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lunes, 20 de julio de 2026

Propietarios de rentas cortas lanzan campaña “Mi Propiedad, Mi Derecho” para defender la propiedad privada y el turismo dominicano


Propietarios de rentas cortas lanzan campaña “Mi Propiedad, Mi Derecho” para defender la propiedad privada y el turismo dominicano

Santo Domingo, República Dominicana, 19 de julio de 2026. Propietarios de inmuebles de rentas cortas, dominicanos residentes en el exterior y usuarios de plataformas de hospedaje anunciaron el lanzamiento de la campaña “Mi Propiedad, Mi Derecho”, una iniciativa que busca defender el derecho a la propiedad privada, la libre empresa y la competitividad del turismo en la República Dominicana.

Esta campaña surge ante la consulta pública de dos propuestas de resolución presentadas por el Ministerio de Turismo (MITUR) y pendientes de firma del Ministro David Collado, cuyo plazo para recibir observaciones vence el próximo 22 de julio. De acuerdo con los organizadores, las medidas planteadas podrían provocar la salida de miles de alojamientos de renta corta del mercado nacional, afectando tanto a propietarios como a consumidores.

La iniciativa “Mi Propiedad, Mi Derecho” hace un llamado a los ciudadanos interesados en participar en el proceso de consulta pública a enviar sus observaciones y comentarios al correo electrónico consultapublica@mitur.gob.do antes del vencimiento del plazo establecido.

Entre los requisitos contemplados en las propuestas se encuentran:

●     Obtener una “certificación” por parte del condominio de que pueden alquilar su propio apartamento

●     Cumplir estándares de calidad hoteleros

●     Ser sujetos a inspecciones aleatorias en su casa y propiedad privada por parte del MITUR

●     Exigir la presentación de información y documentación excesiva sobre la propiedad ante el MITUR, dificultando su cumplimiento

Los promotores de la iniciativa consideran que estas disposiciones representarían una carga excesiva para miles de familias que han encontrado en las rentas cortas una fuente legítima de ingresos, así como para dominicanos residentes en el exterior que invierten en el país a través del sector inmobiliario.

Asimismo, advierten que la reducción de la oferta de alojamientos podría generar un aumento en los precios para los visitantes y para los propios dominicanos que utilizan este tipo de hospedaje. Según datos recopilados por la organización, entre un 30 % y un 40 % de las reservaciones realizadas en plataformas de renta corta corresponden a ciudadanos dominicanos.

Los propietarios consideran que el impacto sería significativo. Al reducirse miles de unidades de hospedaje, los precios de los hoteles y de los alojamientos disponibles aumentarían, afectando la competitividad de la República Dominicana como destino turístico y limitando las opciones para los consumidores.

viernes, 5 de junio de 2026

Diáspora dominicana: del sacrificio a la fuerza organizada

 

Diáspora dominicana: del sacrificio a la fuerza organizada

La diáspora dominicana ha dejado de ser, desde hace tiempo, una historia contada únicamente en clave de sacrificio, nostalgia y remesas. Hoy constituye una realidad demográfica, económica y cultural de dimensión nacional, con una presencia que incide de manera directa tanto en la vida cotidiana de miles de hogares como en la estabilidad misma de la República Dominicana. Al cierre de 2024, el registro oficial del Estado contabilizó 2,874,124 dominicanos y dominicanas en el exterior, de los cuales 2,398,009 residen en Estados Unidos y 201,162 en España, además de comunidades importantes en Italia, Canadá, Chile, Países Bajos, Francia, Reino Unido, Alemania y Suiza. Esa magnitud obliga a mirar la emigración dominicana no como un fenómeno periférico, sino como una prolongación viva de la nación. [s.giannini.ucop.edu], [graphicnews.com], [20minutos.es]

Pero esa centralidad convive con una verdad menos celebrada: nunca como ahora la diáspora había sido tan decisiva para el país y, al mismo tiempo, tan vulnerable a las nuevas condiciones de las grandes metrópolis donde construyó su arraigo. Nueva York, durante décadas capital simbólica de la dominicanidad fuera de la isla, se ha convertido también en el escenario de una presión creciente sobre la permanencia de las familias trabajadoras. Un informe del CUNY Graduate Center mostró que la población dominicana de la ciudad cayó casi 13 % entre 2021 y 2024, no por una reducción de la inmigración desde República Dominicana, sino por la salida de miles de dominicanos hacia otras zonas de Estados Unidos impulsados por el encarecimiento del costo de vida y de la vivienda. [nytimes.com], [cooking.nytimes.com], [taxfoundation.org], [cnbc.com]

Ese desplazamiento resulta aún más elocuente cuando se observa que no afecta a una comunidad inmóvil ni desconectada del progreso. El Migration Policy Institute ha documentado que el área metropolitana de Nueva York sigue siendo el principal centro de asentamiento dominicano en Estados Unidos, mientras los estudios recientes muestran avances educativos importantes en esa comunidad. Sin embargo, ese progreso convive con una persistente fragilidad material: los dominicanos continúan figurando entre los grupos latinos con menores ingresos familiares en la ciudad, en un contexto nacional donde el costo del alquiler pesa de forma cada vez más severa sobre los hogares de ingresos modestos. El trabajo duro, por sí solo, ya no garantiza ascenso. [fewaglobal.org], [nytimes.com], [gsb.stanford.edu], [aeaweb.org]

En Europa, el cuadro cambia de forma, pero no de fondo. España se ha consolidado como el segundo gran polo de la diáspora dominicana y el principal en ese continente. Un estudio del CUNY Dominican Studies Institute estimó que en 2024 había 269,356 personas de origen dominicano en España, incluyendo a quienes nacieron en República Dominicana y a sus descendientes nacidos allí. La concentración en Madrid y Cataluña confirma la profundidad de ese arraigo, pero también revela una inserción laboral desigual: aunque la participación en el mercado de trabajo es elevada, los niveles de desempleo y los salarios de la población dominicana siguen situándose por debajo de los promedios españoles, particularmente en sectores como hostelería, servicios y trabajo doméstico. El reto ya no es solamente llegar; es ascender. [lawyersand...ements.com], [s.giannini.ucop.edu], [edworkforc....house.gov]

De ahí que el gran imperativo de esta hora sea transformar la cultura migratoria de la resistencia en una cultura migratoria del desarrollo. El primer escalón de ese tránsito es la seguridad jurídica y documental. Ninguna familia puede construir estabilidad sobre trámites vencidos, estatus incierto o documentos dispersos. En Estados Unidos, USCIS mantiene mecanismos oficiales para solicitar exenciones de tarifas en ciertos procesos migratorios cuando existe incapacidad demostrada de pago. Del lado dominicano, el Portal Único de Servicios de Relaciones Exteriores y la red consular del MIREX ofrecen acceso a pasaportes, certificaciones, registros y otros servicios esenciales. La regularidad jurídica no es un detalle administrativo: es el cimiento de cualquier proyecto de progreso. [jornada.com.mx], [infoespacial.com], [fronteraespacial.com], [infoespacial.com]

El segundo escalón es la formación. Durante décadas, la migración dominicana fue admirada con razón por su capacidad de trabajo; hoy debe ser reconocida también por su capacidad de cualificación. En España, los procesos oficiales de homologación y convalidación de estudios extranjeros continúan abiertos de forma permanente, y el INDEX ha ampliado acuerdos de becas y programas de formación para dominicanos en el exterior. Esa combinación de estudio, certificación y actualización profesional es fundamental para dejar atrás la inserción laboral estrecha y avanzar hacia trayectorias más sólidas. En un mercado cada vez más exigente, la precariedad no castiga únicamente al que vino de fuera: castiga, sobre todo, al que deja de prepararse. [ground.news], [youtube.com], [abcnoticias.mx], [redmundial...ticias.com]

El tercer escalón consiste en convertir ingreso en patrimonio. La diáspora dominicana sostiene hogares, comunidades y una parte importante del equilibrio financiero nacional. El Banco Central informó que las remesas alcanzaron US$11,866.3 millones en 2025, con Estados Unidos como principal origen y España en segundo lugar. Esa cifra expresa una responsabilidad económica gigantesca, pero también un desafío. El futuro de la diáspora no puede seguir descansando únicamente en el envío de dinero para el consumo inmediato. Una parte creciente de ese esfuerzo debe traducirse en ahorro, vivienda formal, salud, educación y pequeños negocios sostenibles. La remesa que socorre una urgencia es valiosa; la que cambia el destino de una familia es transformadora. [cis.org], [usafarmlabor.com], [sesolabor.com]

Finalmente, la diáspora necesita pasar de la heroicidad dispersa a la fuerza organizada. El tiempo del avance puramente individual se estrecha en ciudades donde la vivienda, el empleo y la presión emocional se vuelven cada día más costosos. El INDEX ha definido entre sus ejes la vinculación, el codesarrollo, la formación y el fortalecimiento comunitario, y ya dispone de programas concretos para la población dominicana en el exterior. Pero la pregunta decisiva no es cuántos dominicanos viven fuera del país, sino qué clase de poder social, económico y humano está siendo capaz de construir esa diáspora. Porque una comunidad que solo resiste sigue siendo vulnerable; en cambio, una comunidad que se documenta, se forma, invierte, se organiza y piensa en generaciones deja de ser solamente indispensable para el país y empieza, por fin, a ser decisiva para su propio destino y para el porvenir de la República Dominicana. [abcnoticias.mx], [redmundial...ticias.com], [s.giannini.ucop.edu], [cis.org]

Luis Orlando Díaz Vólquez
#GuasábaraEditor


martes, 26 de mayo de 2026

Licencias de construcción emitidas por el MIVHED aumentan 93% en 2026 y viabilizan proyectos con inversión superior a RD$230 mil millones


Licencias de construcción emitidas por el MIVHED aumentan 93% en 2026 y viabilizan proyectos con inversión superior a RD$230 mil millones

Ministro Ito Bisonó presenta “Inteligencia MIVHED” y ofrece panorama de obras y proyectos estratégicos en todo el país durante el encuentro “MIVHED en Marcha”

Santo Domingo, R.D., 26 de mayo de 2026. – El Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) informó este lunes que logró un incremento de 93% en la emisión de licencias de construcción durante el primer cuatrimestre de 2026, como parte de las acciones de modernización institucional y fortalecimiento de la permisología impulsadas por la actual gestión.

La información fue ofrecida por el ministro Víctor –Ito– Bisonó durante “MIVHED en Marcha”, un nuevo formato de encuentro con medios de comunicación orientado a presentar avances institucionales, transformación de procesos y proyectos estratégicos que ejecuta la entidad.

Durante el período enero-abril, el MIVHED emitió 594 licencias de construcción, movilizando más de RD$230 mil millones en inversión privada asociada a proyectos aprobados.

“El sector construcción continúa mostrando dinamismo y entendimos desde el primer momento que la permisología requería atención prioritaria. Había inquietudes vinculadas a tiempos, procesos y capacidad operativa, y por eso iniciamos un proceso de reorganización y fortalecimiento institucional”, expresó el ministro Bisonó.

El funcionario indicó que la inversión vinculada a proyectos aprobados aumentó 126% respecto al mismo período del año anterior, pasando de RD$101 mil millones en 2025 a más de RD$230 mil millones en 2026.

Asimismo, destacó que el sector construcción registró un crecimiento de 6.6% en el primer trimestre del año, según cifras del Banco Central, mientras que las ventas de cemento aumentaron un 6%, alcanzando 1.5 millones de toneladas vendidas.


Inteligencia MIVHED y modernización institucional

Como parte de la transformación institucional, el ministro anunció el lanzamiento de “Inteligencia MIVHED”, una nueva plataforma digital dirigida a usuarios con procesos de permisos en curso dentro del ministerio, que permitirá consultar el estado de sus expedientes sin necesidad de intermediarios ni llamadas.

“A través de esta herramienta los usuarios podrán visualizar el estatus de sus procesos de forma más clara, transparente y accesible”, señaló. Bisonó también informó que la nueva Ventanilla Única de Construcción presenta un avance cercano al 50% de desarrollo e incorporará el sistema NORM, una herramienta diseñada para organizar criterios técnicos de evaluación alineados a normativa vigente.

En materia institucional, destacó además que el MIVHED trabaja actualmente en certificaciones ISO de calidad, antisoborno y cumplimiento regulatorio, además de haber estructurado 26 servicios institucionales, muchos de ellos iniciando ya de manera digital.


Ruta de Obras que Unen

Durante el encuentro, el ministro presentó avances y próximos pasos de la “Ruta de Obras que Unen”, agenda de proyectos e intervenciones que el MIVHED ejecuta actualmente en distintas provincias del país.

Entre los proyectos destacados mencionó el inicio de construcción de nuevos Centros de Corrección y Rehabilitación (CCR) en Azua, El Seibo y Hato Mayor, así como el próximo inicio de Santiago Rodríguez, como parte del plan anunciado por el presidente Luis Abinader para ampliar y transformar el sistema penitenciario nacional.

Asimismo, resaltó las intervenciones de hábitat y mejoramiento urbano que desarrolla el ministerio en sectores del Gran Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, San Cristóbal, Azua, San Juan, Monte Plata y El Seibo, incluyendo reparación de viviendas, recuperación de espacios públicos y dignificación comunitaria.

Bisonó también destacó que actualmente tienen 14 hospitales y centros de salud en ejecución en distintas provincias del país, incluyendo Centro Psicosocial Higüey, Centro psicosocial de Moca, Hospital Joaquín Mendoza en Puerto Plata, Hospital de Villa Vasquez, entro otros.

En cuanto a infraestructura deportiva, recordó que el Gobierno ejecuta una inversión superior a RD$7,340 millones para la revitalización y reconstrucción de instalaciones vinculadas a los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026.

El ministro también adelantó proyectos actualmente en planificación, entre ellos la transformación de la antigua fortaleza de San Francisco de Macorís en un centro de bellas artes, así como nuevas intervenciones urbanas vinculadas al Parque de Montellano y el Parque del Oeste.

“Estamos trabajando para fortalecer institucionalmente el ministerio mientras seguimos ejecutando obras que impactan directamente la vida de la gente. La modernización institucional y la ejecución territorial tienen un mismo propósito: responder mejor al país”, concluyó Ito Bisonó.

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🏗️🇩🇴 Construcción en RD se acelera con récord de licencias en 2026
📈 El #MIVHED reporta un impresionante aumento de 93% en licencias de construcción, impulsando proyectos que superan los RD$230 mil millones en inversión privada 💼💰
🚧 Más de 594 licencias emitidas en el primer cuatrimestre reflejan un sector construcción dinámico, con crecimiento sostenido y mayor eficiencia en los procesos.
💻 Con #InteligenciaMIVHED, avanza la transformación digital: más transparencia, rapidez y acceso sin intermediarios 📲✅
🏥🏡 Además, se desarrollan obras clave en todo el país: hospitales, centros penitenciarios, viviendas, espacios públicos e infraestructura deportiva rumbo a los Juegos 2026 ⚽🏀
🚀 Modernización institucional + ejecución territorial = más desarrollo y mejor calidad de vida para la gente. https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/05/licencias-de-construccion-emitidas-por.html
#MIVHED #ConstrucciónRD #Inversión #Infraestructura #Desarrollo #ObrasPúblicas #Economía #RDAvanza #Vivienda #Innovación #Transparencia @itobisono @mivhed_rd https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2059341430477160707?s=20
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Permisología que construye confianza

El salto de 93 % en las licencias emitidas por el MIVHED durante el primer cuatrimestre de 2026 no solo expresa dinamismo en la construcción; también sugiere que la modernización administrativa puede convertirse en una política económica de alto impacto cuando reduce fricciones, transparenta procesos y libera inversión productiva en todo el territorio nacional.

La construcción suele medirse por el concreto que se vierte, las grúas que se levantan o los metros cuadrados que se anuncian. Pero antes de que una obra exista físicamente, existe una variable menos vistosa y, sin embargo, decisiva: la capacidad del Estado para autorizar, ordenar y acompañar el desarrollo. Por eso, el dato ofrecido por el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones —un aumento de 93 % en la emisión de licencias de construcción entre enero y abril de 2026, con 594 permisos otorgados— debe leerse como algo más que una estadística sectorial. Es una señal de que la gestión pública, cuando se concentra en destrabar procesos críticos, puede traducirse en actividad económica concreta y en una percepción más favorable del clima de inversión. 

No se trata, además, de un crecimiento meramente administrativo. Las licencias emitidas por el MIVHED viabilizaron proyectos vinculados a más de RD$230 mil millones en inversión privada, cifra que representa un aumento interanual de 126 % frente a los RD$101 mil millones registrados en igual período de 2025. Ese volumen de capital movilizado permite entender por qué la permisología no debe verse como un asunto secundario o técnico, sino como un componente central de la competitividad nacional. Allí donde los permisos tardan demasiado, la inversión se enfría; allí donde los procesos se vuelven opacos, los costos suben y la confianza cae. La simplificación institucional, por el contrario, reduce incertidumbre y convierte al Estado en facilitador del crecimiento. 

El contexto macroeconómico refuerza esa lectura. El propio ministro Ito Bisonó destacó que el sector construcción creció 6.6 % en el primer trimestre de 2026, mientras las ventas de cemento aumentaron 6 %, hasta alcanzar 1.5 millones de toneladas en el mercado local. Ese comportamiento sugiere que el aumento en licencias no es un fenómeno aislado ni una anomalía burocrática, sino parte de un ecosistema donde la demanda, la inversión y la ejecución productiva se están retroalimentando. El país, en otras palabras, no solo está autorizando más proyectos: también está sosteniendo un ritmo de actividad que confirma que esas autorizaciones encuentran condiciones reales para transformarse en obra, empleo y circulación de capital. 

Hay un elemento particularmente relevante en esta coyuntura: la digitalización como instrumento de transparencia. El lanzamiento de “Inteligencia MIVHED”, plataforma que permitirá a los usuarios consultar el estatus de sus expedientes sin intermediarios ni llamadas, apunta a corregir uno de los vicios más persistentes de la gestión pública en América Latina: la dependencia del trámite informal, la discrecionalidad de ventanilla y la asimetría de información entre ciudadano e institución. Si el usuario puede seguir su expediente en tiempo real, el poder del proceso deja de estar capturado por el rumor, el contacto o la gestión paralela. Eso no solo mejora la experiencia del administrado; fortalece la confianza institucional y desincentiva prácticas distorsionantes. 

Más aún, el hecho de que la nueva Ventanilla Única de Construcción presente un avance cercano al 50 % e incorpore el sistema NORM para organizar criterios técnicos de evaluación alineados a la normativa vigente indica que la reforma no se está quedando en un anuncio de coyuntura. También se suma el trabajo en certificaciones ISO de calidad, antisoborno y cumplimiento regulatorio, así como la estructuración de 26 servicios institucionales, muchos de ellos en proceso de digitalización. Todo esto dibuja una idea de Estado que importa resaltar: un Estado que no renuncia a regular, pero que busca hacerlo con reglas más claras, trazabilidad y estándares verificables. La diferencia es fundamental, porque la modernización pública no consiste en desregular por comodidad, sino en regular mejor para producir más confianza. 

Ahora bien, la noticia también invita a una lectura más amplia sobre el modelo de desarrollo territorial. Durante “MIVHED en Marcha”, el ministerio presentó avances de la llamada “Ruta de Obras que Unen”, con intervenciones en múltiples provincias, incluyendo nuevos Centros de Corrección y Rehabilitación en Azua, El Seibo y Hato Mayor, más 14 hospitales y centros de salud en ejecución en distintos puntos del país. A eso se añaden obras de hábitat, mejoramiento urbano, reparación de viviendas y una inversión superior a RD$7,340 millones en infraestructura vinculada a los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026. El mensaje de fondo es potente: la gestión del territorio no puede reducirse a licencias de construcción; debe articular permisos, planificación, equipamiento público y dignificación del espacio comunitario.

Sin embargo, sería un error convertir estos avances en un relato complaciente. Un aumento fuerte en permisos puede ser positivo, pero también obliga a elevar la vigilancia sobre la calidad urbana, la sostenibilidad ambiental, la coherencia normativa y la supervisión técnica. Agilizar no debe significar relajar. La República Dominicana necesita una permisología eficiente, sí, pero también una cultura de planificación que evite improvisaciones, sobrecargas de servicios, expansión desordenada o urbanizaciones desconectadas del transporte, el drenaje y el espacio público. La verdadera modernización institucional no consiste únicamente en emitir más licencias, sino en garantizar que cada licencia aprobada contribuya a un territorio más habitable, más resiliente y mejor integrado. 

También conviene advertir que el dinamismo de la construcción, aunque vigoroso, no está aislado del entorno internacional. El propio sector cementero ha reconocido que el escenario global sigue marcado por incertidumbre geopolítica, presiones inflacionarias y posibles disrupciones logísticas que pueden afectar costos operativos y la ejecución de proyectos. Ese matiz importa porque obliga a leer los resultados actuales no como una garantía automática de bonanza sostenida, sino como una oportunidad que debe administrarse con prudencia. La eficiencia estatal gana valor precisamente cuando el contexto externo es inestable: un país que resuelve mejor sus cuellos de botella internos está mejor preparado para absorber las turbulencias externas. 

En el fondo, lo que está en juego en esta experiencia del MIVHED es una tesis más amplia sobre el desarrollo dominicano: que el crecimiento no depende solo de grandes discursos ni de megaproyectos anunciados, sino de la capacidad cotidiana del Estado para hacer que los procesos funcionen. Cuando una institución reduce tiempos, ordena criterios, digitaliza trámites y permite que la inversión avance con mayor certeza, está creando valor público. Y cuando ese valor público se traduce en miles de millones de pesos en proyectos viabilizados, hospitales en marcha, viviendas reparadas y equipamiento urbano en expansión, entonces la modernización deja de ser una palabra administrativa para convertirse en una política de desarrollo. Ese es, probablemente, el verdadero alcance de la noticia: no que se emitieron más licencias, sino que empieza a consolidarse la idea de que una mejor institucionalidad también construye país. 

Luis Orlando Díaz Vólquez
#GuasábaraEditor

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🏗️🇩🇴 Más licencias, más inversión, más desarrollo. El #MIVHED aumentó en 93 % la emisión de licencias de construcción en el primer cuatrimestre de 2026, alcanzando 594 permisos y viabilizando proyectos con una inversión superior a RD$230 mil millones. 

💼📈 Este impulso también refleja el dinamismo del sector: la inversión asociada a proyectos aprobados creció 126 % frente al mismo período de 2025, mientras la construcción avanzó 6.6 % en el primer trimestre del año. 

💻✅ Con #InteligenciaMIVHED, los usuarios podrán consultar el estatus de sus expedientes sin intermediarios, en una apuesta por más transparencia, agilidad y eficiencia institucional. 

🏥🏘️ A esto se suman hospitales, viviendas, obras urbanas e infraestructura deportiva en distintas provincias, confirmando que modernizar procesos también es una forma de construir país. 

#ItoBisonó #ConstrucciónRD #Inversión #Infraestructura #Desarrollo #Transparencia #Modernización #Vivienda #ObrasPúblicas #RDAvanza

https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/05/licencias-de-construccion-emitidas-por.html
#MIVHED #ConstrucciónRD #Inversión #Infraestructura #Desarrollo #ObrasPúblicas #Economía #RDAvanza #Vivienda #Innovación #Transparencia @itobisono @mivhed_rd https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2059341430477160707?s=20

martes, 18 de marzo de 2025

Déficit habitacional en RD supera el millón 400 mil

Déficit habitacional en RD supera el millón 400 mil

Déficit habitacional en RD supera el millón 400 mil

El Día Por El Día

La falta de hogares que cumplan con los requisitos básicos para satisfacer las necesidades de la población sigue siendo un problema en República Dominicana, que cuenta con un déficit habitacional de 1 millón 464 mil 995, según datos manejados por la Asociación de Constructores y Promotores de viviendas (Acropovi).

De acuerdo con Annerys Meléndez, presidenta de la organización, el déficit habitacional cualitativo que presenta el país, es decir, el que se refiere a la falta de viviendas en términos de calidad, es de 1 millón 073 mil 372.

Mientras que en términos cuantitativos, que hace referencia a la falta de viviendas en cantidad suficiente para cubrir las necesidades de la población, es de 391 mil 623.

“Años tras años ese déficit va aumentando, porque aunque el Gobierno ha venido haciendo un plan, y el sector privado también está trabajando, necesitamos cada vez proveer a los dominicanos con una opción de una vivienda”, precisó el segundo vicepresidente de Acropovi, Rafael Aybar, quien junto a Annerys Meléndez, y el primer vicepresidente de la entidad, Guido Rosario, participaron este miércoles en el Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio.

https://eldia.com.do/deficit-habitacional-en-rd-supera-el-millon-400-mil/

martes, 6 de agosto de 2024

La vivienda es parte integral de la seguridad social Por Andrés Dauhajre hijo @AndyDauhajre

La vivienda es parte integral de la seguridad social 

Por Andrés Dauhajre hijo @AndyDauhajre

Por administración / agosto 5, 2024

La evidencia internacional es contundente. Un aporte estatal que cubra el 10% o el 15% del costo de una vivienda no resulta suficiente si el objetivo que se persigue es brindar a la población la oportunidad de adquirir una vivienda que sirva como punto de partida para la acumulación de riqueza de
las familias beneficiarias. Otras políticas son necesarias. En países como Singapur, por ejemplo, un cotizante a la seguridad social interesado en comprar una vivienda puede aprovechar sus ahorros en el plan de pensiones obligatorio del Fondo de Previsión Central (CPF) para el pago de inicial de la vivienda e incluso, para el pago de las cuotas del préstamo hipotecario otorgado por la Junta de Vivienda y Desarrollo (HDB). Estos préstamos, otorgados únicamente a residentes permanentes de Singapur, se confieren a una tasa de 2.60% (0.10% por encima de la tasa de 2.50% que el trabajador obtiene en su Cuenta Ordinaria de Pensiones, Vivienda, Seguros e Inversiones en el CPF). Esta tasa es prácticamente fija; no ha cambiado en los últimos 24 años.  Este esquema vigente en Singapur ha logrado la construcción de más de un millón de viviendas y apartamentos, donde reside casi el 80% de la población.

El modelo de Singapur parte de tasas de cotización o contribución a la seguridad social relativamente altas.  Todos los trabajadores de menos de 55 años de edad están obligados a cotizar mensualmente el 20% de su salario.  El empleador aporta el 17%, con lo cual la cotización total alcanza un 37% del salario, casi el doble del 20.5% de la cotización consolidada (pensiones, seguro familiar de salud y seguro de riesgos laborales) del Sistema Dominicano de Seguridad Social. Esa elevada cotización explica en gran parte el porqué, a final de 2023, el balance acumulado en las Cuentas de Pensiones, Retiro, Vivienda, Seguro e Inversiones en Singapur alcanzaba un 64.7% del PIB, mientras que el correspondiente a la Cuenta de Seguro Médico y Gastos de Hospitalización era de 19.7% del PIB. El balance consolidado en las cuentas de la seguridad social en Singapur era de 84.4% del PIB, más de 5 veces el 16.5% del PIB que exhibían las cuentas de pensiones de nuestro sistema de seguridad social en 2023.   

La realidad es que, desde 1960, en Singapur tenían muy claro que la vivienda era un componente esencial de la seguridad social.  Aquella parecía ser una creencia compartida en aquellos años e incluso, desde tiempos atrás.  Releyendo “Construcción de Viviendas en la República” de Orestes Herrera Bornia, publicado por la Editora del Caribe, C. por A., en 1958, se percibe que Trujillo tenía una concepción similar cuando sostenía que  “hay que facilitar al mayor número de familias dominicanas el más indispensable elemento material de estabilidad y calor: la casa, el hogar propio donde a cubierto de zozobras y sobresaltos encuentre cada núcleo familiar seguridad para hoy y resguardo para el futuro, enlazando así, con continuidad de ideales y sentimientos, la vida de una a otra generación y haciendo permanente obra de bienestar nacional”.  Esa concepción explica el porqué en el caso de Singapur, la posibilidad de tomar dinero de una de las cuentas de ahorro de la seguridad social para el pago de inicial de la vivienda y para el pago de las cuotas del préstamo provisto por la Junta de Vivienda y Desarrollo (HDB), ha hecho posible que, a final del 2023, la HDB tenga bajo su administración 1,130,144 viviendas. En el primer trimestre de este año, los afiliados al sistema de seguridad social de Singapur giraron US$2,600 millones para pagos de inicial en la compra de viviendas, una suma equivalente al 3.9% del balance consolidado que tenían los afiliados al sistema en sus cuentas de la seguridad social. Estos tomaron financiamiento con el HDB a una tasa de 2.60% o con los bancos y compañías financieras que ofertaban una tasa de 2.80%. Este esquema de facilidades para la adquisición de viviendas en Singapur explica el porqué, a final de 2023, el 30.6% de la cartera de préstamos de los bancos, compañías financieras y la HDB en Singapur estaba representado por préstamos para adquisición de viviendas, muy por encima del 17.8% que representó ese año la cartera de préstamos para viviendas del sistema financiero dominicano. Mientras la cartera de préstamos para adquirir viviendas en Singapur equivale a 46.1% del PIB, en nuestro caso apenas representa el 5.25%. 

Si pasamos del Cono Sur de Asia donde se encuentra el diminuto Singapur al Cono Sur de América Latina donde se encuentra Chile, podemos observar políticas que podrían ayudarnos a definir una estrategia exitosa para acelerar la construcción y la adquisición de viviendas en nuestro país.  En Chile, principal abanderado de la economía social de mercado de la región, han entendido que el Estado tiene un rol que jugar para facilitar la adquisición de viviendas.  El Banco del Estado de Chile, mejor conocido como BancoEstado, el único banco estatal que opera comercialmente en Chile, ha sido la punta de lanza del sector financiero para la adquisición de vivienda en ese país. Algo parecido sucedía en República Dominicana en 1945-1960 cuando el Banco de Crédito Agrícola e Industrial de la República Dominicana, que prestaba al 8% anual para adquisición de solares y construcción de viviendas, al cual se sumó, partir de 1953, el Banco de Reservas de la República Dominicana, eran las principales fuentes de financiamiento para que las familias dominicanas realizasen el sueño de una vivienda propia.  

En Chile han comprendido la importancia de ofrecer tasas de interés reales razonables sobre los préstamos para la vivienda. La tasa de interés real es la que resulta cuando a la tasa de interés nominal le descontamos la inflación (variación en el IPC en nuestro caso y en la Unidad de Fomento en el caso Chile). En Chile han entendido también la importancia de que esa tasa real sea relativamente baja, estable y predecible.  Por eso, el BancoEstado y los demás bancos comerciales generalmente presentan sus ofertas de financiamiento para la adquisición de viviendas utilizando una nomenclatura como la siguiente: Tasa UF + 4.65%, donde Tasa UF es la variación porcentual de los últimos 12 meses de la Unidad de Fomento (una unidad de cuenta que se utiliza en Chile y que es reajustable de acuerdo a la inflación). Si la Tasa UF en 2023 fue de 3.9%, la tasa de interés nominal del préstamo para la compra de vivienda ofertado por BancoEstado sería de 8.55%; la tasa de interés real sería de 4.65%. Entre el 8% nominal que cobraba el Banco de Crédito Agrícola e Industrial de la República Dominicana en 1945-1960 para los préstamos de adquisición de solares y construcción de viviendas y el 8.55% del BancoEstado en Chile, no hay mucha diferencia. 

Cuando comparamos la tasa de interés real sobre los préstamos para adquisición de viviendas en Chile y República Dominicana durante el período 2006-2024 encontramos que mientras en Chile esta ha promediado 4.0%, en República Dominicana la tasa de interés real promedio para la compra de una vivienda ha promediado 7.9%, prácticamente el doble. Como si esto fuera poco, la volatilidad que ha exhibido la tasa de interés real para préstamos de adquisición de viviendas ha sido mucho mayor en nuestro caso.  Esta ha oscilado entre 0.68% y 13.51% mientras que, en Chile, dado que las ofertas transparentan la tasa de interés real que se cobraría, esta ha oscilado entre 2.58% y 5.06% en el período analizado. Esto podría estar explicando el porqué mientras en República Dominicana la cartera de préstamos para adquisición de viviendas del sistema financiero apenas representa el 17.8% de la cartera total y el 5.25% del PIB, en Chile alcanza el 33.9% y 28.5%, respectivamente.

El lector podría pensar que esa diferencia tan marcada entre las tasas de interés reales de los préstamos para adquisición de viviendas en Chile y República Dominicana tiene su origen en que la tasa de inflación en nuestro país ha sido mucho menor que la tasa prevaleciente en Chile.  Esa percepción, sin embargo, no es validada por la realidad.  Durante el período 2006-2024, la tasa de inflación en Chile promedió 4.11%, con una mínima de -1.5% (2009) y una máxima de 12.77% (2022).  En República Dominicana, durante el mismo período, promedió 4.71%, ligeramente más elevada que la de Chile, con una mínima de 1.17% (2018) y una máxima de 8.88% (2007). En consecuencia, la diferencia de 390 puntos básicos (3.90%) entre la tasa de interés real promedio de República Dominicana y Chile, no se debe a que hemos tenido menos inflación que en Chile, sino a otros factores asociados a las políticas monetaria y cambiaria que prevalece en las dos naciones.

Cuando se comparan las políticas monetaria y cambiaria que ejecutan los bancos centrales de Chile y República Dominicana, encontramos que ambos persiguen alcanzar las metas de inflación establecidas. Mientras el Banco Central de Chile utiliza fundamentalmente la tasa de política monetaria (TPM) para alcanzar el objetivo de inflación, el Banco Central de República Dominicana parecería estar utilizando no solo la TPM sino también una meta implícita de devaluación. Para ello, además de la TPM hace uso de medidas de ajuste cuantitativo de los agregados monetarios.  Este ajuste cuantitativo no es realizado a través de variaciones en las tasas de encaje legal sino a través de colocaciones de instrumentos de deuda del Banco Central y de intervenciones significativas en el mercado de divisas, específicamente, venta de reservas internacionales que el Banco Central ha acumulado gracias a los superávit que pueden haberse producido en las cuentas corriente y financiera (incluyendo ingresos por colocación de deuda pública en el mercado global de capitales) de la balanza de pagos.  

Esta diferencia en las políticas monetaria y cambiaria de ambos bancos centrales explica el porqué Chile, que tiene un sistema de tasa de cambio flexible o flotante, exhibe niveles de volatilidad de la tasa de cambio del peso chileno y dólar (medida como la desviación estándar de la tasa de depreciación) cuatro veces mayor que la volatilidad exhibida por la tasa de cambio del peso dominicano y el dólar. La persecución de una meta adicional e implícita de devaluación, al requerir en ocasiones de ajustes cuantitativos restrictivos de los agregados monetarios, generan en ocasiones situaciones de iliquidez en el mercado monetario que desencadena el surgimiento de altas tasas de interés reales. Eso explica el porqué mientras en Chile no existe prácticamente diferencia entre el nivel de la tasa de política monetaria (TPM) del Banco Central y la tasa de interés interbancaria promedio (la tasa a la que se prestan los bancos entre sí), en República Dominicana esta última en ocasiones ha superado la TPM en más de 600 puntos básicos, lo que refleja un serio nivel de iliquidez en el mercado monetario.

Este resultado no debería sorprender, pues como dijo Milton Friedman, no hay almuerzo gratis.  Si además de perseguir una meta de inflación usted persigue una meta adicional de devaluación, alguna variable tendrá que ajustarse para lograr el milagro.  En nuestro caso esa variable es la tasa de interés real.  Lamentablemente, esto termina afectando a los que toman financiamiento para adquirir una vivienda. No es por casualidad que el FMI, el pasado 24 de julio, recomendó a las autoridades monetarias moverse hacia un escenario de mayor flexibilidad de la tasa de cambio.

Vistas las experiencias de Singapur y Chile y dado que el próximo 16 de agosto se inicia un período de dos años muy propicio para la ejecución de reformas estructurales, convendría incluir en la reforma del sistema de pensiones un aumento gradual en la tasa de cotización que permita incluir dentro de la cuenta de capitalización individual una subcuenta de ahorro para vivienda que el afiliado podría girar para el pago de inicial e incluso cuando enfrente alguna imposibilidad para pagar la cuota del préstamo. Dicha reforma debería incluir también la posibilidad de que, al alcanzar la edad de retiro, la cual debería ser elevada, el pensionado pueda decidir a partir del año que desee obtener gradualmente recursos a partir de una hipoteca inversa de su propiedad, los cuales se sumarían a la pensión mensual que esté recibiendo. Convendría también contemplar dentro de la reforma laboral que el balance que tiene cada trabajador dominicano en su cuenta implícita de cesantía en la empresa que labora, pueda ser traspasado a su cuenta de capitalización de ahorro para pensiones y viviendas.

Debe ponderarse también la intensificación del rol desarrollista que debe desempeñar el Banco de Reservas, el banco múltiple propiedad del Estado Dominicano. BanReservas podría crear un programa de créditos para la vivienda económica a 30 años con una tasa de interés igual a MI + 3.0%, donde MI es la tasa meta de inflación del Banco Central (actualmente, 4%). Si por alguna razón dicho programa arrojase pérdidas, estas serían fácilmente cubiertas por los dividendos anuales percibidos por el Estado Dominicano. No sería nada nuevo ni extraordinario.  En Singapur, el HDB registró pérdidas por US$4,360 millones en 2023. Entre 1960 y 2023, esas pérdidas alcanzaron US$36,270 millones y fueron compensadas por el Gobierno. Son parte del aporte del Gobierno de Singapur a la seguridad social, al bienestar de la población y a una distribución más justa de la riqueza.  

Finalmente, el traspaso de la deuda del Banco Central a Hacienda permitiría al primero atender con mayor prontitud la solicitud de mayor flexibilidad de la tasa de cambio que le ha hecho el FMI. Eso allanaría el camino a menores tasas de interés reales en República Dominicana.  Con ello, lo que soñó Trujillo el 21 de abril de 1947 cuando pronunció el discurso de inauguración del primer barrio de mejoramiento social, “lograr que los obreros y las gentes humildes posean, al abrigo de inquietudes y sobresaltos, vivienda propia, buena y estable”, podría convertirse en una realidad en las próximas tres décadas. https://lafundacion.do/la-vivienda-es-parte-integral-de-la-seguridad-social/

miércoles, 27 de diciembre de 2023

Ministerio de Vivienda firma convenio con el MAP para comenzar el uso del Sigei y eficientizar procesos transversales

 INSTITUCIONALIDAD

Ministerio de Vivienda firma convenio con el MAP para comenzar el uso del Sigei y eficientizar procesos transversales

27 DE DICIEMBRE 2023 | 09:38
Vivienda

Santo Domingo.- El Ministerio de Vivienda y Edificaciones (Mived) se convirtió en la octava institución, además de las cinco centralizadas, que acuerda con el Ministerio de Administración Pública (MAP) comenzar la implementación del Sistema Integrado de Gestión Institucional (Sigei).

Mediante un acto realizado entre ambas entidades, se determinó que el acuerdo interinstitucional tiene como objetivo principal implementar el Sigei para eficientizar los procesos transversales de la gestión pública, entre ellos el pago de la nómina institucional.

El acuerdo, rubricado entre el ministro de Vivienda y Edificaciones, Carlos Bonilla, y el de Administración Pública, Darío Castillo Lugo, explica que el Sigei permite la interoperabilidad entre los sistemas informáticos y de gestión de los órganos públicos, basado en los ejes de eficiencia operativa, costos y control, estandarización, transparencia y ciberseguridad. 

El titular del MAP destacó que con Sigei igualmente se fomenta el uso de la firma digital como forma de eficientizar los procesos transversales e interinstitucionales y que los órganos podrán comunicarse entre sí, al tiempo de señalar que la implementación de este sistema forma parte de la estrategia de Agenda Digital 2030 que se lleva a cabo bajo las directrices del presidente Luis Abinader.

De su lado, el ministro Bonilla señaló que Sigei es una muestra de la transparencia con la que se maneja la Administración pública durante esta gestión gubernamental. También agradeció al MAP por permitirles ser parte de las instituciones que comenzarán a aplicar ese sistema dirigido a mejorar su eficiencia en los diferentes procesos que lleva esa institución.

A la fecha, las cinco instituciones utilizan Sigei son el Ministerio de Administración Pública (MAP), el Instituto Tecnológico (ITLA), el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (Ogtic) y el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP); mientras que se ha firmado acuerdo con la Dirección de Contabilidad Gubernamental (Digecop), la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (Digeig),  la Contraloría General de la República, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (Mepyd), el Programa de Medicamentos Esenciales y Central de Apoyo Logístico (Promese/Cal), el Ministerio de Interior y Policía, el Ministerio de Hacienda y ahora el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (Mived), para que por igual comiencen a utilizar la nueva solución tecnológica.

Otros puntos claves

Mediante el acuerdo, el Mived se compromete a designar el personal necesario para dedicarse de manera exclusiva a la ejecución de las actividades a desarrollar en las Unidades correspondientes, el cual permanecerá vinculado a las nóminas de esa institución.

El pago de la remuneración salarial de su personal asignado en las Unidades correspondientes, así como el pago de los demás beneficios dispuestos en la Ley núm. 41-08 de Función Pública, tales como vacaciones, salario de Navidad, y demás incentivos que apliquen, de acuerdo con las políticas de compensación.

Además proveerá a su personal con los equipos electrónicos necesarios (computadoras, flotas telefónicas, tabletas, etc.), así como los programas y softwares a utilizarse para la ejecución de sus labores dentro de las Unidades correspondientes.

También, notificará oportunamente al MAP los cambios en el personal designado en las Unidades correspondientes y le ofrecerá, en su calidad de rector, todos los accesos tecnológicos necesarios y sin restricciones para operar todos los componentes del sistema.

Mientras que el MAP se encargará de dar los soportes necesarios y de implementar los módulos de Sigei, como el responsable de todo lo relacionado con la Administración pública.

La nueva solución tecnológica Sigei fue creada por el MAP con desarrolladores nacionales del Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), técnicos de la Dirección de Tecnología del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (Mepyd) y del Ministerio de Hacienda.

¿Qué es SIGEI?

El Sistema Integrado de Gestión Institucional (Sigei) es una solución tecnológica del Estado dominicano, desarrollada por órganos y entes públicos, en el Eje de Gobierno Digital, dentro del marco de la Agenda de Transformación Digital 2030 del Gobierno Dominicano, que contempla la interoperabilidad entre los sistemas informáticos de los principales órganos rectores del Poder Ejecutivo, así como los sistemas de gestión de los órganos de la Administración pública, con base en los ejes del enfoque público.

https://presidencia.gob.do/noticias/ministerio-de-vivienda-firma-convenio-con-el-map-para-comenzar-el-uso-del-sigei-y

lunes, 16 de octubre de 2023

Presidente Abinader inaugura puente, escuela básica y entrega 200 nuevas viviendas en Santiago

Presidente Abinader inaugura puente, escuela básica y entrega 200 nuevas viviendas en Santiago

15 DE OCTUBRE 2023 | 19:14
Presidente Abinader durante la inauguración

Santiago.- El presidente Luis Abinader dejó inaugurado, mediante el corte de cinta, un puente peatonal en Tamboril, en beneficio de decenas de familias, así como una escuela básica en Monte Adentro, además de entregar más de 200 nuevas viviendas en Hato del Yaque, durante la jornada de este domingo.

Junto al puente fueron rehabilitadas las vías de acceso en ambos tramos, construido con fundaciones en pilotes perforados, estructura metálica viga H W21 x 62 y decking con pasamanos en madera.

Escuela básica María Secundina Torres Sirí

Más adelante, el jefe de Estado también inauguró, en Monte Adentro de esta provincia cibaeña, la escuela básica María Secundina Torres Sirí, la que tuvo una inversión de más de RD 164 millones y cuenta con 24 aulas, que beneficiarán a 840 estudiantes.

En representación del ministro de Educación, Ángel Hernández, habló la viceministra, Ancell Scheker, quien valoró la construcción de este nuevo plantel, para bien de todos los estudiantes.

Tiene 21 aulas estándar y 3 de inicial, además posee áreas de dirección, administración, sala de profesores, oficina de orientación y enfermería.

Otros espacios complementarios son biblioteca, salón multiuso, conserjería, depósitos y vertederos, sanitarios, cisterna y caseta, además de vestidor de empleados.

También consta de áreas de recreación y juegos Infantiles, cancha, graderías, áreas verdes, plaza cívica y verja.

200 nuevas viviendas en Hato del Yaque, Santiago

Al final de la tarde, el mandatario realizó la entrega de 200 nuevas viviendas en Hato del Yaque, Santiago. 

Ya son 350 los apartamentos entregados por el Gobierno en esa localidad, para beneficio de familias que vivían en extrema vulnerabilidad.

El proyecto, que cuenta con una inversión de RD 2,796 millones, beneficiará a más de 4,000 personas que vivían a orillas de cañadas y ríos de la zona de arroyo Gurabo.

Acompañaron al presidente, la ministra de Cultura, Milagros Germán; el viceministro Administrativo de la Presidencia, Igor Rodríguez; el director general de Museos, Carlos Andújar; el senador de Santiago, Eduardo Estrella; la gobernadora de Santiago, Rosa Santos; los alcaldes, de Tamboril, Anyolino Germosén y de Hato del Yaque, Fermín Rojas Noesí; el asesor diplomático del Poder Ejecutivo, embajador Carlos Guzmán y el diputado por Santiago, Francisco Alberto Díaz. 

También estuvieron presentes, los directores, del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA), Ulises Rodríguez; de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (Coraasan), Andrés Burgos; el gerente general de Edenorte, Andrés Cueto, y el diácono, Juan Santiago Disla, de la Parroquia Santa Eduviges.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-inaugura-puente-escuela-basica-y-entrega-200-nuevas-viviendas-en