martes, 11 de noviembre de 2025

Presidente Abinader dice que “sin conectividad aérea no hay éxito en turismo” Reitera firme posición de RD como referente regional en aviación civil

Presidente Abinader

Presidente Abinader dice que “sin conectividad aérea no hay éxito en turismo”

Reitera firme posición de RD como referente regional en aviación civil

10 de Noviembre 2025 | Transporte

Punta Cana.– El presidente Luis Abinader reiteró que la aviación civil de la República Dominicana es referente en la región, por su amplia conectividad aérea y su compromiso con el desarrollo sostenible y la modernización de la infraestructura aeroportuaria. 

Estos datos son respaldados por la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI), cuyo presidente y su secretario general, Salvatore Sciacchitano y Juan Carlos Salazar, respectivamente, hacen un llamado a todos los países miembros a imitar la política de liberalización que existe en la República Dominicana. 

“Por eso es el éxito que nosotros tenemos en nuestro país. Sin conectividad aérea no hay éxito en turismo”, expresó el jefe de Estado. 

En LA Semanal con la Prensa, celebrada en Punta Cana, el presidente Abinader indicó que el país forma parte del Convenio de Aviación Civil Internacional (Convenio de Chicago) desde su firma, en 1944, marcando el inicio de un compromiso permanente con la OACI, agencia especializada de las Naciones Unidas encargada de promover normas y reglamentos globales para la aviación, que cuenta actualmente con 193 Estados miembros. 

Asimismo, la República Dominicana es miembro activo de la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC), organismo consultivo que agrupa a 22 Estados de la región y que fomenta la cooperación y coordinación de políticas de aviación civil en América Latina. 

En el marco del programa ICAN 2025, la Conferencia Mundial de Negociación de Acuerdos de Servicios Aéreos organizada por la OACI, se llevarán a cabo 18 reuniones bilaterales orientadas a la suscripción, revisión y actualización de acuerdos de servicios aéreos (ASA) con diversos Estados; se firmarán nuevos acuerdos con Omán, Paraguay, El Salvador y Grecia; habrá negociaciones con Eswatini, Corea, Malasia, Hong Kong y los países escandinavos (Dinamarca, Noruega y Suecia), así como con Zimbabwe y Benín para nuevos acuerdos. 

Asimismo, se actualizarán acuerdos vigentes con Austria, Italia y Bélgica, se revisarán los acuerdos con la República Checa y Polonia. 

La República Dominicana también liderará la negociación de memorandos de entendimiento con Suiza, y revisará su marco bilateral con Panamá, reforzando su posición estratégica en la aviación global. 

Posiciones de liderazgo 

De acuerdo con el Foro Económico Mundial 2024, el país ocupa el primer lugar regional en el pilar de Infraestructura y Servicios, y en Priorización en viajes y turismo; el tercer lugar en infraestructura aérea; el cuarto lugar en sostenibilidad y en impacto socioeconómico del turismo, y el quinto lugar en política turística y en sostenibilidad de la demanda. 

Estos logros reflejan la inversión sostenida en aeropuertos, la coherencia entre las estrategias nacionales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el compromiso gubernamental con la competitividad y resistencia del sector. 

Entre 2020 y octubre de 2025, se han autorizado 1,310 rutas aéreas, fortaleciendo la conectividad internacional del país. Contamos con 305 aerolíneas activas, incluyendo operadores nacionales, internacionales y chárter, consolidando su posición como destino aéreo estratégico en el Caribe. 

Instrumentos bilaterales y crecimiento de conectividad

El país ha suscrito 57 instrumentos bilaterales con otros Estados y territorios entre 2019 y 2024, incluyendo 30 acuerdos de servicios aéreos y 17 memorandos de entendimiento. 

Mientras, el ranking de conectividad internacional refleja que la República Dominicana lidera el crecimiento en América Latina y el Caribe, con un aumento del 49 % en los últimos años. 

La proyección de crecimiento del tráfico de pasajeros es igualmente positiva, alcanzando una estimación de 25.8 millones de pasajeros para 2030, impulsada por la inversión en infraestructura y el aumento sostenido de la demanda. Para diciembre de 2025, se prevé un récord histórico de 24.7 millones de asientos ofertados, consolidando al país como un hub regional de transporte aéreo.

En el ámbito turístico, la República Dominicana se posiciona como líder en turismo per cápita en América Latina, con más de 11 millones de visitantes en 2024, equivalentes al 103.7 % de su población, superando a Uruguay y al promedio regional de 17.4 %. 

Estos avances reafirman el compromiso del país con una aviación civil segura, competitiva y sostenible, que impulsa el turismo, el comercio, la inversión y el empleo, y que continúa proyectando a la República Dominicana como modelo regional de éxito en conectividad aérea y desarrollo económico.

https://www.presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-dice-que-sin-conectividad-aerea-no-hay-exito-en-turismo ICAN, International Civil Aviation Negotiation Event (ICAN), Evento de negociación de servicios aéreos de la OACI 

La conectividad aérea como pilar estratégico del turismo dominicano: liderazgo regional y visión de Estado
Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Resumen: La afirmación del presidente Luis Abinader —“sin conectividad aérea no hay éxito en turismo”— sintetiza una política pública que ha convertido a la República Dominicana en referente regional en aviación civil. Este artículo analiza el vínculo entre conectividad aérea, desarrollo turístico y posicionamiento internacional, en el marco del evento ICAN 2025 y los logros institucionales que consolidan al país como hub estratégico en el Caribe. Introducción: En el contexto de la Conferencia Mundial de Negociación de Acuerdos de Servicios Aéreos (ICAN 2025), celebrada en Punta Cana, el presidente Luis Abinader reafirmó la importancia de la conectividad aérea como condición sine qua non para el éxito turístico. Esta declaración no solo refleja una visión de Estado, sino que se sustenta en indicadores internacionales, acuerdos bilaterales y una política de liberalización reconocida por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Conectividad aérea y turismo: una relación estructural La República Dominicana ha logrado posicionarse como líder en turismo per cápita en América Latina, con más de 11 millones de visitantes en 2024, equivalentes al 103.7 % de su población. Este logro está directamente vinculado a la expansión de rutas aéreas (1,310 autorizadas entre 2020 y 2025), la operación de 305 aerolíneas activas y la proyección de 24.7 millones de asientos ofertados para diciembre de 2025. La conectividad aérea no es un complemento del turismo, sino su columna vertebral.
Liderazgo institucional y diplomacia aérea

La participación activa en organismos como la OACI y la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC) ha permitido al país liderar negociaciones con más de 20 Estados en ICAN 2025, incluyendo acuerdos nuevos con Omán, Grecia y Paraguay, y revisiones con Austria, Italia y Bélgica. Este ejercicio de diplomacia técnica refuerza la posición estratégica del país en el transporte aéreo global y proyecta una imagen de institucionalidad confiable. Infraestructura, sostenibilidad y competitividad Según el Foro Económico Mundial (2024), la República Dominicana ocupa el primer lugar regional en infraestructura y servicios turísticos, y el tercer lugar en infraestructura aérea. Estos resultados reflejan una inversión sostenida en aeropuertos, coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y una política pública orientada a la resiliencia y la competitividad. La aviación civil dominicana no solo conecta destinos, sino que articula desarrollo.
Conclusión
La frase del presidente Abinader no es retórica: es una síntesis de una estrategia nacional que ha convertido a la aviación civil en motor de crecimiento económico, integración regional y liderazgo internacional. En tiempos de fragmentación geopolítica y reconfiguración de cadenas de valor, la República Dominicana demuestra que la conectividad aérea es también conectividad institucional, comercial y humana. Referencias
Presidencia de la República Dominicana. (2025, noviembre 10). Presidente Abinader dice que “sin conectividad aérea no hay éxito en turismo”.
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). (2025). International Civil Aviation Negotiation Event (ICAN 2025).

Foro Económico Mundial. (2024). Travel & Tourism Development Index.

lunes, 10 de noviembre de 2025

El principio del fin, míster Trump

El principio del fin, míster Trump
FEDERICO NOVELO Y URDANIVIA 

"Estamos en vías de convertirnos no sólo en una sociedad profundamente desigual, sino en una sociedad oligárquica; una sociedad de riqueza heredada. Cuando hay algunas personas que son tan ricas que efectivamente pueden comprar el sistema político, el sistema político tenderá a servir a sus intereses" (Paul Krugman, citado en Jane Mayer, 2018, "Dinero oscuro. La historia oculta de los multimillonarios escondidos detrás del auge de la extrema derecha norteamericana", Debate, Barcelona, p. 39).

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El activismo metaconstitucional del señor Donald Trump, durante su actual mandato, produjo un pasmo casi generalizado, tanto entre sus correligionarios republicanos cuanto, entre sus oponentes demócratas, con las muy honrosas excepciones de Gavin Newsom, Alexandra Ocacio-Cortez, Elizabeth Warren, Bernie Sanders, el incansable pequeño gigante Robert Reich y algunas y algunos pocos más.

Hasta el pasado martes 4 de noviembre, y en ocasión de significativos procesos electorales locales, el huésped de la Casa Blanca y sus impresentables funcionarios más cercanos convertían sus innúmeras ocurrencias en realidades, desde el empleo político de los aranceles o de la amenaza de su implementación hasta las ejecuciones extrajudiciales en aguas internacionales del Caribe y del Pacífico con más de 60 tripulantes asesinados (hasta el momento), por el presunto transporte de estupefacientes a territorio estadounidense sin demostración alguna. Entre los excesos cometidos, y muy celebrados, incurrieron en la intervención en las elecciones legislativas de Argentina, en favor del amigo, también desquiciado, del Sur profundo americano Javier Milei.

Todo el camino del bravucón gobernante, hasta fecha muy reciente, parecía pavimentado para la escalada amenazante del auto elogiado vociferante; es el caso que la extraordinaria segunda Ley de la Dialéctica mexicana (Las cosas duran hasta que se acaban) se ha comenzado a cumplir de manera que, al menos durante la semana que está por concluir, míster Trump ha cosechado varios fracasos políticos, primero, con los triunfos electorales demócratas en la Ciudad de Nueva York y en los estados de Nueva Jersey y Virginia.

La frescura del alcalde vencedor, en el primer espacio, Zohran Mamdani, socialista, musulmán, jovial, desafiante y reivindicador de la pluralidad étnica y de la inmigración, es mucha frescura para el atrofiado conservadurismo racista del anciano presidente que, en esta confrontación, comenzará a experimentar la fase depresiva de su ciclo político. Las victorias femeninas en los dos estados en litigio representan merecidas patadas en salva (e inútil) sea la parte del misógino señor Trump.

De otro lado, la supuesta incondicionalidad de la Suprema Corte estadounidense se ha metamorfoseado en su contrario y resulta altamente probable que, tanto las ejecuciones extrajudiciales como los aranceles"justificado" en una inexistente emergencia nacional, desaparezcan de las facultades presidenciales y, en el segundo caso, se deban devolver decenas de miles de millones de dólares. Para acabarla de acabar, un juez ha reabierto el caso del soborno a la exótica Stormy Daniels (quien, más que de las habilidades, parece ser testigo de las limitaciones sexuales de este "machote").

Solo hace falta un despertar colectivo, especialmente demócrata, para preparar la despedida definitiva de esta pesadilla del escenario político estadounidense y mundial; qué bueno que quien lo puso comience a tomar nota de su enorme error y… lo enmiende. Hoy, Donald Trump, por mentiroso, soberbio y corrupto, se muestra muy pequeño, demasiado, frente a sus propios problemas; ¿quién le manda?

La República Dominicana reafirma su soberanía y su compromiso con el derecho internacional ante narrativas históricas que buscan relativizar su independencia

La República Dominicana reafirma su soberanía y su compromiso con el derecho internacional ante narrativas históricas que buscan relativizar su independencia

Santo Domingo, 24 de octubre de 2025.
El Gobierno de la República Dominicana, a través del Ministerio de Relaciones Exteriores, reafirma su compromiso con los principios del derecho internacional, la soberanía de los Estados y la inviolabilidad de las fronteras reconocidas internacionalmente, en respuesta a recientes publicaciones que reinterpretan la historia de la isla de manera que podrían afectar la legitimidad de la independencia dominicana.

En un artículo difundido bajo el título “Dos pueblos, una isla: el cruce de caminos entre Haití y Santo Domingo”, se plantea que la independencia haitiana de 1804 abarcaba la totalidad del territorio insular y que la unificación de 1822 fue una necesidad histórica. Estas afirmaciones, aunque presentadas en clave académica, contradicen la verdad histórica y jurídica que sustenta la existencia de la República Dominicana como Estado soberano desde el 27 de febrero de 1844.

📌 Principios reafirmados por la diplomacia dominicana:

  • La independencia de 1844 constituye un acto originario de autodeterminación del pueblo dominicano, reconocido por la comunidad internacional y consolidado en el tiempo.
  • La soberanía territorial de la República Dominicana está amparada en tratados internacionales, en la práctica estatal continua y en el reconocimiento diplomático universal.
  • El derecho internacional contemporáneo establece que las fronteras heredadas de la independencia son inviolables, principio recogido en la Carta de la ONU y en la Carta de la OEA.

El Ministerio de Relaciones Exteriores subraya que ninguna reinterpretación histórica puede alterar la realidad jurídica internacional: la República Dominicana y Haití son dos Estados soberanos, con fronteras definidas y reconocidas, que deben relacionarse sobre la base del respeto mutuo, la cooperación y la no injerencia en los asuntos internos.

“La República Dominicana mantiene una política exterior de respeto, diálogo y cooperación con Haití y con todos los Estados. Sin embargo, rechazamos categóricamente cualquier narrativa que intente relativizar nuestra independencia o proyectar dudas sobre nuestra soberanía. La historia dominicana es clara: desde 1844, el pueblo dominicano ejerce su derecho inalienable a la autodeterminación”, expresó el Ministerio en un comunicado oficial.

Finalmente, el Gobierno dominicano reiteró que seguirá defendiendo en todos los foros internacionales los principios de soberanía, integridad territorial y autodeterminación de los pueblos, pilares fundamentales de la paz y la estabilidad en el Caribe y en el mundo.

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Dos pueblos, una isla: el cruce de caminos entre Haití y Santo Domingo

Pierre Josué Agénor Cadet, escritor e intelectual haitiano, figura habitual de la gran feria literaria Livres en folie, ha escrito un texto de notable profundidad histórica.

Pierre Josué Agénor Cadete pijac02@yahoo.fr

08 de octubre de 2025 — Lectura: 5 min.

Mapa geográfico de la isla que divide dos repúblicas
Foto: Foto Foto

Pierre Josué Agénor Cadet, escritor e intelectual haitiano, figura habitual en la gran feria literaria Livres en folie , ha escrito un texto de notable profundidad histórica. En este extracto de su próximo libro "Historia política de Haití de 1804 a 2025 o Memoria de un Estado capturado", el autor recorre con rigor y crítica la agitada trayectoria de la unificación haitiano-dominicana de 1822. Entre archivos, contexto diplomático y memoria colectiva, Cadet arroja luz sobre las complejas dinámicas que moldearon las relaciones entre las dos naciones que comparten la isla de Haití (Quisqueya o Bohío).

Los historiadores coinciden en que España, mediante el Tratado de Basilea del 22 de julio de 1795, cedió la parte oriental de la isla de Santo Domingo a Francia. A partir de entonces, todo el antiguo Haití quedó bajo dominio francés. Cuando los esclavos insurgentes obtuvieron la victoria sobre los colonos, la independencia, proclamada preliminarmente en Fort-Liberté el 19 de noviembre de 1803 y solemnemente en Gonaïves el 1 de enero de 1804, abarcó toda la isla, ocupada al oeste por los haitianos y al este por los antiguos colonos españoles que se habían convertido al dominicano.

Los documentos oficiales de la época no distinguían entre las dos partes de la isla (francesa y española desde el Tratado de Ryswick del 20 de septiembre de 1697). El 1 de enero de 1804, la isla parecía, por tanto, ser enteramente haitiana. Al momento de la capitulación del Cabo en 1803, Rochambeau había considerado retirarse al este para continuar la lucha. Este plan no pudo llevarse a cabo debido al asedio del Cabo por las tropas nativas. Sin embargo, Jean-Louis Ferrand, comandante de Santiago, mediante una estratagema, arrebató el mando de Santo Domingo a Kerverseau. A pesar de la independencia de la colonia, Ferrand y los 1500 hombres de la expedición de Leclerc adoptaron una política de fuerza contra el joven estado. No obstante, el fracaso de la campaña oriental emprendida por Dessalines en febrero de 1805 permitió que esta región escapara a la autoridad haitiana durante mucho tiempo.


Oriente en crisis internacional

Entre 1807 y 1810, la zona oriental participó en el vasto movimiento de resistencia latinoamericano contra la ocupación napoleónica de España. Estuvo temporalmente bajo protección británica antes de recaer en la anarquía política. En 1815, el Congreso de Viena devolvió oficialmente este territorio a España.

Durante este período, el rey Enrique Cristóbal mantuvo una influencia indirecta sobre Oriente. En 1810, apoyó a los insurgentes contra Ferrand, y Serapio Reynoso ocupó temporalmente Santiago en su nombre. Algunos patriotas españoles incluso buscaron la anexión de su territorio al reino del norte, pero Cristóbal, preocupado por la división de Occidente, se limitó a proporcionarles armas y apoyo en 1811.


La efímera República del Este

En 1821, José Núñez de Cáceres (1772-1846), escritor y estadista dominicano, proclamó la independencia de Oriente bajo el nombre de Haití Español (la primera independencia de la República Dominicana antes de la anexión de 1822). Esta iniciativa, declarada el 30 de noviembre de 1821 y apoyada por una minoría, dio lugar a varios proyectos rivales: la adhesión a la Gran Colombia de Bolívar o el acercamiento a Haití. En las provincias fronterizas, en particular La Vega y el Cibao, donde ondeaba la bandera azul y roja de Haití en los frontones, predominaba el sentimiento prohaitiano.

Al mismo tiempo, Francia aún albergaba la esperanza de reconquistar su antigua colonia de Santo Domingo, como lo evidenciaban las misiones de 1814 y 1816, y el Artículo 18 del Tratado de París de 1815, que aún consideraba a Haití como territorio colonial. Esta amenaza reforzó la necesidad de unidad entre los líderes haitianos.


El llamado a los haitianos y la decisión de Boyer

El presidente Jean-Pierre Boyer percibió claramente los riesgos que representaba la división de la isla: rivalidades internas entre dominicanos, incursiones inglesas y ambiciones francesas. El 25 de diciembre de 1821, escribió al Senado haitiano:

"No olvidemos que ocupamos una isla cuya población entera debe ser una e indivisible, puesta bajo un mismo liderazgo para garantizar su independencia por los medios esenciales para su mantenimiento."

Así, aunque los historiadores dominicanos contemporáneos minimizan el atractivo que se le da a los haitianos, el testimonio de Jean Price-Mars sigue siendo inequívoco:

Obviamente, hubo una apelación, digan lo que digan los dominicanos de hoy. Pero no solo hubo una apelación, sino que de los demás hechos del problema se desprende que, de no haberse presentado esta apelación, Boyer se habría visto obligado a intervenir en los asuntos dominicanos, dado que la reunificación de todo el territorio bajo administración haitiana respondía entonces a una necesidad absoluta: la seguridad y la libertad de la nación haitiana.


La unificación de 1822

En febrero de 1822, Boyer cruzó la frontera con 12.000 soldados. Un ala, comandada por él mismo, avanzó hacia Santo Domingo vía San Juan y Azua, mientras que la otra, al mando del general Guy Joseph Bonnet, avanzó vía Dajabón y Santiago. El ejército haitiano llegó rápidamente a la capital, donde fue recibido con el sonido de campanas y cañones.

Núñez de Cáceres pronunció un discurso en el que destacó las diferencias lingüísticas, sociales, étnicas y religiosas entre ambos pueblos, antes de entregar simbólicamente las llaves de la ciudad a Boyer. Este último declinó el homenaje con estas palabras:

"No fue la fuerza de las armas la que me trajo aquí, sino la voluntad de los habitantes que libremente recurrieron a mí para que les garantizara derechos y privilegios que nunca han disfrutado."

Los límites de la unión

Sin embargo, el entusiasmo inicial dio paso rápidamente a tensiones. Errores administrativos, el nombramiento de funcionarios inexpertos y la inflexibilidad del general Bonnet irritaron a los dominicos. A pesar de su reemplazo en 1831 por el general Bernard Philippe Alexis Carrié, los esfuerzos de fusión fracasaron.

Mal gobernada por Boyer y abandonada tras su caída, la región oriental rechazó gradualmente la unión haitiana. El 27 de febrero de 1844, proclamó su independencia bajo el nombre de República Dominicana, esta vez para siempre.

Pierre Josué Agénor Cadete

https://lenouvelliste.com/article/260636/deux-peuples-une-ile-les-chemins-croises-dhaiti-et-de-saint-domingue

Reescribir la historia para presentar a la República Dominicana como parte de Haití es un intento de reducir nuestra soberanía. El 27 de febrero de 1844 marcó la independencia definitiva de un pueblo con identidad propia. 🇩🇴 #Soberanía #HistoriaRD
@LuisOrlandoDia1 @GUASABARAeditor

➡️ En síntesis: La intención del autor es reinterpretar la historia de la isla desde una óptica haitiana, presentando la independencia de 1804 como un hecho que abarcaba “toda la isla” y justificando la unificación de 1822 como una necesidad histórica y de seguridad nacional para Haití. Esto perjudica a la República Dominicana porque relativiza su soberanía, diluye la legitimidad de su independencia de 1844 y alimenta narrativas que podrían usarse para cuestionar sus fronteras o su identidad nacional.


📌 Intención del autor

  • Relectura histórica desde Haití: Pierre Josué Agénor Cadet plantea que, tras el Tratado de Basilea (1795) y la independencia haitiana de 1804, toda la isla debía considerarse haitiana.
  • Justificación de la unificación de 1822: Presenta la entrada de Boyer no como una invasión, sino como respuesta a un “llamado” de sectores dominicanos y como una necesidad estratégica para la seguridad haitiana.
  • Narrativa de indivisibilidad: Recurre a citas de Price-Mars y Boyer para sostener que la isla debía ser “una e indivisible”, bajo un solo liderazgo.

En conjunto, el texto busca legitimar la visión haitiana de la isla como un territorio históricamente unificado, donde la separación dominicana sería un episodio posterior y no un derecho originario.


⚠️ Riesgos y perjuicios para la República Dominicana

  1. Cuestionamiento de la soberanía: Al presentar la independencia de 1804 como abarcando toda la isla, se minimiza la independencia dominicana de 1844 y se proyecta la idea de que la República Dominicana fue “escindida” de un todo haitiano.
  2. Reducción simbólica del territorio: La narrativa sugiere que el territorio dominicano fue, en algún momento, parte legítima de Haití, lo que puede alimentar discursos políticos o intelectuales que relativicen las fronteras actuales.
  3. Erosión de la identidad nacional: Al destacar supuestos “sentimientos prohaitianos” en regiones dominicanas y presentar la anexión de 1822 como voluntaria, se debilita la narrativa dominicana de resistencia y autodeterminación.
  4. Instrumentalización política: Este tipo de relatos puede ser usado en foros internacionales para presionar a la República Dominicana en temas de migración, cooperación o delimitación territorial, proyectando la idea de una “deuda histórica” con Haití.

🎯 Conclusión

El artículo no es solo un repaso histórico: es una intervención ideológica que busca reposicionar a Haití como heredero legítimo de toda la isla y relativizar la soberanía dominicana. Para la República Dominicana, el peligro radica en que estas narrativas, si no se contrarrestan con investigación y divulgación histórica propia, pueden erosionar la legitimidad internacional de su independencia y su derecho a un territorio definido.

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viernes, 7 de noviembre de 2025

Política de Estado y articulación público-privada: La ruta dominicana hacia la meta exportadora 2036 | #HubRD


Política de Estado y articulación público-privada: La ruta dominicana hacia la meta exportadora 2036

OPINIÓN / Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana ha trazado una meta ambiciosa: duplicar sus exportaciones para el año 2036. Este objetivo, anunciado por el presidente Luis Abinader y respaldado por la Dirección General de Aduanas (DGA), se sustenta en una estrategia integral que combina modernización logística, fortalecimiento institucional y apertura al comercio internacional. Durante la conferencia “Hecho en RD, Consumido en EE. UU.” en Nueva York, el director general de Aduanas, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, destacó que en 2024 las exportaciones dominicanas superaron los 13 mil millones de dólares, con Estados Unidos como principal socio comercial (Dirección General de Aduanas [DGA], 2025; Observatorio de Complejidad Económica [OEC], 2023). Este crecimiento no es fortuito, sino el resultado de políticas públicas orientadas a la eficiencia, la transparencia y la competitividad sistémica del país (ProDominicana, 2025; Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes [MICM], 2024).

El presidente Abinader ha afirmado que “duplicar las exportaciones no es solo una meta económica, es una visión de país que apuesta por la innovación, la inclusión y la competitividad global” (Abinader, 2025). Por su parte, Sanz Lovatón enfatizó: “En el año 2024, el principal renglón económico de este país no fue el turismo. Por primera vez en más de 25 años, fueron las exportaciones” (Sanz Lovatón, 2025). Estas declaraciones condensan el enfoque estratégico del gobierno, que coloca a la logística, la facilitación del comercio y la articulación público-privada como ejes de una política de Estado de largo alcance (Diario Libre, 2025; ProDominicana, 2025).

La arquitectura institucional que sostiene esta visión incluye actores públicos con mandatos claros y mecanismos de coordinación específicos. El MICM diseña y articula políticas industriales y comerciales, coordina el régimen de zonas francas y lidera la agenda de competitividad, mientras el Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana) promueve la internacionalización de la oferta, coordina el Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones (PNFE 2020–2030) y acompaña a empresas en su proceso exportador mediante guías, misiones comerciales y servicios especializados (MICM, 2024; ProDominicana, 2025). A su vez, la DGA ha impulsado reformas de facilitación —como “Despacho en 24 horas”, mayor cobertura de inspección no intrusiva y digitalización de servicios— que reducen tiempos y costos, elevan la seguridad y refuerzan la trazabilidad en la cadena logística (DGA, 2025; BASC Dominicana, 2024). El entramado se complementa con el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), que regula y dinamiza un régimen que aporta la mayor parte de las ventas externas, y con entidades de soporte normativo y técnico, como INDOCAL, ONAPI, MIREX (diplomacia económica) y ministerios reguladores sectoriales (Agricultura, Medio Ambiente, Salud), todos con competencias vinculadas al comercio exterior (MICM, 2024; Ministerio de Agricultura, 2022).

Desde el sector privado, el liderazgo se expresa en gremios y cámaras con probada capacidad de incidencia. La Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) funge como bisagra técnica y de representación, aportando diagnósticos y propuestas de política; ADOZONA y la AIRD abogan por la competitividad industrial y la sofisticación productiva; mientras la AMCHAMDR y Fedocámaras conectan a las empresas con mercados y oportunidades, articulando agendas binacionales, eventos sectoriales y servicios para la formalización y el compliance (ADOEXPO, 2022; AMCHAMDR, 2025). Esta red de stakeholders público-privados ha sido determinante para el diseño y la implementación del PNFE, cuya ejecución acumulada reporta avances sustantivos: de 278 medidas previstas, 87 % registra algún nivel de impacto (41 % implementadas, 46 % en ejecución), con resultados tangibles para las MIPYMES exportadoras y para la diversificación de la canasta exportable (Diario Libre, 2025; ProDominicana, 2025).

Los datos más recientes confirman la tracción del modelo. En 2023, las exportaciones de bienes totalizaron US$13.8 mil millones, con Estados Unidos, Suiza, Haití, China e India entre los principales destinos y una canasta que mezcla manufacturas de zonas francas (dispositivos médicos, eléctricos y electrónicos) con productos tradicionales como oro y tabaco (OEC, 2023; Consejo Nacional de Competitividad [CNC], 2023). Entre enero y septiembre de 2025, ProDominicana reportó un récord acumulado de US$10,695.8 millones, apuntalado por el régimen de zonas francas y un dinamismo notable en agroexportaciones (ProDominicana, 2025; Diario Libre, 2025). El MICM y el CNZFE informan, además, máximos históricos en empleo directo del régimen (cerca de 199 mil puestos) y un flujo robusto de nuevas inversiones, con 13 empresas aprobadas en noviembre de 2025 por US$89.2 millones y tres parques industriales adicionales (El Nacional, 2025; Prensa Latina, 2025). Este desempeño refleja la resiliencia del aparato exportador frente a choques globales y su capacidad de capturar oportunidades de nearshoring en cadenas de valor críticas (Zonas Francas RD – MICM, 2025; Hoy, 2025).

Un rasgo estructural del sistema exportador dominicano es la preponderancia de las zonas francas, que concentran más del 60 % de las ventas externas de bienes y lideran rubros de alto valor agregado como dispositivos médicos y farmacéuticos, seguidos por tabaco, eléctricos/electrónicos y confecciones (Prensa Latina, 2025; Radio República, 2025). Este régimen —regulado por la Ley 8-90— combina incentivos fiscales, certezas regulatorias y una plataforma logística con conectividad marítima y aérea competitiva, facilitando lead times reducidos y escalabilidad (Hoy, 2025; Zonas Francas RD – MICM, 2025). En paralelo, el régimen nacional sostiene exportaciones mineras, agroindustriales y de manufactura local, un terreno fértil para el escalamiento tecnológico, la certificación de calidad y la diferenciación por origen (CNC, 2023; ProDominicana, 2025).

La institucionalidad de apoyo ha evolucionado hacia un enfoque de ventanilla única, inteligencia comercial y servicios integrales al exportador. ProDominicana ha profesionalizado las misiones comerciales, la participación en ferias (alimentos y bebidas, frutas y flores, tabaco, retail), la generación de perfiles productivos provinciales y la oferta de guías técnicas (INCOTERMS, requisitos documentales, barreras no arancelarias), habilitando a MIPYMES a insertarse en mercados exigentes (ProDominicana, 2025; Listín Diario, 2024). Por su parte, la DGA profundiza la digitalización, la gestión de riesgos y el control no intrusivo (rayos X) como instrumentos de facilitación con seguridad, una agenda validada por certificaciones y buenas prácticas promovidas por BASC Dominicana (BASC Dominicana, 2024; DGA, 2025). El resultado es una reducción de tiempos y costos logísticos, mayor previsibilidad y una trazabilidad alineada a estándares internacionales.

El enfoque de gobernanza colaborativa del PNFE ha favorecido la coordinación interinstitucional y la adopción de metas medibles. De acuerdo con reportes recientes, el plan ha contribuido a acumular más de US$50 mil millones en exportaciones en cuatro años y a impulsar 48 % el crecimiento de las agroexportaciones, con especial énfasis en productores de menor escala (Diario Libre, 2025; ProDominicana, 2025). En términos de política pública, la hoja de ruta nacional se articula con la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, la agenda de competitividad y el Plan Meta RD 2036, que proyecta duplicar el PIB real, y con tratados como DR‑CAFTA y EPA CARIFORUM‑UE, que preservan acceso preferencial a mercados clave (MICM, 2024; ProDominicana, 2025). Este andamiaje normativo-institucional potencia la atracción de inversión orientada a exportación y la sofisticación productiva que demanda el objetivo 2036.

Aun con estos avances, persisten desafíos estratégicos. La concentración de destinos sigue siendo elevada: cerca del 90 % del valor exportado se dirige a una quincena de mercados, con un peso sobresaliente de Estados Unidos (CNC, 2023; OEC, 2023). Este patrón expone al país a riesgos cíclicos y demanda una diversificación profunda hacia Asia, Medio Oriente y nichos de alto valor en la Unión Europea. En productos, la brecha de potencial no explotado en metales y joyería, maquinaria, cacao y frutas tropicales sugiere espacio para escalar calidad, certificaciones y branding país (CNC, 2023; ProDominicana, 2025). En logística, la agenda de infraestructura dura (puertos, dry ports, conectividad vial) y blanda (datos, interoperabilidad aduanera, reconocimiento mutuo de operadores) debe seguir acelerándose para sostener lead times competitivos frente a polos regionales (DGA, 2025; Zonas Francas RD – MICM, 2025).

El sector privado tiene tareas ineludibles. Primero, subirse en firme a la curva de cumplimiento: trazabilidad, inocuidad, sostenibilidad ambiental y social (ESG), y propiedad intelectual, áreas donde BASC, INDOCAL y ONAPI ofrecen marcos y herramientas (BASC Dominicana, 2024; MICM, 2024). Segundo, invertir en capital humano y tecnológica: automatización, diseño, empaques inteligentes, comercio electrónico transfronterizo y business analytics para capturar micro‑oportunidades en cadenas globales (AIRD, 2025; AMCHAMDR, 2025). Tercero, consolidar clústeres y redes proveedoras locales que permitan aumentar contenido nacional y escalar productividad, en particular en dispositivos médicos, agroindustria, tabaco premium, eléctrico‑electrónico y servicios globales (Zonas Francas RD – MICM, 2025; Hoy, 2025).

La articulación territorial merece mención especial. La construcción de perfiles productivos provinciales y la expansión de parques y empresas en Santiago, San Cristóbal, San Pedro de Macorís, La Altagracia y Puerto Plata evidencian que la transformación exportadora no es solo capitalina, sino multirregional (El Nacional, 2025; Listín Diario, 2024). Este enfoque ayuda a distribuir oportunidades, alinear formación técnica con demanda real y consolidar una cultura exportadora que integra academia, gremios y gobiernos locales. La meta 2036 demanda ampliar esta lógica de ecosistemas regionales conectados por corredores logísticos eficientes y servicios de apoyo de clase mundial (ProDominicana, 2025; MICM, 2024).

En el plano de la seguridad económica y la resiliencia, la DGA y el Ministerio de Defensa han reforzado la colaboración en puertos, aeropuertos y fronteras, con inversiones y protocolos que coadyuvan a la seguridad de la cadena de suministro y la continuidad operativa. La participación en simulacros nacionales y la adopción de enfoques de gestión de riesgos integrados al comercio exterior añaden capas de robustez en un entorno de volatilidad climática y geopolítica (DGA, 2025; BASC Dominicana, 2024). Este componente es clave para sostener la confianza del importador internacional y preservar primas de reputación.

En síntesis, duplicar las exportaciones para 2036 es una visión-país que ya exhibe resultados: crecimiento sostenido, plataformas institucionales robustas, un régimen de zonas francas dinámico y una coalición público‑privada que aprende, corrige y acelera. La continuidad de esta política de Estado exige profundizar la facilitación con seguridad, diversificar mercados y productos, invertir en capital humano y tecnologías habilitantes, y mantener la brújula del PNFE alineada a indicadores, metas y rendición de cuentas. Como expresó el presidente Abinader, se trata de una apuesta por “innovación, inclusión y competitividad”; y como subrayó Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, por un país donde las exportaciones se consoliden como columna vertebral de la economía real (Abinader, 2025; Sanz Lovatón, 2025). Con disciplina institucional y audacia empresarial, la República Dominicana está en condiciones de convertir la meta 2036 en realidad.

7 de noviembre de 2025


Referencias
Abinader, L. (2025). Declaración en conferencia sobre política comercial. Presidencia de la República Dominicana.

ADOEXPO. (2022). Aportes a la economía del sector exportador dominicano. https://adoexpo.org/wp-content/uploads/2023/02/Aportes-a-la-economia-del-sector-exportador-dominicano.pdf

AMCHAMDR. (2025). Inicio – Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana. https://amcham.org.do/

BASC Dominicana. (2024). Certificación y reconocimiento de procesos aduaneros.

CNC – Consejo Nacional de Competitividad. (2023). República Dominicana: Comercio exterior de bienes y sus potencialidades. https://cnc.gob.do/wp-content/uploads/2023/10/Republica-Dominicana.-Comercio-Exterior-de-bienes-y-sus-potencialidades.pdf

Diario Libre. (2025, 28 de marzo). ProDominicana y líderes exportadores evalúan resultados del PNFE. https://www.diariolibre.com/economia/negocios/2025/03/28/exportaciones-en-crecimiento/3051217

DGA – Dirección General de Aduanas. (2025). Informe de gestión y estadísticas de comercio exterior.

El Nacional. (2025, 7 de noviembre). CNZFE aprueba 13 nuevas empresas en zonas francas. https://elnacional.com.do/aprobadas-13-nuevas-empresas-en-zonas-francas/

Hoy. (2025, 12 de agosto). Zonas francas en República Dominicana: tipos y beneficios para la economía nacional. https://hoy.com.do/zonas-francas-en-republica-dominicana-tipos-y-beneficios-para-la-economia-nacional/

MICM – Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes. (2024). Instituciones nacionales vinculadas al comercio exterior. https://micm.gob.do/transparencia/instituciones-nacionales-vinculadas-al-comercio-exterior

Ministerio de Agricultura. (2022). Análisis del comercio exterior del país: Sectores agroalimentario y pesquero. https://www.mapa.gob.es/dam/mapa/contenido/ministerio/mapa-en-el-exterior/costa-rica-y-caribe/republica-dominicana/fichacomercexterior_do.pdf

OEC – Observatorio de Complejidad Económica. (2023). Perfil país: República Dominicana. https://oec.world/es/profile/country/dom

Prensa Latina. (2025, 7 de noviembre). Aprueban instalación de 13 empresas de zonas francas en Dominicana. https://www.prensa-latina.cu/2025/11/07/aprueban-instalacion-de-13-empresas-de-zonas-francas-en-dominicana/

ProDominicana. (2025, 12 de octubre). Exportaciones alcanzan récord de US$10,695.8 millones entre enero-septiembre 2025. https://prodominicana.gob.do/

Radio República. (2025, 23 de julio). Las zonas francas dominan exportaciones en RD con más del 62 % del total. https://www.radiorepublica.do/articulo/economia/zonas-francas-dominan-exportaciones-rd-mas-62%E2%80%AF-total-primer-semestre-2025/20250723101443001168.html

Sanz Lovatón, E. (2025). Conferencia “Hecho en RD, Consumido en EE. UU.” DGA.

Zonas Francas RD – MICM. (2025). Dashboard y cifras del régimen de zonas francas. https://zonasfrancasrd.micm.gob.do/

Listín Diario. (2024, 14 de noviembre). ProDominicana presenta guía Perfiles Productivos Provinciales. https://listindiario.com/economia/industria/20241114/prodominicana-presenta-guia-perfiles-productivos-provinciales-potenciar-economia_833689.html

Versión sin citas:

República Dominicana reafirma su compromiso de duplicar exportaciones para 2036: Transformación logística, institucionalidad y visión de futuro

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana ha trazado una meta ambiciosa: duplicar sus exportaciones para el año 2036. Este objetivo, anunciado por el presidente Luis Abinader y respaldado por la Dirección General de Aduanas (DGA), se sustenta en una estrategia integral que combina modernización logística, fortalecimiento institucional y apertura al comercio internacional. Durante la conferencia “Hecho en RD, Consumido en EE. UU.” en Nueva York, el director general de Aduanas, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, destacó que en 2024 las exportaciones dominicanas superaron los 13 mil millones de dólares, con Estados Unidos como principal socio comercial. Este crecimiento no es fortuito, sino el resultado de políticas públicas orientadas a la eficiencia, la transparencia y la competitividad sistémica del país.

El presidente Abinader lo resumió en una frase que marca el rumbo: “Duplicar las exportaciones no es solo una meta económica, es una visión de país que apuesta por la innovación, la inclusión y la competitividad global”. Por su parte, Sanz Lovatón enfatizó: “En el año 2024, el principal renglón económico de este país no fue el turismo. Por primera vez en más de 25 años, fueron las exportaciones”. Estas declaraciones condensan el enfoque estratégico del gobierno, que coloca a la logística, la facilitación del comercio y la articulación público-privada como ejes de una política de Estado de largo alcance.

Este esfuerzo involucra una amplia red de stakeholders públicos y privados. En el sector público, destacan el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), responsable de formular políticas comerciales; el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), que lidera la promoción internacional y el Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones (PNFE); el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), que regula el régimen de zonas francas; y la Dirección General de Aduanas (DGA), que ha modernizado procesos con iniciativas como “Despacho en 24 horas” y la plataforma SIREVUCE. A esto se suman instituciones como INDOCAL, ONAPI, MIREX y ministerios sectoriales que garantizan estándares de calidad, propiedad intelectual y diplomacia económica.

En el ámbito privado, la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) juega un rol clave en la defensa y promoción del sector exportador, mientras que gremios como la Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA) y la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) impulsan la competitividad industrial y la internacionalización. Cámaras binacionales como la Cámara Americana de Comercio (AMCHAMDR) y la Federación Dominicana de Cámaras de Comercio (Fedocámaras) facilitan la conexión con mercados estratégicos y promueven acuerdos comerciales.

Las zonas francas son otro pilar fundamental: representan más del 62 % de las exportaciones totales y congregan más de 750 empresas en sectores como dispositivos médicos, tabaco, textiles y productos eléctricos. Este régimen especial, regulado por la Ley 8-90, ha generado más de 198,000 empleos directos y atraído inversiones superiores a US\$400 millones en 2024. Además, el país cuenta con programas de apoyo al exportador como capacitaciones, misiones comerciales y asistencia técnica ofrecidas por ProDominicana, el PNFE y plataformas privadas como NEX, que fortalecen la cultura exportadora y la competitividad de las MIPYMES.

Los datos más recientes confirman la tracción del modelo. En 2023, las exportaciones de bienes totalizaron US\$13.8 mil millones, con Estados Unidos, Suiza, Haití, China e India entre los principales destinos y una canasta que mezcla manufacturas de zonas francas con productos tradicionales como oro y tabaco. Entre enero y septiembre de 2025, ProDominicana reportó un récord acumulado de US\$10,695.8 millones, apuntalado por el régimen de zonas francas y un dinamismo notable en agroexportaciones. El MICM y el CNZFE informan, además, máximos históricos en empleo directo del régimen y un flujo robusto de nuevas inversiones, con 13 empresas aprobadas en noviembre de 2025 por US\$89.2 millones y tres parques industriales adicionales. Este desempeño refleja la resiliencia del aparato exportador frente a choques globales y su capacidad de capturar oportunidades de nearshoring en cadenas de valor críticas.

Un rasgo estructural del sistema exportador dominicano es la preponderancia de las zonas francas, que concentran más del 60 % de las ventas externas de bienes y lideran rubros de alto valor agregado como dispositivos médicos y farmacéuticos, seguidos por tabaco, eléctricos/electrónicos y confecciones. Este régimen combina incentivos fiscales, certezas regulatorias y una plataforma logística con conectividad marítima y aérea competitiva, facilitando lead times reducidos y escalabilidad. En paralelo, el régimen nacional sostiene exportaciones mineras, agroindustriales y de manufactura local, un terreno fértil para el escalamiento tecnológico, la certificación de calidad y la diferenciación por origen.

La institucionalidad de apoyo ha evolucionado hacia un enfoque de ventanilla única, inteligencia comercial y servicios integrales al exportador. ProDominicana ha profesionalizado las misiones comerciales, la participación en ferias internacionales, la generación de perfiles productivos provinciales y la oferta de guías técnicas, habilitando a MIPYMES a insertarse en mercados exigentes. Por su parte, la DGA profundiza la digitalización, la gestión de riesgos y el control no intrusivo como instrumentos de facilitación con seguridad, una agenda validada por certificaciones y buenas prácticas promovidas por BASC Dominicana. El resultado es una reducción de tiempos y costos logísticos, mayor previsibilidad y una trazabilidad alineada a estándares internacionales.

Aun con estos avances, persisten desafíos estratégicos. La concentración de destinos sigue siendo elevada: cerca del 90 % del valor exportado se dirige a una quincena de mercados, con un peso sobresaliente de Estados Unidos. Este patrón expone al país a riesgos cíclicos y demanda una diversificación profunda hacia Asia, Medio Oriente y nichos de alto valor en la Unión Europea. En productos, la brecha de potencial no explotado en metales y joyería, maquinaria, cacao y frutas tropicales sugiere espacio para escalar calidad, certificaciones y branding país. En logística, la agenda de infraestructura dura (puertos, dry ports, conectividad vial) y blanda (datos, interoperabilidad aduanera, reconocimiento mutuo de operadores) debe seguir acelerándose para sostener lead times competitivos frente a polos regionales.

El sector privado tiene tareas ineludibles: subirse en firme a la curva de cumplimiento (trazabilidad, inocuidad, sostenibilidad ambiental y social), invertir en capital humano y tecnología (automatización, empaques inteligentes, comercio electrónico transfronterizo) y consolidar clústeres y redes proveedoras locales que permitan aumentar contenido nacional y escalar productividad. La articulación territorial merece mención especial. La construcción de perfiles productivos provinciales y la expansión de parques y empresas en Santiago, San Cristóbal, San Pedro de Macorís, La Altagracia y Puerto Plata evidencian que la transformación exportadora no es solo capitalina, sino multirregional. Este enfoque ayuda a distribuir oportunidades, alinear formación técnica con demanda real y consolidar una cultura exportadora que integra academia, gremios y gobiernos locales.

En el plano de la seguridad económica y la resiliencia, la DGA y el Ministerio de Defensa han reforzado la colaboración en puertos, aeropuertos y fronteras, con inversiones y protocolos que coadyuvan a la seguridad de la cadena de suministro y la continuidad operativa. La participación en simulacros nacionales y la adopción de enfoques de gestión de riesgos integrados al comercio exterior añaden capas de robustez en un entorno de volatilidad climática y geopolítica. Este componente es clave para sostener la confianza del importador internacional y preservar primas de reputación.

En síntesis, duplicar las exportaciones para 2036 es una visión-país que ya exhibe resultados: crecimiento sostenido, plataformas institucionales robustas, un régimen de zonas francas dinámico y una coalición público-privada que aprende, corrige y acelera. Como expresó el presidente Abinader, se trata de una apuesta por “innovación, inclusión y competitividad”; y como subrayó Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, por un país donde las exportaciones se consoliden como columna vertebral de la economía real. Con disciplina institucional y audacia empresarial, la República Dominicana está en condiciones de convertir la meta 2036 en realidad.

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🚀 República Dominicana apuesta en grande: duplicar sus exportaciones para 2036 🌍📦
Con visión de futuro, el gobierno de @LuisAbinader y la @aduanasrd impulsan una transformación logística e institucional que ya está dando resultados.

✅ Exportaciones 2024: US$13 mil millones
✅ Meta 2036: ¡Duplicar y consolidar RD como hub logístico en Las Américas!

💬 “Duplicar las exportaciones no es solo una meta económica, es una visión de país que apuesta por innovación e inclusión” — Luis Abinader
💬 “Por primera vez en 25 años, las exportaciones superaron al turismo” — Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón

🔑 Claves del éxito:
✔ Modernización aduanera 🛃
✔ Zonas francas competitivas 🏭
✔ Alianzas público-privadas 🤝
✔ Diversificación de mercados 🌐

📈 Con más de 750 empresas en zonas francas, récord histórico en inversiones y programas como Despacho en 24 horas, RD se posiciona como líder regional en comercio exterior.

👉 ¿Estamos listos para la meta 2036? ¡Sí! Con innovación, transparencia y cooperación internacional, la República Dominicana avanza hacia un futuro exportador sostenible.

#HubLogístico #Visión2036 #CompetitividadGlobal #ZonasFrancas #Despacho24Horas #RDAvanza #Nearshoring #MadeInRD

PRM informa avances en afiliación, renovación interna y formación política

PRM informa avances en afiliación, renovación interna y formación política

Santo Domingo, R.D., 7 de noviembre de 2025. – El Partido Revolucionario Moderno (PRM), encabezado por su presidente José Ignacio Paliza, ofreció detalles relevantes tras la reunión de su Dirección Ejecutiva, en la que participaron también los dirigentes Deligne Ascención y Manuel Conde.

Durante el encuentro, se abordaron tres temas fundamentales para el fortalecimiento institucional del partido:

1. Programa de afiliación “#Verifícate”
Se presentó el estatus del programa de verificación de afiliación de militantes y simpatizantes, conocido como #Verifícate. Este proceso se realiza a través de una plataforma digital disponible en la página oficial del PRM, mediante el enlace “verifícate”, donde los ciudadanos interesados pueden confirmar o iniciar su afiliación. El presidente Paliza destacó que esta herramienta busca consolidar la base partidaria y facilitar el acceso de nuevos miembros.

2. Renovación de autoridades partidarias
El segundo punto tratado fue la ruta crítica para la renovación de las autoridades internas del PRM, proceso que deberá concluir en el mes de junio. La Dirección Ejecutiva inició discusiones para establecer mecanismos de comunicación que informen a la militancia sobre cada etapa de este proceso, garantizando transparencia y participación democrática.

3. Actividades formativas a nivel nacional
Finalmente, se anunció el inicio de una serie de actividades formativas que comenzarán con una cátedra magna el próximo 14 de noviembre. Estas conferencias magistrales se realizarán en todas las provincias y el Distrito Nacional, abordando temas clave como el fortalecimiento de la democracia, la independencia del Ministerio Público y la justicia. Esta iniciativa busca elevar el nivel de formación política de los miembros del PRM y fomentar el compromiso con los valores democráticos.

El PRM reafirma su compromiso con la institucionalidad, la participación activa de sus miembros y el desarrollo de una cultura política basada en la transparencia, la educación y el respeto a la ley.

PRM informa avances en afiliación, renovación interna y formación política | #Verifícate @PRM_Oficial @JosePaliza @DeligneAB @mcondec

Doble juego político con temas sensibilidad social

Doble juego político con temas sensibilidad social

Sobre la cesantía laboral y la indexación salarial volvió a colocar a ambos bandos en posiciones antagónicas.

Anyelo Mercedes | 7.11.2025

Partidos políticos

 Los partidos políticos debaten sobre la cesantía y el impuesto a los salarios.

 Los partidos políticos debaten sobre la cesantía y el impuesto a los salarios.

Santo Domingo. – Tanto el oficialismo como la oposición política continúan jugando al “bueno y al malo” con los temas de mayor sensibilidad social.

En las últimas semanas, el debate sobre la cesantía laboral y la indexación salarial volvió a colocar a ambos bandos en posiciones antagónicas, aunque en el fondo, ambos evitan asumir posturas públicas contrarias al sentir de la población sin que eso, sea necesariamente lo requerido.

Cesantía laboral: la chispa

El más reciente enfrentamiento surgió tras las declaraciones de la diputada del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Carmen Ligia Barceló, quien propuso establecer un tope a la cesantía laboral, medida que desató una ola de críticas desde la oposición.

Barceló aclaró luego que no pretende eliminar este derecho, sino proteger a las microempresas y emprendedores de cargas que podrían llevarlos a la quiebra.

“En mi provincia tenemos unas 37 mil personas trabajando en la informalidad y solo 4 mil formalizadas. Lo que propongo es un tope, no eliminar la cesantía”, afirmó la legisladora de Hato Mayor.

Su preocupación, dijo, es que las pequeñas empresas puedan seguir generando empleos formales.

El presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco, restó dramatismo al episodio y aseguró que el PRM aprobará la cesantía “tal y como vino del Senado”.

Describió las críticas del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) como “especulaciones y cháchara política”.

“Es cierto que una diputada de nuestra bancada pidió revisar el tema, pero esa no es la posición del partido.

Nosotros aprobaremos la cesantía como vino del Senado”, dijo Pacheco, quien insistió en que el proyecto se encuentra en revisión dentro de la Comisión de Trabajo y que en noviembre quedará resuelto.

PLD saca partido político del tema

El Bloque de Diputados del PLD, encabezado por Gustavo Sánchez, aprovechó el ruido generado para asumir el rol de defensor del trabajador.

En rueda de prensa, advirtieron que acudirán al Tribunal Constitucional si se aprueba una reforma que limite el derecho a la cesantía, garantizado en el artículo 62 de la Constitución.

“Limitar la cesantía a seis meses de salario sería un retroceso jurídico y moral. No permitiremos que una reforma disfrazada de modernización debilite los derechos de la clase obrera”, proclamó Sánchez. Acusó a “sectores ocultos del PRM” de querer abaratar los despidos y romper el equilibrio entre capital y trabajo.

Así, mientras el oficialismo intentó bajar el tono del debate, la oposición lo amplificó en clave electoral, apelando a la defensa de derechos adquiridos y colocando el tema en la arena pública.

Indexación salarial: otro capítulo del mismo guion

De forma paralela, la propuesta del senador Omar Fernández de ajustar el salario exento del Impuesto Sobre la Renta (ISR) conforme a la inflación —tal como establece la ley desde 2017— abrió otro frente de discusión.

Fernández recordó que el monto base para el cobro de impuestos permanece congelado desde hace ocho años, pese al aumento sostenido del costo de vida.

Su iniciativa recibió respaldo inmediato de los líderes sindicales Gabriel del Río (CASC) y Pepe Abreu (CNUS), quienes coincidieron en que liberar de impuestos los salarios menores de RD$52,000 aliviaría la carga sobre la clase trabajadora y estimularía el consumo.

“El gobierno debería poner ese dinero en manos del trabajador; de todos modos vuelve al fisco a través de los impuestos al consumo”, razonó Abreu.

Del Río, a su vez, insistió en que el Ejecutivo debe perseguir la evasión y cumplir la ley en lugar de penalizar a quienes menos ganan.

PRM responde: “no nos oponemos, pero hay razones fiscales”

En respuesta, el PRM aclaró que no se opone a la indexación salarial, pero justificó su suspensión desde 2017 en la necesidad de preservar la estabilidad fiscal.

En un comunicado de su Secretaría de Asuntos Económicos, el partido oficial sostuvo que desconocer las razones que llevaron a las anteriores administraciones —incluidas las del PLD— a congelar la indexación “solo sirve como herramienta de política sin contenido”.

“El tema requiere una base aportante más amplia y una empleomanía formal con mejores oportunidades. Eso es lo que hemos estado promoviendo”, indicó la organización, al tiempo que reconoció que la medida podría retomarse si las condiciones fiscales lo permiten.

El patrón se repite

Ambos episodios, aunque distintos en materia y contexto, responden al mismo patrón político: oficialismo que evita el costo social y oposición que capitaliza el descontento.

Lo mismo ocurrió antes con la reforma fiscal, que fue abandonada ante el rechazo generalizado, y en gobiernos pasados con temas como los precios de los combustibles o la reforma al Código Penal.

En el fondo, ni unos ni otros se exponen técnicamente de frente a los debates estructurales.

Mientras tanto, los temas de alto impacto social se discuten a medias, se usan para marcar territorio político y, finalmente, se archivan hasta el próximo ciclo electoral.

https://eldia.com.do/el-juego-del-bueno-y-el-malo-oficialismo-y-oposicion-enfrentados-pero-evitando-abordar-temas-de-sensibilidad-electoral/