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lunes, 19 de enero de 2026

Escritura a mano, aulas sin pantallas y aprendizaje profundo


Escritura a mano, aulas sin pantallas y aprendizaje profundo

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Las escuelas del siglo XXI suelen confundir rapidez con profundidad. Teclear más veloz o tenerlo todo “a un toque” no equivale a aprender mejor. La evidencia reciente sugiere, con creciente convergencia, dos líneas de acción de bajo costo y alto retorno pedagógico: reinsertar la escritura a mano en los momentos de codificación y liberar el aula —durante la clase— de la competencia feroz del smartphone. No se trata de nostalgia analógica: es política pública informada por datos y por la neurociencia del aprendizaje. [cris.unibo.it], [partypolitics.org]

Escribir a mano le plantea al cerebro una tarea cualitativamente distinta a la de teclear. Quien toma apuntes con bolígrafo se ve forzado a seleccionar lo esencial, parafrasear y organizar ideas en una página finita; la limitación física —y temporal— exige síntesis. Experimentos controlados demostraron que, incluso cuando no hay internet ni distracciones, los estudiantes que tipean copian más en verbatim y rinden peor en preguntas conceptuales que quienes escriben a mano. La “eficiencia” del teclado, paradójicamente, facilita la transcripción literal y dificulta el procesamiento profundo que sostiene la comprensión y la memoria a largo plazo. La ventaja manuscrita no es un mito romántico: meta‑habilidades cognitivas como la elaboración, la construcción de esquemas y el anclaje espacial del contenido (la ubicación de una idea en la página) emergen con mayor fuerza cuando hay trazo, presión y secuencia motora que cuando hay pulsación uniforme sobre teclas. [economist.com], [economist.com] [cris.unibo.it]

La neurociencia aporta, además, una explicación plausible: escritura manuscrita = integración sensoriomotora. El registro motor fino, el feedback háptico de lápiz y papel y la coordinación visomotriz dejan una “huella” que refuerza el reconocimiento y la consolidación de la información en memoria. Ese “circuito” no se activa del mismo modo cuando tecleamos. Revisiones sobre el control motor de la escritura en el cerebro en desarrollo muestran que, alrededor de los diez años, los niños transitan hacia programas motores automatizados que liberan recursos atencionales para la composición y el razonamiento; en otras palabras, cuando la mano “sabe escribir”, la mente puede pensar mejor lo que escribe. [opal.so], [athens-times.com]

Naturalmente, no se trata de prohibir el teclado ni de negar su potencia para redactar, revisar o colaborar. Se trata de usar cada canal donde mejor rinde. Como recuerda Lane Greene en The Economist, escritura y tipado no son equivalentes para aprender: el lápiz gana para codificar conceptos; el teclado, para producir texto extendido y revisar. La clave es diseñar secuencias didácticas que asignen bien el medio al objetivo. Y, con honestidad académica, conviene reconocer que existen replicaciones con efectos menores o inconsistentes cuando se controla por el estudio posterior de notas: por eso, la recomendación no es dogmática; es quirúrgica. Inyectemos escritura a mano en momentos de codificación (clase magistral, seminario conceptual, lectura guiada) y preservemos el teclado para cuando haga lo que mejor hace. [orcid.org], [cris.unibo.it] [justiciayt…cia.com.do]

El segundo frente es el ruido de bolsillo: el smartphone en el aula. Durante años, la conversación se sostuvo sobre percepciones y correlaciones. En septiembre de 2025, The Economist informó el primer ensayo aleatorizado de gran escala: en diez instituciones de educación superior en India, 16 955 estudiantes fueron asignados al azar a cursos que o no exigían entregar el teléfono al entrar al salón; resultado: el grupo “sin teléfono” mejoró su promedio en ≈0.086 desviaciones estándar, con efectos mayores en alumnado de bajo rendimiento, de primer año y en áreas no STEM. Quien piense que 0.086 DE es “poco” olvida que la mayoría de las intervenciones educativas sostenibles arrojan efectos pequeños, y que pequeño + barato + escalable es, muchas veces, la combinación ganadora. Un análisis independiente resumido por economistas calificó el efecto como modesto, relevante y de bajo costo, y documentó algo políticamente crucial: tras vivir la política, los propios estudiantes se volvieron más favorables a la restricción por los beneficios percibidos en foco y clima de clase. [partypolitics.org] [academic.oup.com]

No hay, sin embargo, un consenso monocorde. En salud mental, editoriales académicas recientes advierten que los efectos de los bans son heterogéneos y que muchas prohibiciones se adoptaron antes de contar con evidencia causal. Esa crítica es atendible, pero no invalida la mejora académica del RCT; tampoco contradice un hallazgo robusto de la OCDE: la distracción por pantallas en clase—propias o ajenas—se asocia con peores resultados. Es decir, aun si los efectos sobre bienestar son inciertos, el tiempo de aprendizaje recuperado es tangible. Además, la comparación internacional enseña que el contexto importa: The Economist ha señalado resultados diversos por país (mejoras en Inglaterra y España, nulos en Suecia), lo que refuerza la idea de acompañar cualquier restricción con pedagogía y enforcement consistentes. Por eso, la clave es no prohibir por prohibir, sino ordenar el aula para el objetivo didáctico y enseñar agencia digital para el resto del día. [scispace.com], [economist.com] [library.plu.edu] [link.springer.com]

PISA 2022 añade matices prácticos: los estudiantes reportan altos niveles de distracción por dispositivos y, a la vez, parece existir una “zona óptima” en la que el uso moderado y regulado de herramientas digitales para aprender se asocia con mejores resultados y mayor pertenencia escolar. El problema no es “la tecnología” en abstracto; el problema es el uso recreativo y el multitasking durante la explicación del docente. De nuevo, asignar el medio al momento: enseñar con tecnología cuando aporta y aprender sin distractores cuando toca codificar. [economist.com], [video.alex…street.com]

Con estos hallazgos, la arquitectura de política emergente es clara. Primero, aula libre de smartphones durante la clase: colección al entrar y devolución al salir mediante pouches o casilleros; observaciones aleatorias para verificar cumplimiento; un protocolo de excepciones limitado a fines pedagógicos o de salud. El ensayo aleatorizado ofrece la cifra y la OCDE, el diagnóstico: liberar la atención rinde, sobre todo para quienes más lo necesitan. Segundo, ventanas de uso digital instruccional con dispositivos gestionados por la escuela (no el teléfono personal): plataformas de control de aula, listas blancas de sitios y objetivos de aprendizaje explícitos. PISA sugiere que el uso moderado y planificado funciona; el recreativo, no. Tercero, formación docente en ingeniería de la atención: diseño de apuntes guiados manuscritos, técnicas de parafraseo y síntesis, micro‑estrategias de foco (pausas atencionales, señalización), y uso productivo de tecnología. Cuarto, currículo de agencia digital: autorregulación, higiene del sueño, configuración de notificaciones y hábitos de estudio. El propio debate internacional sobre bienestar sugiere que los bans sin educación para el uso responsable pueden quedarse cortos. Quinto, comunicación honesta con familias: la política es intraclase, no intrajornada; hay protocolos de emergencia; se definen canales de contacto; se explica el porqué (la atención como recurso escaso) y el cómo (ventanas pedagógicas de tecnología). En países donde se ha sondeado, muchos padres desean que el teléfono esté disponible por seguridad, pero reconocen su interferencia durante la clase. [partypolitics.org], [economist.com] [video.alex…street.com] [cris.unibo.it] [link.springer.com] [books.google.com]

Nada de esto requiere milagros; sí requiere medición. Un tablero mínimo incluye: cambios en GPA/notas por cohorte y subgrupos (el RCT aporta una estimación creíble de +0.086 DE), observaciones breves y anónimas de tiempo en tarea y disrupciones (donde ya se vieron menos charla y menos uso de móviles), encuestas de percepción estudiantil (apoyo a la medida tras exposición y sensación de foco), tasas de cumplimiento de colección/devolución y consistencia del enforcement, y un seguimiento prudente de bienestar para evitar la compensación extraclase (más pantalla fuera por menos pantalla dentro). [partypolitics.org], [academic.oup.com], [link.springer.com]

En la República Dominicana, el aterrizaje es posible ya. La Ley General de Educación 66‑97 faculta al Consejo Nacional de Educación a normar y actualizar prácticas; el Marco Curricular (2016) ya prioriza competencias —comunicativa y de pensamiento crítico— donde la síntesis manuscrita calza sin fricción; las Normas de Convivencia permiten regular el uso de dispositivos a nivel de centro; y el Plan Decenal Horizonte 2034 ofrece el paraguas estratégico para dar coherencia y continuidad. RD, además, enfrenta una urgencia: en PISA 2022 mejoró respecto de 2018, pero se mantiene muy por debajo del promedio OCDE en matemáticas, lectura y ciencias; reducir distracciones y fomentar procesamiento profundo son palancas de bajo costo para recuperar terreno. [acento.com.do], [politicalpartydb.org], [scielo.cl], [researchgate.net] [frontiersin.org], [sociologyd…ussion.com]

¿Qué se puede hacer sin cambiar la ley? Primero, emitir una Ordenanza “Aula sin Smartphones” (intraclase) de alcance nacional para armonizar las Normas de Convivencia: estándares de colección, verificación, excepciones y sanciones pedagógicas proporcionales. Segundo, cursar una Circular MINERD que requiera segmentos de escritura a mano en momentos de codificación (clases expositivas y lectura guiada), con rúbricas de síntesis manuscrita en evaluaciones formativas. Tercero, aprobar un Protocolo de Ventanas Digitales que especifique qué actividades justifican el uso de tecnología, cuándo y con qué controles (dispositivos del centro, MDM, listas blancas). Cuarto, lanzar pilotos distritales de 12 meses con evaluación independiente, y escalar a 24–36 meses si los indicadores responden. Todo ello es consistente con la Ley 66‑97, con las Bases Curriculares (2016) y con las Normas de Convivencia vigentes. [acento.com.do], [politicalpartydb.org], [scielo.cl]

El despliegue razonable es por fases. En 0–6 meses, normativa y comunicación con familias y actores (docentes, ADP, asociaciones de colegios y APMAE) enfatizando que el ban es solo intraclase y que hay ventanas pedagógicas. En 6–18 meses, pilotos en 10–15 distritos con métricas de desempeño, clima y cumplimiento; encuestas de estudiantes para captar el cambio en apoyo tras exposición, como sugiere el RCT. En 18–36 meses, escalamiento nacional, afinamiento del enforcement, publicación de un tablero de resultados y ajustes curriculares para consolidar la escritura manuscrita donde más aporta. [scielo.cl], [academic.oup.com]

Que nadie tema el “atraso tecnológico”. Una escuela que ordena el tiempo de pantalla para enseñar mejor y prioriza la escritura a mano para aprender mejor no es una escuela “anti‑tech”; es una institución que entiende que la atención es el bien escaso de nuestra era. De hecho, cuando se planifican ventanas instruccionales con dispositivos gestionados por el centro y objetivos claros, los aprendizajes con tecnología mejoran; el problema es abrir la puerta indiscriminadamente al canal recreativo durante la explicación del docente. Ahí es donde la evidencia internacional—PISA y la OCDE—nos pide moderación, regulación y foco. [video.alex…street.com], [economist.com]

Al final, la innovación educativa no consiste en saturar de pantallas cada minuto, sino en diseñar secuencias donde se usa la herramienta adecuada en el momento justo. En ese equilibrio virtuoso, el lápiz y el cuaderno no son reliquias: son tecnología cognitiva de alta fidelidad. Y un aula sin teléfonos no es un gesto nostálgico: es ingeniería de la atención al servicio del aprendizaje, una invitación a que la escuela recupere, aunque sea por una hora, el monopolio de lo más valioso que tienen nuestros estudiantes: su foco. [orcid.org], [economist.com]

Referencias 

Beneito, P., & Vicente-Chirivella, Ó. (2022). Banning mobile phones in schools: Evidence from regional-level policies in Spain. Applied Economic Analysis, 30(90), 153–175. https://doi.org/10.1108/AEA-05-2021-0112

Greene, L. (2025, noviembre). Does handwriting help you learn? [Video]. The Economist. https://www.youtube.com/watch?v=svNR4zZY7C4

Johnson (column), The Economist. (2023, 14 de septiembre). The importance of handwriting is becoming better understoodhttps://www.economist.com/culture/2023/09/14/the-importance-of-handwriting-is-becoming-better-understood

Kayla, M., Dunlosky, J., & Rawson, K. A. (2019). How much mightier is the pen than the keyboard for note‑taking? A replication and extension of Mueller and Oppenheimer (2014). Educational Psychology Review, 31, 753–780. https://doi.org/10.1007/s10648-019-09468-2

Lambert, J. (2024, 11 de mayo). Why writing by hand beats typing for thinking and learning. NPRhttps://www.npr.org/sections/health-shots/2024/05/11/1250529661/handwriting-cursive-typing-schools-learning-brain

Mueller, P. A., & Oppenheimer, D. M. (2014). The pen is mightier than the keyboard: Advantages of longhand over laptop note‑taking. Psychological Science, 25(6), 1159–1168. https://doi.org/10.1177/0956797614524581

OECD. (2023). PISA 2022 Results (Volume I): The state of learning and equity in education. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/53f23881-en

OECD. (2024). Students, digital devices and success. OECD Education Policy Perspectives. https://www.oecd.org/en/publications/students-digital-devices-and-success_9e4c0624-en.html

Palmis, S., Danna, J., Velay, J.-L., & Longcamp, M. (2017). Motor control of handwriting in the developing brain: A review. Cognitive Neuropsychology, 34(3–4), 187–204. https://doi.org/10.1080/02643294.2017.1367654

Sungu, A., Choudhury, P. K., & Bjerre‑Nielsen, A. (2025, septiembre 4). Banning smartphones in classrooms helps studentsThe Economisthttps://www.economist.com/united-states/2025/09/04/banning-smartphones-in-classrooms-helps-students

The Economist (Leaders). (2025, septiembre 3). Schools should banish smartphones from the classroomhttps://www.economist.com/leaders/2025/09/03/schools-should-banish-smartphones-from-the-classroom

Tyler Cowen. (2025, septiembre 12). A new RCT on banning smartphones in the classroom. Marginal Revolutionhttps://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2025/09/a-new-rct-on-banning-smartphones-in-the-classroom.html

Gobierno de Suecia. (2024, 4 de junio). Serious issue that 30% of pupils distracted by mobile phones during lessons [Press release]. https://www.government.se/press-releases/2024/06/serious-issue-that-30-of-pupils-distracted-by-mobile-phones-during-lessons/

Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD). (1997). Ley General de Educación 66‑97https://ministeriodeeducacion.gob.do/docs/marco-legal/leyes/ley-general-de-educacion-no-66-97-go-no-9951-del-10-de-abril-de-1997.pdf

MINERD. (2016). Bases de la revisión y actualización curricularhttps://ministeriodeeducacion.gob.do/docs/direccion-general-de-curriculo/PnHJ-bases-de-la-revision-y-actualizacion-curricularpdf.pdf

MINERD & CONANI. (2019). Normas del Sistema Educativo Dominicano para la Convivencia Armoniosa en los Centros Educativos Públicos y Privadoshttps://www.educando.edu.do/portal/wp-content/uploads/2019/08/Normas-de-convivencia-FINAL-WEB.pdf

MINERD. (2025). Plan Decenal de Educación Horizonte 2034https://ministeriodeeducacion.gob.do/sobre-nosotros/plan-decenal-de-educacion

Diario Libre / EFE. (2023, 5 de diciembre). Informe PISA: RD por debajo de la media en matemáticas, lectura y cienciahttps://www.diariolibre.com/actualidad/educacion/2023/12/05/informe-pisa-rd-por-debajo-media-en-matematicas-lectura-y-ciencia/2542159

ProFuturo. (2024, 5 de junio). Students and Screens: What PISA Sayshttps://profuturo.education/en/observatory/trends/students-and-screens-what-pisa-says/

RCT (tipo de experimento científico usado principalmente para conocer el efecto de las medicinas u otros tipos de tratamiento no médicos sobre una población).


Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, escritor y editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.

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Escritura a mano, aulas sin pantallas y aprendizaje profundo — por Luis Orlando Díaz Vólquez
La evidencia converge en dos decisiones de bajo costo y alto impacto: escritura manuscrita en momentos de codificación y aulas phone‑free durante la clase. La primera profundiza (sintetizar, parafrasear, organizar); la segunda despeja (menos distractores, más foco), con efectos especialmente relevantes en estudiantes de menor rendimiento.

No es “anti‑tecnología”: es ingeniería de la atención. Use la tecnología cuando construye (proyectos, práctica guiada con dispositivos gestionados) y retírela cuando estorba (explicación y codificación).

Checklist práctico
• Recolección del móvil al entrar; devolución al salir
• Segmentos de apuntes manuscritos en explicaciones y seminarios
Ventanas digitales planificadas con equipos del centro y objetivos claros
Agencia digital: hábitos de foco, notificaciones, sueño
• Indicadores: GPA/notas, foco (observaciones), cumplimiento, clima y percepción

RD puede actuar hoy con Ley 66‑97, Currículo 2016, Normas de Convivencia y Horizonte 2034: ordenar, pilotar (12 meses), medir y escalar (24–36 meses).

Conclusión: La innovación no es “más pantallas siempre”, sino la herramienta adecuada en el momento justo. El lápiz y el cuaderno son tecnología cognitiva de alta fidelidad; el aula sin teléfonos, una política de equidad atencional.
#EducaciónRD #AprendizajeProfundo #EscrituraAMano #AulasSinPantallas #DocentesRD #MINERD #PlanHorizonte2034 #Atención #AgenciaDigital

jueves, 17 de enero de 2019

Neurociencia | Mayor riqueza de países no son los recursos naturales | @ManesF

Mayor riqueza de países no son los recursos naturales

La Vicepresidenta de la República , Doc. Margarita Cedeño, invito al país al doctor Facundo Manes, para impartir dos conferencias sobre el papel que juega las neurociencias en la comprensión en los procesos de enseñanza –aprendizaje y los factores que interfieren en la formación del conocimiento. Experto explica como la neurociencia fomenta productividad e innovación. .  Hoy /Arlenis Castillo/15/01/2019

La Vicepresidenta de la República , Doc. Margarita Cedeño, invito al país al doctor Facundo Manes, para impartir dos conferencias sobre el papel que juega las neurociencias en la comprensión en los procesos de enseñanza –aprendizaje y los factores que interfieren en la formación del conocimiento. Experto explica como la neurociencia fomenta productividad e innovación. . Hoy /Arlenis Castillo/15/01/2019
El doctor Facundo Manes, experto en neurociencias, consideró que la educación de hoy en día, tanto para los niños y adultos, debe estar enfocada en el desarrollo del pensamiento abstracto, la planificación, el trabajo en equipo, los idiomas y la adaptación a contextos diferentes.
También debe orientarse en educar de forma afectiva, flexibilidad cognitiva, toma de decisiones y comunicación. Además que debe privilegiarse la enseñanza de la ciencia y la innovación.
“Los recursos cognitivos y emocionales nos van a permitir ir con menos miedos a la revolución industrial y el avance tecnológico”, expresó Manes.
Asimismo afirmó que la mayor riqueza que tienen los países son los cerebros de sus ciudadanos y no los recursos naturales.
Explicó que el cerebro humano es un sistema lógico, racional y ordenado que se adapta a los cambios.
También abogó por mayor inversión en investigación neurociencia y criterios éticos para evitar que los avances de la revolución industrial de hoy que une lo biológico, lo físico y lo digital, puedan ser usados en objetivos negativos. “Necesitamos una ética del cerebro”.
Manes habló de estos temas en la conferencia “Toma de decisiones, creatividad y liderazgo: perspectiva desde la neurociencia”, dictada en el Teatro Nacional con auspicio de la Vicepresidencia de la República.
Apuntó que el diseño e implementación de las políticas públicas deben tomar en cuenta cómo piensa la gente porque si no pueden fracasar. Puso varios ejemplos de políticas exitosas gracias a que se han tomado en cuenta las ciencias de la conducta.
Manes señaló que ya se ha determinado que la inteligencia intelectual no es la que determina mayor capacidad y liderazgo de una persona, sino la social y la emocional que son más importantes.
Explicó que la generación del conocimiento es colectivo y el contexto influye en la creatividad. “La inteligencia colectiva es mayor que la suma de las inteligencias individuales”.
También indicó que los factores que predicen el éxito de un equipo son: altos niveles de empatía, además de un líder tener varias voces dominantes y la diversidad de género.
Finalmente, aconsejó mantener el cerebro activo aprendiendo nuevas cosas, dieta saludable, ejercicio físico, fomentar vínculos humanos, ya que nada como el contacto personal. http://hoy.com.do/mayor-riqueza-de-paises-no-son-los-recursos-naturales/

jueves, 3 de enero de 2019

No seas jefe, sino buen líder

Fecha de publicación: 2019-01-02

No seas jefe, sino buen líder

Los departamentos de recursos humanos ya no buscan jefes para gestionar sus empresas, sino líderes al frente del equipo. ¿Dónde está la diferencia?


Por Estrella Flores-Carretero
Un jefe es alguien que ejerce su autoridad sobre un grupo de personas. Puede que no se la haya ganado, sino que, simplemente, le haya sido otorgada en función de su currículum y a veces, por desgracia, debido a sus influencias; es decir, manda porque ha sido designado para ocupar un puesto, dirigir un equipo y tomar decisiones.
Puede que el jefe sea alguien capaz de diseñar estrategias acertadas, que tenga experiencia, formación, capacidades…, pero si no reúne las cualidades de liderazgo, a la larga, será cuestionado, porque no sabrá cohesionarse con su equipo, transmitir la motivación necesaria ni adaptarse a los cambios.
Cuando un jefe desee convertirse en líder, deberá hacer acopio de algunas habilidades, porque los líderes…

Se ganan su autoridad, no la imponen

A un jefe se le obedece porque él lo manda, a un líder se le sigue porque él es el primero que trabaja junto a su equipo. Sabe predicar con el ejemplo y, lejos de imponer, convence a los demás de que su visión es la acertada.

Comparten los errores

Los jefes echan la culpa a los trabajadores cuando algo va mal, pero se atribuyen las medallas de los éxitos. Por el contrario, los líderes no acusan, entienden los fallos de los demás y asumen los propios, se sienten parte las equivocaciones y, lo más importante, ven los errores no como un fracaso, sino como una oportunidad para aprender y superarse. Del mismo modo, manifiestan que los triunfos no son personales, sino de todos.

Motivan a su equipo

Los jefes piensan que la obligación de los trabajadores es trabajar y punto. Los líderes saben que para dar lo mejor de uno mismo hay que trabajar a gusto. Para ello, buscan que todos se sientan importantes, que todos sean escuchados, que todos sean responsables. Los líderes son personas que buscan establecer en su equipo un clima creativo, de cooperación y confianza. Solo en este cultivo crece el sentimiento de pertenencia a una empresa en la que se persigue un objetivo común.

Son empáticos

Los jefes no distinguen entre sus empleados, a lo sumo, tienen uno o dos elegidos que les dicen lo que quieren oír. Los líderes conocen a cada miembro de su equipo, son cercanos, saben de sus problemas, están al tanto de su situación personal y familiar, los ayudan a conciliar sus horarios y se ponen siempre en el lugar de los demás.

Controlan sus emociones

Hay jefes que pierden los nervios, que gritan, que se ven desbordados, que son rudos, que se sienten hundidos… Un líder sabe controlar sus emociones para convencer sin imponer, ser asertivo cuando es necesario, negociar para que todos ganen, mostrar sus desacuerdos, contagiar su buen humor, transmitir su pasión y crear un buen clima de trabajo.
En el mundo existen líderes naturales que, digamos, vienen con todas estas cualidades «de serie». No todos somos iguales, pero la buena noticia es que las habilidades de liderazgo pueden y deben aprenderse.
Siga a la autora en Twitter: @EstrellaFloresC
www.escuelaemociones.com https://www.estrategiaynegocios.net/empresasymanagement/1246584-330/no-seas-jefe-sino-buen-l%C3%ADder

viernes, 23 de febrero de 2018

CIENCIA | Experto en neurociencia cognitiva describe como funciona el cerebro de las personas creativas | NEUROCIENCIA

Experto en neurociencia cognitiva describe como funciona el cerebro de las personas creativas

Actualizado a las 22/02/2018 - 15:03
Palabras clave:Experto,neurociencia cognitiva,cerebro,personas creativas
"Los creativos tienen un patrón distinto de conexiones neuronales", dice Beaty. (Foto gentileza Roger Beaty)
Bostón, 22/02/2018(El Pueblo en Línea) - Las personas que generan ideas originales en su vida cotidiana tienen un cerebro distinto a los demás, destaca BBC Mundo.
De acuerdo a una investigación liderada por Roger Beaty, experto en neurociencia cognitiva de la Universidad de Harvard, al igual que la inteligencia, la creatividad puede ser considerada como un talento que todas las personas tienen en mayor o menor medida. De hecho, cuando hay que pagar deudas, planificar las vacaciones o se necesita decir una mentira, es necesario tener ideas muy ingeniosas para tener éxito.
Poco a poco los científicos han comenzado a descubrir cuáles son las zonas del cerebro que se relacionan con la creatividad y a identificar procesos como las ideas espontáneas y el pensamiento controlado, aquel que permite determinar si esas "ideas locas" pueden llegar a funcionar en la vida real.
Hay tres redes neuronales relacionadas con las habilidades creativas.
"Medimos la actividad del cerebro cuando las personas estaban trabajando en una tarea que requiere pensamiento creativo y descubrimos que los que tienen ideas más originales, mostraron un patrón distinto en sus conexiones cerebrales", dice Roger Beaty, en conversación con BBC Mundo.
Beaty estudió el comportamiento de las distintas redes neuronales utilizando una resonancia magnética funcional (fMRI, por su nomenclatura en inglés), una técnica que permite obtener imágenes de la actividad del cerebro.
"Pudimos predecir -modestamente- la habilidad creativa de una persona a partir de la fuerza de sus conexiones neuronales al interior de una misma red", comenta el científico.
"En general, las personas con conexiones más fuertes, tuvieron mejores ideas".
Durante la investigación, publicada en la revista científica estadounidense Proceedings of the National Academy of Sciences (más conocida como PNAS), Beaty encontró que el pensamiento creativo ocurre al interior de tres redes.
Estas redes son: la red neuronal por defecto, que se utiliza cuando el cerebro está imaginando; la red de control ejecutivo, que se activa para tomar decisiones; y la red de prominencia, utilizada para discernir la importancia de una cosa y que funciona como un interruptor entre las otras dos redes.
La red de prominencia tiene una función clave para alternar entre el mecanismo de generación de ideas y el de evaluación de las mismas.
Normalmente estas redes no se activan al mismo tiempo. Por ejemplo, cuando se activa la red de control ejecutivo, la red neuronal por defecto se desactiva.
Pero la investigación sugiere que "las personas creativas tienen una mayor habilidad para coactivar redes neuronales que habitualmente trabajan por separado", explica Beaty.
"El cerebro creativo está conectado de una manera diferente y las personas creativas son más capaces de activar sistemas cerebrales que típicamente no funcionan juntos".
Esas conclusiones van en la misma línea de otros estudios realizados con artistas como músicos de jazz, poetas y artistas visuales. http://spanish.peopledaily.com.cn/n3/2018/0222/c92121-9428705.html

domingo, 24 de septiembre de 2017

“Neurociencias y Educación: Hacia un Nuevo Paradigma Educativo”

“Neurociencias y Educación: Hacia un Nuevo Paradigma Educativo”Pedro M. Fernández.

Pedro M. Fernández.
Aunque cada vez es más común el uso del término “neuro” como prefijo de diversas disciplinas científicas, se hace necesario explicar aunque sea de modo general que son las neurociencias y el porqué de su asociación con los procesos educativos para quienes no están muy relacionado con el tema.
El concepto de Neurociencia (Neuroscience) fue usado por primera vez por Ralph W. Gerard en 1969, año en que se creó en Estados Unidos laSociety for Neuroscience(Sociedad para la Neuriciencia). Sin embargo, será en la década de 1990 cuando se expande el concepto al declararse la “Era del Cerebro”. El gobierno de los Estados Unidos aportó 500 millones de dólares para la investigación del cerebro, hasta el momento laCaja Negradel cuerpo. En esta década se desarrollaron importantes tecnologías para el estudio del cerebro en vivo como los Tomógrafos, las Resonancias Magnéticas, entre otros.
Actualmente, 27 años después de que se declarara la Era del Cerebro, las neurociencias han abarcado gran parte de las áreas de las ciencias. Por lo que ya no podemos definir la neurociencia en singular, porque las neurociencias se han convertido un conjunto de disciplinas científicas que se dedican al estudio del Sistema Nervioso en general, pero principalmente del cerebro. Dicho de otro modo, se estudia el cerebro desde diversas perspectivas científicas para tratar de comprender diversas dimensiones de la realidad que involucra al ser humano en relación con su entorno. Porque, hasta donde sabemos actualmente, el cerebro es el que dirige toda la actividad del ser humano.
Así, hoy no sólo hablamos Neurología o Neurocirugía relacionado con el estudio del cerebro, sino que también hablamos también de:
Neuro-Anatomía
Neuro-Fisiología
Neuro-Química
Neuro-Farmacología
Neuro-Endocrinología
Neuro-Psiquiatría
Neuro-Psicología
Neuro-Ciencias Cognitivas
Neuro-Ciencia Social
Neuro-Desarrollo
Neuro-Educación
Neuro-Lingüística
Neuro-Literatura
Neuro-Derecho
Neuro-Marketing
Neuro-Economía
Neuro-Filosofía
Neuro-Ética
Neuro-Religión
Neuro-Deporte
Neuro-Aprendizaje
Estas son sólo algunas de las áreas de las ciencias que hoy hacen aportes desde las neurociencias, las cuales nos ayudan a comprender mejor cómo funciona el cerebro en relación con el medio en que vivimos.
Ahora bien, una de las funciones importantes para la supervivencia es poder conocer el ambiente, para poder adaptarse de manera que garantice la vida. De ahí, la importancia en nuestro cerebro de los procesos de aprendizaje. Comprender cómo aprende el cerebro, cuáles circuitos cerebrales están involucrados en los procesos de aprendizaje, cuáles factores pueden impedir el desarrollo normal de dichos circuitos, cuáles alteraciones pueden producirse en el cerebro que perturben los procesos de aprendizaje, cómo eficientizar los procesos de enseñanza-aprendizaje entre otros; son algunos de los tópicos que han relacionado a las neurociencias con la educación.
En el año 2000 aparece el neologismo “Neuroeducación”, relacionado Neurociencias, Psicología y Educación. A la fecha han sido muchos los estudios que se han realizado en esta área. Sin embargo, es más lo que falta por saber que lo que se sabe. Pero ya muchos están abusando de lo “neuro”, construyendo un sinnúmero deneuromitosrelacionados con la educación. Por lo que se hace necesario deslindar los alcances y límites de la Neuroeducación.
Actualmente podemos afirmar que la Neuroeducación relaciona los procesos de enseñanza-prendizaje con las emociones, las funciones ejecutivas, la atención, la memoria, la plasticidad cerebral y el cerebro social. Además, nos dice que la alimentación, el sueño, la actividad física y el ambiente intervienen en dichos procesos para favorecer o desfavorecer los mismos.
http://hoy.com.do/neurociencias-y-educacion-hacia-un-nuevo-paradigma-educativo/