Grupo Puntacana, AFI Reservas y AFI Popular toman control de la gestión de Cabo Rojo

Grupo Puntacana, AFI Reservas y AFI Popular toman control de la gestión de Cabo Rojo

El ministro Sigmund Freund dijo que a partir de este momento el Consorcio Cabo Rojo tomará las riendas operativas del proyecto.

22 de Enero 2026 | 09:36

Madrid, España. – En el marco de la apertura de la edición 46 de la Feria Internacional de Turismo (Fitur-2026), que se celebra en recinto Ifema en Madrid, el Fideicomiso Pro-Pedernales anunció la entrada en operación del socio estratégico, Consorcio Cabo Rojo, liderado por el Grupo Puntacana, AFI Reservas y AFI Popular, entidades que asumirán la dirección y gestión del proyecto de desarrollo turístico que implementa el Gobierno dominicano en la región Sur del país, desde el inicio de la gestión del presidente Luis Abinader.

El ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, en su condición de director ejecutivo honorífico del Fideicomiso Pro-Pedernales, junto con David Collado, ministro de Turismo; Frank Elías Ranieri, presidente del Grupo Puntacana; Ian Rondón, gerente general de AFI Reservas, y José Manuel Cuervo, presidente ejecutivo de AFI Popular, destacó que esta es una nueva etapa del proyecto en la que se pondrán en marcha el plan de inversión del capital privado y las acciones para consolidar, promover y posicionar el destino en los mercados internacionales.

El ministro Sigmund Freund agradeció al Grupo Puntacana, a las administradoras de fondos de inversión del Grupo Popular y del Banco de Reservas, por confiar en el proyecto y por apostar a dicha iniciativa, en este visionario sueño del presidente Luis Abinader que ya se convertido en una gran realidad.

“Con las obras de infraestructuras ya concluidas, algunas ya operando, y la entrada del Consorcio Cabo Rojo, cerramos el ciclo de lo que debía ser la responsabilidad del Estado dominicano, de establecer las condiciones para que el proyecto se desarrolle creando oportunidades para el capital privado, pero, sobre todo, impulsado un crecimiento socioeconómico que beneficie a la población, generando empleos, nuevos emprendimientos, propiciando la formación técnica y profesional, y todas las bondades que propicia la actividad turística”, indicó Freund en una rueda de prensa ofrecida durante la apertura de Fitur 2026.

Dijo que “es importante dejar claro que estamos incorporando al sector privado bajo todas las garantías y seguridad de que los bienes del Estado no serán dilapidados, ni serán en ningún momento manejados de manera irresponsable o irregular, sino que esta sociedad con el capital privado viene a darle mucho mayor valor a toda esta tierra que durante años estuvo ahí desolada, y que esto es una ganancia para el pueblo dominicano”.

El presidente y CEO del Grupo Puntacana, Frank Elías Rainieri, mostró la satisfacción de ser parte de este gran proyecto y señaló que junto con la AFI Popular y AFI Reservas van a desarrollar un gran proyecto nación donde el sector privado va a invertir una suma importante de dinero para todo el desarrollo hotelero y la infraestructura de Cabo Rojo.

Ranieri agradeció al Estado dominicano por confiar en el Consorcio Cabo Rojo y felicitó al Fideicomiso Pro-Pedernales por el proceso transparente realizado para la escogencia del socio minoritario. 

Entrega de memoria institucional

Durante la rueda de prensa realizada en Fitur 2026, el ministro Sigmund Freund entregó al ministro de Turismo y a los representantes del socio estratégico, un ejemplar de la memoria de gestión institucional del Proyecto de Desarrollo Turístico Cabo Rojo, la cual contiene la historia de ejecución del proyecto y los avances alcanzados hasta el momento.

Freund señaló que se siente altamente complacido y honrado de cerrar esta etapa entregando esta memoria institucional, que es el reflejo de la ardua labor desarrollada y la transparencia con que se han llevado sus ejecutorias. Agregó que este documento está disponible en el portal web del Fideicomiso Pro-Pedernales para quienes quieran consultarlo y conocer en detalle todo lo relacionado al proyecto. 

Una nueva etapa

La entrada del socio estratégico sella el inicio de una nueva etapa en el proceso de ejecución del destino Cabo Rojo–Pedernales, enmarcado dentro de una visión de desarrollo inclusivo, ordenado y respetuoso del entorno natural.

Esta sociedad entre el sector público y el privado tiene como objetivo dinamizar la economía regional, atraer inversiones, generar empleos formales y posicionar a Cabo Rojo como un referente turístico en el Caribe.

El Grupo Puntacana es pionero en prácticas de turismo responsable en la República Dominicana y su integración al proyecto Cabo Rojo representa una garantía de calidad, sostenibilidad y proyección internacional.

https://presidencia.gob.do/noticias/grupo-puntacana-afi-reservas-y-afi-popular-toman-control-de-la-gestion-de-cabo-rojo #CaboRojoPedernales

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La República Dominicana logra acuerdos en Fitur por más de 885,000 millones de pesos

La República Dominicana logra acuerdos en Fitur por más de 885,000 millones de pesos

El ministro Collado califica como un gran éxito la participación del país en FITUR.

23 de Enero 2026 | Economía

Madrid, España.- La República Dominicana reafirmó su liderazgo en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, al cerrar con negociaciones por más de 13,370 millones de dólares, lo que equivale a unos 885,680 millones de pesos, informó el ministro de Turismo, David Collado.

“Ese es un número extraordinariamente impresionante. Definitivamente: ha sido un éxito total nuestra participación en Fitur”, dijo el ministro Collado.

Acompañado de representantes de los principales bancos comerciales y de la Asociación de Hoteles y Turismo (Asonahores), el funcionario pasó balance de los resultados de las reuniones de negocios sostenidas en el marco de Fitur.

Informó que, producto de esas negociaciones, el Banco Popular logró acuerdos por 6,200 millones; el Banco de Reservas, por 4,200 millones, y el Banco BHD, por 2,970 millones.

El ministro Collado manifestó que esas cifras fueron el resultado de más de 150 reuniones de negocios que sostuvieron los bancos comerciales en el marco de Fitur, donde participaron 60 empresas como coexpositores.

Informó que en total se desarrollaron aproximadamente 1,500 reuniones de negocios privadas que fortalecieron la cadena de valor y posicionaron a los proveedores locales como aliados indispensables para el éxito de los proyectos extranjeros en el país.

Esas operaciones financieras garantizarán, en los próximos tres años, cerca de 10,000 nuevas habitaciones hoteleras (excluyendo proyectos inmobiliarios y mixtos), lo que incrementará la capacidad operativa anual para recibir a más de 500,000 turistas adicionales, indicó el ministro de Turismo.

Expresó también que se lograron importantes acuerdos con líneas aéreas para garantizar que más turistas europeos sigan llegando a la República Dominicana.

Atribuyó el éxito del país en Fitur a la fuerte alianza que existe entre los sectores público y privado.

Roadshow “Meet in Paradise”: conectando con los actores del mercado europeo

La noche del martes 20 de enero, el evento “Meet in Paradise” se convirtió en el epicentro del turismo en Madrid, mostrando los atractivos de la República Dominicana de una forma innovadora, con impresionantes audiovisuales que demuestran la fortaleza del país como destino turístico.

El encuentro reunió a más de 1,200 participantes, incluyendo:

- Más de 500 agentes de viajes y turoperadores españoles y más de 200 del resto de Europa.

- Más de 25 representantes de líneas aéreas.

- Más de 50 líderes de la banca privada y fondos de inversión.

Foro de Inversiones: confianza en el destino

Durante el Foro de Inversiones organizado por el Ministerio de Turismo, realizado en la mañana del jueves 22 de enero de 2026, se destacaron oportunidades de inversión en Punta Bergantín (Puerto Plata), Miches y Pedernales, para incentivar el crecimiento de la infraestructura turística y relacionada en estas regiones.

En este evento participaron más de 300 personas, entre fondos de inversión, asesores financieros, fondos inmobiliarios, fondos de infraestructura, oficinas de familia (family offices), así como representantes del sector público y privado dominicano vinculados al turismo.

En conjunto, los proyectos presentados totalizan más de 30,000 habitaciones hoteleras y no hoteleras, que se traducen, una vez construidas, en un potencial de más de 1 millón de turistas adicionales.

Un horizonte de crecimiento: 10,000 nuevas habitaciones hacia 2028

Las proyecciones para el corto y mediano plazo posicionan al país en una trayectoria de crecimiento sin precedentes:

En los próximos tres años se sumarán casi 10,000 nuevas habitaciones hoteleras (excluyendo proyectos inmobiliarios y mixtos), lo que incrementará la capacidad operativa anual para recibir a más de 500,000 turistas adicionales.

Miches como polo emergente: Este destino en el este del país se consolida con la adición de más de 900 unidades nuevas, por encima de las más de 2,000 ya existentes, con una capacidad proyectada de 88,413 turistas anuales adicionales a los más de 300,000 que ya visitaron la zona en 2025.

Para finales de 2026 se prevé la conclusión de 4,411 habitaciones bajo la normativa Confotur, listas para acoger a 414,000 visitantes adicionales.

La República Dominicana como importante Home Port de cruceros

En un impulso decisivo para el turismo marítimo, MSC Cruceros formalizó un acuerdo estratégico para establecer La Romana como un Home Port permanente, mediante un nuevo programa operativo anual que iniciará en 2026.

Esta iniciativa garantiza un flujo ininterrumpido de turistas más allá de las temporadas tradicionales, gracias a itinerarios semanales que incluirán a Isla Catalina como una experiencia de reserva natural exclusiva, consolidando el liderazgo dominicano en la industria de cruceros del Caribe.

Detalles estratégicos adicionales

Turismo deportivo: El país consolida una robusta agenda de eventos deportivos internacionales para 2026, que incrementan el arribo de turistas mediante actividades como PGA Corales, Oceanman, World Baseball Classic Santo Domingo, ATP Cap Cana y los Juegos Centroamericanos.

Conectividad aérea: El Ministerio de Turismo fortaleció la conectividad con Europa tras reuniones con los CEO y altos ejecutivos de TUI, Air Europa, World2Fly, Iberia, Neos, Discover y Edelweiss. Estas alianzas estratégicas, que canalizan más del 90 % del turismo europeo hacia el país, consolidan una oferta conjunta de más de 1 millón de asientos entrantes anuales en 2026.

Anuncios hoteleros: Fitur 2026 fue escenario para anunciar nuevos proyectos como el Paradisus Miches (Grupo Puntacana y Meliá), hotel sostenible de 600 habitaciones; el Hyatt Vivid Punta Cana, resort solo adultos de 467 suites, y el Miches Grand, megaproyecto de uso mixto que sumará más de 7,000 unidades.

Programa cultural y gastronómico

La estrategia “Saborea el Paraíso” convirtió el stand de República Dominicana en Fitur 2026 en un epicentro cultural y gastronómico, integrando folclore, música y artesanía en vivo para proyectar la identidad dominicana.

https://presidencia.gob.do/noticias/la-republica-dominicana-logra-acuerdos-en-fitur-por-mas-de-885000-millones-de-pesos

MITUR Turismo Inversión Extranjera Directa

Ministro de Turismo inaugura la “Casita Dominicana” en Fitur como apuesta innovadora de promoción del país 23 de Enero 2026 | Turismo

Ministro de Turismo inaugura la “Casita Dominicana” en Fitur como apuesta innovadora de promoción del país

23 de Enero 2026 | Turismo

Madrid, España.- El ministro de Turismo, David Collado, inauguró la “Casita Dominicana” en Fitur, una inspiradora muestra de Quisqueya en la más importante feria turística mundial, que se extenderá hasta el domingo, en la capital española. 

En esta propuesta creativa del Ministerio de Turismo se muestra la tradición y la cercanía de lo que es el campo en el país, reforzada por la música dominicana que acompaña la experiencia y conecta al visitante con la identidad cultural de la isla. 

El montaje integra la mata de plátano, la sombrilla de caña, mecedoras y los detalles en tonos azules que recuerdan las playas dominicanas, para que los turistas y dominicanos que se dan cita en Fitur puedan sentirse como en casa. 

La Casita, que lleva el nombre del empresario Frank Rainieri, es una  estructura ambientada para evocar la madera y amplios ventanales que llevan a sus espectadores al patio tradicional del campo. 

El ministro Collado definió la Casita como una estrategia innovadora de promoción país, concebida para aprovechar el extraordinario alcance que brinda Fitur como una de las ferias turísticas más importantes del mundo. 

“La Casa Dominicana nace con una visión clara: ir más allá del stand tradicional y ofrecer una experiencia auténtica, cercana y profundamente humana”, dijo el ministro de Turismo. 

En este espacio sus visitantes podrán disfrutar de la gastronomía criolla, del ron dominicano y de cigarros, así como de una muestra del nacimiento del turismo dominicano en Punta Cana. 

Rainieri, un visionario del turismo dominicano, fundador del Grupo Punta Cana, agradeció la distinción y expresó que sólo el esfuerzo constante garantiza el éxito en cualquier empresa.

Según los datos del año 2025, alrededor de 255,000 personas de la región europea transitaron por el centro de convenciones Ifema Madrid, lo que convierte este espacio en una oportunidad única para conectar, emocionar y dejar huella.

MITUR

Turismo

Inauguraciones

https://presidencia.gob.do/noticias/ministro-de-turismo-inaugura-la-casita-dominicana-en-fitur-como-apuesta-innovadora-de MITUR Turismo Inversión Extranjera Directa

🇩🇴 Expectativas de República Dominicana en FITUR 2026: Feria Internacional de Turismo |

 

🇩🇴 Expectativas de República Dominicana en FITUR 2026: Feria Internacional de Turismo |

FITUR es el evento de referencia del sector y la mayor plataforma de negocios para los mercados receptivos y emisores a nivel mundial, un punto de encuentro que concentra a decisores, inversión y tendencias del turismo global. Esta edición (21–25 de enero, #IFEMAMadrid) llega con expectativas al alza y con un escenario ideal para la concertación de acuerdos, la ampliación de conectividad y el posicionamiento de destinos competitivos y sostenibles.

República Dominicana arriba a #FITUR2026 con una estrategia país enfocada en consolidar su liderazgo en el Caribe, ampliar alianzas con turoperadores y aerolíneas y captar nuevas inversiones que impulsen la diversificación de la oferta en segmentos de lujo, MICE, ecoturismo, turismo deportivo y cultural. La delegación público‑privada estará liderada por el Ministerio de Turismo (MITUR) y contará con el respaldo de más de 60 coexpositores, reflejando un enfoque de gobernanza colaborativa orientado a resultados.

El calendario (21–25 de enero, IFEMA Madrid), sumado a la conducción de la agenda por parte de MITUR y su titular, genera un marco propicio para reafirmar presencia en Europa y acelerar proyectos de expansión hotelera, atracción de capital y rutas aéreas. La participación dominicana incluye reuniones con turoperadores, aerolíneas, fondos de inversión y cadenas hoteleras, con el objetivo de materializar proyectos y fortalecer alianzas existentes.

En términos de portafolio-país, la mirada está puesta en destinos y polos en desarrollo como Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná, además de vitrinas consolidadas del turismo de alto estándar como Cap Cana; todos enmarcados en una narrativa de sostenibilidad, calidad de experiencia y transformación digital de la oferta. La presencia de entidades financieras —Banreservas, Banco Popular y Banco BHD— robustece la capacidad de ejecución de proyectos y reafirma la alianza público‑privada que ha sostenido el dinamismo del sector.

El contexto ferial respalda estas aspiraciones: los organizadores proyectan para 2026 una edición con más de 10,000 empresas, 161 países y 967 expositores titulares, con un impacto económico estimado cercano a 500 millones de euros en Madrid; cifras que subrayan el alcance de FITUR como plataforma de promoción, inversión y networking a escala global. A modo de referencia, la edición anterior reunió cerca de 255,000 asistentes y 9,500 empresas, con delegaciones oficiales de 156 países, consolidando el rol de la feria como catalizador de negocios.

Expectativas y desafíos. La apuesta dominicana por la diversificación de mercados emisores y de productos turísticos es el camino correcto para reducir concentraciones de riesgo y ampliar el valor agregado de la cadena turística. La clave estará en traducir la visibilidad de la feria en acuerdos medibles: nuevas rutas y frecuencias, incremento de paquetes europeos, inversión efectiva en habitaciones y experiencias, y mayor participación en segmentos de alto gasto (lujo, MICE y deportes). A la par, el país debe perseverar en sostenibilidad, encadenamientos productivos locales y formación de talento, para que el crecimiento se refleje en territorios y comunidades. FITUR ofrece la vitrina; el verdadero éxito se medirá en la post‑feria, con ejecución, seguimiento y gobernanza.

Qué debería anunciar RD en Madrid para maximizar el impacto:

Conectividad: acuerdos concretos con aerolíneas europeas y regionales (nuevas rutas/temporadas, mayores frecuencias, acuerdos de código compartido).

Inversión: metas cuantificables por destino (Pedernales, Punta Bergantín, Miches, Samaná) y cronogramas de obra y apertura.

Productos de alto valor: cartera MICE, lujo y turismo deportivo con eventos ancla y partnerships globales.

Sostenibilidad y data: indicadores de gestión ambiental, certificaciones y alianzas tecnológicas para inteligencia turística.

FITUR 2026 vuelve, pues, a ser el gran escenario para cerrar alianzas, expandir conectividad y posicionar a RD como un destino moderno, competitivo y sostenible. La presencia coordinada de MITUR, el músculo de los coexpositores y el respaldo de la banca crean condiciones para convertir expectativas en resultados y fortalecer el liderazgo dominicano en el Caribe turístico.

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República Dominicana en FITUR 2026: turismo como palanca de desarrollo en la agenda “Meta RD 2036”
Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

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Resumen

La 46.ª edición de FITUR (21–25 de enero, IFEMA Madrid) consolida a Madrid como epicentro global del turismo y ofrece a la República Dominicana (RD) una ventana estratégica para convertir visibilidad en acuerdos medibles de conectividad, inversión y diversificación de productos. Esta contribución analiza el posicionamiento dominicano en la feria a la luz del desempeño récord de 2025, el liderazgo regional que asume el país y la articulación con la agenda gubernamental Meta RD 2036, cuyo objetivo es duplicar el PIB real, erradicar la pobreza extrema y elevar la competitividad mediante comités sectoriales y alianzas público‑privadas. [ifema.es], [ifema.es], [diariolibre.com], [noticias.m…tur.gob.do], [meta2036.gob.do], [cnc.gob.do]

Palabras clave: FITUR 2026; República Dominicana; conectividad; inversión turística; sostenibilidad; Meta RD 2036; desarrollo.

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1) FITUR 2026: escala, tendencias y relevancia para RD

FITUR 2026 reunirá 10,000 empresas representadas, 161 países (111 con representación oficial) y 967 expositores titulares en 9 pabellones, con impacto económico previsto superior a €500 millones en Madrid; México participa como País Socio y se estrena el Pabellón del Conocimiento (8 auditorios, >200 sesiones y >250 ponentes), además de FITUR Experience y la I Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo.
Estas magnitudes consolidan a FITUR como plataforma de promoción, inversión y networking, con crecimiento de la participación de África y Asia‑Pacífico y nuevas presencias como Abu Dabi, Dubái y Zanzíbar. [ifema.es], [ondacero.es], [infobae.com] [ifema.es]

2) Desempeño del turismo dominicano en 2025: base para negociar en Madrid

RD cerró 2025 con 11,676,901 visitantes (8,861,169 por vía aérea y 2,815,732 cruceristas), y 1,392,649 visitantes solo en diciembre (976,747 aéreos; 415,902 cruceros). La ocupación hotelera promedió >71% y se observó fuerte crecimiento de Sudamérica como emisor.
Los datos oficiales del MITUR corroboran el récord anual y el avance del segmento de cruceros.
En el ámbito regional, la FCCA reporta un gasto récord de US$4,270 millones del turismo de cruceros en el Caribe y América Latina y sitúa a RD entre los destinos líderes por ingresos y arribos. [diariolibre.com], [arecoa.com] [noticias.m…tur.gob.do] [expreso.info], [dominicanoahora.com]

3) Marco de política pública: del “Gabinete de Turismo” a Meta RD 2036

La política turística —con liderazgo interinstitucional y alianzas— se alinea con Meta RD 2036, una agenda oficial del Estado (portal y documentos públicos) orientada a duplicar el PIB real al 2036, crear 1.7 millones de empleos, triplicar el salario medio y eliminar la pobreza extrema, operativizada por comités sectoriales coordinados por el Consejo Nacional de Competitividad y la Presidencia.
En 2025 el gobierno priorizó 85 acciones tras más de 1,000 propuestas sectoriales, reforzando la visión de largo plazo y la articulación público‑privada. [meta2036.gob.do], [cnc.gob.do], [presidencia.gob.do] [presidencia.gob.do], [elcaribe.com.do]

4) Agenda dominicana en FITUR 2026: liderazgo regional y objetivos concretos

RD acude a FITUR con cerca de 60 coexpositores coordinados por el MITUR, respaldados por la banca (Banreservas, Banco Popular y BHD), con foco en diversificación y en polos como Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná, además de la oferta de alto estándar en Cap Cana.
En Madrid, el ministro David Collado asumirá la Presidencia Pro Témpore del Consejo Centroamericano de Turismo (CCT), hecho que refuerza el liderazgo regional y la coordinación de iniciativas de conectividad y promoción conjunta.
La delegación también participa en la I Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo (23 de enero), donde RD figura en paneles sobre marca país y comunicación en contextos de tensión.
En el plano diplomático, el embajador Tony Raful subraya que FITUR fortalece la imagen‑país y permite exhibir calidad, diversidad y competitividad de la oferta dominicana, contribuyendo a atraer nuevas inversiones. [listindiario.com], [Ministro C…Fitur 2026] [diariolibre.com] [diariolibre.com] [listindiario.com]

5) El músculo financiero: banca dominicana como catalizador de proyectos

Banco Popular Dominicano llega con cartera turística consolidada y una hoja de ruta de 17 proyectos que movilizan ≈US$2,300 millones (≈US$1,300 millones de financiamiento), con 7,000–7,500 habitaciones nuevas y generación de miles de empleos; mantiene reuniones estratégicas y un desayuno con medios como parte de su agenda en Madrid.
Banreservas ejecuta una agenda de negocios para captar inversión y formalizar financiamientos —incluida una propuesta cultural de alto simbolismo— con presencia activa en el stand país.
Este respaldo financiero, junto con la coordinación de MITUR y Asonahores, es coherente con el rol de la alianza público‑privada como motor del crecimiento sectorial. [bohionews.com], [ermdigital.com], [popularenlinea.com] [ultimasnot…ias.com.do], [dominicanoahora.com] [listindiario.com]

6) Qué debería anunciar RD en Madrid (para maximizar el impacto)

Conectividad aérea. Rutas y frecuencias nuevas/estacionales, acuerdos de código compartido y paquetes integrados con turoperadores europeos, con metas por hub (Punta Cana, Las Américas, Cibao).
Inversión por destino. Metas cuantificables para Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná: CAPEX comprometido, cronogramas de obra y fechas estimadas de apertura.
Productos de alto valor. Portafolio lujo–MICE–deportivo, con eventos ancla y partnerships globales (aprovechando el Pabellón del Conocimiento para posicionar narrativas de experiencia y tendencia).
Sostenibilidad y datos. Indicadores de gestión ambiental (energía/agua/residuos) alineados con el reto FITURNEXT 2026 (gestión eficiente del agua), dashboards de inteligencia turística y acuerdos GovTech para medición post‑feria. [diariolibre.com] [listindiario.com] [ifema.es]

7) Medición y gobernanza: del “efecto feria” a resultados verificables

Proponemos un marco de KPI de corto y mediano plazo, con verificación trimestral:

1. Conectividad: +X rutas y +Y frecuencias UE–RD (por aeropuerto) y factor de ocupación objetivo. [diariolibre.com]
2. Inversión: montos firmes por polo (CAPEX), % de avance físico y financiero por trimestre. [listindiario.com]
3. Habitaciones y pipeline: nuevas llaves anunciadas, firmadas y en construcción (seguimiento con banca y promotores). [bohionews.com], [ultimasnot…ias.com.do]
4. Diversificación de mercados: cuota UE y Sudamérica (Argentina, Colombia, Chile, Perú) sobre el total de llegadas. [listindiario.com]
5. Cruceros: escalas y gasto por pasajero/tripulación con metodología FCCA/BREA adaptada a puertos dominicanos. [expreso.info]
6. Sostenibilidad: indicadores de agua/energía y certificaciones en proyectos priorizados (alineados a FITURNEXT). [ifema.es]

Gobernanza. La PPT del CCT que asumirá RD debe servir para coordinar campañas regionales, interlining aéreo y paquetes multicentroamérica‑Caribe, mientras el MITUR y los bancos estructuran seguimiento de acuerdos desde el Comité FITUR‑RD (público‑privado) enlazado con Meta RD 2036. [diariolibre.com], [presidencia.gob.do]

8) Riesgos y cómo mitigarlos

• Turismofobia y presión sobre destinos maduros. Integrar mensajes y políticas de gestión de flujos; aprovechar la Cumbre de Comunicación para reforzar marca‑país basada en valor social y sostenibilidad. [diariolibre.com]
• Brecha de talento y productividad. Conectar la captación de inversión con programas de formación dual y certificación; priorizar encadenamientos locales. (Alineado a Meta RD 2036: productividad, empleo formal, salarios.) [cnc.gob.do]
• Gestión del agua y resiliencia climática. Incorporar metas de uso eficiente del agua en todos los proyectos priorizados, siguiendo la pauta del reto FITURNEXT 2026. [ifema.es]

9) Conclusión

FITUR 2026 es una vitrina y, al mismo tiempo, un dispositivo de ejecución: la oportunidad para convertir la reputación ganada por RD en acuerdos concretos —rutas, inversión y productos de alto valor— que consoliden liderazgo caribeño y aceleren el tránsito hacia las metas de Meta RD 2036. La madurez del ecosistema (MITUR–Asonahores–banca), el récord de 2025 y el liderazgo regional que asume el país son palancas claras; el éxito final dependerá del seguimiento post‑feria, la medición transparente y la coherencia regulatoria pro‑inversión y pro‑sostenibilidad. [listindiario.com], [diariolibre.com], [diariolibre.com], [cnc.gob.do]

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Notas y referencias (selección)

• IFEMA–FITUR 2026 (cifras, novedades, Pabellón del Conocimiento): Presentación oficial · Dossier de prensa PDF · Onda Cero (síntesis y cifras) · Infobae (síntesis EFE)
• México, País Socio: IFEMA – México en FITUR 2026
• Desempeño 2025 RD (MITUR y prensa): MITUR – 11.6 millones 2025 · Diario Libre (detalle y series) · Arecoa (desglose)
• Cruceros – FCCA/BREA: Expreso (síntesis estudio FCCA) · Dominicano Ahora (ingresos RD)
• Delegación y banca RD en FITUR: Listín Diario (agenda y cifras) · Banco Popular – sala de prensa · Bohío News (US$2,300 MM) · Banreservas – agenda de inversión
• CCT – Presidencia Pro Témpore: Diario Libre
• Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo: Diario Libre
• Declaración Embajador Tony Raful: Listín Diario
• Meta RD 2036 (sitio oficial y documentos): Portal oficial · Informe CNC (PDF) · Presidencia RD (85 acciones)

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 Sobre el autor

Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, escritor, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis en las áreas de geopolítica, seguridad y comercio internacional, ha seguido y documentado procesos regionales y eventos de alto impacto, incluyendo ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional.

Su trabajo se caracteriza por un enfoque que privilegia la institucionalidad, la visión de un Estado mínimo funcional, la apertura económica y el compliance como pilares para la normalización, la competitividad y el desarrollo sostenible.

Dirige el servicio de noticias @GUASABARAeditor, un espacio comprometido con la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la promoción de la cultura. Desde Santo Domingo, República Dominicana, sostiene una línea editorial de opinión, noticias y comentarios, haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario.