Editorial
Cuando el SENI se detiene: la urgencia de blindar la electricidad como servicio esencial
La interrupción mayor registrada este lunes a las 10:50 a. m., que inició con el disparo del interruptor en la línea de 138 kV Hainamosa–Villa Duarte, volvió a colocar al país frente a una verdad incómoda: la electricidad no es solo un servicio, es la columna vertebral de la vida moderna. Según la información oficial, para horas de la tarde el sistema había logrado restablecerse en un 30 %, mientras las autoridades aseguraban que el proceso avanzaba “de manera progresiva y ordenada” en todo el territorio. [presidencia.gob.do], [listindiario.com]
Ese 30 % —que en términos operativos puede parecer un avance— en términos sociales significa otra cosa: miles de hogares sin refrigeración, comercios con pérdidas, centros educativos paralizados, y una economía que se desacelera de golpe. La reacción inmediata, con protocolos de emergencia activados desde el primer minuto, es un paso imprescindible; pero no puede ser el punto de llegada. Una crisis de esta naturaleza debe convertirse en un parteaguas para revisar la resiliencia del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado, su coordinación y sus puntos únicos de falla. [presidencia.gob.do], [noticiassin.com]
La primera obligación: informar con claridad y gobernar con datos
En situaciones de alto impacto, la comunicación pública debe ser tan robusta como la ingeniería. La rueda de prensa desde el Centro de Control de Energía de la ETED, con la presencia de las instituciones del sector, transmitió un mensaje relevante: el evento fue asumido como prioridad y con coordinación interinstitucional. También se anunció que, una vez restablecido el sistema, se activarán los procedimientos de investigación técnica y se informará por canales oficiales. Eso es correcto, pero insuficiente si no se acompaña de una práctica sostenida de transparencia: cronogramas, hitos de reposición, mapas de circuitos recuperados y un parte técnico preliminar oportuno. [presidencia.gob.do], [listindiario.com]
La ciudadanía no exige milagros; exige certezas: ¿qué se sabe?, ¿qué no se sabe aún?, ¿cuáles hipótesis se manejan?, ¿qué equipos están involucrados?, ¿qué protocolos se activaron y con qué resultados? Este tipo de información reduce rumores, permite a hogares y empresas planificarse, y fortalece la confianza. La gestión moderna del riesgo —en energía, salud o seguridad— se basa en datos y explicaciones comprensibles. [presidencia.gob.do], [noticiassin.com]
Lo que funcionó: continuidad de servicios críticos… y lo que advierte
Las autoridades destacaron que hospitales, agua potable, aeropuertos y transporte masivo operaron mediante sistemas de respaldo, además de reportar funcionamiento de la red de transporte urbano y un porcentaje relevante de intersecciones semaforizadas. Es una noticia positiva: significa que existe planificación de contingencia y que parte de la infraestructura crítica está preparada para escenarios extremos. [presidencia.gob.do], [noticiassin.com]
Pero el propio hecho de depender de respaldos revela el tamaño del riesgo: cuando el SENI falla, el país entra en un modo de supervivencia operativa. Eso obliga a elevar los estándares mínimos: auditorías periódicas de plantas de emergencia, pruebas de transferencia de carga, disponibilidad real de combustible, y protocolos coordinados entre municipios, distribuidoras, operadores de transporte y salud. La continuidad no debe depender del azar ni del heroísmo técnico, sino de una arquitectura de resiliencia verificada con pruebas y simulaciones. [presidencia.gob.do], [listindiario.com]
No es un episodio aislado: la recurrencia exige reformas
El país ya había enfrentado una interrupción general en noviembre de 2025, cuando se reportaron avances de recuperación tras una avería y se habló de investigación técnica mediante instancias de análisis del evento. La repetición de episodios de alcance nacional —aunque con causas distintas— debe encender una alarma institucional: el sistema necesita una política de confiabilidad que no sea reactiva, sino preventiva. [presidencia.gob.do], [noticiassin.com]
La pregunta clave no es solo “¿qué pasó hoy?”, sino “¿por qué una falla en un punto crítico puede escalar hasta afectar a gran parte del sistema?”. Esa es la lógica de los eventos severos: se combinan protecciones, automatismos, coordinación operativa, niveles de reserva, capacidad de arranque en negro (black start), calidad del mantenimiento y redundancia en transmisión. Cada incidente debe dejar un aprendizaje obligatorio, una lista pública de medidas y un plazo verificable de ejecución. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]
De la emergencia a la estrategia: transmisión, generación y disciplina operativa
El debate energético suele centrarse en “más generación”, pero este evento subraya el valor de la transmisión y de la operación segura del sistema. Una línea de 138 kV no es un detalle técnico: es un componente de alto impacto sistémico. Por eso, la agenda debe incluir redundancias en corredores críticos, modernización de subestaciones, protección y control (relés, esquemas de desconexión, automatismos), y mantenimiento basado en condición, no solo en calendario. [presidencia.gob.do], [listindiario.com]
Al mismo tiempo, es oportuno conectar esta discusión con los anuncios previos del sector sobre recuperación e incorporación de capacidad, incluyendo la referencia a la reintegración de megavatios y planes de adición futura que se habían comunicado para fortalecer el SENI. Sin embargo, capacidad no equivale automáticamente a estabilidad: la expansión debe ir acompañada de interconexión robusta, reserva operativa y coordinación entre generación–transmisión–distribución. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]
La investigación no puede ser un trámite: debe ser un contrato con la verdad
La investigación técnica anunciada debe cumplir estándares: independencia, trazabilidad, cronología del evento, análisis de protecciones, registros SCADA, secuencia de disparos, condiciones previas de carga, y recomendaciones correctivas con responsables y fechas. El país necesita un informe que no sea solo “para archivo”, sino una herramienta de reforma. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do]
Y, sobre todo, debe existir una regla de oro: cada evento severo debe traducirse en inversiones y cambios operativos medibles, no en promesas. Si el diagnóstico concluye en “falló un interruptor”, la respuesta no puede terminar en “se sustituyó el interruptor”. Debe revisar el diseño, la redundancia, los procedimientos, la supervisión y la cultura de confiabilidad del sistema. [presidencia.gob.do], [noticiassin.com]
En síntesis
Una recuperación parcial en pocas horas es un avance operativo, pero un recordatorio social: un sistema eléctrico moderno no se mide solo por cuánto genera, sino por cuánto resiste. Este episodio debe impulsar reformas, inversiones y transparencia. Porque cuando el SENI se detiene, el país entero paga el costo.
Luis Orlando Díaz Vólquez
Fuente base oficial: Presidencia: “Servicio eléctrico ha sido recuperado en un 30 %, tras falla en el SENI”
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