Mostrando las entradas con la etiqueta Sector Eléctrico. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Sector Eléctrico. Mostrar todas las entradas

miércoles, 31 de diciembre de 2025

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026 / Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026

/ Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El 2025 cierra con una economía estable, inflación dentro de meta y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este resultado descansa en fundamentos sólidos —turismo, remesas e inversión extranjera— y en una conducción macroeconómica orientada a la estabilidad. Aun así, persisten tareas pendientes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y fragilidades del sector eléctrico que elevan costos, presionan el presupuesto y afectan la confianza de hogares y empresas.

La efectividad de las políticas públicas se refleja en avances de salud y respuesta a emergencias, junto con la atracción sostenida de inversión extranjera en energía y turismo. Para transformar estos logros en desarrollo tangible se requieren encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano, de modo que cada proyecto multiplique empleo, exportaciones y productividad nacional.

De cara a 2026, la reforma fiscal es condición habilitante del desarrollo. El país necesita eliminar el déficit, frenar el endeudamiento del gobierno y reducir gastos corrientes ineficientes, protegiendo la inversión pública y los bienes esenciales. Es indispensable eliminar exenciones y tratamientos especiales innecesarios —en particular, aquellos sectores que ya cumplieron más de cinco años desde su establecimiento y cuyos beneficios deben caducar con evaluaciones de costo‑beneficio. La ampliación de bases tributarias, la modernización de la administración fiscal y la transparencia del gasto permitirán reasignar recursos desde subsidios poco efectivos hacia agua, movilidad, electrificación confiable y adaptación climática.

El sector eléctrico exige metas claras de reducción de pérdidas, modernización de redes y combate al fraude, con gobernanza transparente en compras y contratos. Sin electricidad confiable no hay competitividad sostenible. Si estas palancas se activan con disciplina y evaluación por resultados, la República Dominicana puede convertir la estabilidad de 2025 en un impulso de desarrollo, sostenibilidad y competitividad en 2026, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

.....

Versión académica

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026
Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El año 2025 cierra con una economía dominicana que, pese a la moderación del crecimiento, reafirma su resiliencia macroeconómica: inflación dentro de meta, tipo de cambio estable y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este desempeño descansa en fundamentos sólidos —diversificación sectorial, flujos de divisas por turismo, remesas e inversión extranjera directa (IED)— y en una conducción orientada a la estabilidad. Sin embargo, la efectividad de las políticas públicas está condicionada por cuellos de botella persistentes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y, de forma crítica, la fragilidad del sector eléctrico.

La evaluación del 2025 sugiere avances en tres frentes. Primero, monetario‑financiero: los programas de liquidez y la moderación de tasas ayudaron a sostener el crédito, mitigando la desaceleración y permitiendo un repunte del indicador de actividad hacia fin de año. Segundo, fiscal: a pesar de la mejora de ingresos, la inversión pública no alcanzó la velocidad necesaria para traducirse en más empleo y productividad; la carga del servicio de la deuda y las transferencias a sectores deficitarios diluyeron el espacio de maniobra. Tercero, sectorial: hubo progresos en salud y respuesta a emergencias (9‑1‑1), y la IED se mantuvo como ancla externa, con energía y turismo liderando proyectos; no obstante, la calidad y confiabilidad del servicio eléctrico continúan afectando costos, riesgo y confianza.

En servicios públicos, el sistema 9‑1‑1 amplió cobertura y redujo tiempos de respuesta, impactando positivamente la seguridad y la calidad de vida en corredores turísticos y periferias urbanas. En salud, la integración de modelos de manejo de riesgo cardiovascular al primer nivel de atención, con metas de control efectivas y capacitación profesional, ilustra cómo el gasto en salud puede generar “valor” cuando se alinea con protocolos y evaluación por resultados. Este enfoque debe extenderse a enfermedades crónicas, oncología y salud mental, con métricas transparentes de acceso y resultados por territorio.

La IED, por su parte, ratifica la confianza en el país. Para convertir cada dólar invertido en desarrollo tangible, se necesitan encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano específico —de modo que turismo, energía y zonas francas multipliquen empleo formal, exportaciones y productividad nacional. Ventanillas únicas y simplificación regulatoria son avances; el siguiente paso es medir, proyecto a proyecto, el impacto real sobre salarios, productividad y densidad empresarial.

Reforma fiscal: condición habilitante del desarrollo.
De cara a 2026, la República Dominicana requiere una reforma fiscal integral que elimine el déficit estructural, frene el endeudamiento y reoriente el gasto hacia inversión productiva y resiliencia climática. La agenda debe incluir: (i) una regla fiscal con ancla de deuda y techo de crecimiento del gasto primario, protegiendo la inversión pública; (ii) revisión y eliminación de exenciones y tratamientos especiales que ya cumplieron su propósito —en particular, sectores con más de cinco años de establecimiento— estableciendo cláusulas de “puesta de sol” (sunset) y evaluaciones de costo‑beneficio periódicas; (iii) ampliación de bases (ITBIS/IVA, renta y propiedad), reducción de distorsiones y modernización de la administración tributaria para combatir evasión y elusión; (iv) reingeniería del gasto: recorte de gastos corrientes ineficientes, compactación de nómina redundante, compras públicas con trazabilidad digital y presupuestos por desempeño; y (v) priorización de inversión en agua, movilidad, logística, electrificación confiable y adaptación climática, con cronogramas vinculantes y tableros públicos.

Energía y competitividad.
El sector eléctrico exige metas trimestrales verificables de reducción de pérdidas —medición avanzada, automatización de redes, combate técnico‑comercial al fraude— y una gobernanza transparente en compras y contratos. Sin un servicio eléctrico confiable, la competitividad se erosiona, el presupuesto se tensiona y cualquier esfuerzo de productividad pierde tracción.

Calidad de vida y cohesión social.
La trayectoria de reducción de pobreza e inequidad en las últimas décadas es real; para sostenerla, los programas de protección social deben evaluarse por resultados (inserción laboral, ingresos, reducción de carencias) y focalizar territorios con mayores privaciones. Movilidad social, vivienda digna, agua segura, conectividad y transporte público son prioridades que se vuelven financiables cuando la reforma fiscal cierra brechas y reasigna recursos desde subsidios ineficientes hacia bienes públicos con alto retorno social.

Conclusión.
El gobierno cierra 2025 con estabilidad macro, avances sectoriales y una agenda pendiente de reformas. El reto de 2026 es convertir la prudencia en crecimiento inclusivo y sostenible: reforma fiscal para eliminar el déficit y detener el endeudamiento, electricidad confiable, reducción de gastos corrientes y eliminación de exenciones innecesarias en sectores maduros; más inversión pública bien ejecutada, productividad y cadenas de valor robustas. Con gobernanza transparente y evaluación por resultados, la República Dominicana puede dar un nuevo salto en desarrollo, sostenibilidad y competitividad, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

++++++++++++++++++++++

Con Referencias (formato APA, 7ª edición)

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026

/ Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El año 2025 cierra con una economía dominicana que, pese a la moderación del crecimiento, reafirma su resiliencia macroeconómica: inflación dentro de meta, tipo de cambio estable y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este desempeño descansa en fundamentos sólidos —diversificación sectorial, flujos de divisas por turismo, remesas e inversión extranjera directa (IED)— y en una conducción orientada a la estabilidad. Sin embargo, la efectividad de las políticas públicas está condicionada por cuellos de botella persistentes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y, de forma crítica, la fragilidad del sector eléctrico.

La evaluación del 2025 sugiere avances en tres frentes. Primero, monetario‑financiero: los programas de liquidez y la moderación de tasas ayudaron a sostener el crédito, mitigando la desaceleración y permitiendo un repunte del indicador de actividad hacia fin de año. Segundo, fiscal: a pesar de la mejora de ingresos, la inversión pública no alcanzó la velocidad necesaria para traducirse en más empleo y productividad; la carga del servicio de la deuda y las transferencias a sectores deficitarios diluyeron el espacio de maniobra. Tercero, sectorial: hubo progresos en salud y respuesta a emergencias (9‑1‑1), y la IED se mantuvo como ancla externa, con energía y turismo liderando proyectos; no obstante, la calidad y confiabilidad del servicio eléctrico continúan afectando costos, riesgo y confianza.

En servicios públicos, el sistema 9‑1‑1 amplió cobertura y redujo tiempos de respuesta, impactando positivamente la seguridad y la calidad de vida en corredores turísticos y periferias urbanas. En salud, la integración de modelos de manejo de riesgo cardiovascular al primer nivel de atención, con metas de control efectivas y capacitación profesional, ilustra cómo el gasto en salud puede generar “valor” cuando se alinea con protocolos y evaluación por resultados. Este enfoque debe extenderse a enfermedades crónicas, oncología y salud mental, con métricas transparentes de acceso y resultados por territorio.

La IED, por su parte, ratifica la confianza en el país. Para convertir cada dólar invertido en desarrollo tangible, se necesitan encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano específico —de modo que turismo, energía y zonas francas multipliquen empleo formal, exportaciones y productividad nacional. Ventanillas únicas y simplificación regulatoria son avances; el siguiente paso es medir, proyecto a proyecto, el impacto real sobre salarios, productividad y densidad empresarial.

Reforma fiscal: condición habilitante del desarrollo.
De cara a 2026, la República Dominicana requiere una reforma fiscal integral que elimine el déficit estructural, frene el endeudamiento y reoriente el gasto hacia inversión productiva y resiliencia climática. La agenda debe incluir: (i) una regla fiscal con ancla de deuda y techo de crecimiento del gasto primario, protegiendo la inversión pública; (ii) revisión y eliminación de exenciones y tratamientos especiales que ya cumplieron su propósito —en particular, sectores con más de cinco años de establecimiento— estableciendo cláusulas de “puesta de sol” (sunset) y evaluaciones de costo‑beneficio periódicas; (iii) ampliación de bases (ITBIS/IVA, renta y propiedad), reducción de distorsiones y modernización de la administración tributaria para combatir evasión y elusión; (iv) reingeniería del gasto: recorte de gastos corrientes ineficientes, compactación de nómina redundante, compras públicas con trazabilidad digital y presupuestos por desempeño; y (v) priorización de inversión en agua, movilidad, logística, electrificación confiable y adaptación climática, con cronogramas vinculantes y tableros públicos.

Energía y competitividad.
El sector eléctrico exige metas trimestrales verificables de reducción de pérdidas —medición avanzada, automatización de redes, combate técnico‑comercial al fraude— y una gobernanza transparente en compras y contratos. Sin un servicio eléctrico confiable, la competitividad se erosiona, el presupuesto se tensiona y cualquier esfuerzo de productividad pierde tracción.

Calidad de vida y cohesión social.
La trayectoria de reducción de pobreza e inequidad en las últimas décadas es real; para sostenerla, los programas de protección social deben evaluarse por resultados (inserción laboral, ingresos, reducción de carencias) y focalizar territorios con mayores privaciones. Movilidad social, vivienda digna, agua segura, conectividad y transporte público son prioridades que se vuelven financiables cuando la reforma fiscal cierra brechas y reasigna recursos desde subsidios ineficientes hacia bienes públicos con alto retorno social.

Conclusión.
El gobierno cierra 2025 con estabilidad macro, avances sectoriales y una agenda pendiente de reformas. El reto de 2026 es convertir la prudencia en crecimiento inclusivo y sostenible: reforma fiscal para eliminar el déficit y detener el endeudamiento, electricidad confiable, reducción de gastos corrientes y eliminación de exenciones innecesarias en sectores maduros; más inversión pública bien ejecutada, productividad y cadenas de valor robustas. Con gobernanza transparente y evaluación por resultados, la República Dominicana puede dar un nuevo salto en desarrollo, sostenibilidad y competitividad, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

Referencias (formato APA, 7ª edición)

Firma: Luis Orlando Díaz Vólquez

Fecha: 31 de diciembre de 2025 (GMT‑4)

Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , , , , , , , ,

domingo, 23 de noviembre de 2025

Error humano! Cómo se confundió el operador y por qué el apagón fue general? Experto emplaza a las autoridades a explicar por qué no actuaron debidamente las protecciones del sistema que provocó el blackout del martes

Error humano! Cómo se confundió el operador y por qué el apagón fue general? Experto emplaza a las autoridades a explicar por qué no actuaron debidamente las protecciones del sistema que provocó el blackout del martes

El apagón fue resuelto al 96 % de la demanda eléctrica nacional. Las autoridades evaluarán las causas técnicas del incidente mientras el sistema opera ahora al 100 % con plantas generadoras en línea.

Nacionales | Por: Belkys Castillo | miércoles 12 noviembre, 2025

República Dominicana.-Las autoridades del sector eléctrico han admitido que el apagón que a nivel nacional se registró en el país, obedeció a un error humano, cuando un operador, en vez de abrir una cuchilla en una línea cerrada, “se equivocó y abrió una que tenía tensión”.

“…en la estación San Pedro de Macorís, se le notificó a un operador que abriera una cuchilla de línea, para hacer un trabajo ya con un interruptor abierto, pero él (operador) se equivocó y abrió una que tenía tensión. Evidentemente eso provocó un black…él se asustó y bueno, en ese momento se generó ahí, porque hubo salida de generación y de carga inmediata, se generó una alta frecuencia y las unidades comenzaron a salir en cascada y entonces se fue el sistema completo”.

Sin embargo, ante las explicaciones dadas por Martín Robles, administrador de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), expertos en el sector eléctrico emplazan a las autoridades explicar por qué se confundió el operador, cuando los interruptores deben estar identificados y, por qué el “error humano” provocó un apagón general.

“Lo que está claro es que el operador no debió confundirse y de que el apagón no debió ser general. La explicación de las autoridades debe concentrarse en que el operador confundió un interruptor por otro y el por qué el apagón fue general”, dice Bernardo Castellanos, experto en proyectos hidroeléctricos, insistiendo en “por qué un operador confunde un interruptor por otro. Se supone que debe estar identificado; enumerado”.

Pero además, pregunta Castellanos a las autoridades- ¿por qué no actuaron debidamente las protecciones del sistema que provocó el blackout del martes?

Restablecimiento del servicio

El ministro de Energía y Minas, Joel Santos, explicó que a las 2:20 de la madrugada de este miércoles, todas las plantas generadoras estaban en línea y el sistema de transmisión operaba al 100 %, garantizando el suministro del 96 % de la demanda eléctrica nacional, equivalente a 2,875 megavatios.

Santos detalló que el servicio eléctrico se mantiene estable en todo el territorio y que el Comité de Fallas se reunirá a las 10:00 de la mañana para determinar las causas técnicas del evento que provocó la interrupción parcial del suministro.

Desde el momento de la falla, las autoridades del sistema energético se mantuvieron en sesión permanente en el Centro de Operaciones de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED).

https://proceso.com.do/2025/11/12/error-humano-como-se-confundio-el-operador-y-por-que-el-apagon-fue-general-experto-emplaza-a-las-autoridades-a-explicar-por-que-no-actuaron-debidamente-las-protecciones-del-sistema-que-provoco-el-bl/

Bernardo Castellanos revela la verdad del apagón nacional: ¿Error humano o fallo del sistema?https://youtu.be/Bfua5aeOwiM?si=eKlEDYVcnxInkTQt a través de @YouTube

En esta entrevista exclusiva, el ingeniero Bernardo Castellanos explica de forma detallada y sin filtros qué provocó el apagón nacional en la República Dominicana.
¿Error humano? ¿Fallos en el sistema de protección? ¿Fragilidad del SENI?
Castellanos aborda cada punto con precisión técnica y claridad, desmontando rumores y revelando cómo una operación rutinaria terminó afectando a todo el país.
Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , , ,

miércoles, 19 de noviembre de 2025

FMI asegura que existen indicios preliminares de que la actividad económica de RD está repuntando, sustentada por el apoyo de las políticas monetaria y fiscal, así como el crédito

 Palacio Nacional

FMI asegura que existen indicios preliminares de que la actividad económica de RD está repuntando, sustentada por el apoyo de las políticas monetaria y fiscal, así como el crédito

En su evaluación plantea que las reformas fiscales y estructurales, sobre todo en el sector eléctrico, son esenciales para mejorar las perspectivas de crecimiento de mediano-largo plazo y continuar fortaleciendo la resiliencia económica.

18 de Noviembre 2025 | Economía

Santo Domingo.- El Directorio Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) reconoció la resiliencia y el repunte de la actividad económica de la República Dominicana, destacando que está sustentado por las políticas de apoyo de las autoridades en materia monetaria y fiscal, con el crédito, las exportaciones y el crecimiento del turismo, que han mostrado mejoría en los últimos meses.

El informe resalta la previsión de crecimiento hasta el 4.5 % en 2026, y posteriormente converja a su tendencia de largo plazo del 5 %.

Estas conclusiones se ofrecen al concluir la consulta del Artículo IV con República Dominicana, correspondiente a 2025.

En el documento se informa que, tras una desaceleración a finales de 2024 y el primer semestre de 2025, atribuida a la incertidumbre global y condiciones financieras más restrictivas, la inflación se mantiene cercana a la meta de 4±1 % y se espera que promedie 3.7 % en 2025.

“La posición externa está en línea con los fundamentos económicos y políticas recomendadas. Se espera que el déficit de cuenta corriente se reduzca aún más este año llegando a 2.5 % del PIB, apoyado por la solidez de las exportaciones y las remesas, y que esté completamente financiado por inversión extranjera directa (IED)”.

En este sentido, refiere que, “el déficit y la deuda del Gobierno se proyectan en una senda gradualmente descendente” impulsada por la reducción esperada de las pérdidas del sector eléctrico y una mejor focalización de los subsidios a la energía eléctrica y los combustibles, lo que a su vez contribuirá a crear espacio fiscal para el aumento programado de la inversión pública.

RD cuenta con fundamentos económicos fuertes para enfrentar riesgos

El FMI consideró además que la República Dominicana está bien posicionada para responder a riesgos externos, como las condiciones financieras mundiales, elevada incertidumbre y vulnerabilidad a desastres naturales.

También se elogió el fortalecimiento de laspolíticas e instituciones, propiciando un desempeño macroeconómico sólido en las últimas dos décadas.

En sus conclusiones, instan a las autoridades a mantener políticas fiscales prudentes y apoyar el incremento de la inversión pública, de conformidad con el marco fiscal de mediano plazo y la Ley de Responsabilidad Fiscal, y acogieron positivamente la consolidación fiscal proyectada, centrada en la movilización de ingresos y la mejora de la eficiencia del gasto público.

Pacto Eléctrico

También se hizo hincapié en la necesidad de la implementación integral del Pacto Eléctrico para mitigar riesgos fiscales y garantizar la resiliencia del sector.

Descargue el informe íntegro haciendo clic aquí.

DIPP
Informes
Crecimiento Económico
Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , ,

miércoles, 12 de noviembre de 2025

Las pérdidas de energía aumentan un 38.5% en lo que va de año, equivalentes a US$689.4 millones

El 41.7% de toda la energía comprada por las Edes se pierde, según establece informe de Energía y Minas

El martes se produjo un "blackout" en la República Dominicana. Hasta el momento las autoridades no explican las causas.Jorge Luis Martinez/LD

El informe de desempeño de las EDE detalla un “déficit” técnico-comercial de US$ 689.4 millones
El 41.7% de toda la energía comprada por las Edes se pierde, según establece informe de Energía y Minas
El martes se produjo un "blackout" en la República Dominicana. Hasta el momento las autoridades no explican las causas.Jorge Luis Martinez/LD
Eliana Ledesma
Santo Domingo, RD
12/11/2025 14:15  Sector eléctrico
Las empresas distribuidoras de electricidad (Edenorte, Edesur y Edeeste) continúan enfrentando altos niveles de pérdidas de energía, que entre enero y agosto de 2025 alcanzaron un 38.5%, o sea, un punto porcentual más que en el año 2024.
Según el Informe de Desempeño de las Empresas Eléctricas Estatales publicado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM).
De acuerdo con el documento, las distribuidoras compraron energía por un valor de US$2,057 millones , pero solo facturaron US$1,368 millones, lo que representa una diferencia de US$689.4 millones.
El monto corresponde al déficit técnico y comercial: la energía que se pierde en redes o que nunca llega a registrarse como consumo, ya sea por fallas técnicas o irregularidades en la medición y el cobro.
Además, el informe muestra que las empresas cobraron US$1,300.9 millones, es decir, 66.8 millones menos de lo facturado, reflejando las dificultades que aún existen para recuperar los pagos de los usuarios.
Si se combinan ambas brechas, la energía que no se factura y la que no se cobra, el impacto económico total asciende a US$756.2 millones aunque el informe oficial reconoce como déficit principal los US$689.4 millones correspondientes a las pérdidas técnicas y comerciales.
La institución que regula el sector eléctrico dominicano señala que, pese a los esfuerzos por reducir las pérdidas, el porcentaje acumulado en 2025 supera al del año anterior, cuando el nivel de pérdida fue de 37.5%, es decir, que el aumento fue de un punto porcentual.
La tendencia mantiene presión sobre las finanzas del sector eléctrico, ya que cada punto porcentual adicional representa decenas de millones de dólares que el Estado debe cubrir para garantizar el suministro.
El pasado martes 11 de noviembre se registró un "blackout" en todo el territorio nacional. La noticia se difundió rápidamente por este diario, así como por los canales sociales.
El incidente eléctrico provocó la salida del servicio del Metro de Santo Domingo y el Teleférico, así como la interrupción de la cotidianeidad de los dominicanos. https://listindiario.com/economia/20251112/perdidas-energia-aumentan-38-5-ano_882013.html
Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , ,

lunes, 9 de septiembre de 2024

Ministro de Energía y Minas visita parque solar Mirasol de AES, que aportará 100MW al desarrollo del sector energético

El ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, durante el recorrido por las instalaciones
del parque solar Mirasol, en San Antonio de Guerra.

Ministro de Energía y Minas visita parque solar Mirasol de AES, que aportará 100MW al desarrollo del sector energético

Esta es la primera visita a complejos energéticos que realiza Joel Santos Echavarría, en calidad de ministro de Energía y Minas; estuvo acompañado por el presidente de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Edward Veras

8 de septiembre del 2024

SANTO DOMINGO. El ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, realizó su primera visita a las instalaciones del parque solar Mirasol, ubicado en el municipio de San Antonio de Guerra, con el objetivo de constatar los trabajos y proyectos energéticos que se desarrollan en esa zona. Fue recibido por el presidente de AES Dominicana, Edwin de los Santos.

Durante la visita, acompañado por el presidente de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Edward Veras, el funcionario conoció de cerca los trabajos que se desarrollan en el levantamiento del parque solar construido por AES Dominicana y que estará compuesto por varios centros de transformación y subestaciones de energía, los cuales serán claves para la correcta generación y transmisión de electricidad para abastecer la demanda de la población dominicana.

Santos Echavarría expresó que el parque solar Mirasol es un proyecto significativo, de 100 megavatios netos de energía limpia, el cual será eficiente para aportar al desarrollo y crecimiento del sector eléctrico de la República Dominicana y que ingresará al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) antes de finalizar este año. 

“Hay que continuar impulsando este tipo de proyectos de energías renovables. La República Dominicana proyecta años venideros de crecimiento de la mano del Gobierno del presidente Luis Abinader, acompañado del sector privado como AES Dominicana. Continuaremos apoyando iniciativas como estas, para aumentar y diversificar la matriz de generación de energía”, afirmó.

En el recorrido, el presidente de AES Dominicana Renewable Energy SRL, Edwin de los Santos; los directores de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Edward Veras; y de Ingeniería y Proyectos de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), Fernando Peignand, discutieron cómo serán interconectados cuatro proyectos a través de una línea de transmisión de energía que conectará con la subestación Cabreto, en el municipio de San Antonio de Guerra, abarcando aproximadamente cinco kilómetros.

De su lado, el presidente de AES, Edwin de los Santos, expresó agradecimiento por la visita del ministro y del presidente de la Comisión Nacional de Energía, Edward Veras, entre otros líderes del sector eléctrico, lo cual, dijo, demuestra un firme apoyo para el desarrollo de la transición energética en la República Dominicana.

“El proyecto Mirasol estará aportando 100 megavatios más al sistema. Estamos felices por esta oportunidad que se nos brinda como inversionistas extranjeros en la República Dominicana, para continuar creciendo en un clima de confianza”, señaló.

También dio a conocer los avances del Parque Solar Peravia Solar I y II, que no solo contribuirán a la generación de energía limpia, sino, que, también fortalecerán la posición de la República Dominicana en la vanguardia de la transición hacia fuentes de energía más sostenibles y renovables.

Estuvieron presentes en el encuentro, el viceministro de Energía, Rafael Gómez; la vicepresidenta legal de Asuntos Gubernamentales de AES Dominicana, Giselle Leger; el vicepresidente comercial, Eddy Jiménez; la gerente senior de Desarrollo, Kaira Guerrero; la directora comercial, Michel Reyes; el gerente senior regional de esa entidad, Brayan Henríquez; el gestor de proyectos, Ángel Martínez; entre otras personalidades y miembros de la referida empresa. 

Sobre AES Dominicana

AES Dominicana Renewable Energy SRL es una empresa con sede en República Dominicana que se enfoca en desarrollar, construir y operar proyectos de generación de energía. 

La compañía tiene una cartera de proyectos eólicos, solares e hidroeléctricos y está comprometida con proporcionar energía limpia, confiable y asequible a la República Dominicana. Esta visión de futuro y actitud proactiva, han sido factores claves en el éxito de AES Dominicana durante sus 24 años en el país.

Instalaciones del parque solar Mirasol en San Antonio de Guerra. 

El ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, junto al presidente de AES Dominicana,
Edwin de los Santos y el director de la Comisión Nacional de Energía (CNE),
Edward Veras, en las infraestructuras del parque solar Mirasol. 



Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , ,

lunes, 26 de agosto de 2024

Afirman Gobierno fracasa en energía

 Afirman Gobierno fracasa en energía

Por  
Afirman Gobierno fracasa en energía

La oscuridad generada por los apagones pone en riego la seguridad de los transeúntes

El  incremento de los apagones  y la declaración del presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad, Celso Marranzini, y del ministro de Energía y Minas, Joel Santos, de pedir paciencia a la población por las interrupciones energéticas,  confirma que el gobierno y los funcionarios del sector eléctrico están derrotados,  afirmó el experto en proyectos eléctricos Bernardo Castellanos.

Castellanos sostuvo que  mientras el gobierno en estos cuatro años ha botado en el zafacón 5 mil millones de dólares en gastos corrientes para mantener  la ineficiencia, una  pésima gestión y exceso de gastos corrientes en las distribuidoras,  la población sufre apagones como consecuencia  de la incoherencia, improvisación, negligencia e  irresponsabilidad de las autoridades que no han realizado las inversiones necesarias en reducción de pérdidas y mejoramiento de las redes de distribución.

“Les cogió la noche y no tienen respuestas sino excusas, justificaciones y promesas, después de cuatro años donde  la situación se  ha empeorado  con las pérdidas, subsidio, disminución inversión, escasez de contadores, transformadores y cables y otros materiales”, declaró.

Ingeniero Bernardo Castellanos, especialista temas energía.

 “No ha sido falta de dinero,  pues el dinero ha aparecido, cinco mil millones de dólares en cuatro  años en transferencias al sector eléctrico para cubrir las ineficiencias y pésima gestión de las EDE ha sido falta de voluntad y decisión en invertir en reducción de pérdidas y mejoría en las redes, transformadores, cables y contadores. Se les acabó el discurso de echarle la culpa al gobierno pasado, pues el gobierno pasado es este mismo”, refirió Castellanos.

Dijo que según Marranzini la crisis va para largo y  no ha tocado fondo y que los apagones seguirán  de manera indefinida.

“Falta poco para decir que la solución al empeoramiento que ha sufrido el sector eléctrico en estos cuatro años, es entregar todo lo público eléctrico al sector privado, que siempre fue la estrategia y agenda oculta”, concluyó el consultor eléctrico y especialista en proyectos hidroeléctricos.

Paciencia

El recién designado  ministro de Energía y Minas, Joel Santos, aseguró que en esa institución  se está trabajando para mejorar la satisfacción de los clientes ante ante  el incremento de los  tediosos  apagones, y le pidió paciencia a la población mientras.

 Santos reiteró que lo que está sucediendo con la energía eléctrica es una sobredemanda que se registra  desde hace meses.

Te puede interesar leer: Apagones azotan por todas partes

En este mes de agosto, la demanda máxima del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) se ha elevado  en 3,690.65 megavatios de potencia, cuando en igual mes  del año pasado era de  3,422.69, esto representa un incremento de 7.8 %.

Santos aseguró que se está trabajando con un plan para los próximos años y que la población irá viendo poco a poco el cambio, reconociendo que es deber del Estado dominicano buscar una solución a este problema.

Sobre la demanda actual, el ministro dijo que hay disponibilidad de energía y que la crisis se sitúa en la distribución y la capacidad de los circuitos.

«Cualquier apagón nosotros tenemos que buscar resolverlo, pero sí hay disponibilidad de energía.”. señaló.

Reconoció que hay que  mejorar la capacidad de los circuitos y trabajar para dar mejor servicio al cliente, reconociendo que la prioridad  debe ser la población.

https://elnacional.com.do/afirman-gobierno-fracasa-en-energia/

TEMAS: #Apagones#Energía#Energía y Minas#gobierno
Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , , ,

viernes, 23 de agosto de 2024

ADIE apoya plan de recuperación de las EDE presentado por Celso Marranzini _El vicepresidente ejecutivo de la ADIE destacó que el enfoque en la reducción de pérdidas, la modernización de la infraestructura y la implementación de tecnologías avanzadas son medidas esenciales._

ADIE apoya plan de recuperación de las EDE presentado por Celso Marranzini
_El vicepresidente ejecutivo de la ADIE destacó que el enfoque en la reducción de pérdidas, la modernización de la infraestructura y la implementación de tecnologías avanzadas son medidas esenciales._
*Santo Domingo, República Dominicana*- 22 de agosto de 2024 – La Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) manifestó su apoyo al plan integral presentado por Celso Marranzini para la recuperación de las empresas distribuidoras de electricidad (EDEs) del país. 

Este plan, que contempla una serie de medidas clave para reducir las pérdidas técnicas y comerciales, modernizar la infraestructura y fortalecer la gestión, debe ser recibido con optimismo por los actores del sector, planteó el vicepresidente de ADIE, Manuel Cabral F.

"El plan presentado por Marranzini representa un paso crucial hacia la estabilización y modernización del sistema de distribución eléctrica en la República Dominicana. Es fundamental que el gobierno cuente con un enfoque claro y bien definido para enfrentar los desafíos que por años han afectado a estas empresas, las cuales son vitales para garantizar un suministro eléctrico eficiente y confiable para todos los dominicanos", expresó Cabral.

Indicó que la ADIE ha sido un firme defensor de la planificación integral en el sector eléctrico, abogando por la necesidad de abordar todas las vertientes de este crucial ámbito para el desarrollo nacional. 

"Desde hace tiempo hemos señalado la importancia de una planificación estratégica que permita anticipar y mitigar las debilidades estructurales del sector. El plan de Marranzini es un avance en la dirección correcta, y confiamos en que, con el respaldo de todos los sectores involucrados, lograremos los objetivos propuestos", agregó Cabral.

El vicepresidente ejecutivo de la ADIE destacó que el enfoque en la reducción de pérdidas, la modernización de la infraestructura y la implementación de tecnologías avanzadas son medidas esenciales que contribuirán no solo a la mejora de las EDE, sino también a la estabilidad y sostenibilidad del sistema eléctrico en su conjunto.

Cabral definió como aspecto relevante la reactivación del interés de los organismos multilaterales de crédito, que han asegurado más de 650 millones de dólares en financiamiento. Consideró que este apoyo es un testimonio de la confianza renovada en el sistema eléctrico dominicano y subraya la importancia de contar con un plan robusto y bien articulado.

"La recuperación del interés de los organismos multilaterales es crucial, no solo porque aporta el financiamiento necesario para la modernización de las redes de distribución, sino también porque refleja el reconocimiento internacional de que República Dominicana está dando los pasos correctos para fortalecer su sector eléctrico", afirmó Manuel Cabral.

La ADIE reafirma su compromiso con el desarrollo del sector eléctrico dominicano y su disposición para colaborar estrechamente con el gobierno y otros actores relevantes para garantizar el éxito de esta iniciativa, que es esencial para el progreso y bienestar de la nación.
Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , ,

jueves, 11 de abril de 2024

En gestión de Antonio Almonte, perdidas del sector eléctrico subieron de 29 a 40% y la minería se ha desplomado en más de 12%

En gestión de Antonio Almonte, perdidas del sector eléctrico subieron de 29 a 40% y la minería se ha desplomado en más de 12%

En los casi cuatro años de gestión del ministro de Energía y Minas, Antonio Almonte, la actividad minera se ha desplomado registrando su valor agregado variaciones de -12.5%, -0.7%, -7.2% y -16.3%. En los dos primeros meses de este año y a pesar de que el precio del oro ha llegado a un nivel récord de 2,371 dólares por onza troy, la actividad minera presenta una variación de -15.9%. Asimismo, el sector eléctrico también está en crisis. Las pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad se incrementaron de 29% en 2019 a un 40% en 2023, obligando al gobierno central a destinar anualmente 1,500 millones de dólares en forma de subsidios para mantenerlas a flote. Las cifras fueron presentadas por el economista Jaime Aristy Escuder en su participación en #EnfoqueFinal 10 de abril de 2024. SANTO DOMINGO
@AristyEscuder
@MinemPeru

Bichara dice Antonio Almonte es responsable del desastre en los sectores Energía y Minas

El Caribe / 12 abril, 2024 5 minutos de lectura

ESCUCHA ESTA NOTICIA

Santo Domingo, RD.- El ministro de Energía y Minas, Antonio Almonte, es el denominador común del «terrible desempeño» que exhibe el país en esos importantes sectores, y que provocan una pérdida de ingresos para el Estado y de valor agregado para la sociedad. Esto, a juicio del exadministrador de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEEE), Rubén Bichara.

Bichara explicó que la actividad minera se ha desplomado en los cuatro años comprendidos entre 2020 y 2023. Registrando su valor agregado variaciones de -12.5%, -0.7%, -7.2% y -16.3%. Según dijo, en los dos primeros meses de este año y a pesar de que el precio del oro ha llegado a un nivel récord de 2,371 dólares por onza troy, la actividad minera presenta una variación de -15.9%.

Agregó que el sector eléctrico también está en crisis, que las pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad se incrementaron de 29% en 2019 a un 40% en 2023. Lo que habría obligado al Gobierno central a destinar anualmente 1,500 millones de dólares en forma de subsidios para mantenerlas a flote.

Bichara argumentó que con relación a la generación de electricidad desde 2020 no se ha instalado un solo megavatio de energía base y se gestionó de forma pésima -tanto operativa como administrativamente- la Central Termoeléctrica Punta Catalina entre el 18 de agosto de 2020 y el 28 de octubre de 2021.

«Basta con recordar que debido a la incapacidad del equipo humano que la gestionaba en ese entonces, la planta se quedó sin carbón, provocando una pérdida superior a centenares de millones de dólares».

Gobierno ha intervenido para reducir intensidad de la crisis

El también miembro del Comité Político del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) indicó que, afortunadamente, el presidente Luis Abinader ha intervenido directamente en el sector eléctrico para reducir la intensidad de la crisis. Y que ha designado como cabeza del gabinete eléctrico a la vicepresidenta Raquel Peña, quien a su juicio es la funcionara más eficiente de su administración.

Dijo que además el presidente nombró a finales de 2021 como administrador de la Central Termoeléctrica Punta Catalina a Celso Marranzini, un empresario con amplia experiencia en el sector eléctrico, quien logró recuperar el buen desempeño de esa empresa llevándola a tener nuevamente beneficios anuales de 240 millones de dólares.

«Posteriormente, el presidente le quitó a Almonte la responsabilidad de las empresas distribuidoras de electricidad y se la asignó a Marranzini», dijo Bichara.

¨La pésima gestión del señor Almonte eleva la probabilidad de que sea removido del cargo. Para evitarlo, quiere agarrarse de la rama que consiste en la crítica de Punta Catalina¨

En una declaración recogida en la prensa nacional, el ministro Almonte insistió en decir que según una “auditoría” el costo de construcción de la Central Termoeléctrica Punta Catalina fue de unos 3,400 millones de dólares.

«Antonio Almonte, ministro de Energía y Minas, se equivoca»

Bichara indicó que, tal como «ha demostrado en otras ocasiones, Almonte se equivoca». Aseguró que el monto pagado al contratista EPC por la construcción de Punta Catalina fue de 2,455 millones de dólares. Incluyendo el monto correspondiente a la indexación de los hitos.

«Una suma que se compara favorablemente con otros proyectos similares a nivel internacional»

Observó que a la suma anteriormente señalada, la empresa que realizó el informe de servicios relacionados, no la auditoría, le quiere añadir partidas que denomina “otros costos del dueño,” que incluyen los costos hundidos incurridos durante la licitación así como los costos del carbón, de la cal, los repuestos y otros insumos utilizados para generar electricidad.

¨Es extraño que la firma haya tomado en consideración los costos, pero no haya tomado en cuenta los ingresos millonarios que obtuvo la CDEEE al colocar en las redes la electricidad que produjo Punta Catalina utilizando esos insumos. Estoy seguro de que esos ingresos superan esos “otros costos del dueño,” lo cual reduce el costo neto de la inversión¨

Dijo que esa firma quiere además añadir los intereses generados por los recursos que se utilizaron en la construcción de esa  generadora de electricidad. Esto a diferencia de lo que ocurre con otros proyectos de inversión pública, como el metro, teleférico, monorriel, presas, carreteras, entre otros.

Esto es un absurdo que tiene como objetivo dañar la imagen de la joya de la corona del sector eléctrico nacional

Costos acordados en construcción de Punta Catalina, según Bichara

Bichara detalló que los costos acordados al 21 de julio de 2020  en la construcción de Punta Catalina son los siguientes:

1,945 millones de dólares contrato  EPC (valor sin indexar y sin variaciones; 86.45 millones indexación contrato EPC;

4.4 millones variación línea 138 KV y subestación 345 y 13i8 KV;

22,52 millones en variación ajuste volumétrico de terreno;

395.54 millones en acuerdo resolución definitiva de disputa.

También 336.02 millones en acuerdo marco y 59.52 por monto adicional disputas existentes, para un total de 2,453.94 millones de dólares

Sin embargo, Bichara  aclara que lograron una ligera reducción en cada una de esas partidas. Y que, finalmente, el monto pagado por la construcción de Punta Catalina fue de 2,448.65 millones de dólares.

https://www.elcaribe.com.do/panorama/dinero/bichara-dice-antonio-almonte-es-responsable-del-desastre-en-los-sectores-energia-y-minas/

Pérdidas eléctricas de 29% a 40% y caída de la minería durante la gestión de Almonte

Enfrenta obstáculos significativos bajo la administración actual; su pobre desempeño ha sido un lastre desde 2020

Martín Polanco 9 minutos de lectura
Martín Polanco12 abril, 2024 9 minutos de lectura
ESCUCHA ESTA NOTICIA

Si se evalúan las luces del actual gobierno de Luis Abinader, los sectores eléctrico y minero han sido los de menos intensidad y más apagados. El análisis de los indicadores económicos sobre éste muestra un panorama desafiante en República Dominicana en la administración gubernamental.

Ambos han enfrentado dificultades significativas, reflejadas en una tendencia a la baja en su desempeño y contribución al crecimiento económico del país.

En el caso del ramo minero, los datos muestran una baja constante en su valor agregado en los últimos años, con variaciones negativas que sugieren una situación preocupante para esta industria.

A pesar de factores externos favorables, como el aumento en el precio del oro, la actividad minera no ha logrado recuperarse, lo que plantea interrogantes sobre las políticas y estrategias implementadas para impulsar este sector clave de la economía.

Por otro lado, el sector eléctrico enfrenta desafíos igualmente importantes, incluyendo el aumento en las pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad y las quejas recurrentes de los usuarios por altas facturaciones y falta de fiabilidad en el servicio.

Estas dificultades han requerido una intervención significativa del Gobierno para mantener a flote el sistema eléctrico, pero aún persisten problemas estructurales que requieren soluciones a largo plazo para garantizar un suministro eléctrico confiable y eficiente para todos los dominicanos.

El exadministrador de la Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC), Jaime Aristy Escuder, asegura que las dos citadas áreas tienen un desempeño terrible que provoca una pérdida de ingresos para el Estado.
“El denominador común de ambas actividades y de su deprimente evolución es el señor Antonio Almonte, que ocupa el cargo de ministro de Energía y Minas desde agosto del año 2020”, dijo Aristy Escuder, al abordar el tema sin rodeos. Calculó que la actividad minera se ha desplomado en los cuatro años comprendidos entre 2020 y 2023, al registrar su valor agregado variaciones de -12.5%, -0.7%, -7.2% y -16.3%.

En los dos primeros meses de este año y a pesar de que el precio del oro ha llegado a un nivel récord de 2,371 dólares por onza troy, la actividad minera presenta una variación de -15.9%.

En febrero, la minería fue algo así como “el niño malo o la vergüenza de la familia”. Ese mes el indicador mensual de actividad económica (IMAE) registró una expansión de 6.2%, con todos los sectores aportando, menos la minería. Se quedó atrás. Hoteles, bares y restaurantes creció 12.8%; construcción 9.7%, manufactura de zonas francas 9.4%, comercio 8.5% y manufactura local 6.9%.

Son datos oficiales del Banco Central de República Dominicana (BCRD).

Ese comportamiento no es nuevo, viene repitiéndose: en enero la economía subió 4.6 %, pero la minería cayó 17.4 % (BCRD, febrero 2024).

Ha estado de cabeza; no se sabe cuándo se recuperará. “El sector eléctrico está en crisis”, dice Jaime Aristy Escuder. El economista sustenta esos planteamientos con la aritmética de primaria, sin tener que esforzarse mucho. “Es una realidad muy conocida”, asegura.

Las pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad -de Edeeste, Edenorte y Edesur- subieron de 29% en 2019 a 40% en 2023, y obligaron al Gobierno central a destinar anualmente 1,500 millones de dólares en forma de subsidios para mantenerlas a flote.

A los tumbos con Edeeste

En lo que respecta a Edeeste, constantemente su nombre está en boca de la gente, en medios de comunicación y redes sociales, y no precisamente por algo positivo. Esa empresa no ha podido salir a flote definitivamente (no pega una, se dice popularmente), en este Gobierno.

Sus tres primeros gerentes generales tuvieron que ser sustituidos, dos de ellos por destitución o “por la vía rápida” (nocaut, en el lenguaje del boxeo), desde agosto de 2020 a 2023.

El primero en saltar del puesto fue Tomás Ozuna Tapia, quien permaneció en el cargo desde el 16 de agosto de 2020 al 20 de mayo del 2021. En sustitución suya fue posicionado de manera interina Andrés Astacio, quien para ese momento se desempeñaba como vicepresidente ejecutivo de las Empresas Distribuidoras de Electricidad y secretario del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad.

Ostentó la posición de manera interina hasta el 05 de agosto del 2022, casi un año y cuatro meses, cuando fue nombrado como superintendente de Electricidad, con el decreto 429-22.

Astacio le dio paso a Andrés Portes, nombrado del 12 de agosto hasta el 30 de junio de 2023, cuando fue destituido por el presidente Luis Abinader y en su lugar designado Manuel Mejía Naut, por el Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED).

Los cambios se dieron en momentos en que el país estaba sumido en una serie de prolongados apagones y denuncias casi colectivas de alta facturación, principalmente en zonas donde Edeeste tiene su radio de acción, como en Higüey, provincia La Altagracia.

Hasta el obispo de la Diócesis Nuestra Señora de La Altagracia, monseñor Jesús Castro Marte, llegó a denunciar que el servicio eléctrico por allí se había vuelto un caos, un desastre.

La alta facturación no ha sido exclusiva de Edeeste, las quejas han sido extensivas a Edesur y Edenorte.
Ha habido casos, sin aparente justificación, entre agosto de 2020 y 2024, en que el monto de la factura se ha duplicado, triplicado y más.

Y para muestra, las redes sociales y los medios de comunicación tradicionales se han hecho eco de esos reclamos y críticas. La gente hace sus denuncias por las vías públicas y son hartamente conocidas. Según un corte a julio de 2023, más del 80 % de las reclamaciones de los usuarios del servicio eléctrico en el país se debe a las altas facturaciones.

¿Eres justo al cobrar, o no?

Un reporte del Protecom (Protección al Consumidor), de la Superintendencia de Electricidad, indica que entre abril y junio de 2023 se registraron 13,981 reclamaciones, con una tendencia creciente mes tras mes. De estos, el mayor número de reclamos fueron hechos por los clientes de Edeeste, con 9,198 quejas; seguidos de la Edesur, con 3,117 y de Edenorte con 1,442.

Vistas de forma individual por mes, mientras en abril de 2023 la cantidad de reclamaciones fue de 3,485, en junio llegó a las 5,844. Significa que los reclamos se elevaron en un 67.8%.

Los clientes se han quejado por cobros altos y deficiencias de Edenorte, Edesur y Edeeste.

Por suerte llegaron la Vice y Celso

“Con respecto a la generación de electricidad, desde 2020 no se ha instalado un solo megavatio de energía base y se gestionó de forma pésima -tanto operativa como administrativamente- la Central Termoeléctrica Punta Catalina entre el 18 de agosto del año 2020 y el 28 de octubre de 2021. Basta con recordar que por la incapacidad del equipo humano que la gestionaba en ese entonces la planta se quedó sin carbón, lo que provocó una pérdida superior a centenares de millones de dólares”, recordó Aristy Escuder.

Y agregó: “Afortunadamente, el presidente Abinader ha intervenido en el sector eléctrico para reducir la intensidad de la crisis. Para esto designó como cabeza del Gabinete Eléctrico a la vicepresidenta Raquel Peña, la funcionara más eficiente de su administración, y nombró a finales de 2021 como administrador de Punta Catalina a Celso Marranzini, un empresario con amplia experiencia en el sector eléctrico, quien logró recuperar el buen desempeño de esa empresa llevándola a tener nuevamente beneficios anuales de 240 millones de dólares. Posteriormente, el presidente le quitó a Almonte la responsabilidad de las empresas distribuidoras de electricidad y se la asignó a Marranzini”.

En otra parte del abordaje del tema, el economista Aristy Escuder indica: “En una declaración recogida en la prensa, el señor Antonio Almonte insistió en decir que según una auditoría el costo de construcción de la Central Termoeléctrica Punta Catalina fue de unos 3,400 millones de dólares. Afortunadamente, tal como he demostrado en otras ocasiones, Almonte se equivoca. El monto pagado al contratista EPC por la construcción de Punta Catalina, incluyendo el monto correspondiente a la indexación de los hitos, fue de 2,455 millones de dólares. Una suma que se compara favorablemente con otros proyectos similares a nivel internacional”.

Cuando se habla de EPC, eso significa “engineering, procurement, and construction” (ingeniería, procura y construcción). Es un tipo de contrato en el que una empresa se encarga de todo el proceso, desde el diseño y la ingeniería hasta la compra de materiales y la construcción de una instalación.

Según advierte Jaime Aristy Escuder, a la suma anterior, la empresa que realizó el informe de servicios relacionados, no la auditoría, le quiere añadir partidas que denomina “otros costos del dueño,” que incluyen los costos hundidos incurridos durante la licitación así como los costos del carbón, de la cal, los repuestos y otros insumos utilizados para generar electricidad.

“Es extraño que la firma haya tomado en consideración los costos, pero no haya tomado en cuenta los ingresos millonarios que obtuvo la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, la CDEEE, al colocar en las redes la electricidad que produjo Punta Catalina utilizando esos insumos. Estoy seguro de que esos ingresos superan esos otros costos del dueño, lo cual reduce el costo neto de la inversión”, dijo Jaime Aristy.

El sector minero ha estado en picada y le ha restado bríos a las exportaciones del país.

Dice es un absurdo para dañar la joya de la corona

El economista Jaime Aristy Escuder dejó claro que la empresa que realizó el informe de servicios relacionados (no la auditoría) quiere además añadir, a diferencia de lo que ocurre con otros proyectos de inversión pública, como el metro, teleférico, monorriel, presas, carreteras, entre otros, los intereses generados por los recursos que se utilizaron en la construcción de esa importantísima generadora de electricidad. “Esto es un absurdo que tiene como objetivo dañar la imagen de la joya de la corona del sector eléctrico nacional”, aseguró.

De otro lado, el pobre desempeño que experimentaron las tres principales mineras del país (Barrick Pueblo Viejo, Falconbridge Dominicana -Falcondo- y la Corporación Minera Dominicana -Cormidom-), provocó una caída de las exportaciones de un 3.6%, según el informe Data Market que publica Prodominicana.

En el año 2022, las exportaciones totales ascendieron a RD$12,381.6 millones, mientras que al cierre del 2023 ascienden a RD$11,933.4 millones, para una reducción de RD$448 millones (-3,6%), indica la misma fuente.

https://www.elcaribe.com.do/panorama/dinero/perdidas-sector-electrico-y-mineria-en-gestion-de-antonio-almonte/

Publicadas por a la/s No hay comentarios.:
Etiquetas: , , , , , ,
Suscribirse a: Entradas (Atom)