Gestión de Gómez Mazara en Indotel: modernización y seguridad al frente, con acceso digital y actualización normativa que definen la nueva etapa institucional

Gestión de Gómez Mazara en Indotel: modernización y seguridad al frente, con acceso digital y actualización normativa que definen la nueva etapa institucional

Santo Domingo, R.D., 2 de febrero de 2026.–El presidente del Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), Guido Gómez Mazara, presentó una gestión sin precedentes al exhibir que en apenas 17 meses la institución ha alcanzado más logros que en administraciones anteriores, impulsando una agenda de transformación digital con resultados concretos en conectividad, educación tecnológica, modernización normativa, inclusión digital, seguridad ciudadana y fortalecimiento del rol fiscalizador del Estado.

“Nadie ha hecho más que nosotros en 17 meses en el Indotel”, subrayó Gómez Mazara al resaltar los logros experimentados en esa institución durante su gestión para acercar la tecnología al servicio de la gente y fortalecer la cooperación internacional en favor de la transformación digital en el país.

El funcionario explicó que estos avances responden a una visión estratégica que concibe la tecnología como una herramienta transversal para el desarrollo social, económico e institucional de República Dominicana, en coherencia con las políticas públicas impulsadas por el Gobierno.

Al enumerar sus logros, dijo que, tras 24 años de pago de alquiler, el Indotel adquirió un edificio propio, que le ahorrará más de RD$1,500 millones en la próxima década al Estado al eliminar gastos por arrendamiento.

Entre los principales resultados, destacó la implementación del Proyecto de Conectividad a Internet de Fibra Óptica en la región Sur, que ha permitido llevar internet de banda ancha a unos 16,000 hogares en nueve provincias. La iniciativa, financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ofrece planes de internet asequibles por RD$299 mensuales durante seis años, en comunidades que anteriormente carecían de conectividad fija, constituyéndose en el esfuerzo de expansión de fibra óptica más ambicioso del Estado.

Asimismo, resaltó el proyecto UASD Conectada, que dotará a la academia de redes de fibra óptica, centros de datos, sistemas de respaldo energético y tecnología WiFi-6, impactando a aproximadamente 90,000 estudiantes, docentes y personal administrativo de los recintos de Santo Domingo, Santiago, San Francisco de Macorís y San Pedro de Macorís.

A estas iniciativas se suma el proyecto “Conectividad y Digitalización de Cobros en el Mercado Fronterizo de Dajabón”, desarrollado junto al Ministerio de Hacienda y Economía, que sustituirá el sistema manual de recaudación por un modelo digital automatizado, fortaleciendo los controles internos y preparando el terreno para la incorporación de pagos electrónicos y comprobantes digitales.

En el plano regulatorio, el Consejo Directivo del Indotel aprobó la Resolución 148-2024, mediante la cual se elevó la velocidad mínima del servicio de internet fijo de 4 a 30 megabits por segundo de bajada y de 1 a 10 Mbps de subida, mejorando la calidad del servicio y alineando al país con estándares regionales más competitivos.

En materia educativa, Gómez Mazara informó que durante su gestión el Indotel ha gestionado más de 30,500 becas en áreas STEM y 3,000 becas especializadas en ciberseguridad, además de impulsar alianzas para la expansión del Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA) en San Pedro de Macorís, Pedernales, Moca, San Francisco de Macorís y Cotuí.

También destacó el lanzamiento del programa “Soy Digital”, orientado a capacitar en habilidades digitales básicas a 100,000 padres, madres y tutores de niños, niñas y adolescentes del sistema educativo.

En materia de seguridad, Indotel inició el proceso de modernización de la Ley General de Telecomunicaciones 153-98, con el objetivo de adecuar el marco regulatorio a los desafíos de la era digital, fortalecer la competencia y garantizar mayor protección a los usuarios. El funcionario adelantó que en los próximos días se presentará el proyecto de ley sobre el nuevo marco regulatorio del sector. 

De igual forma, la institución ejecuta el programa “Destacamentos Conectados”, dotando de conectividad y herramientas tecnológicas a 183 destacamentos policiales, lo que mejorará la capacidad de respuesta de los agentes a la ciudadanía. 

Otro hito relevante fue la primera prueba técnica del Sistema Nacional de Alertas, respaldada por Indotel y otras entidades estatales, marcando un avance crucial en prevención y respuesta ante situaciones de emergencia.

También se formalizó un acuerdo con el Departamento de Investigaciones de Crímenes y Delitos de Alta Tecnología (DICAT), que permitirá agilizar la extracción y análisis de evidencia digital para combatir delitos informáticos.

En el eje de inclusión, Gómez Mazara resaltó la integración de personas con discapacidad en la estructura institucional, así como el avance del proceso de transición a la Televisión Terrestre Digital (TTD), que garantiza mejor calidad audiovisual y un uso más eficiente del espectro radioeléctrico.

En el ejercicio del rol fiscalizador, el Indotel ha realizado 35 operativos de cierre, imponiendo 21 sanciones por la prestación y reventa ilegal de servicios de telecomunicaciones, que incluyeron la clausura de 22 revendedores de internet y 13 emisoras ilegales.

Miembros del Consejo Directivo del Indotel.

Agenda internacional

En el ámbito internacional, Gómez Mazara lideró el proceso mediante el cual República Dominicana asumió en 2025 la presidencia de REGULATEL, por segunda vez desde 2011, y presentó la candidatura del país al Consejo de la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT) para el período 2027-2030, fortaleciendo el posicionamiento del país en los espacios de gobernanza digital.

Entre los proyectos estratégicos figura también una iniciativa satelital conjunta con el gobierno de España, orientada a llevar conectividad a comunidades rurales y remotas, garantizando inclusión digital sin limitaciones geográficas.

Con estos logros, la gestión de Guido Gómez Mazara consolida al Indotel como un actor clave en la modernización del sector de las telecomunicaciones, reduce brechas digitales y posiciona a República Dominicana como referente regional en transformación digital y gobernanza tecnológica.

Nuestra institución cree en el acceso universal a las telecomunicaciones como un derecho que une 🤝🏽 y transforma . Trabajamos por la inclusión digital 💻📲, con transparencia y equidad ⚖️, poniendo la tecnología al servicio de la gente 🇩🇴.#LaTransformacionDelIndotel #INDOTELRD pic.twitter.com/afNY1xYlLl

— Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (@IndotelRD) February 2, 2026

..........

BCRD celebró su X Seminario Internacional de Comunicación: “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo”

 
BCRD celebró su X Seminario Internacional de Comunicación: “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo”

Valdez Albizu expresó que la sostenibilidad no es solo un tema ambiental, sino también económico y de inclusión social, que nos ayude a encontrar un equilibrio entre el crecimiento y la protección del medio ambiente

Anexo: 

Palabras de apertura del gobernador, Héctor Valdez Albizu, en el X Seminario internacional de comunicación: Rol de la sostenibilidad para el desarrollo

Santo Domingo. República Dominicana. El gobernador del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu, pronunció este miércoles las palabras de apertura del X Seminario Internacional de Comunicación, que tuvo por tema central el “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo”, con el cual la institución tiene por objetivo fomentar un ambiente técnico para el análisis y el debate de ideas, las cuales contribuyan al crecimiento económico y financiero de la República Dominicana.

Valdez Albizu señaló en sus palabras iniciales que “la creciente incidencia de eventos climáticos extremos ha afectado a nuestras economías, razón por la que se otorga cada vez más importancia a la sostenibilidad para lograr mayor resiliencia e inclusividad de los sistemas económicos de la región Latinoamericana”.

En ese tenor, precisó que “la sostenibilidad no es solo un tema ambiental, sino también un tema económico y de inclusión social, que nos ayuda a encontrar un equilibrio entre el crecimiento y la protección del medio ambiente, asegurando que todos tengan acceso a los recursos y las oportunidades necesarias para prosperar”.

Asimismo, indicó que “mediante la inclusión financiera, debemos procurar que todos los dominicanos tengan acceso a servicios financieros básicos, como cuentas bancarias, créditos y seguros, para que puedan participar plenamente en la economía y mejorar su calidad de vida”.

El gobernador destacó que “las acciones de sostenibilidad que realiza el BCRD se orientan, principalmente, hacia los temas de educación económica, gestión ambiental, cambio climático y a fomentar el crecimiento económico, cumpliendo con nuestra función de garantizar la estabilidad de precios, en el marco de la promoción de un sistema financiero más inclusivo. Con estas aportaciones, contribuimos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible ordenados por las Naciones Unidas”.

A tal efecto, Valdez Albizu resaltó que “la Junta Monetaria (JM) actualizó recientemente el Reglamento de Sistema de Pagos y Liquidación de Valores, a través del cual entrará en operación en los próximos meses una nueva plataforma que permitirá transferencias y pagos 24/7, durante todo el año, con acreditación a cuenta en menos de 10 segundos. Al igual, la JM facilitó la consulta pública de los reglamentos de protección al usuario de servicios financieros y de riesgo operacional, iniciativas que persiguen fortalecer tanto la sostenibilidad operacional del sistema financiero, como su capacidad para cuidar y velar por los mejores intereses y el bienestar económico de los usuarios de los servicios financieros”.

Para reforzar estas medidas de inclusión financiera, el gobernador informó que “se continúan ampliando los subagentes bancarios para llevar servicios financieros a zonas geográficas de poca bancarización, la creación de las cuentas de pagos electrónicos y las liberaciones de recursos de encaje legal para la compra de viviendas de bajo costo por parte de familias de bajos ingresos”.

Valdez Albizu subrayó que “gracias a la suma de estos y otros tantos esfuerzos, los resultados más recientes de la encuesta Global Findex 2025 del Banco Mundial señalan un incremento apreciable en la cantidad de dominicanos que tienen al menos 1 producto financiero, pasando de 51 % en 2021 a 65 % en 2024. Este resultado sitúa a nuestro país entre las naciones con un mayor avance en esta materia”.

El gobernador se refirió, además, a la labor desarrollada por el Voluntariado Bancentraliano, “gracias a la cual se han plantado 56,986 árboles en todo el país, sumado a que somos una institución ejemplar en el control y disposición final de residuos, de modo que en lo que va de año se han recolectado 5,111 kg de este material, lo que supone una reducción de 3.29 toneladas de CO₂ no emitido al medio ambiente”.

La agenda del seminario incluyó las ponencias de Constanza Muñoz, jefe de Grupo Control de Infraestructura y Servicios del Banco Central de Chile; de Stephanie García Van Gool, directora de Medición de Impacto y Desarrollo de la Fundación Microfinanzas BBVA, así como una exposición realizada por un equipo de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana compuesto por Natalia Sánchez, directora de ProUsuario; Himilce Tejada, encargada de la división de Sostenibilidad y Dawilvi Peña, especialista senior en riesgos ambientales y sociales.

Durante la apertura, el gobernador Valdez Albizu estuvo acompañado de la vicegobernadora, Clarissa de la Rocha; el gerente, Ervin Novas; el subgerente general, Frank Montaño; el subgerente de Políticas Monetaria, Cambiaria y Financiera, Joel Tejada, y otros colaboradores de la institución.

Miércoles 5 de noviembre, 2025

#NotaBCRD | #AulaCentralBCRD
BCRD celebró su X Seminario Internacional de Comunicación: “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo” https://t.co/NPXYpDsePv pic.twitter.com/uhUdUkZmFd

— Banco Central de la República Dominicana (@BancoCentralRD) November 5, 2025

.....

Palabras de apertura del gobernador, Héctor Valdez Albizu, en el X Seminario internacional de comunicación: Rol de la sostenibilidad para el desarrollo https://t.co/Fz4V2MfzeD #HéctorValdezAlbizu @BancoCentralRD @Fabriciogm13 pic.twitter.com/630dTbfsfe

— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) November 6, 2025

Sostenibilidad como política macroeconómica: lecciones del X Seminario del BCRD y comparaciones regionales

Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez
Afiliación: Analista y columnista de economía y políticas públicas

Resumen
El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) celebró su X Seminario Internacional de Comunicación bajo el lema “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo”, en el que el gobernador Héctor Valdez Albizu subrayó que la sostenibilidad es simultáneamente ambiental, económica y social, y que debe traducirse en inclusión financiera, innovación regulatoria y resiliencia macrofinanciera. Este artículo de opinión evalúa esa agenda a la luz de estándares globales (NGFS, BIS, FMI), contrasta la experiencia dominicana con casos de Chile y Uruguay, y extrae lecciones para consolidar un enfoque de banca central que integre la gestión del riesgo climático, la infraestructura de pagos 24/7 y el financiamiento sostenible. Entre los avances, destacan la actualización del Reglamento del Sistema de Pagos, la próxima plataforma de pagos instantáneos con acreditación <10 segundos, y el incremento de la tenencia de productos financieros en adultos de 51% (2021) a 65% (2024) según la edición 2025 de Global Findex. Asimismo, la emisión del primer bono soberano verde (2024) y el desarrollo de la Taxonomía Verde y la Guía de Bonos Temáticos refuerzan la arquitectura nacional de finanzas sostenibles. El contraste con Chile y Uruguay sugiere que la sostenibilidad exige cambios culturales y marcos operativos nuevos en banca central, así como instrumentos soberanos innovadores (bonos vinculados a indicadores). Se delinean recomendaciones para profundizar este enfoque con métricas, transparencia y coordinación multisectorial.

1. Introducción: sostenibilidad como mandato macroeconómico ampliado

El hilo conductor del X Seminario del BCRD es claro: sin sostenibilidad —ambiental, social y económica— no hay estabilidad ni desarrollo duradero. La apertura de Valdez Albizu insistió en que el aumento de eventos climáticos extremos en América Latina impone la integración de la sostenibilidad en el diseño de políticas, con foco en resiliencia e inclusión. Esta formulación no es una concesión discursiva: coincide con el consenso técnico que, desde BIS y NGFS, advierte que los “riesgos cisne verde” pueden ser sistémicos y que las autoridades monetarias deben desarrollar análisis prospectivos y marcos de divulgación climática alineados a TCFD/ISSB.

En el plano operativo, el BCRD liga su agenda de sostenibilidad a educación económica, gestión ambiental y cambio climático, sin perder de vista su mandato de estabilidad de precios y un sistema financiero más inclusivo. Este encuadre, coherente con los ODS de la ONU, sitúa a la institución en la vanguardia regional de una banca central que reconoce interdependencias entre crecimiento, equidad y protección del capital natural.

2. Inclusión financiera: evidencia, fricciones y potencial

Los datos importan. La edición 2025 del Global Findex muestra un salto en la República Dominicana: la proporción de adultos con al menos un producto financiero aumentó de 51% (2021) a 65% (2024), con avances paralelos en bancarización y uso de pagos digitales. Este progreso no “ocurre” solo: responde a una combinación de oferta (subagentes, cuentas de pago electrónico, digitalización) y de diseño regulatorio orientado a acceso y protección del usuario.

¿Por qué es crucial? Porque la inclusión financiera es palanca de productividad, formalización y resiliencia de los hogares; es, además, condición habilitante para la transición hacia pagos electrónicos interoperables, reducción del uso de efectivo y trazabilidad, elementos que fortalecen supervisión y estabilidad. El discurso del BCRD resalta precisamente esta relación, abogando por servicios básicos universales (cuentas, créditos, seguros) para mejorar calidad de vida y participación económica.

3. Infraestructura de pagos 24/7: catalizador de eficiencia e inclusión

La actualización del Reglamento de Sistema de Pagos y Liquidación de Valores habilita la próxima operación de una plataforma que permitirá transferencias y pagos 24/7 con acreditación en menos de 10 segundos. No es un detalle técnico: la evidencia internacional sugiere que los sistemas de pagos instantáneos, cuando son interoperables y con arquitectura abierta, aceleran la adopción digital, reducen costos de transacción, mejoran experiencia de usuario y expanden la base de usuarios formales. En la República Dominicana, el BCRD ya socializó el cambio de plataforma “Pagos al Instante BCRD” con apoyo del Banco Mundial, anticipando los beneficios operativos y de inclusión.

Además, el banco ha promovido foros técnicos (como el 1.er Foro de Pagos Instantáneos) para incorporar lecciones de Pix (Brasil) y Bre-B (Colombia), reforzando una visión regional de interoperabilidad y eficiencia. La combinación de pagos 24/7, alias de pago y confirmación inmediata —si se implementa con estándares robustos— puede convertirse en el principal acelerador de la inclusión financiera profunda.

4. Finanzas sostenibles: taxonomía, guía y bono soberano verde

La arquitectura financiera verde del país ganó tracción en 2024–2025. La emisión del primer bono soberano verde (US$750 millones; cupón ~6.6–6.7%; 6x sobresuscripción) marcó un hito, con elegibilidad de proyectos en transporte limpio, agua, energías renovables y conservación; además, supuso un ahorro de ~15 pb frente a instrumentos no temáticos, según el Gobierno y organismos de apoyo. Este instrumento se alinea con el Marco de Bonos Verdes, Sociales y Sostenibles y con la Taxonomía Verde nacional, publicada en 2024 por la SIMV y el Ministerio de Medio Ambiente.

En 2025, la Guía Práctica para la Emisión de Valores Temáticos (bonos verdes, sociales y sostenibles) consolidó estándares y procesos para emisores locales, acelerando la profundidad del mercado y armonizando con mejores prácticas (ICMA, taxonomías comparables). Esta institucionalidad es clave para movilizar capital privado en escala, tema en el que el FMI insiste para economías emergentes: sin marcos creíbles y pipeline bancable, el flujo de inversión climática no cierra.

5. Comparativo regional: Chile y Uruguay como espejos útiles

Chile: La participación de representantes del Banco Central de Chile (BCCh) en el seminario sirvió para subrayar que la sostenibilidad exige cambio cultural en las instituciones, no solo acciones aisladas: gestión de residuos y reciclaje de billetes, eficiencia energética, y métricas de desempeño ASG integradas en la operación. El país avanza, además, con marcos de política pública para infraestructura sostenible y prácticas de financiamiento verde en su sistema bancario privado, lo que, sin ser competencia directa del BCCh, crea un entorno que refuerza la coherencia de políticas.

Uruguay: Es un referente en instrumentos soberanos vinculados a desempeño climático (SSLB con “step-down/step-up”), gobernanza de finanzas sostenibles (Mesa de Finanzas Sostenibles liderada por BCU y MEF) y coordinación con PNUD/IDB. En el plano de banca central, el BCU integra la NGFS, invierte parte de sus reservas en activos SRI, y ha explicitado hoja de ruta de sostenibilidad y medición de huella de carbono, reforzando el aprendizaje institucional sobre riesgos físicos y de transición. Este andamiaje, complementado con planes regulatorios robustos, amplía la resiliencia del sistema financiero y su capacidad de canalizar ahorro hacia proyectos de alto impacto.

Lecciones cruzadas:

• Cambio cultural y métricas (Chile) + instrumentos soberanos innovadores y coordinación multisectorial (Uruguay) constituyen una hoja de ruta para cualquier economía que aspire a integrar sostenibilidad y estabilidad financiera.
• La función demostrativa de la banca central (propias operaciones y reservas) puede catalizar estándares en el sistema financiero, como muestran NGFS y prácticas del BCU.

6. Marcos globales: de la advertencia a la implementación

El BIS acuñó la noción de “cisnes verdes”: riesgos climáticos de alta severidad y profunda incertidumbre que pueden desbordar el perímetro de estabilidad financiera si no se integran en la gestión macroprudencial y la supervisión. La NGFS ofrece guía práctica para divulgación climática en bancos centrales (segunda edición, 2024) y escenarios macro-financieros actualizados (2023) que incorporan riesgos físicos agudos y senderos de transición con rezagos de políticas. Por su parte, el FMI sostiene que desbloquear capital privado para mitigación/adaptación en emergentes demanda marcos de política y de mercados profundos, con atención a riesgos financieros en un entorno de tasas “más altas por más tiempo”.

Estas referencias ya no son literatura “aspiracional”: son manuales de operación. El NGFS (2024) sintetiza cómo incorporar impactos climáticos en modelos de política monetaria, anticipando dilemas entre estabilización inflacionaria y choques físicos/energéticos. La práctica regulatoria también evoluciona en la región (p. ej., Uruguay), con consultas públicas y estándares de capital y riesgos más alineados a Basilea, habilitando la gestión prudencial de nuevos riesgos.

7. La agenda del BCRD: avances tangibles y próxima milla

El BCRD ha comunicado hitos inmediatos: pagos instantáneos 24/7; consulta pública de reglamentos de protección al usuario y de riesgo operacional; expansión de subagentes; cuentas de pago electrónico; y medidas de encaje para vivienda social. Todo ello converge en un equilibrio entre innovación, estabilidad y protección del usuario, compatible con un mandato de estabilidad de precios y sistema inclusivo.

En sostenibilidad ambiental institucional, el Voluntariado Bancentraliano y los programas de gestión de residuos han evitado emisiones (3.29 toneladas de CO₂ en 2025 con 5,111 kg recolectados), acompañados de acciones de reforestación (56,986 árboles plantados). La coherencia entre discurso y operación fortalece legitimidad y capacidad de convocatoria.

Recomendaciones (desde una óptica internacional comparada)

1. Divulgación climática y métricas (TCFD/ISSB/NGFS): publicar reportes periódicos sobre gobernanza, estrategia, riesgos y métricas (propias y del sistema), con escenarios NGFS y análisis de sensibilidad para choques físicos (huracanes, sequías) y de transición (precio del carbono, shocks energéticos).
2. Prudencial y supervisión: avanzar hacia guías de gestión de riesgos climáticos para entidades supervisadas (definiciones, tableros, expectativas supervisoras) y pilots de “stress testing” climático coordinados con la Superintendencia de Bancos.
3. Pagos instantáneos e interoperabilidad total: asegurar que la nueva plataforma permite alias universales, APIs abiertas y regulación proporcional para proveedores no bancarios, maximizando competencia y acceso; monitorear indicadores de inclusión y fraudes para ajuste continuo.
4. Profundización del mercado sostenible: acelerar la adopción de la Taxonomía Verde, operacionalizar la Guía de Valores Temáticos, y fomentar reportes de impacto en emisiones/ODS en emisiones públicas y privadas; crear una mesa técnica con Hacienda, SIMV y banca para pipeline de proyectos elegibles.
5. Coordinación regional y aprendizaje entre pares: institucionalizar intercambios con BCCh y BCU sobre operaciones propias “verdes”, reservas SRI, guías de supervisión y operación monetaria con factores climáticos.

8. Conclusión: del discurso a la coherencia sistémica

El X Seminario del BCRD no fue un evento más: ancló públicamente una visión estratégica de banca central que reconoce a la sostenibilidad como condición de estabilidad y prosperidad inclusiva. La combinación de inclusión financiera, infraestructura de pagos de alto desempeño y finanzas sostenibles —en diálogo con marcos globales (NGFS/BIS/FMI) y lecciones de Chile y Uruguay— ofrece una hoja de ruta realista para que la República Dominicana convierta su resiliencia climática y su profundización financiera en una ventaja competitiva. El reto ahora es de ejecución, métricas y transparencia: pasar del “qué” al “cómo”, con cronogramas, objetivos verificables y coordinación institucional que blinde el proceso frente a vaivenes políticos y cíclicos. Si esa coherencia se sostiene, la premisa de Valdez Albizu —crecimiento, inclusión y ambiente como caras de la misma moneda— dejará de ser consigna para consolidarse como política de Estado.

---

Palabras clave: banca central, sostenibilidad, inclusión financiera, riesgo climático, pagos instantáneos, bonos verdes, NGFS, Global Findex.

Referencias (formato APA 7.ª ed.)

Díaz Vólquez, L. O. (2025, 6 de noviembre). Sostenibilidad como política macroeconómica: lecciones del X Seminario del BCRD y comparaciones regionales. Artículo de opinión.

• Banco Central de la República Dominicana. (2025, 5 de noviembre). BCRD celebró su X Seminario Internacional de Comunicación: “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo” [Comunicado y discurso]. https://www.bancentral.gov.do
• Diario Libre. (2024, 14 de noviembre). Banco Central iniciará cambio de plataforma de pagos al instante. https://www.diariolibre.com
• Diario Libre. (2025, 16 de julio). Aumenta a 65 % la población con cuentas bancarias en RD, según Global Findex 2025. https://www.diariolibre.com
• World Bank. (2025). Global Findex Database 2025: Connectivity and Financial Inclusion in the Digital Economy (DOM2024FINDEXv01M). https://microdata.worldbank.org
• Banco Central de la República Dominicana. (s. f.). Pagos al Instante – Información general. https://www.bancentral.gov.do
• CDN. (2025, 2 de febrero). Banco Central inaugura el 1er Foro de Pagos Instantáneos en RD. https://cdn.com.do
• Dominican Today. (2024, 26 de junio). Dominican Republic issues $750 million green bonds. https://dominicantoday.com
• World Bank Blogs. (2024, 5 de julio). Investing in a greener future: Successful debut of the green bond in the Dominican Republic. https://blogs.worldbank.org
• Ministerio de Hacienda (DG Crédito Público). (2024, 25 de junio). The Dominican government successfully concludes its first green bonds issuance. https://www.creditopublico.gob.do
• Superintendencia del Mercado de Valores & MMARN. (2024). Taxonomía Verde: República Dominicana. https://ambiente.gob.do / repositorio digital BVEARMB
• MMARN, SIMV, ABA, BVRD & GGGI. (2025, 15 de mayo). Guía práctica para la emisión de valores temáticos. https://ambiente.gob.do
• Diario Libre. (2025, 4 de noviembre). La sostenibilidad en los bancos centrales requiere un cambio cultural (sobre ponencia de Constanza Muñoz, BCCh). https://www.diariolibre.com
• NGFS. (2024, junio). Guide on climate-related disclosure for central banks (2nd ed.). https://www.ngfs.net
• NGFS. (2023, noviembre). Latest NGFS Climate Scenarios for central banks and supervisors. https://esg.guide/insight/5008
• NGFS. (2024, octubre). Climate change, the macroeconomy and monetary policy. https://www.ngfs.net
• BIS. (2020). The Green Swan: Central banking and financial stability in the age of climate change. https://www.bis.org
• FMI. (2023, octubre). Global Financial Stability Report: Financial and Climate Policies for a High-Interest-Rate Era. https://www.imf.org
• Ministerio de Economía y Finanzas del Uruguay. (2025). Uruguay’s Sovereign Sustainability-Linked Bond (SSLB) – Framework y reportes. https://sslburuguay.mef.gub.uy/
• IDB. (2022). Uruguay Issues Global Sustainability-Linked Bond, with IDB Support. https://www.iadb.org
• BCU & MEF (Uruguay). (2025, 23 de abril). Primera reunión del año de la Mesa de Finanzas Sostenibles. https://www.bcu.gub.uy
• NGFS. (2024, agosto). In conversation with Adolfo Sarmiento (BCU). https://www.ngfs.net
• Ámbito. (2025, 9 de mayo). El BCU invierte US$ 100 millones en un fondo responsable (SRI). https://www.ambito.com
• BCU – SSF. (2024, 18 de diciembre). Plan de Regulaciones 2025. https://www.bcu.gub.uy

---

Nota de estilo

• In‑text: he utilizado tanto referencia APA (autor/inst., año) como citas de verificación a fuentes web recientes inmediatamente después de las afirmaciones de hechos (marcadores de cita).
• Si lo deseas, puedo entregar este artículo en .DOCX o PDF con portada, resumen, palabras clave y referencias colgantes APA, y ajustarlo a 1.500–1.700 palabras para envío a revista académica o medio institucional. ¿Prefieres que incluya gráficos (p. ej., evolución de Global Findex y cronología de pagos instantáneos)?

References

[1] www.bancentral.gov.do [2] www.diariolibre.com [3] www.diariolibre.com [4] blogs.worldbank.org [5] bvearmb.do [6] ambiente.gob.do [7] listindiario.com [8] www.bis.org [9] www.ngfs.net

[10] www.moodys.com [11] microdata.worldbank.org [12] diariofinanciero.do [13] cdn.com.do [14] www.bancentral.gov.do [15] dominicantoday.com [16] www.creditopublico.gob.do [17] aba.org.do [18] www.imf.org [19] Diario Libre [20] unu.edu [21] cdn3.bci.cl [22] www.undp.org [23] www.iadb.org [24] www.bcu.gub.uy [25] www.ngfs.net [26] www.ambito.com [27] www.bcu.gub.uy [28] esg.guide [29] www.ngfs.net [30] www.greenfinanceplatform.org [31] sslburuguay.mef.gub.uy 

Despertar Político alcanza 20,000 visualizaciones en solo tres horas y se consolida como principal matutino en RD

Despertar Político alcanza 20,000 visualizaciones en solo tres horas y se consolida como principal matutino en RD

Santo Domingo, R.D. 5 de noviembre de 2025 – El programa de panel Despertar Político continúa afianzando su posicionamiento como referente en el análisis de los acontecimientos nacionales e internacionales. Durante su transmisión de este miércoles, el espacio alcanzó la cifra de 20,000 visualizaciones en tan solo tres horas, un indicador que evidencia el impacto y la creciente audiencia que respalda su propuesta informativa.

Este logro adquiere mayor relevancia al considerar que Despertar Político cuenta con apenas cinco meses al aire, período en el que ha logrado consolidarse en la preferencia del público que busca información veraz, análisis ponderado y debates sustentados en criterios profesionales.

El programa está conformado por un equipo de panelistas reconocidos por su trayectoria, rigor y capacidad argumentativa: Rafael Linares, Abril Peña, Karen Serrata, Ronny Heredia, Joysi Melenciano y Norisbel Uceta, quienes aportan perspectivas complementarias que enriquecen el desarrollo de cada tema abordado.

Gracias a su coherencia editorial, su enfoque plural y su compromiso con elevar la calidad del discurso público, Despertar Político se posiciona actualmente como el principal programa matutino de análisis y opinión en términos de sintonía y popularidad, especialmente en plataformas digitales, donde su alcance continúa expandiéndose de forma sostenida.

Despertar Político mantiene su compromiso de contribuir al fortalecimiento del pensamiento crítico y a la construcción de una ciudadanía más informada y participativa, ofreciendo diariamente contenidos que responden a las demandas de una audiencia cada vez más exigente.

Gobierno y el PRM enfrentan la desinformación con reformas y obras: una defensa institucional del derecho a la verdad

La ofensiva del Partido Revolucionario Moderno (PRM) contra la desinformación digital y la propuesta de reforma a la ley de Indotel representan un paso firme hacia la protección del discurso democrático y la consolidación de una gobernanza basada en hechos verificables.

La verdad como política pública: Gobierno de Luis Abinader y el PRM ante el desafío de la desinformación digital

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana enfrenta una crisis de desinformación digital que amenaza la convivencia democrática y la credibilidad institucional. En respuesta, el gobierno del presidente Luis Abinader y el Partido Revolucionario Moderno (PRM) han lanzado una ofensiva estratégica para contrarrestar la manipulación informativa, acompañada de una propuesta de reforma a la ley de telecomunicaciones. Este artículo defiende dicha iniciativa como una política pública esencial para preservar el derecho ciudadano a la verdad, fortalecer la institucionalidad y proyectar un modelo de gobernanza transparente y transformadora.

La era digital ha democratizado el acceso a la información, pero también ha multiplicado los riesgos de manipulación masiva. En República Dominicana, el presidente del Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), Guido Gómez Mazara, reveló que más de 10.4 millones de dominicanos reciben diariamente datos manipulados, y que el 62 % de la información que circula en redes sociales es falsa. Esta realidad exige una respuesta institucional que no se limite a la denuncia, sino que articule soluciones estructurales.

La ofensiva del Partido Revolucionario Moderno (PRM) contra la desinformación digital y la propuesta de reforma a la ley de Indotel representan un paso firme hacia la protección del discurso democrático y la consolidación de una gobernanza basada en hechos verificables.
La verdad… pic.twitter.com/o5sQEJE86X

— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) October 4, 2025

El gobierno del presidente Luis Abinader, junto al PRM, ha asumido este reto con una doble estrategia: una campaña nacional de verificación informativa y la reforma urgente de la ley de telecomunicaciones de 1998, que aún regula tecnologías obsoletas como el fax. Esta reforma busca adaptar el marco legal a los desafíos contemporáneos de la inteligencia artificial, las plataformas sociales y la manipulación algorítmica.

Más allá del plano normativo, el PRM ha decidido confrontar la desinformación con una narrativa de obras. “Cinco obras por cada mentira” no es solo una consigna política, sino una declaración de principios: la verdad se defiende con resultados tangibles. En Santiago, por ejemplo, se han invertido más de 822 millones de pesos en infraestructura hospitalaria, y el presupuesto para medicamentos de alto costo se ha triplicado desde 2019. Proyectos como el Monorriel de 13.2 kilómetros, el Teleférico en tercera etapa, y las mejoras en agua potable, educación y vialidad, son testimonio de una gestión que responde con hechos.

Esta ofensiva contra la desinformación no debe interpretarse como censura, sino como una defensa activa del derecho ciudadano a la verdad. En palabras de Gómez Mazara, “no se discute la libertad de expresión, sino la obligación de construir un relato basado en la verdad”. En este sentido, el liderazgo de Abinader se alinea con las democracias que entienden que la transparencia no es una opción, sino una responsabilidad.

Conclusión:
La propuesta del PRM y del gobierno del presidente Abinader representa una inflexión histórica en la relación entre política, tecnología y verdad. Enfrentar la desinformación con reformas legales y obras verificables es una apuesta por la institucionalidad, la confianza pública y el legado de una gobernanza transformadora. En tiempos de posverdad, gobernar con hechos es el acto más revolucionario.

Referencias:

Las Calientes del Sur. (2025, octubre 4). PRM anuncia ofensiva contra la desinformación en redes y propone reforma a la ley de Indotel. https://lascalientesdelsur.com/nacionales/584444/prm-anuncia-ofensiva-contra-la-desinformacion-en-redes-y-propone-reforma-a-la-ley-de-indotel.html

Diario Libre. (2025, octubre 4). Guido Gómez Mazara propone reforma a la ley de Indotel. https://www.diariolibre.com/actualidad/nacional/2025/10/04/guido-gomez-mazara-propone-reforma-a-la-ley-de-indotel/3267053

🛡️ En tiempos de desinformación, gobernar con hechos es el acto más revolucionario | @luisabinader

📲 @ggomezmazara El 62 % de lo que circula en redes es falso. Más de 10.4 millones de dominicanos reciben datos manipulados cada día. El @PRM_oficial no se quedará de brazos cruzados.

📚 Proponemos reformar la ley de telecomunicaciones de 1998. No podemos enfrentar la era digital con normas que aún regulan el fax.

🏗️ Y por cada mentira, cinco obras:
✔️ Hospitales con más de RD$822 millones en inversión
✔️ Medicamentos de alto costo triplicados
✔️ Monorriel y Teleférico avanzando
✔️ Agua potable, educación, vivienda y vialidad transformadas

📢 La verdad no se defiende con discursos, se defiende con resultados.

#LuisAbinader #PRM #VerdadDigital #GobiernoQueTransforma #Indotel #SantiagoAvanza #ObrasQueHablan

NOTICIAS RELACIONADAS

PRM anuncia ofensiva contra la desinformación en redes y propone reforma a la ley de Indotel

El presidente del Consejo Directivo del Indotel señaló que más de 10.4 millones de dominicanos reciben a diario datos manipulados

Guido Gómez Mazara advirtió que la República Dominicana enfrenta un grave problema de desinformación digital. (FUENTE EXTERNA)

El presidente del Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), Guido Gómez Mazara, advirtió que la República Dominicana enfrenta un grave problema de desinformación digital, con cifras que revelan que el 62 % de la información que circula en redes sociales es falsa.

Durante un encuentro con comunicadores de Santiago, señaló que más de 10.4 millones de dominicanos reciben a diario datos manipulados, principalmente a través de TikTok, Instagram y WhatsApp, que concentran el 70 % del tráfico informativo.

"Hoy no se discute la libertad de expresión, sino la obligación de construir un relato basado en la verdad. Nuestro deber es enfrentar las mentiras con hechos verificables", expresó Gómez Mazara.

Ejemplos de manipulación digital

El funcionario mencionó casos recientes de noticias falsas viralizadas en el país: imágenes de inundaciones en España atribuidas a aguaceros en Santo Domingo, la fotografía de un caimán capturado en El Salvador presentada como si hubiera sido en la capital dominicana y un derrumbe en Boca de Cachón ocurrido hace tres años difundido como actual.

Aseguró que la oposición política ha aprovechado estas falsedades para distorsionar la percepción pública, por lo que el Partido Revolucionario Moderno (PRM) y el Gobierno desplegarán una estrategia nacional para confrontar la desinformación "con datos y obras verificables".

Recibe en tu bandeja de correos un resumen semanal de las principales noticias de interés para la diáspora dominicana y Estados Unidos.

Reforma urgente a la ley de telecomunicaciones

Gómez Mazara enfatizó que Indotel opera con una legislación obsoleta de 1998, "que en pleno 2025 aún regula sobre fax, un equipo en desuso", lo que limita la capacidad del organismo para actuar de forma eficaz contra la desinformación digital.

Planteó la necesidad de reformar esa ley para adaptarla a la era de la inteligencia artificial, las plataformas sociales y las nuevas dinámicas de manipulación digital.

Inversión y obras en Santiago

El presidente del consejo de Indotel también presentó datos de inversión en Santiago, indicando que solo en el área hospitalaria se han destinado más de 822 millones de pesos en infraestructura y equipamiento.

En el sector de medicamentos de alto costo destacó que el presupuesto pasó de 2,746 millones en 2019 a 7,313 millones en 2024, triplicando la inversión y la cantidad de pacientes beneficiados.

En transporte citó el Monorriel de Santiago, con 13.2 kilómetros y 14 estaciones, y el Teleférico, que se encuentra en una tercera etapa de construcción.

También mencionó proyectos de agua potable, saneamiento, educación, vivienda y obras viales como la autopista Duarte y la carretera Jánico-Sabana Iglesia.

"Cinco obras por cada mentira"

Gómez Mazara anunció que en dos semanas volverá a Santiago acompañado de dirigentes y funcionarios para mostrar a la ciudadanía las obras ejecutadas en los últimos cinco años.

"Cada vez que un adversario diga una mentira, nosotros vamos a responder con cinco obras. Nadie puede negar que este Gobierno ha hecho más en cinco años que lo que se hizo en dos décadas anteriores", declaró.

https://www.diariolibre.com/actualidad/nacional/2025/10/04/guido-gomez-mazara-propone-reforma-a-la-ley-de-indotel/3267053#google_vignette

🔍 Desinformación digital: el nuevo desafío institucional
Más del 62 % de la información que circula en redes sociales en RD es falsa. Cada día, más de 10.4 millones de dominicanos reciben datos manipulados. No es solo un problema tecnológico: es un reto para la democracia, la gobernanza y la credibilidad institucional.

📡 Desde el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), se propone una reforma urgente a la ley de telecomunicaciones de 1998, que aún regula tecnologías obsoletas. En la era de la inteligencia artificial y los algoritmos virales, necesitamos un marco legal que proteja el derecho ciudadano a la verdad.

🏗️ El Partido Revolucionario Moderno (PRM) y el presidente Luis Abinader han decidido enfrentar la desinformación con una estrategia dual:

1. Verificación y transparencia informativa
2. Obras que hablan por sí solas

En Santiago, por ejemplo:
✔️ RD$822 millones en infraestructura hospitalaria
✔️ Medicamentos de alto costo triplicados desde 2019
✔️ Monorriel, Teleférico, agua potable, educación, vivienda y vialidad transformadas

.....

📣 “Cinco obras por cada mentira” no es solo una consigna: es una política pública que defiende la verdad con resultados.

💬 Como comunicadores, estrategas y ciudadanos, tenemos el deber de construir relatos basados en hechos verificables. La verdad no se impone: se demuestra.

@luisabinader @PRM_oficial Guido Gómez Mazara @ggomezmazara

#ComunicaciónEstratégica #GobernanzaDigital #LuisAbinader #PRM #Indotel #TransformaciónInstitucional #SantiagoAvanza #VerdadComoLegado #GuidoGómezMazara

.....

🛡️ La verdad se defiende con hechos.
Más de 10.4 millones de dominicanos reciben datos manipulados cada día.
El 62 % de lo que circula en redes… es falso.

📲 Frente a la desinformación, el PRM y el presidente Luis Abinader responden con:
✅ Reforma a la ley de telecomunicaciones
✅ Estrategia nacional de verificación
✅ Obras que hablan por sí solas

📍Santiago:
🏥 RD$822 millones en hospitales
💊 Medicamentos de alto costo triplicados
🚝 Monorriel y Teleférico en marcha
🚰 Agua potable, educación, vivienda y vialidad transformadas

📣 “Cinco obras por cada mentira”
Este gobierno no se defiende con palabras. Se defiende con resultados.

#LuisAbinader #PRM #GobiernoQueTransforma #VerdadDigital #SantiagoAvanza #ObrasQueHablan #Indotel #ComunicaciónConPropósito

@luisabinader @PRM_oficial Guido Gómez Mazara @ggomezmazara

Palabras clave: desinformación digital, Indotel, reforma legislativa, Luis Abinader, PRM, gobernanza, comunicación política

 TIC

Presidente Abinader presenta la transformación y modernización de la televisión pública, RTVD, canal 4

También, informa en LA Semanal con la Prensa, que a través del Instituto RTVD se han graduado 155 profesionales. Además, se creó la primera serie histórica animada

18 de Agosto 2025 | 19:08

Compartir:

Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader presentó este lunes la transformación y modernización de la televisión pública dominicana, que ha posicionado a Radio Televisión Dominicana (RTVD), canal 4, como una planta televisora innovadora, con contenido original y de valores, que promueve además la cultura dominicana. 

En los últimos tres años, el canal 4 registra un crecimiento de audiencia superior al 262.8 %. 

Durante 73 años, ha sido la voz y la imagen de los dominicanos, informando, educando y entreteniendo. 

Transformación total 

Invirtiendo más de 228 millones de pesos en licitación tecnológica, se trabajó el restablecimiento de la señal de los canales y emisoras de la corporación; la colocación de los canales 4 y 17 en las frecuencias de cable, y la asignación del canal 12 de la banda III por parte del Indotel. 

Los cambios alcanzados dieron inicio con la implementación de un ecosistema tecnológico moderno y robusto sustentado en soluciones de la marca Fortinet; los equipos cuentan con licencia oficial, lo que asegura soporte técnico y actualizaciones continuas; hubo también una reestructuración completa de la red de datos tanto a nivel físico como lógico. 

Modernización de la infraestructura y equipamiento 

En este aspecto, el presidente Abinader resaltó la remodelación y equipamiento de estudios para producción, edición, postproducción y animación; la construcción del primer y único estudio del país para el programa infantil “TopiTok”, y la construcción, por primera vez, de un estudio y escenografía para la central de noticias. 

Impulso del presidente @luisabinader a @rtvd_4. Su modernización y robustecimiento para el disfrute de la sociedad dominicana.

LA Semanal - 18 de Agosto del 2025. https://t.co/Lj1s0bvX7n vía @YouTube

— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) August 19, 2025

Por igual, se destacó el diseño y construcción de una estación para cada transmisión de las señales “RTVD Canal 4”, “TV Quisqueya Canal 17”, “RTVD Internacional”; así como el relanzamiento de la página web RTVD.gob.do con una plataforma de ‘streaming’ integrada. 

Equipos para los estudios 

Se adquirieron modernas cámaras Ikegami, Hitachi y Sony; receptores de video streaming; iluminación completa en LED; diseño y construcción de las escenografías de los diversos programas, y se instaló una estación satelital terrestre completa.

Modernización de contenidos 

El programa infantil TopiTok ha sido galardonado con dos Premio Soberano y la serie “La Familia Espejo” obtuvo 6 prenominaciones a Premios Platino. La plataforma cuenta con los programas Mangú, Luna Llena, Quisqueya TV y La Joya de la Corona. 

En tanto que, Los Trinitarios es la primera serie histórica animada del continente, realizada con la tecnología “Motion Capture”. Cuenta la historia de nuestros padres fundadores, ideólogos de nuestra patria en el periodo de 1822 hasta 1944.

Todo esto ha llevado a RTVD a lograr la consolidación de la señal digital, ampliar la producción local, alcanzar alianzas internacionales, y el apagón analógico (Indotel). 

Se han transmitido 18,144 horas en vivo y se registra un crecimiento de audiencia superior al 262.8 % entre 2022-2025. 

Coberturas especiales 

Se ha dado cobertura a los Juegos Panamericanos, el operativo Misión 360 en Semana Santa, tres ediciones de la Feria Internacional del Libro y debates electorales de candidatos.

Creación del Instituto RTVD de Comunicación y Capacitación Audiovisual 

Este instituto capacita gratuitamente a profesionales en áreas de producción, edición de audio y video, contenido digital y habilidades afines. En febrero de 2025, se graduaron 155 nuevos profesionales.

https://www.presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-presenta-la-transformacion-y-modernizacion-de-la-television-publica

DIPP

INDOTEL

Telecomunicaciones

LA Semanal