viernes, 26 de julio de 2024

El encendido del pebetero en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992 fue un momento icónico y lleno de emoción. Aunque muchos recuerdan la imagen de Antonio Rebollo lanzando la flecha de fuego, hay un detalle fascinante detrás de esa hazaña.

El encendido del pebetero en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992 fue un momento icónico y lleno de emoción. Aunque muchos recuerdan la imagen de Antonio Rebollo lanzando la flecha de fuego, hay un detalle fascinante detrás de esa hazaña.

La flecha nunca llegó a entrar en el pebetero. Fue un truco cinematográfico tan complejo como la propia hazaña. Reyes Abades, un legendario especialista en efectos especiales de cine, fue el artífice de este momento histórico1. Aquí está cómo funcionó:

El Tiro de Rebollo: Antonio Rebollo, el arquero, disparó la flecha hacia el pebetero. Mantuvo la flecha encendida en el trayecto gracias a un cóctel químico secreto creado por Abades.
Precisión Milimétrica: La flecha sobrevoló cerca del pebetero, y en el momento perfecto, el fuego se encendió. Todo estaba tan calculado que había un plan de respaldo: el hijo de Abades estaba preparado con una segunda flecha, y la voz de Constantino Romero habría dicho por megafonía: “El hombre siempre tiene una segunda oportunidad”.
El Truco Revelado: Años después, se reveló que la flecha nunca había entrado en el pebetero. Sin embargo, la magia del momento persiste, y la imagen sigue siendo un símbolo de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92.
Reyes Abades, el genio detrás de este truco visual, falleció en 2018, pero su legado perdura en la historia del olimpismo y el cine español2. ¡Una lección en narrativa, sin duda! 🏹🔥

Interrupción global de TI: la alarma sobre la ciberresiliencia que se escucha en todo el mundo

 

Interrupción global de TI: la alarma sobre la ciberresiliencia que se escucha en todo el mundo

24 de julio de 2024 https://www.weforum.org/agenda/2024/07/global-outage-it-cyber-resilience-alarm-world/
La semana pasada, empresas y gobiernos de todo el mundo se vieron afectados por una importante interrupción del servicio informático.
La interrupción global fue causada por un parche con errores implementado por uno de los proveedores de seguridad cibernética más grandes del mundo y se estimó que tuvo un costo de mil millones de dólares.
La interrupción del servicio fue un duro recordatorio de la importancia de la resiliencia cibernética en un mundo cada vez más digital.
La semana pasada, una de las mayores interrupciones de TI de la historia afectó a empresas y gobiernos de todo el mundo.

El incidente, que afectó a 8,5 millones de dispositivos Microsoft Windows, provocó interrupciones generalizadas en el funcionamiento de aerolíneas, bancos, emisoras, proveedores de atención médica, terminales de pago minoristas y cajeros automáticos en todo el mundo. Se estima que el costo de la interrupción supera los mil millones de dólares .

¿Qué causó la interrupción?
La interrupción fue causada por una actualización defectuosa de un software de seguridad basado en la nube de CrowdStrike, una de las principales empresas de ciberseguridad del mundo. La actualización del software Falcon provocó un mal funcionamiento que deshabilitó partes de los sistemas informáticos y software como Microsoft Windows . Tres días después del incidente, CrowdStrike informó que una cantidad significativa de dispositivos volvieron a estar en línea y operativos .

¿Has leído?
La actualización de contenido de CrowdStrike provoca una interrupción global del sistema informático y otras novedades sobre ciberseguridad que debes conocer este mes
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La ciberseguridad ya no es suficiente: las empresas necesitan ciberresiliencia
¿Por qué necesitamos resiliencia cibernética?
Mientras las historias de las desastrosas consecuencias del incidente aparecen en los titulares, hay una lección importante que aprender de la interrupción del servicio: debemos prepararnos para este tipo de incidentes de manera que podamos mantener la resiliencia de nuestras empresas y servicios. Ya sean causados ​​por las acciones intencionales de un adversario o por los errores inocentes de actores bien intencionados, las empresas y los gobiernos deben ser resilientes a los ciberataques y otras fallas cibernéticas que pueden provocar importantes interrupciones de los procesos comerciales.

El incidente pone de relieve la necesidad de cambiar nuestra percepción de la ciberseguridad, de un mero problema informático a un concepto más amplio de ciberresiliencia como parte integral de la resiliencia empresarial. Ante un ciberataque, las empresas deberían poder recuperarse rápidamente de un incidente y reanudar sus actividades con normalidad.

Para ser resilientes a los ataques cibernéticos, las organizaciones deben, en primer lugar, identificar los procesos críticos para el negocio y garantizar su continuidad incluso durante los incidentes cibernéticos. Esto debe implicar conversaciones continuas con los líderes de la empresa para garantizar la alineación con la estrategia empresarial general y, al mismo tiempo, establecer prioridades en tiempo real.
Imagen: REUTERS/David 'Dee' Delgado

La gente se encuentra cerca de las vallas publicitarias digitales apagadas en Times Square luego de una interrupción global de TI, en la ciudad de Nueva York, EE. UU., el 19 de julio de 2024.
La gente se encuentra cerca de las vallas publicitarias digitales apagadas en Times Square luego de una interrupción global de TI, en la ciudad de Nueva York, EE. UU., el 19 de julio de 2024.

La visión del ecosistema
La interrupción del servicio de julio también debería impulsarnos a pensar más allá de la resiliencia cibernética y empresarial y a considerar el panorama general: la resiliencia sistémica. A medida que las amenazas cibernéticas se vuelven más avanzadas, las empresas dependen cada vez más de unos pocos proveedores de software de seguridad sofisticados. Esta dependencia crea un único punto de falla, donde una falla en un sistema puede generar efectos en cascada globales. Equilibrar arquitecturas centralizadas y altamente protegidas con sistemas descentralizados de menor impacto es un desafío difícil.

Mejorar la resiliencia cibernética
Los avances en ciberseguridad pueden prevenir muchas interrupciones, pero cuando los adversarios tienen éxito o se producen fallas cibernéticas accidentales, las organizaciones necesitan utilizar una caja de herramientas de métodos para poder detectar, resistir y recuperar las operaciones habituales lo más rápido posible.

El Centro de Ciberseguridad del Foro Económico Mundial está colaborando con el Centro de Capacidad de Ciberseguridad Global (GCSCC) de la Universidad de Oxford en un plan ( Iniciativa del Plan de Ciberresiliencia ) —o brújula— para ayudar a las organizaciones de todos los sectores a mejorar su ciberresiliencia. La iniciativa reúne a líderes de ciberseguridad de todo el mundo para desarrollar un entendimiento común de la ciberresiliencia empresarial y recopilar y sistematizar la experiencia sobre las técnicas de ciberresiliencia que importan.

A medida que las infraestructuras cibernéticas y en línea se vuelven cada vez más complejas, interconectadas y centrales para todos los sectores de los negocios y la sociedad, la importancia de la resiliencia cibernética solo seguirá aumentando.

jueves, 25 de julio de 2024

Comisión de la DGA realiza supervisión en la colecturía de Dajabón

Comisión de la DGA realiza supervisión en la colecturía de Dajabón

25 de julio de 2024

DAJABÓN, República Dominicana — Una comisión de la Dirección General de Aduanas (DGA) llevó a cabo una visita de supervisión en la colecturía de esta demarcación fronteriza durante la mañana de este miércoles.

Aunque los visitantes no proporcionaron detalles a la prensa, fuentes vinculadas a la institución informaron que su presencia tenía como objetivo supervisar la ejecución de los programas operativos existentes y garantizar el cumplimiento de las disposiciones y procedimientos en el lugar.

El recorrido por las instalaciones aduaneras estuvo encabezado por el General de Brigada Orlando Jerez, supervisor general de seguridad militar y policial de la DGA, junto con Ángel Encarnación Amador, subdirector operativo de la DGA. 

Además, los acompañaron el coronel Guillermo Enrique Jiménez Arciniega, comandante del décimo batallón de infantería del Ejército de la República Dominicana, y Julio Alejo, administrador de la colecturía de esta ciudad, entre otros miembros de la institución.

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miércoles, 24 de julio de 2024

FAO: República Dominicana reduce el hambre en un 55% en tres años

República Dominicana reduce el hambre en un 55% en tres años, según la FAO

El índice de subalimentación disminuyó del 8.3% en 2020 al 4.6% en 2023.

24 de julio de 2024

Santo Domingo. En un período de tres años, la República Dominicana logró reducir el hambre en un 55%, según el informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Homero Figueroa, director de Estrategia y Comunicación Gubernamental y vocero de la Presidencia, destacó este logro.

El índice de subalimentación también experimentó una notable disminución, pasando del 8.3% en 2020 al 4.6% en 2023, liberando así a casi 500 mil familias dominicanas de la amenaza del hambre.

Figueroa explicó: “Hoy compartimos un gran logro para nuestro país. La República Dominicana ha reducido significativamente los índices de subalimentación. Según el informe de la FAO 2024 presentado recientemente en Brasil, hemos logrado disminuir la prevalencia de la subalimentación en un 55% en los últimos tres años”.

Este avance se debe a políticas públicas enfocadas en sectores estratégicos. El sector agropecuario, respaldado por el Ministerio de Agricultura, ha mantenido la disponibilidad de productos esenciales y aumentado la producción de alimentos clave. Las políticas crediticias del Banco Agrícola también han sido fundamentales para mantener la producción nacional por encima del consumo.

Además, el fortalecimiento del programa de alimentación escolar, la ayuda social a través del programa SUPÉRATE, la ampliación de los comedores económicos y los mercados populares de INESPRE han mejorado la distribución de alimentos, beneficiando a más de 1.5 millones de familias vulnerables.

En conclusión, este éxito confirma que debemos seguir apostando por apoyos focalizados. Trabajando juntos, podemos lograr la meta de hambre cero en la República Dominicana y asegurar una dieta saludable y suficiente para todos. 💪🌎🌟


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COMUNICADO

Hoy, compartimos un gran logro para nuestro país. La República Dominicana experimentó una notable reducción en los índices de subalimentación. Según el informe de la FAO 2024 presentado hace unas horas en Brasil, hemos disminuido la prevalencia de subalimentación desde 8.3% en el 2020 al 4.6% en 2023, liberando así a CASI 500 mil familias dominicanas del flagelo del hambre. Esto representa el 55% de reducción del hambre en los últimos tres años.

Este avance es el resultado de políticas públicas enfocadas en los sectores más estratégicos. Por ejemplo, el sector agropecuario, con el respaldo continuo del Ministerio de Agricultura, ha mantenido estable la disponibilidad de productos esenciales y aumentado la producción de alimentos clave. Las políticas crediticias del Banco Agrícola han sido también fundamentales para mantener la producción nacional por encima del consumo.

Además, el fortalecimiento del programa de alimentación escolar, la ayuda social a través del programa SUPÉRATE, la ampliación de los comedores económicos y los mercados populares de INESPRE han sido cruciales para mejorar la distribución de alimentos, alcanzando a más de 1.5 millones de familias vulnerables.

Este éxito nos confirma que el camino correcto es continuar apostando por los apoyos focalizados. Hoy sabemos que trabajando unidos podemos lograr la meta de hambre cero en la República Dominicana. Es posible asegurar una dieta saludable y suficiente para todos. Juntos, podemos lograrlo.

“Yo creo que la logística es hoy día el oro de República Dominicana” _ El funcionario del ente recaudador, de control y de facilitación del comercio, dice el sector está en buen momento

Eduardo Sanz Lovatón

“Yo creo que la logística es hoy día el oro de República Dominicana”

El funcionario del ente recaudador, de control y de facilitación del comercio, dice el sector está en buen momento 

El director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, aseguró ayer que la logística es el oro o el petróleo de la República Dominicana y que será el próximo gran renglón económico de este país.

“Es lo que muchos pensamos hoy del turismo, y el primero que entendió eso fue el presidente Luis Abinader. Por eso tenemos una nueva Ley General de Aduanas y una nueva Ley de Comercio Marítimo. Y vendrá una nueva Ley de Centros Logísticos. Eso es para traer al país todo tipo de inversión… de gente que quiere ensamblar su mercancía (…)”, indicó, en la Entrevista Especial de elCaribe -CDN37.

En el contexto de las declaraciones de Sanz Lovatón, la logística se refiere al conjunto de actividades y procesos involucrados en la planificación, gestión y ejecución del transporte, almacenamiento y distribución de bienes y servicios desde su punto de origen hasta su destino final. Esto incluye –por ejemplo- transporte por tierra, mar y aire, manejo de inventarios, procesamiento de pedidos y gestión de la cadena de suministro.

La mejora en infraestructura logística, como puertos, aeropuertos, carreteras y centros de distribución, junto con nuevas leyes como la Ley General de Aduanas y la Ley de Comercio Marítimo, posicionará a la República Dominicana como un hub logístico estratégico regional, atrayendo inversiones significativas y empresas que desean ensamblar y distribuir productos desde el país, similar a cómo el turismo ha sido un pilar económico fundamental.

“Las grandes mercancías que consumen los primeros mercados del mundo, muy pocas veces provienen de un solo sitio. El algodón viene de un sitio, la transformación a textil y la maquinaria vienen de otros, el botón viene de otro y el empaquetamiento también. Si tú todo eso lo ensamblas en un solo lugar, eso es un centro logístico. Lo que hacen muchas de nuestras zonas francas hoy día, contrario a treinta años antes, cuando esas empresas hacían pantalones y camisas. Hoy hacen robótica, las máquinas para hacer cateterismo del corazón. O sea, nuestras zonas francas se han modernizado y eso es por la logística”, apuntó el principal funcionario de la DGA.

El director general de Aduanas respondió a cada una de las interrogantes formuladas.

Dijo que en lo inherente a la logística, República Dominicana está en su mejor momento, “por una coincidencia histórica”. Recordó que hace 75 años toda la carga era marítima, mientras que actualmente el 60% de la carga mundial es aérea. “Entonces, República Dominicana tiene más conectividad aérea con Europa que Brasil y más con Estados Unidos que la que tiene Chile. Eso sorprendería, pero nosotros obtuvimos esa información porque comisionamos un estudio estadístico, conjuntamente con la Cámara Americana de Comercio. La logística es el próximo gran renglón”, sostuvo.

Explicó que la aprobación en la Cámara de Diputados de la ley que regula los centros logísticos generará una explosión e inversión en ese tema. Aseguró que hoy en día –“y lo sabe todo el que trabaja en ese tema”- no hay un solo almacén de zona franca vacío. “Yo he hablado en otros momentos de fábricas que han cerrado en Zaragoza, España, para instalarse en República Dominicana. Una de las principales productoras de empaquetados de comida del mundo tiene su centro de distribución aquí, al lado del puerto Caucedo. Hay muchísimos productos que si usted se los come en Chile, en Lima Perú, en Tegucigalpa o en San Salvador, se los estamos mandando de aquí, de República Dominicana, porque somos el tercer país con más capacidad marítima”, dijo.

Julissa Céspedes, Katherine Hernández, Nelson Rodríguez, Eduardo Sanz Lovatón, Alba Nely Familia, Lucia Zorrilla y Federico Jovine.

Lo de ayer, lo de hoy y el azúcar



De acuerdo con los datos que maneja Eduardo Sanz Lovatón, entre los países de la región República Dominicana es el primero en conectividad aérea y el tercero en conectividad marítima.

Desde su punto de vista, la logística representa para el país lo mismo que representó el azúcar y el cacao hace 100 años; es hoy lo que fue la diáspora dominicana con sus remesas hace 30 años, y lo que es el turismo hoy en día. “Si seguimos lo que estamos haciendo, ese va a ser el próximo gran renglón económico dominicano”, pronosticó.

Eduardo Sanz Lovatón es licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, también doctor en Derecho Internacional Privado por el Instituto de Estudios Políticos de París y en Derecho Civil por la Universidad Panthéon-Assas.

En el campo académico ha desarrollado una labor docente como catedrático de Derecho Civil en varias universidades, entre ellas la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), la Universidad Iberoamericana (Unibe), APEC y Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Su labor en la DGA ha sido reconocida por diversas instituciones y sectores del país.

Eduardo Sanz Lovatón, Lucia Zorrilla, Olga Fernández y Degnis de León, en la entrevista.

Cuando tomó el timón de las aduanas, la institución representaba o aportaba el 18% de los ingresos del Estado. El aporte es actualmente representa entre el 24% y el 25%, con recaudos topes-históricos en los años 2022 y 2023. El carril que lleva en el año en curso es bastante positivo, según dijo. Son cifras récord.

“Eso que estamos logrando es inmenso en términos de porcentaje; más aún cuando el mundo se mueve hacia la eliminación de aranceles, que es lo que cobra Aduanas, porque los impuestos a la renta y los impuestos a los activos los cobra la Dirección General de Impuestos Internos, no los cobran las aduanas”, expresó. Y agregó que en muchas partes del mundo las aduanas están reduciendo sus ingresos por mayores niveles de libre comercio. “Pero República Dominicana ha sido singular en el hecho de que reduciendo los aranceles, por la entrada en vigencia de lo estipulado en los tratados de libre comercio, como quiera hemos elevado nuestro porcentaje y nuestras recaudaciones, por la tecnología, transparencia y por mayor flujo de mercancías”.

Según la óptica de Sanz Lovatón, si el país es cada vez un mayor centro logístico, se recaudará más dinero y se continuará captando un mayor volumen de inversiones. “Todo el que compra, por ejemplo, un solar, tiene que pagar el traspaso de ese solar, pagar activo anual del solar. Eso se irá reflejando en la Dirección General de Impuestos Internos, y en la Dirección de Aduanas, cuando se vayan a traer esos insumos industriales o esos insumos de construcción, también veremos un incremento en esa puntuación, que eso sí pasa por Aduanas”, apuntó.

De lo que se trata, según dijo, es de potenciar una de las ventajas que tiene este país. Parafraseando al Poeta Pedro Mir (fallecido), el director de Aduanas recordó que República Dominicana está colocada en el mismo trayecto del sol. En el medio del mundo.

Resaltó que hay un entorno geográfico que necesita mucho de República Dominicana de la capacidad de suministro de este país. “Todos sabemos que entre el 70 y el 85 por ciento de todo lo consumido en Haití entra por República Dominicana. Y así las demás islas del Caribe. Nosotros somos un gran reexportador de mercancías que producen en Estados Unidos y que terminan en Colombia o en Venezuela o que terminan en Ecuador, porque nosotros somos ese trayecto natural entre Norteamérica y Suramérica”, indicó.

“Tenemos legislaciones, estamos haciendo las inversiones y yo estoy convencido de que este renglón logístico será el elemento fundamental para que la economía dominicana dé brinco hacia una economía desarrollada”, planteó Eduardo Sanz Lovatón.

Según los números que maneja el funcionario, al asumir como director de la DGA, en 2020, sólo el 40 % de la carga que entraba y salía del país era vista y revisada por rayos X. Actualmente, más del 90 % de la carga se revisa de esa forma.

Ahora se cuenta con inteligencia artificial en los sistemas operativos de la entidad aduanal, que permite ver una serie de elementos que indiquen cuál es la carga que más rápido se debe observar. La incorporación de todas esas tecnologías se han traducido en resultados reconocidos por los principales socios comerciales de República Dominicana. El país fue sacado de la lista de observación de la propiedad intelectual que hace el Departamento de Estado de Estados Unidos, se tienen acuerdos recíprocos tanto con la Unión Europea, como con Estados Unidos, que ponen a República Dominicana en el ojo del mundo.

El despacho en 24 horas y el gran ahorro

Sanz Lovatón citó los logros del programa Despacho 24 Horas, que lleva casi 100 mil contenedores despachados en menos de 24 horas, al reducir el tiempo de despacho de productos y mercancías. Se ha logrado reducir de 9 días a dos días y 11 horas. “Eso les ha ahorrado a los contribuyentes y al mercado dominicano más de 2,000 mil millones de pesos, e incontables ahorros que no se pueden cuantificar”, indicó.

Dijo que cuando una mercancía duraba tres semanas o un mes sin poder salir de un puerto, podían ocurrir muchas “cosas” alrededor de eso. “Ahora, si usted se certifica como Operador Económico Autorizado, conocido por las siglas OEA, que por primera vez lo hemos extendido a las micro, pequeñas y medianas empresas, su mercancía sale inmediatamente. Quiere decir que usted va a pagar menos en electricidad, en transporte, seguridad y almacenamiento. El OEA es una figura que agiliza el comercio internacional; un mecanismo certificado, acreditado por la Administración de Aduanas, con la finalidad de asegurar y facilitar la cadena logística en las exportaciones e importaciones del sector privado.

Resultados en cifras

Por los ahorros a través del OEA, la DGA ha tenido un superávit. Por ejemplo, en 2021 excedió en 20 por ciento la meta presupuestaria que se fijó”.

Fuera de regla…

En cuanto al contrabando y al tema de los ilícitos, las estadísticas nuestras indican que el trabajo para combatirlos es importante y es reconocido (…)”.

En el encuentro de ayer se abordaron diversos temas que son competencia de Aduanas.

Eduardo Sanz Lovatón

https://www.elcaribe.com.do/panorama/almuerzo-semanal/yo-creo-que-la-logistica-es-hoy-dia-el-oro-de-republica-dominicana/?fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAAaZsFT46jutjH5nQBhaf3JXfa-m_g0d0mMj6uYzol3pObKb-cgSaCGyqfm4_aem_I5HYQdUul3xRiyBQ0LAVPg

“Yo creo que la logística es hoy día el oro de República Dominicana” _ El funcionario del ente recaudador, de control y de facilitación del comercio, dice el sector está en buen momento | Eduardo Sanz Lovatón | @SanzLovaton | #HubRD #AduanaRD, e.sanz@aduanas.gob.do

 Martín Polanco

La 37ª America’s Cup, a un mes de empezar

La 37ª America's Cup de Louis Vuitton está a solo un mes de empezar con el inicio de la tercera y
última regata preliminar del 22 al 25 de agosto
La 37ª America’s Cup, a un mes de empezar
POR EL CANAL MARÍTIMO Y LOGÍSTICO -23 julio, 2024
La 37ª America’s Cup está a solo un mes de empezar, con el inicio en aguas de Barcelona de la tercera y última regata preliminar, que comenzará el jueves 22 de agosto y se extenderá hasta el domingo 25 de agosto.

Todas las horas de entrenamiento, el trabajo en los simuladores, las teorías de los diseñadores y las habilidades y destrezas de los regatistas se pondrán a prueba. Además, a pesar de que los puntos de la regata preliminar no cuentan para la progresión o la eliminación, todos se mirarán entre sí para definir el orden jerárquico antes del inicio de la Louis Vuitton Cup el 29 de agosto.

El formato de la regata preliminar será de match-race con recorridos definidos con límites y puertas que rodear

Como aficionados a la America’s Cup: ¿por fin vamos a tener respuestas a nuestras preguntas? ¿Quién es rápido y en qué condiciones? ¿Quién puede maniobrar mejor en el cajón de salida? ¿Cuáles serán las velocidades máximas? ¿Quién tiene la experiencia y las habilidades necesarias para llevar su plataforma hasta la línea de meta?

Ahora mismo, tal y como están las cosas, todo está por determinarse, pero lo que se sabe con certeza es que todos los equipos estarán entrenado al máximo nivel en este punto de campaña, ansiosos por ganar terreno y probar la velocidad sin descanso. Hay poco tiempo para hacer mejoras, pero sí para afinar algunos detalles.

YouTube video

El formato de la regata preliminar será de match-race, uno contra uno, con recorridos definidos con límites y puertas que rodear, en las que se podrá elegir el lado del recorrido. Las condiciones pueden influir en la clasificación general, ya que muchos de los barcos tienen un punto óptimo definido por los equipos de diseño, mientras que otros son AC75 para todo tipo de condiciones meteorológicas, que pueden configurarse a voluntad.

Es un fascinante enigma de diseño, e incluso los comentaristas más experimentados de la America’s Cup, aquellos que han observado los barcos y los entrenamientos día tras día durante años, lo ven demasiado reñido como para poder pronunciarse.

Sea cual sea el resultado de la regata preliminar, seguro que la temporada de verano en Barcelona empezará a revelar algunas respuestas. Aunque todavía falta un mes para que empiecen las regatas, es mucho tiempo en el mundo de la America’s Cup y pueden pasar muchas cosas. 

El fin de semana del 22 al 25 de agosto promete ser muy emocionante, y los espectadores podrán disfrutar del ambiente en el Port Vell Race Village, de entrada gratuita, antes de la reñida Louis Vuitton Cup y, después, de la 37ª Louis Vuitton America’s Cup Match.

https://www.diarioelcanal.com/cuando-empieza-la-americas-cup-2024/

martes, 23 de julio de 2024

Aduanas implementa cámaras corporales en los puertos más importantes eel la República Dominicana

Yayo (@SanzLovaton) posteó a las 7:47 p. m. on lun, jul 22, 2024:
¡Excelentes noticias para el desarrollo de la República Dominicana! 🇩🇴 Hemos implementado cámaras corporales en los puertos más importantes. Este proyecto, que inicia en @hitpuerto y @dpworldrepdom , utiliza tecnología avanzada para grabaciones en alta definición y metadatos https://t.co/Fprh3LVBKp

https://x.com/SanzLovaton/status/1815534087701942664?t=Xen62KafriFCV6yBviuVrw&s=03
.....

Este avance es un paso más para la consolidación de la RD 🇩🇴 como el principal Hub logístico de la región.
¡Vamos @aduanard ! https://t.co/U2pFaqEDq2

lunes, 22 de julio de 2024

Aduanas realiza pruebas para incorporar cámaras corporales en aforadores

Aduanas realiza pruebas para incorporar cámaras corporales en aforadores

_ Quedarán grabadas todas las acciones que realicen los aforadores, para fortalecer la transparencia y la eficiencia en las operaciones portuarias.

22 de julio de 2024 

Santo Domingo, RD. – La Dirección General de Aduanas (DGA) realizó las primeras pruebas y capacitaciones para la incorporación de cámaras corporales (bodycams) en el personal que labora en los distintos puertos del país, a fin de trasparentar y eficientizar las inspecciones físicas y demás operaciones que se realizan en dichas terminales portuarias.

El proyecto iniciará con un plan piloto a implementarse en HIT Puerto Río Haina, y se irán extendiendo paulatinamente a otros once puertos del país. 

Dichas cámaras, que tendrán los aforadores, incluyen tecnología de reconocimiento facial y lector de códigos QR, las cuales facilitarán las verificaciones de las cargas que entran y salen del país.

“A mayor tecnología, menos discrecionalidad de los funcionarios públicos, lo que se traduce en menos actos de corrupción”, destacó el director general de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón, durante las primeras pruebas.

Esta iniciativa se enmarca en las trasformaciones tecnológicas en que se ha embarcado la DGA, para que las actividades comerciales sean cada vez más ágiles y transparentes, ayudando a posicionar al país, como el principal hub logístico de la región.

“La revisión de la mercancía será mucho más rápida y tendremos más información de lo que sucede en los puertos”, añadió Sanz Lovatón.

Las bodycams, también, contribuirán a seguir mejorando y promoviendo la transparencia en los procesos de aforo, al registrar de manera detallada las inspecciones de mercancías, así como a la seguridad de los aforadores.

Las mismas, proporcionarán evidencia visual en caso de incidentes, confrontaciones o disputas que puedan surgir durante las inspecciones.

La actividad contó con la presencia de Armando Rivas, vicepresidente de Operaciones de HIT Puerto Río Haina; el puerto multipropósito que maneja más del 60 % del comercio marítimo que se importa y exporta en la República Dominicana, lo cual lo posiciona como una terminal de gran relevancia para las operaciones logísticas del país.

En HIT se manejan procesos logísticos relacionados con la carga, descarga y despacho de todo tipo de mercancías en contenedores, así como carga suelta, sólida, líquida y gases.

"Estas medidas están en consonancia con las diversas iniciativas que hemos estado implementando en HIT Puerto Río Haina, para seguir innovando y fortaleciendo nuestros sistemas de gestión de seguridad y calidad. Por ello, colaboramos diariamente con las autoridades e instituciones públicas, como la Dirección General de Aduanas, para operar bajo los más altos estándares, promoviendo así un comercio más ágil, eficiente, seguro y sostenible," afirmó Rivas.

Sobre las bodycams

Las bodycams son una herramienta efectiva para registrar de manera detallada y objetiva las actividades llevadas a cabo por los aforadores durante la inspección de mercancías, esto con el fin de mostrar más transparencia entre su declaración y lo que se encuentra presente en los contenedores. Estas cámaras corporales están diseñadas para ser llevadas en los chalecos de seguridad de los aforadores, permitiendo ser móviles y fáciles de manejar para su transportación.

Son recargables, con una duración de batería superior a las 12 horas de grabación, y de alta resolución, optimizando su funcionamiento y operatividad. En adición, son aprueba de agua, golpes y/o maltratos.





Presidente Abinader inaugura Centro Tecnológico JFPG en Haina y deja iniciados trabajos de construcción del hospital traumatológico de San Cristóbal

 INFRAESTRUCTURAS

21 DE JULIO 2024 | 21:20
Presidente Abinader

Presidente Abinader inaugura Centro Tecnológico JFPG en Haina y deja iniciados trabajos de construcción del hospital traumatológico de San Cristóbal

San Cristóbal.- El presidente Luis Abinader inauguró este domingo el Centro Tecnológico José Francisco Peña Gómez (JFPG) en Haina, con capacidad para albergar a más de 400 participantes.

De su lado, el director general del InfotepRafael Santos Badía, expuso que una vez más la institución y el Estado aúnan esfuerzos para propiciar el desarrollo integral de los jóvenes dominicanos, con programas de formación para insertarlos en el mercado laboral

“Cabe destacar el apoyo recibido de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) y las empresas Laurelton y EGE-Haina, por lo que les rendimos especial reconocimiento y agradecimiento”, resaltó Santos Badía. 

El Centro Tecnológico José Francisco Peña Gómez fue instalado y equipado luego de que, el pasado mes de marzo, Refidomsa entregara al Infotep un edificio que construyó, a través de su fundación, en terrenos donde funcionaron las oficinas administrativas del antiguo Central Río Haina.

En el centro se instalaron 10 talleres, para ofrecer refrigeración, soldadura, electricidad, bienestar y salud, informática y ciberseguridad, gastronomía y ebanistería, en respuesta a las necesidades de capacitación de las empresas de la zona de Haina y de la población en general. 

Mandatario deja iniciados trabajos de construcción del hospital traumatológico de San Cristóbal

También, el presidente Abinader dejó iniciados este domingo los trabajos para la construcción del Hospital Traumatológico de San Cristóbal, un reclamo de décadas de los residentes de esta provincia sureña y zonas aledañas. 

Este centro de salud tendrá una inversión de RD 2,433 millones y aportará más de 62 camas de hospitalización al sistema sanitario de la República Dominicana. 

Durante el acto, el mandatario expresó que estas son las obras que van a salvar vidas, al tiempo de indicar que los 15 o 20 minutos posteriores a un accidente son fundamentales para salvar la vida del afectado.

"Por eso hemos insistido desde el principio de nuestro gobierno con esta red de trauma; vamos a decir en los últimos dos años, porque los primeros dos nuestro objetivo era la pandemia y atender los casos de Covid", expresó el presidente Abinader. 

Descongestionar el Hospital Juan Pablo Pina

En ese sentido, el jefe de Estado explicó que se iniciaron los diseños de un Hospital Regional de Tercer Nivel para San Cristóbal, pero que se iniciará con la red de trauma por la necesidad que hay. También apuntó que el Hospital Regional Docente Universitario Juan Pablo Pina está saturado de casos de trauma en su emergencia y por eso "decidimos empezar y hacer un esfuerzo extraordinario para empezar esta red en este hospital".

Promesa cumplida

El nuevo hospital será ejecutado por el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (Mived), que dirige Carlos Bonilla. Este explicó que el Hospital Traumatológico de San Cristóbal contará con unidad de atención al adolescente, consulta externa, emergencias, farmacia, hospitalización, área de imágenes e inmunizaciones, laboratorio, unidad quirúrgica, unidad de quemados, área de tuberculosis, unidad de cuidados intensivos, anatomía patológica y servicios generales.

En tanto, el ministro de Salud, Víctor Atallah manifestó que este es un proyecto que marcará un gran avance no solo en esta querida región, sino en todo el país.

Explicó que la construcción del Hospital Traumatológico en Yaguate, San Cristóbal, un centro de alto nivel para todas las atenciones médicas, tendrá la particularidad de que este también será un centro de especialidad para Traumatología. Destacará como un punto de referencia para el resto del país y formará parte de una red de trauma a nivel nacional. 

Presidente Abinader pone en servicio rehabilitado el canal de riego Nizao-Najayo 

Más temprano, el mandatario puso en servicio el canal de riego Nizao-Najayo, sometido a un proceso de rehabilitación a un costo de RD 230,000,000.00.

La obra, ejecutada por la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (Egehid) y el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi), consistió en la rehabilitación del sistema de riego y limpieza del canal Nizao-Najayo, para mejorar la estabilidad y funcionalidad del sistema de riego mediante el revestimiento de la infraestructura existente con mampostería y hormigón, la remoción de todo el sedimento y maleza, y la creación de una berma continua.

Los trabajos incluyeron instalación de compuertas, acometidas, armaduras metálicas para evitar taponamientos, construcción de puentes vehiculares y peatonales, colocación de tuberías para riego de parcelas y señalización horizontal. La obra tiene una longitud de 6.3 kilómetros y entre las comunidades que serán impactadas por sistema de riego están La Cabria, Boca del Arroyo, Juan Barón y Sabana de Palenque, en San Cristóbal.

El administrador general de Egehid, Rafael Salazar, destacó la importancia de la obra, que toma el agua del río Nizao y la distribuye para la producción agropecuaria, con un impacto positivo en el desarrollo económico de la zona. Salazar expresó que se beneficiarán más de 3,000 productores en esta primera etapa del proyecto. 

También, el director del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi), Olmedo Caba, apuntó que se debe agradecer al mandatario por la disposición de la obra.Por su parte, Salazar dijo que el 82 % de toda la producción agrícola nacional está ligada a un sistema de riego nacional.

Entrega Leprocomio Nuestra Señora de la Altagracia en Nigua 

Posteriormente, el presidente Abinader dejó inaugurado el Leprocomio Nuestra Señora de la Altagracia en Nigua, dirigido por las Hermanas Mercedarias de la Caridad, a quienes agradeció su obra y ayuda al prójimo. 

En el acto, sor Helen Tejeda, manifestó que gracias a la gestión del presidente Abinader la obra esta terminada para garantizar la mejoría en los servicios de atención integral a los pacientes. 

Mandatario entrega nuevo Centro Procesamiento de Interdicción Migratoria en Haina

Luego, el jefe de Estado entregó un nuevo Centro de Procesamiento de Interdicción Migratoria, en Haina, construido bajo los estandares internacionales.

El nuevo edificio, tuvo una inversión de más de RD 88 millones y cuenta con dos salones para hombres, uno para mujeres y otro para los dominicanos que vienen repatriados de otra nación.

El director general de Migración, Venancio Alcántara, aprovechó para destacar la modernización que tiene la entidad y las acciones para mejorar la calidad de los diferentes procesos, así como la compra de equipos y vehículos para las diferentes labores de la institución. Agregó que en los diferentes indicadores las notas promedian 95.

Acompañaron al presidente Abinader en su recorrido, el ministro de la Presidencia, Joel Santos; el de Interior y Policía, Jesús Vásquez Martínez, y, en representación del ministro de Defensa, teniente general Carlos Luciano Díaz Morfa, estuvo el mayor genera

  Miguel Ángel Rubio Báez, ERD, inspector general de las Fuerzas Armadas. Además, el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; el comandante general del Ejército, mayor general Carlos Antonio Fernández Onofre; el comandante general de la Armada de República Dominicana, vicealmirante Agustín Alberto Morillo Rodríguez; el director del Cesfront, general de brigada Freddy Rafael Soto Thormann, y el director de la Policía de Turismo (Politur), general Minoru Matsunaga

También, el director del Servicio Nacional de Salud, Mario Lama, y el de Aduanas, Eduardo Sanz Lovatón; el presidente de Refidomsa, Leonardo Aguilera; el alcalde de San Cristóbal, Nelson de la Rosa, y la presidenta del Consejo de Administración de Egehid, Rosa Ysabel Ruiz

Por igual, la gobernadora Pura Casilla; el senador electo por la provincia de San Cristóbal, Gustavo Lara; los diputados Otoniel Tejeda, Margarita Tejeda de la Rosa y Eddy Montás, junto con la diputada electa Montserrat Santana; el director del Servicio Regional de Salud Valdesia (SRSV), doctor Marcelino Fulgencio, y el rector del Instituto Politécnico Loyola, José Victoriano, entre otros.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-inaugura-centro-tecnologico-jfpg-en-haina-y-deja-iniciados-trabajos-de