
El presidente de la Confederación Patronal Dominicana (Copardom) informó que ese sector estudia la posibilidad de proponer a los líderes sindicales pagar las prestaciones laborales cada mes, y no cuando se le pone fin a su contrato de trabajo como sucede en la actualidad. Fermín Acosta informó que marchan a buen ritmo las conversaciones con los representantes de las centrales sindicales, donde se discute la reforma del Código Laboral Dominicano.
Acosta explicó que las conversaciones se están llevando a cabo semanalmente con la mediación del ministro de Trabajo, Ramón-Mochy-Fadul, y en la actualidad se ha avanzado en más de un 60 por ciento en los puntos sujetos de discusión.
Entrevistado por Héctor Herrera Cabral en el programa D´ Agenda, que cada domingo se difunde por Telesistema Canal 11, el dirigente empresarial argumentó que la modalidad de pago semanal de las prestaciones laborales se usa en varios países de la región, razón por la que Copardom estudia esas experiencias para ver cómo las implementa en la República Dominicana. Agregó que la necesidad de reformar el Código Laboral no se debe solamente al tema de las prestaciones, sino que ahora hay actividades que antes no se llevaban a cabo, sobre todo cuando dicha pieza legislativa entró en vigencia en el año 1992.
“A partir de ahora debemos ver un mecanismo donde el dinero del trabajador no esté supeditado al éxito o fracaso de una empresa, que cuando una empresa fracasa, la gente que ha estado trabajando ahí es parte del fracaso; entonces, que haya un esquema que ese dinero vaya llegando a los ahorros de la gente, y además que vaya generando ganancias en la economía“, detalló Fermín Acosta.
Sostuvo que no es justo que una persona que dura 20 años trabajando en una empresa, sea al final cuando se le paguen sus prestaciones laborales, pues ese dinero que debieron pagarle en el primer año, entregado 20 años luego, es un dinero devaluado.
http://www.elcaribe.com.do/2017/12/04/propone-pagar-las-prestaciones-cada-mes-los-trabajadores/

Visión

AEIH pide no demorar más el ajuste salarial

27/01/2015 12:00 AM - El Caribe

El alza salarial es esperada. (Fuente Externa)

 

La Asociación de Empresas Industriales de Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) abogó por un pronto ajuste salarial racional, “realista y racional”.La agrupación empresarial entiende que el ajuste salarial debe hacerse tomando en cuenta la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores sin exacerbar la inflación ni afectar la continuidad de las empresas.
“Debemos agilizar la aprobación del aumento salarial deponiendo las posiciones extremas, siendo realistas y reconociendo que el estancamiento de los salarios es un gran escollo para reducir la pobreza”, sostuvo la AEIH en su declaración semanal para la prensa.
El presidente de la AEIH, Antonio Taveras Guzmán, consideró, sin embargo, que la gran meta debe ser lograr un salario real de calidad, por lo cual se requieren reformas estructurales que hagan más competitivo el mercado.
Explicó que los incrementos nominales de salarios serán soluciones conyunturales mientras no se ejecuten reformas que contribuyan con el desarrollo económico e institucional para impactar directamente en la calidad de vida de los ciudadanos y en la reducción de la pobreza.
“Es una tarea pendiente lograr que tasas de crecimiento, como la que tuvimos en 2014 de un 7%, acompañada por baja inflación, se derramen en la población, reduciendo la inequidad y generando movilidad social y económica”, apuntó.
Taveras Guzmán indicó que el ajuste racional de los salarios podría activar el consumo, elevar las ventas, los niveles de producción y crear un círculo virtuoso donde el Estado reciba mayores tributos para elevar el gasto social.
“Pero debemos dar pasos hacia adelante. Necesitamos reformas profundas en las áreas tributaria, eléctrica, laboral y, especialmente, regular la competencia en el mercado para que la economía sea menos costosa y el salario no ande siempre a la zaga”, subrayó el presidente de la AEIH.
Indicó que, por falta de esas reformas estructurales, una parte importante de los ingresos de los trabajadores se diluye en adquisición de bienes y servicios caros, malos, ofrecidos tanto por el Estado como por los carteles y oligopolios que operan en el sector privado sin que les sean aplicadas normas de ordenamiento del mercado.

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Sindicales dicen los excluyen de diálogo reformar Código Laboral

LUNES, NOVIEMBRE 10, 2014

Sindicales dicen los excluyen de diálogo reformar Código Laboral

Publicado el 10:00 am    por TEÓFILO BONILLA t.bonilla@elnacional.com.do
Tres centrales sindicales dijeron que el Gobierno y los empresarios las han excluido del diálogo tripartito de cara a modificar el Código Laboral y que escogieron sindicalistas a sus conveniencias.
La Unión General de Trabajadores Dominicanos (UGTD), Confederación de Trabajadores Unitaria (CTU), y la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) expresaron que la actitud “nos sorprende y nos llena de dudas”.
Francisco Ramírez, de la CTU; Casimiro Laurencio Vizcaíno, de la UGTD y Teodoro Abad, de la CUT, señalaron que se pretende desconocer a las tres centrales que dirigen, reconocidas por el Ministerio de Trabajo y la Organización Mundial del Trabajo (OIT).
“Si es un diálogo tripartito deben participar las centrales sindicales reconocidas en el Ministerio de Trabajo, no centrales preseleccionadas”, indicó Ramírez.
Adujo que al parecer el Gobierno del presidente Danilo Medina “se siente más cómodo” con las centrales invitadas al diálogo.
Agregó que después de la decisión del presidente Medina de crear una comisión técnica para modificar el Código Laboral, las propuestas no la aceptó el sector patronal porque no son cónsonas con sus intereses. Sostuvo que los empresarios buscan que se elimine la cesantía laboral; se establezcan jornadas de trabajo de 48 horas semanales, se eliminen los derechos de protección a las mujeres, entre otros.
“El movimiento sindical no aceptó la propuesta porque se excluían conquistas fundamentales como libertad sindical, negociación colectiva, y otras”, dijo.
http://elnacional.com.do/sindicales-dicen-los-excluyen-de-dialogo-reformar-codigo-laboral/  

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