domingo, 14 de abril de 2019

Por qué hay empresas que están abandonando las redes sociales?

¿Por qué hay empresas que están abandonando las redes sociales?

"Me gusta" y "no me gusta"Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image caption¿Es una buena estrategia empresarial alejarse de las redes sociales?
Internet cada vez está más lleno de charlas TED, blogs y posts en Facebook de personas que abandonan las redes sociales. Sin embargo, que lo haga una empresa parece algo excepcional. Y lo es.
En la era del marketing digital, el posicionamiento web y los influencers, resulta extraño pensar que una marca quiera alejarse de las redes sociales. Sin embargo, a veces ocurre.
El caso más reciente es el de la firma de cosméticos británica Lush, que dijo este lunes que a partir de la próxima semana se retira de las redes sociales.
La compañía anunció la noticia a través de Twitter, Facebook e Instagram, en donde tiene 202.000, 423.000 y 570.000 seguidores respectivamente. También dijo que cerrará los canales de sus submarcas Lush Kitchen, Lush Times, Lush Life, Soapbox and Gorilla, en donde acumula decenas de miles de fans.
"Las redes sociales cada vez nos dificultan más hablar entre nosotros directamente. Estamos cansados de luchar contra los algoritmos, y no queremos pagar para aparecer en sus muros. Así que decidimos que es hora de despedirnos de algunos de nuestros canales", declaró la empresa.
"No queremos limitarnos a tener conversaciones en un solo lugar. Queremos que lo social vuelva a estar en manos de nuestra comunidad [...] Queremos que esté más vinculado a lo que nos apasiona, y menos a los likes".
La firma -que vende perfumes, jabones hechos a mano y otros productos de cuidado corporal- concluyó su mensaje diciendo que "no es el final, sino el comienzo de algo nuevo".⁣⁣
Lush pidió a sus clientes que le contacten a través del email, del teléfono o en su sitio web. Y dijo que probaría un nuevo enfoque basado en hashtags (las etiquetas que permiten agrupar temas) para quienes quieran hablar con ellos a través de internet.
LushDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa empresa de cosméticos naturales Lush dijo que se cansó de "luchar contra algortimos".

¿Una locura?⁣

Mike Blake-Crawford, de la agencia de marketing Social Chain, le contó a la BBC que la estrategia de etiquetas de Lush parece basarse, paradójicamente, en "trabajar más con influencers".
"Yo creo que el desafío es cómo sacarle provecho adecuadamente a esa conversación sin una 'casa' centralizada en las redes sociales para sus productos y campañas", añadió.
Otros especialistas en marketing expresaron su sorpresa en internet.
La bloguera de moda y belleza Leah escribió en Twitter que no podía "entender" por qué Lush estaba cerrando una cuenta de Instagram con tantos seguidores y que le parecía una "locura".
hashtagDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa nueva estrategia de Lush se basa en el uso de "hashtags", pero sin contar con redes sociales propias.

En contra del vox populi

El caso de Lush llama la atención porque no es lo habitual para una marca con presencia digital. Pero no es único.
El año pasado, la cadena de pubs británica Wetherspoons también eliminó sus redes sociales. La empresa dijo adiós a sus 44.000 seguidores en Twitter, y a su relativamente "pequeña" comunidad en Facebook (100.000) e Instagram (6.000).
La compañía, que tiene unos 900 pubs y varios hoteles en Reino Unido, argumentó su decisión por la mala imagen de las redes sociales y el problema de los "troles" en internet, y dijo que le preocupa "el mal uso de los datos personales" y "la naturaleza adictiva de las redes sociales".
Su fundador y presidente, Tim Martin, le contó a la BBC que la sociedad sería mejor si la gente dejara de usar las redes sociales.
"Estamos yendo en contra del saber popular, que dice que esas plataformas son un componente vital para un negocio exitoso", dijo Martin, quien aseguró que sus clientes podrían seguir comunicándose con la empresa a través de su web o de su revista.
WetherspoonsDerechos de autor de la imagenOLI SCARFF/GETTY IMAGES
Image captionLa cadena de pubs británica Wetherspoons eliminó sus redes sociales el año pasado por su "naturaleza adictiva".
También declaró que siempre pensó que esa idea no era cierta. "No creo que cerrar esas cuentas en las redes sociales afecte a nuestro negocio de ninguna forma", aseguró.
El corresponsal de tecnología de la BBC Rory Cellan-Jones dijo que "es sabido que las redes sociales se usan para todo, desde el servicio al cliente hasta la promoción de la marca" y que son "una herramienta vital en marketing".
Pero Cellan-Jones también declaró que cree que la estrategia de Wetherspoon en Facebook, Twitter e Instagram pudo haber sido mejor.
"Administrar una estrategia de redes sociales efectiva y asegurar que el personal que maneja todas esas cuentas se adhiere a la política de la empresa es costoso yconsume mucho tiempo", dijo el periodista.
"Tal vez para Wetherspoons todo ese esfuerzo fue más un problema que algo que valiera la pena".
iconos de Facebook y otras redes sociales.Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa mayoría de los especialistas en marketing digital considera que la presencia en redes sociales es vital para las empresas.

Fuera de Facebook

Pero también hay grandes compañías que optaron por eliminar ciertas redes sociales.
El año pasado, el empresario Elon Musk borró las páginas de Facebook de sus compañías Tesla y SpaceX, coincidiendo con la campaña #deleteFacebook(borra Facebook), que surgió tras el escándalo de Cambridge Analytica. Aunque dijo que no tuvo nada que ver con eso.
"No es una declaración política y no lo hice porque alguien me retara a hacerlo. Simplemente no me gusta Facebook. Me pone los pelos de punta", dijo Musk en Twitter.
También dijo que nunca pagó por publicidad en esa plataforma. Las páginas de Facebook fueron eliminadas en abril de 2018.
Sin embargo, tanto Tesla como SpaceX siguen teniendo presencia en Instagram, con 5,6 millones y 4,6 millones de seguidores respectivamente.
Otra empresa que dejó Facebook ese año fue Playboy. Cooper Hefner, el hijo de su fundador y actual director, dijo en Twitter que las "políticas corporativas y de contenido de Facebook contradicen sus valores" y son "sexualmente represivas".
Línea.
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Venezuela afirma que Guaidó, Leopoldo López y un grupo de opositores planificaron el bloqueo de las tarjetas de débito

Venezuela afirma que Guaidó, Leopoldo López y un grupo de opositores planificaron el bloqueo de las tarjetas de débito

Publicado: 11 abr 2019 22:16 GMT | Última actualización: 12 abr 2019 11:40 GMT
Las conversaciones del llamado grupo 'Cocoon 2.0', encontradas en el teléfono de un colaborador cercano del diputado venezolano, darían cuenta de acciones para causar una "hecatombe" en el país suramericano.
 
El ministro de Comunicación de Venezuela, Jorge Rodríguez. / Ivan Alvarado / Reuters
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El vicepresidente venezolano para la Comunicación, Jorge Rodríguez, informó este jueves que un grupo de dirigentes opositores, entre los que se encuentra el diputado Juan Guaidó, planificó el saboteo de la banca electrónica para bloquear esas transacciones en Venezuela.
Esta información la obtuvieron las autoridades venezolanas tras la confesión de Roberto Marrero, colaborador inmediato de Guaidó, quien fue detenido el pasado 21 de marzo por sus presuntos nexos con una célula terrorista que planeaba ataques selectivos contra servicios públicos y figuras políticas.
En los archivos del teléfono móvil de Marrero se encontraron las conversaciones que sostuvo en un grupo de chat llamado 'Cocoon 2.0', integrado supuestamente por el político de ultraderecha Leopoldo López, quien cumple arresto domiciliario; Freddy Guevara, quien se encuentra en la embajada de Chile en Caracas y tiene una investigación penal abierta por su presunta relación con las protestas violentas de 2017, y Carlos Vecchio, nombrado por Guaidó como "embajador" ante EE.UU.
Rodríguez mostró ante las cámaras parte de las capturas de esas charlas telefónicas, donde los miembros de este grupo opositor supuestamente planificaban sabotear las operaciones de banca electrónica en Venezuela, a través del bloqueo de las tarjetas de débito y crédito Visa y Mastercard.

¿Cómo sería la operación?

El pasado 14 de marzo, Reuters publicó una información en la que se afirmaba que EE.UU. estaba "considerando imponer sanciones financieras que podrían prohibir que Visa y Mastercard" procesaran operaciones en el país suramericano. La fuente era "un funcionario de alto rango del gobierno de Donald Trump", según se decía allí.
En las conversaciones que habrían quedado registradas, y que son investigadas por los organismos de seguridad venezolanos, se expondrían los pro y contras de esa eventual medida, calificada por uno de los miembros del grupo como "hecatombe".
'Cocoon 2.0' también estaría conformado por el expresidente boliviano Jorge Quiroga; Gerardo Blyde, exalcalde del municipio caraqueño de Baruta; Ricardo Hausmann y Gustavo Tarre, nombrados por Guaidó como "representantes" de Venezuela ante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Organización de Estados Americanos (OEA), respectivamente, entre otros más.
Los participantes, según las capturas mostradas por Rodríguez, recuerdan que el 99 % de las tarjetas que se utilizan en el país suramericano son de la red internacional Maestro y que más del 70 % de las transacciones bancarias se realizan a través de puntos de venta Mastercard o Visa.
"Colapsaría el sistema de pago", habría escrito uno de ellos, según Rodríguez.

"Hay que pensarlo bien"

Ante el supuesto temor, expresado por uno de los integrantes del grupo, de la afectación a las operaciones bancarias en el exterior, Marrero habría respondido: "La idea no es bloquear todas la tarjetas internacionales, sino bloquear el procesamiento de pago. Esto sería súper dañino". 
Además, con esta acción, se pretendería congelar el uso de tarjetas internacionales en Venezuela, que estaba siendo permitido por el sistema de mercado cambiario Dicom, y afectar al sistema Patria, plataforma electrónica estatal a través de la cual se distribuyen asignaciones monetarias y en petros a los venezolanos más vulnerables. 
"Es muy complicado, hay que pensarlo bien. Es importante estar al tanto de las consecuencias porque el costo lo pagamos nosotros", habría expresado otro miembro del grupo, refirió el también ministro de Comunicación e Información.
Finalmente, otro presunto participante, llamado Octavio Lara, habría afirmado que, de tomar esa medida, el "problema será comunicacional". "Hay que montar una campaña", dijo, para que los venezolanos atribuyan el bloqueo de las operaciones a la gestión de Nicolás Maduro, como se hizo con la electricidad y el agua.
El Gobierno de Trump reconoció como "presidente encargado" al diputado Guaidó tras su autoproclamación, el 23 de enero, y ha recrudecido desde entonces las sanciones contra Venezuela. Entre ellas se encuentran el congelamiento de cuentas e impedimento de transacciones financieras del Estado venezolano en el exterior y la confiscación de bienes, lo que ha generado pérdidas de más de 40.000 millones de dólares al país suramericano.
https://actualidad.rt.com/actualidad/311435-guaido-leopoldo-lopez-grupo-opositores

#Historia El “heroísmo" de Pedro Santana ha sido prefabricado, según el historiador Santiago Castro Ventura. Atención @germanmarte4 @AngelGZalazar @MillizenUribe @GustavoOlivoPea @huchilora @Diana_Lora @solanopat lo que hemos dicho desde @Duartefrases — Guillermo Peña C. (@Guillermopca)

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