domingo, 16 de agosto de 2026

La inteligencia artificial ante el espejo de los combustibles fósiles: innovación, emisiones habilitadas y gobernanza climática

La inteligencia artificial ante el espejo de los combustibles fósiles: innovación, emisiones habilitadas y gobernanza climática

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor
Artículo de opinión académica
16 de agosto de 2026

Resumen

La inteligencia artificial se ha convertido en una tecnología de propósito general con capacidad para transformar la producción, la energía, el transporte, la agricultura, las finanzas y la gestión de infraestructuras. Sin embargo, su expansión plantea una contradicción climática que trasciende el consumo eléctrico de los centros de datos. Además de requerir energía, agua, semiconductores, redes y materiales, la IA puede aumentar la productividad de las industrias que la utilizan. Cuando esas mejoras se aplican a la exploración, extracción, refinación y comercialización de petróleo, gas y carbón, la tecnología puede abaratar la oferta fósil, ampliar reservas económicamente recuperables y prolongar la vida útil de activos intensivos en carbono. Un estudio publicado en 2026 en npj Climate Action estima que, en determinados escenarios de adopción paralela, las ganancias de productividad asociadas con la IA podrían incrementar las emisiones mundiales entre 0.47 y 1.8 gigatoneladas de dióxido de carbono anuales. Este artículo examina ese riesgo junto con la expansión energética de los centros de datos, las emisiones corporativas, las oportunidades de descarbonización y las implicaciones para los países en desarrollo. Se sostiene que la IA no es inherentemente limpia ni contaminante. Su balance climático dependerá de la matriz eléctrica, las industrias beneficiadas, los incentivos económicos y la capacidad regulatoria de los Estados. La gobernanza debe evolucionar desde la medición limitada de la electricidad consumida hacia una contabilidad integral de emisiones operativas, incorporadas, indirectas, evitadas, inducidas y habilitadas.

Palabras clave: inteligencia artificial, combustibles fósiles, centros de datos, emisiones habilitadas, transición energética, gobernanza climática, descarbonización.

Introducción

La discusión mundial sobre inteligencia artificial suele oscilar entre dos extremos. En uno, la IA aparece como una fuerza casi ilimitada de productividad, descubrimiento científico y eficiencia. En el otro, es presentada como una infraestructura voraz que consume electricidad, agua y materiales a una velocidad incompatible con los compromisos climáticos. Ambas visiones contienen elementos verdaderos, pero resultan incompletas si se observan aisladamente. La inteligencia artificial no constituye una fuente primaria de energía ni posee una orientación ambiental propia. Es una capacidad tecnológica que amplifica objetivos humanos y estructuras económicas preexistentes. Por eso, su impacto climático depende menos de la supuesta “intención” de los algoritmos que de los sectores donde se despliegan, el sistema eléctrico que los alimenta y las normas que condicionan su utilización.[1] [oecd.org], [oecd.ai], [reports.weforum.org]

La pregunta decisiva ya no es solamente cuánta electricidad consumen los centros de datos. También debe preguntarse qué actividades económicas resultan más productivas gracias a la IA. Un algoritmo capaz de integrar energías renovables a la red puede disminuir emisiones, pero otro que perfeccione la interpretación sísmica, identifique nuevos depósitos de hidrocarburos, reduzca costos de perforación o mejore el rendimiento de una refinería puede facilitar emisiones futuras mucho mayores que las generadas durante su entrenamiento. Esta diferencia introduce una dimensión que los inventarios corporativos todavía no reflejan adecuadamente: las emisiones habilitadas por aplicaciones tecnológicas.[2] [nature.com], [citizen.org], [iea.org]

La materialidad energética de la inteligencia artificial

La expresión “nube” ha contribuido a construir la imagen de una economía digital inmaterial. En realidad, cada operación de IA depende de una infraestructura física formada por centros de datos, procesadores especializados, sistemas de transmisión, cables, transformadores, baterías, generadores de respaldo y equipos de refrigeración. La fabricación y construcción de esa infraestructura requieren minerales, acero, cemento, agua y energía. Por ello, la huella de la IA debe analizarse mediante un enfoque de ciclo de vida que incluya tanto las emisiones operativas como el carbono incorporado en edificios, equipos y cadenas de suministro.[3] [oecd.ai], [oeko.de], [news.mit.edu]

La Agencia Internacional de Energía calcula que los centros de datos consumieron alrededor de 415 a 460 teravatios hora de electricidad en 2024, dependiendo del perímetro estadístico empleado. Su escenario central proyecta que la demanda podría superar los 1,000 teravatios hora en 2030 y alcanzar 1,300 teravatios hora en 2035. Aunque estas instalaciones representarían alrededor del 3 % de la generación eléctrica mundial en 2030, su impacto será territorialmente concentrado. Un complejo de gran escala puede exigir tanta electricidad como una ciudad, mientras varios centros agrupados en una misma región pueden competir con hogares e industrias por capacidad de generación, transmisión y agua.[4] [iea.org], [iea.org], [spglobal.com]

Estados Unidos ilustra esa concentración. El Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley estimó que los centros de datos consumieron 176 teravatios hora en 2023, equivalentes al 4.4 % de la electricidad estadounidense. Para 2028, el consumo podría situarse entre 325 y 580 teravatios hora, o entre 6.7 % y 12 % de la electricidad nacional. El intervalo es amplio porque depende del crecimiento de la IA, la eficiencia de los procesadores, la utilización de los servidores y la evolución del resto de la economía. La incertidumbre no disminuye la importancia del fenómeno; demuestra que las decisiones tomadas durante los próximos años determinarán si la digitalización conduce a sistemas más eficientes o a una nueva expansión estructural de la demanda fósil.[5] [newscenter.lbl.gov], [energy.gov], [eta-public...ns.lbl.gov]

El Massachusetts Institute of Technology ha señalado que los centros de datos presentan densidades energéticas muy superiores a las de edificios convencionales y que la discusión pública suele subestimar las emisiones incorporadas asociadas con acero, concreto, procesadores, refrigeración y cableado. También advierte que el tránsito desde aplicaciones de texto hacia imágenes, audio y video incrementa la intensidad computacional. No todas las consultas, modelos ni tareas consumen lo mismo, razón por la cual las comparaciones simplificadas entre una consulta de IA y una búsqueda convencional deben manejarse con cautela.[6] [news.mit.edu], [sustainabi...ty.mit.edu], [mitsloan.mit.edu]

Una demanda eléctrica que puede prolongar el uso de gas y carbón

La demanda de los centros de datos crece con mayor rapidez que la construcción de líneas de transmisión y que algunos procesos de autorización para energías renovables. En esas circunstancias, las empresas procuran generación que pueda instalarse rápidamente y suministrar electricidad continua. El resultado puede ser una combinación de renovables, gas natural, carbón, energía nuclear, almacenamiento y generación propia. La AIE proyecta que las fuentes renovables cubrirán cerca de la mitad del crecimiento del suministro eléctrico para centros de datos hasta 2030, pero el gas y el carbón atenderían conjuntamente más del 40 % de la demanda adicional durante el mismo periodo.[7] [iea.org], [iea.org], [iea.org]

Este dato obliga a rechazar dos narrativas igualmente defectuosas. La primera sostiene que toda expansión de la IA será inevitablemente fósil. La segunda supone que los contratos corporativos de energía renovable garantizan por sí solos una operación permanentemente libre de carbono. Una compañía puede adquirir anualmente certificados o contratos equivalentes a su consumo total y, al mismo tiempo, utilizar electricidad procedente de gas o carbón durante horas en que la generación renovable no está disponible. La transparencia climática requiere, por tanto, avanzar desde la compensación anual hacia la correspondencia horaria y geográfica entre consumo y generación baja en carbono.[8] [sustainabi...ity.google], [blog.google], [iea.org]

Debe reconocerse, sin embargo, que la transición eléctrica mundial ha conseguido avances sustanciales. Ember informó que en 2025 la generación limpia cubrió todo el crecimiento de la demanda eléctrica global, la energía solar aportó el 75 % de ese aumento y las renovables alcanzaron el 33.8 % de la generación mundial, superando al carbón por primera vez en la era moderna. La generación fósil global descendió 0.2 % interanual. Estos resultados demuestran que el crecimiento de la electricidad no tiene que traducirse automáticamente en más combustibles fósiles. Pero un aumento extraordinario de nuevas cargas digitales puede consumir capacidad renovable que, en ausencia de la IA, habría desplazado centrales fósiles en hogares, industrias y transporte.[9] [ember-energy.org], [ember-energy.org], [iea.org]

Las emisiones corporativas y la crisis de credibilidad climática

Los reportes ambientales de las grandes empresas tecnológicas revelan la tensión entre compromisos climáticos y expansión de infraestructura. Microsoft informó que sus emisiones totales alcanzaron aproximadamente 20.3 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente en su ejercicio fiscal 2025, frente a cerca de 16.2 millones el año anterior, un incremento aproximado de 25 %. La empresa reconoce que la expansión de la IA y la nube aumenta la demanda de energía, agua, materiales y suelo, aunque también informa inversiones en energía libre de carbono, eficiencia y remoción de dióxido de carbono.[10] [cdn-dynmed...rosoft.com], [blogs.microsoft.com], [cdn-dynmed...rosoft.com], [finance.yahoo.com]

Amazon registró un aumento de 16 % en sus emisiones absolutas durante 2025. Las emisiones de alcance 2 vinculadas con electricidad adquirida crecieron 34 %, mientras las de alcance 3 aumentaron 20 %. La compañía destaca que su intensidad de carbono permanece 38 % por debajo de 2019, aun cuando los ingresos crecieron 156 % desde ese año. Esto revela una distinción fundamental: reducir las emisiones por unidad de ingreso no equivale a disminuir las emisiones absolutas. Para estabilizar el clima importa el volumen total de gases acumulado en la atmósfera, no solamente la eficiencia relativa de una empresa.[11] [aboutamazon.com], [esgdive.com]

Google ofrece un panorama más matizado que algunas informaciones periodísticas. Su reporte ambiental de 2026, relativo a 2025, indica que la demanda eléctrica aumentó 37 %, mientras las emisiones operativas descendieron 2 %. La empresa contrató más de 12 gigavatios de nueva energía limpia y declaró haber evitado 58 millones de toneladas de CO₂ equivalente mediante eficiencia, software, hardware y compras de energía. Por tanto, no resulta correcto atribuirle indiscriminadamente un incremento interanual de 25 % sin identificar el alcance, la metodología y el periodo comparado. La experiencia de Google demuestra que el crecimiento computacional puede desacoplarse parcialmente de las emisiones operativas, pero no elimina la necesidad de evaluar la cadena de suministro y los impactos facilitados por sus aplicaciones.[12] [sustainabi...ity.google], [blog.google]

El proyecto GW Ranch, asociado con un gran campus de Amazon en el condado de Pecos, Texas, representa la dimensión extrema de este desafío. La instalación propuesta contemplaría 35 turbinas de gas con una capacidad aproximada de 7.65 gigavatios. El permiso permitiría hasta 33 millones de toneladas de CO₂ anuales, cifra superior a la emisión individual de cualquier central eléctrica estadounidense actualmente operativa. Debe aclararse que un límite autorizado no equivale a las emisiones efectivas, pues las plantas rara vez operan todo el año al máximo permitido. Aun así, la escala del proyecto muestra cómo la búsqueda de electricidad firme puede crear activos fósiles con vida útil de varias décadas.[13] [easternherald.com], [techcrunch.com], [drmhse.com]

El problema mayor: las emisiones habilitadas

El trabajo de Holly Alpine, Will Alpine, Nathan Geldner y Maksym Chepeliev, publicado en npj Climate Action en agosto de 2026, desplaza el centro del debate desde el consumo de los servidores hacia las transformaciones económicas ocasionadas por la IA. Utilizando un modelo de equilibrio general, los investigadores analizaron cómo las ganancias de productividad en combustibles fósiles, energías renovables, redes eléctricas, transporte marítimo y manufactura pesada pueden modificar precios, producción, consumo y emisiones.[14] [nature.com], [citizen.org], [magica.com]

En escenarios donde la adopción de IA genera beneficios simultáneos y comparables para las actividades fósiles y las bajas en carbono, el modelo obtiene un incremento neto de entre 0.47 y 1.8 gigatoneladas de CO₂ por año. Esa cantidad representaría entre 1.2 % y 4.8 % de las emisiones energéticas mundiales de 2024. La AIE estimó posteriormente que las emisiones energéticas globales alcanzaron casi 38.4 gigatoneladas en 2025. El límite superior del estudio, por consiguiente, tendría una magnitud sistémica y podría contrarrestar reducciones alcanzadas mediante electrificación, energías renovables y eficiencia.[15] [nature.com], [citizen.org], [iea.org], [iea.org]

La estimación no debe presentarse como una predicción inevitable. Se trata de un resultado condicionado por supuestos acerca de productividad, adopción, elasticidades, precios y respuesta del mercado. Tampoco debe sumarse mecánicamente a todas las proyecciones de emisiones de centros de datos, pues los perímetros analíticos pueden diferir. Su valor radica en identificar un mecanismo omitido: si la IA reduce los costos de extracción, aumenta el volumen económicamente recuperable y abarata la oferta fósil, el consumo puede crecer aunque cada barril o unidad energética sea producido con mayor eficiencia.[16] [nature.com], [magica.com]

Esta dinámica es consistente con la conocida paradoja de Jevons. La eficiencia técnica no garantiza una disminución absoluta del consumo cuando abarata un recurso o expande sus usos. Aplicada al sector petrolero, una reducción de costos puede prolongar la producción de campos maduros, mejorar la tasa de recuperación, revelar yacimientos antes inviables y optimizar cadenas logísticas. El beneficio climático de utilizar menos energía por barril puede quedar superado por el aumento del número de barriles extraídos y quemados. La eficiencia operativa, sin límites sobre la producción o las emisiones, puede convertirse en una estrategia de expansión.[17] [nature.com], [newsbreak.com], [iea.org]

Los investigadores estiman que las ganancias de productividad de las energías renovables tendrían que ser aproximadamente entre cuatro y cinco veces superiores a las obtenidas por el sector fósil para alcanzar el equilibrio climático bajo las condiciones modeladas. La asimetría se explica parcialmente porque el sistema económico mundial ya posee una vasta infraestructura de extracción, transporte y consumo de hidrocarburos. Una innovación que se incorpora a esa estructura puede expandirse con rapidez, mientras la energía renovable enfrenta restricciones de redes, almacenamiento, permisos, suelo y financiamiento.[18] [nature.com], [citizen.org], [newsbreak.com]

La IA también puede acelerar la descarbonización

Una evaluación científicamente equilibrada debe reconocer el potencial favorable de la IA. La AIE identifica posibilidades para optimizar redes eléctricas, anticipar generación renovable, reducir pérdidas, gestionar demanda, mejorar edificios, detectar fugas de metano y acelerar la innovación de materiales. La inteligencia artificial puede procesar grandes cantidades de información meteorológica, operativa y comercial para integrar mejor fuentes variables como el sol y el viento.[19] [iea.org], [iea.org], [build-up.e....europa.eu]

Una investigación divulgada por el Grantham Research Institute de la London School of Economics estimó que la aplicación ambiciosa de IA en electricidad, transporte y alimentación podría evitar entre 3.2 y 5.4 gigatoneladas de CO₂ equivalente anuales para 2035. En el sector eléctrico, la IA podría mejorar la gestión de redes y elevar hasta 20 % el factor de utilización de determinadas instalaciones solares y eólicas. El estudio también identifica contribuciones en movilidad compartida, baterías, proteínas alternativas, modelación climática y adaptación.[20] [lse.ac.uk], [climatesol...tions.news], [bcs.org]

La diferencia entre estas estimaciones optimistas y el estudio sobre emisiones habilitadas no constituye necesariamente una contradicción. Los trabajos evalúan mecanismos, sectores y escenarios distintos. Uno pregunta cuánto podría reducir la IA si se orienta deliberadamente hacia la transición climática. El otro examina qué puede ocurrir cuando las ganancias de productividad también fortalecen la oferta fósil. Ambos convergen en una misma conclusión: el balance ambiental no está predeterminado por la tecnología. Depende de la dirección económica y política de sus aplicaciones.[21] [nature.com], [iea.org], [lse.ac.uk]

Hacia una gobernanza climática integral de la IA

La primera reforma necesaria es metodológica. Los Estados y las empresas deben diferenciar al menos seis categorías: emisiones operativas derivadas de la electricidad y los combustibles consumidos; emisiones incorporadas en edificios, equipos y materiales; emisiones de la cadena de valor; emisiones inducidas por el aumento general de la demanda; emisiones habilitadas por aplicaciones que expanden actividades contaminantes; y emisiones evitadas mediante optimización o sustitución. Sin esta taxonomía, una empresa puede destacar reducciones logradas por una aplicación mientras omite las emisiones facilitadas por otra.[22] [oecd.org], [oecd.ai], [news.mit.edu]

La OCDE recomienda desarrollar estándares comparables, ampliar la recopilación de datos, identificar impactos específicamente atribuibles a la IA y mirar más allá de la energía operacional. Esa agenda debería traducirse en obligaciones de divulgación sobre consumo horario de electricidad, ubicación de cargas, fuentes físicas de generación, utilización de agua, carbono incorporado, vida útil del hardware y contratos de IA con sectores intensivos en emisiones. La transparencia voluntaria resulta insuficiente cuando los métodos corporativos no son plenamente comparables.[23] [oecd.org], [oecd.ai], [oecd.ai]

La segunda reforma es energética. Los nuevos centros de datos deberían vincularse con capacidad limpia adicional, almacenamiento, modernización de redes y flexibilidad de demanda. No basta con comprar atributos renovables producidos en otra región o en horas diferentes. Una infraestructura digital responsable debe contribuir a expandir el sistema eléctrico, evitar trasladar costos a los hogares y demostrar que su entrada no prolongará centrales fósiles que de otro modo se retirarían.[24] [iea.org], [weforum.org], [reports.weforum.org]

La tercera reforma consiste en evaluar las aplicaciones según su función económica. Los gobiernos podrían exigir análisis climáticos reforzados para servicios de IA destinados a la exploración y expansión de combustibles fósiles. Esta evaluación no supone prohibir toda aplicación en petróleo y gas. Algunas pueden prevenir accidentes, detectar metano o reducir impactos operativos. La distinción regulatoria debe establecerse entre utilizar IA para disminuir daños en actividades existentes y emplearla para descubrir reservas, ampliar producción o prolongar estructuralmente la dependencia fósil.[25] [nature.com], [citizen.org], [iea.org]

La cuarta reforma es fiscal y financiera. Sin señales económicas coherentes, la IA tenderá a beneficiar a los sectores capaces de pagar por sus herramientas más avanzadas. Los precios al carbono, la eliminación gradual de subsidios fósiles ineficientes, las normas de desempeño, las adquisiciones públicas verdes y la financiación concesional para redes y renovables pueden inclinar la productividad digital hacia la descarbonización. La innovación no opera en el vacío; sigue los incentivos definidos por mercados, gobiernos e instituciones financieras.[26] [weforum.org], [reports.weforum.org], [iea.org]

Implicaciones para la República Dominicana y el Caribe

Para la República Dominicana, la discusión tiene relevancia estratégica. El país aspira a ampliar la digitalización, atraer inversión tecnológica, mejorar la productividad y fortalecer su posición logística regional. Los centros de datos y la IA pueden contribuir a esos objetivos, pero también crear nuevas presiones sobre un sistema eléctrico todavía expuesto a combustibles importados. La localización de grandes cargas computacionales debe coordinarse con expansión renovable, almacenamiento, redes, disponibilidad de agua, gestión de residuos electrónicos y resiliencia ante huracanes y calor extremo.

La política pública dominicana debería exigir estudios de impacto energético y ambiental antes de conceder incentivos a infraestructuras digitales de gran escala. Esos estudios deben determinar quién financiará la nueva generación y transmisión, cómo se protegerá al consumidor residencial, qué fuentes abastecerán la instalación durante las 24 horas y qué proporción de energía limpia será verdaderamente adicional. Atraer un centro de datos que aumente las importaciones de gas o fuel oil, eleve los costos del sistema y socialice las inversiones de red podría generar actividad económica sin producir desarrollo sostenible.

El Caribe puede convertir su vulnerabilidad climática en una posición diplomática activa. La región tiene legitimidad para reclamar estándares internacionales de IA compatibles con el Acuerdo de París, mecanismos de financiamiento para infraestructura digital limpia y acceso equitativo a tecnologías de pronóstico, adaptación y gestión energética. La gobernanza global no debe permitir que los beneficios económicos de la IA se concentren en las mayores economías mientras sus costos climáticos recaen desproporcionadamente sobre los pequeños Estados insulares.

Conclusión

La inteligencia artificial se encuentra ante un espejo que refleja las contradicciones del sistema económico contemporáneo. Puede acelerar descubrimientos científicos, optimizar redes eléctricas, facilitar energías renovables y mejorar la adaptación climática. También puede reducir costos de extracción, ampliar la producción de hidrocarburos, estimular nuevas centrales de gas y prolongar activos incompatibles con las metas de descarbonización.

El riesgo principal no consiste exclusivamente en que los centros de datos consuman más electricidad. El peligro mayor surge cuando la IA fortalece la productividad y competitividad de los combustibles fósiles a una velocidad superior a aquella con la que contribuye a sustituirlos. En ese escenario, los algoritmos más avanzados del siglo XXI terminarían preservando la estructura energética de los siglos XIX y XX.

La respuesta no debe ser frenar indiscriminadamente la innovación, sino gobernarla. Eso exige medir impactos completos, transparentar contratos y consumos, condicionar incentivos, acelerar redes limpias, proteger a las comunidades y evaluar qué industrias son ampliadas por la inteligencia artificial. También requiere distinguir entre eficiencia relativa y reducción absoluta, entre energía renovable contratada y electricidad limpia físicamente suministrada, y entre emisiones propias y emisiones habilitadas.

La IA no es neutral porque ninguna tecnología de propósito general lo es una vez insertada en relaciones económicas, instituciones e intereses concretos. Su destino climático será consecuencia de decisiones humanas. La gran responsabilidad del presente consiste en impedir que una herramienta concebida para ampliar la inteligencia termine perfeccionando la capacidad de la humanidad para prolongar sus errores históricos.


Notas numeradas, estilo Chicago

  1. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, Measuring the Environmental Impacts of Artificial Intelligence Compute and Applications (París: OECD Publishing, 2022).

  2. Holly Alpine et al., “AI-Driven Productivity Gains Enable More CO₂ Emissions Than They Avoid,” npj Climate Action (2026), https://doi.org/10.1038/s44168-026-00411-0.

  3. Adam Zewe, “Responding to the Climate Impact of Generative AI,” MIT News, 30 de septiembre de 2025.

  4. International Energy Agency, Energy and AI (París: IEA, 2025).

  5. Arman Shehabi et al., 2024 United States Data Center Energy Usage Report (Berkeley: Lawrence Berkeley National Laboratory, 2024).

  6. World Economic Forum, Artificial Intelligence’s Energy Paradox: Balancing Challenges and Opportunities (Ginebra: World Economic Forum, 2025).

  7. International Energy Agency, “Energy Supply for AI,” en Energy and AI (París: IEA, 2025).

  8. Google, 2026 Environmental Report (Mountain View, CA: Google, 2026).

  9. Nicolas Fulghum et al., Global Electricity Review 2026 (Londres: Ember, 2026).

  10. Microsoft, 2026 Environmental Sustainability Report: Responsibly Building the AI Future (Redmond, WA: Microsoft, 2026).

  11. Amazon, 2025 Sustainability Report (Seattle: Amazon, 2026).

  12. Google, 2026 Environmental Report.

  13. Anthony Ha, “Planned Amazon Data Center Could Become the Biggest Climate Polluter in the U.S.,” TechCrunch, 8 de agosto de 2026.

  14. Alpine et al., “AI-Driven Productivity Gains.”

  15. International Energy Agency, Global Energy Review 2026 (París: IEA, 2026).

  16. Alpine et al., “AI-Driven Productivity Gains.”

  17. International Energy Agency, “AI and Climate Change,” en Energy and AI.

  18. Alpine et al., “AI-Driven Productivity Gains.”

  19. International Energy Agency, Energy and AI.

  20. Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment y Systemiq, “Green and Intelligent: The Role of AI in the Climate Transition,” 2025.

  21. World Economic Forum, From Paradox to Progress: A Net-Positive AI Energy Framework (Ginebra: World Economic Forum, 2025).

  22. OECD, Measuring the Environmental Impacts of Artificial Intelligence.

  23. Ibid.

  24. International Energy Agency, “Energy Supply for AI.”

  25. Alpine et al., “AI-Driven Productivity Gains.”

  26. World Economic Forum, From Paradox to Progress.


Referencias bibliográficas en formato APA 7.ª edición

Alpine, H., Alpine, W., Geldner, N., & Chepeliev, M. (2026). AI-driven productivity gains enable more CO₂ emissions than they avoid. npj Climate Action. https://doi.org/10.1038/s44168-026-00411-0

Amazon. (2026). 2025 sustainability report. https://sustainability.aboutamazon.com/reports

Díaz Vólquez, L. O. (2026, 16 de agosto). La inteligencia artificial ante el espejo de los combustibles fósiles: Innovación, emisiones habilitadas y gobernanza climática [Artículo de opinión]. Guasábara Editor.

Ember. (2026). Global electricity review 2026. https://ember-energy.org/latest-insights/global-electricity-review-2026/

Google. (2026). 2026 environmental report. https://sustainability.google/google-2026-environmental-report/

Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment. (2025, 23 de junio). New study finds AI could reduce global emissions annually by 3.2 to 5.4 billion tonnes of carbon-dioxide-equivalent by 2035. London School of Economics and Political Science. https://www.lse.ac.uk/granthaminstitute/

International Energy Agency. (2025). Energy and AI. https://www.iea.org/reports/energy-and-ai

International Energy Agency. (2026). Global energy review 2026. https://www.iea.org/reports/global-energy-review-2026

Massachusetts Institute of Technology. (2025, 30 de septiembre). Responding to the climate impact of generative AI. MIT News. https://news.mit.edu/2025/responding-to-generative-ai-climate-impact-0930

Microsoft. (2026). 2026 environmental sustainability report: Responsibly building the AI future. https://www.microsoft.com/en-us/corporate-responsibility/sustainability/report

Organisation for Economic Co-operation and Development. (2022). Measuring the environmental impacts of artificial intelligence compute and applications: The AI footprint. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/7babf571-en

Shehabi, A., Smith, S. J., Hubbard, A., Newkirk, A., Lei, N., Siddik, M. A. B., Holecek, B., Koomey, J., Masanet, E., & Sartor, D. (2024). 2024 United States data center energy usage report. Lawrence Berkeley National Laboratory.

World Economic Forum. (2025a). Artificial intelligence’s energy paradox: Balancing challenges and opportunities. https://www.weforum.org/publications/

World Economic Forum. (2025b). From paradox to progress: A net-positive AI energy framework. https://www.weforum.org/publications/

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La inteligencia artificial no puede modernizar la dependencia fósil

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La inteligencia artificial se anuncia como la gran fuerza transformadora del siglo XXI. Promete elevar la productividad, acelerar descubrimientos científicos y optimizar sistemas energéticos. Sin embargo, detrás de esa narrativa emerge una contradicción inquietante: los algoritmos más avanzados también pueden perfeccionar la exploración, extracción, refinación y comercialización de petróleo, gas y carbón.

El problema no se limita al consumo eléctrico de los centros de datos. La Agencia Internacional de Energía proyecta que la electricidad destinada a estas instalaciones superará los 1,000 teravatios hora en 2030. Aunque las energías renovables cubrirían cerca de la mitad del aumento, el gas y el carbón atenderían conjuntamente más del 40 % de la demanda adicional. [energyinst.org], [newscenter.lbl.gov]

Existe una amenaza todavía mayor: las llamadas emisiones habilitadas. Un estudio publicado en npj Climate Action estima que, bajo determinados escenarios de aplicación simultánea en energías renovables y combustibles fósiles, las ganancias de productividad derivadas de la IA podrían incrementar las emisiones mundiales entre 470 millones y 1,800 millones de toneladas de dióxido de carbono anuales. No constituye una predicción inevitable, pero sí una advertencia científica sobre el poder de la tecnología para abaratar la producción fósil y prolongar su dominio económico. [oecd.org], [opportunitygreen.org]

La IA no posee conciencia climática. Puede gestionar redes eléctricas, integrar energías renovables, detectar fugas de metano y mejorar la eficiencia industrial. También puede localizar nuevos yacimientos, optimizar perforaciones y convertir recursos antes inviables en reservas comercialmente explotables. Su balance ambiental dependerá de las políticas públicas, los incentivos financieros y los sectores que reciban sus mayores beneficios.

Las empresas tecnológicas enfrentan, además, una prueba de credibilidad. Microsoft reportó un aumento aproximado de 25 % en sus emisiones durante el ejercicio fiscal 2025, mientras Amazon registró un incremento de 16 % en sus emisiones absolutas. Estos resultados demuestran que reducir la intensidad de carbono por unidad de ingreso no equivale necesariamente a disminuir el volumen total liberado a la atmósfera. [iea.org], [citizen.org]

La respuesta no consiste en detener la innovación, sino en gobernarla. Los Estados deben exigir transparencia sobre consumo eléctrico, agua, emisiones incorporadas, fuentes energéticas y aplicaciones comerciales capaces de expandir actividades contaminantes.

La humanidad no necesita algoritmos del futuro dedicados a prolongar la energía del pasado. Necesita una inteligencia artificial orientada por responsabilidad climática, rendición de cuentas y visión de largo plazo. La verdadera innovación no será producir más combustibles fósiles con mayor eficiencia, sino acelerar su sustitución sin sacrificar el desarrollo, la seguridad energética ni el bienestar colectivo.

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República Dominicana ante la expansión de la IA: avances importantes, pero cambios estructurales impostergables

La República Dominicana ha dado pasos valiosos en energías renovables, almacenamiento, planificación energética, transformación digital e inteligencia artificial. Sin embargo, las políticas energéticas, tecnológicas y climáticas todavía no están completamente articuladas para impedir que el crecimiento de la IA y de los centros de datos profundice la dependencia nacional de los combustibles fósiles.

La conclusión es clara: el país avanza en la dirección correcta, pero necesita cambios regulatorios, fiscales, ambientales y territoriales antes de promoverse a gran escala como centro regional de inteligencia artificial y alojamiento de datos.

La contradicción dominicana

El Plan Energético Nacional 2025-2038 reconoce la necesidad de ampliar las energías renovables, incorporar almacenamiento y fortalecer la seguridad del suministro. Al mismo tiempo, contempla generación térmica flexible y asigna al gas natural una función estratégica durante la transición. En marzo de 2025, las autoridades anunciaron más de 30 proyectos renovables y la incorporación de 2,179 megavatios de generación térmica, principalmente a gas natural. Esta combinación procura confiabilidad, pero también puede crear infraestructura fósil con una vida económica de varias décadas. [datacne.gob.do], [cne.gob.do], [presidencia.gob.do]

El país ha registrado progresos reales. La capacidad renovable pasó de aproximadamente 556 megavatios en 2020 a 1,396 megavatios al cierre de 2024. Para julio de 2025, las autoridades reportaron 3,087 megavatios renovables instalados si se incluyen determinadas modalidades y 470 megavatios de generación distribuida. Además, existían 17 proyectos en construcción con capacidad superior a 1,207 megavatios. Estas cifras demuestran que hay inversión, capacidad institucional y confianza empresarial para acelerar la transición. [cne.gob.do], [cne.gob.do], [mem.gob.do]

No obstante, la composición de la generación efectiva continúa dominada por los combustibles fósiles. En el último trimestre de 2025, el gas natural aportó 41.2 % de la electricidad, el carbón mineral 28.5 % y el fuel oil 9.8 %. Las fuentes no renovables representaron conjuntamente 79.6 % de las inyecciones, frente a 20.4 % de fuentes renovables. Esto significa que un nuevo centro de datos conectado a la red dominicana consumiría, en términos físicos y mientras no contrate capacidad limpia adicional, electricidad mayoritariamente vinculada con gas, carbón y derivados del petróleo. [eldinero.com.do], [elcaribe.com.do], [mem.gob.do]

El estudio de npj Climate Action cambia la pregunta

El estudio publicado en 2026 en npj Climate Action no afirma que la IA producirá inevitablemente 1,800 millones de toneladas adicionales de CO₂ cada año. Se trata de una modelación económica condicionada por diferentes niveles de adopción y productividad. Sin embargo, identifica un riesgo que la planificación tradicional suele ignorar: las emisiones habilitadas, es decir, aquellas que aparecen cuando la IA abarata, optimiza o amplía actividades intensivas en carbono. [oecd.org], [opportunitygreen.org], [oeko.de]

Bajo escenarios de aplicación paralela en energías renovables y combustibles fósiles, el estudio estima un aumento neto de entre 470 millones y 1,800 millones de toneladas de CO₂ anuales. Los autores sostienen que las ganancias de productividad de las energías renovables tendrían que ser aproximadamente entre cuatro y cinco veces mayores que las obtenidas por el sector fósil para alcanzar un equilibrio climático dentro de las condiciones modeladas. El hallazgo no condena a la IA, pero demuestra que la eficiencia tecnológica puede fortalecer a las industrias dominantes si no existe una dirección pública deliberada. [oecd.org], [opportunitygreen.org], [opportunitygreen.org]

Aplicada a la República Dominicana, esta advertencia significa que no basta con medir el consumo eléctrico de una instalación. También debe evaluarse qué actividades serán optimizadas por sus sistemas: exploración y comercialización de hidrocarburos, logística intensiva en carbono, redes eléctricas, agricultura, gestión hídrica, turismo, transporte o integración renovable. La misma infraestructura digital puede producir balances climáticos completamente diferentes según las aplicaciones que aloje.

¿Las políticas actuales se corresponden con ese desafío?

La respuesta más rigurosa es: parcialmente.

La Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial, la cooperación con NVIDIA, la creación del Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial y el proyecto de infraestructura digital soberana representan decisiones importantes para desarrollar talento, alojar datos nacionales y aplicar soluciones en salud, educación, transporte, seguridad, finanzas y turismo. En marzo de 2026, el Gobierno también inició, con apoyo del PNUD, una evaluación sobre la preparación institucional del Estado para adoptar esta tecnología. [presidencia.gob.do], [presidencia.gob.do], [elcaribe.com.do]

El HUB de Innovación Punta Bergantín incorpora acertadamente cinco ejes: educación, medioambiente, agricultura, energías renovables y economía digital. Esta aproximación reconoce que la innovación tecnológica debe vincularse con las necesidades productivas y ambientales nacionales, no limitarse a importar plataformas o vender capacidad informática. [7dias.com.do], [prensa.pucmm.edu.do], [elcaribe.com.do]

La NDC 3.0 también ofrece una base favorable. La República Dominicana elevó su meta de reducción de emisiones al 28 % respecto del escenario tendencial proyectado para 2030, utilizando 2022 como año de referencia. De esa reducción, 8.5 puntos porcentuales deberán financiarse con recursos nacionales y 19.5 dependerán del financiamiento internacional. El instrumento reafirma, además, la adaptación como prioridad ante sequías, inundaciones, huracanes y erosión costera. [presidencia.gob.do], [eldinero.com.do], [presidencia.gob.do]

El vacío aparece porque las estrategias de energía, IA, centros de datos y cambio climático todavía no forman un sistema regulatorio integrado. La política digital promueve alojamiento local, soberanía de datos y atracción de inversiones, pero la información pública disponible no demuestra la existencia de requisitos específicos sobre electricidad limpia adicional, consumo horario, agua, emisiones incorporadas, residuos electrónicos o emisiones habilitadas para la infraestructura de IA. La NDC 3.0 y el Plan Energético Nacional proporcionan objetivos generales, pero necesitan mecanismos expresos para gobernar las nuevas cargas digitales.

La recomendación central: una política nacional de IA climáticamente positiva

La República Dominicana debería adoptar una Política Nacional de Infraestructura Digital y de Inteligencia Artificial Climáticamente Positiva, vinculante para los centros de datos de gran escala, la Fábrica Nacional de IA, las alianzas público-privadas y cualquier proyecto que reciba incentivos fiscales, terrenos públicos o facilidades energéticas.

El objetivo no debe ser que cada instalación se declare simplemente “verde”, sino que demuestre una contribución neta verificable a la seguridad energética, la reducción de emisiones y la resiliencia nacional.

1. Electricidad limpia verdaderamente adicional

Todo centro de datos de gran escala debería financiar o contratar nueva capacidad renovable, almacenamiento y, cuando corresponda, infraestructura de transmisión. No bastaría adquirir certificados anuales. La instalación tendría que demostrar correspondencia horaria y territorial entre su consumo y la generación baja en carbono.

Esta exigencia es crucial porque la Agencia Internacional de Energía proyecta que la demanda eléctrica mundial de los centros de datos superará los 1,000 teravatios hora en 2030. Aunque las renovables cubrirían cerca de la mitad del incremento, el gas y el carbón aportarían conjuntamente más del 40 % de la demanda adicional. [energyinst.org], [newscenter.lbl.gov], [iea.org]

2. Acceso condicionado a la red y a los incentivos

Antes de aprobar un proyecto, la CNE, la Superintendencia de Electricidad, la ETED, el Ministerio de Energía y Minas y el Ministerio de Medio Ambiente deberían emitir una evaluación conjunta. Esta tendría que determinar el impacto sobre la demanda máxima, los costos de transmisión, las reservas operativas, el agua disponible, las emisiones y las comunidades receptoras.

Los incentivos fiscales deben concederse únicamente cuando el proyecto:

  • Añada generación limpia y almacenamiento.
  • No traslade sus costos de red a los consumidores.
  • Garantice eficiencia energética y reutilización de agua.
  • Presente un programa de circularidad para servidores, baterías y equipos.
  • Genere empleos especializados y transferencia tecnológica.
  • Publique indicadores ambientales auditables.

3. Aprobar y ampliar la Ley de Eficiencia Energética

La aprobación de la Ley de Eficiencia Energética resulta urgente. El proyecto contempla uso racional de la energía, incentivos para equipos eficientes y estándares en edificaciones y sectores productivos. Su texto debería incorporar un capítulo especial sobre centros de datos, computación de alto rendimiento e inteligencia artificial, incluyendo métricas obligatorias de eficiencia energética, hídrica y de carbono. [presidencia.gob.do], [mem.gob.do], [eldinero.com.do]

La regulación debería exigir, como mínimo, indicadores de efectividad del uso de energía, efectividad del uso de agua, proporción de electricidad limpia por hora, emisiones de alcance 1, 2 y 3 y carbono incorporado en la construcción y los equipos.

4. Crear un registro de emisiones habilitadas

La República Dominicana puede convertirse en pionera regional si incorpora el concepto de emisiones habilitadas a su gobernanza tecnológica. Las empresas que desarrollen IA para petróleo, gas, transporte, minería, cemento, agricultura o actividades logísticas deberían evaluar si sus soluciones reducen emisiones totales o solamente abaratan y expanden la actividad contaminante.

Esto no implica prohibir la IA en sectores fósiles. Un sistema que detecte fugas de metano, prevenga accidentes o reduzca desperdicios puede producir beneficios ambientales. La diferencia está entre reducir los daños de operaciones existentes y utilizar IA para ampliar reservas, producción y consumo futuros.

5. Orientar la rentabilidad hacia ventajas dominicanas sostenibles

La mayor rentabilidad nacional no tiene que provenir de vender electricidad barata a grandes servidores extranjeros. Debe surgir de aplicaciones de alto valor vinculadas con problemas dominicanos:

  • Predicción de huracanes, inundaciones, sequías y erosión costera.
  • Optimización solar, eólica, hidroeléctrica y de almacenamiento.
  • Reducción de pérdidas eléctricas y detección de fraudes.
  • Agricultura de precisión y gestión sostenible del agua.
  • Protección de arrecifes, manglares, cuencas y áreas protegidas.
  • Movilidad, logística portuaria y aduanera con menos emisiones.
  • Turismo sostenible y manejo de la capacidad de los destinos.
  • Salud pública, educación personalizada y servicios estatales.

La IA puede producir importantes reducciones cuando se orienta deliberadamente hacia electricidad, transporte, alimentación y sistemas complejos. Investigaciones del Grantham Research Institute estiman un potencial mundial de entre 3.2 y 5.4 gigatoneladas de CO₂ equivalente evitadas anualmente para 2035 bajo escenarios ambiciosos de aplicación climática. [greentechlead.com], [iea.org], [iea.org]

Veredicto final

La República Dominicana no debe renunciar a la IA ni a los centros de datos. Hacerlo significaría perder inversión, talento, soberanía digital y oportunidades de productividad. Pero tampoco debe atraerlos mediante electricidad subsidiada, expansión indiscriminada del gas, presión sobre el agua o flexibilización ambiental.

La estrategia correcta consiste en adoptar una regla nacional sencilla: ninguna gran inversión digital debe dejar al país con más dependencia energética, más emisiones, mayor vulnerabilidad hídrica o mayores costos eléctricos para la población.

El gas natural puede cumplir una función transitoria de confiabilidad, pero no debe convertirse en la fuente permanente y exclusiva de la nueva economía digital. Cada megavatio requerido por la IA debe acompañarse de capacidad limpia adicional, almacenamiento, eficiencia y beneficios nacionales verificables.

La inteligencia artificial puede ser rentable y climáticamente responsable si la República Dominicana convierte la sostenibilidad en una condición de inversión, no en una promesa publicitaria. De esa manera, el país no solo alojaría datos y algoritmos: construiría conocimiento, protegería sus recursos naturales, reduciría su vulnerabilidad energética y consolidaría un verdadero futuro tecnológico nacional.+++++


jueves, 13 de agosto de 2026

República Dominicana ante la hora estratégica de la integración regional


Diálogo Ministerial del BID celebrado en Ciudad de Panamá, espacio de alto nivel donde autoridades gubernamentales, líderes empresariales y representantes de organismos internacionales debatieron estrategias para fortalecer la conectividad, la integración logística y la competitividad regional.

República Dominicana ante la hora estratégica de la integración regional

La participación de Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial del BID proyecta una visión de país que procura convertir la ubicación geográfica, la seguridad jurídica, la conectividad y el crecimiento económico en instrumentos de competitividad, inversión, empleo y bienestar colectivo.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La República Dominicana se encuentra ante una oportunidad histórica que no puede interpretarse únicamente desde las estadísticas macroeconómicas ni reducirse a la colocación del país en los mapas del comercio internacional. La participación de los ministros Magín Díaz y Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial “Conectividad e integración para una región más competitiva”, organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Ciudad de Panamá los días 11 y 12 de agosto de 2026, representa la expresión de una política pública orientada a convertir las ventajas dominicanas en capacidades productivas, logísticas y comerciales sostenibles. [hacienda.gob.do], [mef.gob.pa]

La ubicación geográfica es, sin duda, uno de los principales activos nacionales. Sin embargo, la geografía por sí sola no garantiza desarrollo. Estar cerca de Estados Unidos, disponer de acceso privilegiado al Caribe y encontrarse en una posición estratégica respecto de Centroamérica constituye una ventaja solamente cuando esa localización está acompañada de infraestructura eficiente, seguridad jurídica, estabilidad institucional, conectividad portuaria y aeroportuaria, capital humano preparado y procedimientos comerciales previsibles. Precisamente, el planteamiento dominicano ante el BID procuró presentar esas fortalezas como componentes de una política integral de competitividad. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

La intervención del ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, colocó el debate en el contexto correcto. El nearshoring, entendido como la relocalización de procesos productivos hacia territorios cercanos a los principales mercados de consumo, abre una ventana extraordinaria para Centroamérica, Panamá y la República Dominicana. No obstante, esa oportunidad se desarrolla en medio de incertidumbres comerciales, transformaciones tecnológicas y reconfiguraciones de las cadenas globales de valor. Por tanto, aprovecharla demanda políticas coherentes y una coordinación regional capaz de ofrecer conectividad, previsibilidad y eficiencia operativa. [eldia.com.do], [mef.gob.pa]

El crecimiento de 4.5 % registrado por la economía dominicana durante el primer semestre de 2026 fortalece la credibilidad del planteamiento presentado en Panamá. Ese desempeño constituye una señal favorable de dinamismo económico, pero también plantea la responsabilidad de traducir el crecimiento en una transformación productiva más profunda. Las cifras adquieren sentido social cuando se convierten en empleos formales, mejores salarios, oportunidades para las mipymes, modernización industrial, expansión de las exportaciones y mayor capacidad de participación en los mercados internacionales. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

En este punto cobra especial significado la perspectiva expresada por Yayo Sanz Lovatón. Detrás de los indicadores logísticos se encuentra el trabajador de una zona franca, el productor agropecuario, el industrial, el emprendedor y el pequeño empresario que necesita condiciones para competir. La integración no debe limitarse a conectar puertos, carreteras, aeropuertos y plataformas digitales. Tiene que conectar el esfuerzo de la gente con nuevas oportunidades económicas. Una política comercial solamente puede considerarse exitosa cuando aquello que producen las manos dominicanas llega más lejos, conquista nuevos mercados y genera prosperidad dentro del territorio nacional. [hacienda.gob.do], [cdn.com.do]

Esa visión humana de la competitividad resulta fundamental. Durante demasiado tiempo, América Latina ha discutido la integración mediante declaraciones políticas que no siempre terminan transformándose en beneficios perceptibles para sus pueblos. La nueva integración debe medirse por la reducción de los tiempos de tránsito, la disminución de los costos logísticos, la simplificación de los procedimientos, el aumento de las exportaciones, la incorporación de las mipymes a las cadenas de valor y la generación de empleos de calidad. El desafío consiste en pasar de la retórica integracionista a una arquitectura regional basada en resultados verificables. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

La propuesta de avanzar desde controles secuenciales hacia fronteras que gestionen riesgos, compartan información y faciliten el comercio legítimo constituye uno de los puntos más relevantes de la posición dominicana. Una frontera moderna no es aquella que multiplica indiscriminadamente las inspecciones, sino la que utiliza inteligencia, interoperabilidad tecnológica, trazabilidad y análisis de riesgo para distinguir entre las operaciones confiables y las que requieren una fiscalización más rigurosa. Facilitar el comercio legítimo no significa debilitar los controles. Significa hacerlos más inteligentes, coordinados y eficaces. [hacienda.gob.do], [eldia.com.do]

La estrategia regional Cargo Pass apunta precisamente hacia la creación de un ecosistema logístico que combine tecnología, infraestructura, armonización regulatoria y modernización de los pasos fronterizos. El proyecto contempla inicialmente una inversión de US$130 millones en el Corredor Pacífico, por donde circula cerca del 70 % de la carga regional, y sus beneficios económicos potenciales han sido estimados en US$700 millones anuales. Aunque la República Dominicana posee una condición insular distinta, la interoperabilidad, la digitalización y la trazabilidad promovidas por esta iniciativa ofrecen enseñanzas relevantes para su aspiración de consolidarse como centro logístico del Caribe. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

El programa América en el Centro reconoce que ninguna nación podrá responder de manera aislada a los desafíos que afectan la movilidad de mercancías, la infraestructura sostenible, la conectividad energética, la transformación digital y la inserción en las cadenas globales de valor. La competitividad contemporánea ya no se evalúa exclusivamente por países, sino también por regiones capaces de actuar como plataformas confiables de producción y distribución. En consecuencia, la República Dominicana necesita ejercer un liderazgo cooperativo, consciente de que el progreso de sus vecinos puede ampliar las oportunidades de toda la zona. [infobae.com], [mef.gob.pa]

La integración regional, sin embargo, debe construirse sobre principios de reciprocidad, equidad y beneficio compartido. Caminar juntos no significa renunciar a los intereses nacionales, sino comprender que estos pueden fortalecerse mediante alianzas inteligentes. La cooperación con países como Costa Rica, Panamá, Honduras y las demás economías centroamericanas puede generar complementariedades productivas, ampliar mercados y atraer inversiones que difícilmente llegarían a una región fragmentada. El liderazgo dominicano tendrá mayor legitimidad si contribuye a crear riqueza y oportunidades tanto dentro del país como en su entorno regional. [infobae.com], [mef.gob.pa]

También es necesario evitar que la legítima aspiración de convertir al país en el gran centro logístico del Caribe se convierta en una consigna sin suficiente contenido institucional. Para alcanzar esa meta habrá que profundizar la modernización de puertos y aeropuertos, fortalecer la coordinación entre organismos públicos, reducir duplicidades regulatorias, mejorar la infraestructura terrestre, desarrollar talento especializado y garantizar transparencia en cada eslabón de la cadena logística. La seguridad jurídica debe manifestarse no solo en las leyes, sino también en la consistencia de las decisiones administrativas y en la confianza que inspire el Estado. [hacienda.gob.do], [mef.gob.pa]

Igualmente, la competitividad debe alcanzar a las mipymes y a los productores que todavía enfrentan dificultades para incorporarse al comercio internacional. Si la integración logística beneficia únicamente a las grandes corporaciones, su impacto social será limitado. El gran desafío de las políticas públicas consiste en democratizar el acceso a la tecnología, el financiamiento, la capacitación, las certificaciones y los canales de exportación. El país necesita que una mayor cantidad de empresas dominicanas pueda producir con calidad, escalar sus operaciones y participar en cadenas regionales y globales de valor. [dailynews507.com], [mef.gob.pa]

La presencia de Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón en el encuentro del BID proyecta, en definitiva, una República Dominicana consciente de sus fortalezas y dispuesta a asumir responsabilidades regionales. No basta con afirmar que el país está preparado. Es indispensable demostrarlo mediante resultados, continuidad institucional y políticas de Estado que sobrevivan a las coyunturas. La logística, la facilitación del comercio y la integración productiva deben ocupar un lugar permanente en la agenda nacional porque inciden directamente en la inversión, la productividad y la calidad del empleo. [hacienda.gob.do], [cdn.com.do]

La verdadera medida del éxito no será solamente el volumen de mercancías movilizadas ni la cantidad de inversiones anunciadas. Será la capacidad de hacer que la economía se sienta mejor en la vida cotidiana de la población. Si la ubicación estratégica, el crecimiento económico y la conectividad se traducen en más empleos, mejores ingresos y oportunidades para quienes producen, entonces el país habrá convertido sus ventajas comparativas en prosperidad compartida. Ese es el horizonte que debe guiar la política económica dominicana: integrarse para competir, competir para producir y producir para elevar el bienestar de la gente.

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Colomna de opinión

Los ministros Magín Díaz y Yayo Sanz Lovatón durante su participación en el Diálogo Ministerial del BID en Ciudad de Panamá, donde destacaron las condiciones estratégicas de la República Dominicana para impulsar la competitividad, la conectividad y el desarrollo regional 

República Dominicana ante la oportunidad de liderar la integración regional

La ubicación estratégica, la estabilidad jurídica y la conectividad del país representan ventajas importantes, pero convertirlas en empleos, inversiones y bienestar exige políticas sostenidas, instituciones eficientes y una integración orientada a resultados.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La participación de los ministros Magín Díaz y Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón en el Diálogo Ministerial organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Ciudad de Panamá proyecta una República Dominicana consciente de su potencial y dispuesta a ejercer un liderazgo constructivo en la integración regional.

El país posee una ubicación geográfica privilegiada, cercanía con Estados Unidos, seguridad jurídica, conectividad aérea y marítima, estabilidad institucional y un sector privado dinámico. Estas condiciones constituyen una base favorable para aprovechar el nearshoring y avanzar hacia la consolidación de la República Dominicana como centro logístico, industrial y comercial del Caribe.

Sin embargo, la geografía no produce desarrollo por sí sola. Para convertir esa ventaja en prosperidad se requieren puertos y aeropuertos eficientes, carreteras adecuadas, procedimientos aduaneros ágiles, infraestructura tecnológica, capital humano preparado y reglas previsibles. La competitividad moderna depende tanto de la infraestructura física como de la capacidad institucional para simplificar procesos, compartir información y garantizar trazabilidad.

En ese sentido, resulta pertinente la propuesta de avanzar desde controles secuenciales hacia fronteras inteligentes, sustentadas en análisis de riesgo, interoperabilidad y cooperación entre organismos. Facilitar el comercio legítimo no significa debilitar la fiscalización, sino hacerla más precisa, eficiente y segura.

El crecimiento económico de 4.5 % registrado durante el primer semestre de 2026 fortalece la posición dominicana. No obstante, el verdadero desafío es conseguir que ese desempeño se traduzca en empleos formales, mejores ingresos, crecimiento de las mipymes, expansión de las exportaciones y nuevas oportunidades para los productores nacionales.

La integración regional tampoco debe permanecer encerrada en declaraciones diplomáticas. Tiene que medirse mediante resultados concretos: reducción de costos logísticos, menores tiempos de tránsito, simplificación de trámites, apertura de mercados y mayor participación de las empresas locales en las cadenas globales de valor.

La visión expresada por Sanz Lovatón coloca correctamente a la gente en el centro. Detrás de cada cifra logística están los trabajadores de las zonas francas, los industriales, los productores agropecuarios y los emprendedores que necesitan una cancha abierta para competir.

República Dominicana tiene condiciones para liderar, pero ese liderazgo deberá sostenerse con planificación, transparencia y continuidad institucional. La meta no puede limitarse a movilizar más mercancías. Debe consistir en transformar la conectividad, la inversión y el comercio en prosperidad compartida.

Integrarse para competir, competir para producir y producir para mejorar la vida de la gente: ese debe ser el horizonte nacional.

Yayo Sanz y el valor de una alianza | Por Pablo McKinney

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El bulevar de la vida 

Yayo Sanz y el valor de una alianza

Pablo McKinney
13/08/2026 00:00
Con sus buenas maneras, que muestran una educación doméstica que supera con creces la que pudo ofrecerle la PUCMM o la Sciences Po en el París de todas las nostalgias; con su cara de muchacho bien criado, al que no le interesa nada más que quedar bien, pero que termina quedándose con todo o con lo que aspiraba tener, Eduardo Sanz Lovatón —Yayo— viene demostrando que heredó el olfato político y la sensibilidad social de su abuela; el gen político de la familia, quiero decir.

En los hechos, Yayo ha demostrado que, abandonada aquella adolescencia política junto a Hatuey De Camps, se ha convertido en un armador político de peligro; en un conciliador casi imprescindible; en un estratega que domina algo fundamental en la lucha por el poder, en este mar de intereses conciliados que es la política: la capacidad de “separar la paja del trigo”, distinguir lo importante de lo fundamental, lo significativo de lo innegociable.

Sanz Lovatón ha venido a confirmar la certeza de aquella frase que, hace mil años, pronunciara el expresidente Balaguer: “Nada es tan útil en política como una cara de muchacho bueno… bien administrada”. Su alianza con David Collado para, juntos, luchar por alcanzar la candidatura del PRM del primero, define muchas cosas, pero, sobre todo, lo define a él. Las cosas de Palacio van despacio. Como Napoleón: vístase despacio si va de prisa.

Esta alianza ofrece al PRM la oportunidad de ir resolviendo desde ya, y sin mayores ruidos, el tema de la candidatura presidencial, lo que, entre otras cosas, podría evitar que quien resulte victorioso lo haga de manera poco contundente; y sí decisiva, convincente. Además, trae tranquilidad a un Luis Abinader que necesita paz, y no la de “los sepulcros blanqueados”, sino la del trabajo bien hecho.

El hijo del Dr. Abinader parece tener muy claro que se enfrenta al penúltimo gran desafío de su carrera política: “bajarse del tigre” sin ruidos, sorpresas ni traumas mayores. Para lograrlo, el elemento infaltable es la unidad que conduce a la victoria.

Es por esto, que la alianza entre David y Yayo es agua fresca para un partido que se enfrenta al desafío de convencer al país de que ha dejado de ser un PRD-Mientras tanto. Aquella organización de vocación fratricida. Tan amante del caos, que, siempre tenía un problema para cualquier solución.  
https://listindiario.com/puntos-de-vista/20260813/yayo-sanz-valor-alianza_917842.html
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martes, 11 de agosto de 2026

DGA y Ministerio Público decomisan mercancías de contrabando en Caucedo y evitan pérdidas fiscales superiores a RD$42 millones


La operación permitió incautar 4.5 millones de cigarrillos y 961 televisores que presuntamente serían introducidos al país mediante documentación irregular, fortaleciendo la lucha del Estado dominicano contra el comercio ilícito y la evasión fiscal.

11 de agosto de 2026

Santo Domingo, República Dominicana.,  La Dirección General de Aduanas (DGA), en coordinación con el Ministerio Público, asestó un importante golpe a las redes vinculadas al comercio ilícito tras decomisar un cargamento de mercancías presuntamente introducidas de manera irregular al territorio nacional durante un operativo de inspección realizado en el Puerto Multimodal Caucedo, evitando pérdidas fiscales estimadas en RD$42,254,853.26.

La intervención permitió incautar 4.5 millones de cigarrillos de la marca Jaisalmer y 961 televisores de distintas marcas y dimensiones, luego de que los equipos técnicos detectaran inconsistencias sustanciales entre el contenido físico de los contenedores inspeccionados y la información consignada en la documentación presentada ante las autoridades aduaneras.

El operativo fue ejecutado conforme a los procedimientos establecidos en la legislación vigente, bajo la coordinación de la DGA y con el acompañamiento del Ministerio Público, a través de la Unidad de Prevención y Persecución del Contrabando (UNIP-ERCON), como parte de las acciones permanentes de vigilancia orientadas a proteger el comercio legítimo, las recaudaciones fiscales y la seguridad económica nacional.

De acuerdo con las estimaciones preliminares realizadas por la administración aduanera, los derechos e impuestos de importación correspondientes a las mercancías encontradas en uno de los contenedores ascienden a RD$32,179,370.00, mientras que los asociados al segundo contenedor alcanzan RD$10,075,483.26, para un total estimado de RD$42,254,853.26.

Las autoridades explicaron que la operación fue posible gracias al trabajo coordinado de las áreas especializadas de Análisis de Riesgo, Inteligencia y Fiscalización de la Dirección General de Aduanas, cuyos procesos de monitoreo permitieron identificar irregularidades que motivaron una inspección exhaustiva de los contenedores.

Durante una rueda de prensa celebrada en el Puerto Multimodal Caucedo, representantes de ambas instituciones destacaron que la acción constituye una demostración de la capacidad operativa y tecnológica que ha desarrollado el Estado dominicano para detectar, interceptar y neutralizar operaciones de contrabando antes de que las mercancías ingresen al mercado nacional.

Gabino José Polanco, asesor técnico de la Dirección General de Aduanas, resaltó el impacto de la actuación conjunta para la protección de los recursos públicos y la preservación de la competitividad de los sectores productivos formales.

“Este resultado demuestra la efectividad de los mecanismos de inteligencia, control y fiscalización implementados por la Dirección General de Aduanas. La detección oportuna de estas irregularidades permitió evitar una evasión superior a los 42 millones de pesos y proteger recursos que pertenecen al pueblo dominicano”, afirmó Polanco.

El funcionario indicó que las investigaciones continúan con el propósito de determinar responsabilidades y establecer el alcance de las operaciones relacionadas con el cargamento retenido.

Por su parte, Aracely Peralta, representante del Ministerio Público, explicó que las pesquisas permanecen abiertas y se desarrollan con estricto apego al debido proceso y al marco legal vigente.

“El Ministerio Público mantiene abiertas las investigaciones para determinar la trazabilidad de las mercancías, verificar la documentación asociada al caso y establecer las responsabilidades que correspondan. Nuestro compromiso es garantizar que estos hechos sean investigados con rigor técnico, transparencia y respeto al marco legal”, señaló Peralta.

La magistrada precisó que las investigaciones avanzan de manera continua y que, conforme se obtengan nuevos elementos probatorios, las autoridades informarán oportunamente sobre los resultados y eventuales acciones judiciales derivadas del caso.

Aunque las autoridades no revelaron la identidad de los posibles responsables debido al carácter reservado de la investigación, confirmaron que varias personas y entidades son objeto de evaluación en el marco de las diligencias procesales en curso.

Las instituciones señalaron que la rápida intervención permitió impedir que las mercancías fueran colocadas en el mercado local, evitando así un impacto negativo sobre las recaudaciones fiscales, la competencia leal y la integridad de la cadena logística nacional.

Asimismo, destacaron que este operativo forma parte de las políticas impulsadas por el Gobierno dominicano para fortalecer la lucha contra el contrabando, la defraudación aduanera, la evasión fiscal y otras modalidades de comercio ilícito, mediante la modernización tecnológica de las instituciones responsables, el fortalecimiento de los mecanismos de control y una mayor coordinación interinstitucional.

La Dirección General de Aduanas reiteró que el contrabando constituye una de las principales amenazas para la economía formal, debido a que reduce los ingresos públicos, afecta a los sectores productivos que cumplen con la ley y genera condiciones de competencia desleal que perjudican el desarrollo económico sostenible.

En ese sentido, la institución reafirmó su política de tolerancia cero frente al contrabando y la evasión fiscal, destacando que continuará fortaleciendo sus capacidades operativas, tecnológicas y de inteligencia para identificar patrones de riesgo, proteger las recaudaciones y garantizar un comercio seguro, transparente y ajustado al ordenamiento jurídico.

Las investigaciones continúan bajo la dirección de las autoridades competentes y la supervisión del Ministerio Público. Mientras tanto, la DGA reiteró su compromiso de actuar con responsabilidad, transparencia y firmeza en defensa del interés fiscal, la institucionalidad y la seguridad económica de la República Dominicana.

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Aduanas, institucionalidad y visión de Estado contra el comercio ilícito

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La incautación de 4.5 millones de cigarrillos y 961 televisores en el Puerto Multimodal Caucedo trasciende el alcance de una operación ordinaria de fiscalización. El decomiso, que evitó pérdidas fiscales estimadas en más de RD$42.2 millones, demuestra la capacidad del Estado dominicano para anticiparse a operaciones presuntamente vinculadas con el contrabando y proteger las recaudaciones públicas, la economía formal y la seguridad de la cadena logística.

La actuación coordinada entre la Dirección General de Aduanas (DGA) y el Ministerio Público confirma el valor de una política gubernamental sustentada en la inteligencia institucional, la transformación tecnológica y la cooperación interinstitucional. En una economía integrada a las cadenas internacionales de suministro, los controles aduaneros ya no pueden depender únicamente de inspecciones tradicionales. Es necesario analizar información, comprobar documentos, identificar patrones de riesgo y actuar oportunamente ante señales de irregularidad.

Eso fue lo ocurrido en Caucedo. Las unidades especializadas detectaron diferencias sustanciales entre el contenido físico de los contenedores y la información declarada ante las autoridades. Esta capacidad preventiva permitió intervenir con eficacia antes de que las mercancías fueran colocadas en el mercado nacional, evitando consecuencias fiscales, comerciales y económicas de mayor alcance.

El operativo evidencia la importancia estratégica de las áreas de Análisis de Riesgo, Inteligencia y Fiscalización de la DGA. Facilitar el comercio legítimo y perseguir las operaciones ilícitas no son propósitos contradictorios. Ambos forman parte de una misma visión de Estado: agilizar los procesos para quienes cumplen con sus obligaciones y aplicar controles más rigurosos sobre quienes pretenden evadir impuestos, ocultar mercancías o vulnerar las normas aduaneras.

La administración del presidente Luis Abinader ha colocado el fortalecimiento institucional, la transparencia y la modernización pública entre los ejes de su gestión. La operación desarrollada en Caucedo se inscribe en esa orientación, pues combina inteligencia aduanera, herramientas tecnológicas y coordinación interinstitucional para proteger recursos pertenecientes a toda la sociedad dominicana.

Evitar pérdidas superiores a RD$42.2 millones significa preservar fondos que pueden contribuir al sostenimiento de la educación, la salud, la seguridad ciudadana, las infraestructuras y los programas sociales. La evasión aduanera no afecta solamente los balances de una institución. Cada peso que el Estado deja de percibir como consecuencia de una operación ilícita limita su capacidad para responder a las necesidades colectivas.

El contrabando también distorsiona el mercado. Las empresas que importan legalmente, pagan impuestos y cumplen con las regulaciones no pueden competir en igualdad de condiciones con quienes evaden esos costos mediante declaraciones falsas u otros mecanismos irregulares. Combatir estas prácticas protege la producción nacional, la inversión formal y el empleo, al tiempo que fortalece la seguridad jurídica y la confianza de los agentes económicos.

La participación del Ministerio Público, mediante la Unidad de Prevención y Persecución del Contrabando, aporta el componente jurídico necesario para reconstruir la trazabilidad de las mercancías, examinar la documentación y establecer las responsabilidades correspondientes. Sin embargo, la firmeza institucional debe permanecer unida al respeto del debido proceso. Investigar con rigor no significa prejuzgar, sino recopilar pruebas, verificar los hechos y actuar con transparencia.

El caso también plantea una cuestión de seguridad logística. La introducción de mercancías cuyo contenido presuntamente no coincide con la documentación dificulta comprobar su procedencia, calidad, destino y cumplimiento regulatorio. Estas prácticas pueden abrir espacios a estructuras capaces de movilizar productos fuera de los controles oficiales. Proteger los puertos y las fronteras comerciales significa, por tanto, resguardar la seguridad económica y la soberanía nacional.

La operación conjunta de la DGA, bajo la gestión de su director general, Nelson Arroyo, y el Ministerio Público representa una expresión concreta de la política del Gobierno dominicano para fortalecer la institucionalidad, enfrentar con firmeza el comercio ilícito y salvaguardar los recursos públicos. Su importancia radica tanto en las mercancías decomisadas y los impuestos preservados como en la señal de autoridad, coordinación y capacidad técnica transmitida por el Estado.

El desafío consiste ahora en llevar las investigaciones hasta sus últimas consecuencias, sin arbitrariedades ni impunidad. La lucha contra el contrabando requiere tecnología actualizada, personal especializado, controles rigurosos, cooperación interinstitucional y consecuencias legales para quienes resulten responsables. Proteger las recaudaciones, garantizar la competencia leal y asegurar la cadena logística equivale a defender el desarrollo nacional y construir una República Dominicana más segura, transparente, competitiva y respetuosa de la ley.

 


miércoles, 5 de agosto de 2026

Peso dominicano se fortalece por fundamentos macroeconómicos sólidos y mayor entrada de divisas

Peso dominicano se fortalece por fundamentos macroeconómicos
sólidos y mayor entrada de divisas

El análisis de la economista Elisa Vilorio de Painter sostiene que la apreciación cambiaria responde a factores de mercado, al dinamismo del turismo, las remesas, la inversión extranjera directa y las exportaciones, así como a un nuevo entorno internacional marcado por la depreciación del dólar.

Santo Domingo, R.D. La reciente apreciación del peso dominicano no debe interpretarse como una señal automática de sobrevaluación cambiaria ni como una pérdida de competitividad externa, sino como el resultado de fundamentos macroeconómicos sólidos, una mayor oferta estructural de divisas y un entorno financiero internacional más favorable para las economías emergentes.

Así lo plantea la economista Elisa Vilorio de Painter, PhD, en el artículo titulado “República Dominicana: Apreciación, fundamentos de mercado y resiliencia cambiaria en el nuevo entorno internacional”, en el que analiza el comportamiento reciente del tipo de cambio dominicano desde una perspectiva técnica, apoyada en indicadores internacionales y en los principales marcos analíticos utilizados para evaluar la dinámica cambiaria.

De acuerdo con el análisis, el peso dominicano se ha apreciado un 8 % con respecto al cierre de 2025 y un 4.4 % en términos interanuales al cierre de julio, en un contexto en el que el dólar estadounidense ha registrado una depreciación de aproximadamente 5.28 % desde abril de 2025 frente a una amplia canasta de monedas.

Vilorio de Painter explica que este fenómeno no es exclusivo de República Dominicana, sino parte de una tendencia más amplia observada en diversas economías emergentes, favorecidas por la reversión del ciclo de fortalecimiento del dólar, la mejora de sus posiciones externas y el fortalecimiento de la credibilidad de sus bancos centrales.

El documento destaca que, entre 2022 y 2024, el dólar estadounidense se apreció cerca de 9.8 %, impulsado por el ciclo de aumento de tasas de interés de la Reserva Federal, la búsqueda global de activos seguros y la incertidumbre inflacionaria internacional. Sin embargo, a partir de 2025, esa tendencia comenzó a revertirse debido a cambios en la política monetaria estadounidense, mayores niveles de emisión de deuda y tensiones comerciales internacionales.

En ese contexto, la apreciación del peso dominicano debe entenderse como el resultado de la interacción entre factores externos y domésticos. Entre los factores internos, el análisis resalta la expansión simultánea de las principales fuentes de generación de divisas del país: turismo, remesas, inversión extranjera directa y exportaciones.

Según el artículo, los ingresos por turismo alcanzaron US$6,716 millones durante el primer semestre, mientras que la inversión extranjera directa aportó US$3,276.5 millones en igual período. Las exportaciones totales ascendieron a US$8,745.7 millones, para un crecimiento de 16.6 % frente al mismo período de 2025, y las remesas totalizaron US$6,291.3 millones.

Estos rubros representan alrededor de US$2,800 millones adicionales respecto al nivel de 2025, lo que ha contribuido a la estabilidad relativa del tipo de cambio, a la acumulación de reservas internacionales y a una oferta de divisas superior a la demanda en el mercado cambiario.

La economista también advierte que utilizar herramientas informales, como el Índice Big Mac, para determinar si una moneda está sobrevaluada puede conducir a conclusiones imprecisas, especialmente en economías emergentes en proceso de convergencia. En cambio, señala que el indicador técnicamente apropiado para este tipo de análisis es el Tipo de Cambio Efectivo Real (TCER), calculado por organismos como el Banco Internacional de Pagos, ya que permite medir el valor de una moneda frente a una canasta ponderada de socios comerciales y ajustada por diferenciales de inflación.

En el caso dominicano, el análisis del TCER muestra que el peso se mantiene, en términos generales, alineado con sus fundamentos económicos, en consonancia con lo señalado por el Fondo Monetario Internacional en el comunicado del Artículo IV publicado al cierre de 2025.

El documento también incorpora el llamado paradigma del dólar dominante, desarrollado por Gopinath y otros autores, según el cual una parte significativa de los precios internacionales de bienes se fija en dólares y tiende a ser rígida en el corto y mediano plazo. Bajo este enfoque, una apreciación nominal del peso no necesariamente reduce la competitividad exportadora dominicana, debido a que los precios de venta externos permanecen denominados en dólares. Por el contrario, puede reducir el costo en pesos de insumos importados y mejorar los márgenes de productores locales.

Vilorio de Painter subraya que la apreciación del peso en 2026 no responde a una intervención artificial del Banco Central de la República Dominicana, sino a condiciones de mercado derivadas de una oferta de divisas robusta. En ese sentido, indica que las ventas de dólares realizadas por la institución monetaria durante el año se han mantenido en niveles mínimos.

El análisis resalta, además, que el déficit de cuenta corriente se ha mantenido estable, proyectándose en torno a 1.3 % del producto interno bruto al cierre del año, nivel que estaría cubierto casi tres veces por la inversión extranjera directa. Esto resulta relevante en un contexto de mayores presiones sobre la factura petrolera por los precios internacionales del crudo y las tensiones geopolíticas en Medio Oriente.

Finalmente, el artículo reafirma que la estabilidad cambiaria dominicana se apoya en un régimen de metas de inflación, acumulación de reservas internacionales, estabilidad financiera y un mercado cambiario transparente, profundo y alineado con las mejores prácticas internacionales.

El Banco Central reitera su compromiso con la estabilidad macroeconómica, el control de la inflación y el buen funcionamiento del mercado cambiario, como condiciones esenciales para preservar la confianza, apoyar el crecimiento sostenido y fortalecer la resiliencia de la economía dominicana frente a los cambios del entorno internacional.
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República Dominicana: Apreciación, fundamentos de mercado y resiliencia cambiaria en el nuevo entorno internacional

Por: Elisa Vilorio de Painter, PhD

El comportamiento reciente del peso dominicano ha generado un debate sobre la evolución del tipo de cambio y su relación con la competitividad externa de la economía dominicana. Algunos economistas han planteado que la apreciación observada es el reflejo de una supuesta sobrevaluación cambiaria. Sin embargo, una evaluación rigurosa del mercado cambiario requiere considerar tanto los fundamentos internos de la economía dominicana como los cambios ocurridos en el entorno financiero internacional.
En los últimos años, la economía mundial atravesó una secuencia de choques sin precedentes: el COVID-19, las disrupciones en las cadenas globales de suministro, el endurecimiento monetario de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) entre 2022 y 2024 y el recrudecimiento de las tensiones geopolíticas y comerciales desde 2025. A diferencia de episodios anteriores, las economías emergentes atravesaron este período con mayor resiliencia. Los bancos centrales fortalecieron su credibilidad y ganaron flexibilidad en sus esquemas monetarios, mientras las posiciones externas de los países mejoraron y se redujo la vulnerabilidad ante los movimientos abruptos de capital y las presiones cambiarias.

En este nuevo contexto, el comportamiento del peso dominicano debe interpretarse como el resultado de la interacción entre factores globales y factores domésticos de oferta y demanda de divisas. Por un lado, la depreciación del dólar estadounidense de aproximadamente 5.28 % desde abril 2025 frente a una amplia canasta de monedas ha favorecido la apreciación de numerosas divisas, incluidas varias de economías emergentes. Por otro lado, República Dominicana ha registrado una expansión simultánea y sostenida de todas sus principales fuentes estructurales de divisas: turismo, remesas, inversión extranjera directa y exportaciones, y ese es, en cualquier economía de mercado, el origen de una moneda más fuerte. En ese sentido, al cierre de julio del presente año, el peso se ha apreciado un 8% con respecto al cierre del 2025 y un 4.4% en términos interanuales.

Con el objetivo de mantener debidamente informados a los agentes económicos y al público en general, el presente artículo analiza los determinantes del comportamiento cambiario reciente desde una perspectiva macroeconómica, apoyándose en los principales marcos analíticos empleados internacionalmente.

1. Un nuevo ciclo internacional: el dólar y los mercados emergentes
La evolución cambiaria reciente no puede entenderse sin considerar la transformación del entorno monetario internacional. Entre 2022 y 2024, el dólar estadounidense se apreció cerca de 9.8 %, impulsado por el rápido ciclo de alza de tasas de la Reserva Federal. Ese fortalecimiento respondió a la búsqueda global de activos seguros, al diferencial de tasas de interés frente a otras economías y a la incertidumbre asociada al proceso inflacionario internacional.

A partir de 2025, sin embargo, esta tendencia comenzó a revertirse. Diversos indicadores apuntan a que la depreciación del dólar responde a cambios en la política monetaria estadounidense, a la política comercial y por el aumento de la emisión de deuda norteamericana. La relación entre política comercial y tipo de cambio es más compleja de lo que sugieren algunos modelos. En teoría, mayores restricciones comerciales podrían apreciar la moneda del país que impone los aranceles, pero la evidencia reciente muestra que, cuando los socios afectados responden con represalias comerciales ese efecto puede invertirse. El aumento de la incertidumbre, la percepción de deterioro comercial y los consecuentes ajustes de portafolio generaron, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), una depreciación efectiva real del dólar de alrededor de 4.7 % durante el periodo 2025-2026, lo que impulsó apreciaciones en varias monedas.

Existen distintos métodos para determinar si una moneda se encuentra en su nivel de equilibrio. Recientemente, un análisis publicado en la prensa recurrió al Índice Big Mac para comparar la paridad del poder adquisitivo entre monedas. Se trata de un índice concebido por The Economist en 1986 como una guía informal y pedagógica, con limitaciones estructurales bien documentadas que lo hacen insuficiente para emitir juicios sobre la valoración de una moneda, especialmente en economías emergentes en proceso de convergencia, como la dominicana. Su principal limitación es que el precio de una hamburguesa no es el de un bien transable; los insumos no transables, como la mano de obra local, el alquiler, los costos de distribución y los servicios públicos, explican la mayor parte de ese costo.

La herramienta técnicamente apropiada para evaluar si una moneda está sobrevaluada o subvaluada no es el precio de un producto específico, sino un índice más abarcador como el Tipo de Cambio Efectivo Real (TCER). Este índice calculado por el Banco Internacional de Pagos (BIS) mide el valor de una moneda frente a una canasta ponderada de las monedas de los principales socios comerciales del país, ajustada por los diferenciales de inflación entre ellos. Un aumento (reducción) de este indicador implica una apreciación (depreciación) real de la moneda del país analizado.

La comparación regional del período 2020–2026 con este indicador (Figura 1) confirma que la apreciación real del peso dominicano no es una anomalía, sino un fenómeno generalizado entre las economías de América Latina que combinan disciplina macroeconómica con fuertes entradas de divisas.

A su vez, el análisis del tipo de cambio efectivo real para el caso dominicano frente a la canasta de las monedas de nuestros principales socios comerciales, ajustado por los diferenciales de inflación (Figura 2), muestra que el peso se mantiene, en términos generales, en línea con sus fundamentos económicos, tal como lo mencionó el FMI en el comunicado del artículo IV publicado al cierre de 2025. En consecuencia, la apreciación del peso durante el 2026 no refleja necesariamente una pérdida de competitividad, sino un ajuste natural ante el cambio en las condiciones financieras internacionales.



2. El paradigma de la moneda dominante: el tipo de cambio y la competitividad exportadora
Existe un argumento adicional para esta relación entre el tipo de cambio y la competitividad exportadora conocido como el paradigma del dólar dominante (Gopinath et al. 2020). Este paradigma argumenta que los precios internacionales de los bienes en dólares son rígidos en el corto y mediano plazo. Esto significa que cuando el peso se aprecia frente al dólar, los precios en dólares de las exportaciones dominicanas no cambian en los mercados internacionales ya que están fijados en dólares. Por tanto, el volumen de exportaciones no se ve afectado por la variación cambiaria en el horizonte relevante de política.

En este contexto, la apreciación nominal del peso dominicano durante este año no necesariamente reduce la competitividad de los exportadores dominicanos, al menos, en un plazo razonable de tiempo, ya que sus precios de venta están fijados en la moneda dominante, en este caso el dólar. Lo que sí hace dicha apreciación en principio es reducir el costo de insumos importados en pesos, mejorando los márgenes de los productores locales.

3. Consideraciones finales: Los fundamentos que explican la fortaleza del peso en 2026
Tradicionalmente, los ciclos de endurecimiento monetario en Estados Unidos han generado fuertes presiones cambiarias sobre las economías emergentes, a través de un mecanismo bien conocido: tasas más altas en Estados Unidos provocan salidas de capital desde las economías emergentes, lo que a su vez genera depreciación cambiaria y presiones inflacionarias en esos países. El episodio 2022–2024, sin embargo, fue distinto: la posterior depreciación del dólar coincidió con una mayor estabilidad de las monedas emergentes, sostenida por marcos de política monetaria más sólidos, mayor credibilidad de los bancos centrales, acumulación de reservas internacionales, menor endeudamiento externo en moneda extranjera, mayor flexibilidad cambiaria y un mejor manejo de los riesgos financieros.

Este cambio estructural resulta particularmente relevante para la República Dominicana, donde el régimen de metas de inflación, la acumulación de reservas y la estabilidad financiera han permitido que el tipo de cambio funcione como mecanismo de absorción de choques. Junto a otras economías con marcos monetarios sólidos, el país ha navegado este nuevo ciclo cambiario de manera ordenada. La apreciación del peso dominicano en 2026 no es producto de una intervención artificial del BCRD, sino el resultado de fundamentos macroeconómicos sólidos que generan una oferta de divisas superior a la demanda, lo que, en cualquier economía de mercado, se traduce en una moneda más fuerte.

Los ingresos por turismo han alcanzado niveles sin precedentes, con US$6,716 millones acumulados durante el primer semestre, lo que genera una entrada continua y sostenida de dólares que fortalece el peso. La inversión extranjera directa (IED), por su parte, es robusta y diversificada: aportó US$3,276.5 millones en el primer semestre. Las exportaciones totales, a su vez, alcanzaron US$8,745.7 millones, un incremento de 16.6 % respecto al mismo período de 2025. A estas fuentes se suman las remesas de la diáspora dominicana, una fuente estable y creciente de divisas que contribuye directamente al balance de oferta en el mercado cambiario y que alcanzaron $6,291.3 millones en el mismo periodo.

Todos estos rubros equivalen a unos US$2,800 millones adicionales al nivel de 2025, lo que ha contribuido tanto a la estabilidad relativa del tipo de cambio como a la acumulación de reservas internacionales. Gracias a estos fundamentos, el déficit de cuenta corriente como porcentaje del producto interno bruto (PIB) se ha mantenido sin grandes cambios, proyectándose para el cierre del año en torno a 1.3 % del PIB, déficit que estaría cubierto casi tres veces por la inversión extranjera directa.

Llama la atención que el déficit de cuenta corriente se mantenga estable en un momento en que la demanda de divisas para suplir la factura petrolera dominicana ha crecido como resultado de los altos precios internacionales del petróleo en el marco de la guerra en el Medio Oriente. Esto indica que la oferta de divisas sigue excediendo la demanda, aún en este escenario complejo e incierto, lo que ha sido determinante en la apreciación experimentada por el peso. Resulta errado pensar que la apreciación es el resultado de intervenciones del BCRD cuando en el presente año las ventas de dólares en el mercado por parte de la institución monetaria se han mantenido en niveles mínimos.

El BCRD reitera su compromiso con el objetivo de inflación, con la estabilidad macroeconómica y de garantizar un mercado cambiario transparente, profundo y alineado con las mejores prácticas internacionales, asegurando así un entorno propicio para el crecimiento sostenido y la estabilidad financiera.

https://bancentral.gov.do/a/d/6626


martes, 4 de agosto de 2026

Rusia se está quedando sin soldados, petróleo y tiempo

  1. Rusia se está quedando sin soldados, petróleo y tiempo
Por Simon Watkins - Ago 03, 2026, 3:00 PM CDT
  • El esfuerzo bélico de Rusia está sometido a una creciente presión, con crecientes pérdidas militares, implacables ataques con aviones no tripulados ucranianos contra refinerías y ataques que dañan casi el 43% de la capacidad de refinación de Rusia.
  • Estados Unidos y la UE están preparando sanciones más duras, dirigidas a las exportaciones de petróleo de Rusia, la flota en la sombra y los principales compradores como China e India, con aranceles y una aplicación más estricta destinada a exprimir los ingresos energéticos de Moscú.
  • Las tensiones económicas se están intensificando, ya que Rusia se enfrenta a un crecimiento estancado, una reducción de las reservas soberanas, un empeoramiento de la crisis de combustible y la perspectiva de un reclutamiento más amplio después de las elecciones de septiembre.
Fuego de refinería

Más de 1.600 días después de los 10 días de operación militar especial del presidente ruso Vladimir Putin y la situación del Kremlin sigue deteriorándose. Desde que Moscú ordenó la entrada ilegal de sus tropas a Ucrania el 24 de febrero de 2022, más de 450.000 de ellas han muerto, y otro millón de personas han resultado heridas o desaparecidas.El extraordinario desarrollo de Ucrania de su propio ejército -incluyendo una impresionante construcción de sus capacidades de drones- ahora significa que las bajas mensuales rusas han alcanzado la tasa de reemplazo negativo crítico, lo que significa que hay más muertos y heridos por mes (más de 30.000) que los que pueden ser reemplazados por reclutamiento (alrededor de 27.000). Y ahora hay 8 bajas rusas por cada 1 víctima ucraniana, frente a una proporción de aproximadamente 3:1 antes en el conflicto. Además de sus problemas autoinfligidos,La infraestructura clave de petróleo y gas de Rusia ha estado siendo atacada de manera sostenida por drones ucranianos desde principios de 2024, seguida de un bombardeo aún más profundo y altamente concentrado que comenzó en agosto de 2025. Desde el comienzo de 2026, los drones ucranianos han atacado las refinerías rusas al menos 194 veces, lo que supone un daño total acumulado a casi el 43% de toda la capacidad de las refinerías operativas de Rusia. Por muy malo que sea para la guerra de Putin, las cosas empeorarán muy pronto.

Aparte de un nuevo endurecimiento de la soga en poder de Ucrania sobre Crimea (incautada ilegalmente por Rusia en 2014) en lo que se perfila como una operación de libro de texto de aislamiento y asedio asimétricos, y un nuevo bombardeo continuo de las vitales instalaciones de petróleo y gas de Rusia, los Estados Unidos y Europa tienen planes de llevar a su economía a una crisis absoluta a finales de este año a través de nuevas sanciones. En el caso de Europa, la Unión Europea (UE) de 27 países miembros acordó el 23 de julio en sus 21 países miembros.St.Paquete de sanciones contra Rusia para congelar el límite del precio del petróleo al nivel actual de US$44,10 por barril durante al menos otro año. La capitalización de la UE afecta al crudo ruso y a los productos derivados del petróleo exportados a terceros países fuera de la UE, sobre todo a China y la India, ya que la UE ya ha prohibido todas las importaciones directas de petróleo ruso en sus propias fronteras.Esta congelación detuvo un aumento esperado de más de US$10 por barril que probablemente habría resultado en la revisión programada de la UE este mes del mecanismo de cálculo flotante adoptado por el bloque el año pasado. Al mismo tiempo, la UE tomó nuevas medidas contra la flota en la sombra de Rusia y contra los ecosistemas que la sustentan. Para empezar, añadió 41 buques a la lista de congelación de activos y, por primera vez,Amplió su autoridad para sancionar a los buques que no transportan directamente petróleo ruso, sino que prestan servicios de apoyo a los petroleros de la flota en la sombra. Por ejemplo, cualquier buque que sea atrapado repostando, remolcando o realizando transferencias de carga de barco a barco con un petrolero en la lista negra será designado automáticamente y sometido a una prohibición total de servicios marítimos. Otra escalada importante permite a los países de la UE confiscar y vender cargamentos de petróleo descubiertos en buques de la flota en la sombra detenidos.El objetivo de estas medidas quedó muy claro por la presidenta de la Comisión Europea (la rama ejecutiva de la UE) Ursula von der Leyen: "En un momento en que Ucrania ha generado impulso militar, nuestras sanciones siguen debilitando los cimientos económicos del esfuerzo bélico de Rusia".Relacionado: La reversión de Trump en Irán hace que los precios del gas en Europa caigan

Este comentario podría haber sido igualmente aplicable a la probable próxima ronda de sanciones de Estados Unidos, luego de la abrumadora votación del Senado por 86-12 del 28 de julio para avanzar en la Ley Lindsey O. Graham de Sanción de Rusia e Irán de 2026. Para Rusia, esta sería la colección de poderes más catastrófica hasta ahora sobre el país debido a su invasión de Ucrania en 2022. Para empezar, permitiría a los EE.UU. imponer masivamente,Los aranceles específicos sobre los productos importados de los cinco principales países que compran petróleo o gas rusos y permiten la evasión de sanciones, basados en el período más reciente de 12 meses anterior a la fecha de la promulgación de la ley. A partir de hoy, los cinco principales países son: China, India, Turquía, Brasil y Azerbaiyán. Dicho esto, la UE como grupo ocuparía el cuarto lugar como colectivo,ya que sigue siendo el mayor comprador mundial de gas natural licuado (GNL) ruso, con un 49% de sus exportaciones totales de GNL, y sigue tomando el 32% de su gasoducto restante mediante exenciones para países como Hungría y Eslovaquia. Sin embargo, la UE se ha comprometido a poner fin a todas las importaciones de GNL ruso para enero de 2027, a gas natural para septiembre de 2027 y a petróleo crudo para diciembre de 2027. Más específicamente, el proyecto de ley impondría aranceles de hasta el 100% del valor de todos los bienes de los cinco peores infractores,Con impuestos similares aplicados a países que se considera que han facilitado la evasión de las sanciones petroleras rusas. La ley también prohibiría cualquier nueva inversión estadounidense en el sector energético de Rusia y prohibiría las exportaciones de productos energéticos estadounidenses a Rusia dentro de los 30 días posteriores a su promulgación. Además, se aplicarían aranceles de hasta el 500% a todas las mercancías importadas directamente de Rusia, incluidos el petróleo, el gas natural, el GNL, los productos derivados del petróleo y el carbón. Haciéndose eco de los movimientos en curso de la UE contra la flota en la sombra de Rusia,La Ley Lindsey O. Graham de Sancionar a Rusia e Irán de 2026 buscaría identificar a los buques extranjeros utilizados para transportar petróleo crudo, uranio, gas natural, GNL, productos derivados del petróleo o carbón de origen ruso como "propiedad bloqueada" (activos congelados) si carecen de un seguro marítimo correcto o evaden el cumplimiento de los límites de precios establecidos por la Price Cap Coalition o los Estados Unidos.

En un reciente foro del Centro Eurasia del Consejo Atlántico, ex funcionarios de la Federación Rusa dijeron que el aumento de las sanciones petroleras podría llevar a la economía de Rusia a una crisis. El ex primer ministro Mikhail Kasyanov agregó que: "El señor Putin se enfrentará a un gran problema a finales de este año [...] Este es un buen período de creación, yo diría, de una presión coordinada sobre Putin por todas partes: Ucrania, Occidente y, por supuesto, problemas crecientes en Rusia. De hecho, en los primeros meses de la guerra,Rusia estaba ganando mucho más con sus exportaciones de petróleo y gas que durante mucho tiempo antes de la invasión, debido al aumento de los precios, analizado en su totalidad enMi último libro sobre el nuevo orden del mercado mundial del petróleoIncluso durante los siguientes dos años, el país se estaba beneficiando de su cambio hacia una economía en tiempos de guerra, pero esto parece haber alcanzado finalmente sus límites naturales, desencadenando una peligrosa espiral de grave estanflación, una red de seguridad soberana que se derrumba y una crisis de combustible doméstica sistémica. En junio del año pasado, la muy respetada Gobernadora del Banco Central de Rusia (CBR), Elvira Nabiullina, declaró que los "recursos libres" de Rusia estaban agotados, durante un discurso en el St.Foro Económico Internacional de Petersburgo. Esta evaluación puso de relieve un agotamiento crítico de la mano de obra, la capacidad de fabricación y los activos del Fondo Nacional de Riqueza, lo que llevó a un estancamiento económico proyectado. Posteriormente, el CBR redujo su pronóstico de crecimiento del PIB para 2026 al 0-1% (con el Ministerio de Desarrollo Económico proyectando solo el 0,4%). Los datos oficiales de Rosstat revelaron que la economía se contrajo un 0,2% en la primera parte del año, rompiendo una racha de varios cuartos de crecimiento en tiempos de guerra. Mientras tanto,El Fondo Nacional de Riqueza de Rusia (su colchón soberano de días lluviosos) ha visto caer sus activos líquidos del 6,5% del PIB a solo el 1,8%. Este sombrío telón de fondo no es ideal para que se anuncie una probable ampliación del reclutamiento después de las elecciones legislativas y regionales a nivel nacional del 18 al 20 de septiembre de 2026, la primera votación parlamentaria importante celebrada en Rusia desde que comenzó la invasión a gran escala de Ucrania.Putin esperará hasta después de que estos hayan tenido lugar para anunciar su plan de aumentar el número [de soldados] en el frente, y si esto incluye, como muchos esperan, una ampliación del servicio militar obligatorio, entonces el sentimiento contra la guerra ya presente en las ciudades podría extenderse rápidamente, dijo exclusivamente a una fuente de alto rango que trabaja en estrecha colaboración con el complejo de seguridad de la UE. OilPrice.com la semana pasada.

Por Simon Watkins para Oilprice.com

domingo, 2 de agosto de 2026

La producción récord de Vaca Muerta no logra elevar la economía más amplia de Argentina

Petróleo crudo
La producción récord de Vaca Muerta no logra elevar la economía más amplia de Argentina
Por Tsvetana Paraskova - 1 de agosto de 2026, 6:00 PM CDT
  • El juego de esquisto de Vaca Muerta de Argentina continúa batiendo récords de producción, consolidando su posición como la principal cuenca de esquisto fuera de Estados Unidos e impulsando el crecimiento energético del país.
  • El auge sigue estando limitado en gran medida a la provincia de Neuquén, mientras que gran parte de Argentina sigue luchando con un crecimiento débil, una inflación elevada y una disminución del gasto de los consumidores.
  • El gobierno espera que el éxito de Vaca Muerta se extienda a la economía en general, pero los analistas advierten que traducir las ganancias energéticas en crecimiento nacional sigue siendo un gran desafío.
Argentina Pumpjack en las pampas

La argentina Vaca Muerta está en auge ya que la provincia clave de esquisto fuera de Estados Unidos ha registrado una producción récord de petróleo y gas natural casi récord en los últimos meses.

La suerte de Vaca Muerta, sin embargo, parece estar confinada hasta ahora a la zona en la que se encuentra el parche de esquisto, la provincia de Neuquén, en la región occidental de la Patagonia.

El resto de Argentina sigue luchando con un crecimiento lento, una alta inflación, un gasto débil del consumidor y pagos de negocios e hipotecas, mientras que la segunda economía más grande de Sudamérica continúa pagando sus grandes deudas externas y préstamos que había asumido a lo largo de los años.

El éxito de Vaca Muerta ha impulsado la industria energética argentina, que se ha unido a la agricultura como motor clave del crecimiento del PIB. Pero fuera del parche de esquisto, el consumo público total y las inversiones han disminuido hasta la fecha, y el gasto de los consumidores también ha disminuido.

El presidente de Argentina, Javier Milei, y su gobierno esperan que el resto del país se ponga al día con el auge de Vaca Muerta, pero hasta ahora se ha avanzado poco. La creación de empleo y el crecimiento siguen siendo una historia de dos Argentinas.

Lo que era un negocio predominantemente estadounidense hasta hace unos años, la exploración y producción de esquisto está cobrando impulso fuera de América del Norte. Y la argentina Vaca Muerta encabeza la lista de compañías de petróleo y gas, incluidos los gigantes del esquisto estadounidense, como una cuenca de riesgo con una geología probada que está lejos de tener que depender del Estrecho de Ormuz o de cualquier otro corredor en el Medio Oriente para enviar barriles.

After a slow start earlier this decade, Vaca Muerta is now booming. The latest production figures showed that crude oil output hit an all-time high of 887,227 barrels per day (bpd) in May, up by 19% from a year earlier. Natural gas output also rose to 5.5 billion cubic feet per day, which was just shy of the record 5.7 billion cubic feet daily reported for July 2025. Natural gas production rose by 5.4% in May 2026 from April and 11% from a year earlier.

Vaca Muerta has already made Argentina the fourth-largest oil producer in Latin America—a position that may improve in the future as the government prioritizes the development of the local energy industry, encouraging infrastructure projects aiming to boost the offtake capacity of the Vaca Muerta.

The shale patch has turned Neuquén into a kind of Texas, workers who moved to the province to work for the highest private-sector salary in the country have told Reuters reporter Leila Miller.

Outside the shale patch, it’s the same old Argentina.  

The average monthly salary in the oil and gas sector in Neuquén is about $5,600, three times higher than the average $1,800 salary in the capital city Buenos Aires.

“Today we have two Argentinas, one Argentina that grows and another that falls,” Guido Zack, an economist at the Fundar think-tank in Buenos Aires, told Reuters.

The government bets on Vaca Muerta and mining to prop up the overall economy, but companies are folding, and jobs are being lost outside the shale patch, amid weak demand, falling investments, and rising competition in manufacturing due to Milei’s import liberalization policies.

Argentina’s government hopes the shale boom would trickle down into the overall economy. But this will be a challenge, analysts say.

“The challenge is whether the new export sectors can generate enough spillovers for the rest of the economy, and whether they can do so quickly enough,” Fernando Garcia and Lucila Venturi wrote in an article in Economics Observatory.

“Growth is real. The question is whether it can become fast enough, broad enough and visible enough before the political clock runs out next year when elections take place,” the experts said.

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By Tsvetana Paraskova for Oilprice.com