SERVICIO DE NOTICIAS en favor de la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la cultura.- Santo Domingo, República Dominicana / Luis ORLANDO DIAZ Vólquez - OPINIÓN, NOTICIAS Y COMENTARIOS. Haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario./ email: guasabara.editor@gmail.com - http://www.facebook.com/GuasabaraLUISorlandoDIAZ - @GUASABARAeditor
lunes, 29 de diciembre de 2025
La crisis venezolana de 1902-03 y sus ecos actuales
domingo, 28 de diciembre de 2025
Fallece Brigitte Bardot, leyenda del cine francés y activista por los derechos de los animales
Transformar para competir: la DGA cierra 2025 con resultados verificables
Transformar para competir: la DGA cierra 2025 con resultados verificables
Diciembre de 2025 encuentra a la Dirección General de Aduanas (DGA) con una modernización tangible, expresada en más de setecientas mejoras tecnológicas, la consolidación de tecnología no intrusiva y la madurez del programa Despacho en 24 Horas. Estos avances se traducen en despachos más ágiles, operaciones más seguras y una mayor previsibilidad logística para contribuyentes y operadores, elevando la competitividad del país en un entorno internacional exigente y marcado por tensiones geopolíticas y medidas arancelarias que presionan las cadenas de suministro.
El fortalecimiento del sector zonas francas confirma que facilitar y formalizar son pilares de un mismo objetivo. Con un modelo que pasó de la concentración textil a una diversificación que integra manufactura tecnológica y médica, agroindustria y servicios, el país consolida su vocación exportadora. En 2024, las zonas francas aportaron US$8,425 millones, con un crecimiento de 5.9 % interanual, equivalente al 67.7 % de las exportaciones nacionales. Este ecosistema emplea de forma directa a 198,450 personas y genera, de manera indirecta, alrededor de 460 mil empleos con un multiplicador de 2.3, mientras que por cada peso en exenciones se estiman US$5 adicionales para la economía. El mensaje es claro: reglas claras, procesos digitales y control inteligente fomentan inversión, empleo y divisas.
El paso de la mejora incremental al estándar de Estado tiene nombre propio: VUCE. La operación integrada de la Ventanilla Única de Comercio Exterior avanza con un acuerdo interinstitucional que estandariza, automatiza e interconecta procesos críticos, incorporando plazos definidos para autorizaciones, un motor único de riesgo para seleccionar mercancías con mayor precisión, coordinación de inspecciones para evitar duplicidades y transparencia plena en requisitos, aranceles y solicitudes. Cinco años atrás, liberar un contenedor tomaba entre nueve y diez días; hoy, el promedio se ubica en 48 horas y se han despachado más de 100,000 contenedores bajo ese estándar. Esta eficiencia no es sólo un logro técnico: es certidumbre para los negocios y ahorro para toda la economía.
La lucha contra la competencia desleal y el comercio ilícito sostiene la integridad del mercado. La DGA ha robustecido la medición del riesgo valor en el despacho, la utilización de escáneres de rayos X y bodycams, las fiscalizaciones conjuntas con la DGII, el intercambio de mejores prácticas con aduanas pares y la clausura de empresas cuando corresponde, con debido proceso. En los últimos cinco años, se han realizado 196 fiscalizaciones posteriores al despacho que suman RD$9,727 millones entre impuestos determinados y sanciones. Desde 2023 a la fecha, más de 16,000 contenedores con alto riesgo de subvaluación fueron revalorados, con RD$5,488 millones adicionales. El impacto acumulado por estos procesos supera RD$15,215 millones. Sólo en 2025, al 23 de diciembre, se practicaron 49 auditorías a segmentos importadores de alto riesgo, con RD$1,592 millones en diferencias; entre 2020 y 2025, las auditorías a ese segmento ascienden a 139, con RD$4,509 millones. Facilitar sí, pero con controles inteligentes que protejan al contribuyente cumplidor y al consumidor.
La transformación también se expresa en la gobernanza interna. Entre 2020 y 2025, la DGA automatizó más de 3,000 transacciones antes manuales, lo que permitió elevar la gestión de cobros anual de RD$2,909 millones en 2019 a RD$6,918 millones en 2025. Las reservas financieras se multiplicaron por más de siete: de RD$700 millones (2016–2020) a más de RD$6,245 millones en 2025; sólo entre 2021 y 2025 se generaron RD$5,438 millones adicionales. La disciplina administrativa rindió frutos concretos: la nómina de trámite de pensiones pasó de un gasto mensual de RD$11 millones en 2019 a RD$872 mil en 2025, con un ahorro acumulado de RD$287 millones para el Estado. La última subasta del año, que adjudicó 45 lotes y recaudó RD$24,450,234, ratifica un modelo de trazabilidad y transparencia en la disposición de mercancías en abandono o decomiso.
El sector privado ha tomado nota de estos resultados. El reconocimiento del grupo GBH —miembro de la ONEC— a la modernización y eficiencia aduanera destaca hitos como el Despacho en 24 Horas, la Ley 168-21 alineada a estándares internacionales, la digitalización masiva de servicios y la consolidación del hub logístico en Caucedo, que potencia la atracción de inversión y la competitividad de las cadenas de suministro. En territorio, la DGA compartió en San Cristóbal, durante la Expo Feria Constitución 2025, la visión “Camino hacia un Hub Logístico Regional”, con un motor de riesgo que opera sobre 188 indicadores dinámicos y evidencias de infraestructura y conectividad que sitúan al país en posiciones de liderazgo regional.
Una institución efectiva pone a las personas al centro. Iniciativas como la charla “Hombre que se cuida, vive más”, enfocada en la detección temprana del cáncer de próstata y el autocuidado responsable; “Huellas que transforman”, junto a la Fundación de Blanck, en favor del bienestar animal y el reconocimiento a la Unidad Canina; y los encuentros de integración como la Navidad Aduanera y el encendido del árbol institucional, reafirman valores de servicio público, pertenencia y orgullo profesional que sostienen los cambios tecnológicos y normativos.
El cierre del año invita a proyectar 2026 con ambición responsable: consolidar la VUCE como plataforma plenamente integrada con motor único de riesgo e inspecciones conjuntas como práctica habitual; expandir la capilaridad del Despacho en 24 Horas con mayor predictibilidad y gestión de aforos basada en analítica; profundizar el uso de tecnologías no intrusivas para un control más inteligente y proporcional; y mantener una gobernanza financiera con métricas oportunas, subastas regulares y reportes claros a la ciudadanía. Convertir cada hito en estándar es el camino para que la facilitación del comercio y la integridad del control evolucionen de logro de gestión a política de Estado.
La DGA cierra 2025 con hechos medibles, reconocimientos del ecosistema productivo y una cultura institucional orientada a resultados. Facilitar para crecer, controlar para proteger y servir para trascender no son consignas: son decisiones que ya están impactando la economía real y que deben sostenerse con rigor, transparencia y sentido de propósito.
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
Diciembre, 2025
Diciembre de 2025 encuentra a la Dirección General de Aduanas (DGA) con una modernización tangible, expresada en más de setecientas mejoras tecnológicas, la consolidación de tecnología no intrusiva y la madurez del programa Despacho en 24 Horas. Estos avances se traducen en despachos más ágiles, operaciones más seguras y una mayor previsibilidad logística para contribuyentes y operadores, elevando la competitividad del país en un entorno internacional exigente y marcado por tensiones geopolíticas y medidas arancelarias que presionan las cadenas de suministro.
El fortalecimiento del sector zonas francas confirma que facilitar y formalizar son pilares de un mismo objetivo. Con un modelo que pasó de la concentración textil a una diversificación que integra manufactura tecnológica y médica, agroindustria y servicios, el país consolida su vocación exportadora. En 2024, las zonas francas aportaron US$8,425 millones, con un crecimiento de 5.9 % interanual, equivalente al 67.7 % de las exportaciones nacionales. Este ecosistema emplea de forma directa a 198,450 personas y genera, de manera indirecta, alrededor de 460 mil empleos con un multiplicador de 2.3, mientras que por cada peso en exenciones se estiman US$5 adicionales para la economía. El mensaje es claro: reglas claras, procesos digitales y control inteligente fomentan inversión, empleo y divisas.
El paso de la mejora incremental al estándar de Estado tiene nombre propio: VUCE. La operación integrada de la Ventanilla Única de Comercio Exterior avanza con un acuerdo interinstitucional que estandariza, automatiza e interconecta procesos críticos, incorporando plazos definidos para autorizaciones, un motor único de riesgo para seleccionar mercancías con mayor precisión, coordinación de inspecciones para evitar duplicidades y transparencia plena en requisitos, aranceles y solicitudes. Cinco años atrás, liberar un contenedor tomaba entre nueve y diez días; hoy, el promedio se ubica en 48 horas y se han despachado más de 100,000 contenedores bajo ese estándar. Esta eficiencia no es sólo un logro técnico: es certidumbre para los negocios y ahorro para toda la economía.
La lucha contra la competencia desleal y el comercio ilícito sostiene la integridad del mercado. La DGA ha robustecido la medición del riesgo valor en el despacho, la utilización de escáneres de rayos X y bodycams, las fiscalizaciones conjuntas con la DGII, el intercambio de mejores prácticas con aduanas pares y la clausura de empresas cuando corresponde, con debido proceso. En los últimos cinco años, se han realizado 196 fiscalizaciones posteriores al despacho que suman RD$9,727 millones entre impuestos determinados y sanciones. Desde 2023 a la fecha, más de 16,000 contenedores con alto riesgo de subvaluación fueron revalorados, con RD$5,488 millones adicionales. El impacto acumulado por estos procesos supera RD$15,215 millones. Sólo en 2025, al 23 de diciembre, se practicaron 49 auditorías a segmentos importadores de alto riesgo, con RD$1,592 millones en diferencias; entre 2020 y 2025, las auditorías a ese segmento ascienden a 139, con RD$4,509 millones. Facilitar sí, pero con controles inteligentes que protejan al contribuyente cumplidor y al consumidor.
La transformación también se expresa en la gobernanza interna. Entre 2020 y 2025, la DGA automatizó más de 3,000 transacciones antes manuales, lo que permitió elevar la gestión de cobros anual de RD$2,909 millones en 2019 a RD$6,918 millones en 2025. Las reservas financieras se multiplicaron por más de siete: de RD$700 millones (2016–2020) a más de RD$6,245 millones en 2025; sólo entre 2021 y 2025 se generaron RD$5,438 millones adicionales. La disciplina administrativa rindió frutos concretos: la nómina de trámite de pensiones pasó de un gasto mensual de RD$11 millones en 2019 a RD$872 mil en 2025, con un ahorro acumulado de RD$287 millones para el Estado. La última subasta del año, que adjudicó 45 lotes y recaudó RD$24,450,234, ratifica un modelo de trazabilidad y transparencia en la disposición de mercancías en abandono o decomiso.
El sector privado ha tomado nota de estos resultados. El reconocimiento del grupo GBH —miembro de la ONEC— a la modernización y eficiencia aduanera destaca hitos como el Despacho en 24 Horas, la Ley 168-21 alineada a estándares internacionales, la digitalización masiva de servicios y la consolidación del hub logístico en Caucedo, que potencia la atracción de inversión y la competitividad de las cadenas de suministro. En territorio, la DGA compartió en San Cristóbal, durante la Expo Feria Constitución 2025, la visión “Camino hacia un Hub Logístico Regional”, con un motor de riesgo que opera sobre 188 indicadores dinámicos y evidencias de infraestructura y conectividad que sitúan al país en posiciones de liderazgo regional.
Una institución efectiva pone a las personas al centro. Iniciativas como la charla “Hombre que se cuida, vive más”, enfocada en la detección temprana del cáncer de próstata y el autocuidado responsable; “Huellas que transforman”, junto a la Fundación de Blanck, en favor del bienestar animal y el reconocimiento a la Unidad Canina; y los encuentros de integración como la Navidad Aduanera y el encendido del árbol institucional, reafirman valores de servicio público, pertenencia y orgullo profesional que sostienen los cambios tecnológicos y normativos.
El cierre del año invita a proyectar 2026 con ambición responsable: consolidar la VUCE como plataforma plenamente integrada con motor único de riesgo e inspecciones conjuntas como práctica habitual; expandir la capilaridad del Despacho en 24 Horas con mayor predictibilidad y gestión de aforos basada en analítica; profundizar el uso de tecnologías no intrusivas para un control más inteligente y proporcional; y mantener una gobernanza financiera con métricas oportunas, subastas regulares y reportes claros a la ciudadanía. Convertir cada hito en estándar es el camino para que la facilitación del comercio y la integridad del control evolucionen de logro de gestión a política de Estado.
La DGA cierra 2025 con hechos medibles, reconocimientos del ecosistema productivo y una cultura institucional orientada a resultados. Facilitar para crecer, controlar para proteger y servir para trascender no son consignas: son decisiones que ya están impactando la economía real y que deben sostenerse con rigor, transparencia y sentido de propósito.
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
Diciembre, 2025
viernes, 26 de diciembre de 2025
DIDA realiza operativo navideño de supervisión, monitoreo y defensa con más de 100 promotores y supervisores técnicos en Seguridad Social a nivel nacional
Los sectores más caros por precio de construcción en Santo Domingo están concentrados en el Distrito Nacional
Comentario | Trump está obsesionado con el brutalismo |
Brutalismo como enemigo político
- El brutalismo, estilo arquitectónico caracterizado por el uso masivo de concreto, geometrías rígidas y una estética austera, ha sido históricamente asociado con edificios gubernamentales de mediados del siglo XX.
- Trump lo presenta como símbolo de burocracia opaca y decadencia institucional, un contraste con su promesa de “renovar” la capital.
- La narrativa no es nueva: ya en su primer mandato, impulsó decretos para favorecer estilos “clásicos” en edificios federales, buscando una estética más monumental y “patriótica”.
La alianza con promotores inmobiliarios
- Los desarrolladores privados de Washington ven en esta cruzada una oportunidad: reemplazar edificios brutalistas por proyectos más rentables y atractivos para el mercado.
- La coincidencia entre intereses económicos y discurso político genera un frente común: Trump gana apoyo simbólico, los promotores obtienen beneficios materiales.
- Esto explica por qué, a diferencia de otras batallas culturales, aquí parece haber menos resistencia y más entusiasmo.
Opinión pública y estética del poder
- Parte de la ciudadanía percibe el brutalismo como frío, inhóspito y ajeno, lo que facilita que Trump capitalice el rechazo estético.
- Sin embargo, críticos advierten que se trata de una simplificación peligrosa: el brutalismo también encarna ideales democráticos de accesibilidad y transparencia, al haber sido concebido como arquitectura pública sin ornamentos elitistas.
- El análisis revela cómo la estética se instrumentaliza políticamente: lo que antes era un debate de arquitectos se convierte en un plebiscito sobre identidad nacional.
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Lo que está en juego
- Más que edificios, se discute el relato de la nación. Trump busca imponer una visión de grandeza clásica, mientras desmantela símbolos de modernidad institucional.
- La obsesión con el brutalismo es una metáfora de su estilo de gobierno: polarizar, simplificar y transformar gustos en trincheras ideológicas.
- El riesgo: que la arquitectura deje de ser un espacio de diversidad y memoria, y se convierta en un instrumento de homogeneización política.
Conexión con Santo Domingo y el Caribe. Este debate conecta nuestros códigos culturales y narrativas institucionales:
- En ciudades caribeñas, el brutalismo también dejó huella en edificios públicos de los años 60 y 70.
- Editorializar este tema nos permite comparar cómo distintas sociedades resignifican su patrimonio arquitectónico: ¿se lo ve como legado incómodo o como símbolo de modernidad democrática?
- En tu estrategia editorial, intentamos usar este caso para mostrar cómo la estética urbana refleja tensiones entre poder, ciudadanía y memoria histórica.
👉 En síntesis: Trump no solo combate un estilo arquitectónico, sino que usa el brutalismo como enemigo cultural para reforzar su narrativa política. La pregunta clave es: ¿qué pierde una sociedad cuando convierte su arquitectura en campo de batalla ideológica?
Contraste brutalismo vs. “clásico trumpiano”. Una reflexión sobre la publicación en The Economist: Donald Trump está obsesionado con el brutalismo
Esta vez el presidente tiene a los promotores inmobiliarios de la capital de su lado, y posiblemente también a la opinión pública.
https://www.economist.com/united-states/2025/12/24/donald-trump-has-it-in-for-brutalism?utmcampaign=sharedarticle
Qué es el brutalismo, el estilo arquitectónico protagonista de la película que ganó 3 premios Oscar (y cuáles son sus edificios más emblemáticos en América Latina)
Fuente de la imagen,Getty Images
- Autor,Alicia Hernández
- Título del autor,BBC News Mundo
- Tiempo de lectura: 8 min
Salvaje, violento, feroz, despiadado, cruel.
Es posible que esas sean las palabras que te vengan a la cabeza si piensas en algo "brutal". Y que, por ende, se le aplica al término "brutalista", que ha tomado relevancia por la película que compitió este domingo en los Oscar.
Pero, en este caso, caeríamos en un error.
En la cinta de Brady Corbet, Adrien Brody interpreta a un arquitecto judío húngaro que emigra a Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial y es contratado para construir un enorme centro cultural de hormigón para un magnate interpretado por Guy Pearce.
La película, una producción independiente que tuvo un costo de menos de US$13 millones y que dura 215 minutos con intermedio, consiguió 10 nominaciones a los Oscar, entre ellas a mejor película, mejor director, mejor guion y mejor actor principal.
Finalmente se alzó con tres estatuillas: mejor actor protagonista, mejor fotografía y mejor banda sonora original.
El personaje de Brody es The Brutalist, el brutalista, como se denomina a los arquitectos que formaron parte de una corriente arquitectónica conocida como brutalismo.
Reacción al modernismo
El brutalismo pretendía designar a arquitectos de nueva casta, jóvenes y ambiciosos que, desafiaban el movimiento anterior, el modernismo de periodo de entreguerras.
Su nombre nace de un juego de palabras con el término francés "brut".
"Proviene de la expresión francesa "béton brut", que significa "hormigón (concreto) crudo o en bruto", digamos como hormigón al natural. Aunque nace del francés, son los ingleses quienes lo bautizan así y, aunque la gente crea que proviene de que los edificios tienen volúmenes muy importantes, lo asocian con brutal, pero simplemente es porque justamente lo que se ve es el hormigón al natural, desnudo", cuenta a BBC Mundo Fernando Martínez Nespral, director del Instituto de Arte Americano e Investigaciones Estéticas "Mario J. Buschiazzo" de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires.
En concreto, el término "brutalista" fue concebido y popularizado por Reyner Banham, un crítico arquitectónico inglés de la influyente revista The Architectural Review.
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Pero es imposible hablar de brutalismo sin nombrar a su inspirador: Le Corbusier.
Este arquitecto y teórico de la arquitectura nacido en Suiza y nacionalizado francés hizo el proyecto Unité d'Habitation, un conjunto de edificios residenciales hecho con hormigón al natural. El primero se hizo entre 1945 y 1952 y se convirtió en inspiración para el estilo y pensamiento de los brutalistas.
"Es una corriente arquitectónica que salió de a partir de la posguerra, digamos en los tardíos 50. A partir de ese momento ocurre lo que nosotros llamamos la crisis del movimiento moderno, que nace tras la Primera Guerra Mundial con la idea de que, como había un mundo nuevo, iba a ser un mundo mejor, más justo, más pacífico", sostiene Fernando Martínez Nespral.
Llegó la Segunda Guerra Mundial, más cruenta aún que la Primera. Y, tras ella, un cambio en el mundo que, por supuesto, se trasladó a todas las artes, incluida la Arquitectura.
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El modernismo era "como muy frío, muy blanco, muy rectilíneo y purista, algo que se ha vuelto a poner de moda ahora con el minimalismo", explica el arquitecto.
Así, la reacción fue abogar justo por lo opuesto.
"En la idea de cuestionar y hacer las cosas distintas ante el fracaso de lo anterior, pensaron que ahora podrían volver a permitirse la expresividad de carácter escultórico de las cosas", apunta Martínez Nespral.
Un material económico y versátil
Aquí, explica el arquitecto, entra un material del que ya se conocían las ventajas y del que ya hemos hablado: el hormigón armado. Aunque, hasta ese momento, solo se usaba a modo de estructura.
"En el camino de explorar todas las posibilidades arquitectónicas, se plantea que puede usarse ya no solo como una estructura escondida, sino algo estético", señala el experto.
Y, como nos explica Fernando, es un material mucho más barato que tallar piedra y que se puede usar en lugares donde la piedra no existe.
Además, se volvió popular por la necesidad de crear estructuras funcionales y baratas, especialmente en Europa, que había quedado devastada por los estragos de la guerra.
Sin embargo, a pesar del menor coste del material y de su simplicidad, la arquitectura brutalista muestra textura, ritmo y movimiento, ya que precisamente el hormigón permite crear las formas que se quieran casi sin límite.
Su expansión en América Latina
Sin duda, el brutalismo tuvo una fuerte expansión en la antigua Unión Soviética. De hecho, la URSS hizo de este tipo de arquitectura una bandera ideológica.
"Les servía porque es una arquitectura muy expresiva para usarla con fines propagandísticos. Pero los soviéticos no fueron los únicos en usar el brutalismo y este trasciende ideologías", sostiene Martínez Nespral.
Así, vemos edificios brutalistas en India, Estados Unidos y, por supuesto, en América Latina.
"Hay lugares de Latinoamérica donde tuvo un desarrollo especial después de la guerra por el descubrimiento de petróleo", dice el experto, y pone los ejemplos de Ecuador y Venezuela.
Pero también se desarrolló en la región por "gobiernos que hicieron toda una política de sustitución de importaciones y tuvieron que hacer un desarrollo industrial forzado para empezar a ser autosuficientes y no depender de Europa".
Podemos ver ejemplos de arquitectura brutalista desde México hasta Argentina, pasando por Brasil, que es uno de los países que más edificios de esta corriente tiene.
Estos son algunos de los principales ejemplos en América Latina.
Biblioteca Nacional Mariano Moreno, Buenos Aires, Argentina
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El máximo exponente del brutalismo en Argentina fue Clorindo Testa, nacido en Italia pero nacionalizado argentino. A él pertenece este edificio, junto con Alicia Cazzaniga.
En el proyecto original se preveía el aprovechamiento del espacio dado y la preservación de los espacios verdes y se hizo con una construcción mínima en la planta baja, según cuenta la propia página de la Biblioteca.
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"Destaca que la estructura principal ha sido resuelta en hormigón armado, revistiendo un carácter arquitectónico destinado a quedar expuesto", dice la entidad.
Desde 2019 es Monumento Histórico Nacional
Banco Central de Guatemala
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El Banco Central de Guatemala es sin duda uno de los iconos en la región de la arquitectura brutalista.
Los arquitectos artífices fueron José Montes Córdova y Raúl Minondo.
A día de hoy sigue siendo la sede del Banco de Guatemala, entidad que encargó el proyecto. Se encuentra en el centro cívico de la Ciudad de Guatemala, lugar que es Patrimonio Cultural de la Nación.
Aparte de los detalles de arquitectura brutalista clásicos, como el uso del hormigón y sus enormes formas, este edificio presenta una particularidad: dos de sus fachadas están revestidas con figuras que representan el códice Maya.
Esta parte, que lo hace singular, está hecha también de hormigón y lo diseñaron los artistas guatemaltecos Dagoberto Vásquez Castañeda y Roberto González Goyri.
Edificio de la Cepal, Santiago de Chile
Fuente de la imagen,CEPAL
El edificio, que es sede de la Comisión Económica para América Latina de las Naciones Unidas, fue construido por Emilio Duhart en colaboración con Christian de Groote, Roberto Goycoolea y Oscar Santelices en 1966.
El proyecto se inspiró directamente en las ideas de Le Corbusier.
"El edificio tiene hormigón a la vista y juego de volúmenes, además de combinar elementos alusivos a la historia y el arte de América Latina", apuntan en la web oficial de la Cepal.
Es una gran estructura de concreto armado, robusta y ligera a la vez, en la que el piso principal aparece sostenido por 28 pilares.
Además, la belleza de este edifico reside en su integración con la Cordillera de los Andes y el río Mapocho y se completa con un estanque oval y juegos de agua rodeados por jardines con aves acuáticas y pavos reales.
México
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El diseño de la biblioteca de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) es de Juan O'Gorman y es de las obras más emblemáticas del brutalismo en este país.
Como pasa con el Banco Central de Guatemala, este edificio integra los preceptos del brutalismo, pero le agrega diseños propios de la cultura mexicana en su fachada.
El edificio es de 1959, los primeros años del brutalismo.
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El Museo Rufino Tamayo data de los 70 y es obra de los arquitectos mexicanos Teodoro González de León y Abraham Zabludovsky.
Es de los pocos edificios en México que, desde su inicio, se proyectó para albergar un museo.
Tiene el Premio Nacional de Ciencias y Artes, en el rubro "Bellas Artes".
Brasil
Fuente de la imagen,Getty Images
Brasil es un país latinoamericano fuertemente influenciado por el brutalismo en la arquitectura.
El SESC Pompeia en Sao Paulo o la Catedral Metropolitana de São Sebastião en Río de Janeiro son algunos de sus ejemplos.
Fuente de la imagen,Getty Images
Teatro Teresa Carreño, Venezuela
Fuente de la imagen,Luis Chacín/Archivo: IAM Venezuela
El teatro Teresa Carreño, en Caracas, pertenece también al brutalismo tardío, como ocurre con el SESC Pompeia de Brail, ya que que se completa en 1983
Desde su construcción se convierte en uno de los más importantes de América Latina.
Los arquitectos de este proyecto fueron Tomás Lugo, Jesús Sandoval y Dietrich Kunckel.
Es un edificio que combina la arquitectura y el arte con un gran desarrollo técnico para una acústica y un sistema de refrigeración perfectos.
Embajada de Rusia en La Habana, Cuba
Fuente de la imagen,Getty Images
La influencia de la antigua Unión Soviética y, por ende, del brutalismo, se siente en Cuba. Y una de las obras que expone sin duda esta relación es la embajada de Rusia en La Habana.
Comenzó la construcción en 1978 y se inauguró en 1987, a dos años de que la URSS de disolviera.
El edificio ocupa un enorme terreno en el barrio costero de Miramar, sitio donde están buena parte de las embajadas del país.
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jueves, 25 de diciembre de 2025
Comentario sobre una metáfora para reflexionar sobre cómo se construyó Estados Unidos
miércoles, 24 de diciembre de 2025
Presidente Abinader llama a los dominicanos a estar unidos, al amor y la solidaridad en esta Navidad y Año Nuevo
Que esta Navidad nos una en EL AMOR, que renueve la esperanza en cada familia dominicana y que el Niño Dios llene nuestros hogares de paz y de bendiciones.
¡Que Dios bendiga a la República Dominicana! 🇩🇴
¡Feliz Navidad! 🎄
https://x.com/i/status/2003899394551116083
Presidente Abinader llama a los dominicanos a estar unidos, al amor y la solidaridad en esta Navidad y Año Nuevo
_ Exhorta a la población a cuidarse de la ambición desmedida por la riqueza, durante mensaje de Navidad junto a su esposa, la primera dama Raquel Arbaje._
Santo Domingo, R.D. 24 de diciembre de 2025.- El presidente de la República, Luis Abinader, y su esposa, la primera dama Raquel Arbaje, enviaron un emotivo Mensaje de Navidad a la Nación dominicana, destacando la importancia de la unidad, la solidaridad y los valores fundamentales que guían al país, pero también los peligros de la ambición y el amor desmedido por las riquezas.
En un audiovisual, el mandatario reflexionó sobre el real significado de la Navidad, enfatizando que "es un tiempo para reafirmar los valores que aprendimos en nuestros hogares: el respeto, la honestidad y la humildad".
Destacó, además, que la Navidad debe ser "como aquella noche sencilla y silenciosa en la que nació Jesús, sin ostentación ni grandezas".
La primera dama, Raquel Arbaje, se unió al mensaje, expresando que "estoy aquí no solo como su compañera de vida, sino como aliada en la causa de servir y transformar positivamente nuestra nación".
Llamó a los dominicanos a mirarse de forma sincera, a aprender, a reivindicar y a reencontrarse con lo mejor de sí mismos como seres humanos y como país.
El gobernante invitó a los dominicanos a compartir "el amor de sus familias, el abrazo de los verdaderos amigos y la fe que nos sostiene", y destacó que "la felicidad no nace del tener, sino del amar; no del exceso, sino de la paz que habita en el corazón".
El mensaje de la pareja presidencial continuó con un llamado a la unidad y la esperanza, con la plegaria de que "esta Navidad nos una en EL AMOR, que renueve la esperanza en cada familia dominicana y que el Niño Dios llene nuestros hogares de luz, de paz y de bendiciones".
Con las frases ¡"Dios bendiga a la República Dominicana! ¡"Feliz Navidad y un año nuevo cargado de esperanzas"!, concluye el mensaje de la pareja presidencial.
DGA cierra el año reforzando la lucha contra el comercio ilegal | Entre 2020 y 2025, el total de auditorías realizadas al sector asiático (chino) asciende a 139, con una diferencia de impuestos de RD$4,509 millones.
DGA cierra el año reforzando la lucha contra el comercio ilegal
Entre 2020 y 2025, el total de auditorías realizadas al sector asiático asciende a 139, con una diferencia de impuestos de RD$4,509 millones.
23 de diciembre de 2025
Santo Domingo, RD. - La Dirección General de Aduanas (DGA), realizó este martes una intervención a un comercio del sector asiático ubicado en la provincia de La Vega, como parte de las acciones de control posterior al despacho de mercancías.
Dicha intervención estuvo orientada a la verificación del estricto cumplimiento de la normativa aduanera vigente, la correcta declaración de las mercancías importadas, la adecuada determinación del valor en aduanas, así como la correcta clasificación arancelaria y el pago íntegro y oportuno de los impuestos correspondientes.
La institución destacó que el comercio fiscalizado se encuentra en operación.
En 2025, al día 23 de diciembre, la DGA ha realizado 49 auditorías al sector importador asiático, las cuales han arrojado una diferencias en impuestos de RD$1,592 millones de pesos, a favor del Estado dominicano.
Entre 2020 y 2025, el total de auditorías realizadas asciende a 139, con una diferencia de impuestos de RD$4,509 millones.
Se recuerda que recientemente se reunió la Mesa Contra la Competencia Desleal y Comercio Ilícito, la cual estuvo presidida por el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz y el director de Aduanas, Yayo Sanz Lovatón, e integrada por el vicealmirante Luis Rafael Lee Ballester, director de Migración; Victor Benavides, director ejecutivo de ProCompetencia; Peter Prazmowski, director
del Consejo Nacional de Competitividad, Eddy Arango, subdirector de Fiscalización de la Dirección General de Impuestos Internos y el Ministerio de Industria y Comercio.
También, estuvieron presentes representantes del sector privado a través de la Organización de empresas Comerciales (ONEC) y su presidente, Ernesto Martinez, así como Antonio Papaterra, principal autoridad de Asociación Dominicana de Importadores Ferreteros, entre otros.
Entre las acciones y medidas innovadoras que se están implementando están; la medición del riesgo valor durante los procesos de despacho, el uso de rayos X y bodycams, mesas de trabajo con otras aduanas internacionales sobre mejores prácticas de control con importadores asiáticos, fiscalizaciones conjuntas con DGII y la clausura de empresas involucradas en prácticas ilícitas.