SERVICIO DE NOTICIAS en favor de la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la cultura.- Santo Domingo, República Dominicana / Luis ORLANDO DIAZ Vólquez - OPINIÓN, NOTICIAS Y COMENTARIOS. Haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario./ email: guasabara.editor@gmail.com - http://www.facebook.com/GuasabaraLUISorlandoDIAZ - @GUASABARAeditor
DGCP emite nuevo Reglamento Administrativo Sancionador
El nuevo instrumento normativo entrará en vigor en los próximos 30 días.
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Santo Domingo.- En el marco del proceso de implementación de la Ley 47-25 y en el ejercicio de su potestad reglamentaria, la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP) emitió este lunes el Reglamento Núm. DGCP-SNCP-02-2026 del Procedimiento Administrativo Sancionador, cuyo objetivo es garantizar el ejercicio adecuado de la potestad sancionadora de este órgano rector.
Este Reglamento establece una separación clara de funciones para asegurar la objetividad en el proceso de investigación y sanción de las infracciones cometidas por los proveedores del Estado, asegurando el respeto al debido proceso, la legalidad, la proporcionalidad y la seguridad jurídica en todas las actuaciones administrativas.
En ese sentido, el director general de Contrataciones Públicas, Carlos Pimentel, aseguró que este reglamento contribuirá con el fortalecimiento de la seguridad jurídica al establecer criterios objetivos para la investigación, instrucción y decisión de los procedimientos sancionadores, asegurando actuaciones debidamente motivadas y transparentes.
“Con su entrada en vigor, se consolida un marco procedimental uniforme que contribuye a una gestión pública más predecible, eficiente y alineada con el Estado de derecho”, sostuvo Pimentel.
El nuevo instrumento normativo define las competencias del órgano rector, las etapas del procedimiento, los derechos de defensa de los administrados y los mecanismos de decisión, estableciendo una clara separación entre las funciones de instrucción y sanción.
Asimismo, regula la ejecución de las sanciones, su inscripción en el Registro de Proveedores del Estado (RPE) y los efectos jurídicos derivados de la inhabilitación, así como los mecanismos de reposición del estatus del proveedor una vez cumplida o revocada la sanción.
El reglamento, que entrará en vigor 30 días hábiles tras su publicación oficial, también establece escalas de inhabilitación en función de la gravedad de la falta, que va de 1 a 5 años y de 5 a 10 años, así como criterios de proporcionalidad al momento de imponer la sanción tras evaluar si hubo dolo o culpa, el beneficio económico obtenido y el impacto en la continuidad de los servicios públicos.
De igual manera, se introducen procedimientos simplificados para los proveedores que admitan la falta de forma expresa y propongan la reparación del daño.
En cuanto al alcance y concurrencia de responsabilidades, la nueva normativa establece que la inhabilitación de un miembro afectará solidariamente a todo el consorcio. Además, los efectos de la sanción pueden extenderse a entidades vinculadas si se demuestra fraude o simulación para eludir la sanción.
A la fecha, la DGCP ha elaborado y publicado dos de los seis reglamentos especiales que regularán aspectos específicos, sectoriales o procedimentales que, por su naturaleza, requieren un tratamiento particularizado para asegurar la eficacia, eficiencia, transparencia y coherencia en la gestión de los procesos de contratación pública.
La emisión de dichos reglamentos se realiza conforme al ordenamiento jurídico, asegurando su alineación con los principios de legalidad, razonabilidad y jerarquía normativa, así como su adecuada publicidad y aplicación uniforme.
Agroindustria dominicana proyecta más de RD$100 millones en ventas tras exitosa participación en Feria Macfrut 2026
En Macfrut 2026 participaron más de 70 empresas y se realizaron más de 200 reuniones de negocios, generando proyecciones de ventas superiores a 100 millones de pesos.
26 de abril, 2026
Rímini, Italia. – El ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), como parte de la estrategia para impulsar una agroindustria competitiva y sostenible, estuvo en Italia promoviendo a la República Dominicana como un aliado estratégico para el comercio agroalimentario global en la feria internacional Macfrut 2026, que se realizó del 21 al 23 de abril en esta ciudad italiana.
Con el Pabellón Dominicano, que por primera vez contó con más de 500 metros de extensión, el país logró atraer más inversiones, tecnificación e innovación para el sector, lo promovió como fuente de empleo, motor de crecimiento, garantía de seguridad alimentaria y vehículo de progreso para las comunidades rurales del país.
La viceministra de Fomento a la Agroindustria, Anibelca Mena, en representación del ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, destacó a Macfrut 2026 como un espacio con grandes oportunidades de crecimiento para nuestra agroindustria, durante la inauguración del Pabellón Dominicano.
La delegación dominicana, fue coordinada por el MICM y el Ministerio de Agricultura, junto a la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO), Banco Agrícola, Universidad ISA y la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD).
En el Pabellón Dominicano participaron más de 70 empresas y se realizaron más de 200 reuniones de negocios, generando proyecciones de ventas superiores a los 100 millones de pesos, lo que evidencia el alto interés internacional en la oferta agroindustrial dominicana. Sirvió además centro de inteligencia y transferencia tecnológica para la agroindustria nacional.
Las empresas dominicanas exhibieron más de 1,538.59 kilogramos de productos frescos. El énfasis estuvo puesto en el posicionamiento de los mangos y aguacates, aunque el Pabellón Dominicano también fue un escaparate para otros rubros criollos como batata, coco seco, coco fresco, banano, piña, ron, sazones, kétchup, café, banano orgánico, naranja Agria, zapote, ajo en pasta, pulpa de mango, salsa BBQ y pulpas mixtas.
“Cada uno de estos productos cumple con los más altos estándares de calidad, inocuidad, trazabilidad y sostenibilidad, consolidando a la República Dominicana como un socio confiable en el comercio agroalimentario global”, subrayó la viceministra Mena.
La participación oficial del país en esta 43ª edición del evento se sustenta en la alianza estratégica que, en enero de 2026, concertaron el ministro Sanz Lovatón, MACFRUT y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
El acto inaugural del stand dominicano estuvo encabezado por Su Excelencia, el Embajador de la República Dominicana ante la República Italiana, Rafael Lantigua Ciriaco, la Embajadora Ada Hernández, representante permanente ante la FAO, el presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana, Osmar Benítez y el subadministrador del Banco Agrícola, Eddy Montás, junto a destacadas autoridades nacionales e internacionales.
También el presidente de Macfrut, Patrizio Neri y el rector de la Universidad ISA, Edwin Reyes.
Durante la jornada, el pabellón dominicano recibió la visita de Giorgio Silli, secretario general de la Organización Internacional Ítalo-Latinoamericana (IILA), así como del ministro de Agricultura de Italia, Francesco Lollobrigida, quien destacó la importancia de fortalecer los vínculos comerciales y la cooperación técnica entre ambos países.
Sobre Macfrut
Macfrut es una feria internacional de referencia en el sector hortofrutícola. Reúne a productores, proveedores de tecnología y los principales compradores internacionales de productos frescos. En su más reciente edición, congregó aproximadamente a 1,400 expositores, más de 61,000 visitantes profesionales y más de 670 compradores internacionales.
#GUASABARAeditores: 🌍🇩🇴 Agroindustria dominicana conquista Italia
Más de 70 empresas participaron en la feria internacional Macfrut 2026 en Rímini, logrando más de 200 reuniones de negocios y proyecciones de ventas superiores a RD$100 millones.
🍍🥭🥑 Con el Pabellón Dominicano, de más de 500 m², mostramos al mundo la calidad de nuestros mangos, aguacates, bananos, piñas, café, ron y otros productos que cumplen con los más altos estándares de inocuidad, trazabilidad y sostenibilidad.
🤝 La participación oficial, coordinada por el MICM, el Ministerio de Agricultura, ADOEXPO, Banco Agrícola, Universidad ISA y la JAD, consolida a la República Dominicana como un socio confiable en el comercio agroalimentario global.
📈 Este éxito reafirma que nuestra agroindustria es motor de crecimiento, fuente de empleo y garantía de seguridad alimentaria para nuestras comunidades rurales.
Agroindustria dominicana: un triunfo en Macfrut 2026
La República Dominicana se proyecta como socio confiable del comercio agroalimentario global tras superar los RD$100 millones en ventas en la feria internacional Macfrut 2026.
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
La participación dominicana en la feria internacional Macfrut 2026, celebrada en Rímini, Italia, constituye un hito para la agroindustria nacional. Con más de 70 empresas presentes y más de 200 reuniones de negocios, el país logró proyectar ventas superiores a los RD$100 millones, consolidando su posición como actor estratégico en el comercio agroalimentario global. El Pabellón Dominicano, con más de 500 metros de extensión, no solo fue un escaparate de productos frescos y procesados, sino también un símbolo de innovación, tecnificación y confianza internacional.
La exhibición de mangos, aguacates, bananos, piñas, café, ron y otros rubros criollos demostró que la República Dominicana cumple con los más altos estándares de calidad, inocuidad y sostenibilidad. Este logro no es casualidad, sino resultado de una estrategia articulada entre el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, el Ministerio de Agricultura, ADOEXPO, Banco Agrícola, Universidad ISA y la Junta Agroempresarial Dominicana. La presencia oficial del país en esta 43ª edición de Macfrut se sustentó en alianzas estratégicas con organismos internacionales como la FAO, reafirmando el compromiso de la nación con la seguridad alimentaria y el desarrollo rural.
Más allá de las cifras, lo alcanzado en Italia refleja la capacidad de la agroindustria dominicana para insertarse en mercados exigentes, diversificar su oferta y atraer inversiones que fortalezcan la competitividad del sector. La feria sirvió como centro de inteligencia y transferencia tecnológica, abriendo puertas para que nuestros productores se beneficien de nuevas prácticas y conocimientos.
El éxito en Macfrut 2026 es una señal clara de que la agroindustria dominicana no solo exporta productos, sino también confianza, sostenibilidad y progreso. Es un triunfo colectivo que reafirma que el campo dominicano, con su diversidad y riqueza, es motor de crecimiento económico y social. La República Dominicana se proyecta así como un aliado confiable en el comercio agroalimentario global, capaz de transformar oportunidades en desarrollo y bienestar para sus comunidades.
El discurso presidencial de Trump y su efecto bumerán
Cuanto más arremete contra las elecciones de medio término, más parecen los votantes demócratas castigarlo en las urnas, convirtiendo su retórica maximalista en un golpe contra su propia legitimidad.
El presidente Donald Trump a pronunciado grandes palabras sobre la necesidad de reformar las elecciones de medio término, presentándose como defensor de la transparencia y la confianza. Sin embargo, la paradoja política es evidente: su estrategia de confrontación constante contra el sistema electoral ha generado un efecto contrario. En lugar de fortalecer su posición, ha incentivado la movilización opositora y ha profundizado la polarización. La insistencia en denunciar fraude y manipulación sin pruebas sólidas erosiona la credibilidad institucional y alimenta la percepción de que busca deslegitimar el sistema más que reformarlo.
Los votantes demócratas han convertido la defensa del proceso electoral en una bandera de campaña, cohesionando sus filas y castigando al presidente en las urnas. La narrativa de fraude constante, repetida en discursos y declaraciones, ha terminado por desgastar la confianza ciudadana en general, incluso entre sectores independientes que, lejos de sentirse representados por la retórica presidencial, perciben un intento de manipulación política. La democracia, en su esencia, se sostiene sobre la confianza en las instituciones y en la capacidad de los ciudadanos de elegir libremente a sus representantes. Cuando esa confianza se erosiona, el sistema entero se ve amenazado.
La experiencia estadounidense muestra que la retórica maximalista, lejos de consolidar poder, se convierte en un arma de doble filo. El presidente, al insistir en cuestionar la legitimidad del proceso electoral, ha abierto un espacio para que sus adversarios capitalicen el descontento y movilicen a sus bases con mayor fuerza. La defensa del sistema electoral se ha transformado en un símbolo de resistencia frente a la incertidumbre, y esa resistencia ha encontrado eco en una ciudadanía que busca estabilidad y credibilidad.
El impacto de esta estrategia se refleja en varios niveles. En primer lugar, la movilización opositora ha sido evidente: los demócratas han logrado cohesionar sus filas en torno a la defensa de las instituciones, convirtiendo la narrativa presidencial en un catalizador de unidad. En segundo lugar, el desgaste institucional es palpable: la constante denuncia de fraude debilita la credibilidad de los organismos encargados de garantizar la transparencia, lo que afecta la gobernabilidad y la percepción internacional de la democracia estadounidense. En tercer lugar, la polarización se profundiza: el discurso presidencial divide aún más a la sociedad entre quienes creen en la necesidad de reformas y quienes defienden la legitimidad del sistema actual.
Este escenario ofrece lecciones valiosas para otras democracias, incluida la dominicana. La retórica importa, y los líderes que insisten en deslegitimar procesos electorales corren el riesgo de fortalecer a sus adversarios. La confianza es frágil, y una vez erosionada requiere tiempo y acciones concretas para recuperarse. El castigo electoral es una reacción natural de los votantes frente a quienes generan incertidumbre en lugar de soluciones. La democracia no se robustece con ataques al sistema, sino con transparencia, responsabilidad y credibilidad.
La insistencia en discursos maximalistas, cargados de grandes palabras pero vacíos de pruebas, termina por convertirse en un bumerán político. El presidente, en su afán de reformar las elecciones de medio término, ha debilitado su propia base de legitimidad. La paradoja es clara: cuanto más arremete contra el sistema, más parecen los votantes demócratas castigarlo en las urnas. La democracia exige responsabilidad institucional, y esa responsabilidad no puede ser sustituida por retórica incendiaria.
En conclusión, el caso estadounidense demuestra que la credibilidad es el pilar fundamental de cualquier sistema democrático. Sin ella, las instituciones se debilitan, la ciudadanía se polariza y los adversarios políticos encuentran terreno fértil para movilizarse. El presidente habla con grandes palabras sobre reformar las elecciones, pero su insistencia en atacar el sistema ha terminado por convertirse en un arma de doble filo. La democracia no se fortalece con discursos maximalistas, sino con credibilidad, transparencia y responsabilidad institucional. En este escenario, los votantes demócratas parecen haber encontrado en la defensa del sistema electoral una causa que los moviliza y que, paradójicamente, castiga al propio presidente./
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Invertir hoy para no pagar mañana: el Caribe necesita una agenda de resiliencia y financiamiento
La región enfrenta un aumento dramático de riesgos climáticos y brechas de infraestructura; es hora de alinear la inversión pública y privada con prioridades de largo plazo, movilizar financiamiento innovador y fortalecer la cooperación regional para proteger vidas, economías y el futuro.
El Caribe vive en la primera línea del cambio climático y la fragilidad económica. El Caribe es una de las regiones del mundo más expuestas a los peligros climáticos. Entre 2004 y 2024, los fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el clima aumentaron un 84% en comparación con las dos décadas anteriores. Estas cifras no son abstracciones: son hogares, puertos, redes eléctricas y empleos que quedan a merced de tormentas cada vez más frecuentes e intensas.
La evidencia es clara: los daños climáticos han representado en promedio 2,1% del PIB anual en las últimas cuatro décadas, mientras que la inversión pública en infraestructura apenas superó el 1% del PIB entre 2015 y 2021. La combinación de alta exposición y baja inversión en resiliencia convierte cada desastre en un retroceso prolongado para el desarrollo. No podemos seguir financiando solo la reconstrucción; debemos invertir en prevención y adaptación.
Para lograrlo se requieren tres cambios simultáneos. Primero, priorizar proyectos de infraestructura climáticamente resilientes y sistemas de alerta temprana, con planificación integrada que considere costos de ciclo de vida y beneficios sociales. Segundo, movilizar capital privado mediante marcos regulatorios claros y asociaciones público‑privadas bien diseñadas: hoy las APP representan apenas 0,38% del PIB regional, por debajo del promedio latinoamericano. Tercero, aprovechar instrumentos financieros innovadores —bonos verdes y azules, swaps deuda‑por‑naturaleza, bonos soberanos por catástrofe y cláusulas de deuda resiliente— que ya han mostrado su potencial en la región.
La inversión extranjera directa también puede jugar un papel decisivo: la IED fue del 4,2% del PIB en 2024 (6,3% incluyendo Guyana). Pero atraer capital no basta; debe orientarse hacia la transformación digital, las energías renovables y la diversificación productiva para generar empleos de calidad y reducir vulnerabilidades. Los gobiernos deben ofrecer señales claras —políticas estables, incentivos verdes y garantías de gobernanza— para que la inversión privada se traduzca en desarrollo sostenible.
Finalmente, la respuesta debe ser regional y coordinada. El Caribe ya lidera en emisiones de bonos GSSSB por USD 2 000 millones entre 2019‑2024 y en mecanismos como los swaps deuda‑por‑naturaleza; es momento de escalar estas experiencias, armonizar marcos regulatorios y compartir capacidades técnicas para reducir costos y riesgos. La cooperación internacional debe complementar, no sustituir, el esfuerzo doméstico.
Invertir en resiliencia no es un gasto opcional: es la mejor póliza de seguro para la prosperidad futura. Si actuamos ahora —reorientando inversión, modernizando marcos de financiamiento y fortaleciendo la cooperación regional— podremos transformar la vulnerabilidad en una ventaja competitiva sostenible.
Luis Orlando Díaz Vólquez
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OCDE
Dinámica de Desarrollo del Caribe 2026
Invertir en un desarrollo sostenible y resiliente
Informe
17 de abril de 2026
Resumen
Introducción
Impulsar la inversión es fundamental para promover un desarrollo resiliente y sostenible en los países del Caribe. Si bien la región tiene un fuerte capital natural y humano y está bien integrada en los mercados mundiales, las restricciones estructurales de larga data y la creciente exposición al clima y a las perturbaciones externas siguen pesando sobre el desarrollo. Abordar estos desafíos requiere una agenda de inversión renovada, centrada en la resiliencia, la sostenibilidad y una mejor financiación para liberar el potencial de desarrollo del Caribe.
Figuras clave
2.1%
Daño medio anual relacionado con el clima como porcentaje del PIB en las últimas cuatro décadas
4.2%
Entradas netas de IED como porcentaje del PIB en 2024
Excluye Guyana (6,3% incluyendo Guyana)
USD 2 mil millones
Emisiones internacionales por parte de los países caribeños de bonos verdes, sociales, de sostenibilidad, vinculados a la sostenibilidad y azules, 2019-2024
Invertir en resiliencia y sostenibilidad es vital en una región donde la exposición al clima ha aumentado y las brechas de infraestructura son grandes.
El Caribe es una de las regiones del mundo más expuestas a los peligros climáticos. Entre 2004 y 2024, los fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el clima aumentaron un 84% en comparación con las dos décadas anteriores.
La alta exposición de la infraestructura costera y energética en la región amplifica los impactos económicos, alterando la conectividad y la prestación de servicios públicos, al tiempo que aumenta el costo de mantener y expandir una infraestructura resiliente. Por lo tanto, es fundamental reforzar la inversión en infraestructuras resistentes al clima y sistemas de alerta temprana para anticipar y mitigar los riesgos climáticos y proteger los medios de subsistencia. Sin embargo, la inversión en infraestructura pública promedió poco más del 1% del PIB entre 2015-2021.
Las asociaciones público-privadas (APP) podrían ayudar a movilizar la financiación privada y la experiencia para una infraestructura resiliente, pero su uso sigue siendo limitado: la inversión en APP promedió solo el 0,38% del PIB entre 2010-2023, por debajo del promedio latinoamericano del 0,54%.
La inversión está aumentando, pero sigue desalineada con las necesidades de resiliencia a largo plazo
La inversión total en el Caribe promedió el 28% del PIB regional en 2023, por encima de los promedios de la OCDE y América Latina. Sin embargo, la inversión suele estar impulsada por proyectos a corto o financiados externamente, incluida la reconstrucción posterior al desastre, en lugar de prioridades de desarrollo a largo plazo.
Los mercados de capital nacionales subdesarrollados y los elevados costes de financiación limitan la financiación a largo plazo necesaria para colmar las lagunas en materia de infraestructura. La IED, que representó el 4,2% del PIB en 2024 (6,3%, incluida Guyana), puede ayudar a cerrar las brechas de inversión, apoyar áreas estratégicas como la transformación digital, las energías renovables y la diversificación de las exportaciones, y fomentar la creación de empleo de calidad.
Los mecanismos innovadores de financiación de la deuda pueden movilizar recursos para apoyar los objetivos de resiliencia medioambiental, social y climática
Los países del Caribe son pioneros en el uso de bonos verdes, sociales, de sostenibilidad, vinculados a la sostenibilidad y azules (GSSSB). Entre 2019 y 2024, la emisión internacional acumulada regional de estos bonos alcanzó los 2 000 millones de dólares.
La región también es líder mundial en swaps de deuda por naturaleza (Bafeas, Barbados, Belice), bonos soberanos por catástrofe (Jamaica y Granada) y cláusulas de deuda resistentes al clima (Barbados, Granada, San Vicente y las Granadinas).
Estos instrumentos pueden mejorar el acceso a la financiación al tiempo que aumentan la resiliencia ante los desastres naturales y alivian los impactos fiscales, especialmente cuando están respaldados por regulaciones sólidas y mecanismos de supervisión.
¿Qué pueden hacer los gobiernos?
Reforzar la inversión sostenible y resistente al clima
Dar prioridad a la inversión en infraestructuras resilientes al clima, sistemas de alerta temprana y capacidades institucionales y estadísticas para garantizar que la inversión produzca resultados tangibles en el desarrollo. Esto incluye ampliar el uso efectivo de las asociaciones público-privadas y mejorar la planificación de las infraestructuras.
Atraer IED a los sectores que tienen la mayor oportunidad de mejorar los resultados del desarrollo
Movilizar una mejor financiación para apoyar el desarrollo a largo plazo
Aprovechar los mecanismos de financiación innovadores y ecológicos
Reforzar la cooperación regional e internacional
Dinámica de Desarrollo del Caribe 2026
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Caribbean Development Dynamics 2026
Investing in Sustainable and Resilient Development
Report
Introduction
Boosting investment is central to advancing resilient and sustainable development in Caribbean countries. While the region has strong natural and human capital and is well integrated into global markets, long-standing structural constraints and rising exposure to climate and external shocks continue to weigh on development. Addressing these challenges calls for a renewed investment agenda, focused on resilience, sustainability and better financing to unlock the Caribbean’s development potential.
Key figures
2.1%
Average annual climate-related damages as a share of GDP in the last four decades
4.2%
FDI net inflows as a share of GDP in 2024 Excludes Guyana (6.3% including Guyana)
USD 2 bln
International issuances by Caribbean countries of green, social, sustainability, sustainability-linked and blue bonds, 2019-2024
Investing in resilience and sustainability is vital in a region where climate exposure has increased and infrastructure gaps are large
The Caribbean is among the world's regions most exposed to climate hazards. Between 2004 and 2024, climate-related extreme weather events increased by 84% compared to the previous two decades.
High exposure of coastal and energy infrastructure in the region amplifies the economic impacts, disrupting connectivity and public service delivery while raising the cost of maintaining and expanding resilient infrastructure. Strengthening investment in climate-resilient infrastructure and early warning systems is therefore critical to anticipate and mitigate climate risks and protect livelihoods. Yet public infrastructure investment averaged just over 1% of GDP between 2015-2021.
Public-private partnerships (PPPs) could help mobilise private finance and expertise for resilient infrastructure, but their use remains limited: PPP investment averaged only 0.38% of GDP between 2010-2023, below the Latin American average of 0.54%.
Investment is rising but remains misaligned with long-term resilience needs
Total investment in the Caribbean averaged 28% of regional GDP in 2023, above OECD and Latin American averages. However, investment is often driven by short-term or externally financed projects, including post-disaster reconstruction, rather than long-term development priorities.
Underdeveloped domestic capital markets and high financing costs constrain long-term finance needed to close infrastructure gaps. FDI — which represented 4.2% of GDP in 2024 (6.3% including Guyana) — can help bridge investment gaps, support strategic areas like digital transformation, renewable energy, and export diversification, and foster quality job creation.
Innovative debt financing mechanisms can mobilise resources to support environmental, social and climate resilience objectives
Caribbean countries are frontrunners in the use of green, social, sustainability, sustainability-linked and blue bonds (GSSSB). Between 2019 and 2024, regional cumulative international issuance of these bonds reached USD 2 billion.
The region is also a global leader in debt-for-nature swaps (The Bahamas, Barbados, Belize), sovereign catastrophe bonds (Jamaica and Grenada) and climate-resilient debt clauses (Barbados, Grenada, Saint Vincent and the Grenadines).
These instruments can improve access to finance while boosting resilience to natural disasters and alleviating fiscal impacts, especially when supported by sound regulations and oversight mechanisms.
What can governments do?
Prioritise investment in climate-resilient infrastructure, early-warning systems and institutional and statistical capacities to ensure that investment delivers tangible development outcomes. This includes by expanding the effective use of public-private partnerships and improving infrastructure planning.
Meta y la paradoja de la eficiencia: la inteligencia artificial frente al destino del trabajo humano
El recorte del 10% de la plantilla en Meta y la cancelación de miles de contrataciones reflejan una tensión histórica: la promesa de la inteligencia artificial como motor de progreso frente al riesgo de precarizar la dignidad laboral. La decisión de Zuckerberg abre un debate global sobre el futuro del empleo, la ética corporativa y el papel de los Estados en la era digital.
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
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La decisión de Meta de despedir a unos 8,000 empleados y cancelar 6,000 contrataciones previstas no es un hecho aislado ni una mera estrategia de ajuste empresarial. Es, en realidad, un síntoma de una transformación estructural que redefine el trabajo humano en el siglo XXI. La empresa, que cerró 2025 con cerca de 79,000 empleados, ha decidido reducir su plantilla en un 10% como parte de un plan de eficiencia que responde a una lógica clara: liberar recursos para sostener una inversión colosal en inteligencia artificial, estimada entre 115,000 y 135,000 millones de dólares en 2026.
Mark Zuckerberg ha defendido la medida con un argumento que parece sencillo pero encierra una paradoja inquietante: proyectos que antes requerían grandes equipos ahora pueden ser realizados por una sola persona altamente cualificada, asistida por algoritmos. La frase, que podría leerse como un elogio a la capacidad multiplicadora de la tecnología, se convierte en un justificativo para prescindir de miles de trabajadores. La eficiencia, en este caso, se traduce en menos nómina y más chips.
El impacto inmediato es devastador para quienes pierden su empleo. En Estados Unidos, Meta ha prometido indemnizaciones de 16 semanas de salario base más dos semanas adicionales por cada año de antigüedad, y paquetes similares en otros países. Sin embargo, ninguna compensación económica puede borrar la incertidumbre que se cierne sobre miles de familias. La pérdida de empleo no solo afecta la estabilidad financiera, sino también la identidad y el sentido de pertenencia de quienes, hasta ayer, eran parte de una de las empresas más influyentes del planeta.
Pero más allá del drama humano, el efecto más profundo es cultural y político. ¿Qué significa para la sociedad que las corporaciones tecnológicas más poderosas consideren prescindible a una parte sustancial de su fuerza laboral? ¿Qué mensaje se envía a las generaciones que se preparan para ingresar al mercado de trabajo? La respuesta no es sencilla, pero sí urgente.
La historia económica enseña que cada revolución tecnológica trae consigo desplazamientos laborales. La mecanización en el siglo XIX, la automatización en el XX y ahora la inteligencia artificial en el XXI han redefinido oficios y profesiones. Sin embargo, lo que distingue este momento es la velocidad y la magnitud del cambio. En apenas una década, la IA ha pasado de ser un experimento académico a convertirse en el eje de las decisiones estratégicas de las corporaciones globales.
El riesgo es que la narrativa de la eficiencia invisibilice el valor humano. La creatividad, la empatía, la capacidad de juicio y la construcción de comunidad no pueden ser sustituidas por algoritmos. Si las empresas olvidan este principio, corren el peligro de erosionar la confianza social que legitima su existencia. La eficiencia sin humanidad es, en última instancia, una forma de empobrecimiento colectivo.
Meta, al igual que Amazon, Oracle, Snap y Atlassian —todas ellas inmersas en procesos de recorte justificados por la integración de IA— enfrenta un dilema ético y estratégico. La inversión en inteligencia artificial puede abrir nuevas oportunidades de negocio, pero también exige responsabilidad social. No basta con indemnizar a los despedidos; se requiere un compromiso real con la reconversión laboral, la educación continua y la creación de espacios donde la tecnología complemente, en lugar de sustituir, al ser humano.
La República Dominicana, como parte de un ecosistema global interconectado, no puede permanecer indiferente. La modernización de nuestras instituciones y empresas debe aprender de estas lecciones. La eficiencia es necesaria, pero nunca debe imponerse a costa de la dignidad laboral. La inteligencia artificial debe ser vista como aliada para potenciar el talento humano, no como excusa para prescindir de él.
El Estado dominicano, en su rol de garante del bien común, tiene la responsabilidad de anticipar estos cambios. La formación técnica, la inversión en educación digital y la creación de políticas públicas que promuevan la inclusión laboral en la era de la IA son tareas impostergables. No se trata de frenar el avance tecnológico, sino de asegurar que este avance se traduzca en bienestar colectivo.
En última instancia, el verdadero desafío no es tecnológico, sino político y cultural. Se trata de decidir qué tipo de sociedad queremos construir en la era digital. Una sociedad que mide su progreso en chips y algoritmos, o una que reconoce que la riqueza más valiosa sigue siendo el ser humano. Meta ha tomado una decisión que privilegia la eficiencia sobre la humanidad. El reto de los Estados, las instituciones y las comunidades es demostrar que la tecnología puede ser un instrumento de liberación, y no de exclusión.
El futuro del trabajo está en juego. La inteligencia artificial puede ser la herramienta que nos permita resolver problemas complejos y ampliar horizontes, pero solo si se integra en un proyecto social que coloque al ser humano en el centro. De lo contrario, corremos el riesgo de construir un mundo más eficiente, sí, pero también más desigual y menos humano.
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La resiliencia presidencial frente al peso de la historia y la prueba del liderazgo
El presidente Donald J. Trump, al declarar que “es parte del cargo, y si uno quiere hacer un buen trabajo... fíjense en lo que les ha pasado a algunos de nuestros mejores presidentes. No les pasa a quienes no hacen nada... Eso no me va a desanimar”, no solo ofreció una frase de resistencia personal, sino que trazó una línea de continuidad con la tradición de líderes que han enfrentado adversidades como parte inseparable del ejercicio del poder. La afirmación, pronunciada en un momento de alta tensión política y geopolítica, revela tanto la visión que Trump tiene de sí mismo como la manera en que busca inscribir su legado en la narrativa de la historia presidencial estadounidense.
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La presidencia de Estados Unidos ha sido, desde sus orígenes, un cargo marcado por la tensión entre la grandeza y la vulnerabilidad. George Washington enfrentó la incertidumbre de consolidar una república naciente; Abraham Lincoln cargó con la guerra civil y la abolición de la esclavitud; Franklin D. Roosevelt lideró en medio de la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial. Cada uno de ellos, en su tiempo, fue sometido a pruebas que pusieron en duda no solo su capacidad de gobernar, sino la viabilidad misma del sistema político que representaban. Trump, al evocar a “los mejores presidentes”, se coloca en esa tradición de figuras que, más allá de las críticas, se definieron por la magnitud de los desafíos que enfrentaron.
La frase “no les pasa a quienes no hacen nada” es, en sí misma, un dardo político. Sugiere que la adversidad es la consecuencia inevitable de la acción, de la toma de decisiones que alteran el statu quo. En la lógica trumpiana, ser atacado, criticado o incluso amenazado es prueba de que se está haciendo algo significativo. Es un argumento que convierte la oposición en validación, la resistencia en confirmación de liderazgo. En este sentido, Trump se apropia de la narrativa del “hombre fuerte” que no se deja intimidar, que entiende la hostilidad como parte del precio de ejercer el poder con determinación.
Sin embargo, esta postura también abre un debate sobre la naturaleza del liderazgo en tiempos de crisis. ¿Es suficiente la bravura personal para sostener la legitimidad de un presidente? ¿O se requiere, además, la capacidad de construir consensos, de tender puentes, de transformar la energía de la confrontación en soluciones duraderas? La historia muestra que los presidentes que han dejado huella no solo resistieron ataques, sino que lograron convertir la adversidad en oportunidad para redefinir el rumbo de la nación. Lincoln no se limitó a sobrevivir a la guerra civil: la transformó en el escenario para abolir la esclavitud. Roosevelt no solo enfrentó la depresión: la convirtió en el marco para el New Deal. La resiliencia, en estos casos, fue acompañada de visión.
Trump, en cambio, se enfrenta a un tablero distinto. Su estilo maximalista, directo y confrontativo, ha sido tanto su fortaleza como su talón de Aquiles. En el plano internacional, sus declaraciones sobre Irán y la orden de disparar contra cualquier embarcación que coloque minas en el estrecho de Ormuz reflejan una estrategia de disuasión basada en la fuerza. En el plano interno, su retórica contra el sistema electoral y las instituciones ha generado un efecto boomerang: moviliza a sus opositores y erosiona la confianza en la democracia. En este contexto, su afirmación de que “eso no me va a desanimar” es más que un gesto de firmeza; es una declaración de intenciones frente a un entorno que lo desafía en múltiples frentes.
La resiliencia presidencial, sin embargo, no puede medirse solo en términos de resistencia personal. Debe evaluarse en función de su impacto en la gobernabilidad y en la percepción internacional del país. Un presidente que se mantiene firme ante la adversidad puede inspirar confianza y proyectar liderazgo, pero si esa firmeza se traduce en aislamiento, polarización o debilitamiento institucional, el costo puede ser mayor que el beneficio. La historia es implacable con los líderes que confunden la obstinación con la visión, la resistencia con la estrategia.
En este sentido, la comparación con “los mejores presidentes” es arriesgada. Washington, Lincoln y Roosevelt no solo enfrentaron adversidades: las trascendieron con proyectos que redefinieron la nación. Trump, al invocar esa tradición, se coloca en un terreno donde la vara es alta y la evaluación será severa. ¿Podrá convertir su resiliencia en legado? ¿O quedará atrapado en la narrativa de un presidente que resistió, pero no transformó?
La respuesta dependerá de cómo se desarrollen los próximos capítulos de su mandato. La tensión con Irán, la relación con Europa, la percepción interna sobre la economía y la confianza en el sistema electoral son pruebas que definirán si su resistencia se traduce en resultados. La frase “eso no me va a desanimar” es poderosa en el plano retórico, pero la historia exige más que palabras: exige hechos que resistan el escrutinio del tiempo.
En definitiva, la declaración de Trump es un recordatorio de que la presidencia es, por naturaleza, un cargo expuesto a la adversidad. No hay liderazgo sin riesgo, no hay poder sin oposición. Pero también es una advertencia: la resiliencia personal, aunque necesaria, no es suficiente. El verdadero legado de un presidente se mide en su capacidad de transformar la adversidad en oportunidad, de convertir la resistencia en visión, de inscribir su nombre en la historia no solo como quien resistió, sino como quien construyó.
Trump ha dejado claro que no se desanimará. La pregunta que queda abierta es si esa firmeza será suficiente para que, algún día, se le cuente entre “los mejores presidentes” que él mismo invoca. La historia, como siempre, tendrá la última palabra./
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«Es parte del cargo, y si uno quiere hacer un buen trabajo... fíjense en lo que les ha pasado a algunos de nuestros mejores presidentes. No les pasa a quienes no hacen nada... Eso no me va a desanimar». - Presidente Donald J. Trump 🇺🇸🇺🇸🇺🇸 https://x.com/i/status/2048434047928455679
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"It comes with the territory, and if you want to do a great job... take a look at what's happened to some of our greatest presidents. It doesn't happen to people that don't do anything…
It's not going to deter me." - President Donald J. Trump
Presidente Abinader recorre Feria Regional del Libro Santiago 2026 y llama a la población a visitarla
Destaca que es la feria más grande celebrada en Santiago y el Cibao y se retoma tras más de dos décadas sin efectuarse.
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Santiago.– El presidente Luis Abinader en compañía del ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, realizó un recorrido por la Feria Regional del Libro Santiago 2026, donde destacó la magnitud y diversidad cultural del evento e invitó a la población de Santiago, así como a toda la región del Cibao, para disfrutar de esta iniciativa que reúne expresiones representativas de cada provincia, a la vez que promueve el acceso a la cultura.
Durante su visita, el mandatario recorrió los distintos pabellones instalados en el Gran Teatro del Cibao, incluyendo el Pabellón Regional, que integra a las 14 provincias del Cibao, así como las áreas de librerías y editoriales, identidad y ciudadanía, cómic, infantil, artesanía y gastronomía, en interés de valorar la riqueza cultural y creativa expuesta.
“En esta Feria del Libro y de la Cultura que estamos haciendo ahora, retomando esta práctica que se había suspendido desde hace más de 20 años, pero que es la más grande de las que se han hecho en Santiago y el Cibao, le queremos pedir no solamente a todos los habitantes de Santiago y de los municipios de la provincia, sino también a todo el Cibao, que vengan a ver”, expresó el presidente Abinader.
Señaló que en esta feria regional “hay un pedacito de cada provincia del Cibao; aquí hay un pedacito de cada cultura, desde Samaná, María Trinidad Sánchez, Hermanas Mirabal, hasta la provincia Duarte; la Línea Noroeste, las cuatro provincias: Valverde Mao, Santiago Rodríguez, Dajabón, Montecristi; Puerto Plata, Espaillat, Sánchez Ramírez, La Vega, Monseñor Nouel”.
“Todas estas provincias, que vengan a ver y que disfruten de esta que es una sorpresa muy positiva para mí, de esta Feria del Libro. Y felicito también al Ministerio de Cultura por esta iniciativa de mucho éxito que se merece Santiago y toda la región del Cibao”, expresó el mandatario.
En el marco de esta visita, el presidente Abinader instruyó al Ministerio de Cultura dar cumplimiento anual a la realización de esta feria desde la ciudad de Santiago, como parte de la política de descentralización cultural y fortalecimiento del acceso a la lectura en todo el país.
Asimismo, sostuvo un cercano intercambiocon estudiantes de la escuela primaria Japón, de Hato del Yaque, y del centro experimental Emilio Prud’Homme de Santiago, a quienes motivó a cultivar la persistencia como herramienta clave para alcanzar el éxito y a desarrollar el hábito de la lectura como base de su formación integral.
La feria, que se desarrolla del 20 al 26 de abril, contempla una amplia programación de más de 250 actividades, incluyendo presentaciones de libros, talleres, paneles, recitales, exhibiciones y espectáculos artísticos, con una proyección de asistencia superior a las 120,000 personas.
Durante el recorrido, el presidente estuvo acompañado por las 14 gobernadoras de las provincias del Cibao; el senador de Santiago, Daniel Rivera; el alcalde del municipio de Santiago, Ulises Rodríguez; el director general de Coraasan, Andrés Cueto; la directora del Gran Teatro del Cibao, Chiqui Checo, y la exembajadora Sonia Guzmán.
En inauguración de carretera que conecta al distrito municipal de Tavera con Jarabacoa, presidente Abinader dice nunca antes se habían hecho tantas carreteras y tantas mejorías en la sierra
_Ademas, por mención, deja inaugurada la reconstrucción de la carretera La Gina–Conuco Viejo–El Jobo y el tramo La Gina–Cementerio de Gina Hueca_
_Administrador general de EGEHID, Rafael Salazar, resalta que estas obras reflejan el compromiso del presidente Abinader con transformar la vida de la gente mediante acciones concretas_
La Vega, R.D., 25 de abril de 2026.- Tras más de 50 años de espera el presidente Luis Abinader inauguró este sábado la carretera que enlaza el distrito municipal de Tavera con el municipio de Jarabacoa, en la provincia de La Vega, una infraestructura clave para la conectividad y el desarrollo de la región, construida por la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID).
Se trata de una carretera de 8.3 kilómetros de longitud, que beneficia las comunidades de Alto del Aguacate, Loma Firme, Rancho de la Vaca, Jagua Gorda, La Llanada y El Añil, enclavadas en las zonas montañosas del entorno de la presa de Tavera.
Durante el acto, el presidente Abinader expresó que nunca antes se habían hecho tantas carreteras y tantas mejorías en la sierra, al destacar que su gestión ha intervenido de manera simultánea en la Sierra de La Vega, Santiago y Santiago Rodríguez, llevando soluciones a comunidades que durante décadas habían permanecido rezagadas. Señaló que estas obras responden a prioridades reales de la gente y forman parte de un esfuerzo integral para transformar la conectividad y las condiciones de vida en estas zonas.
El mandatario manifestó que esta carretera tendrá un impacto determinante al convertirse en una segunda entrada hacia Jarabacoa, especialmente para quienes se trasladan desde la zona norte, explicando que conectará desde El Añil hasta Ato Viejo y, a su vez, con la carretera Duarte. Indicó que, con las mejoras previstas por EGEHID y el Ministerio de Obras Públicas, se podrá realizar ese trayecto en aproximadamente 40 minutos, lo que representa un avance significativo en términos de movilidad y acceso.
En su intervención, también destacó otras obras ejecutadas en el Distrito Municipal de Tavera y sus alrededores, mencionando la construcción de vías como La Jina, Conuco Viejo y otras comunidades, así como los proyectos en desarrollo como la carretera turística que bordeará el lago de Tavera, la cual se encuentra en proceso de planificación para su futura licitación, y también anunció la construcción de un palacio municipal para el distrito, con el objetivo de fortalecer su institucionalidad y desarrollo local.
El jefe de Estado valoró el trabajo realizado por EGEHID dentro de su programa social en las zonas de influencia de las presas, resaltando que “ha hecho más obras que nunca”, no solo en esta región, sino también en provincias como Santiago Rodríguez, San Cristóbal, San Juan y Sánchez Ramírez, ampliando el alcance del desarrollo territorial en todo el país.
“Por primera vez la sierra va a estar comunicada internamente”, afirmó, al referirse a proyectos como la conexión entre Monción y El Rubio, que estarán concluidos en los próximos meses, integrando comunidades que históricamente habían permanecido aisladas. “Estas carreteras van a potencializar el desarrollo de esta comunidad productiva, de gente buena y emprendedora”, expresó, al tiempo que reiteró su compromiso de continuar llevando progreso a cada rincón del territorio nacional.
Finalmente, el presidente Abinader expresó su satisfacción personal por la inauguración de esta obra, al recordar sus vínculos familiares con la zona, señalando que su abuela nació en Jagua Gorda y su abuelo en Sabana Iglesia, lo que le otorga un significado especial a esta intervención. “Que Dios bendiga al distrito municipal de Tavera, a su gente y a toda la población de la sierra”.
Además, por mención, el presidente Abinader dejó inaugurada la reconstrucción de la carretera La Gina–Conuco Viejo–El Jobo de 1.88 kilómetros y del tramo La Gina–Cementerio de Gina Hueca de 0.86 kilómetros, en el mismo distrito municipal de Taveras.
*Una visión de gobierno orientada a cerrar brechas históricas*
De su lado, el administrador general de EGEHID, Rafael Salazar, destacó el liderazgo del presidente Luis Abinader en la ejecución de esta obra, subrayando que forma parte de una visión de gobierno orientada a cerrar brechas históricas y llevar desarrollo a las comunidades más apartadas del país.
Salazar señaló que, además de la carretera Tavera–Jarabacoa, el Gobierno ha impulsado importantes intervenciones en la zona, como la construcción de la carretera de Guardarraya que conecta Baitoa con Tavera, así como mejoras en vías comunitarias en localidades como Alto del Aguacate, La Jina, Conuco Viejo, El Morro y otras comunidades del entorno de la presa de Tavera, fortaleciendo la conectividad y el desarrollo productivo.
En ese sentido, resaltó que estas obras reflejan el compromiso del presidente Abinader con transformar la vida de la gente mediante acciones concretas. “Aquí hay un Gobierno que no solo planifica, sino que ejecuta y cumple, llevando soluciones reales a comunidades que durante décadas esperaron ser atendidas”.
En tanto, la gobernadora de La Vega, Luisa Jiménez, expresó su agradecimiento al presidente Abinader por las obras ejecutadas en la provincia, al destacar que su gestión no solo prioriza grandes infraestructuras, sino también las comunidades más distantes, contribuyendo a que sus habitantes se sientan valorados e incluidos en el desarrollo nacional y agregó que estas intervenciones fortalecen la conectividad y generan oportunidades que impactan directamente en la calidad de vida de la gente. “Siga trabajando, presidente, como lo ha hecho hasta ahora; por eso lo queremos”.
Asimismo, la profesora Kenia Bidó, en representación de los comunitarios, expresó que las comunidades del distrito municipal de Tavera están de fiesta tras más de 50 años de espera por obras de esta magnitud, y dijo que nunca antes ningún gobierno había impactado de manera tan directa a estas localidades, por lo que agradeció al presidente Luis Abinader por hacer realidad un anhelo histórico. “Señor presidente, esta obra quedará como un ejemplo de que cuando hay voluntad, se pasa de prometer a ejecutar y hoy a cumplir”.
*Detalles de la obra*
Los trabajos incluyeron excavación de taludes, ampliación de la calzada, relleno en plataforma, tratamiento de subrasante, aplicación de base granular triturada, riego de imprimación y aplicación de carpeta asfáltica. Además, la construcción de alcantarillas, cunetas de vía, cabezales, cunetas de taludes y descendidas de agua en taludes, construcción de contenciones tipo terramesh, tratamiento de taludes con hormigón lanzado y revestimiento vegetal con hidrosiembra y protección con biomanta.
Para hacer la vía más funcional, se construyeron aceras al paso por las comunidades, accesos a viviendas, señalización vertical y horizontal y barandas metálicas de protección.
Estuvieron presentes el senador Ramón Rogelio Genao; los alcaldes del distrito municipal de Tavera, Marino Abreu; de Jarabacoa, José Antonio Abreu; del distrito municipal Buena Vista, Stanley Ureña y el diputado Rogelio Alfonso Genao Lanza.
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#GUASABARAeditores: 🚧🏞️Conectando la sierra, transformando vidas
Tras más de 50 años de espera, el presidente @luisabinader inauguró la carretera Tavera–Jarabacoa, una obra de 8.3 km construida por @EGEHIDoficial que fortalece la conectividad y el desarrollo de La Vega.
🌄 Comunidades como Alto del Aguacate, Loma Firme, Rancho de la Vaca, Jagua Gorda, La Llanada y El Añil celebran este avance histórico que abre una segunda entrada hacia Jarabacoa y reduce tiempos de traslado.
🛣️ Además, quedaron inauguradas las vías La Gina–Conuco Viejo–El Jobo y La Gina–Cementerio de Gina Hueca, reafirmando el compromiso de llevar progreso a cada rincón de la sierra.
💬 El administrador general de EGEHID, Rafael Salazar, destacó que estas obras reflejan la visión de gobierno de cerrar brechas históricas y transformar la vida de la gente con acciones concretas.
🇩🇴 “Por primera vez la sierra va a estar comunicada internamente”, expresó el presidente Abinader, subrayando que estas carreteras potencian el desarrollo de comunidades productivas y emprendedoras.
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