El valor de las ideas | Por Eduardo Sanz Lovaton | @SanzLovatón

El valor de las ideas

Hacia una economía naranja con sello dominicano

Por Eduardo Sanz Lovatón

19/03/2026 | Enfoque

Durante mucho tiempo se creyó que la riqueza de las naciones dependía únicamente de lo que podían extraer de su suelo o producir en sus fábricas. Hoy sabemos que el verdadero motor del desarrollo también nace de algo menos visible, pero mucho más poderoso: las ideas. En esta nueva etapa de la economía global, la creatividad, el conocimiento y la innovación se han convertido en los recursos más valiosos de los pueblos.

Como dominicano, y como servidor público, he tenido el privilegio de ver de cerca cómo el talento de nuestra gente se está convirtiendo en uno de los activos más prometedores del país. Bajo el liderazgo del presidente Luis Abinader hemos asumido una convicción clara: el futuro económico de la República Dominicana no puede depender únicamente de la manufactura tradicional, sino también de lo que hoy se conoce como la economía de las ideas, donde el ingenio humano se transforma en oportunidades, empleos y crecimiento.

En ese contexto surge con fuerza la llamada economía naranja, que no es otra cosa que la expresión productiva de esa economía de las ideas. Hablamos de un ecosistema donde el talento, la creatividad y la tecnología generan valor: desde el cine, la música y el diseño, hasta el desarrollo de software, los videojuegos y los contenidos digitales. Es una economía que conecta la identidad cultural con la innovación y que permite que el talento dominicano encuentre espacio en mercados globales cada vez más abiertos a la originalidad.

Desde el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes estamos trabajando para que ese talento tenga las condiciones necesarias para crecer. Por primera vez, las industrias creativas forman parte de la estrategia de desarrollo productivo del país. Un ejemplo concreto es el Directorio Creativo, una plataforma que ya reúne a más de 1,300 empresas y profesionales del sector. Puede parecer un paso sencillo, pero la visibilidad es el primer paso hacia la formalización, el financiamiento y la participación en el comercio internacional.

He tenido la oportunidad de conversar con jóvenes dominicanos que desarrollan aplicaciones, diseñan videojuegos o crean contenido digital que ya se consume fuera de nuestras fronteras. Ver ese entusiasmo confirma algo que siempre he creído: el talento dominicano no tiene límites cuando encuentra las oportunidades adecuadas.

Por eso impulsamos programas de formación como “Bit a Bit”, que ya ha permitido capacitar a cientos de jóvenes en habilidades tecnológicas y creativas. Más de 300 dominicanos han recibido formación en programación de videojuegos bajo estándares internacionales. Cada uno de ellos representa el potencial de una economía que crece a partir del conocimiento y la innovación.

Pero para que las ideas puedan convertirse en oportunidades reales también se necesita confianza. En ese sentido, uno de los logros institucionales más importantes ha sido la exclusión, por segundo año consecutivo, de la Lista de Vigilancia 301 de la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR). Este reconocimiento confirma que la República Dominicana protege la propiedad intelectual, un elemento esencial para cualquier economía basada en la creatividad.

La economía de las ideas también tiene un profundo impacto social. Permite que el desarrollo no se concentre únicamente en las grandes ciudades. Hoy un joven en cualquier provincia puede exportar servicios digitales desde su computadora, rompiendo las barreras geográficas tradicionales y generando oportunidades allí donde antes parecía imposible.

Lo vemos también en eventos culturales y creativos que dinamizan la economía local. El Festival CAYE 2025, por ejemplo, reunió a más de 13,000 personas y activó múltiples eslabones de la actividad económica. Cuando la cultura se mueve, se activan el turismo, el comercio, la gastronomía y el orgullo por nuestras raíces.

La creatividad dominicana es también una forma de identidad nacional. En cada proyecto cultural, en cada emprendimiento tecnológico y en cada expresión artística viajan nuestra historia, nuestra alegría y la capacidad única de los dominicanos para transformar la imaginación en oportunidades.

Nuestra mirada está puesta en un objetivo ambicioso: Meta RD 2036, el compromiso nacional de duplicar el tamaño real de nuestra economía en una generación. Para lograrlo, la productividad tendrá que estar impulsada por la innovación constante.

No es casual que estudios del Harvard Growth Lab sitúen hoy a la República Dominicana entre las economías con mejores perspectivas de crecimiento para la próxima década. Parte importante de ese dinamismo dependerá de nuestra capacidad para integrarnos a las industrias del futuro: los servicios modernos, la manufactura avanzada y las tecnologías emergentes.

La mayor riqueza de República Dominicana está en el talento, la creatividad y la capacidad de nuestra gente para imaginar un futuro mejor. Si logramos proteger esas ideas, impulsarlas y conectarlas con el mundo, seguiremos construyendo el país próspero y digno que todos queremos Si logramos protegerla, impulsarla y conectarla con el mundo, las ideas dominicanas seguirán recorriendo el planeta. Y con ellas, seguiremos construyendo el país próspero y digno que todos queremos. 

https://listindiario.com/puntos-de-vista/20260319/valor-ideas_898406.html 

@MIC_RD https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2034642456495481099?s=20

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026 / Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026

/ Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El 2025 cierra con una economía estable, inflación dentro de meta y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este resultado descansa en fundamentos sólidos —turismo, remesas e inversión extranjera— y en una conducción macroeconómica orientada a la estabilidad. Aun así, persisten tareas pendientes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y fragilidades del sector eléctrico que elevan costos, presionan el presupuesto y afectan la confianza de hogares y empresas.

La efectividad de las políticas públicas se refleja en avances de salud y respuesta a emergencias, junto con la atracción sostenida de inversión extranjera en energía y turismo. Para transformar estos logros en desarrollo tangible se requieren encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano, de modo que cada proyecto multiplique empleo, exportaciones y productividad nacional.

De cara a 2026, la reforma fiscal es condición habilitante del desarrollo. El país necesita eliminar el déficit, frenar el endeudamiento del gobierno y reducir gastos corrientes ineficientes, protegiendo la inversión pública y los bienes esenciales. Es indispensable eliminar exenciones y tratamientos especiales innecesarios —en particular, aquellos sectores que ya cumplieron más de cinco años desde su establecimiento y cuyos beneficios deben caducar con evaluaciones de costo‑beneficio. La ampliación de bases tributarias, la modernización de la administración fiscal y la transparencia del gasto permitirán reasignar recursos desde subsidios poco efectivos hacia agua, movilidad, electrificación confiable y adaptación climática.

El sector eléctrico exige metas claras de reducción de pérdidas, modernización de redes y combate al fraude, con gobernanza transparente en compras y contratos. Sin electricidad confiable no hay competitividad sostenible. Si estas palancas se activan con disciplina y evaluación por resultados, la República Dominicana puede convertir la estabilidad de 2025 en un impulso de desarrollo, sostenibilidad y competitividad en 2026, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

.....

Versión académica

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026
Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El año 2025 cierra con una economía dominicana que, pese a la moderación del crecimiento, reafirma su resiliencia macroeconómica: inflación dentro de meta, tipo de cambio estable y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este desempeño descansa en fundamentos sólidos —diversificación sectorial, flujos de divisas por turismo, remesas e inversión extranjera directa (IED)— y en una conducción orientada a la estabilidad. Sin embargo, la efectividad de las políticas públicas está condicionada por cuellos de botella persistentes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y, de forma crítica, la fragilidad del sector eléctrico.

La evaluación del 2025 sugiere avances en tres frentes. Primero, monetario‑financiero: los programas de liquidez y la moderación de tasas ayudaron a sostener el crédito, mitigando la desaceleración y permitiendo un repunte del indicador de actividad hacia fin de año. Segundo, fiscal: a pesar de la mejora de ingresos, la inversión pública no alcanzó la velocidad necesaria para traducirse en más empleo y productividad; la carga del servicio de la deuda y las transferencias a sectores deficitarios diluyeron el espacio de maniobra. Tercero, sectorial: hubo progresos en salud y respuesta a emergencias (9‑1‑1), y la IED se mantuvo como ancla externa, con energía y turismo liderando proyectos; no obstante, la calidad y confiabilidad del servicio eléctrico continúan afectando costos, riesgo y confianza.

En servicios públicos, el sistema 9‑1‑1 amplió cobertura y redujo tiempos de respuesta, impactando positivamente la seguridad y la calidad de vida en corredores turísticos y periferias urbanas. En salud, la integración de modelos de manejo de riesgo cardiovascular al primer nivel de atención, con metas de control efectivas y capacitación profesional, ilustra cómo el gasto en salud puede generar “valor” cuando se alinea con protocolos y evaluación por resultados. Este enfoque debe extenderse a enfermedades crónicas, oncología y salud mental, con métricas transparentes de acceso y resultados por territorio.

La IED, por su parte, ratifica la confianza en el país. Para convertir cada dólar invertido en desarrollo tangible, se necesitan encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano específico —de modo que turismo, energía y zonas francas multipliquen empleo formal, exportaciones y productividad nacional. Ventanillas únicas y simplificación regulatoria son avances; el siguiente paso es medir, proyecto a proyecto, el impacto real sobre salarios, productividad y densidad empresarial.

Reforma fiscal: condición habilitante del desarrollo.
De cara a 2026, la República Dominicana requiere una reforma fiscal integral que elimine el déficit estructural, frene el endeudamiento y reoriente el gasto hacia inversión productiva y resiliencia climática. La agenda debe incluir: (i) una regla fiscal con ancla de deuda y techo de crecimiento del gasto primario, protegiendo la inversión pública; (ii) revisión y eliminación de exenciones y tratamientos especiales que ya cumplieron su propósito —en particular, sectores con más de cinco años de establecimiento— estableciendo cláusulas de “puesta de sol” (sunset) y evaluaciones de costo‑beneficio periódicas; (iii) ampliación de bases (ITBIS/IVA, renta y propiedad), reducción de distorsiones y modernización de la administración tributaria para combatir evasión y elusión; (iv) reingeniería del gasto: recorte de gastos corrientes ineficientes, compactación de nómina redundante, compras públicas con trazabilidad digital y presupuestos por desempeño; y (v) priorización de inversión en agua, movilidad, logística, electrificación confiable y adaptación climática, con cronogramas vinculantes y tableros públicos.

Energía y competitividad.
El sector eléctrico exige metas trimestrales verificables de reducción de pérdidas —medición avanzada, automatización de redes, combate técnico‑comercial al fraude— y una gobernanza transparente en compras y contratos. Sin un servicio eléctrico confiable, la competitividad se erosiona, el presupuesto se tensiona y cualquier esfuerzo de productividad pierde tracción.

Calidad de vida y cohesión social.
La trayectoria de reducción de pobreza e inequidad en las últimas décadas es real; para sostenerla, los programas de protección social deben evaluarse por resultados (inserción laboral, ingresos, reducción de carencias) y focalizar territorios con mayores privaciones. Movilidad social, vivienda digna, agua segura, conectividad y transporte público son prioridades que se vuelven financiables cuando la reforma fiscal cierra brechas y reasigna recursos desde subsidios ineficientes hacia bienes públicos con alto retorno social.

Conclusión.
El gobierno cierra 2025 con estabilidad macro, avances sectoriales y una agenda pendiente de reformas. El reto de 2026 es convertir la prudencia en crecimiento inclusivo y sostenible: reforma fiscal para eliminar el déficit y detener el endeudamiento, electricidad confiable, reducción de gastos corrientes y eliminación de exenciones innecesarias en sectores maduros; más inversión pública bien ejecutada, productividad y cadenas de valor robustas. Con gobernanza transparente y evaluación por resultados, la República Dominicana puede dar un nuevo salto en desarrollo, sostenibilidad y competitividad, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

++++++++++++++++++++++

Con Referencias (formato APA, 7ª edición)

República Dominicana 2025: balance de gobierno y horizontes de desarrollo, sostenibilidad y competitividad para 2026

/ Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

El año 2025 cierra con una economía dominicana que, pese a la moderación del crecimiento, reafirma su resiliencia macroeconómica: inflación dentro de meta, tipo de cambio estable y condiciones financieras que favorecen una recuperación gradual. Este desempeño descansa en fundamentos sólidos —diversificación sectorial, flujos de divisas por turismo, remesas e inversión extranjera directa (IED)— y en una conducción orientada a la estabilidad. Sin embargo, la efectividad de las políticas públicas está condicionada por cuellos de botella persistentes: lenta ejecución del gasto de capital, productividad insuficiente y, de forma crítica, la fragilidad del sector eléctrico.

La evaluación del 2025 sugiere avances en tres frentes. Primero, monetario‑financiero: los programas de liquidez y la moderación de tasas ayudaron a sostener el crédito, mitigando la desaceleración y permitiendo un repunte del indicador de actividad hacia fin de año. Segundo, fiscal: a pesar de la mejora de ingresos, la inversión pública no alcanzó la velocidad necesaria para traducirse en más empleo y productividad; la carga del servicio de la deuda y las transferencias a sectores deficitarios diluyeron el espacio de maniobra. Tercero, sectorial: hubo progresos en salud y respuesta a emergencias (9‑1‑1), y la IED se mantuvo como ancla externa, con energía y turismo liderando proyectos; no obstante, la calidad y confiabilidad del servicio eléctrico continúan afectando costos, riesgo y confianza.

En servicios públicos, el sistema 9‑1‑1 amplió cobertura y redujo tiempos de respuesta, impactando positivamente la seguridad y la calidad de vida en corredores turísticos y periferias urbanas. En salud, la integración de modelos de manejo de riesgo cardiovascular al primer nivel de atención, con metas de control efectivas y capacitación profesional, ilustra cómo el gasto en salud puede generar “valor” cuando se alinea con protocolos y evaluación por resultados. Este enfoque debe extenderse a enfermedades crónicas, oncología y salud mental, con métricas transparentes de acceso y resultados por territorio.

La IED, por su parte, ratifica la confianza en el país. Para convertir cada dólar invertido en desarrollo tangible, se necesitan encadenamientos locales, transferencia tecnológica y formación de capital humano específico —de modo que turismo, energía y zonas francas multipliquen empleo formal, exportaciones y productividad nacional. Ventanillas únicas y simplificación regulatoria son avances; el siguiente paso es medir, proyecto a proyecto, el impacto real sobre salarios, productividad y densidad empresarial.

Reforma fiscal: condición habilitante del desarrollo.
De cara a 2026, la República Dominicana requiere una reforma fiscal integral que elimine el déficit estructural, frene el endeudamiento y reoriente el gasto hacia inversión productiva y resiliencia climática. La agenda debe incluir: (i) una regla fiscal con ancla de deuda y techo de crecimiento del gasto primario, protegiendo la inversión pública; (ii) revisión y eliminación de exenciones y tratamientos especiales que ya cumplieron su propósito —en particular, sectores con más de cinco años de establecimiento— estableciendo cláusulas de “puesta de sol” (sunset) y evaluaciones de costo‑beneficio periódicas; (iii) ampliación de bases (ITBIS/IVA, renta y propiedad), reducción de distorsiones y modernización de la administración tributaria para combatir evasión y elusión; (iv) reingeniería del gasto: recorte de gastos corrientes ineficientes, compactación de nómina redundante, compras públicas con trazabilidad digital y presupuestos por desempeño; y (v) priorización de inversión en agua, movilidad, logística, electrificación confiable y adaptación climática, con cronogramas vinculantes y tableros públicos.

Energía y competitividad.
El sector eléctrico exige metas trimestrales verificables de reducción de pérdidas —medición avanzada, automatización de redes, combate técnico‑comercial al fraude— y una gobernanza transparente en compras y contratos. Sin un servicio eléctrico confiable, la competitividad se erosiona, el presupuesto se tensiona y cualquier esfuerzo de productividad pierde tracción.

Calidad de vida y cohesión social.
La trayectoria de reducción de pobreza e inequidad en las últimas décadas es real; para sostenerla, los programas de protección social deben evaluarse por resultados (inserción laboral, ingresos, reducción de carencias) y focalizar territorios con mayores privaciones. Movilidad social, vivienda digna, agua segura, conectividad y transporte público son prioridades que se vuelven financiables cuando la reforma fiscal cierra brechas y reasigna recursos desde subsidios ineficientes hacia bienes públicos con alto retorno social.

Conclusión.
El gobierno cierra 2025 con estabilidad macro, avances sectoriales y una agenda pendiente de reformas. El reto de 2026 es convertir la prudencia en crecimiento inclusivo y sostenible: reforma fiscal para eliminar el déficit y detener el endeudamiento, electricidad confiable, reducción de gastos corrientes y eliminación de exenciones innecesarias en sectores maduros; más inversión pública bien ejecutada, productividad y cadenas de valor robustas. Con gobernanza transparente y evaluación por resultados, la República Dominicana puede dar un nuevo salto en desarrollo, sostenibilidad y competitividad, mejorando de forma tangible la calidad de vida de la gente del pueblo.

---

Referencias (formato APA, 7ª edición)

• Acento. (2025, 12 de septiembre). Emergencia eléctrica 2025: un llamado a la planificación y la transparencia. https://acento.com.do/opinion/emergencia-electrica-2025-un-llamado-a-la-planificacion-y-la-transparencia-9549321.html
• Banco Mundial. (2025). Dominican Republic – Macro Poverty Outlook (MPO). https://thedocs.worldbank.org/en/doc/e408a7e21ba62d843bdd90dc37e61b57-0500032021/related/mpo-dom.pdf
• Banco Mundial. (2025, octubre). Dominican Republic: Poverty and Equity Brief. https://documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/099555304212525668
• Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2025, 16 de diciembre). Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2025. https://acento.com.do/economia/cepal-proyecta-crecimiento-de-2-9-para-republica-dominicana-en-2025-9592579.html
• Diario Libre. (2025, 27 de agosto). Economía dominicana crece 2.4 % a julio 2025, según el Banco Central. https://www.diariolibre.com/economia/macroeconomia/2025/08/27/economia-dominicana-crece-24--a-julio-2025-segun-el-banco-central/3225982
• Diario Libre. (2025, 30 de diciembre). Al cierre del 2025, el Banco Central deja sin variación su tasa de política monetaria. https://www.diariolibre.com/economia/macroeconomia/2025/12/30/el-banco-central-mantiene-su-tasa-de-politica-monetaria/3390069
• Diario Libre. (2025, 4 de agosto). La inversión extranjera directa en RD aumenta 15.3 % en el primer semestre del año. https://www.diariolibre.com/economia/negocios/2025/08/04/republica-dominicana-inversion-extranjera-aumenta-en-2025/3203825
• Diario Libre (Editorial). (2025, 14 de julio). Las pérdidas de las distribuidoras eléctricas. https://www.diariolibre.com/opinion/editorial/2025/07/13/la-perdidas-de-las-distribuidoras-electricas/3181643
• El Nacional. (2025, 29 de diciembre). DAEH cierra 2025 con más de 547 mil asistencias médicas prehospitalarias. https://elnacional.com.do/daeh-cierra-2025-con-547-mil-asistencias-medicas/
• HOY. (2025, 31 de diciembre). Banco Central mantiene su tasa de política monetaria en 5.25 % anual. https://hoy.com.do/economia/banco-central-mantiene-tasa-politica-monetaria-5-25-anual_1071393.html
• International Monetary Fund (IMF). (2025, 18 de noviembre). Dominican Republic: 2025 Article IV Consultation—Press Release; Staff Report; and Statement by the Executive Director (Country Report No. 25/305). https://www.imf.org/en/publications/cr/issues/2025/11/19/dominican-republic-2025-article-iv-consultation-press-release-staff-report-and-statement-571943
• Listín Diario. (2025, 20 de agosto). Las pérdidas de energía de las EDE se elevan a 41.7% del total comprado. https://listindiario.com/economia/energia/20250820/perdidas-electricas-elevan-41-7-crees-propone-edes-dejen-empresas-publicas_871070.html
• Listín Diario. (2025, 29 de diciembre). Gobierno gasta más en energía y combustible que en defensa y justicia. https://listindiario.com/economia/20251229/gobierno-gasta-mas-energia-combustible-defensa-justicia_887726.html
• Ministerio de Hacienda. (2024, junio). Política Presupuestaria para el Ejercicio Fiscal del año 2025. https://www.hacienda.gob.do/wp-content/uploads/2024/07/PP2025-06282024-VF.pdf
• Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM). (2025, 29 de diciembre). MICM pasa balance de 2025: más exportaciones, empleo récord y mayor confianza internacional. https://micm.gob.do/micm-pasa-balance-de-2025-mas-exportaciones-empleo-record-y-mayor-confianza-internacional/
• Noticia SIN. (2025). Crisis eléctrica dominicana 2025: apagones y pérdidas millonarias. https://noticiassin.com/crisis-electrica-dominicana-2025-apagones-y-perdidas-millonarias-2025214
• Notimérica. (2025, 29 de octubre). El Banco Central de República Dominicana prevé un crecimiento de la economía del 2,5% para 2025. https://www.notimerica.com/economia/noticia-banco-central-republica-dominicana-preve-crecimiento-economia-25-2025-20251029180245.html
• ProDominicana – ProInteligencia. (2025, mayo). FDI Performance in the Dominican Republic 2024 (Infographic). https://prointeligencia.prodominicana.gob.do/apiv2/data/post/9dc22ed5-7b4e-44e0-991f-fed592d85cab/pdf/Infographic%20-%20FDI%20Performance%20in%20the%20Dominican%20Republic%202024.pdf
• Trading Economics. (2025). Dominican Republic GDP—Annual Growth Rate. https://tradingeconomics.com/dominican-republic/gdp-growth-annual
• UNCTAD. (2025). World Investment Report 2025 – Country Fact Sheet: Dominican Republic. https://unctad.org/system/files/non-official-document/wir_fs_do_en.pdf
• CDN. (2025, 27 de diciembre). RD cierra 2025 con históricos resultados en prevención, control de enfermedades y atención sanitaria. https://cdn.com.do/nacionales/rd-cierra-2025-con-historicos-resultados-en-prevencion-control-de-enfermedades-y-atencion-sanitaria/
• Central de Noticias (Gobierno RD). (2025, 29 de diciembre). DAEH culmina 2025 con más de 540 mil asistencias prehospitalarias y una cobertura nacional del 93%. https://centralnoticias.gob.do/daeh-culmina-2025-con-mas-de-540-mil-asistencias-prehospitalarias-y-una-cobertura-nacional-del-93/
• Diario Libre. (2025, 30 de diciembre). Supérate dice que impactó más de 276 mil hogares en 2025. https://www.diariolibre.com/actualidad/nacional/2025/12/30/programa-superate-dice-que-impacto-mas-de-276-mil-hogares-en-2025/3390329

Firma: Luis Orlando Díaz Vólquez

Fecha: 31 de diciembre de 2025 (GMT‑4)

Cairo Arévalo: Gerente de Innovación PROMIPYME, destaca sectores clave durante apertura de Emprende Lab 2025

Cairo Arévalo: Gerente de Innovación PROMIPYME, destaca  sectores clave durante apertura de Emprende Lab 2025

Santo Domingo, R.D., 30 de septiembre de 2025. – Cairo Arévalo, Gerente de Innovación del Consejo Nacional  de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PROMIPYME) y coordinador del proyecto Emprende Lab 2025, destacó que la  jornada  Emprendelab de dos días dirigida  a estudiantes de todos los niveles   busca fomentar un ecosistema de innovación acorde a los estándares del mercado local e internacional.

Arévalo, reiteró que el objetivo central de "Emprende Lab 2025," es diseñar estrategias para identificar, nutrir y acelerar proyectos de alto potencial que impulsen a los emprendedores, las Mipymes y la economía dominicana.

Arévalo que la iniciativa está estratégicamente enfocada en sectores de alta proyección y necesidad de innovación, como son AgroTech, Tecnoindustria,  Comercio 4.0, Software e Industrias Creativas  

La participación de Arévalo reafirma el compromiso de PROMIPYME con el desarrollo de Mipymes innovadoras y con la creación de un espacio donde las ideas con mayor impacto tengan las herramientas para transformarse en negocios sólidos y escalables apoyados por  Promipyme.

Cairo Arévalo: Gerente de Innovación PROMIPYME, destaca sectores clave durante apertura de Emprende Lab 2025

Cairo Arévalo: Gerente de Innovación PROMIPYME, destaca  sectores clave durante apertura de Emprende Lab 2025

Santo Domingo, R.D., 30 de septiembre de 2025. – Cairo Arévalo, Gerente de Innovación del Consejo Nacional  de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PROMIPYME) y coordinador del proyecto Emprende Lab 2025, destacó que la  jornada  Emprendelab de dos días dirigida  a estudiantes de todos los niveles   busca fomentar un ecosistema de innovación acorde a los estándares del mercado local e internacional.

Arévalo, reiteró que el objetivo central de "Emprende Lab 2025," es diseñar estrategias para identificar, nutrir y acelerar proye
ctos de alto potencial que impulsen a los emprendedores, las Mipymes y la economía dominicana.

Arévalo que la iniciativa está estratégicamente enfocada en sectores de alta proyección y necesidad de innovación, como son AgroTech, Tecnoindustria,  Comercio 4.0, Software e Industrias Creativas  

La participación de Arévalo reafirma el compromiso de PROMIPYME con el desarrollo de Mipymes innovadoras y con la creación de un espacio donde las ideas con mayor impacto tengan las herramientas para transformarse en negocios sólidos y escalables apoyados por  Promipyme.

......

IA que impactan en las MIPYMES

Jóvenes innovadores hablan de IA aplicada a negocios

Santo Domingo./ En Emprendelab2025, se dieron citas números profesionales de la Inteligencia Artificial, que coincidieron en afirmar que sus efectos son positivos no solo para el conocimiento, sino también para el desarrollo de las Mipymes.

Los creadores de negocios pueden implementar en sus proyectos números tipos de IA, como la inteligencia artificial generativa, para la creación de textos, imágenes, presentaciones.

La IA predictiva dirigida a pronósticos de ventas, demandas, riesgos; IA Cognitiva: comprensión de lenguaje y análisis de sentimientos; así como IA Autónoma dirigida a ejecución en de tareas con mínima supervisión.

Y es que de acuerdo con Joel Pena, la inteligencia artificial ya no es solo una herramienta tecnológica, es la fuerza que permite a las Mipymes analizar datos en segundos, aprender de cada interacción y automatizar decisiones, criticas, transformándose en un motor de eficiencia y crecimiento sostenible sin necesidad de grandes inversiones.

Durante el segundo día de Emprendelab2025, fueron presentados de diferentes proyectos de éxitos donde sus expositores ofrecieron a los estudiantes consejos, ideas y estímulos para que utilicen efectivamente la IA.

Wilson Betances: "La mejor. Herramienta para la IA es la mente”.

Betances durante su exposición sobre la Inteligencia Artificial, se refirió a los diseños de conversación exclusivos, ya que la IA entiende todas las formas de comunicarse.

Además, temas sobre la adaptación a nivel educativo del usuario, comunicación visual por mensajes directos que permiten a todos los clientes estar comunicadores.

Betances, dijo  que su negocio del área de la salud lo ha integrado a la IA en sus diseños de experiencias que le  permite abarcar miles de usuarios y clientes.

Al hablarle a cientos de estudiantes que asisten al segundo día de Emprendelab 2025, Wilson Betances, afirma que el conocimiento de la IA en RD se esta democratizando.  

“Hay que reinventar las experiencias colectivas para que mas personas puedan ser atendidos mediante la tecnología en sus respectivos negocios lo que provocará que “sus negocios crezcan más rápido”.

En ese sentido, dijo Wilson Betances, presidente de Nexa.IA, que la tecnología esta para facilitar trabajo a la gente. 

Ese esfuerzo, integración tecnológica lo convirtió en pionero del sector salud, ya que entró a la IA para identificar a los clientes y que les pudiera decir cuáles son sus coberturas.  

También les hablo a los estudiantes del Diseño de conversación.  Las conversaciones reales el desafío de la comunicación real.

“Es la manera más linda de saber que la tecnología nos esta ayudando a comunicarnos, sin importar las barreras del idioma o discapacidades”, dijo finalmente.

José Peña especialista en IA, ingeniero en Sotfwer, actualmente profesor con 18 años de edad, amplia su área de influencia educando, informo que hace tres semanas finalizo un proyecto capacitando a maestro sobre lo que es la realidad virtual.

“En cinco semanas pudieron crear proyectos excelentes, de experiencias de aprendizajes incluidos juegos educativos.  Maestro que nunca habían desarrollado proyectos como estos”,narro.

Michael Hiraldo, director de proyectos de MEK Tecnología, digitalizador de piezas arqueológicas , Scrum Master, desarrollador de aplicaciones, de XR y entrenador de entrenadores, hablo de su proyecto más grande Inneden,  una aplicación innovadora que conecta a clientes con proveedores de servicios de manera rápida y segura.

Dirección General de Aduanas celebra su 180 aniversario como pilar esencial del desarrollo nacional

Dirección General de Aduanas celebra su 180 aniversario como pilar esencial del desarrollo nacional

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La Dirección General de Aduanas (DGA) celebró su 180 aniversario reafirmando su papel como eje estratégico del desarrollo económico y logístico de la República Dominicana. El evento, encabezado por el director Eduardo Sanz Lovatón, destacó la evolución institucional, el compromiso del personal y los avances tecnológicos que han transformado la gestión aduanera.

La celebración del 180 aniversario de la Dirección General de Aduanas (DGA) no solo marca un hito histórico, sino que reafirma el rol esencial que esta institución desempeña en el desarrollo nacional. En un emotivo acto realizado en Santo Domingo, el director general Eduardo Sanz Lovatón expresó que la DGA es “el corazón del comercio, de la seguridad y de la economía de nuestro país”, una afirmación que sintetiza el impacto transversal de la entidad en la vida dominicana.

Durante el evento, se reconoció a 149 colaboradores por su antigüedad, incluyendo al subdirector técnico Gabino José Polanco, quien celebró 40 años de servicio. Su testimonio, cargado de gratitud y compromiso, refleja el valor humano que sostiene la institución. La gerente de Recursos Humanos, Amada Méndez, también resaltó la resiliencia del equipo y el orgullo de pertenecer a una entidad que transforma vidas.

La DGA ha evolucionado hacia una aduana moderna, eficiente y transparente. La implementación de tecnología de Rayos X, el despacho en 24 horas y la automatización de procesos son logros que posicionan a la institución como referente regional. Además, los nuevos beneficios anunciados para el personal —como subsidios educativos y estandarización de compensaciones— evidencian una gestión centrada en el bienestar y la motivación.

Este aniversario no solo celebra el pasado, sino que proyecta el futuro. La visión de convertir la logística en un nuevo renglón económico nacional, atraer centros de distribución globales y fortalecer las exportaciones, coloca a la DGA como protagonista del desarrollo sostenible.

En definitiva, la historia de la DGA es también la historia de la República Dominicana. Su transformación constante, guiada por liderazgo, innovación y compromiso, la convierte en una institución clave para el presente y el futuro del país.

Referencias
Dirección General de Aduanas. (2025, septiembre 21). Acto conmemorativo por el 180 aniversario de la DGA. Santo Domingo, R.D.
Sanz Lovatón, E. (2025). Discurso oficial en el 180 aniversario de la DGA. Dirección General de Aduanas.
Méndez, A. (2025). Palabras de bienvenida en el Día Nacional de las Aduanas. Dirección General de Aduanas.

...

🎉 La @aduanard celebra 180 años como pilar del desarrollo nacional 🇩🇴
“Somos el corazón del comercio, la seguridad y la economía”, expresó @SanzLovaton.
👏 Reconocidos 149 colaboradores por su excelencia.
🚀 La DGA avanza con innovación, tecnología y visión de futuro.

#AduanasRD #180AniversarioDGA #AniversarioDGA #DGA180Años #GestiónPública #TransformaciónInstitucional #DesarrolloSostenible #SomosDGA #InnovaciónAduanera #CompromisoInstitucional #DesarrolloNacional #SomosDGA #CompromisoConRD #Liderazgo #TransformaciónDigital

....

Dirección General de Aduanas celebra su 180 aniversario como pilar esencial del desarrollo nacional

Santo Domingo, R.D. – En un emotivo acto conmemorativo, la Dirección General de Aduanas (DGA) celebró su 180 aniversario reafirmando su papel como columna vertebral del comercio, la seguridad y el desarrollo económico de la República Dominicana. El evento estuvo encabezado por el director general, Eduardo Sanz Lovatón, quien destacó la evolución de la institución y su impacto transversal en la vida nacional.

“Somos mucho más que la administración de nuestras fronteras, mucho más que puertos, aeropuertos y zonas francas. Somos el corazón del comercio, de la seguridad y de la economía de nuestro país”, expresó Sanz Lovatón ante un auditorio lleno de colaboradores, subdirectores y personal administrativo.

Durante su intervención, el director general reconoció el trabajo de los servidores públicos que han dedicado décadas a la institución, destacando que “la verdadera fuerza de la DGA está en sus hombres y mujeres, portadores de historia, buenas prácticas y lecciones valiosas”.

Uno de los momentos más emotivos fue el reconocimiento a Gabino José Polanco, subdirector técnico, por sus 40 años de servicio. Polanco compartió su trayectoria desde sus orígenes humildes en Gaspar Hernández, agradeciendo a quienes lo apoyaron en su carrera y reafirmando su compromiso con la integridad institucional. “La Aduana ha sido mi escuela y mi familia. Cuidemos su imagen, porque es patrimonio del país”, expresó.

En el marco del Día Nacional de las Aduanas, se realizó un acto especial de reconocimiento a 149 empleados y empleadas que han demostrado liderazgo, innovación y compromiso con la excelencia institucional. Esta celebración reafirma que la DGA, con 180 años de historia, se ha convertido en un eje transversal para la economía y la sociedad dominicana. “Es un alto honor para los hombres y mujeres de las aduanas servir a este país”, expresó Sanz Lovatón.

La gerente de Recursos Humanos de la DGA, Amada Méndez, también ofreció unas palabras en las que resaltó la resiliencia del personal y el orgullo de pertenecer a una entidad que transforma vidas y contribuye al bienestar de los dominicanos.

La DGA ha evolucionado hacia una aduana moderna, eficiente y transparente. La revolución digital ha impulsado logros como el despacho en 24 horas, el uso de tecnología de Rayos X y la implementación de procesos automatizados que fortalecen la seguridad y la eficiencia operativa. Hoy, la institución se define como innovadora, segura y estratégica, esencial para el comercio exterior y el desarrollo económico nacional.

Sanz Lovatón anunció avances significativos en beneficio del personal de la Dirección General de Aduanas, destacando el otorgamiento de un subsidio educativo y de posgrado al 100% para los empleados que califiquen, el incremento del subsidio escolar destinado a los hijos de los colaboradores, y la estandarización de compensaciones y beneficios basada en métricas de eficiencia, comportamiento y resultados, como parte de una gestión centrada en el bienestar, la motivación y la excelencia institucional.

El director enfatizó que el futuro de la DGA debe centrarse en la innovación, resiliencia y adaptación al cambio económico, proyectando una institución moderna y estratégica para los años 2025, 2035 y 2040. “Hemos convertido la logística en un nuevo renglón económico nacional, impulsando exportaciones y atrayendo centros de distribución globales”, afirmó.

Finalmente, hizo un llamado a los empleados a mantenerse motivados, evitar la mediocridad y abrazar la mejora continua. “Sean parte de los que sueñan, de los que creen que sí se puede hacer mejor cada día”, concluyó.

La celebración del 180 aniversario de la DGA reafirma el compromiso de la institución con la excelencia, la transparencia y el desarrollo sostenible del país, reconociendo que su historia es también la historia de la República Dominicana.

...

🎉 La @aduanard celebra 180 años como pilar del desarrollo nacional 🇩🇴
“Somos el corazón del comercio, la seguridad y la economía”, expresó @SanzLovaton.
👏 Reconocidos 149 colaboradores por su excelencia.
🚀 La DGA avanza con innovación, tecnología y visión de futuro.

#AduanasRD #180AniversarioDGA #AniversarioDGA #DGA180Años #GestiónPública #TransformaciónInstitucional #DesarrolloSostenible #SomosDGA #InnovaciónAduanera #CompromisoInstitucional #DesarrolloNacional #SomosDGA #CompromisoConRD #Liderazgo #TransformaciónDigital

....

📸 Dirección General de Aduanas celebra 180 años de historia, compromiso y transformación.

En un emotivo acto encabezado por el director Eduardo Sanz Lovatón, la DGA reafirmó su papel como columna vertebral del comercio, la seguridad y el desarrollo económico de la República Dominicana.

💬 “Somos el corazón del comercio, de la seguridad y de la economía de nuestro país.”

👏 Reconocimos a 149 colaboradores por su excelencia, incluyendo al subdirector técnico Gabino José Polanco, con 40 años de servicio ejemplar.

🚀 La DGA avanza hacia una aduana moderna, eficiente y transparente, con beneficios para su personal como subsidios educativos al 100%, mejoras en compensaciones y procesos automatizados.

🌐 ¡Celebramos el pasado, transformamos el presente y proyectamos el futuro!

#AduanasRD #180AniversarioDGA #AniversarioDGA #DGA180Años #GestiónPública #TransformaciónInstitucional #DesarrolloSostenible #SomosDGA #InnovaciónAduanera #CompromisoInstitucional #DesarrolloNacional #SomosDGA #CompromisoConRD #Liderazgo #TransformaciónDigital

🎉 Dirección General de Aduanas celebra 180 años como pilar esencial del desarrollo nacional 🇩🇴

La DGA conmemoró su 180 aniversario reafirmando su papel como eje estratégico del comercio, la seguridad y la economía de la República Dominicana. En un acto encabezado por el director general, Eduardo Sanz Lovatón, se reconoció el compromiso de 149 colaboradores, incluyendo al subdirector técnico Gabino José Polanco, por sus 40 años de servicio ejemplar.

💬 “Somos mucho más que la administración de nuestras fronteras. Somos el corazón del comercio, de la seguridad y de la economía de nuestro país”, expresó Sanz Lovatón.

La institución ha evolucionado hacia una aduana moderna, eficiente y transparente, con logros como el despacho en 24 horas, el uso de tecnología de Rayos X y la automatización de procesos. Además, se anunciaron importantes beneficios para el personal, como subsidios educativos al 100%, mejoras en compensaciones y apoyo escolar para hijos de colaboradores.

📈 Con visión al 2025, 2035 y 2040, la DGA proyecta una logística nacional fortalecida, capaz de atraer centros de distribución globales y potenciar las exportaciones.

Este aniversario no solo celebra el pasado, sino que proyecta el futuro de una institución clave para el desarrollo sostenible de la República Dominicana.

#AduanasRD #180AniversarioDGA #AniversarioDGA #DGA180Años #GestiónPública #TransformaciónInstitucional #DesarrolloSostenible #SomosDGA #InnovaciónAduanera #CompromisoInstitucional #DesarrolloNacional #SomosDGA #CompromisoConRD #Liderazgo #TransformaciónDigital

 SEGURIDAD

República Dominicana firma memorando de entendimiento con Costa Rica y Panamá para cooperación en ciberseguridad

29 DE AGOSTO 2023 | 11:29

Costa Rica.- El Centro Nacional de Ciberseguridad (CNCS) de República Dominicana firmó un memorando de entendimiento de cooperación en seguridad cibernética con el Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones (MICITT) de Costa Rica y otro con el Centro Nacional de Ciberseguridad de Panamá, el cual pertenece a la Agencia de Innovación Gubernamental.

Los convenios, rubricados en Costa Rica, tienen como propósito facilitar la cooperación bilateral, al intercambiar información sobre políticas de ciberseguridad y mejores prácticas para fortalecer el área a nivel global. 

Estas iniciativas de acuerdos internacionales son parte de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad, alineadas con la Agenda Digital 2030 y la Estrategia Nacional de Transformación Digital.

El director ejecutivo del CNCS, Juan Gabriel Gautreaux, suscribió los acuerdos con su homólogo Juan Anria, de Panamá, y con la ministra del MICITT de Costa Rica, Paula Bogantes.

Tras la firma, Gautreaux expresó que estas colaboraciones marcan el camino hacia un futuro de innovación, desarrollo y seguridad en el ámbito digital de la región.

"La cooperación internacional en ciberseguridad es esencial para garantizar la protección de nuestros ciudadanos y la integridad de nuestros sistemas digitales, por lo que debemos garantizar un ciberespacio más seguro, confiable y resiliente, no solo en nuestros países, sino de manera regional y global", manifestó.

Gautreaux indicó que la ciberseguridad y la innovación digital son pilares fundamentales en la sociedad contemporánea, que influyen en todos los aspectos de la vida, desde la comunicación hasta la economía, la salud y la educación. 

Precisó que, en un mundo cada vez más interconectado, las naciones enfrentan desafíos y oportunidades únicas en el ámbito de la seguridad del ciberespacio.

Por esto se entiende que la firma de este acuerdo marca un paso audaz hacia un futuro más seguro y próspero para los países en procura de lograr cada día un ciberespacio más seguro, confiable y resiliente. 

Agregó que este convenio no solo fortalecerá sus capacidades individuales, sino que también establecerá una base sólida para abordar desafíos comunes en el ciberespacio.

"Nuestras naciones reconocen la importancia de la educación y la capacitación en tecnología y este acuerdo también prevé iniciativas conjuntas para promover la formación en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la transformación digital".

“Estamos comprometidos a construir puentes de conocimiento que beneficien a nuestros jóvenes, profesionales y empresarios, al impulsar el crecimiento económico sostenible y la equidad en nuestras sociedades", resaltó.

La firma del memorando de entendimiento se realizó en presencia del presidente de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL), Lorenzo Sauceda Calix; del director de Ciberseguridad de Costa Rica, Gezer Molina Colomer, y de la encargada temporal de la Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales del Ente Regulador de las Telecomunicaciones en Honduras, Alejandra Rodríguez. También estuvo presente la embajadora dominicana en Costa Rica, Mayerlyn Cordero Díaz.

https://presidencia.gob.do/noticias/republica-dominicana-firma-memorando-de-entendimiento-con-costa-rica-y-panama-para

MINPRE

CNCS

Seguridad Cibernética

Presidente Abinader: "Estamos trabajando para dar a nuestros ciudadanos mejores servicios y mejor calidad de vida" / Con masiva asistencia concluye el I Foro Internacional de Innovación Pública_

Presidente Abinader: estamos trabajando para dar a nuestros ciudadanos mejores servicios y mejor calidad de vida

_Con masiva asistencia concluye el I Foro  Internacional de Innovación Pública_

8 de febrero de 2023

Santo Domingo. - El presidente Luis Abinader clausuró con éxito el I Foro Internacional de Innovación Pública, bajo el lema “Presente y futuro de los servicios públicos de República Dominicana”, que estuvo bajo la coordinación del Ministro Administrativo de la Presidencia, José Ignacio Paliza. 

El mandatario precisó que la innovación ha sido parte fundamental para la toma de decisiones en su gestión de gobierno, permitiendo distribuir el desarrollo y el progreso en todo el territorio nacional, creando oportunidades y llevando servicios a diferentes puntos del país.

Señaló que en cada área del gobierno se están implementando programas de modernidad, entre los cuales citó Burocracia Cero, para agilizar los servicios de permisologia que a su vez, permiten la generación de empleos; la expansión de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en provincias de diversas regiones del país; los proyectos para el desarrollo de Pedernales y Manzanillo; los corredores en avenidas principales, entre otros.

También agregó que para alcanzar el desarrollo económico es fundamental que el sector público pueda ir cambiando al mismo nivel del sector privado y que caminen con la misma unidad de criterio y los mismos objetivos.

Para el jefe de Estado, las instituciones y las políticas que moldean y apoyan la innovación cobran un rol protagónico y son fundamentales en el contexto actual y expresó que la ciencia, la tecnología y la innovación social han cobrado creciente importancia en los últimos años para crecer, crear oportunidades y construir nuevos horizontes.

“República Dominicana se suma a este cambio, porque no queremos que nos lo cuenten, ser espectadores de la historia, queremos protagonizarlo y dar a nuestros ciudadanos mejores servicios, más derechos y una mejor calidad de vida”.  

Ministro Administrativo de la Presidencia

José Ignacio Paliza, durante la inauguración, enfatizó que “hemos apostado a convertir la innovación en una palanca transversal de progreso, especialmente para asumir algunos retos como el mantenimiento de la excelencia en sectores estratégicos, como lo es el turismo, y para avanzar en otros que son hoy ya una necesidad, como, por ejemplo, la sostenibilidad”. 

A modo de referencia, puntualizó que el Foro Económico Mundial indica que la economía digital creará unos 150 millones de nuevos empleos de base tecnológica entre 2020 y 2025 y agregó que el Banco Interamericano de Desarrollo proyecta una demanda de 1.2 millones de programadores en los próximos 5 años, en la región.

Resaltó que desde el gobierno se ha asumido con responsabilidad la voluntad de seguir superando las barreras burocráticas, mejorar la transparencia, eficiencia y calidad de los servicios y responder de una manera más proactiva e inclusiva a las necesidades de la ciudadanía.

También envió un mensaje a los funcionarios y servidores públicos a ver la innovación pública como una necesidad y una oportunidad para servir de manera efectiva y crear valor para la ciudadanía.

Temas abordados en el foro

Sobre la ciudadanía: repensar lo público a partir de las nuevas demandas, relaciones e identidades que surgen en el contexto de las nuevas tecnologías. 

Sobre digitalización, tecnologías disruptivas y su impacto en los servicios sociales.

Sobre talento: capital humano (formación de equipos públicos y habilidades para la innovación) y nuevos modelos de trabajo: teletrabajo y formatos híbridos.

Sobre igualdad de género: medidas inspiradoras, retos y oportunidades para impulsar el papel de las mujeres en la innovación pública.

También hubo mesas paralelas que abordaron los temas de buenas prácticas nacionales de innovación en servicios públicos a nivel social, tecnológico y de sostenibilidad y turismo.

Un segundo diálogo abordó las buenas prácticas internacionales, ciberseguridad, ecosistemas de innovación pública, gobierno abierto y medición de impacto.

Luego, un conversatorio sobre innovaciones destacadas en el Gobierno, con la intervención de Eduardo Sanz Lovatón, director general de Aduanas; Peter A. Prazmowski, director ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad; Samuel Pereyra, administrador general del Banco de Reservas; Nelson Arroyo, presidente del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones.


La conferencia de cierre estuvo a cargo de Carlos Moreno, investigador, profesor asociado y director de la Cátedra «Emprendimiento-Territorio-Innovación» en la Universidad de la Sorbona. Creador del concepto «Ciudad de los 15 minutos», un proyecto reconocido por ONU-Hábitat con el prestigioso Premio Mundial a la Innovación Urbana 2022.

Entre los conferencistas figuraron el ministro de la Presidencia, Joel Santos; Maureen Tejeda, gerente de Proyectos Institucionales del Programa Supérate; Pedro Quezada, rector del Instituto Técnico Superior Comunitario de San Luis (ITSC); Miosotis Rivas, directora de la Oficina Nacional de Estadísticas; Darwin Castillo, presidente de la Junta Directiva de la Cámara Dominicana de las TIC; Solhanlle Bonilla, directora de Sostenibilidad del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Dania Heredia; Shaney Peña, directora de Planificación y Desarrollo del Ministerio de Turismo, entre otros.

Entre los participantes internacionales se encuentran: Ismael Peña-López, director de la Escuela de Administración Pública de Catalunya; Aura Cifuentes, líder de ecosistema estratégico en Ágata (Agencia de Analítica de datos de Bogotá); Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación y consultor político. Fundador y director de ideograma; Cristina Pombo, asesora principal del sector social BID (especialista en transformación digital en gobiernos, ética e Inteligencia Artificial), entre otros.

...