lunes, 13 de julio de 2026

El difícil equilibrio entre la libertad y la dignidad | Presidente Abinader anuncia consenso para modificar artículos del Código Penal y reafirma compromiso con la libertad de prensa


Presidente Abinader

El difícil equilibrio entre la libertad y la dignidad

La propuesta consensuada anunciada por el presidente Luis Abinader para modificar artículos del Código Penal y la Ley de Expresión y Difusión del Pensamiento coloca a la República Dominicana ante una prueba decisiva: proteger la libertad de prensa sin convertir el honor, la intimidad y la dignidad humana en territorios indefensos frente al abuso, la difamación y la irresponsabilidad pública.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La institucionalidad democrática no se mide únicamente por la existencia de leyes, elecciones o poderes públicos formalmente constituidos. Se mide, sobre todo, por la capacidad del Estado y de la sociedad para corregir a tiempo, escuchar con humildad, deliberar con responsabilidad y construir consensos allí donde el conflicto amenaza con dividir. En ese sentido, el anuncio del presidente Luis Abinader sobre el depósito en el Congreso Nacional de modificaciones consensuadas al Código Penal y a la Ley de Expresión y Difusión del Pensamiento no debe interpretarse como un simple trámite legislativo, sino como un momento relevante en la madurez democrática dominicana. El Poder Ejecutivo informó que las propuestas fueron acordadas con comunicadores y sectores de la sociedad civil, con el propósito de equilibrar la libertad de expresión con la protección del honor, la intimidad y la dignidad de las personas. 

La libertad de prensa es una conquista civilizatoria. No pertenece a los gobiernos, ni a los partidos, ni siquiera exclusivamente a los periodistas. Pertenece a la ciudadanía, porque sin información libre no hay voto consciente, fiscalización pública ni democracia real. Por eso, cualquier intento de regular el ejercicio de la palabra pública debe ser observado con extrema vigilancia. La historia latinoamericana está llena de normas redactadas en nombre del orden, la moral o la reputación, que terminaron convirtiéndose en instrumentos de censura, persecución o autocensura. La prevención frente a una posible “ley mordaza” no puede despacharse con ligereza, porque la libertad, cuando se pierde, rara vez cae de golpe; muchas veces se va erosionando por interpretaciones ambiguas, sanciones desproporcionadas y silencios inducidos.

Pero la otra cara del debate también exige honestidad intelectual. Defender la libertad de expresión no significa consagrar la impunidad de la mentira, ni convertir las redes sociales en tribunales sin pruebas, ni permitir que la honra de una persona sea destruida por campañas de desinformación, linchamientos digitales o acusaciones irresponsables. La dignidad humana también es un derecho fundamental. La intimidad también forma parte del espacio sagrado de la persona. El honor no puede quedar abandonado ante la velocidad brutal de la viralidad. La democracia no puede proteger únicamente al que habla; debe proteger también al ciudadano que puede ser injustamente devastado por lo que otros dicen de él sin fundamento, sin ética y sin consecuencias.

Ahí radica la complejidad del momento. El país está obligado a encontrar una fórmula jurídica que no castigue la crítica, que no intimide al periodismo investigativo, que no penalice la opinión dura, incómoda o disidente, pero que tampoco deje sin defensa a quienes son víctimas de imputaciones falsas, exposición abusiva o ataques contra su vida privada. Ese punto medio no es fácil, pero es indispensable. El propio presidente Abinader afirmó que el desafío consiste en colocar controles para garantizar derechos como la intimidad y la honra “sin alterar el derecho a la libertad de expresión”, una definición que, convertida en ley, deberá ser precisa, garantista y compatible con los estándares democráticos más exigentes. 

La admisión presidencial de que tanto el Gobierno como la sociedad civil debieron iniciar antes la discusión de las modificaciones aporta un elemento saludable al debate. La frase “hacemos mea culpa” no es menor en una cultura política donde demasiadas veces el poder evita reconocer demoras, errores o insuficiencias. El Código Penal llevaba años de discusión y, luego de su aprobación, entró en un período de vacatio legis previsto para realizar ajustes antes de su entrada en vigencia el 3 de agosto. Ese margen institucional no debe verse como una debilidad, sino como una oportunidad: las leyes importantes deben nacer corregidas por el diálogo, no impuestas por la prisa ni deformadas por la soberbia. 

También resulta significativo que el mandatario haya vinculado este proceso con una práctica más amplia de construcción de consensos. Una democracia fuerte no elimina las diferencias; las administra con reglas, escucha y respeto. Consensuar no significa unanimidad, ni mucho menos rendición de criterios. Significa reconocer que los temas sensibles —como la libertad de prensa, la responsabilidad penal, la honra, la intimidad y la dignidad— no pueden resolverse desde una sola mirada. Cuando el poder político se sienta con comunicadores, juristas, sociedad civil y actores institucionales, no está perdiendo autoridad; está ejerciéndola con sentido republicano.

La República Dominicana tiene, además, una responsabilidad particular. El presidente recordó que el país ha ocupado posiciones destacadas durante tres años consecutivos en el Índice de Chapultepec sobre libertad de prensa. Esa referencia no debe utilizarse como argumento complaciente, sino como compromiso permanente. Estar bien ubicado en indicadores internacionales no exonera de riesgos futuros. Al contrario, obliga a preservar lo alcanzado. La reputación democrática no se hereda indefinidamente: se renueva cada día con decisiones públicas, leyes equilibradas, respeto a la crítica y garantías reales para el periodismo independiente.

El verdadero desafío del Congreso será convertir el consenso político y social en una arquitectura jurídica clara. Una norma mal redactada puede ser más peligrosa que una mala intención, porque deja en manos de la interpretación lo que debería estar definido con precisión. Los tipos penales vinculados a la expresión deben evitar vaguedades. Las sanciones deben ser proporcionales. La crítica contra funcionarios públicos debe gozar de un umbral reforzado de protección, porque quien administra poder público también se somete a mayor escrutinio ciudadano. Al mismo tiempo, debe existir una frontera ética y legal frente a la calumnia deliberada, la imputación falsa de delitos, la invasión de la intimidad y la manipulación destructiva de reputaciones.

En este debate, el país no debe caer en falsos extremos. Ni toda regulación es censura, ni toda crítica es abuso. Ni la libertad de prensa puede ser excusa para destruir honras, ni la protección del honor puede convertirse en pretexto para blindar al poder. La democracia vive precisamente en esa tensión: permitir que la palabra circule con fuerza, incluso cuando incomoda, pero exigir responsabilidad cuando la palabra se transforma en arma de daño injusto. La libertad sin responsabilidad puede degenerar en atropello; la responsabilidad sin libertad puede degenerar en autoritarismo. La institucionalidad consiste en impedir ambos peligros.

El presidente Abinader ha colocado sobre la mesa una definición política de alto valor: que su preocupación central es la democracia dominicana y que su interés es dejar garantías para que, al salir del poder, también pueda expresarse libremente. Esa afirmación tiene una carga simbólica importante en una región donde la tentación caudillista sigue siendo amenaza persistente. Si la reforma constitucional limitó la posibilidad de perpetuación en el poder, la legislación penal y comunicacional debe ahora confirmar que la República Dominicana no retrocederá en libertades públicas. Una democracia no se consolida solo impidiendo la reelección indefinida; se consolida garantizando que ningún ciudadano, periodista, opositor, comunicador o activista tema ejercer su derecho a pensar, cuestionar y publicar.

Lo que está en juego no es únicamente una reforma al Código Penal. Lo que está en juego es el tipo de conversación pública que queremos como nación. Una conversación libre, sí, pero no salvaje. Crítica, pero no infame. Firme, pero no destructiva. Democrática, pero no irresponsable. El país necesita leyes que protejan la palabra, no que la encierren; que defiendan la dignidad, no que silencien la denuncia; que fortalezcan la institucionalidad, no que abran puertas a la arbitrariedad.

Si el Congreso actúa con prudencia, si el Poder Ejecutivo mantiene su compromiso público con la libertad de prensa y si la sociedad civil continúa vigilante, este episodio puede convertirse en una señal positiva de madurez republicana. La República Dominicana tiene ante sí la oportunidad de demostrar que la democracia no es ausencia de conflicto, sino capacidad de resolverlo con grandeza. Y en esa tarea, la libertad de expresión y la dignidad humana no deben verse como enemigas, sino como dos pilares de una misma arquitectura moral: la de un Estado que protege la palabra porque cree en la ciudadanía, y que protege el honor porque cree en la persona.

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El Gobierno depositó el pasado viernes en el Congreso las propuestas acordadas con comunicadores y sectores de la sociedad civil.
12 de Julio 2026 | 22:34
Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader informó que el Poder Ejecutivo depositó el pasado viernes en el Congreso Nacional un conjunto de modificaciones consensuadas al Código Penal y a la Ley de Expresión y Difusión del Pensamiento, con el objetivo de equilibrar el derecho a la libertad de expresión con la protección del honor, la intimidad y la dignidad de las personas. 

Durante una entrevista con medios de comunicación, el mandatario recordó que, durante tres años consecutivos, la República Dominicana ha ocupado el primer y segundo lugar en el Índice de Chapultepec sobre libertad de prensa. No obstante, señaló que el uso y abuso de las redes sociales y de medios convencionales ha planteado nuevos desafíos en torno a la protección de otros derechos fundamentales. 

“Uno es el uso y el abuso de redes sociales, y no solamente redes sociales, también de medios convencionales. Pero también cómo poner controles para garantizar otros derechos, como el derecho a la intimidad, el derecho a la honra, sin alterar el derecho a la libertad de expresión”, indicó. 

Modificaciones al Código Penal y a la Ley de Expresión 

El presidente explicó que la Ley de Expresión y Difusión del Pensamiento tenía años pendiente de modificación. Dijo que el proyecto fue entregado a la Sociedad Dominicana de Diarios y a comunicadores y especialistas, bajo la coordinación del entonces jurista y actual juez de la Suprema Corte de Justicia, Napoleón Rodríguez, lográndose un consenso que fue criticado pese a no haber recibido observaciones del Poder Ejecutivo. 

Con relación al Código Penal, recordó que la pieza duró 15 años en discusión en el Congreso y que, tras su aprobación hace 11 meses, se estableció un período de vacatio legis de un año para realizar los ajustes necesarios antes de su entrada en vigencia el 3 de agosto. 

“El pasado viernes ya depositamos en el Congreso un consenso. Duramos como unas cinco semanas con diferentes sectores discutiendo estas modificaciones. Y se van a aprobar estos cambios antes del 3 de agosto, que es cuando entra la ley en vigencia”, precisó. 

El mandatario reconoció que tanto el Gobierno como la sociedad civil debieron iniciar antes la discusión de las modificaciones. “Hacemos mea culpa. Quizás los dos sectores debimos hacerlo inmediatamente se aprobó”, afirmó. 

Diálogo y construcción de consensos 

Al ser cuestionado sobre la construcción de consensos, el presidente Abinader destacó el rol del Consejo Económico y Social y reiteró su disposición al diálogo directo con todos los actores políticos y sociales. Citó como ejemplo las consultas realizadas a los expresidentes Danilo Medina, Leonel Fernández e Hipólito Mejía para la elaboración de la carta enviada a las Naciones Unidas sobre la crisis en Haití. 

“Yo no tengo ninguna limitación para llamar directamente a las personas que tienen cualquier diferencia. Consensuar no significa que va a ser unánime, pero sí un consenso con la mayoría de los sectores. Esa es mi forma de ser y ha sido la práctica de mi gobierno desde el principio”, sostuvo. 

Garantía de la democracia y la libertad de expresión 

Sobre los señalamientos de una supuesta ley mordaza”, el presidente fue enfático en rechazar la acusación y reiteró su compromiso con las libertades públicas. 

“Yo salgo en dos años del gobierno. Si hay algo por lo que estoy preocupado es por la democracia de mi país, que eso sí yo lo he demostrado. Por eso cambié la Constitución, para que no venga ningún caudillo a querer establecerse de manera indefinida”, expresó. 

El presidente Abinader aseguró que las críticas al Gobierno son necesarias y contribuyen a la gestión pública, y que la propuesta depositada busca un punto de equilibrio. 

“Con esta propuesta hemos encontrado algo en el medio que protege la expresión del pensamiento y también protege el honor de las personas. Yo soy el más interesado en tener la garantía, cuando yo salga del gobierno en el 28, de poder expresarme libremente”, concluyó. 

Aduanas digital: cuando pagar impuestos también se convierte en competitividad nacional


Aduanas digital: cuando pagar impuestos también se convierte en competitividad nacional

La habilitación del pago de impuestos aduaneros con tarjetas de crédito y débito no es una simple facilidad transaccional: es una señal de madurez institucional, confianza tecnológica y alineación estratégica con una República Dominicana que aspira a consolidarse como hub logístico regional, economía digital y plataforma segura para el comercio internacional.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La decisión de la Dirección General de Aduanas de poner en funcionamiento una plataforma para el pago de impuestos mediante tarjetas de crédito y débito representa mucho más que una modernización de ventanilla. En realidad, constituye una pieza adicional dentro de una transformación institucional de mayor calado: la construcción de una aduana más ágil, más trazable, más transparente y más cercana a las necesidades reales de quienes participan en el comercio exterior dominicano.

En un país que ha asumido como objetivo estratégico convertirse en centro logístico regional, cada minuto cuenta, cada trámite pesa y cada fricción administrativa tiene un costo económico. Por eso, facilitar el pago de obligaciones aduaneras mediante credenciales digitales, tarjetas físicas o dispositivos móviles no debe verse como una comodidad menor, sino como parte de la arquitectura moderna que requiere una economía abierta, conectada y orientada a competir en cadenas globales de valor.

La firma del acuerdo entre la DGA, Visa y las empresas adquirentes CardNET, AZUL y PORTAL marca un hito porque incorpora al sistema aduanero una lógica de servicio más compatible con los tiempos actuales. La propia institución ha explicado que estos pagos se implementarán de manera gradual en sus administraciones y plataformas digitales, con el propósito de agilizar la recaudación, reducir el uso de efectivo y mejorar la trazabilidad de las operaciones. Además, el director general Nelson Arroyo destacó que el 99 % de la recaudación ya se realiza por canales electrónicos, mientras apenas un 1 % se canaliza por medios tradicionales, lo que revela que esta nueva facilidad no parte de cero, sino que complementa un ecosistema digital que ya muestra niveles importantes de adopción. [aduanas.gob.do]

Ese dato es clave para dimensionar el momento institucional. Cuando una administración aduanera logra que casi toda su recaudación transite por vías electrónicas, el debate deja de ser si la digitalización es posible y pasa a ser cómo hacerla más inclusiva, más flexible y más útil para los usuarios. El pago con tarjetas de crédito y débito responde precisamente a esa segunda etapa: la de una digitalización que no solo automatiza procesos internos, sino que mejora la experiencia del contribuyente, amplía opciones, reduce barreras y fortalece la confianza en el sistema.

El impacto sobre las MIPYMES merece una atención especial. Para una gran empresa, los procesos bancarios, las líneas de crédito y los mecanismos de pago suelen estar más estructurados. Para una micro, pequeña o mediana empresa, en cambio, la liquidez diaria puede determinar la posibilidad de retirar mercancías, cumplir contratos, abastecer inventarios o sostener operaciones. Permitir pagos inmediatos con tarjetas no sustituye la planificación financiera, pero sí ofrece una herramienta práctica para mejorar el flujo de caja, reducir tiempos muertos y responder con mayor rapidez a las exigencias del mercado.

En ese sentido, la medida tiene una dimensión económica y social. Una aduana más eficiente no solo beneficia a los grandes importadores, a los operadores logísticos o a las multinacionales. También favorece al comerciante mediano, al emprendedor que importa insumos, al proveedor que depende de una entrega puntual, al productor que requiere materia prima y al consumidor final que espera precios más competitivos y disponibilidad oportuna de bienes. La facilitación aduanera, cuando se ejecuta bien, se traduce en productividad, empleo, formalización y dinamismo económico.

Pero la importancia de esta iniciativa no puede analizarse de forma aislada. Llega en un momento en que la DGA viene articulando un conjunto de acciones que apuntan hacia una visión institucional más amplia. El Plan Estratégico Institucional 2026-2032, la cooperación con DP World Dominicana, el fortalecimiento del Plan Hub RD junto a ASOLOGIC, las mesas de trabajo con DR Trade, los acuerdos interinstitucionales con APORDOM y la Asociación de Navieros, la agenda del Comité Nacional de Facilitación del Comercio, los programas OEA y D24H, así como los convenios de seguridad con CBP y Bélgica, componen una misma narrativa: Aduanas está dejando de ser vista únicamente como una entidad recaudadora para consolidarse como una plataforma de competitividad país.

Ese cambio de enfoque es fundamental. Durante décadas, las aduanas en muchos países fueron percibidas casi exclusivamente como espacios de control, fiscalización y cobro. Hoy, sin renunciar a esas funciones esenciales, las administraciones aduaneras modernas deben operar como nodos inteligentes de gestión de riesgo, facilitación del comercio, protección de la cadena logística, interoperabilidad tecnológica y atracción de inversión. La nueva economía no tolera instituciones lentas, opacas o desconectadas. Exige organismos capaces de controlar mejor, pero también de facilitar mejor.

La República Dominicana, por su ubicación geográfica, estabilidad macroeconómica relativa, infraestructura portuaria, conectividad marítima y crecimiento del sector zonas francas, posee condiciones para fortalecer su rol como plataforma logística del Caribe y enlace estratégico hacia Norteamérica, Centroamérica, Europa y otros mercados. Sin embargo, esa ventaja natural solo se convierte en ventaja competitiva cuando se acompaña de reglas claras, procesos digitales, seguridad jurídica, eficiencia operativa y confianza institucional. En ese tablero, la DGA ocupa una posición decisiva.

La incorporación de pagos con tarjetas también fortalece la transparencia. Reducir el uso de efectivo en operaciones vinculadas al Estado no es solo una cuestión de comodidad; es una decisión alineada con mejores prácticas de integridad pública. Menos efectivo significa menos opacidad, mayor capacidad de auditoría, mejor trazabilidad y menor margen para discrecionalidades indebidas. En un contexto regional donde la confianza en las instituciones es uno de los activos más escasos, cada mecanismo que deje huellas verificables y reduzca zonas grises contribuye a elevar la calidad de la administración pública.

La transparencia, sin embargo, no debe entenderse únicamente como control posterior. La verdadera transparencia moderna se construye desde el diseño mismo de los procesos. Cuando un usuario puede pagar de forma digital, recibir una constancia inmediata, completar una operación en menor tiempo y dar seguimiento a su trámite, el Estado no solo cobra mejor: también comunica mejor, sirve mejor y genera mayor legitimidad. La confianza ciudadana se fortalece cuando la eficiencia deja de ser un discurso y se convierte en experiencia concreta.

La iniciativa tiene, además, una lectura fiscal relevante. Aduanas es el segundo órgano recaudador del Estado y su desempeño incide directamente en la sostenibilidad de las finanzas públicas. En tiempos en que los países enfrentan presiones crecientes sobre el gasto, necesidades de inversión en infraestructura, salud, educación, seguridad y protección social, la eficiencia recaudatoria es una condición indispensable para sostener la estabilidad macroeconómica. La recaudación no depende únicamente de tasas o normas; también depende de procesos que faciliten el cumplimiento voluntario, reduzcan costos de transacción y cierren espacios a la evasión.

Por eso, facilitar el pago no significa debilitar el control. Al contrario: una aduana digital puede controlar mejor porque dispone de más datos, más registros, más trazabilidad y más capacidad de análisis. La gestión moderna del riesgo requiere información oportuna y sistemas interconectados. Cada transacción digital fortalece el mapa institucional de cumplimiento, permite identificar patrones, segmentar riesgos y orientar los recursos de fiscalización hacia donde realmente se necesitan. La agilidad y la seguridad no son adversarias; bien diseñadas, se complementan.

La presencia del presidente Luis Abinader en el acto de lanzamiento también da una señal política. La transformación aduanera no es un asunto técnico confinado a una dependencia del Estado; forma parte de una agenda nacional de modernización, competitividad y digitalización. En la medida en que las instituciones económicas estratégicas avancen hacia modelos más eficientes, el país estará en mejores condiciones de atraer inversión, integrarse a nuevas cadenas productivas y aprovechar oportunidades vinculadas al nearshoring, la relocalización industrial y los servicios logísticos de valor agregado.

No obstante, toda transformación exige cuidado en la implementación. La gradualidad anunciada por la DGA debe acompañarse de orientación clara a los usuarios, capacitación del personal, robustez tecnológica, protección de datos, disponibilidad operacional, educación financiera y canales de asistencia efectivos. Una innovación mal comunicada puede generar confusión; una innovación bien gestionada puede convertirse en cultura institucional. El éxito no dependerá únicamente de habilitar la opción de pago, sino de garantizar que funcione de manera confiable, segura y accesible para ciudadanos dominicanos, extranjeros, agentes aduanales, importadores y empresas de distintos tamaños.

También será importante que esta herramienta se integre con otros procesos de simplificación. El pago digital gana más valor cuando forma parte de un ecosistema coherente: declaración anticipada, interoperabilidad con puertos, trazabilidad de cargas, ventanillas únicas, perfilamiento de riesgo, horario extendido, servicios virtuales, certificaciones OEA y coordinación público-privada. La verdadera modernización no consiste en digitalizar trámites antiguos, sino en rediseñar procesos para que sean más simples, más inteligentes y más orientados al usuario.

En esa dirección, la DGA parece estar construyendo una visión integral. La cooperación con actores portuarios, logísticos, tecnológicos y financieros evidencia una comprensión madura del comercio exterior: ninguna institución puede transformar sola un ecosistema tan complejo. La competitividad logística se construye con puertos eficientes, aduanas ágiles, navieras coordinadas, operadores confiables, bancos interoperables, tecnología segura, sector privado comprometido y Estado capaz de articular. Cuando esos componentes convergen, el país avanza.

La medida de cashback de hasta un 10 % para tarjetahabientes Visa de tarjetas de crédito, disponible entre el 2 de junio y el 31 de julio de 2026 al pagar impuestos aduaneros en ventanillas o canales digitales habilitados, añade un componente de incentivo a la adopción de medios digitales. Aunque este beneficio es temporal, contribuye a romper inercias, estimular el uso inicial y demostrar al usuario que la digitalización también puede tener ventajas tangibles. [aduanas.gob.do]

El reto posterior será que la confianza sustituya al incentivo. Una vez superada la etapa promocional, los usuarios seguirán utilizando el sistema si perciben rapidez, seguridad, disponibilidad y ahorro real de tiempo. En la economía digital, la adopción no se decreta: se conquista con experiencia. Por eso, la plataforma deberá sostener estándares elevados desde el primer día, porque cada operación exitosa fortalece la credibilidad institucional, pero cada falla puede convertirse en argumento contra el cambio.

Desde una perspectiva de país, la decisión de Aduanas confirma que la modernización pública no debe reducirse a grandes discursos ni a documentos estratégicos. A veces, una transformación profunda se expresa en un acto tan cotidiano como permitir que un contribuyente pague de manera rápida, segura y digital. Detrás de ese gesto hay una filosofía de Estado: menos fricción, más servicio; menos papel, más trazabilidad; menos espera, más productividad; menos opacidad, más confianza.

La República Dominicana necesita instituciones que entiendan que competir en el siglo XXI no depende solo de tener puertos, carreteras, zonas francas o acuerdos comerciales. Depende también de la calidad de sus procedimientos, de la velocidad de sus respuestas, de la previsibilidad de sus reglas y de la capacidad del Estado para convertirse en aliado de quienes producen, exportan, importan, invierten y generan empleo. En ese sentido, Aduanas tiene en sus manos una de las llaves más importantes de la competitividad nacional.

La habilitación del pago de impuestos con tarjetas de crédito y débito es, por tanto, una señal correcta en el momento correcto. Es una medida práctica, pero con implicaciones estratégicas. Mejora el servicio, fortalece la recaudación, reduce el efectivo, amplía la trazabilidad, beneficia a las MIPYMES y coloca al usuario en el centro de la gestión aduanera. Más que una facilidad de pago, es una declaración institucional: la aduana dominicana quiere ser más moderna, más eficiente y más confiable.

Si esta iniciativa se consolida con buena ejecución, podrá convertirse en referencia regional de cómo una administración tributaria y aduanera puede combinar recaudación, facilitación, transparencia y competitividad. Ese es el verdadero desafío: que la tecnología no sea un adorno, sino una herramienta de transformación; que la digitalización no sea una moda, sino una política pública; que la eficiencia no sea una promesa, sino una experiencia verificable.

Aduanas avanza cuando entiende que cada trámite simplificado es una oportunidad económica liberada. Y el país avanza cuando sus instituciones convierten la modernización en servicio, la transparencia en confianza y la facilitación del comercio en desarrollo nacional. En esa ruta, pagar impuestos con tarjetas no es apenas un nuevo método de pago: es otro paso firme hacia una República Dominicana más conectada, más competitiva y más preparada para ocupar el lugar que le corresponde en el comercio internacional.


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MICM y Ministerio de la Mujer lanzan alianza por el liderazgo y la autonomía económica de las mujeres

MICM y Ministerio de la Mujer lanzan alianza por el liderazgo y la autonomía económica de las mujeres

Presentan la iniciativa Mujeres que Lideran, anuncian 150 becas para formación ejecutiva- y formalizan una agenda conjunta para fortalecer la participación femenina en los sectores productivos.
El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, y la ministra de la Mujer, Gloria Reyes, encabezaron el lanzamiento de Mujeres que Lideran, una alianza estratégica orientada a fortalecer el liderazgo femenino, la formación ejecutiva y la autonomía económica de las mujeres en los sectores productivos de la República Dominicana.
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12 de julio de 2026 |
Santo Domingo, D.N.- El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y el Ministerio de la Mujer dieron un paso conjunto para fortalecer la participación de las mujeres en los sectores productivos del país con el lanzamiento de la iniciativa Mujeres que Lideran, la presentación de las becas del Programa Ejecutivo en Liderazgo Femenino y la firma de un Acuerdo Marco de cooperación orientado a impulsar la equidad de género y el empoderamiento económico en la industria, las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y el ecosistema emprendedor.

La actividad reunió a autoridades de ambas instituciones, representantes del sector empresarial y actores vinculados al desarrollo económico, en un espacio concebido para promover acciones que amplíen las oportunidades de formación, liderazgo, innovación y crecimiento para las mujeres, como parte de una agenda común orientada a fortalecer su autonomía económica y su participación en sectores estratégicos de la economía nacional.

El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, destacó que el crecimiento económico del país requiere aprovechar plenamente el talento, la capacidad de innovación y el liderazgo de las mujeres. 

Señaló que esta alianza fortalece la articulación entre ambas instituciones para impulsar políticas que amplíen la participación femenina en la industria, las MIPYMES y el ecosistema emprendedor, lo que a su vez genera mayores oportunidades para el desarrollo productivo nacional.

Por su parte, la ministra de la Mujer, Gloria Reyes, afirmó que la autonomía económica constituye uno de los pilares para avanzar hacia una sociedad más igualitaria y destacó que el acuerdo permitirá ampliar las oportunidades de formación, liderazgo y desarrollo empresarial para las mujeres. 

Agregó que iniciativas como Mujeres que Lideran y el Programa Ejecutivo en Liderazgo Femenino reflejan el compromiso del Estado de impulsar políticas públicas que fortalezcan la participación de las mujeres en los espacios de decisión y en los sectores estratégicos de la economía.

Durante la actividad fue presentada Mujeres que Lideran, una iniciativa concebida para fortalecer las capacidades de liderazgo de mujeres con responsabilidades directivas, empresarias y emprendedoras, mediante procesos de formación, mentoría y generación de redes de colaboración que contribuyan a potenciar su desarrollo profesional y empresarial.

Como parte de esta iniciativa también fueron anunciadas las becas del Programa Ejecutivo en Liderazgo Femenino, un programa de formación especializada dirigido a fortalecer competencias para la toma de decisiones, la dirección estratégica y la gestión organizacional, con el propósito de incrementar la participación de las mujeres en posiciones de liderazgo dentro del sector productivo.

La jornada incluyó además la firma del acuerdo marco que contempla acciones conjuntas para desarrollar programas de formación y fortalecimiento de capacidades; impulsar el liderazgo femenino, la innovación, la digitalización y la educación financiera; apoyar a mujeres emprendedoras y empresas lideradas por mujeres; promover el acceso a mercados y cadenas de valor; generar información e indicadores sobre la participación femenina en el sector productivo; y fomentar la implementación del Sello Igualando RD en empresas industriales y MIPYMES. 

Asimismo, prevé la creación de una mesa técnica interinstitucional para dar seguimiento a los avances e identificar nuevas oportunidades de cooperación.
El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor "Yayo" Sanz Lovatón, y la ministra de la Mujer, Gloria Reyes, firman el Acuerdo Marco de cooperación interinstitucional que formaliza la iniciativa Mujeres que Lideran, una alianza orientada a fortalecer el liderazgo femenino, la autonomía económica y la participación de las mujeres en los sectores productivos, las MIPYMES y el ecosistema emprendedor de la República Dominicana.

Mujeres que lideran: cuando la autonomía económica se convierte en política de Estado

La alianza entre el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y el Ministerio de la Mujer trasciende la firma de un acuerdo institucional para convertirse en una apuesta estratégica por el desarrollo nacional. Impulsar el liderazgo femenino, ampliar el acceso a la formación ejecutiva y fortalecer la autonomía económica de las mujeres representa una de las inversiones con mayor potencial para aumentar la productividad, la innovación y la competitividad de la República Dominicana.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

Las naciones que aspiran a consolidar un crecimiento económico sostenible han comprendido que el desarrollo no depende únicamente de infraestructura, inversiones o estabilidad macroeconómica. También requiere aprovechar plenamente el talento humano disponible. En ese contexto, la decisión del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y del Ministerio de la Mujer de lanzar la iniciativa Mujeres que Lideran, acompañada de 150 becas para formación ejecutiva y un acuerdo marco de cooperación interinstitucional, constituye una señal inequívoca de que la República Dominicana está avanzando hacia un modelo de desarrollo más inclusivo, moderno y competitivo.

Durante décadas, las mujeres dominicanas han demostrado una extraordinaria capacidad para emprender, innovar, dirigir organizaciones y sostener economías familiares en condiciones muchas veces adversas. Sin embargo, numerosos obstáculos estructurales han limitado su acceso a posiciones de liderazgo empresarial, a financiamiento, a redes de negocios y a espacios de toma de decisiones. La brecha no ha sido consecuencia de falta de talento, sino de oportunidades insuficientes para desplegar plenamente ese potencial.

Precisamente por ello, el valor estratégico de esta alianza radica en que aborda el desafío desde una perspectiva integral. No se trata únicamente de promover discursos sobre igualdad, sino de construir mecanismos concretos para impulsarla. La formación especializada, las mentorías, la creación de redes de colaboración, el fortalecimiento de capacidades gerenciales y el acceso a conocimientos estratégicos constituyen herramientas fundamentales para que más mujeres puedan asumir roles de liderazgo en los sectores productivos del país.

Las declaraciones del ministro Yayo Sanz Lovatón reflejan una comprensión moderna de la economía contemporánea. Cuando afirma que el crecimiento nacional requiere aprovechar plenamente la capacidad de innovación y liderazgo de las mujeres, está reconociendo una realidad respaldada por múltiples evidencias internacionales: las economías más dinámicas son aquellas que logran incorporar de manera efectiva el talento femenino en todos los niveles de la actividad productiva. La competitividad ya no se mide únicamente por recursos naturales o ventajas geográficas, sino por la capacidad de movilizar el conocimiento, la creatividad y el capital humano de toda la sociedad.

Igualmente relevante resulta la visión expresada por la ministra Gloria Reyes, quien identifica la autonomía económica como uno de los pilares fundamentales para construir una sociedad más equitativa. La independencia financiera de las mujeres no constituye únicamente una meta individual; representa un factor transformador para las familias, las comunidades y la economía nacional. Cuando una mujer obtiene mayores oportunidades de formación, empleo o emprendimiento, los beneficios se multiplican en mejores condiciones de bienestar, educación y desarrollo para su entorno.

La iniciativa Mujeres que Lideran adquiere especial importancia porque se orienta a fortalecer las capacidades de mujeres directivas, empresarias y emprendedoras que ya participan activamente en el tejido productivo nacional. Esto supone un cambio importante en la forma de concebir las políticas públicas de género. No se trata solamente de incorporar nuevas participantes al mercado laboral, sino de potenciar a quienes poseen experiencia, liderazgo y vocación empresarial para que puedan ampliar su impacto económico y social.

Las 150 becas del Programa Ejecutivo en Liderazgo Femenino representan, además, una inversión directa en capital humano. En una economía caracterizada por procesos acelerados de digitalización, transformación tecnológica y competencia global, la formación ejecutiva se convierte en un activo estratégico. Preparar mujeres para asumir responsabilidades de dirección, desarrollar visión estratégica y fortalecer capacidades gerenciales contribuye a crear organizaciones más sólidas, resilientes e innovadoras.

Otro aspecto notable del acuerdo es su enfoque práctico y multidimensional. La promoción del liderazgo femenino se conecta con áreas decisivas para la competitividad contemporánea: innovación, digitalización, educación financiera, acceso a mercados y cadenas de valor. Esto demuestra que ambas instituciones comprenden que la inclusión económica no puede limitarse a políticas asistenciales, sino que debe integrarse a la agenda nacional de productividad y transformación económica.

Particularmente relevante resulta el compromiso de generar información e indicadores sobre la participación femenina en el sector productivo. Lo que no se mide difícilmente puede mejorarse. La construcción de datos confiables permitirá diseñar políticas más efectivas, identificar brechas persistentes y evaluar con mayor precisión los resultados de las iniciativas implementadas. Esa cultura de seguimiento y evaluación fortalece la calidad de la gestión pública y aumenta las posibilidades de éxito de los programas desarrollados.

La incorporación del Sello Igualando RD dentro de las acciones previstas también merece especial atención. El sector privado desempeña un papel determinante en la construcción de entornos laborales más inclusivos y competitivos. Las empresas que promueven la diversidad, la igualdad de oportunidades y el desarrollo del talento femenino suelen mostrar mayores capacidades de adaptación, innovación y sostenibilidad. En consecuencia, la equidad deja de ser únicamente un imperativo ético para convertirse en una ventaja estratégica.

La creación de una mesa técnica interinstitucional para dar seguimiento a los compromisos asumidos constituye otro elemento positivo. Las políticas públicas alcanzan sus mejores resultados cuando trascienden los anuncios y se convierten en procesos permanentes de coordinación, monitoreo y mejora continua. La sostenibilidad de esta iniciativa dependerá precisamente de la capacidad de ambas instituciones para mantener activa la cooperación y transformar los compromisos en resultados verificables.

En una coyuntura internacional marcada por cambios tecnológicos, reconfiguración de cadenas de suministro y una creciente competencia por el talento, la República Dominicana necesita ampliar su base de liderazgo productivo. Ignorar la capacidad transformadora de millones de mujeres sería renunciar voluntariamente a una de las mayores fuentes de crecimiento económico disponibles para el país.

Por eso, la alianza entre el MICM y el Ministerio de la Mujer debe interpretarse como mucho más que un acuerdo administrativo. Representa una visión de futuro en la que el desarrollo económico y la equidad dejan de transitar por caminos separados para convertirse en objetivos complementarios. Cada mujer que fortalece sus capacidades de liderazgo, cada emprendedora que amplía su negocio y cada profesional que accede a nuevas oportunidades contribuye a construir una nación más productiva, más competitiva y más justa.

La verdadera riqueza de un país no reside únicamente en lo que produce, sino en la capacidad de abrir oportunidades para que cada ciudadano desarrolle plenamente su potencial. Con Mujeres que Lideran, la República Dominicana avanza en esa dirección y envía un mensaje poderoso: el futuro del crecimiento nacional será más sólido en la medida en que el liderazgo femenino forme parte central de la estrategia de desarrollo del Estado.

Las importaciones de GNL ruso de la UE alcanzan un máximo histórico antes de la prohibición de 2027.

Las importaciones de GNL ruso de la UE alcanzan un máximo histórico antes de la prohibición de 2027.

Por Alex Kimani - 13 de julio de 2026, 9:30 a. m. CDT

La Unión Europea importó un récord de 9,97 millones de toneladas métricas de gas natural licuado (GNL) por un valor de 5.960 millones de euros (aproximadamente 6.820 millones de dólares) de la planta rusa de GNL de Yamal durante el primer semestre de 2026, lo que representa un aumento del 16 % en comparación con el mismo período de 2025, debido a que anticiparon el suministro de energía rusa ante la inminente prohibición de su eliminación gradual. Los datos de Kpler muestran que los compradores europeos absorbieron más del 97 % de la producción total de la planta siberiana durante el primer semestre del año, a pesar de los esfuerzos realizados durante años para superar la dependencia de la energía rusa.

En general, las importaciones de GNL ruso de la UE aumentaron un 11 % interanual durante ese período, mientras que las importaciones de gas ruso por gasoducto aumentaron un 7 % interanual, según los datos.

Los cuellos de botella en el suministro en Oriente Medio, incluidos los bloqueos en el estrecho de Ormuz y los daños a la infraestructura qatarí, obligaron a los compradores europeos a depender en gran medida del gas ártico, que estaba fácilmente disponible.

La prohibición de la UE a las importaciones de GNL ruso a corto plazo entró en vigor el 25 de abril de 2026, en virtud del Reglamento REPowerEU sobre el gas . Sin embargo, las exenciones contempladas en el reglamento han permitido a los compradores europeos mantener o incluso acelerar sus importaciones de gas ruso antes de que entre en vigor una prohibición total el 1 de enero de 2027. Si bien el GNL se enfrenta a una eliminación inicial más estricta, las importaciones por gasoducto procedentes de Rusia, en virtud de contratos heredados a corto plazo, se extendieron hasta el 17 de junio de 2026, mientras que el gas por gasoducto a largo plazo sigue estando legalmente permitido hasta el 30 de septiembre de 2027.

Francia, Bélgica y España son los mayores compradores de GNL procedente de la planta de Yamal, mientras que Hungría es el mayor comprador de gasoductos que se transportan a través del gasoducto TurkStream.

Mientras tanto, Hungría y Eslovaquia siguen recibiendo crudo ruso a través del ramal sur del oleoducto Druzhba, gracias a las exenciones temporales oficiales que les otorga la UE al embargo de petróleo ruso transportado por vía marítima. Un ataque aéreo ruso dañó el oleoducto en Ucrania, interrumpiendo por completo el flujo de petróleo hacia ambos países durante casi tres meses. Durante la interrupción, ambos se vieron obligados a recurrir a reservas de emergencia y rutas alternativas, como el oleoducto Adria de Croacia.

En respuesta, Hungría y Eslovaquia han acordado construir un nuevo oleoducto de 127 km destinado exclusivamente al transporte de productos petrolíferos refinados entre sus respectivas refinerías principales.

Por Alex Kimani para Oilprice.com 

domingo, 12 de julio de 2026

Presidente Abinader afirma que el Plan Anticrisis fortalecerá a las mipymes, protegerá a la clase media y sostendrá el crecimiento económico

Presidente Abinader afirma que el Plan Anticrisis fortalecerá a las mipymes, protegerá a la clase media y sostendrá el crecimiento económico

12 de Julio 2026 | 22:48
Presidente Abinader

Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader aseguró que el Plan Anticrisis aprobado por el Gobierno constituye una estrategia integral para proteger a la clase media, reducir la carga tributaria de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y preservar el dinamismo de la economía dominicana frente a un contexto internacional marcado por la incertidumbre.

Durante una entrevista con los periodistas Edith Febles y José Monegro, el mandatario explicó que la iniciativa recoge las lecciones aprendidas tras las crisis provocadas por la pandemia del COVID-19 y la guerra entre Rusia y Ucrania, eventos que impactaron los precios internacionales de los combustibles y de las materias primas.

“Lo justo era que las medidas se aplicaran a las personas con mayor capacidad de pago. Por eso, este Plan Anticrisis fue progresivo, pero también es un plan para la recuperación económica que hemos podido mantener”, expresó.

El jefe de Estado destacó que la República Dominicana continúa registrando uno de los mayores ritmos de crecimiento económico de la región, superior al 4 % anual, resultado de la coordinación entre la política monetaria y la política fiscal.

Menor carga tributaria para las mipymes

El presidente Abinader resaltó que una de las principales medidas del plan es la eliminación del anticipo para las mipymes a partir de enero, así como la flexibilización del pago para las pequeñas empresas, que pasará de realizarse mensualmente a efectuarse en tres cuotas al año.

Asimismo, recordó que el Gobierno eliminó el impuesto que afectaba a las nuevas empresas, redujo del 27 % al 3 % el impuesto sucesoral y eliminó el gravamen aplicado a determinados seguros de vida contratados en el exterior, con el objetivo de estimular la inversión y facilitar el desarrollo empresarial.

“El próximo año, cuando todas estas medidas estén plenamente en ejecución, servirán especialmente para que las pequeñas empresas puedan progresar con una menor carga impositiva”, afirmó.

Subsidios evitaron mayores aumentos en los combustibles

Al referirse a los precios de los combustibles, el presidente explicó que el Gobierno evitó trasladar completamente al consumidor el incremento registrado en los mercados internacionales.

Recordó que, mientras el precio internacional llegó a aumentar alrededor de un 80 %, el ajuste aplicado en el país fue de aproximadamente un 16 %, gracias a un amplio programa de subsidios estatales.

“El subsidio que habíamos proyectado para todo un año se agotó en mayo, lo que demuestra el esfuerzo que ha realizado el Gobierno para proteger a la población”, indicó.

El mandatario precisó que la reducción del precio del petróleo no se refleja automáticamente en los combustibles, debido a que el país importa cerca del 70 % de las gasolinas y otros derivados refinados, cuyos precios siguen dinámicas diferentes a las del crudo.

En ese sentido, informó que el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes presentará una explicación detallada sobre la fórmula utilizada para fijar semanalmente los precios de los combustibles, con el propósito de ofrecer mayor transparencia a la ciudadanía.

También destacó que, en las últimas semanas, el Gobierno ha dispuesto rebajas en el GLP, la gasolina regular y el gasoil regular, aunque advirtió que las tensiones geopolíticas internacionales mantienen un escenario de incertidumbre en los mercados energéticos.

Gobernar implica tomar decisiones en favor del interés nacional

Durante la entrevista, el presidente reconoció que gobernar supone adoptar decisiones complejas que, en ocasiones, benefician a unos sectores y afectan a otros, pero enfatizó que el objetivo siempre es proteger el interés general del país.

“El presidente es una especie de juez que tiene que buscar el equilibrio en cada decisión para favorecer, en términos generales, a la población y al interés nacional”, sostuvo.

Asimismo, señaló que el ejercicio de la Presidencia exige atender de manera permanente las necesidades de los ciudadanos, independientemente de su magnitud, debido a la alta expectativa que existe sobre el rol del jefe de Estado.

El presidente Abinader afirmó que enfrenta diariamente los desafíos del Gobierno con compromiso, transparencia y dedicación permanente, recordando que su gestión ha debido responder simultáneamente a la pandemia, las consecuencias económicas de la guerra en Europa, la crisis en Haití y las tensiones internacionales.

“Es una enorme distinción que el pueblo dominicano me haya dado la oportunidad dos veces de servirle, y lo hago con total transparencia, mucho trabajo y 24-7 al servicio de la población dominicana”, concluyó.

Presidente Abinader detalla cooperación con fuerza multinacional en Haití y avances en seguridad fronteriza

Presidente Abinader detalla cooperación con fuerza multinacional en Haití y avances en seguridad fronteriza
El mandatario explicó que RD brinda apoyo logístico y humanitario, no participación directa en operaciones.
12 de Julio 2026 | 22:25
Presidente Abinader

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader informó que la República Dominicana mantiene una participación de carácter logístico y de apoyo humanitario en la misión de la fuerza multinacional desplegada en Haití, sin involucramiento directo en operaciones antipandillas. 

Durante una entrevista concedida a medios de comunicación, el jefe de Estado precisó que la cooperación del país se centra en asistencia médica humanitaria y en la coordinación de información con la misión internacional. 

“Nosotros no tenemos participación directa. Lo que tenemos es participación logística. Tenemos participación de apoyo, de ayuda humanitaria médica. Y tenemos una coordinación”, expresó el mandatario. 

Al ser cuestionado sobre si dicha coordinación incluye el intercambio de inteligencia, el presidente Abinader confirmó que existe un canal de comunicación permanente

“Sí, hay coordinación con esa fuerza multinacional. Si hay alguna situación, ellos nos lo informan y nosotros nos preparamos”, indicó. 

Fortalecimiento de la frontera y mejoras salariales a militares 

Sobre la situación en la zona fronteriza, el presidente destacó el impacto positivo de la verja perimetral inteligente en la reducción de los robos y el contrabando. 

Asimismo, resaltó el proceso de modernización y equipamiento de las Fuerzas Armadas, que ahora cuentan con vehículos blindados y mejor armamento. 

El mandatario también se refirió al aumento salarial aplicado al personal militar. Señaló que los sueldos se han triplicado, al pasar de 9,000 pesos a aproximadamente 27,000 pesos. 

Añadió que los miembros de las Fuerzas Armadas asignados a la frontera reciben una compensación adicional por especialidad. 

“Las Fuerzas Armadas están mejor equipadas. Ya tenemos blindados. Antes no teníamos blindados. Tenemos un armamento mucho mejor. A los militares se les aumentó el sueldo tres veces. Y a los de la frontera se les paga una especialidad”, puntualizó. 

Relaciones con el Gobierno haitiano 

En cuanto a la relación bilateral, el presidente Abinader manifestó que actualmente no es fluida debido a la crisis institucional que atraviesa Haití. 

Explicó que más del 70 % de Puerto Príncipe se encuentra bajo el control de bandas armadas, lo que genera una situación de precariedad que limita la comunicación directa. 

“La relación con el Gobierno haitiano no es muy fluida por las condiciones que hay allá. Coordinamos con las fuerzas extranjeras y, cuando hay que hacer alguna coordinación con el Gobierno, la hacemos a través de la Cancillería”, sostuvo. 

El Gobierno dominicano reiteró su compromiso con la estabilidad regional, la defensa de la soberanía nacional y el apoyo a los esfuerzos internacionales para contribuir a la pacificación de Haití.