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miércoles, 27 de mayo de 2026

Conep reconoce acciones del Gobierno para fortalecer el crecimiento económico y atracción de inversiones

Destacó, además, la confianza internacional y los avances alcanzados por la República Dominicana en áreas estratégicas.

Conep reconoce acciones del Gobierno para fortalecer el crecimiento económico y atracción de inversiones

27 de Mayo 2026 | 14:26 | Institucionalidad

Presidente Abinader

Santo Domingo.– El presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Celso Juan Marranzini, destacó este miércoles los avances que ha consolidado la República Dominicana en áreas estratégicas como manufactura, exportaciones, infraestructura logística, energía, turismo e inversión extranjera, al tiempo que reconoció los esfuerzos del gobierno del presidente Luis Abinader para continuar fortaleciendo la competitividad nacional y la relación estratégica con los Estados Unidos.

Durante su intervención, Marranzini afirmó que el país ha logrado posicionarse de manera diferenciada en América Latina gracias a su estabilidad, diversificación económica, capacidad productiva y confianza internacional.

Marranzini habló en estos términos en el marco de la celebración del 63. ° aniversario del Conep y el Día Nacional de la Empresa Privada, que contó con la participación del presidente Luis Abinader y del conferencista internacional Ian Bremmer, presidente y fundador de Eurasia Group, quien analizó las tendencias que están redefiniendo el orden internacional y sus implicaciones para países como la República Dominicana.

“Pero antes de mirar hacia afuera, conviene reconocer lo que la República Dominicana ha sido capaz de consolidar desde hace décadas. Lo vemos en nuestra manufactura, en exportaciones cada vez más diversificadas, en una infraestructura logística que nos conecta con el mundo, en una matriz energética más moderna y en niveles históricos de inversión extranjera que reflejan la confianza internacional en nuestro país”, manifestó Marranzini.

Asimismo, sostuvo que mientras gran parte de América Latina enfrenta una etapa de bajo crecimiento, la República Dominicana continúa destacándose por su capacidad de generar confianza y crecimiento sostenido.

“Y al observar esos avances, debemos reconocer que mientras América Latina enfrenta una trampa de bajo crecimiento marcada por el estancamiento de su productividad, el mundo sigue mirando a la República Dominicana de una manera distinta. Y eso no ocurre por casualidad. Ocurre porque el país ha logrado construir estabilidad, diversificación económica, capacidad productiva y confianza”, expresó.

El presidente del Conep indicó además que organismos internacionales como el Harvard Growth Lab proyectan a la República Dominicana entre las economías con mayor potencial de crecimiento de capital per cápita durante la próxima década, siendo la única nación de América Latina y el Caribe incluida en ese grupo.

En ese sentido, reconoció los esfuerzos que ha venido realizando el gobierno del presidente Luis Abinader para seguir fortaleciendo la relación estratégica con los Estados Unidos, principal socio comercial del país, y aprovechar las oportunidades que surgen de la reorganización de las cadenas globales de suministro y del crecimiento de industrias como dispositivos médicos, manufactura especializada y servicios tecnológicos.

Marranzini afirmó que el sector privado ha sido un actor fundamental en la transformación económica, institucional y social de la República Dominicana desde la fundación del gremio hace 63 años y agregó que no es un grupo aislado de la sociedad, sino que representa a millones de dominicanos que trabajan, emprenden, innovan y generan oportunidades para el desarrollo del país.

Indicó que el sector privado está conformado por pequeños negocios, jóvenes emprendedores, agricultores, industriales, comerciantes y profesionales independientes que, en conjunto, generan el 85 % del producto interno bruto (PIB), el 90 % de las inversiones y el 86 % de los empleos de la República Dominicana.

Asimismo, sostuvo que la libre empresa representa el derecho de cada ciudadano a transformar su esfuerzo en progreso y aseguró que el Conep nació precisamente para defender esa libertad y promover una sociedad democrática, abierta e institucional.

Marranzini consideró necesario impulsar reformas orientadas a mejorar la competitividad nacional, incluyendo el fortalecimiento de la educación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, así como enfrentar desafíos estructurales relacionados con la informalidad, el sistema eléctrico y el ordenamiento territorial. “Y justamente por eso, iniciativas como la Estrategia Nacional de Desarrollo y Meta-RD 2036 adquieren tanta relevancia”, indicó.

Finalmente, el presidente del Conep expresó que el principal activo de la República Dominicana es su gente, a la que definió como una población joven, trabajadora, resiliente y con gran capacidad de aprendizaje, al tiempo que llamó a construir consensos nacionales que permitan al país convertirse en una de las economías más dinámicas y prósperas de América Latina.

Oportunidades para todos los ciudadanos 

El vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), César Dargam, aseguró que el futuro de la República Dominicana debe seguir construyéndose sobre la esperanza, la confianza y la capacidad de generar oportunidades para todos los ciudadanos.

Aseguró que el desarrollo del país ha sido posible gracias a generaciones que apostaron por el crecimiento nacional y mantuvieron la fe en el futuro. “La República Dominicana moderna no nació por accidente, sino que fue construida por generaciones que decidieron creer, invertir, arriesgar y apostar por un país que todavía estaba en construcción”, expresó.

Dargam afirmó que promover la iniciativa privada y la libertad de empresa no significa defender intereses particulares, sino impulsar oportunidades capaces de transformar vidas y reiteró que los países que han logrado dar el salto al desarrollo no lo han hecho mediante la confrontación entre sectores, sino a través de acuerdos nacionales, visión compartida, instituciones que funcionan y una sociedad capaz de coincidir en lo esencial, incluso en medio de sus diferencias.

El vicepresidente ejecutivo del Conep aseguró que la República Dominicana ha demostrado en distintas etapas de su historia su capacidad de avanzar cuando apuesta por sí misma. “Cuando una sociedad logra multiplicar esa convicción millones de veces, entonces comienza a transformar su realidad y construir un mejor futuro para todos”. 

En la actividad acompañaron al presidente, los presidentes, del Senado, Ricardo de los Santos; de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; los ministros de Relaciones Exteriores, Roberto Álvarez; de Trabajo, Eddy Olivares;  de Educación, Luis Miguel De Camps; de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón; de Vivienda, Hábitat y Edificaciones, Víctor “Ito” Bisonó; de Cultura, Roberto Ángel Salcedo; de Agricultura, Oliverio Espaillat; de Administración Pública, Sigmund Freund; de Energía y Minas, Joel Santos, y de Justicia, Antoliano Peralta, entre otros.

https://presidencia.gob.do/noticias/conep-reconoce-acciones-del-gobierno-para-fortalecer-el-crecimiento-economico-y-atraccion

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EDITORIAL

Institucionalidad, competitividad y confianza: señales de una economía que busca consolidarse

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

El reconocimiento expresado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) sobre los avances de la República Dominicana en manufactura, exportaciones, infraestructura logística, energía, turismo e inversión extranjera coloca sobre la mesa una realidad que merece ser observada con rigor: el país continúa proyectándose como una de las economías más dinámicas del entorno regional. En un contexto latinoamericano marcado por bajo crecimiento, rezagos de productividad e incertidumbre internacional, que el sector empresarial destaque la estabilidad, la diversificación y la confianza como activos nacionales no es un dato menor, sino una señal de madurez institucional y de capacidad de adaptación económica.

Más allá del valor simbólico del pronunciamiento, lo relevante es el fondo. Cuando el empresariado reconoce mejoras en áreas estratégicas, está validando condiciones que inciden directamente sobre la decisión de invertir, expandirse y generar empleo. La competitividad de una nación no depende únicamente de sus indicadores macroeconómicos, sino de la articulación entre infraestructura, seguridad jurídica, capacidad logística, disponibilidad energética, capital humano y visión de largo plazo. En ese sentido, la República Dominicana ha venido construyendo una narrativa de confiabilidad que, bien administrada, puede traducirse en mayores oportunidades productivas y en una inserción más inteligente dentro de las cadenas globales de valor.

El énfasis de CONEP en la relación estratégica con los Estados Unidos también refleja una comprensión acertada del momento internacional. La reorganización del comercio global, el rediseño de las cadenas de suministro y la búsqueda de destinos más cercanos, estables y eficientes para la inversión están abriendo espacios concretos para economías como la dominicana. Sectores como dispositivos médicos, manufactura especializada, logística, agroindustria avanzada y servicios tecnológicos pueden encontrar en este nuevo escenario una plataforma de expansión, siempre que el país continúe fortaleciendo sus condiciones estructurales y su capacidad para responder con rapidez a la demanda internacional.

Sin embargo, ningún reconocimiento debe conducir a la autocomplacencia. El propio planteamiento empresarial identifica desafíos que siguen siendo determinantes: la informalidad, el sistema eléctrico, el ordenamiento territorial y la necesidad de elevar la calidad de la educación, especialmente en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas. Es decir, el país exhibe fortalezas evidentes, pero su sostenibilidad dependerá de la capacidad de transformar esas ventajas en una agenda de reformas continuas. Crecer no basta; también es necesario elevar productividad, reducir brechas, fortalecer instituciones y ampliar el acceso de más ciudadanos a los beneficios del desarrollo.

Hay otro punto medular que no debe perderse de vista: el sector privado no actúa en abstracto. Como recordó la dirigencia empresarial, detrás de la actividad productiva están los pequeños negocios, los jóvenes emprendedores, los agricultores, los industriales, los comerciantes y los profesionales que dinamizan la economía real. Esa afirmación introduce una idea central para cualquier visión moderna de desarrollo: la empresa no es solo una unidad de rentabilidad, sino también un vehículo de movilidad social, innovación y generación de oportunidades. Por eso, promover un entorno favorable para la libre iniciativa, dentro de reglas claras e instituciones sólidas, forma parte de una arquitectura democrática orientada al progreso.

Del mismo modo, el llamado a construir consensos nacionales merece una lectura estratégica. Las economías que logran saltos cualitativos no lo hacen únicamente por acumulación de capital o apertura comercial, sino por la existencia de acuerdos básicos entre Estado, sector privado y sociedad. La experiencia comparada demuestra que el desarrollo duradero necesita continuidad, coordinación y confianza entre actores. Cuando el debate público se concentra en lo esencial —educación, productividad, institucionalidad, innovación, formalización y competitividad— se crean mejores condiciones para avanzar sin que cada coyuntura interrumpa el horizonte nacional.

La República Dominicana parece estar ante una oportunidad que no debe desperdiciar. La confianza internacional, el interés inversor, el posicionamiento logístico y la resiliencia de su tejido productivo son activos importantes, pero su verdadero valor radica en la capacidad de traducirlos en bienestar tangible, empleos de calidad, mayor formalidad y crecimiento más inclusivo. El reconocimiento del empresariado, por tanto, no debe leerse solo como un respaldo coyuntural, sino como un recordatorio de que el país dispone de bases reales para consolidar su ascenso, siempre que mantenga el rumbo de la institucionalidad, el diálogo y la visión estratégica.

#GuasábaraEditor

OPINIÓN | Confianza que se construye, competitividad que se sostiene

El reconocimiento del sector empresarial a los avances de la República Dominicana en manufactura, exportaciones, logística, energía, turismo e inversión extranjera invita a una reflexión más amplia: el desarrollo duradero no depende de consignas, sino de instituciones estables, acuerdos nacionales, productividad creciente y una visión compartida de futuro.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La intervención del presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Celso Juan Marranzini, en el marco del 63.º aniversario de esa organización y del Día Nacional de la Empresa Privada, no debe leerse únicamente como una valoración coyuntural de la economía dominicana. Debe asumirse, más bien, como una señal de que el país ha logrado consolidar ciertas bases que hoy le permiten ser observado con interés en una región donde el crecimiento se ha vuelto más lento, la productividad más débil y la incertidumbre más persistente. El señalamiento de avances en manufactura, exportaciones, infraestructura logística, energía, turismo e inversión extranjera coloca sobre la mesa un hecho significativo: la República Dominicana ha construido un perfil económico más robusto, diversificado y visible en el escenario regional. 

Esa percepción no surge por casualidad. Cuando el liderazgo empresarial habla de estabilidad, capacidad productiva, diversificación y confianza internacional, está identificando elementos que, en la práctica, son decisivos para atraer inversión, sostener empleo y ampliar oportunidades. En economías pequeñas y abiertas como la dominicana, la credibilidad es un activo tan importante como la infraestructura o el capital. Un país puede tener ubicación estratégica, acceso preferencial a mercados o una demografía favorable, pero si no ofrece previsibilidad, normas claras y capacidad de ejecución, esas ventajas se diluyen. Por eso, la confianza no debe entenderse como una abstracción retórica, sino como el resultado de años de acumulación institucional, de aprendizaje económico y de coordinación entre actores que comprenden que el desarrollo no se decreta: se construye.

El contexto internacional refuerza aún más la importancia de esa lectura. En su discurso, Marranzini vinculó el posicionamiento dominicano con las transformaciones que atraviesa la economía global, desde la reorganización de las cadenas de suministro hasta el auge de nuevas industrias y la creciente competencia por atraer capital productivo. También participaron en la actividad el presidente Luis Abinader e Ian Bremmer, fundador de Eurasia Group, en una señal de que el debate económico nacional ya no puede separarse del entorno geopolítico que redefine mercados, alianzas y prioridades productivas. La República Dominicana no compite solo con sus vecinos; compite con todos los destinos que hoy intentan mostrarse como plazas seguras, eficientes y estratégicas para producir, exportar e innovar. En ese tablero, la ventaja no se obtiene únicamente por costo, sino por confianza, agilidad y capacidad para anticipar el cambio. 

En ese sentido, resulta especialmente revelador que se destaque al país como una economía observada con interés por centros de análisis internacionales. El Harvard Growth Lab proyecta a la República Dominicana entre las economías con mayor potencial de crecimiento del PIB real y del ingreso per cápita en la próxima década, al punto de ubicarla como la única nación de América Latina y el Caribe dentro de los primeros lugares del ranking global de crecimiento per cápita para el período 2024-2034. Esa proyección, difundida por distintos medios y sustentada en el Atlas of Economic Complexity, no constituye una garantía automática de éxito, pero sí valida que el país dispone de capacidades productivas y de una base económica diversificada que pueden sostener un desempeño superior al promedio regional. 

Ahora bien, toda buena noticia económica debe ser leída con sentido de realidad. Si algo muestran las experiencias internacionales es que el crecimiento proyectado puede frustrarse cuando no se enfrenta a tiempo aquello que limita la productividad. Y justamente ahí reside uno de los puntos más valiosos del mensaje empresarial: no hubo complacencia. Junto al reconocimiento de avances, también se señalaron desafíos estructurales como la informalidad, el sistema eléctrico, el ordenamiento territorial y la necesidad de fortalecer la educación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas. Es decir, se valoró lo alcanzado, pero sin perder de vista que la sostenibilidad del progreso dependerá de la capacidad de corregir debilidades históricas que todavía restringen la competitividad nacional y limitan la incorporación de más ciudadanos a la economía formal. 

Esa combinación entre reconocimiento y exigencia debería asumirse como una actitud saludable para el debate público. A veces, los países se estancan no porque les falte potencial, sino porque sustituyen la planificación por la improvisación o el consenso por la confrontación. El vicepresidente ejecutivo del CONEP, César Dargam, insistió en que el desarrollo dominicano ha sido posible porque distintas generaciones decidieron creer, invertir, arriesgar y apostar por un país aún en construcción, y subrayó que los grandes saltos al desarrollo no se logran desde la confrontación entre sectores, sino desde acuerdos nacionales, visión compartida e instituciones que funcionen. Esa idea merece ser resaltada: el progreso durable exige cooperación social, no uniformidad ideológica; exige reglas, continuidad y prioridades comunes, aunque existan diferencias legítimas en el debate. 

Hay, además, un aspecto que conviene subrayar con énfasis: el sector privado no es una realidad abstracta ni una consigna de élites. Cuando se afirma que su composición incluye pequeños negocios, jóvenes emprendedores, agricultores, industriales, comerciantes y profesionales independientes, y que en conjunto genera la mayor parte del PIB, de la inversión y del empleo, se está recordando que el tejido productivo es, en realidad, una expresión concreta de la sociedad trabajando. Marranzini afirmó que el sector privado representa el 85 % del PIB, el 90 % de las inversiones y el 86 % de los empleos del país. Más allá de la cifra puntual, el mensaje de fondo es claro: la defensa de un entorno propicio para producir, emprender e innovar no debe verse como un interés sectorial aislado, sino como una condición necesaria para multiplicar oportunidades en toda la estructura social. 

Desde esa perspectiva, el concepto de institucionalidad adquiere una dimensión mucho más concreta. No se trata solo de respetar leyes o mantener formas administrativas; se trata de crear condiciones estables para que la inversión llegue, el talento se forme, la innovación se expanda y la productividad mejore. Un país institucionalmente confiable es aquel en el que los proyectos avanzan con reglas claras, donde las políticas sobreviven a los ciclos, donde el capital humano encuentra caminos de ascenso y donde el Estado y el sector productivo pueden dialogar sin sospechas permanentes. Esa es, probablemente, una de las claves del momento dominicano: entender que la competitividad no nace solo en el mercado, sino también en la calidad de las instituciones que organizan la vida económica y en la seriedad con que se ejecutan las prioridades nacionales.

La República Dominicana parece estar ante una oportunidad histórica. Tiene sectores dinámicos, una ubicación estratégica, un empresariado que reconoce fortalezas pero también reclama reformas, y una sociedad que ha demostrado resiliencia y capacidad de trabajo. Sin embargo, ninguna oportunidad se convierte por sí sola en bienestar. Para que el crecimiento proyectado se transforme en progreso tangible, será indispensable traducir la confianza en empleos de calidad, la inversión en encadenamientos productivos, la modernización en inclusión y la estabilidad en movilidad social. Ahí radica el verdadero desafío nacional. No basta con ser vistos como una economía prometedora; hace falta consolidarse como una nación capaz de convertir esa promesa en prosperidad compartida, con visión de largo plazo, sentido institucional y la convicción de que el desarrollo, cuando se construye sobre acuerdos y productividad, deja de ser una aspiración para convertirse en destino.

Si desea, también puedo prepararle ahora una versión más periodística, una columna de 7 párrafos, o una adaptación para prensa digital y redes sociales.

martes, 19 de mayo de 2026

DGII Rechaza eliminar el anticipo y advierte sobre riesgos del monotributo

Pedro Urrutia defendió la necesidad de adaptar los anticipos a la capacidad real de pago de las empresas, argumentando que mayores niveles de ventas no necesariamente implican mayores ganancias.

Pedro Urrutia defendió la necesidad de adaptar los anticipos a la capacidad real de pago de las empresas, argumentando que mayores niveles de ventas no necesariamente implican mayores ganancias.Guillermo Burgos


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DGII Rechaza eliminar el anticipo y advierte sobre riesgos del monotributo
El director de la entidad, Pedro Urrutia, considera el anciticipo como una herramienta importante de financiamiento para el Estado y que su exclusión podría generar dificultades fiscales para el país.
Pedro Urrutia defendió la necesidad de adaptar los anticipos a la capacidad real de pago de las empresas, argumentando que mayores niveles de ventas no necesariamente implican mayores ganancias.Guillermo Burgos
Alexis Alvarez | 19.05.2026 | 13:38
El director general de Impuestos Internos (DGII), Pedro Urrutia, sostuvo este martes que no favorece la eliminación del anticipo tributario, al considerar que se trata de una herramienta importante de financiamiento para el Estado y que su exclusión podría generar dificultades fiscales para el país.
Durante su participación en el desayuno-conversatorio “Visión Estratégica del Comercio desde la DGII: Competitividad y Futuro”, organizado por la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), el funcionario calificó de “graciosos” a los políticos que han solicitado la eliminación de este mecanismo.
Urrutia indicó que el Código Tributario ya contempla mecanismos para reducir o eliminar el anticipo en casos específicos, por lo que el problema no radica en su existencia, sino en el “mal manejo” o aplicación ineficiente por parte de administraciones anteriores.
“Yo no soy partidario de que el anticipo sea eliminado. Primero, porque este es un instrumento fiscal clave para el Estado. Y los políticos, a veces, se hacen los graciosos al pedir que sea eliminado”, expresó.
Urrutia reconoció que el anticipo puede generar problemas de liquidez en las empresas, especialmente cuando se producen operaciones extraordinarias o ventas de gran volumen que luego alteran la base de cálculo de las obligaciones futuras.
Asimismo, defendió la necesidad de adaptar los anticipos a la capacidad real de pago de las empresas, argumentando que mayores niveles de ventas no necesariamente implican mayores ganancias.
El anticipo, según la DGII, es el pago a cuenta del Impuesto Sobre la Renta (ISR), que debe efectuarse de forma obligatoria y por adelantado, y que puede compensarse con el impuesto anual al momento de presentar la declaración jurada.
Este no es un gravamen como tal, sino un mecanismo de “cobro anticipado” basado en un supuesto de erogaciones que toma como referencia los resultados del año anterior. En ese sentido, diversos sectores empresariales han cuestionado esta figura, al considerar que afecta su flujo de efectivo y limita la posibilidad de reinversión de capital.
Monotributo
El director de Impuestos Internos también manifestó estar en contra de incorporar la figura del monotributo al sistema tributario dominicano, al considerar que añadiría más complejidad a la estructura fiscal del país.
Esta figura impositiva consiste en un régimen integrado destinado, en principio, a personas físicas, simplificado y sustitutivo del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS). Además, incluye la provisión de un seguro de salud básico prepagado y acceso inicial a la bancarización.
Actualmente, se estudia la viabilidad de ampliar su alcance a las microempresas. La propuesta está contenida en un proyecto de ley que aspira a ser depositado ante el Congreso Nacional al inicio de la segunda legislatura ordinaria de 2025.
“Yo no estoy de acuerdo con eso (el monotributo). Nosotros no podemos complicar más el sistema fiscal. Ya es extremadamente complicado. Tenemos que trabajar en hacer las cosas más fáciles”, afirmó Urrutia.
https://elnacional.com.do/economia/dgii-rechaza-eliminar-anticipo-advierte-sobre-riesgos-monotributo_571341.html

Director de la DGII admite es "dificil y casi imposible" cumplir con el sistema tributario

 

Pedro Urrutia, director general de Impuestos Internos (DGII), durante su participación en la conferencia “Visión Estratégica del Comercio desde la DGII: Competitividad y Futuro”, organizada por la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC).

Pedro Urrutia, director general de Impuestos Internos (DGII), durante su participación en la conferencia “Visión Estratégica del Comercio desde la DGII: Competitividad y Futuro”, organizada por la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC).Guillermo Burgos

Director de la DGII admite es "dificil y casi imposible" cumplir con el sistema tributario
Indicó que los contribuyentes tiene que enfrentarse con más de 150 requerimientos para estar al día

Alexis Alvarez | 19.05.2026 | 11:59

El director general de Impuestos Internos (DGII), Pedro Urrutia, reconoció este martes que el sistema tributario dominicano presenta niveles de complejidad que dificultan el cumplimiento fiscal para empresas y emprendedores. Afirmó que en el país existe un esquema “difícil, casi imposible de cumplir”.

Urrutia explicó que la DGII retomará el denominado “scoring tributario”, un mecanismo de evaluación del nivel de cumplimiento de los contribuyentes. Este sistema busca reflejar el comportamiento fiscal de empresas y personas, además de servir de referencia para auditores, asesores y terceros vinculados a las operaciones empresariales.

“Yo siempre he vivido criticando que tenemos un sistema fiscal de cumplimiento difícil, casi imposible de cumplir”, manifestó Urrutia durante la conferencia “Visión Estratégica del Comercio desde la DGII: Competitividad y Futuro”, organizada por la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), en un desayuno conversatorio en el que se discutieron temas vinculados a la formalización, la equidad tributaria y la competitividad del comercio.

El funcionario explicó que los contribuyentes dominicanos deben cumplir entre 150 y 200 requerimientos fiscales para mantenerse al día con las normas, situación que calificó como “casi imposible” para todos los actores del sistema tributario.

En ese sentido, Urrutia sostuvo que muchos pequeños negocios no cuentan con acceso suficiente a herramientas tecnológicas ni con recursos para contratar asesores especializados, lo que dificulta aún más el cumplimiento tributario.

Indicó, además, que numerosos emprendedores deben dedicar tiempo y dinero a procesos fiscales en lugar de concentrarse en desarrollar sus actividades económicas.

“No todo pequeño comerciante tiene acceso fácil a la tecnología ni dispone del tiempo necesario. Y aun quienes sí tienen acceso enfrentan dificultades para cumplir con los 150 y 200 requerimientos”, expresó Urrutia.

El titular de la DGII también afirmó que uno de sus objetivos es encaminar la institución hacia una mayor eficiencia administrativa y crear condiciones para que futuros gobiernos mantengan un sistema más organizado.

En ese contexto, reiteró que el modelo actual exige una cantidad excesiva de requerimientos fiscales. Explicó que, en encuentros recientes con autoridades tributarias de otros países, se discutió la elevada cantidad de obligaciones que enfrentan los contribuyentes dominicanos.

Durante el conversatorio, representantes del sector comercial intercambiaron opiniones con la DGII sobre los retos de la formalización, el cumplimiento fiscal y la necesidad de simplificar los procesos tributarios para fortalecer la competitividad empresarial en República Dominicana.

https://elnacional.com.do/economia/director-dgii-admite-dificil-imposible-cumplir-sistema-tributario_571327.html


lunes, 18 de mayo de 2026

El segmento «Comercio Otros» se posiciona como el segundo mayor contribuyente del Itbis en RD

El segmento «Comercio Otros» se posiciona como el segundo mayor contribuyente del Itbis en RD

Ernesto Martinez Staffeld, presidente de la ONEC, pondera sobre la importancia del comercio en República Dominicana.

El segmento «Comercio Otros» se posiciona como el segundo mayor contribuyente del Itbis en RD
Por El Nacional mayo 18, 2026 12:29 | Actualizado en mayo 18, 2026 12:33

El segmento de recaudación “Comercio Otros” se consolidó como el segundo mayor contribuyente del Impuesto sobre Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (Itbis) en la economía dominicana, con una participación cercana al 18 % del total nacional, solo detrás a lo aportado por el sector “Industrias”.

Así lo señala el informe “El comercio ante la nueva realidad económica: panorama económico y perspectivas”, elaborado por Cadenza Group, para la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC).  

El estudio también detalla que las empresas formales agrupadas en el segmento “Comercio Otros” ocupan la segunda posición en operaciones totales del ITBIS, al concentrar alrededor del 20 % del total nacional, y lideran las operaciones gravadas, con aproximadamente el 35 % de ese segmento fiscal.

Dentro de este segmento se incluyen supermercados, almacenes de provisiones, tiendas de electrodomésticos, artículos del hogar, ferreterías, farmacias y comercios de productos cosméticos, entre otras compañías.

El informe señala que las recaudaciones del Itbis del segmento “Comercio Otros” aumentaron un 20.4 % al cierre del primer cuatrimestre de este año.
En términos absolutos, las recaudaciones pasaron de RD$13,008 millones en enero-abril de 2025 a RD$15,660 millones enero-abril de 2026, superando en más de seis puntos porcentuales el crecimiento total del Itbis, estimado en 14 %.
Asimismo, las operaciones gravadas del Itbis crecieron 3.1 % acumulado a marzo, al pasar de RD$293,885 millones en 2025 a RD$302,868 millones en 2026.

Comercio: pilar económico y fiscal
Ernesto Martínez Staffeld, presidente de la ONEC, afirmó que estos resultados evidencian que el comercio formal sigue siendo uno de los principales pilares económicos y fiscales del país, por lo que consideró necesario impulsar políticas que promuevan una mayor formalización, condiciones de competencia equitativa y apoyo a las empresas que operan bajo las mismas reglas.

El análisis también indica que, al descontar el efecto de los precios, el crecimiento real estimado del segmento fue de 1.6 % a marzo, en línea con la expansión acumulada de 1.9 % registrada por el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) del sector comercio durante el primer trimestre del año.

Para la ONEC, el desempeño del comercio formal refleja su capacidad de sostener un aporte clave a la estabilidad fiscal, pese a un contexto de desaceleración económica, aumento de costos operativos y un consumo más cauteloso.

El informe concluye que, ante este panorama, resulta fundamental evitar cargas desproporcionadas sobre los contribuyentes formales y fomentar condiciones que incentiven a más actores económicos a operar dentro de la formalidad.

TEMAS: #Comercio Otros #ingresos fiscales #ITBIS El Nacional
https://elnacional.com.do/segmento-comercio-otros-segundo-mas-aporta-itbis/

martes, 31 de marzo de 2026

Sector productivo y empresarios se comprometen con presidente Abinader garantizar abastecimiento y enfrentar impacto de la crisis internacional

Sector productivo y empresarios se comprometen con presidente Abinader garantizar abastecimiento y enfrentar impacto de la crisis internacional

Mandatario convoca a estos sectores a reunirse dentro de dos semanas para continuar evaluando la crisis internacional

Presidencia
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Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader encabezó este martes una reunión con representantes de las principales asociaciones empresariales, industriales, comerciales y agrícolas del país, con quienes se acordó coordinar acciones conjuntas para enfrentar los efectos de la actual crisis internacional y proteger el poder adquisitivo de los dominicanos, especialmente de los sectores más vulnerables.

Durante el encuentro, se estableció realizar una nueva reunión en dos semanas para dar seguimiento a estos temas y evaluar la evolución de la situación.

Vamos a superar la nueva crisis juntos

El encuentro se llevó a cabo en el Salón Verde del Palacio Nacional, donde el jefe de Estado agradeció la presencia y disposición de los sectores productivos para trabajar de manera coordinada, tal como se hizo en crisis anteriores, como la del COVID-19 y la guerra en Ucrania.

“Ante la crisis mundial que todos conocemos, hemos procedido a coordinar acciones para mitigar, en la medida de lo posible, sus efectos. Ahora se nos presenta otra que vamos a superar juntos”, afirmó el presidente Abinader.

No existen razones para incrementos

Durante la reunión se analizó la evolución de los precios, particularmente el alza registrada en los hidrocarburos debido a la situación en el Golfo Pérsico. No obstante, se determinó que en el caso de los alimentos no existen razones fundamentales para incrementos significativos, ya que la materia prima no ha experimentado aumentos importantes, salvo ligeras variaciones en algunos fletes.

“Le estamos dando seguimiento para proteger los precios de la canasta básica, esencialmente, y también de los demás productos que consumen masivamente los dominicanos”, destacó el mandatario.

Total cooperación

El presidente Abinader valoró la total cooperación del sector comercial, empresarial, industrial y agrícola, que se comprometió a coordinar cualquier posible ajuste de precios con el Gobierno para mitigar su impacto y evitar que los sectores más necesitados sufran las consecuencias de la crisis internacional.

Acompañaron al mandatario, José Ignacio Paliza, ministro administrativo de la Presidencia; Andrés Bautista; de Industria, Comercio y Mipymes; Eduardo Sanz Lovatón, y, de Vivienda y Edificaciones, Víctor “Ito” Bisonó, así como el vocero de la Presidencia, Félix Reyna.

En la reunión con el presidente Abinader participaron los principales dirigentes del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Organización Nacional de Empresarios Comerciales (ONEC) y la Unión Nacional de Supermercados Económicos (UNASE), así como la Junta Agropecuaria Empresarial, entre otros  representantes empresariales y comerciales del país.

https://presidencia.gob.do/noticias/sector-productivo-y-empresarios-se-comprometen-con-presidente-abinader-garantizar

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Resiliencia bajo estrés: el shock energético, la guerra prolongada y la respuesta dominicana

_ Por Luis Orlando Díaz Vólquez

El mundo abre el segundo trimestre de 2026 en un clima de alta volatilidad geopolítica, donde la economía global no colapsa, pero opera bajo presión: mercados pendientes de anuncios políticos y militares, cadenas logísticas tensionadas y un riesgo inflacionario que vuelve a colarse por la puerta de la energía. En términos prácticos, la incertidumbre ya no es un “ruido” de fondo: es un factor que condiciona decisiones de inversión, consumo y política monetaria.

En el centro del tablero está la escalada bélica en Oriente Medio (Irán–EE. UU.–Israel), que supera el mes desde su inicio (28 de febrero) y mantiene al Estrecho de Ormuz como punto crítico del comercio energético. La propia evaluación técnica del mercado energético estadounidense ha subrayado que el Estrecho funciona como un “chokepoint” por donde transita una porción decisiva del suministro global, y que la amenaza y el riesgo de ataque han reducido el tránsito de buques y elevado la prima de riesgo. A ello se suman reportes de ataques con drones y misiles en puntos sensibles de la región —incluyendo infraestructura y áreas aeroportuarias— que alimentan la percepción de una crisis con capacidad de prolongarse. 

El petróleo refleja ese equilibrio inestable entre expectativa de distensión y riesgo latente. En la mañana del 1 de abril, el Brent se ubica alrededor de US$102–103 por barril, tras retroceder cerca de 1% en el arranque de abril luego del salto de marzo, mientras el WTI ronda US$99–100. La lectura de mercado es clara: existe la esperanza de una desescalada, pero la prima geopolítica sigue incorporada porque Ormuz continúa siendo un factor de vulnerabilidad sistémica. En términos de economía real, un shock energético de esta naturaleza arrastra costos de transporte, seguros marítimos y precios de derivados (como el jet fuel y el diésel), amplificando presiones sobre inflación y actividad.

En paralelo, la guerra en Ucrania consolida su condición de conflicto prolongado y estructural. El 1 de abril se reportaron ataques con drones de gran escala contra ciudades del oeste ucraniano, con daños a infraestructura logística y residencial, confirmando que el frente europeo sigue activo aun cuando la atención global oscila hacia Oriente Medio. Esa persistencia mantiene elevada la incertidumbre sobre energía, seguridad y estabilidad regional, además de erosionar la confianza de largo plazo en corredores comerciales y de inversión en Europa del Este. 

Los mercados financieros han respondido con un patrón típico de “riesgo contenido”: volatilidad moderada, rotación sectorial y búsqueda selectiva de refugio, sin señales todavía de una crisis sistémica. Sin embargo, incluso los activos tradicionalmente defensivos han mostrado comportamiento mixto. El oro, por ejemplo, ha tenido repuntes puntuales asociados a demanda de refugio, pero también experimentó un marzo de fuerte corrección por el efecto combinado de expectativas de tasas más altas, dinámica del dólar y el canal inflacionario del petróleo. El mensaje para los inversionistas es doble: la incertidumbre sostiene la demanda de protección, pero la política monetaria y el costo de oportunidad pueden dominar el corto plazo.

En el plano macro, la inflación global venía en tendencia descendente, pero el shock petrolero de marzo–abril complica la hoja de ruta de los bancos centrales. La posibilidad de recortes de tasas se vuelve más incierta si el petróleo se mantiene en el rango alto durante el segundo trimestre, porque reabre el riesgo de “segunda vuelta” inflacionaria. Y cuando las tasas permanecen elevadas por más tiempo, el ajuste llega a emergentes por tres vías: mayor costo financiero, menor apetito por riesgo y presión sobre monedas y balanzas externas.

En este contexto, el comercio global y las cadenas de suministro sostienen disrupciones en rutas energéticas clave, mientras se acelera una tendencia de fondo: regionalización y nearshoring. Para América Latina y el Caribe, esto puede ser oportunidad si se combina estabilidad, logística y competitividad; pero también implica competir por inversiones en un mundo más selectivo y con capital más caro. 

República Dominicana: coordinación interna frente al shock externo

Para la República Dominicana, la coyuntura se traduce en una ecuación inmediata: presión fiscal por subsidios energéticos y necesidad de contener inflación importada sin comprometer la estabilidad macro. La urgencia estratégica se vuelve evidente: acelerar la transición energética, proteger a los sectores vulnerables y sostener el dinamismo de turismo y zonas francas con prudencia operativa para el segundo trimestre. 

En ese marco, la respuesta institucional interna adquiere peso político-económico. El 31 de marzo (19:33), la Presidencia informó que el presidente Luis Abinader encabezó una reunión con representantes de las principales asociaciones empresariales, industriales, comerciales y agrícolas, acordando acciones conjuntas para enfrentar el impacto de la crisis internacional y proteger el poder adquisitivo, con énfasis en los sectores vulnerables. El Gobierno y el sector productivo fijaron una nueva reunión en dos semanas para dar seguimiento, y se subrayó que, en alimentos, no existen razones fundamentales para incrementos significativos, dado que las materias primas no muestran aumentos relevantes, salvo variaciones leves en algunos fletes. Asimismo, el comunicado destaca el compromiso de los sectores para coordinar cualquier ajuste de precios con el Gobierno y mitigar impactos sobre la población.

Mensaje estratégico central

Al 1 de abril de 2026, el mundo confirma un cuadro de resiliencia bajo estrés: sin derrumbe inmediato, pero con riesgos acumulativos que exigen políticas prudentes, coordinación público‑privada y capacidad de adaptación. Para República Dominicana, el momento refuerza la pertinencia de Meta RD 2036 como marco de disciplina fiscal, diversificación productiva, protección social y transformación energética: no como consigna, sino como arquitectura de estabilidad frente a shocks externos cada vez más frecuente. 

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martes, 10 de diciembre de 2024

Aduanas y la ONEC firman acuerdo para combatir la competencia desleal | @SanzLovaton @AduanasRD #AduanasRD @ONEC_RD

Aduanas y la ONEC firman acuerdo para combatir la competencia desleal

Ambas entidades se comprometieron a promover prácticas comerciales transparentes y equitativas.

10 de diciembre de 2024

Santo Domingo, RD. – La Dirección General de Aduanas (DGA) y la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) suscribieron un acuerdo de colaboración de acciones conjuntas en la prevención de situaciones que puedan dar lugar a actos de competencia desleal y comercio ilícito en el marco de sus respectivos objetivos y funciones, así como la promoción de prácticas transparentes y equitativas.

El acuerdo fue firmado por Eduardo Sanz Lovatón, director de la DGA y Pedro Lama Haché, presidente de la ONEC, quienes se comprometieron a trabajar conjuntamente para que se tomen medidas efectivas en la lucha contra las actividades de comercio ilícito y competencia desleal dentro del ámbito aduanero.

A tales fines, identificarán proyectos y programas con el objetivo de promover el adecuado cumplimiento de las normativas y operaciones aduaneras.

El director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, indicó que en la institución que el dirige en los últimos años se ha trabajado en muchos cambios que van desde la instalación de un novedoso Motor de Riesgo en la parte operativa, los escáner de Rayos X, así como también, nuevos instrumentos jurídicos para enfrentar este flagelo.

“La lucha entre el mercado formal, el comercio formal y el comercio informal no es un terreno exclusivo de la República Dominicana, es una realidad mundial, es una realidad que le hace muchísimo daño a las economías del mundo, y nosotros no somos la excepción”, explicó Sanz Lovatón.

De su lado, Pedro Lama Haché, expresó que “con este acuerdo se reafirma el compromiso del sector comercial de colaborar con los aliados del Gobierno para coordinar espacios de intercambios que promuevan la lucha contra el comercio ilícito y establecer procedimientos claros para la ejecución de estos”.

La DGA se compromete a proporcionar, a la ONEC, información general y estadísticas sobre las importaciones y exportaciones, de conformidad a las regulaciones y limitaciones establecidas por la ley y normas aplicables.

También, coordinar una mesa de trabajo para impulsar medidas que promuevan el comercio lícito, así como prevenir y combatir la comisión de faltas a la legislación aduanera dentro del sector, incluyendo la identificación de situaciones de competencia desleal, desde la perspectiva aduanera.

En tanto, la ONEC cooperará con la DGA en la difusión y educación sobre la adecuada aplicación de la Ley de Aduanas y sus reglamentos, desarrollar capacitaciones, talleres y programas formativos.

Igualmente, mantendrá a la DGA debidamente informada acerca de los miembros que integran a la ONEC.

Más de la ONEC

La ONEC forma parte del Comité Nacional de Facilitación del Comercio (CNFC), del Consejo Consultivo del Trabajo (CCT), así como otros órganos del Estado y  está orientada en la representación y defensa del comercio formal de venta al detalle en la República Dominicana, promoviendo la libre competencia en condiciones de igualdad, fomentando la generación de empleos y el impulso de la economía dominicana de sus miembros en los renglones de supermercados, hipermercados, farmacias, tiendas por departamentos, ferreterías, centros comerciales, entre otros.