sábado, 15 de noviembre de 2025

Generación Z en México: entre la indignación legítima y el desafío del orden democrático


Generación Z en México: entre la indignación legítima y el desafío del orden democrático

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La marcha de la Generación Z en Ciudad de México, celebrada el 15 de noviembre de 2025, fue mucho más que una movilización juvenil. Fue una expresión nacional de hartazgo, una interpelación directa al poder político y una muestra de que la juventud mexicana ha decidido ocupar el espacio público con voz propia. Desde el Ángel de la Independencia hasta el Zócalo capitalino, miles de jóvenes exigieron justicia, seguridad y el fin de la corrupción. La protesta, convocada tras el asesinato del alcalde Carlos Manzo en Uruapan, se replicó en estados como Yucatán, Puebla, Nuevo León, Guanajuato, Jalisco y Morelos.

La presencia de Raquel, abuela de Carlos Manzo, en silla de ruedas encabezando uno de los contingentes, fue un gesto profundamente simbólico que conectó la indignación con el duelo. Las pancartas, como “Cuando lo sepultaron sembraron la semilla de la revolución social”, reflejaron el tono emocional y político de la jornada.

Pero lo que comenzó como una movilización pacífica, con performances, consignas y mitines, derivó en caos al llegar al Zócalo. El llamado “Bloque Negro” derribó entre 10 y 12 vallas metálicas frente a Palacio Nacional, lo que provocó una respuesta inmediata de las fuerzas de seguridad. Policías capitalinos y federales utilizaron gases lacrimógenos, extintores e incluso piedras para contener el avance de los manifestantes, mientras algunos jóvenes respondían con cohetes y objetos contundentes. El saldo fue alarmante: más de 100 policías heridos, 20 civiles lesionados, 20 detenidos y otros 20 remitidos por faltas administrativas.

La Secretaría de Seguridad Ciudadana aseguró que sus elementos actuaron con contención y sin represión, aunque anunció que revisará cada actuación para garantizar el cumplimiento de los protocolos. Por su parte, la presidenta Claudia Sheinbaum condenó la violencia y reiteró que “nunca debe utilizarse la violencia para lograr cambios; siempre por la vía pacífica”. Sin embargo, días antes había cuestionado la autenticidad del movimiento, afirmando que “muchos no tienen nada que ver con la Generación Z” y que su narrativa digital parecía “promovida desde el extranjero”.

La respuesta de los jóvenes fue inmediata: videos, testimonios y contenidos virales que “exhiben la triste realidad de México”, desafiando la narrativa oficialista y reafirmando la autenticidad de sus reclamos. El uso de banderas del anime One Piece como símbolo de resistencia, la presencia de ciudadanos apartidistas y la articulación de 12 exigencias concretas —entre ellas, justicia para víctimas de violencia y reformas institucionales para redistribuir el poder político— evidencian una generación que no solo protesta, sino que propone.

Según el INEGI, en el primer trimestre de 2025 había 30.4 millones de jóvenes entre 15 y 29 años, equivalentes al 23.3% de la población total. Esta generación se caracteriza por su alta conectividad digital, su mirada crítica hacia la política y su rechazo a las estructuras tradicionales. Son nativos digitales, pero también ciudadanos activos, capaces de convertir una indignación viral en una movilización nacional.

Este episodio obliga a reflexionar sobre tres dimensiones clave:

  1. La legitimidad del reclamo: La Gen Z mexicana está articulando demandas legítimas en torno a la seguridad, la justicia y la redistribución del poder. Su capacidad de convocatoria y su narrativa disruptiva son señales de una nueva ciudadanía activa.

  2. El riesgo de la radicalización: La presencia de grupos encapuchados que recurren a la violencia pone en riesgo la credibilidad del movimiento. La protesta pierde fuerza cuando se confunde con el caos.

  3. El desafío institucional: El Estado debe responder con inteligencia, no solo con fuerza. Escuchar, dialogar y reformar son verbos urgentes si se quiere evitar que la indignación se convierta en ruptura.

La frase “Policía escucha, esta es tu lucha” resume el dilema: ¿cómo construir un país donde la protesta no sea criminalizada, pero tampoco secuestrada por la violencia? ¿Cómo garantizar que la juventud sea protagonista de la transformación sin caer en la trampa de la confrontación estéril?

La marcha de la Generación Z fue un grito de alerta. Lo que ocurra después dependerá de la capacidad del Estado, la sociedad civil y los propios jóvenes de canalizar esa energía hacia el cambio institucional, no hacia el desgaste democrático.

Porque cuando la indignación se organiza, puede transformar. Pero cuando se desborda, puede destruir.

https://noticiasguasabara.blogspot.com/2025/11/generacion-z-en-mexico-entre-la.html






🎥 Videos destacados de la marcha Gen Z en México

  1. ¡ESTÁ SUCEDIENDO AHORA! 🗣️ Sigue la Marcha de la ...
    Transmisión en vivo de Azteca Noticias que capturó los momentos más intensos de la marcha en CDMX, desde el Ángel de la Independencia hasta el Zócalo. Incluye consignas, performances y los primeros enfrentamientos.

  2. EN VIVO Marcha de la Generación Z en México: Recorrido ...
    Cobertura completa del recorrido de la marcha en más de 25 estados. Muestra la dimensión nacional del movimiento y la diversidad de participantes.

  3. EN VIVO MARCHA DE LA GENERACIÓN Z EN MÉXICO ...
    Otra transmisión en tiempo real que documenta la llegada de los contingentes al Zócalo, con testimonios de jóvenes y familiares de víctimas.

  4. DIRECTO | GEN Z MÉXICO MARCHA EN LAS CALLES DE ...
    Reportaje de El País con imágenes de la movilización y análisis del contexto político. Ideal para entender el trasfondo del movimiento.

  5. ¿Movilización de la Generación Z es una simulación?
    Debate sobre la autenticidad del movimiento, con posturas encontradas y análisis de la narrativa oficial que cuestiona su origen.

  6. Así se ve desde el aire la mega marcha en Paseo de la ...
    Imágenes aéreas impresionantes de la movilización en Paseo de la Reforma. Refleja la magnitud y organización de la protesta.

  7. ¿De qué trata la marcha de la Generación Z? Convocada ...
    Explicación clara y concisa del origen, demandas y símbolos del movimiento Gen Z. Ideal para quienes buscan contexto.

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Logística, liderazgo y legado: una semana que proyecta a la República Dominicana al mundo

Logística, liderazgo y legado: una semana que proyecta a la República Dominicana al mundo

Por Luis Orlando Díaz Vólquez / @GuasabaraEditor / OPINIÓN

La segunda semana de noviembre de 2025 se convirtió en una vitrina privilegiada para mostrar el alcance, la visión y el impacto de la Dirección General de Aduanas (DGA) bajo el liderazgo de Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón. A través de una agenda intensa y estratégica, la institución reafirmó su papel como articuladora del desarrollo nacional, promotora de la competitividad regional y embajadora de la República Dominicana en escenarios internacionales.

Desde el Foro Económico del periódico El Dinero, donde Sanz Lovatón abordó el papel de la logística como motor de competitividad, hasta la inauguración del Punta Cana Free Trade Zone junto al presidente Luis Abinader y la familia Rainieri, cada intervención fue una pieza de un mismo rompecabezas: consolidar al país como el hub logístico más dinámico del Caribe. Este nuevo parque, que generará más de 9,000 empleos, se suma a los avances en Manzanillo, Caucedo y otras zonas francas, configurando un ecosistema logístico que transforma la carga en valor agregado, innovación y desarrollo sostenible.

La dimensión internacional de esta semana se amplificó con la participación de Sanz Lovatón en la XI Semana Dominicana en el Reino Unido (#SDUK25), organizada por @BritchamDR y el Ministerio de Relaciones Exteriores. Este evento, celebrado del 10 al 14 de noviembre en Londres, conmemoró los 175 años de relaciones diplomáticas entre ambos países y se consolidó como la principal plataforma anual para promover a la República Dominicana como socio estratégico en inversión, comercio y cooperación bilateral. La edición de este año se enfocó en sectores clave como energía, educación, salud, infraestructura e innovación, donde la visión del Gobierno dominicano —y en particular la de Aduanas— resulta esencial.

La participación del director general proyectó los avances del país en políticas públicas integrales y fortaleció vínculos institucionales con actores británicos del ámbito público y privado. Como expresó el propio Sanz Lovatón: “Cada vez que hablo del futuro de la República Dominicana fuera del país, recuerdo lo lejos que hemos llegado y todo lo que todavía podemos lograr”.

En paralelo, se celebró la Mesa de HUB del Comité Nacional de Facilitación de Comercio (#CNFC), espacio técnico que abordó estrategias para consolidar al país como centro logístico regional. Esta articulación entre sector público, privado y organismos multilaterales demuestra que el desarrollo logístico no es solo infraestructura, sino gobernanza, planificación y visión compartida.

La semana también incluyó gestos de cercanía y reconocimiento. La visita al Grupo de Medios Corripio permitió rendir cuentas sobre los logros de la DGA, mientras que la participación en los Juegos de la Universidad Autónoma de Santo Domingo —evento al que le fueron dedicados— conectó la gestión pública con la juventud, el deporte y la identidad nacional. Además, el encuentro con la gobernadora del Estado de Nueva York, Kathy Hochul, reafirmó el compromiso de Aduanas con la diáspora dominicana y la facilitación del comercio exterior.

La enseñanza que deja esta intensa semana, como bien reflexionó Sanz Lovatón, es que el trabajo en equipo permite estar en muchos lugares a la vez, colaborar y construir sueños. En un país que avanza hacia la resiliencia territorial y la transformación institucional, esta afirmación cobra un valor profundo: no hay desarrollo sin articulación, ni legado sin visión compartida.

La República Dominicana no solo está moviendo mercancías; está moviendo ideas, alianzas y esperanzas. Y en ese movimiento, la logística deja de ser un asunto técnico para convertirse en una causa nacional.

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🔎 #ReflexiónDeLaSemana | Una semana intensa para la @aduanard y su director @SanzLovaton, marcada por visión, acción y proyección internacional. Aquí un resumen 🧵👇

1️⃣ En el Foro Económico de @ElDineroDO, se reafirmó que la logística es el motor del desarrollo. RD avanza como hub regional gracias a su conectividad y visión estratégica.
#HubLogístico #LogísticaRD

2️⃣ En Punta Cana, junto al presidente @luisabinader y la familia Rainieri, se inauguró el Punta Cana Free Trade Zone: más de 9,000 empleos y liderazgo regional en zonas francas.
#ZonasFrancasRD #CargaConValor

3️⃣ En el Grupo Corripio, @SanzLovaton rindió cuentas sobre los logros de la @aduanard: eficiencia, transparencia y transformación institucional.
#GestiónPública #LegadoLogístico

4️⃣ En la @UniversidadUASD, se inauguraron los Juegos Universitarios, dedicados a @SanzLovaton. Un reconocimiento al compromiso con la juventud y la educación.
#JuegosUASD #JuventudRD

5️⃣ Desde Londres, en la #SDUK25 organizada por @BritchamDR y @MIREXRD, se proyectó a RD como socio confiable en inversión, comercio y cooperación bilateral.
#SemanaDominicanaUK #DiplomaciaEconómica

6️⃣ Además, se sostuvo una reunión clave con la gobernadora de Nueva York @GovKathyHochul para fortalecer lazos con la diáspora y facilitar el comercio exterior.
#DominicanosEnElExterior #CooperaciónBilateral

7️⃣ La @aduanard lideró la Mesa de HUB del Comité Nacional de Facilitación de Comercio, reafirmando su rol en la articulación público-privada para el desarrollo logístico.
#CNFC #TransformaciónInstitucional

📌 La enseñanza:
“El trabajo en equipo permite estar en muchos lugares a la vez, colaborar y construir sueños.”
— @SanzLovaton ☕️

🇩🇴 La logística dominicana no solo mueve mercancías. Mueve ideas, alianzas y futuro.
#RDAvanza #AduanasRD #VisiónPaís #TransformaciónConPropósito #ConstruyendoSueños

#ReflexiónDeLaSemana de  Yayo @SanzLovaton, director general de Aduanas @aduanard #AduanasRD #HubRD

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#ReflexiónDeLaSemana de  Yayo @SanzLovaton, director general de Aduanas @aduanard #AduanasRD #HubRD

s - #RepúblicaDominicana - #RDAvanza - #MarcaPaísRD - #GobiernoRD - #VisiónPaís - #TransformaciónInstitucional - #DesarrolloRD 🚛 Logística y comercio - #HubLogístico - #LogísticaRD - #FacilitaciónDelComercio - #ZonasFrancasRD - #ComercioExterior - #CargaConValor - #ConectividadRegional 🏛️ Dirección General de Aduanas y liderazgo - #AduanasRD - #DGARD - #SanzLovaton - #LiderazgoInstitucional - #GestiónPública - #EquipoDGA - #LegadoLogístico 🌍 Proyección internacional - #SDUK25 - #SemanaDominicanaUK - #DiplomaciaEconómica - #CooperaciónBilateral - #InversiónExtranjera - #RDGlobal - #DominicanosEnElExterior 🎓 Educación, juventud y reconocimiento - #JuegosUASD - #JuventudRD - #EducaciónSuperior - #ReconocimientoInstitucional - #CompromisoConLaJuventud ✨ Narrativa emocional y reflexiva - #TrabajoEnEquipo - #ConstruyendoSueños - #ReflexiónDeLaSemana - #VisiónCompartida - #TransformaciónConPropósito

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viernes, 14 de noviembre de 2025

Yayo Sanz Lovatón reafirma visión estratégica en la XI Semana Dominicana en el Reino Unido

Eduardo Sanz Lovatón reafirma visión estratégica en la XI Semana Dominicana en el Reino Unido

Santo Domingo, R.D., 14 de noviembre de 2025.

El director general de Aduanas, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, participó de manera virtual en la XI Semana Dominicana en el Reino Unido (#SDUK25), un evento emblemático organizado por la Cámara Británica de Comercio de la República Dominicana (BRITCHAM), en colaboración con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la Embajada Dominicana en Londres y la Embajada Británica en Santo Domingo, con el respaldo de instituciones públicas y privadas.

Durante su intervención, Sanz Lovatón destacó la evolución de la República Dominicana como una nación competitiva y conectada con el mundo, subrayando que la industria logística será el motor económico del país en las próximas décadas.
“Cada vez que hablo del futuro de la República Dominicana fuera del país, recuerdo lo lejos que hemos llegado y todo lo que todavía podemos lograr. Creo firmemente que en los próximos 30 a 40 años nuestra industria logística se hará un nombre, y este es el momento de invertir en todo lo relacionado con la logística en el país”, expresó el funcionario.

La Semana Dominicana en el Reino Unido, celebrada del 10 al 14 de noviembre en Londres, conmemora el 175.º aniversario de relaciones diplomáticas entre ambos países y busca consolidar a la República Dominicana como socio confiable en inversión, comercio y cooperación bilateral. Este año, la agenda se articula en cuatro ejes fundamentales: energía y energías renovables, manufactura avanzada, intercambio agrícola y comercio bilateral, reflejando el interés compartido en profundizar oportunidades de colaboración en sectores estratégicos para el desarrollo sostenible del país.

Entre las autoridades presentes se destacan el ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, la directora de ProDominicana, Biviana Riveiro, y el director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, junto a la embajadora dominicana en el Reino Unido, Rosa Hernández de Grullón, y la embajadora británica en Santo Domingo, Carol van der Walt. Además, UK Export Finance (UKEF) anunció líneas de crédito por casi 4 millones de euros para proyectos dominicanos, evidenciando el compromiso británico con el desarrollo económico conjunto.

La Semana Dominicana no solo es un espacio para negocios, sino también para la proyección cultural. Entre las actividades más destacadas se incluye una feria gastronómica en colaboración con la Universidad de West London, con clase magistral y degustación de platos típicos dominicanos, acompañados de productos icónicos como ron, tabaco y chocolate. Asimismo, se presentará un menú inspirado en el libro “Cocina de mi Terruño”, de la embajadora Rosa Hernández de Grullón, reafirmando la diplomacia cultural como herramienta de conexión.

El vínculo académico también se fortalece: en 2024, el Reino Unido otorgó 20 becas Chevening a estudiantes dominicanos de posgrado, demostrando el interés mutuo por fomentar el conocimiento y la formación profesional. Esta edición cuenta con el respaldo del Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Cultura, Ministerio de Turismo, ProDominicana, Dirección General de Aduanas, y el patrocinio de empresas líderes como INICIA, Banco Popular Dominicano, Banco de Reservas, United Petroleum, Golf Oil Dominicana y Labya, entre otros.

Este evento anual reúne a más de 100 empresarios, autoridades y líderes de opinión dominicanos y británicos, fortaleciendo la cooperación económica y diplomática. La edición 2025 refuerza la visión de la República Dominicana como un destino confiable para la inversión y el nearshoring, en un contexto global que demanda eficiencia, sostenibilidad e innovación.





República Dominicana ante el reto del comercio exterior global: visión logística, facilitación aduanera y diplomacia económica

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana atraviesa una coyuntura estratégica para fortalecer su inserción en el comercio exterior global. A partir de la participación del director general de Aduanas, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, en la XI Semana Dominicana en el Reino Unido (SDUK25), se evidencia la alineación entre la ambición de convertir al país en un hub logístico regional y las megatendencias del comercio internacional: nearshoring, digitalización de procesos, seguridad de la cadena de suministro y sostenibilidad. La tesis central —la logística como motor de crecimiento— dialoga con una agenda de país orientada a inversión, cooperación bilateral y construcción de capacidades competitivas de largo plazo (Sanz Lovatón, 2025; BritchamRD, 2025).

El comercio exterior contemporáneo demanda más que la exportación de bienes tradicionales: requiere infraestructura multimodal eficiente, aduanas digitalizadas y marcos regulatorios previsibles que faciliten la integración a cadenas globales de valor. En este marco, la declaración de Sanz Lovatón de que “este es el momento de invertir en todo lo relacionado con la logística” sintetiza la urgencia de capitalizar el reordenamiento productivo asociado al nearshoring, la diversificación de riesgos geopolíticos y la transición hacia modelos empresariales sostenibles. La localización geoestratégica del país, su red portuaria y aeroportuaria, y su base exportadora diversificada (turismo, agro, manufactura) consolidan la oportunidad de transformar ventajas naturales en ventajas competitivas sostenibles mediante inversión continua, gobernanza de frontera basada en riesgo y profesionalización del talento en cadena de suministro (Sanz Lovatón, 2025; BritchamRD, 2025).

La Semana Dominicana en Londres, en el marco del 175.º aniversario de relaciones diplomáticas con el Reino Unido, constituye una plataforma de articulación entre visión y ejecución. La agenda —centrada en energía y energías renovables, manufactura avanzada, intercambio agrícola y comercio bilateral— estructura un relato de diversificación productiva orientado a mayor valor agregado y a la atracción de inversión extranjera directa. La presencia de más de cien líderes empresariales y autoridades, y el acompañamiento de UK Export Finance con líneas de crédito cercanas a cuatro millones de euros para proyectos público‑privados, ofrecen instrumentos concretos para acelerar infraestructura, adopción tecnológica y modernización logística. A ello se suma el vector académico (programa Chevening) y la diplomacia cultural (feria gastronómica y promoción de productos país), que fortalecen los intangibles de reputación y confianza, fundamentales para decisiones de inversión de horizonte largo (BritchamRD, 2025; UK Export Finance [UKEF], 2025).

La competitividad sistémica depende en gran medida del desempeño aduanero. Una Dirección General de Aduanas orientada a la facilitación del comercio puede reducir costos y tiempos mediante ventanillas únicas interoperables, analítica de riesgos, gestión de cumplimiento basada en operadores económicos autorizados y armonización normativa con estándares internacionales. La previsibilidad y la trazabilidad de frontera convierten la “ventaja de ubicación” en “ventaja de red”, es decir, en pertenencia estable a corredores preferentes del comercio internacional, condición indispensable para escalar manufactura avanzada, servicios logísticos de valor agregado (3PL/4PL) y agroexportaciones bajo estándares de sostenibilidad (Sanz Lovatón, 2025; BritchamRD, 2025).

La proyección internacional, no obstante, exige continuidad y ejecución. Resulta prioritario consolidar un plan maestro logístico de mediano plazo con cartera priorizada de puertos, aeropuertos y nodos intermodales; culminar la digitalización integral de la aduana con garantías y pagos electrónicos, inspección no intrusiva y trazabilidad de extremo a extremo; establecer regímenes de facilitación al nearshoring que premien la inversión verde y la innovación; expandir acuerdos de reconocimiento mutuo para el programa OEA con mercados objetivo; y robustecer el capital humano mediante alianzas académicas —incluido el puente con universidades británicas y el ecosistema Chevening— orientadas a certificaciones en data supply chain, analítica y cumplimiento. Un componente transversal de medición y transparencia, con tableros públicos de tiempos y costos logísticos (KPI), cerraría el círculo virtuoso entre política pública, inversión y rendición de cuentas (BritchamRD, 2025; UKEF, 2025).

Convertir a la República Dominicana en un hub logístico global es una ambición coherente con las tendencias del comercio y con su vocación geoestratégica. SDUK25 mostró que existe masa crítica de actores, financiamiento y narrativa país para avanzar. El desafío inmediato es traducir esa convergencia en proyectos bancables, normas pro‑competitividad, interoperabilidad institucional y métricas de desempeño. En un entorno global selectivo y cambiante, la logística y la facilitación aduanera no son opciones tácticas, sino condiciones habilitantes del desarrollo sostenible y de la inserción inteligente en el comercio exterior.

Referencias

BritchamRD. (2025). XI Semana Dominicana en el Reino Unido: agenda y autoridades [Comunicado y publicaciones en redes]. Cámara Británica de Comercio de la República Dominicana.

Chevening. (2024). Becas Chevening para estudiantes dominicanos de posgrado [Comunicado/estadística anual].

Embajada de la República Dominicana en el Reino Unido & Embajada Británica en Santo Domingo. (2025). Semana Dominicana en el Reino Unido: 175.º aniversario de relaciones diplomáticas [Material informativo].

Sanz Lovatón, E. (2025, noviembre 14). Cada vez que hablo del futuro de la República Dominicana… [Publicaciones en X]. @SanzLovaton.

UK Export Finance (UKEF). (2025). Líneas de crédito disponibles para proyectos dominicanos [Nota de prensa/brief institucional].

Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez
Afiliación: GUASABARA Editorial
Fecha: 14 de noviembre de 2025

@SanzLovaton #AduanasRD #LogísticaRD #Nearshoring #SDUK25 #DominicanaConectada #BritchamRD #UKRD #ComercioGlobal #InnovaciónLogística @BritchamDR #SemanaDominicanaUK #BritchamRD #UKRD @aduanard

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GABINETE TRANSPORTE LLAMA A SECTORES A BAJAR JUNTOS CIFRAS DE MUERTES | Gobierno anuncia capítulo especial para motocicletas en Plan de Seguridad Vial ante alta incidencia en accidentes

Gobierno anuncia capítulo especial para motocicletas en Plan de Seguridad Vial ante alta incidencia en accidentes

Santo Domingo, D.N., 14 de noviembre de 2025. – El coordinador del Gabinete de Transporte, Deligne Ascención, advirtió que la elevada participación de motocicletas en los accidentes de tránsito obliga al gobierno a adoptar medidas más drásticas para enfrentar este flagelo que cada año cobra más de tres mil vidas en el país. Según estadísticas oficiales, el 68 % de las víctimas fatales corresponde a conductores o pasajeros de motocicletas.

Ascención subrayó que el tránsito es un tema transversal, que impacta la salud pública, la dinámica social, la cultura ciudadana y la economía nacional, representando una pérdida aproximada del 2 % del Producto Interno Bruto (PIB) debido a los siniestros viales. “Este problema no se resuelve con recetas, decretos o leyes; requiere gestión, educación y conciencia colectiva”, afirmó.

Durante su participación en el Diálogo Multisectorial “Movilidad Segura en Motocicletas”, organizado por la Cervecería Nacional Dominicana, Ascención destacó que las motocicletas se han convertido en el principal medio de transporte para miles de dominicanos, con un parque registrado de 3.5 millones de unidades al cierre de 2023. “Urge implementar acciones concretas para reducir la siniestralidad y proteger vidas”, puntualizó el también ministro sin cartera.

El Gabinete de Transporte informó que el Plan Nacional de Seguridad Vial incluirá un capítulo especial para motocicletas, con iniciativas que abarcan campañas masivas y sostenidas para promover el uso obligatorio y correcto del casco protector, entrega de cascos certificados en comunidades vulnerables, refuerzo de la fiscalización con controles de velocidad, prohibición de exceso de pasajeros y verificación técnica de motocicletas, así como un programa nacional de formación vial para motoristas, gratuito o subvencionado.

Ascención hizo un llamado a las autoridades, la sociedad civil, los concesionarios, las empresas de reparto y cada motociclista: “Trabajemos juntos, con rigor y compasión, para bajar la cifra de muertes y convertir nuestras calles en espacios más seguros. Si lo hacemos, las estadísticas dejarán de ser una condena y se convertirán en la prueba de que el país eligió proteger a su gente”.

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INTRO : El coordinador del Gabinete de Transporte, Deligne Ascención, destacó hoy que la alta incidencia de motocicletas en los accidentes de tránsito obliga al gobierno a enfrentar con mayor drasticidad este flagelo que cada año provoca más de tres mil muertes.  El 68 por ciento de las victimas corresponden a personas que conducían o iban en moto.

VOZ EN OFF: El ingeniero Ascención indicó que este es un tema transversal que requiere del apoyo de la sociedad civil y el sector privado para llevar a cabo acciones concretas que permitan reducir, no solo la alta incidencia de motocicletas en accidentes, sino estos eventos en sentido general.

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CORTE. ING DELIGNE ASCENCION, COORDINADOR GABINETE TRANSPORTE

Al participar en el dialogo multisectorial Movilidad Segura en Motocicletas, organizado por la Cervecería Nacional Dominicana, Ascención expresó que las motocicletas se han convertido en el principal medio de transporte de miles de personas, por lo que urge tomar las medidas que sean necesarias. A diciembre del 2023 el país contaba con un registro de tres millones y medio de motos. 

El coordinador del Gabinete de Transporte expresó que, entre otras acciones, se proponen   impulsar una campañas masivas y sostenidas que fomenten el uso obligatorio y correcto del casco, con entregas de cascos certificados en comunidades vulnerables, reforzar fiscalización: controles de velocidad, prohibición de transporte de exceso de pasajeros y verificación técnica de motos, programa nacional de formación vial para motoristas (gratuito o subvencionado).

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PLAN SEGURIDAD VIAL TENDRA CAPITULO ESPECIAL PARA MOTOCICLETAS, POR ALTA INCIDENCIA EN ACCIDENTES DE TRANSITO. GABINETE TRANSPORTE LLAMA A SECTORES A BAJAR JUNTOS CIFRAS DE MUERTES. Santo Domingo; D.N., 14 de noviembre de 2025.- El coordinador del Gabinete de Transporte, Deligne Ascención, destacó hoy que la alta incidencia de motocicletas en los accidentes de tránsito obliga al gobierno a enfrentar con mayor drasticidad este flagelo que cada año provoca más de tres mil muertes. El 68 por ciento de las víctimas corresponden a personas que conducían o iban en moto. El ingeniero Ascención indicó que este es un tema transversal que requiere del apoyo de la sociedad civil y el sector privado para llevar a cabo acciones concretas que permitan reducir, no solo la alta incidencia de motocicletas en accidentes, sino estos eventos en sentido general. “Hago un llamado a las autoridades, a la sociedad civil, a los concesionarios, a las empresas de reparto y a cada motociclista: trabajemos juntos, con rigor y compasión, para bajar la cifra de muertes y convertir nuestras calles en espacios más seguros. Si lo hacemos, las estadísticas dejarán de ser una condena y se convertirán en la prueba de que el país eligió proteger a su gente”, indico Ascención. Al participar en el dialogo multisectorial Movilidad Segura en Motocicletas, organizado por la Cervecería Nacional Dominicana, Ascención expresó que las motocicletas se han convertido en el principal medio de transporte de miles de personas, por lo que urge tomar las medidas que sean necesarias. A diciembre del 2023 el país contaba con un registro de tres millones y medio de motos. El coordinador del Gabinete de Transporte expresó que, entre otras acciones, se proponen impulsar una campañas masivas y sostenidas que fomenten el uso obligatorio y correcto del casco, con entregas de cascos certificados en comunidades vulnerables, reforzar fiscalización: controles de velocidad, prohibición de transporte de exceso de pasajeros y verificación técnica de motos, programa nacional de formación vial para motoristas (gratuito o subvencionado).

Para TV, con estructura audiovisual (intro, voz en off y corte):

INTRO (Presentador en cámara)

El coordinador del Gabinete de Transporte, Deligne Ascención, destacó hoy que la alta incidencia de motocicletas en los accidentes de tránsito obliga al gobierno a enfrentar con mayor rigor este flagelo que cada año provoca más de tres mil muertes en el país. El 68 por ciento de las víctimas corresponden a personas que conducían o viajaban en motocicletas.

VOZ EN OFF (Imágenes de tráfico, motocicletas, casco, controles)

Ascención indicó que el tránsito es un tema transversal que impacta la salud pública, la dinámica social, la cultura ciudadana y la economía nacional, representando una pérdida aproximada del dos por ciento del Producto Interno Bruto.
Durante el diálogo multisectorial “Movilidad Segura en Motocicletas”, organizado por la Cervecería Nacional Dominicana, el funcionario advirtió que las motocicletas se han convertido en el principal medio de transporte para miles de dominicanos, con un parque registrado de tres millones y medio de unidades al cierre de 2023.

CORTE (Declaración en cámara)

Deligne Ascención, Coordinador del Gabinete de Transporte:
“Urge implementar acciones concretas para reducir la siniestralidad y proteger vidas. Este problema no se resuelve con recetas, decretos o leyes; requiere gestión, educación y conciencia colectiva”.

VOZ EN OFF (Imágenes de campañas, entrega de cascos, operativos)

El Gabinete de Transporte informó que el Plan Nacional de Seguridad Vial incluirá un capítulo especial para motocicletas, con medidas como campañas masivas para promover el uso correcto del casco, entrega de cascos certificados en comunidades vulnerables, controles de velocidad, prohibición de exceso de pasajeros y verificación técnica de motocicletas, además de un programa nacional de formación vial gratuito o subvencionado.

CORTE FINAL (Declaración en cámara)

Deligne Ascención:
“Hago un llamado a las autoridades, a la sociedad civil, a los concesionarios, a las empresas de reparto y a cada motociclista: trabajemos juntos, con rigor y compasión, para bajar la cifra de muertes y convertir nuestras calles en espacios más seguros”. 

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Ministerio de Hacienda y Economía celebra sus 181 años impulsando el desarrollo de las finanzas de RD | @Magindiazrd @MinHaciendard @luisabinader @PresidenciaRd

Ministerio de Hacienda y Economía

Ministerio de Hacienda y Economía: 181 años fortaleciendo democracia y marca-país

Por Luis Orlando Díaz Vólquez @GuasabaraEditor

El aniversario número 181 del Ministerio de Hacienda y Economía (MHE) constituye un hito histórico que trasciende la conmemoración institucional para convertirse en un punto de reflexión sobre el papel de esta entidad en la consolidación de la democracia y el desarrollo económico de la República Dominicana. Desde su creación en 1844, el MHE ha sido el eje sobre el cual se ha sostenido la arquitectura financiera del Estado, garantizando la estabilidad macroeconómica y la sostenibilidad fiscal, elementos esenciales para la gobernabilidad democrática. La reciente fusión ordenada por la Ley 45-25, promulgada por el presidente Luis Abinader, responde a la necesidad de modernizar la gestión pública, optimizar procesos y fortalecer la transparencia, alineando la administración financiera con estándares internacionales y con los principios constitucionales de eficiencia y desarrollo sostenible (República Dominicana, Congreso Nacional, 2025).

En un contexto global marcado por incertidumbre, tensiones geopolíticas y volatilidad financiera, la República Dominicana se proyecta como referente en América Latina y el Caribe gracias a políticas fiscales prudentes y a una gestión responsable de la deuda pública. El Fondo Monetario Internacional (FMI, 2024) ha destacado que el país mantiene fundamentos económicos sólidos, con una reducción sostenida de la deuda pública que pasó del 57.4 % del PIB en 2024 al 56.9 % en agosto de 2025, por debajo del promedio regional (Dominican Today, 2025). Este desempeño se complementa con la implementación de marcos fiscales robustos y la promoción de una ley de responsabilidad fiscal, lo que refuerza la confianza de los mercados y contribuye a la estabilidad democrática (International Monetary Fund, 2024).

La transformación institucional del MHE no es un simple cambio de estructura, sino una reingeniería estratégica orientada a integrar funciones, digitalizar procesos y adoptar tecnologías que permitan una gestión más ágil y transparente. Este proceso debe ir acompañado de la capacitación continua del capital humano, la consolidación de mecanismos de rendición de cuentas y la promoción de una cultura tributaria que fortalezca la relación Estado-sociedad. Asimismo, la política fiscal debe incorporar criterios de sostenibilidad ambiental y resiliencia ante el cambio climático, en consonancia con los compromisos internacionales y las metas de desarrollo sostenible (World Bank, 2024).

El fortalecimiento de la marca-país constituye otro eje fundamental en esta agenda. La reputación internacional de la República Dominicana como nación confiable, transparente y competitiva es un activo intangible que incide directamente en la atracción de inversión extranjera, turismo de calidad y cooperación internacional. Estudios recientes sobre nation branding en América Latina advierten que este proceso debe integrar identidad colectiva y participación ciudadana para evitar sesgos elitistas y garantizar cohesión social (Azpíroz, Rodríguez-Espínola & Jiménez-Martínez, 2024; Long, Ruiz-Mora & Cristófol-Rodríguez, 2024). En este sentido, la consolidación institucional del MHE contribuye a proyectar una imagen país alineada con valores democráticos y con una visión estratégica de desarrollo.

Celebrar 181 años del Ministerio de Hacienda y Economía es reconocer que la institucionalidad financiera es el corazón de la estabilidad democrática y del progreso económico. La visión que hoy impulsa el ministro Magín Díaz, respaldada por el liderazgo del presidente Luis Abinader, debe trascender coyunturas y convertirse en política de Estado. Preservar la reputación del país como modelo de transparencia y eficiencia, promover la innovación fiscal y garantizar la sostenibilidad de la deuda pública son retos ineludibles para asegurar un futuro de prosperidad inclusiva. Ese es el verdadero tributo a la patria: construir un sistema económico que no solo administre recursos, sino que genere oportunidades, cohesión social y bienestar sostenible para las generaciones presentes y futuras.

@LuisOrlandoDia1

Referencias

Azpíroz, M.-L., Rodríguez-Espínola, A., & Jiménez-Martínez, C. (2024). Promoting identities: An overview of the development of nation branding in Latin America. Review of Communication Research, 12, 65–82. https://doi.org/10.52152/RCR.V12.5

Dominican Today. (2025, octubre 11). IMF: The Dominican Republic manages to reduce its public debt and remains among the most stable countries in the region. https://dominicantoday.com

International Monetary Fund. (2024, agosto 22). Dominican Republic: 2024 Article IV Consultation—Press Release and Staff Report (IMF Country Report No. 24/294). https://www.elibrary.imf.org

Long, H., Ruiz-Mora, I., & Cristófol-Rodríguez, C. (2024). Aproximación al concepto de marca-país a través de la revisión sistemática. Revista Internacional de Relaciones Públicas, 14(27). https://doi.org/10.5783/revrrpp.v14i27.862

República Dominicana, Congreso Nacional. (2025, julio 22). Ley 45-25 que dispone la fusión del Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Economía… Gaceta Oficial No. 11202-84. https://do.vlex.com

World Bank. (2024, abril). Macro Poverty Outlook: Dominican Republic – April 2024. https://www.worldbank.org

Palabras clave: Ministerio de Hacienda y Economía, democracia, marca-país, institucionalidad, finanzas públicas, sostenibilidad fiscal.
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Ministerio de Hacienda y Economía celebra sus 181 años impulsando el desarrollo de las finanzas de RD

El ministro Magín Díaz resaltó que la institución se encuentra en un proceso de transformación tras su reciente fusión.

14 de Noviembre 2025 | Institucionalidad

Santo Domingo.–  El Ministerio

de Hacienda y Economía (MHE) celebró hoy el 181.° aniversario de su fundación, consolidándose como una de las instituciones de mayor impacto en el desarrollo económico y social de la República Dominicana, desde el mismo año de la independencia del país, en vista de que surgió como sostén del Estado, el 14 de noviembre de 1844.

Al ofrecer un discurso en un solemne acto en la explanada de la institución, el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, reconoció la importante labor que realizan los colaboradores y resaltó que el ministerio vive un proceso de transformación debido a su fusión ordenada mediante la Ley 45-25, promulgada por el presidente Luis Abinader.

“Cumplimos 181 años de historia financiera en un momento en el que, a pesar del convulso contexto global, cuando se nos mira desde afuera somos un país de referencia en América Latina y el Caribe y eso vamos a preservarlo en el tiempo”, resaltó.

La estabilidad como prioridad

Díaz consideró que el proceso de transformación actual permitirá al ministerio asumir la visión de desarrollo del país a corto, mediano y largo plazo, y a seguir siendo garante de la estabilidad ante los retos internos y externos. 

En ese sentido, destacó que la actual gestión tiene como norte varios pilares innegociables: la estabilidad macroeconómica, que genera confianza; mayor inversión pública; seguir impulsando la buena calificación de riesgo, que es el reflejo de una gestión transparente, así como la sostenibilidad de la deuda pública.

“El éxito de estos pilares depende directamente del desempeño, la dedicación y el compromiso de todo nuestro personal. Cada colaborador, desde las áreas de apoyo hasta los equipos técnicos, administrativos y directivos, contribuye con su trabajo diario al fortalecimiento institucional y al cumplimiento de la misión que el país nos confía”, destacó.

Tributo a la patria

La celebración del aniversario de Hacienda y Economía congregó, en la explanada de esa institución, además, a viceministros, directores y colaboradores de las diferentes áreas, quienes participaron de un solemne acto de izamiento de la bandera mientras las notas del himno nacional eran entonadas por la banda de música de la Armada de República Dominicana.

Iniciando con el nombre de Ministerio de Hacienda y Comercio a lo largo de su historia, esta institución ha estrenado 16 nombres hasta llegar al actual Ministerio de Hacienda y Economía.

Destacan entre sus máximas autoridades el prócer Ramón Matías Mella, quien fue ministro de Hacienda en 1849, así como Ricardo Miura, quien fue el primer ministro de la institución.

https://presidencia.gob.do/noticias/ministerio-de-hacienda-y-economia-celebra-sus-181-anos-impulsando-el-desarrollo-de-las

Ministerio de Hacienda y Economía celebra sus 181 años impulsando el desarrollo de las finanzas de RD | @Magindiazrd @MinHaciendard @luisabinader @PresidenciaRd

MH
Conmemoración
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La paradoja del silencio en la era de la estridencia

La paradoja del silencio en la era de la estridencia

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | Editorial @GuasabaraEditor

La tesis de Aníbal de Castro —que el sensato se repliega mientras la insolencia coloniza el debate— es un diagnóstico certero de una esfera pública tensada por incentivos que premian el grito. Desde la teoría, Jürgen Habermas advirtió que la salud democrática depende de espacios donde la argumentación racional, no la coacción o el aplauso, oriente la formación de la opinión y la voluntad colectiva (Habermas, 1991/1962; 1996). En su concepción, la esfera pública exige reciprocidad, razones públicas y normas de validez; cuando esas condiciones se erosionan, el diálogo degenera en espectáculo. [mitpress.mit.edu], [mitpress.mit.edu] [mitpress.mit.edu]

Estridencia digital y arquitectura de la conversación

La deriva actual no es sólo cultural; es también socio‑técnica. La personalización algorítmica y la segmentación de audiencias facilitan cámaras de eco y “burbujas de filtros” que reducen la exposición a perspectivas discordantes (Pariser, 2011; Sunstein, 2017). Evidencia empírica muestra que en Facebook la homofilia de las redes y las decisiones del usuario limitan más la diversidad de contenidos que el propio ranking algorítmico, aunque ambos factores cuentan (Bakshy, Messing, & Adamic, 2015). Comparativos entre plataformas (Facebook, Twitter/X, Reddit, Gab) confirman que la agregación en clústeres ideológicos domina la interacción y el consumo de noticias, acentuando la segregación informativa (Cinelli et al., 2021). [books.google.com], [press.princeton.edu] [science.org] [pnas.org]

La viralidad tampoco es neutral: en Twitter/X, las noticias falsas se propagan más rápido, más lejos y más profundo que las verdaderas, impulsadas por su novedad y carga emocional (Vosoughi, Roy, & Aral, 2018). A la vez, la indignación moral se refuerza por aprendizaje social: el “premio” de los likes/retuits incrementa la probabilidad de expresar más indignación en el futuro; y las normas del entorno —lo que “se espera” decir— moldean el tono (Brady, McLoughlin, Doan, & Crockett, 2021). Incluso sobrestimamos cuánta indignación sienten los demás al leer sus mensajes, lo que infla la percepción de hostilidad intergrupal y endurece posiciones (Brady et al., 2023). [politics.m…ia.mit.edu] [science.org] [nature.com]

Ejemplos por plataforma: cómo se premia la estridencia

  • X/Twitter. La lógica de tendencias, quote‑tweets y “ratio” alienta la confrontación performativa. Ensayos de campo hallan que exponer a usuarios a contenidos de la ideología opuesta puede aumentar la polarización, no reducirla (Bail et al., 2018). [pnas.org]
  • Facebook. Los News Feeds y Grupos facilitan comunidades ideológicamente homogéneas; la limitación de exposición a visiones contrarias emerge tanto de la selección del usuario como del ranking algorítmico, con predominio del primero (Bakshy et al., 2015) y con segregación mayor que en Reddit (Cinelli et al., 2021). [science.org], [pnas.org]
  • YouTube/TikTok. Los sistemas de recomendación orientados al engagement amplifican contenidos con alta respuesta emocional y reducen la serendipia; la literatura normativa lo vincula a riesgos deliberativos y a cibercascadas (Sunstein, 2017) y a dinámicas de plataformas y algoritmos que reconfiguran la acción colectiva (Tufekci, 2017). [press.princeton.edu], [yalebooks.yale.edu]
  • Reddit. Aunque admite deliberación más larga en ciertos subreddits, comparativos inter‑plataforma muestran menor segregación que Facebook, pero persistencia de clústeres homófilos (Cinelli et al., 2021). [pnas.org]

Mesura no es silencio: rescatar la conversación pública

Volviendo a Habermas, la deliberación exige condiciones de posibilidad: inclusión, igualdad discursiva y racionalidad comunicativa (Habermas, 1996). Callar para “evitar problemas” renuncia a esas condiciones y cede el terreno a la estridencia. Peor aún, cada silencio facilita que la desinformación gane terreno, por su ventaja estructural en la difusión, ya descrita (Vosoughi et al., 2018). [mitpress.mit.edu] [politics.m…ia.mit.edu]

No obstante, hay margen de acción:

  1. Reivindicar normas de mesura como virtud democrática —no como debilidad—: reglas editoriales claras en medios y políticas de moderación que desincentiven el brigading y la humillación pública (Habermas, 1996; Sunstein, 2017). [mitpress.mit.edu], [press.princeton.edu]
  2. Diseño y transparencia algorítmica: introducir fricción epistémica (más contexto, verificaciones, ventanas de espera) y diversidad forzada de fuentes; evidencia sugiere que el clima normativo y los refuerzos sociales moldean comportamientos, por lo que los diseños importan (Brady et al., 2021; 2023). [science.org], [nature.com]
  3. Alfabetización mediática para la era de la personalización: reconocer el efecto burbuja y las cámaras de eco como riesgos inherentes a la arquitectura social de las plataformas (Pariser, 2011; Cinelli et al., 2021). [books.google.com], [pnas.org]
  4. Exposición deliberada pero cuidadosa a disenso: no toda exposición despolariza; mal diseñada, polariza más (Bail et al., 2018). La clave es el encuadre y la norma de respeto. [pnas.org]
  5. Movilización cívica inteligente: como documenta Tufekci (2017), la conectividad acelera la convocatoria pero también fragiliza la sostenibilidad estratégica; se necesita capacidad organizativa offline para institucionalizar logros. [yalebooks.yale.edu]

Conclusión

La crudeza que De Castro retrata coincide con un entorno digital que premia la emotividad y penaliza los matices. Pero mesura no equivale a mutismo: es coraje cívico que defiende reglas del juego donde la mejor razón —y no la voz más alta— prevalece. Hablar con firmeza y respeto, exigir diseños de plataforma compatibles con la deliberación y cultivar ciudadanías críticas es la ruta para que los sensatos no desaparezcan del foro, sino que lo recuperen. (Habermas, 1991/1962; 1996; Sunstein, 2017). [mitpress.mit.edu], [mitpress.mit.edu], [press.princeton.edu]

Referencias 

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Te diré unos disparates

El debate público, un campo minado, la agresividad vs. la mesura.

Por Aníbal de Castro

"Estamos viviendo una época en la cual, la gente sensata, culta y bien educada debe hablar menos para no ofender a los brutos, ignorantes e incivilizados, que además en lugar de ser humildes son soberbios, agresivos e irrespetuosos". Jaime Bayly, el controversial comunicador peruano con reino televisivo en Miami, dispara la frase con la certeza de quien sabe que la paradoja de nuestros días está en la altanería con que la ignorancia se impone.

La escena es reconocible. La palabra mesurada se repliega mientras los gritos ocupan el debate. Irónico que el silencio ya no es prudencia, sino estrategia de supervivencia. Mejor callar para evitar la burla del mediocre. El culto mide sus palabras porque la ofensa se confunde con derecho adquirido. La educación se disfraza de arrogancia y la ignorancia se pavonea con orgullo.

En este clima, la conversación pública se convierte en campo minado. El respeto se reclama a voces pero se niega con actos. Lo que debería ser diálogo se reduce a competencia de agresividades. Quien busca la verdad corre el riesgo de ser acusado de insolencia. Quien defiende un matiz termina señalado como enemigo.

Bayly acierta en la crudeza. La época premia al insolente y castiga al sensato. La sensatez se retira no por falta de fuerza, sino porque la fuerza hoy se confunde con estridencia. Lo que antes era vergüenza hoy es bandera. Lo que antes era humildad hoy es despreciado como debilidad.

Queda flotando la pregunta de si vale la pena callar. Porque cada silencio abre espacio a la soberbia que él describe. Y cuando los brutos imponen su tono, los educados terminan aprendiendo que el mayor riesgo no es ofender, sino desaparecer de la conversación.

https://www.diariolibre.com/opinion/adc/2025/09/21/soberbia--te-dire-unos-disparates/3252508#google_vignette

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    La paradoja del silencio en la era de la estridencia
    Por Luis Orlando Díaz Vólquez | Editorial @GuasabaraEditor

    La tesis de Aníbal de Castro —que el sensato se repliega mientras la insolencia coloniza el debate— describe con precisión una esfera pública tensionada por incentivos que premian el grito. La salud democrática depende de espacios donde la argumentación racional, y no la coacción ni el aplauso, oriente la formación de la opinión y la voluntad colectiva. Cuando esas condiciones se erosionan, el diálogo degenera en espectáculo.

    La deriva actual no es sólo cultural; es también socio‑técnica. La personalización algorítmica y la segmentación de audiencias facilitan cámaras de eco que reducen la exposición a perspectivas discordantes. Las redes sociales, lejos de ampliar horizontes, consolidan clústeres ideológicos que acentúan la segregación informativa. La viralidad tampoco es neutral: las noticias falsas se propagan más rápido y más lejos que las verdaderas, impulsadas por su novedad y carga emocional. A la vez, la indignación moral se refuerza por aprendizaje social: el premio de los likes incrementa la probabilidad de expresar más indignación en el futuro, y las normas del entorno moldean el tono. Incluso sobrestimamos cuánta indignación sienten los demás al leer sus mensajes, lo que infla la percepción de hostilidad y endurece posiciones.

    Las plataformas premian la estridencia. En Twitter, la lógica de tendencias y la confrontación performativa convierten el disenso en espectáculo. En Facebook, los feeds y grupos facilitan comunidades homogéneas que limitan la exposición a visiones contrarias. YouTube y TikTok amplifican contenidos con alta respuesta emocional, reduciendo la serendipia y favoreciendo cascadas informativas que reconfiguran la acción colectiva. Reddit, aunque admite deliberación más extensa, no escapa a la formación de clústeres ideológicos.

    Callar para evitar problemas no es mesura: es renuncia. Cada silencio cede terreno a la desinformación, que goza de ventaja estructural en la difusión. La deliberación exige inclusión, igualdad discursiva y racionalidad comunicativa. Reivindicar normas de mesura como virtud democrática, introducir fricción epistémica en los diseños algorítmicos, alfabetizar mediáticamente a las audiencias y promover exposición cuidadosa al disenso son pasos urgentes. La conectividad acelera la convocatoria, pero fragiliza la sostenibilidad; se necesita organización fuera de las redes para institucionalizar logros.

    La crudeza que De Castro retrata coincide con un entorno digital que premia la emotividad y penaliza los matices. Pero mesura no equivale a mutismo: es coraje cívico que defiende reglas del juego donde la mejor razón —y no la voz más alta— prevalece. Hablar con firmeza y respeto, exigir diseños compatibles con la deliberación y cultivar ciudadanías críticas es la ruta para que los sensatos no desaparezcan del foro, sino que lo recuperen.


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    La Casa Blanca impulsa oportunidades para jóvenes en transición del sistema de acogida

    La Casa Blanca impulsa oportunidades para jóvenes en transición del sistema de acogida

    Washington, D.C., 14 de noviembre de 2025. — En un acto celebrado en la Casa Blanca, la primera dama de Estados Unidos, Melania Trump, participó en la firma de una orden ejecutiva histórica destinada a ampliar las oportunidades financieras y educativas para los jóvenes que salen del sistema de acogida.

    “Juntos iluminaremos el camino para que los niños de acogida de hoy se conviertan en los constructores del mañana”, afirmó la primera dama durante su intervención, destacando el compromiso del gobierno con el bienestar y el futuro de miles de jóvenes en situación vulnerable.

    La orden ejecutiva establece la creación de una red integral de colaboración que conectará departamentos y agencias federales, empresas del sector privado, instituciones de educación superior y organizaciones benéficas. Este esfuerzo busca generar nuevas oportunidades educativas y laborales en todo el país, con el apoyo activo de organizaciones religiosas que seguirán desempeñando un papel fundamental.

    Melania Trump subrayó que esta iniciativa es “empática y estratégica” y expresó su esperanza de que la colaboración coordinada se mantenga en el tiempo:

    “Hoy hago un llamado al liderazgo de estas diversas organizaciones, incluido el sector privado, para que se unan a este esfuerzo y superen la inacción. Esta pequeña chispa encenderá un movimiento nacional profundo y duradero”.

    La orden ejecutiva refleja una visión de futuro basada en compasión, innovación y unidad, con el objetivo de que los jóvenes en transición del sistema de acogida se conviertan en agentes de cambio y desarrollo para la nación.

    Fuente oficial: https://x.com/ABC/status/1989066097417662654?s=20

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