Mostrando las entradas con la etiqueta Economía y negocios. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Economía y negocios. Mostrar todas las entradas

jueves, 2 de julio de 2026

Presidente Abinader destaca que la confianza y la estabilidad hacen de República Dominicana un imán para la inversión


Presidente Abinader destaca que la confianza y la estabilidad hacen de República Dominicana un imán para la inversión

El mandatario inauguró el Americas Investment Forum (AIF) 2026,

Economía | 1 de Julio 2026 | 21:27

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader encabezó este miércoles la apertura del Americas Investment Forum (AIF) 2026, organizado por ProDominicana, en donde subrayó que el país ofrece a los inversionistas extranjeros confianza, estabilidad macroeconómica, instituciones sólidas, reglas claras, transparencia y cumplimiento de compromisos.

Al pronunciar su discurso, el jefe de Estado se centró en la confianza como pilar fundamental para el desarrollo económico y la atracción de capitales en un contexto global de incertidumbre.

"La confianza es la moneda más valiosa de la economía moderna", afirmó el mandatario ante más de 2,000 representantes de 52 países, entre ellos China, Corea del Sur, Turquía, Arabia Saudita, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. "Convierte una idea en inversión y una oportunidad en empresa. Permite que el capital cruce fronteras para crear empleos, impulsar la innovación y apostar por el futuro", agregó.

Cifras récord y proyección regional

El jefe de Estado destacó que el país alcanzó en 2025 una inversión extranjera directa (IED) superior a los 5,000 millones de dólares, recibió más de 11 millones de visitantes anuales y sus zonas francas generan más de 200,000 empleos directos, representando más del 60 % de las exportaciones.

"Más importante que las cifras es lo que representan: empleos, oportunidades, innovación y confianza en nuestra gente", señaló.

Discurso trascendió las fronteras nacionales 

El presidente Abinader llamó a las Américas a dejar atrás la narrativa del potencial y pasar a la de los resultados: "Durante mucho tiempo se habló de las Américas como una región con potencial, pero ha llegado la hora de que el mundo empiece a hablar de las Américas como una región de resultados".

En ese sentido, enfatizó que el nuevo contexto global, marcado por el nearshoring y la búsqueda de cadenas de suministro resilientes, representa una oportunidad histórica para el continente. "Las empresas ya no buscan únicamente dónde producir más barato; buscan dónde producir más seguro, más eficiente y más cerca de sus mercados", afirmó.

Un llamado a construir el futuro juntos

El presidente Abinader concluyó su intervención con un mensaje de cooperación hemisférica: "El futuro no pertenece a quienes esperan o lo observan desde la distancia. El futuro pertenece a quienes se atreven a construirlo. Y nosotros estamos listos para construirlo juntos".


El mandatario insistió en que ningún país puede aprovechar plenamente las oportunidades actuando en solitario, y reiteró que la República Dominicana seguirá siendo "un socio confiable, una plataforma estratégica y una puerta abierta para quienes creen en el potencial de nuestra región".

Eduardo Sanz Lovatón

De su lado, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, destacó los avances del clima de inversión en República Dominicana durante la inauguración del foro internacional.

Sanz Lovatón resaltó el increíble cambio del ecosistema de negocios en los últimos seis años, posicionando al país como líder regional en seguridad jurídica, estabilidad económica y atracción de inversión extranjera.

El funcionario afirmó que el país vive una ruptura de época impulsada por la inteligencia artificial y los cambios geopolíticos, que favorecen una nueva reconfiguración de cadenas de suministro.

“Bendecida por su ubicación geográfica y un marco jurídico moderno”, la República Dominicana se consolida como potencia exportadora, financiera, de innovación y manufactura avanzada, gracias a la visión del presidente Luis Abinader y alianzas regionales como la de Desarrollo en Democracia con Costa Rica y Panamá.

Biviana Rivero

Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva de ProDominicana, explicó que el foro busca conectar a la región con los mercados de capitales de Medio Oriente, Asia y Europa.


"Ser anfitriones de este evento ratifica que los ojos del mundo están sobre la República Dominicana", afirmó. Además, señaló que el reto actual es transitar de la cantidad a la calidad, priorizando proyectos con transferencia tecnológica, encadenamiento productivo y sostenibilidad.

Un foro para la integración y la calidad inversora

El AIF 2026, afiliado a la Conferencia Mundial de Inversiones de la WAIPA, se desarrolla hasta el 3 de julio en el hotel JW Marriott de Santo Domingo.

Su agenda se estructura en cuatro pilares: diálogo de alto nivel sobre políticas públicas; promoción de proyectos en turismo sostenible, energía, infraestructura, logística, manufactura, agroindustria, tecnología e inteligencia artificial; plataformas de negocios y articulación entre agencias de promoción de inversiones.

La agenda académica contará con la participación del Dr. Ricardo Hausmann, director del Growth Lab de la Universidad de Harvard, y se entregará el Reconocimiento a la Inversión en la República Dominicana 2026 a empresas extranjeras con impacto positivo en el desarrollo nacional.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-destaca-que-la-confianza-y-la-estabilidad-hacen-de-republica

NOTICIAS RELACIONADAS

La confianza como razón de Estado para atraer inversión de calidad

En el nuevo mapa económico global, la República Dominicana tiene ante sí una oportunidad histórica: convertir estabilidad, seguridad jurídica, ubicación estratégica y credibilidad institucional en una política de Estado capaz de atraer inversión extranjera directa con mayor valor agregado, innovación, empleos formales y desarrollo sostenible.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La inauguración del Americas Investment Forum (AIF) 2026, encabezada por el presidente Luis Abinader y organizada por ProDominicana, debe ser leída más allá de la coyuntura de un evento internacional. En términos de visión de Estado, representa una señal estratégica: la República Dominicana procura consolidarse como un centro confiable de inversión, producción, logística, innovación y conexión hemisférica en un tiempo en que el capital global se mueve con mayor cautela, pero también con mayor sentido de oportunidad. Según la Presidencia de la República Dominicana, el foro reunió a más de 2,000 representantes de 52 países y colocó en el centro del debate la confianza, la estabilidad macroeconómica, las instituciones sólidas, las reglas claras, la transparencia y el cumplimiento de compromisos como fundamentos de la atracción de inversiones. [presidencia.gob.do]

La frase del mandatario —“la confianza es la moneda más valiosa de la economía moderna”— sintetiza una comprensión profunda del momento histórico. En la economía contemporánea, los inversionistas no observan únicamente incentivos fiscales, costos laborales o disponibilidad de infraestructura. Evalúan, sobre todo, previsibilidad institucional, certidumbre jurídica, estabilidad política, calidad regulatoria, eficiencia administrativa y consistencia macroeconómica. La literatura económica ha reconocido ampliamente que la calidad institucional influye en la capacidad de los países para atraer inversión extranjera directa y convertirla en crecimiento económico sostenible, particularmente cuando existen reglas confiables, gobernanza efectiva y reducida incertidumbre para los agentes privados (Hayat, 2019; North, 1990). Estudios recientes también subrayan que la calidad institucional y la gobernanza constituyen factores determinantes para incentivar los flujos de inversión extranjera directa hacia las economías receptoras. [link.springer.com], [link.springer.com], [mpra.ub.un...uenchen.de]

Desde una perspectiva de estadista, el valor del AIF 2026 no reside únicamente en promocionar al país, sino en proyectar una narrativa nacional coherente: la República Dominicana quiere competir por inversión de calidad, no solo por volumen de capital. En ese sentido, las cifras compartidas durante el foro —una inversión extranjera directa superior a US$5,000 millones en 2025, más de 11 millones de visitantes anuales, más de 200,000 empleos directos en zonas francas y una participación superior al 60 % de las exportaciones— expresan algo más que desempeño económico. Revelan una acumulación de confianza internacional y una capacidad creciente de articular sectores productivos con vocación exportadora. [presidencia.gob.do]

Sin embargo, el reto dominicano consiste en no confundir atracción de inversión con transformación productiva. Recibir capital es importante; convertirlo en productividad, innovación, transferencia tecnológica, empleos de mayor calidad y encadenamientos locales es lo verdaderamente decisivo. La evidencia académica muestra que la inversión extranjera directa puede contribuir al crecimiento mediante transferencia de tecnología, acumulación de capital, aprendizaje empresarial y fortalecimiento del capital humano, aunque sus efectos dependen de las condiciones internas del país receptor, incluyendo su capacidad institucional y productiva (Borensztein, De Gregorio, & Lee, 1998; Alfaro, Chanda, Kalemli-Ozcan, & Sayek, 2004). Revisiones recientes de la literatura también destacan que el impacto positivo de la inversión extranjera directa está condicionado por factores como gobernanza, capacidad de absorción, innovación e integración de las empresas locales en cadenas de valor. [ijsmsjournal.org], [mpra.ub.un...uenchen.de]

El contexto internacional favorece una lectura estratégica de esta oportunidad. La reorganización de las cadenas globales de suministro, el auge del nearshoring, la búsqueda de resiliencia productiva y las tensiones geopolíticas han creado una ventana de oportunidad para América Latina y el Caribe. El Banco Mundial ha señalado que el nearshoring y la integración económica pueden contribuir a elevar el crecimiento regional, especialmente si los países preservan la estabilidad macroeconómica y mejoran su inserción en la economía global. [blogs.worldbank.org], [worldbank.org]

En ese escenario, la República Dominicana posee atributos relevantes: ubicación geográfica privilegiada, cercanía con Estados Unidos, conectividad marítima y aérea, régimen de zonas francas, estabilidad política comparativa, experiencia turística, plataforma logística en expansión y creciente reputación como destino de inversión. Pero esas ventajas no deben asumirse como permanentes. La competencia por capital productivo es cada vez más exigente. México, Costa Rica, Panamá, Colombia y otros países de la región también buscan capturar oportunidades derivadas del rediseño de las cadenas de suministro. Informes del Banco de Pagos Internacionales han identificado señales de cambios en los patrones comerciales de las Américas, incluyendo ganancias de participación de países como Costa Rica, República Dominicana y Panamá en el comercio con Estados Unidos, aunque advierten que los efectos del nearshoring todavía son desiguales y requieren condiciones internas sólidas para materializarse plenamente. [bis.org]

La intervención del ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, al definir el momento actual como una “ruptura de época” marcada por la inteligencia artificial y los cambios geopolíticos, introduce una dimensión indispensable. Las naciones que deseen competir en la economía del futuro no podrán limitarse a ofrecer mano de obra, exenciones o ubicación. Tendrán que ofrecer talento, innovación, infraestructura digital, energía competitiva, logística inteligente, seguridad jurídica y políticas industriales modernas. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo ha destacado que la inversión extranjera directa debe analizarse no solo por sus flujos, sino por su contribución al desarrollo, las cadenas globales de valor, la inversión digital y las capacidades productivas de los países receptores. [unctad.org]

En esa misma dirección se inscribe la visión de Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva de ProDominicana, al plantear la necesidad de pasar de la cantidad a la calidad de la inversión, priorizando proyectos con transferencia tecnológica, sostenibilidad y encadenamiento productivo. Esa transición resulta esencial para que el país no sea únicamente receptor de capital, sino constructor de capacidades nacionales. La inversión de calidad debe medirse por su impacto en productividad, formalización laboral, exportaciones, innovación, sostenibilidad ambiental, desarrollo territorial y participación de proveedores dominicanos. [presidencia.gob.do], [unctad.org]

Una mirada de Estado exige reconocer también los desafíos. La confianza no es un discurso; es una práctica institucional sostenida. Requiere justicia eficiente, permisos transparentes, seguridad jurídica, estabilidad fiscal, simplificación regulatoria, lucha contra la corrupción, educación técnica pertinente, infraestructura resiliente y continuidad de políticas públicas. También demanda fortalecer la coordinación entre el sector público, el sector privado, la academia y los territorios, para que la inversión no se concentre únicamente en polos tradicionales, sino que contribuya a una modernización productiva más equilibrada.

Por eso, el AIF 2026 debe entenderse como una plataforma, no como un punto de llegada. Su mayor importancia radica en abrir conversaciones de largo plazo sobre el país que la República Dominicana aspira a ser: un socio confiable, una plataforma logística regional, un centro de manufactura avanzada, una economía digital emergente, un destino turístico sostenible y un puente entre América, Europa, Asia y Medio Oriente. Esa aspiración exige diplomacia económica inteligente, institucionalidad robusta y una visión nacional que trascienda gobiernos, coyunturas y ciclos electorales.

La afirmación presidencial de que las Américas deben pasar de la narrativa del potencial a la narrativa de los resultados tiene una profunda pertinencia histórica. América Latina ha sido descrita durante décadas como una región de posibilidades, pero con frecuencia ha fracasado en convertir sus ventajas en prosperidad sostenida. La República Dominicana tiene hoy la oportunidad de demostrar que el Caribe puede ser más que destino turístico; puede ser plataforma productiva, logística, tecnológica y financiera para una nueva etapa de integración hemisférica.

En definitiva, la confianza es hoy una forma superior de capital. No aparece en los balances como una carretera, un puerto o una central energética, pero sostiene todas las decisiones que hacen posible la inversión. Donde hay confianza, el capital se atreve; donde hay estabilidad, la empresa planifica; donde hay instituciones, el futuro se vuelve financiable. La República Dominicana debe proteger ese activo con visión de Estado, porque en la economía global del siglo XXI la inversión llega donde existe certidumbre, pero solo permanece donde encuentra institucionalidad, talento y propósito nacional.

Referencias

Alfaro, L., Chanda, A., Kalemli-Ozcan, S., & Sayek, S. (2004). FDI and economic growth: The role of local financial markets. Journal of International Economics, 64(1), 89–112.

Banco Mundial. (2023). Global economy trends in nearshoring and green industry can help boost growth in Latin America and the Caribbean. World Bank. [worldbank.org]

Banco Mundial. (2023). Nearshoring and green economy offer paths to higher growth for Latin America and the Caribbean. World Bank Blogs. [blogs.worldbank.org]

Borensztein, E., De Gregorio, J., & Lee, J. W. (1998). How does foreign direct investment affect economic growth? Journal of International Economics, 45(1), 115–135.

Hayat, A. (2019). Foreign direct investment, institutional quality, and economic growth. Munich Personal RePEc Archive. [mpra.ub.un...uenchen.de]

North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press.

Presidencia de la República Dominicana. (2026, 1 de julio). Presidente Abinader destaca que la confianza y la estabilidad hacen de República Dominicana un imán para la inversión. [presidencia.gob.do]

United Nations Trade and Development. (2025). World Investment Report 2025: International investment in the digital economy. UNCTAD. [unctad.org]

lunes, 4 de agosto de 2025

La paciencia de la Reserva Federal, ¿una virtud en tiempos inciertos?

 📝 Opinión: La paciencia de la Reserva Federal, ¿una virtud en tiempos inciertos?

La decisión de la Reserva Federal (Fed) de mantener sin cambios su tasa de interés oficial, a pesar de la presión política y de dos votos disidentes dentro del Comité, ha sido calificada por Bloomberg como “la decisión correcta”

. En un entorno marcado por señales económicas contradictorias, la prudencia parece ser la mejor estrategia.

📉 Contexto económico: señales mixtas

El presidente Jerome Powell reconoció que los argumentos a favor de un recorte eran más sólidos que en junio. Sin embargo, la inflación subyacente sigue por encima del objetivo del 2% (2.8% interanual hasta junio), y la tasa de desempleo ha aumentado ligeramente

. Esta combinación de desaceleración en el crecimiento y persistencia inflacionaria justifica una postura “moderadamente restrictiva”.

En documentos internos como el , se destaca que la Fed ya no pronostica una recesión, gracias a un mercado laboral sólido y un gasto de consumo resiliente. Sin embargo, también se advierte sobre tensiones emergentes en el consumo y el impacto de las tasas elevadas

.

🏛️ Independencia institucional frente a presiones políticas

La resistencia de la Fed ante las presiones de la Casa Blanca refuerza su credibilidad como institución independiente. En un momento en que los mercados apuestan por recortes de tasas, mantener la calma y esperar datos más concluyentes para la reunión de septiembre es una señal de responsabilidad.

🌍 Implicaciones globales

En correos como el , se menciona que los mercados están descontando que el Banco Central dominicano podría adelantarse a la Fed en la reducción de tasas

. Esto refleja cómo las decisiones de la Fed tienen un efecto dominó en las políticas monetarias de otras economías, especialmente en América Latina.

🧭 Conclusión

La Reserva Federal ha optado por la paciencia, y Bloomberg respalda esta decisión como prudente. En un entorno de incertidumbre, donde los datos económicos no ofrecen una narrativa clara, moverse con cautela es preferible a actuar por impulso. La reunión de septiembre será clave para definir si esta paciencia se convierte en acción.

viernes, 11 de noviembre de 2022

LOGÍSTICA | República Dominicana crece como hub logístico en Latinoamérica

República Dominicana crece como hub logístico en Latinoamérica

11 de noviembre de 2022 

Santo Domingo. - La Dirección General de Aduanas (DGA) informó que las operaciones logísticas mostraron un crecimiento de casi un 140 % en el 2021 y se han movilizado 671,275 TEUS (unidad de carga de los contenedores) hasta octubre de este año, además de 1,093.06 toneladas de carga aérea.

En representación de su director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, participó el subdirector de Aduanas, Johannes Kelner, en el evento THINK LOGISTICS 2022: “Transformación del Comercio Global”, junto a expertos nacionales e internacionales, en el que renombradas figuras de la industria logística disertaron sobre temas como el "Rol del comercio internacional para acelerar el crecimiento económico y el impacto del comercio global en la logística como industria de crecimiento para el país".

En su intervención, Kelner, mostró los logros de la gestión Sanz Lovatón en materia de seguridad, tecnología y facilitación del comercio, en su presentación sobre "Facilitación, Tecnología y Seguridad en las Aduanas en la realidad actual del comercio y la logística en la República Dominicana.

“En los últimos dos años hemos logrado los avances más significativos de la República Dominicana en materia de hub logístico, y seguimos identificando mejores oportunidades del mercado para nuestro país a través de un estudio levatado para dichos fines”, aseguró Johannes Kelner.

Este evento, organizado por la Cámara de Comercio y Turismo Dominico Suiza (CCTDS), contó con la participación de la embajadora de ese país en la República Dominicana, Rita Hämmerli-Weschke, y destacados panelistas internacionales, de la talla de Steven Altman, investigador senior y director de la Iniciativa DHL sobre Globalización en el Centro para el Futuro de la Administración, NYU Stern.

Avances en las operaciones

Al realizar un análisis estadístico de la data histórica del país en servicios logísticos y movimiento de carga, como de los aportes de datos para el Estudio de Hub, Kelner dijo, que llegar a estas cifras no ha sido tarea fácil ni tampoco se ha logrado de la noche a la mañana, sino que ha ido de la mano con medidas que se han planificado y ejecutado.

Se puede decir que la integración de nuevas herramientas tecnológicas, en las operaciones de Aduanas, ha sido la clave para este crecimiento.

“Adquirimos un nuevo motor de riesgo para la realización del análisis, toma de decisiones y su mitigación, el cual ya hemos incorporado a nuestro sistema; integramos tecnologías para revisión no intrusiva de la carga, Rayos X, con las que se han detectado más de 146,000 municiones y armas de diferentes calibres; tenemos la figura del consignatario no residente para la facilitación de las operaciones y un nuevo documento de operaciones logísticas y seguimiento de la carga enviada por correo expreso”, explicó el funcionario.

Trámites más ágiles

Un gran avance que destacó el funcionario de Aduanas fue, la, tan esperada, Ley de Aduanas Núm. 168-21, y actualmente cursa en el Congreso Nacional, el proyecto de ley de Operaciones Logísticas (Ley de Hub), que busca establecer un marco jurídico para el desarrollo y promoción de la República Dominicana como zona de actividad logística regional.

Dijo que, a nivel interno, también se han adoptado normativas, con nuevos manuales y procedimientos para agilizar los procesos de despacho.

Se han realizado 270 trámites y servicios, realizados por medio de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE). El programa Despacho en 24 Horas (D24H) representa un hito sin precedentes. En julio de este año llegó a la cifra récord de unos 30,000 contenedores procesados, al reducir un proceso que antes se tomaba entre seis y siete días para lograrse. Otra estrategia que ha dado resultado es la expansión del programa Operador Económico Autorizado (OEA), para que más empresas reciban las facilidades propias de esta certificación.

“En materia de facilitación del comercio hemos logrado la institucionalización del Comité Nacional de Facilitación del Comercio, a través de la Ley 168-21, que se ha constituido en la principal herramienta institucional, como mesa permanente de diálogo para los temas de facilitación del comercio y logística, la cual representa un logro importante que permanecerá en el tiempo”, señaló Kelner.

Añade que el propósito de todas estas iniciativas es seguir facilitando el comercio seguro y transformar la Dirección General de Aduanas, hasta convertirla en una de las más modernas, confiable y eficientes de la región.

HUB logístico
Sede DGA


jueves, 7 de octubre de 2021

Aduanas y AMCHAMDR dan el primer paso para impulsar a RD como un Hub Logístico | Realizarán el primer ”Estudio de Segmento del Hub Logístico” | #HUBLogístico #CNFC @aduanard @AMCHAMDR @SanzLovaton

Imagen

La DGA y AMCHAMDR dan el primer paso para impulsar a RD como un Hub Logístico  

Realizarán el primer ”Estudio de Segmento del Hub Logístico”

7 de octubre de 2021

Santo Domingo, RD. - La Dirección General de Aduanas y la Cámara Americana de Comercio de República Dominicana (AMCHAMDR), firmaron una carta de intención con el propósito de impulsar iniciativas conjuntas para realizar el “Estudio de Segmento del Hub Logístico de RD”.

Esta acción trascendental está orientada a facilitar el comercio y supone el primer paso para convertir a la República Dominicana en un Hub Logístico de clase mundial. Forma parte, además, de los trabajos que realiza el Comité Nacional de Facilitación del Comercio (CNFC), cuya presidencia la ocupa la DGA. 

La AMCHAMDR, como secretaria de la CNFC, tiene como objetivo cumplir con las acciones aprobadas dentro del Plan Táctico y Estratégico del Comité, el cual incluye la puesta en marcha de esta iniciativa para el desarrollo del Hub Logístico, dando cumplimiento al artículo 2, del decreto 431-17, que creó dicha institución. 


Para el titular de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, este estudio es de vital importancia, ya que el mismo reflejará, con datos precisos, el sector de mercado al que va dirigido, las estrategias marcadas que se deben implementar, la cantidad de destinos con los que el país tiene conexión, por vía aérea y marítima, y la proporción de contenedores que ingresan y salen de territorio dominicano, además de evidenciar todas las fortalezas que posee el país como Hub Logístico.

“Nuestro sueño es que los 155 mil  contenedores que se han ido vacíos de nuestras costas, en lo que va de año, se marchen con productos dominicanos y que podamos exhibir, cada vez más, nuestro país al mundo, que  seamos el receptáculo de inversiones de quienes quieran  administrar la carga que va de Sudamérica a los Estados Unidos, que podamos invertir en mejorar nuestra infraestructura para recibir más carga aérea y mejorar la lucha contra los ilícitos, para que  la rapidez del movimiento de la carga del programa Despacho en 24 horas no sea un óbice”, aseguró.

En ese sentido, Sanz Lovatón expresó que “debemos aunar esfuerzos para la realización del Estudio de Segmento del Hub y hacer del mismo, una realidad. A través de éste podremos contabilizar: la cantidad de buques y contenedores en trasbordo y que retornan vacíos, estadísticas de movimiento de carga, variación de los indicadores de desempeño, tarifa de movimiento portuario, servicios logísticos exportables, y, en definitiva, identificar oportunidades, ofertas y demandas para beneficio de República Dominicana”.

De su lado, Roberto Herrera, presidente de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana, afirmó el compromiso de AMCHAMDR con el desarrollo de iniciativas que fomenten una mejoría en la facilitación de comercio y logística del país.

“El estudio de segmento de mercado del Hub no es un proyecto del CNFC, DGA o AMCHAMDR, es un proyecto país, el cual será el marco idóneo para desarrollar estrategias que nos ayudarán a atraer inversiones, lo que permitirá a su vez dinamizar la economía, generar nuevas oportunidades de empleo e impulsar el desarrollo competitivo del sector logístico”, manifestó Herrera.

En el acto de firma estuvieron presentes el director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón; el presidente y el vicepresidente ejecutivo de AMCHAMDR, Roberto Herrera y William M. Malamud, respectivamente; además, Solangie Carbonell, Asesora de la Dirección General de Aduanas, Eduardo Rodríguez, asesor en materia jurídica y Perla de la Rosa, gerente de Proyectos y Desarrollo Institucional de AMCHAMDR.    


Sobre el Comité Nacional de Facilitación del Comercio (CNFC)

El CNFC, fue creado en diciembre de 2017, como entidad que promueve y coordina las iniciativas de comercio y logística, lidera la aplicación del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio, firmado en 2013 ante la Organización Mundial de Comercio (OMC), y potencia la expansión del comercio internacional de la República Dominicana.

Desde el 2018, la Cámara Americana de Comercio asumió la secretaría del Comité Nacional de Facilitación de Comercio, organismo creado mediante el Decreto Presidencial 431-17 y mediante el cual se han impulsado iniciativas para posicionar a República Dominicana como Hub Logístico.

Imagen

...

domingo, 3 de octubre de 2021

De Lehman Brothers a Evergrande

 

Shanghái, China.

NEGOCIOS INTERNACIONALES

De Lehman Brothers a Evergrande

Los países más expuestos a China sentirán los efectos

Por MIGUEL ANDÚJAR 

En sus memorias “The Courage to Act”, el expresidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos, Ben Bernanke, dió testimonio de que, si bien es cierto que existía la posibilidad de proveer liquidez a corto plazo a la institución, la decisión final fue no hacerlo bajo el argumento de que no había un plan viable a largo plazo para su sostenibilidad. Añadiendo a esto las razones expuestas para la determinación por el presidente de la Reserva Federal de New YorkTimothy Geithner, en un simposio auspiciado por el instituto Brookings, donde sostenía que Lehman se encontraba en una situación mucho más vulnerable que Bear Stearn, que fue rescatada en marzo del mismo año. Sostuvo que el sistema financiero se encontraba mucho más frágil en ese momento, y carecía de una compañía del sector privado dispuesta a participar en un potencial plan de rescate que absorbiera los pasivos y activos de Lehman.

Lehman Brothers, que fuera un símbolo del sistema financiero capitalista, tras tener más de un centenar de años de existencia, y sobrevivir la gran depresión de principios del siglo XX, y el “crash” del 1987, cerró sus puertas en el otoño del 2008, acelerando el colapso del mismo sistema financiero norteamericano y posteriormente la propagación al resto del mundo. Hoy, 13 años después, nos encontramos en el Asia con una situación similar. Evergrande, uno de los desarrolladores inmobiliarios más grande de China, se desmorona minado por una deuda superior a los US$300 mil millones.

A pesar de que lo que acontece a Evergrande, es una crisis de carácter local donde tan sólo alrededor del 7% de sus compromisos es deuda internacional, diferente a Lehman con tentáculos globales, pone en juego el fin de un modelo de crecimiento de la segunda economía del mundo, donde el sector inmobiliario de acuerdo con cálculos de Goldman Sachs compone más del 25% del PIB, contrario al pico del sector bienes raíces en los EE.UU. que en el 2008 representó el 8% del PIB.

El modelo de negocio de esta constructora inmobiliaria, por más de dos décadas, convirtió miles de millones de dólares, de dinero prestado, en la concretización del sueño de millones de ciudadanos chinos de adquirir su propia vivienda. Todo eso era sostenible mientras la entrada de capital superaba los pagos de intereses correspondientes, pero al parecer la fiesta ha terminado, al este verano dar los primeros indicios de ausencia de liquidez, saldando deudas contraídas con contratistas y suplidores con la entrega de apartamentos no terminados en vez de dinero. De acuerdo al portal Bloomberg, a uno de sus suplidores de pintura se le pagó una factura de US$34 millones con 3 propiedades no terminadas.

Ante tan dificultosa situación, es de notar que más espinoso serán las decisiones que las autoridades del país asiático tomen en un futuro inmediato, dejando a Evergrande colapsar y continuar con el proceso del cambio de modelo económico chino, disminuyendo la dependencia de la exportación y crecimiento del sector inmobiliario, o por el contrario, como hasta ahora ha venido sucediendo, evitar a como dé lugar el colapso de la misma. China ya ha pedido a compañías estatales comprar los activos de la inmobiliaria, lo que implicaría absorber las perdidas, propagando los problemas de un sector a toda una economía. O bien, que el presidente Xi está pidiendo a empresas solventes que adquieran deudas de una compañía no solvente.

El aumento de tipo de interés en el mercado repo en Beijing, da las señales que los bancos no se están prestando uno al otro; la liquidez es baja relativamente hablando, mientras los flujos de ingresos del sector inmobiliario se están “secando”. En contexto, el hoyo financiero de Evergrande equivale a un tercio del PIB de Rusia, con ingresos anuales que no llegan a los US$70 mil millones; no obstante, el vencimiento de los bonos a corto plazo supera los US$ 200 mil millones. Tomando esto en cuenta se siga el curso de rescate o no, sería un asunto de postergar lo inevitable. Evegrande, es el principal emisor de bonos en China, dada la anatomía de su sector inmobiliario, lógicamente afectará la apreciación del mismo sector, donde más del 27% de los préstamos de la economía China son inmobiliarios.

El colapso de Lehman fue un componente del inicio de la crisis financiera producto de exceso de riesgos tomados ante la falta de regulación, impactando a América Latina de manera heterogénea, en tanto Evergrande ha sido el producto de la centralización y planificación estatal, estimuladas desde el Estado la construcción a un ritmo que no correspondía con la demanda.  Las consecuencias en términos internacionales, a pesar de ser una crisis de carácter local, se sentirán en las exportaciones de los países más expuestos a China, al igual que la financiación de proyectos en los países en vía de desarrollo, sobre todo en América Latina, donde China últimamente ha jugado un papel clave

https://acento.com.do/el-financiero/de-lehman-brothers-a-evergrande-8991721.html

viernes, 9 de julio de 2021

@AMCHAMDR El presidente de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana, Roberto Herrera elogió la recuperación del turismo del país al destacar que se ha estado trabajando para construir la confianza y que los turistas se sientan cómodos al visitarnos. #AmchamDR #Conectar

@AMCHAMDR El presidente de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana, Roberto Herrera elogió la recuperación del turismo del país al destacar que se ha estado trabajando para construir  la confianza y que los turistas se sientan cómodos al visitarnos.  #AmchamDR #Conectar https://twitter.com/AMCHAMDR/status/1413558571720003587?s=20

jueves, 8 de julio de 2021

Tecnología disruptiva

 Tecnología disruptiva o innovación disruptiva es aquella tecnología o innovación que conduce a la aparición de productos y servicios que utilizan preferiblemente una estrategia disruptiva (del inglés disruptive, que produce un trastorno brusco) frente a una estrategia sostenible a fin de competir contra una tecnología dominante, buscando una progresiva consolidación en un mercado. Aunque inicialmente el término proviene de la economía, actualmente comienza a tener mucha importancia a la hora de plantear estrategias de desarrollo en los departamentos de I+D de muchas compañías. Aunque no necesariamente lo disruptivo tenga que estar asociado a la tecnología, por ejemplo en un determinado sector puede aplicarse un modelo de negocio de otro sector generando una disrupción, sin que necesariamente se utilice una nueva tecnología.

El término «tecnología disruptiva» (disruptive technology en inglés) fue acuñado por Clayton M. Christensen y presentado en 1995 con su artículo Disruptive Technologies: Catching the Wave, como coautor junto con Joseph Bower. Describió el término más profundamente en su libro The Innovator's Dilemma, publicado en 1997, con el término «innovación disruptiva», debido a que algunas tecnologías son intrínsecamente disruptivas o sostenibles de por sí.

De manera general, las tecnologías disruptivas pueden clasificarse como tecnologías de bajas prestaciones (en inglés: 'lower-end') y tecnologías de nuevo mercado. Una innovación de nuevo-mercado es usualmente lanzada hacia los denominados mercados de no-consumo, donde los clientes comienzan a utilizar un producto o servicio que antes no utilizaban (ej. sistemas GPS), o gracias a la accesibilidad que proporciona la nueva tecnología a usuarios que no tenían acceso a un producto (desarrollo de la producción en cadena en la industria automovilística) o la descentralización de la ubicación de un servicio (ej. telefonía fija frente a telefonía móvil).

Las innovaciones tecnologías disruptivas son en su inicio, de bajas prestaciones y se dirigen a aquellos consumidores menos exigentes y con un poder adquisitivo menor. Estos usuarios son menos rentables para las empresas establecidas en un determinado mercado, siendo ignorados en la innovación de nuevos productos más caros. Esto se debe a que la necesidad de crecimiento y aumento de los beneficios de las empresas establecidas a partir de sus productos, y que genera tendencias internas hacia el desarrollo de productos con mayores prestaciones, dirigidos a los consumidores más exigentes, pero que proporcionan mayores márgenes. La tecnología disruptiva es mejorada progresivamente y va ocupando paulatinamente los nichos a los que la tecnología establecida va renunciando, y en ocasiones consigue hacerse con la mayor cuota del mercado y desplazando a la establecida. Un ejemplo serían los inicios de la fotografía digital, con mucha menos resolución, pero con una gran reducción de los costes de revelado asociados a la fotografía tradicional o un modelo de negocio que hace asequible un producto a una gran cantidad de gente con menor poder adquisitivo (como las tiendas de ropa Zara) o simplemente la utilización de un producto que antes no existía como la invención del Post-it por 3M.

En contrapartida las innovaciones o tecnologías sostenibles son aquellas que se basan en la mejora de la tecnologías existentes. Sin embargo no se debe confundir este término con el de innovación incremental, ya que las innovaciones o tecnologías sostenibles pueden ser también.

Índice

Ejemplos

Las necesidad de comunicarse era más clara en un mercado potencial donde la gente necesita estar disponible. Pese a las bajísimas prestaciones de esta tecnología en un principio (duración de baterías, tamaño, peso, etc.) y la baja infraestructura (cobertura), la facilidad de acceder a un teléfono móvil causó la disrupción a la telefonía fija. Es un caso claro de tecnologías dirigidas a una descentralización de un producto o servicio, con un precio asequible, prestaciones suficiente para la mayoría y, a finales de los 90, para un grupo de usuarios que no podía acceder a la telefonía sin hilos.

Transistores

Los transistores, de bajísimas prestaciones respecto a la tecnología de válvulas en un principio pero mucho más barata, permitió la fabricación barata masiva de radios portátiles y pequeños televisores. Ello permitió la aparición de grandes gigantes como Sony frente a empresas como RCA, que venían siendo las empresas dominantes de este mercado con equipos caros, aunque con muy altas prestaciones. Sony consiguió vender a un gran mercado de poder adquisitivo más bajo que no podía acceder a estas tecnologías.

Automóvil

Los primeros automóviles creados a finales del siglo XIX no fueron una innovación disruptiva en su inicio, puesto que eran bienes de lujo dirigidos a un mercado muy reducido. Sin embargo, la posterior introducción del Ford Model T, fabricado en serie a partir de 1908 y con un precio mucho más asequible, sí produciría una disrupción en el transporte tal y como se conocía hasta entonces, puesto que hizo cambiar rápidamente el estándar del carro de caballos al automóvil.

Memoria flash

Las memoria flash se inventó en 1984 pero no fue hasta 1998 que se utilizó por primera vez en un reproductor portátil de audio. Esta tecnología, que en un principio resultaba cara y poco fiable, ha ido avanzando hasta sustituir actualmente a los discos duros convencionales en la mayoría de ordenadores portátiles del mercado.

https://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADa_disruptiva