martes, 12 de mayo de 2026

República Dominicana ante el bajo crecimiento regional: resiliencia en la crisis y ruta clara hacia Meta RD 2036

República Dominicana ante el bajo crecimiento regional: resiliencia en la crisis y ruta clara hacia Meta RD 2036

El Banco Mundial estima que América Latina y el Caribe crecerá apenas 2,1 % en 2026, afectada por la incertidumbre global y una inversión aún débil; pero República Dominicana muestra un pulso distinto, con recuperación gradual de la actividad en 2026 y una agenda de transformación de largo plazo —Meta RD 2036— que obliga a convertir la resiliencia coyuntural en productividad sostenida y mejores salarios.¹²³ 

América Latina y el Caribe vuelven a mirar el calendario con una sensación de repetición: crecimiento moderado, reformas que avanzan a ritmos desiguales y un bienestar social que mejora más lento de lo que demandan los ciudadanos. El Banco Mundial proyecta para 2026 una expansión regional de 2,1 %, por debajo del 2,4 % observado en 2025, y anticipa 2,4 % para 2027, un rango que alcanza para mantener estabilidad, pero no para producir un salto decisivo en productividad, empleo de calidad y reducción sostenida de pobreza.¹² En el diagnóstico subyace un entorno macroeconómico que sigue siendo áspero: costos de endeudamiento altos, demanda externa moderada y presiones inflacionarias vinculadas a la incertidumbre geopolítica, elementos que frenan la inversión privada y la creación de empleo.¹²

La geopolítica, además, no opera como un ruido de fondo sino como un multiplicador de riesgos. El Banco Mundial advierte que las tensiones —incluido el conflicto en Medio Oriente— han elevado el desafío al presionar el precio de la energía e introducir riesgos inflacionarios que podrían retrasar la flexibilización monetaria; y, cuando eso sucede, se estrecha el margen fiscal, porque los gobiernos ya enfrentan restricciones presupuestarias y pagos de intereses que reducen espacio para infraestructura e inversión social.¹² En consecuencia, la agenda regional se desplaza hacia el manejo de la coyuntura, mientras la inversión —el motor real de la transformación— permanece débil por la cautela empresarial y la persistencia de incertidumbre en la política comercial global.¹² 

Sin embargo, en este paisaje de moderación, República Dominicana muestra un comportamiento diferente. No significa ignorar la desaceleración reciente, sino entender su carácter: 2025 fue un año de menor expansión, pero los datos oficiales describen una recuperación gradual en 2026. El Banco Central reporta que el IMAE creció 5,1 % interanual en marzo de 2026, con un promedio 4,1 % en el período enero–marzo 2026, señales consistentes con una economía que retoma tracción incluso en medio de turbulencias externas.³ La misma fuente muestra anclas de estabilidad relevantes para sostener confianza: inflación interanual de 4,63 % en marzo 2026, tasa de política monetaria en 5,25 % (mayo 2026) y reservas internacionales brutas cercanas a US$15,888.9 millones (abril 2026), amortiguadores que explican por qué el país puede navegar mejor que otros episodios de volatilidad global.³

La lectura multilateral refuerza esa diferencia. En su Macro Poverty Outlook (abril 2026), el Banco Mundial reconoce que el crecimiento dominicano se moderó a 2,1 % en 2025, pero proyecta una recuperación a 3,6 % en 2026 impulsada por el repunte de la inversión y la resiliencia del consumo privado, con continuidad en la reducción de pobreza.⁴ Ese documento también subraya que el país sigue siendo una de las economías de mayor crecimiento promedio en América Latina en las últimas dos décadas, apoyada en un entorno de negocios relativamente favorable, apertura, turismo y políticas macro prudentes, aunque advierte que las ganancias de productividad a mediano plazo dependen de atraer IED hacia actividades de mayor valor y mejorar la eficiencia fiscal.⁴ En otras palabras: República Dominicana puede estar “yendo bien”, pero su reto histórico es evitar que el buen desempeño sea solo comparativo; debe ser estructural.⁴³

Ahí entra el elemento más distintivo del momento dominicano: la decisión de sostener una ambición estratégica de largo plazo aun cuando el entorno internacional se complejiza. Meta RD 2036 es una hoja de ruta diseñada para transformar la economía dominicana y posicionarla entre las más competitivas de la región, con metas explícitas: duplicar el PIB real al 2036, eliminar la pobreza extrema, crear 1.7 millones de nuevos empleos, triplicar el salario medio y alcanzar condiciones asociadas a grado de inversión y prosperidad regional.⁵ No es solo un plan de aspiraciones: su arquitectura se apoya en el Decreto 337-24 (17 de junio de 2024), que crea una comisión ejecutiva integrada por instituciones clave del gobierno para articular sector público y privado mediante comités sectoriales, y una unidad de gestión de resultados para dar seguimiento técnico.⁵ La visión, además, ha sido presentada como política de Estado y no como una agenda de coyuntura, subrayando la necesidad de continuidad más allá de los ciclos electorales.⁶

En un contexto regional de crecimiento bajo, Meta RD 2036 funciona como una brújula que obliga a responder la pregunta decisiva: ¿cómo pasar de resiliencia a sofisticación productiva? Aquí el informe regional del Banco Mundial es útil porque no plantea recetas nostálgicas; enfatiza que, para aumentar crecimiento y diversificar economías, las políticas de productividad deben “invertir en la base”: habilidades, apertura e instituciones sólidas que permitan a las empresas asumir riesgos, innovar, competir y crecer.¹² En el caso dominicano, esa “base” tiene una traducción inmediata: capital humano técnico y gerencial, logística y facilitación que reduzcan costos, marcos regulatorios que premien cumplimiento y una coordinación público-privada que convierta la inversión —local y extranjera— en aprendizaje, encadenamientos y exportaciones de mayor valor.¹⁵⁴ 

La oportunidad es clara, pero también lo es el riesgo. La misma geopolítica que hoy prueba la resiliencia puede encarecer energía, alargar tasas altas y sostener incertidumbre comercial; si eso ocurre, el crecimiento puede sostenerse por consumo durante un tiempo, pero sin inversión suficiente la productividad se estanca, y con ella se estancan salarios reales, formalidad y movilidad social.¹² Por eso, el mérito dominicano no se mide únicamente en superar el promedio regional, sino en sostener reformas que permitan que la economía “aprenda” y escale: modernización institucional, inversión en infraestructura estratégica, innovación tecnológica y sostenibilidad, tal como el propio diseño de Meta RD 2036 lo plantea en su enfoque multisectorial.⁵ Si el país quiere duplicar su PIB real y elevar salarios, deberá sostener un ritmo de crecimiento más exigente y, sobre todo, una calidad de crecimiento superior: más productividad por hora trabajada, más empresas formales, más exportaciones sofisticadas y más Estado capaz de medir resultados y corregir desvíos.⁶⁵ 

La conclusión, por tanto, no es triunfalista, sino estratégica. El Banco Mundial describe una región que crece poco y enfrenta restricciones de inversión, tasas altas e incertidumbre geopolítica; República Dominicana, en cambio, exhibe señales de recuperación de actividad en 2026 y sostiene una agenda de transformación de largo plazo.¹³⁵ La clave es no confundir resiliencia con destino: resistir una tormenta es distinto a cambiar el rumbo del barco. Meta RD 2036 le da al país ese rumbo; el desafío es ejecutarlo con disciplina, continuidad y un enfoque obsesivo en productividad, porque solo así el buen desempeño dominicano dejará de ser una excepción coyuntural y se convertirá en una convergencia real hacia mayor prosperidad y bienestar, incluso cuando el mundo vuelva a tensarse.⁴⁵¹ 

*El autor es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. 

Notas

  1. Banco Mundial, “Crecimiento lento en América Latina y el Caribe en medio de la incertidumbre mundial y la debilidad de la inversión”, comunicado de prensa, 8 de abril de 2026. [bancomundial.org]
  2. William Maloney, Guillermo Vuletin y Andrés Zambrano, Revisitando la política industrial: opciones estratégicas para la actualidad. Panorama económico de América Latina y el Caribe (Abril 2026) (Washington, DC: Banco Mundial, 2026). [openknowle...ldbank.org]
  3. Banco Central de la República Dominicana, “Variables Macroeconómicas” (IMAE, inflación, tasa de política monetaria, reservas internacionales), consulta mayo 2026. [Banco Cent...Dominicana]
  4. Banco Mundial, Dominican Republic: Macro Poverty Outlook (abril 2026). [thedocs.wo...ldbank.org]
  5. Consejo Nacional de Competitividad (CNC), Informe Meta RD 2036 (septiembre 2025), sección “Objetivos” y “Antecedentes” (Decreto 337-24; metas: duplicar PIB real, eliminar pobreza extrema, 1.7 millones de empleos, triplicar salario). [cnc.gob.do]
  6. elCaribe, “Ministro Paliza presenta al Senado estrategia Meta RD 2036”, 7 de octubre de 2025 (visión de política de Estado; ingreso per cápita y crecimiento requerido). [elcaribe.com.do]

ooooo
NOTICIAS RELACIONADAS
Panorama económico de América Latina y el Caribe | — Banco Mundial | América Latina y el Caribe (@BancoMundialLAC) May 11, 2026 
https://openknowledge.worldbank.org/server/api/core/bitstreams/a1baf8eb-b679-43f6-b49b-a97d29838bd8/content
ooooo

República Dominicana frente al “techo” de bajo crecimiento regional: resiliencia hoy, productividad para Meta RD 2036

El Banco Mundial proyecta que América Latina y el Caribe crecerá apenas 2,1 % en 2026, en un entorno de inversión débil, costos financieros altos e incertidumbre geopolítica que presiona energía e inflación. Sin embargo, República Dominicana no está siguiendo el patrón de estancamiento regional: mantiene fundamentos, señales de recuperación de la actividad en 2026 y una ambición estratégica —Meta RD 2036— que exige convertir la resiliencia coyuntural en un salto sostenido de productividad y empleo formal. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

1) El diagnóstico regional: crecimiento que administra, pero no transforma

El nuevo Panorama económico de América Latina y el Caribe del Banco Mundial confirma un problema estructural: la región crece, pero no despega. La proyección de 2,1 % para 2026 —por debajo del 2,4 % de 2025— implica que el ingreso por habitante avanza poco y, por tanto, se dificulta mejorar la calidad de vida con velocidad y amplitud. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Lo más relevante no es solo el número, sino la composición del crecimiento. El Banco Mundial describe un impulso más asociado al consumo que a un ciclo sólido de inversión, mientras la inversión privada se mantiene cautelosa por la expectativa de tasas elevadas y la persistencia de incertidumbre en la política comercial global. En ese marco, la región se acerca peligrosamente a un “nuevo normal” de bajo dinamismo: suficiente para sostener equilibrios, insuficiente para transformar estructura productiva, salarios y formalidad. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

2) La geopolítica como multiplicador de riesgos: energía, inflación y tasas

El informe y el comunicado regional del Banco Mundial son explícitos: las tensiones geopolíticas —incluido el conflicto en Medio Oriente— han elevado riesgos al presionar precios de energía y añadir amenazas inflacionarias, lo que puede retrasar la flexibilización monetaria y mantener condiciones financieras restrictivas. En paralelo, la deuda pública regional se mantiene elevada y el costo de intereses “come” espacio fiscal para invertir en infraestructura y gasto social de alto impacto. [bancomundial.org], [openknowle...ldbank.org]

Ese entorno es particularmente exigente para economías abiertas, dependientes de turismo, remesas, flujos de capital y cadenas logísticas. En ALC, la combinación de incertidumbre global, inversión débil y restricciones fiscales tiende a traducirse en una agenda pública dominada por lo urgente (subsidios, contención de precios, alivios) y con menos margen para lo importante (reformas micro, productividad, capital humano). El Banco Mundial insiste en que la región solo romperá el techo si restaura confianza e impulsa inversión y productividad con reformas pro-competencia. [bancomundial.org], [elpais.com]

3) La excepción dominicana: no es “economía en baja”, es una economía que se reacomoda y retoma tracción

Aquí conviene separar percepción de evidencia. República Dominicana sí enfrentó una desaceleración reciente, pero no encaja en el relato de estancamiento crónico: el propio Banco Central reporta que el PIB creció 2,1 % en 2025, y a la vez muestra que en 2026 la actividad retoma ritmo: el IMAE interanual fue 5,1 % en marzo de 2026 y el crecimiento promedio enero–marzo se ubicó en 4,1 %. [Banco Cent...Dominicana], [diariolibre.com]

En la misma fuente oficial se observan amortiguadores macro que explican por qué el país “aguanta” la turbulencia: inflación dentro de rangos manejables (con registro interanual de 4,63 % en marzo 2026) y reservas internacionales brutas en torno a US$15,888.9 millones (abril 2026), además de una cuenta corriente que muestra mejora frente a años previos. Es decir, en medio de incertidumbre global, el país preserva anclas de estabilidad que le permiten sostener inversión, consumo y credibilidad. [Banco Cent...Dominicana], [thedocs.wo...ldbank.org]

Desde la mirada multilateral, esa lectura coincide: el Macro Poverty Outlook del Banco Mundial para República Dominicana reconoce que el crecimiento se moderó en 2025 y proyecta una recuperación en 2026 impulsada por recuperación de inversión y consumo privado resiliente. Ese mismo documento subraya el historial dominicano como una de las economías de más rápido crecimiento en la región en las últimas décadas, con ganancias sociales relevantes. [thedocs.wo...ldbank.org], [imf.org]

4) Resiliencia no es casualidad: turismo, remesas, inversión y anclas institucionales

Otro ángulo clave es el comparativo subregional. La CEPAL, en su balance para Centroamérica y República Dominicana, destaca la resiliencia macroeconómica pese a tensiones globales, explicada por consumo, turismo y remesas, en un contexto de incertidumbre comercial y geopolítica. Esa “resiliencia” es exactamente el rasgo que hoy diferencia a República Dominicana de economías latinoamericanas con mayor fragilidad externa o con menor capacidad de sostener inversión. [cepal.org], [listindiario.com]

En la misma dirección, el FMI ha proyectado —en el marco de la consulta Artículo IV reseñada por prensa especializada— un repunte de crecimiento para 2026, señalando fundamentos sólidos, estabilidad financiera y déficit externo financiado por IED, aunque advirtiendo riesgos globales y vulnerabilidad climática. La conclusión práctica es clara: República Dominicana se defiende mejor porque combina apertura con anclas macro y porque su economía de servicios genera divisas en múltiples frentes. [diariolibre.com], [thedocs.wo...ldbank.org]

5) Meta RD 2036 “en el aire”: una apuesta de largo plazo que exige convertir resiliencia en productividad

La gran diferencia dominicana no debería agotarse en “crecer más que el promedio regional”. La diferencia real está en la capacidad de sostener una visión-país ambiciosa aun cuando la región se mueve en cámara lenta. El Plan Meta RD 2036, según el Consejo Nacional de Competitividad, busca duplicar el PIB real al 2036, eliminar pobreza extrema, crear 1.7 millones de empleos y triplicar salario medio; su gobernanza se articula a partir del Decreto 337-24 (17 de junio de 2024) y una comisión ejecutiva con seguimiento por resultados. [cnc.gob.do], [elcaribe.com.do]

Esa arquitectura importa porque evita el error clásico regional: planes que dependen del ciclo político o que se diluyen en consignas. Meta RD 2036 se concibe como política de Estado, con comités sectoriales y mecanismos de seguimiento; es, en esencia, un intento de institucionalizar la transformación productiva. En un contexto geopolítico incierto, mantener ese horizonte “en el aire” es un activo: significa que la agenda de productividad no se suspende por la coyuntura, sino que se adapta para resistirla. [cnc.gob.do], [elcaribe.com.do]

6) El puente entre el informe del Banco Mundial y la agenda dominicana: política industrial moderna como política de aprendizaje

El Banco Mundial no está proponiendo nostalgias proteccionistas. Su actualización regional “revisitando la política industrial” sugiere que, ante productividad estancada, la política industrial del siglo XXI debe enfocarse en aprendizaje, desarrollo de capacidades, facilitación de riesgos, aprovechamiento de la apertura y fortalecimiento del Estado para “hacer mejores apuestas”. Ese marco conceptual encaja con lo que República Dominicana necesita para que Meta RD 2036 no sea solo un objetivo, sino un método. [openknowle...ldbank.org], [openknowle...ldbank.org]

Traducido al terreno dominicano, la pregunta no es “si hacer política industrial”, sino cómo hacerla sin capturas y con métricas. La ventaja comparativa del país —turismo, zonas francas, servicios, logística— puede evolucionar a una ventaja competitiva de mayor valor si se conectan tres piezas: (1) encadenamientos locales y certificaciones para proveedores, (2) adopción tecnológica y gestión de calidad en pymes, y (3) atracción de IED a actividades de mayor complejidad. El propio Banco Mundial, en su documento país, coloca el foco en elevar productividad mediante IED en actividades de más valor y mejoras graduales en eficiencia fiscal. [thedocs.wo...ldbank.org], [openknowle...ldbank.org]

7) La tesis central: República Dominicana está “bien” hoy, pero Meta RD 2036 requiere pasar de resiliencia a sofisticación

Ser resiliente en una crisis geopolítica es valioso; pero Meta RD 2036 exige algo más difícil: sostener una trayectoria de crecimiento y bienestar que no dependa únicamente de consumo, turismo o un ciclo favorable. Para eso, la estabilidad macro debe convertirse en “plataforma de productividad”: más inversión privada, mejores habilidades, infraestructura logística moderna y un Estado que ejecute con datos. En términos duros, el reto es que el crecimiento no sea solo un promedio anual, sino un proceso de convergencia hacia mayor ingreso por persona y empleo formal. [bancomundial.org], [cnc.gob.do]

La evidencia oficial sugiere que el país tiene con qué: indicadores de actividad retomando tracción en 2026, inflación dentro del marco de metas y señales de normalización macro. Pero los mismos datos recuerdan la fragilidad potencial: cuando la inversión se enfría, el crecimiento se modera. Por eso, la pregunta estratégica es cómo blindar la inversión y elevar productividad aun con tasas globales altas e incertidumbre externa, el corazón del diagnóstico regional del Banco Mundial. [Banco Cent...Dominicana], [bancomundial.org]

8) Conclusión: la oportunidad dominicana es convertirse en “economía de confiabilidad” en un mundo de fricciones

Si América Latina y el Caribe crecerá 2,1 % en 2026 y seguirá enfrentando inversión débil e incertidumbre global, la ventaja estará en quienes reduzcan fricciones y produzcan confianza. Para República Dominicana, eso significa consolidar su perfil de economía abierta con estabilidad, capaz de ejecutar reformas micro que eleven productividad: logística y facilitación del comercio, capital humano técnico, digitalización del Estado, reglas claras para inversión y evaluación rigurosa de incentivos. Ese es el tipo de “política industrial moderna” que el Banco Mundial sugiere: aprendizaje, capacidades y Estado competente. [openknowle...ldbank.org], [thedocs.wo...ldbank.org]

La lectura final es optimista, pero exigente: República Dominicana no está “en baja” como tendencia estructural regional; se está reacomodando y mostrando resiliencia, y al mismo tiempo mantiene el horizonte de Meta RD 2036. La tarea histórica es convertir esa resiliencia en una transformación productiva que haga posible duplicar PIB real, elevar salarios y erradicar pobreza extrema con resultados medibles. En un mundo incierto, el país que planifica, aprende y ejecuta no solo resiste: lidera. [cnc.gob.do], [Banco Cent...Dominicana]

*El autor es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. 

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica, según Encuesta Gallup Diario Libre

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica

  • El turismo continúa siendo el principal activo de la gestión del Gobierno
  • Un 73.4 % aprueba su labor en el desarrollo y promoción del sector
  • La seguridad ciudadana es la principal debilidad

| 5 min de lectura
Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica
Un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader "ha sido un buen presidente" y 9.7% "regular" frente a un 36.9 % que lo define como un mal gobernante. (ARCHIVO/DIARIO LIBRE)

El presidente Luis Abinader mantiene una valoración mayoritariamente favorable de su gestión, aun cuando la percepción económica del país atraviesa uno de sus momentos más delicados desde que llegó al poder en 2020. Esa es la principal conclusión que deja la más reciente encuesta de Gallup  República Dominicana para Diario Libre, levantada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026.  

El estudio revela una paradoja política de enorme interés en vista de que el mandatario conserva legitimidad personal y capacidad de aprobación pública mientras crece el malestar ciudadano sobre el costo de la vida, la pobreza, la inseguridad y la situación económica general.

Un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader "ha sido un buen presidente" y  9.7% "regular" frente a un 36.9 % que lo define como un mal gobernante.   Las cifras confirman que, a casi seis años de haber llegado al Palacio Nacional y a dos años de concluir su segundo mandato, el presidente todavía retiene un capital político considerable.

InfografíaEl sostén del apoyo

Ese respaldo parece sostenerse, sobre todo, en áreas donde la administración ha logrado construir una narrativa de gestión visible y resultados tangibles.

El turismo continúa siendo el principal activo político del Gobierno. Un 73.4 % aprueba la labor oficial en el desarrollo y promoción del sector, consolidando una de las banderas más exitosas de la gestión.   La recuperación récord de visitantes tras la pandemia y la expansión de nuevas inversiones hoteleras han permitido al oficialismo presentar el turismo como símbolo de estabilidad económica y confianza internacional.

La educación aparece como el segundo renglón mejor valorado, con 67.9 % de aprobación, seguida por el transporte público, con 58.9 %, y la construcción de obras públicas, con 57.4 %.   En esos ámbitos, el Gobierno ha apostado a una estrategia de presencia territorial mediante proyectos de infraestructura, ampliación del Metro de Santo Domingo y ejecución de obras viales que mantienen alta visibilidad pública.

Expandir imagen
Infografía

La otra cara

Sin embargo, debajo de esa evaluación relativamente favorable emerge un cuadro más complejo y políticamente más riesgoso.

La encuesta muestra un deterioro evidente en temas directamente vinculados con la vida cotidiana de la población. La seguridad ciudadana aparece entre las principales debilidades del Gobierno: 55 % considera que la administración realiza un mal trabajo en esa área.  

El dato adquiere relevancia porque la percepción de inseguridad suele tener un impacto emocional y electoral mucho más profundo que otros indicadores macroeconómicos. A ello se suma una evaluación todavía más severa sobre la reducción de la pobreza: 64.5 % desaprueba el desempeño gubernamental en ese aspecto.  

También el manejo de la deuda pública genera inquietud. Un 55.9 % entiende que el Gobierno ha hecho un mal trabajo en el control del endeudamiento estatal.  

Expandir imagen
Infografía

Pero el núcleo más delicado del estudio se encuentra en la percepción económica general.

El 62.9 % de los entrevistados define la situación económica nacional como mala o muy mala, mientras apenas un 21.6 % la considera positiva.   El dato refleja un clima de ansiedad económica persistente, marcado por la inflación acumulada de los últimos años, el alto costo de bienes esenciales y la sensación de pérdida de capacidad adquisitiva.

En el ámbito personal, el panorama mejora ligeramente, aunque el pesimismo sigue predominando: 43.9 % describe su situación económica como mala o muy mala, frente a 30 % que la considera buena.  

Expandir imagen
InfografíaFenómeno político relevante

La diferencia entre la valoración del presidente y la percepción de la economía sugiere un fenómeno político relevante.  Parte importante del electorado parece separar la figura de Abinader de las dificultades económicas que enfrenta el país.

Ese divorcio entre aprobación presidencial y malestar económico ha ocurrido antes en América Latina, especialmente en contextos donde los gobiernos logran proyectar transparencia personal, estabilidad institucional o capacidad administrativa aun en medio de tensiones sociales.

La encuesta indica, en consecuencia, que el principal desafío político del oficialismo hacia 2028 no parece residir en la imagen del presidente, todavía sólida, sino en la evolución de las condiciones económicas y sociales que experimenta la población en su vida diaria.

El estudio revela que el Gobierno conserva respaldo político, pero ya no dispone del mismo margen de tolerancia social que caracterizó los primeros años de la gestión de Abinader. 

Ficha técnica de la encuesta Gallup-Diario Libre

· Firma encuestadora: Gallup República Dominicana · Medio patrocinador: Diario Libre.· Tipo de estudio: Encuesta nacional de opinión sobre temas sociales, políticos y económicos.· Objetivo general: Analizar percepciones, actitudes y preferencias políticas de la población adulta dominicana respecto a la situación del país, la gestión del Gobierno, las figuras políticas nacionales y las expectativas electorales hacia 2028. · Universo: Población de 18 años o más residente en hogares unifamiliares de República Dominicana. · Muestra: 1,200 entrevistas presenciales o cara a cara a nivel nacional. · Método de selección: Procedimientos aleatorios en la selección de hogares e informantes, utilizando como marco muestral la cartografía del X Censo Nacional de Población y Vivienda 2022. · Representatividad: Nacional, para población adulta residente en hogares unifamiliares. · Margen de error: ±2.8 %. · Nivel de confianza: 95 %. · Trabajo de campo: Del 28 de abril al 1 de mayo de 2026.

Aníbal de Castro carga con décadas de periodismo en la radio, televisión y prensa escrita. Toma una pausa en la diplomacia y vuelve a su profesión original en DL.

Fuente diariolibre.com 

https://www.diariolibre.com/politica/gobierno/2026/05/11/abinader-conserva-respaldo-politico-pese-al-deterioro-de-la-percepcion/3529692#google_vignette

Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica

El turismo continúa siendo el principal activo de la gestión del Gobierno

Un 73.4 % aprueba su labor en el desarrollo y promoción del sector

La seguridad ciudadana es la principal debilidad

Aníbal de Castro

 https://www.diariolibre.com/politica/gobierno/2026/05/11/abinader-conserva-respaldo-politico-pese-al-deterioro-de-la-percepcion/3529692 @luisabinader 

https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2053781555793838306?s=20

NOTICIAS RELACIONADAS

Encuesta Gallup

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

El 61.4 % de los encuestados considera que el presidente ha tenido un desempeño bueno o regular, según el estudio realizado entre abril y mayo de 2026

Por Servicios de Acento.com.do

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

La más reciente encuesta nacional realizada por la firma Gallup República Dominicana refleja que una mayoría de los dominicanos mantiene una valoración positiva sobre la gestión del presidente Luis Abinader, a casi seis años de haber asumido el poder y cuando restan dos años para concluir su segundo mandato.

De acuerdo con el estudio, un 51.7 % de los entrevistados considera que Abinader “ha sido un buen presidente”, mientras que un 9.7 % califica su desempeño como “regular”. En contraste, un 36.9 % entiende que ha sido un mal gobernante.

Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión de Abinader pese a crisis global

Los resultados evidencian que el mandatario conserva un importante respaldo político y una base de apoyo significativa dentro de la población dominicana.

Turismo y educación, las áreas mejor valoradas

La encuesta también evaluó la percepción ciudadana sobre distintas áreas de gestión gubernamental.

El turismo continúa posicionándose como el principal activo político de la administración, con un 73.4 % de aprobación respecto al trabajo realizado en el desarrollo y promoción del sector, consolidándose como una de las áreas más valoradas del Gobierno.

Asimismo, la educación figura como el segundo renglón mejor evaluado, alcanzando un 67.9 % de aprobación.

Le siguen el transporte público, con 58.9 %, y la construcción de obras públicas, con 57.4 %, indicadores que reflejan una percepción favorable sobre proyectos e iniciativas impulsadas por la actual administración.

Respaldo pese a desafíos económicos

El estudio concluye que, pese a los retos económicos y al impacto de crisis globales que han afectado distintas economías del mundo, el Gobierno dominicano mantiene niveles importantes de respaldo ciudadano.

La investigación destaca que muchos de los desafíos enfrentados por la administración no tuvieron origen local, aunque sí han tenido repercusiones directas sobre la economía y el costo de vida en el país.

La encuesta Gallup República Dominicana fue realizada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026, mediante 1,200 entrevistas presenciales a nivel nacional.

El estudio posee un margen de error de ±2.8 % y un nivel de confianza de 95 %, tomando como universo a la población dominicana mayor de 18 años residente en hogares unifamiliares.

https://acento.com.do/actualidad/encuesta-gallup-mayoria-de-la-poblacion-dominicana-valora-de-forma-favorable-gestion-de-abinader-pese-a-crisis-global-9676110.html

ooooo

Lectura de la encuesta Gallup: aprobación de gestión y malestar económico en paralelo

La medición Gallup (1,200 entrevistas presenciales; ±2.8 %; 95 % de confianza) retrata una dualidad: evaluación mayoritariamente favorable del desempeño presidencial y, al mismo tiempo, una percepción económica ampliamente negativa, con debilidades marcadas en seguridad, pobreza y deuda.

La más reciente encuesta nacional de Gallup República Dominicana, levantada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026, ofrece una fotografía útil del clima social: la ciudadanía distingue entre la valoración general del liderazgo y la experiencia cotidiana de la economía. En la pregunta de desempeño, 51.7 % considera que el presidente “ha sido un buen presidente” y 9.7 % lo califica como “regular”, frente a 36.9 % que lo define como “mal gobernante”; es decir, 61.4 % se ubica en una valoración “buena o regular”.

Esa cifra, por sí sola, describe un hecho político relevante: aun en un tramo avanzado de gobierno (casi seis años desde 2020 y con dos años por delante del segundo mandato), se mantiene una mayoría que no rompe con la evaluación global. La encuesta sugiere que parte de ese respaldo se ancla en áreas donde la población percibe resultados visibles y medibles. En la valoración sectorial, el turismo aparece como el principal activo, con 73.4 % de aprobación sobre la labor en desarrollo y promoción del sector. Le sigue educación con 67.9 %; luego transporte público con 58.9 % y construcción de obras públicas con 57.4 %. 

Este patrón —alto respaldo en sectores “visibles” y con narrativa de ejecución— suele indicar que la ciudadanía premia lo que puede verificar: infraestructura, movilidad, dinámica turística y señales de actividad. Además, en el caso del turismo, el propio reporte reseña que su recuperación y expansión de inversiones han permitido presentarlo como símbolo de estabilidad y confianza, reforzando la percepción positiva.

Sin embargo, la misma medición revela una “segunda capa” menos favorable: los temas que impactan más directamente el bienestar diario registran desaprobaciones altas. La seguridad ciudadana es señalada como la principal debilidad: 55 % entiende que se realiza un mal trabajo en esa área. En reducción de la pobreza, la desaprobación sube a 64.5 %, y en el manejo de la deuda pública un 55.9 % considera que el desempeño ha sido negativo. 

El núcleo más delicado, no obstante, está en la economía percibida. Un 62.9 % define la situación económica nacional como mala o muy mala, mientras apenas 21.6 % la considera positiva. En el plano personal, la evaluación mejora ligeramente pero sigue dominada por el pesimismo: 43.9 % describe su situación económica como mala o muy mala, frente a 30 % que la considera buena. Esta distancia entre macro-percepción (“el país está mal”) y micro-percepción (“yo estoy algo mejor, pero preocupado”) es típica en contextos donde inflación acumulada, precios de bienes esenciales y expectativas de futuro pesan más que los indicadores agregados

Lo más interesante de la lectura general es la coexistencia de dos juicios: se mantiene una evaluación favorable del desempeño presidencial, pero se deteriora la percepción sobre la economía y la seguridad. El propio análisis periodístico subraya esa “paradoja”: la gente puede separar la figura presidencial de las dificultades económicas, fenómeno observado también en otros contextos latinoamericanos cuando el gobierno proyecta estabilidad institucional o capacidad administrativa aun con tensiones sociales. 

Desde una perspectiva de gestión pública, esa dualidad sugiere dos implicaciones. La primera: los sectores bien valorados (turismo, educación, transporte, obras) funcionan como “colchón reputacional”, pero no necesariamente neutralizan el malestar por costo de vida y seguridad, que son variables de alto impacto emocional y electoral. La segunda: la estabilidad del apoyo depende menos de “narrativa” y más de la evolución de condiciones materiales que el ciudadano siente semanalmente —precios, empleo, criminalidad, calidad de servicios—, por lo que el margen de tolerancia social tiende a estrecharse.

En términos metodológicos, conviene recordar que se trata de un estudio con 1,200 entrevistas presenciales, representativo para población adulta en hogares unifamiliares, con ±2.8 % de margen de error y 95 % de confianza, realizado del 28 de abril al 1 de mayo de 2026. Esa ficha técnica permite comparar en el tiempo y leer tendencias con prudencia: diferencias pequeñas pueden estar dentro del error muestral, mientras que brechas amplias (por ejemplo, 62.9 % economía negativa vs. 21.6 % positiva) describen un clima robusto de percepción. 

En suma, la encuesta perfila un escenario donde hay reconocimiento a logros sectoriales visibles y continuidad de una evaluación global mayoritariamente favorable, pero con señales claras de vulnerabilidad en seguridad, pobreza, deuda y economía percibida. Para cualquier estrategia institucional o de comunicación pública, la lección práctica es que los mensajes deben anclarse en resultados verificables y, sobre todo, en respuestas concretas a los temas que más deterioran la experiencia cotidiana: seguridad y costo de vida. 

Luis Orlando Díaz Vólquez |#GuasábaraEditores

  • Acento, “Encuesta Gallup: mayoría de la población dominicana valora de forma favorable gestión…”, 11 de mayo de 2026. [acento.com.do]
  • Diario Libre (Aníbal de Castro), “Abinader conserva respaldo político pese al deterioro de la percepción económica”, 11 de mayo de 2026. [diariolibre.com]

ooooo

lunes, 11 de mayo de 2026

Consultas reforma educativa iniciarán este 16 de mayo Se reunirán las propuestas para debatirlas en un congreso nacional que integre a los sectores público y privado.

El Gobierno había anunciado la fusión de los ministerios de Educación y Educación Superior, Ciencias y Tecnología.
El Gobierno había anunciado la fusión de los ministerios de Educación y
Educación Superior, Ciencias y Tecnología.

Consultas reforma educativa iniciarán este 16 de mayo

Se reunirán las propuestas para debatirlas en un congreso nacional que integre a los sectores público y privado.

Yanet Féliz  | 11/05/2026 - 12:20 AM

SANTO DOMINGO, R.D..-El proceso de consultas para impulsar una transformación integral del sistema educativo dominicano comenzará el próximo 16 de mayo y se extenderá hasta el 29 de junio, con miras a consensuar un proyecto de ley que sería sometido al Congreso antes de finalizar la presente legislatura.

El ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Rafael Santos Badía, informó que las consultas se desarrollarán en las diez regiones educativas del país, en un esfuerzo de concertación que abarcará a los principales actores del sistema educativo, el sector empresarial y organizaciones sociales.

El proceso iniciará en Mao, en la Línea Noroeste, y continuará en Santiago, La Vega, San Pedro de Macorís, Barahona, San Juan, Baní, la región Este y la zona metropolitana de Santo Domingo, con encuentros que integrarán representantes de cada territorio.

Además, se realizarán consultas sectoriales con el empresariado, coordinadas por el Conep, la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), las universidades, el Ministerio de Educación y la diáspora dominicana.

El proceso culminará con un congreso nacional en el que se recogerán las propuestas de todos los sectores, como base para la elaboración del anteproyecto de ley.

La iniciativa busca reformar todo el sistema educativo con el objetivo de formar capital humano acorde a las demandas del mercado laboral y los desafíos tecnológicos.

Entre los ejes a abordar figuran el fortalecimiento de la lectura comprensiva, la escritura y las matemáticas en el nivel primario, así como una redefinición curricular en secundaria que permita orientar a los estudiantes según sus vocaciones hacia modalidades técnicas o académicas.

Asimismo, se plantea la creación de carreras técnicas superiores de corta duración, que permitan a los jóvenes insertarse en el mercado laboral en un período de dos años, sin limitar su posibilidad de continuar estudios universitarios.

El programa contempla áreas de formación vinculadas a la economía del futuro, como semiconductores, mecatrónica, ciberseguridad, desarrollo de software, drones, videojuegos y tecnologías ambientales.

El proyecto incluye la implementación de microcertificaciones para adultos, con programas de corta duración orientados a la reconversión laboral, especialmente para trabajadores impactados por los cambios tecnológicos de la llamada cuarta revolución industrial.

El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) jugará un rol clave en la capacitación técnica, con el propósito de mejorar la calidad del empleo y ampliar las oportunidades laborales.

Iniciativas

—1— Comisión

Fue integrada mediante el Decreto 319-26 para elaborar un plan dirigido a la transformación del sistema.

—2— Sin efecto

El proyecto fue sometido al Congreso por el Poder Ejecutivo, vía el Senado, con el fin de unificar los ministerios de Educación y de Educación Superior, Ciencia y Tecnología.

https://eldia.com.do/consultas-reforma-educativa-iniciaran-este-16-de-mayo/

ooooo

domingo, 10 de mayo de 2026

Presidente Luis Abinader entrega remodelado Club Los Cachorros de Cristo Rey con inversión de más de RD 54 millones | Con Luis Abinader, En Cristo Rey #SeSienteElCambio

Presidente Luis Abinader entrega remodelado Club Los Cachorros de Cristo Rey con inversión de más de RD 54 millones

El mandatario sostuvo que se trabaja para que el deporte se convierta en “la vacuna contra los vicios”.

Presidente
Compartir:
facebook sharing button
twitter sharing button
sharethis sharing button

Distrito Nacional.- Con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del desarrollo deportivo y recreativo de niños y jóvenes, el presidente Luis Abinader entregó este domingo el remozado Club Deportivo y Cultural Los Cachorros, del populoso sector Cristo Rey, con una inversión superior a los RD 54 millones.

Al pronunciar unas palabras, el mandatario afirmó que con las obras que ejecuta el Gobierno en Cristo Rey se le está haciendo justicia a ese sector, al llevar soluciones y espacios que durante años habían sido demandados por la comunidad.

Destacó que estas iniciativas buscan impactar de manera positiva a las familias y, especialmente, a la juventud, creando oportunidades para el desarrollo y la integración social.


El presidente señaló, además, que el Gobierno continúa impulsando el deporte como una herramienta fundamental para alejar a los jóvenes de los vicios y promover una vida sana. En ese sentido, sostuvo que se trabaja para que el deporte se convierta en “la vacuna contra los vicios” en todo el país, fomentando valores, disciplina y nuevas oportunidades para la juventud dominicana.

Alfredo Pacheco


De su lado, el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco, afirmó que este club representa la formación, la esperanza y la convivencia de los residentes de Cristo Rey, al convertirse en un espacio de integración y desarrollo para la comunidad.

Asimismo, sostuvo que ningún presidente ha hecho tanto por ese sector como el mandatario Luis Abinader, tras señalar que Cristo Rey ha experimentado una notable transformación durante la actual gestión gubernamental.

Kelvin Cruz

En tanto, el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, expresó que el presidente Abinader es el mandatario que más ha trabajado en favor del deporte en el país.

Citó el compromiso del Gobierno con la recuperación y acondicionamiento de espacios destinados al beneficio de niños, jóvenes y toda la comunidad.

Cruz indicó que la remodelación del Club Los Cachorros abarcó un área de 5,000 metros cuadrados, con una inversión total de RD 54,460,703.83.


“Por años este ha sido un club que trabaja en la disciplina y desarrolla el talento de cientos de niños y jóvenes en diferentes áreas del deporte y la cultura”, agregó el funcionario.

Cruz Jiminián

El doctor Félix Cruz Jiminian destacó que el presidente Luis Abinader ha sido el mandatario que más ha hecho por el sector Cristo Rey, al impulsar importantes obras y acciones en beneficio de la comunidad.

Asimismo, resaltó que durante la actual gestión se ha fortalecido la seguridad en la zona, contribuyendo a mejorar la calidad de vida y la tranquilidad de sus residentes.

La obra

Entre las áreas reacondicionadas del Club Los Cachorros se encuentran un nuevo techado, áreas de juego, baños, vestidores, cafetería, gradas para el público general y área VIP, así como cuarto eléctrico, almacén, lobby y fachada.

Además, fueron habilitados los espacios para una biblioteca con baños y área de almacén, salón de combate para karate y boxeo, salón principal de eventos, gimnasio, canchas exteriores de baloncesto y voleibol, cafetería exterior, oficinas administrativas, áreas exteriores, muro de drenaje, escalinatas y trabajos de resane.

También se realizaron trabajos de suministro y colocación de aluzinc en el techo multiuso, mantenimiento de correas y estructuras metálicas, reparación de baños y camerinos para atletas, así como acondicionamiento de baños públicos y del área VIP.

De igual manera, la edificación fue objeto de reparación de gradas para el público general, mezzanine, fachada del multiuso, gimnasio y baños, además del salón de karate, baños para atletas, baño-camerino y reacondicionamiento de la biblioteca, incluyendo baños y área de almacén, entre otras mejoras.

Estuvieron presentes el presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, y de Vivienda y Edificaciones, Víctor Bisonó; el presidente de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe, José Monegro; el presidente de Centro Caribe Sports, Luisín Mejía, y el presidente del Comité Olímpico Dominicano, Garibaldy Bautista.

El acto de entrega de la obra contó además con la presencia de autoridades locales, líderes comunitarios, entrenadores, deportistas y representantes del movimiento clubístico nacional.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-luis-abinader-entrega-remodelado-club-los-cachorros-de-cristo-rey-con-inversion

 | Con Luis Abinader, En Cristo Rey #SeSienteElCambio 

Deporte | El Barça se corona campeón desde la regularidad y el talento joven

Los jugadores del FC Barcelona celebran el título de Liga con el trofeo al finalizar el encuentro contra
el Real Madrid, en el Camp Nou, en Barcelona (España). EFE/ Andreu Dalmau

El Barça se corona campeón desde la regularidad y el talento joven

El equipo de Hansi Flick amarró la Liga en el Clásico con tres jornadas aún por disputar, impulsado por la madurez competitiva de Lamine Yamal, la seguridad de Joan García bajo palos y una gestión de plantilla que marcó diferencias frente a rivales sin continuidad.

🇪🇸⚽️ Por 29.ª vez en su historia, el Barça es campeón de Liga p después de ganarle al Real Madrid en el Clásico disputado en el Camp Nou.

El Barcelona vuelve a reinar en la Liga y lo hace con un mensaje claro: la regularidad sigue siendo el verdadero pasaporte al título. El triunfo ante el Real Madrid en el Clásico no solo selló matemáticamente el campeonato con tres jornadas de antelación; también simbolizó la distancia deportiva entre un Barça coherente en su idea y un rival atrapado en sus propias turbulencias. El equipo de Hansi Flick ha ganado la Liga desde el orden cotidiano, la continuidad y una identidad reconocible.

En ese relato hay un protagonista indiscutible. Lamine Yamal dejó de ser “promesa” para convertirse en líder. A sus 18 años, el ‘10’ asumió responsabilidades, sostuvo al equipo en momentos críticos y marcó el pulso ofensivo del campeón. Sus cifras impresionan, pero su impacto va más allá: Yamal interpretó el juego, atrajo rivales y fue la respuesta cuando el partido pedía personalidad. Es el tipo de futbolista que no solo decide encuentros, sino etapas.

El otro gran pilar estuvo bajo los palos. Joan García dotó de sentido al riesgo del Barça: permitió defender alto, jugar con el balón y asumir circulaciones audaces sin pagar peajes excesivos. En un equipo que aún debe crecer defensivamente para Europa, su rendimiento fue un seguro de vida. El portero convirtió debilidades estructurales en detalles manejables, algo decisivo en una temporada de calendario exigente.

También hubo mérito institucional y de gestión. Ganar todos los partidos como local, pese a cambiar de estadio, refleja una mentalidad fuerte y una preparación constante. A eso se sumó la profundidad de plantilla: Flick sostuvo la competitividad aun con lesiones clave, activó piezas de rotación y evitó la desconexión del vestuario. No fue un Barça perfecto, pero sí el más equilibrado del campeonato.

En contraste, los rivales cedieron terreno. Nadie mantuvo el pulso semana a semana y el Madrid, especialmente, pagó su inestabilidad interna. Así, el Barcelona campeona antes de tiempo con una lección conocida y vigente: los títulos no se construyen solo con talento, sino con continuidad, liderazgo y una idea que resiste la temporada entera.

Fuente de referencia informativa: La Voz de Galicia (10 de mayo de 2026).

Presidente Abinader inaugura techado deportivo escolar multiusos del centro educativo Elvira de Mendoza, de Boca Chica

Presidente Abinader inaugura techado deportivo escolar multiusos del centro educativo Elvira de Mendoza, de Boca Chica

_Ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, afirma que  la visión del presidente Abinader es convertir las escuelas en verdaderos centros de desarrollo comunitario_

*Boca Chica.–* El presidente Luis Abinader, junto al ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, inauguró este domingo el techado deportivo escolar multiusos del centro educativo Elvira de Mendoza, en el municipio de Boca Chica, como parte de las acciones del Gobierno orientadas a fortalecer la educación, impulsar el deporte escolar y seguir mejorando las infraestructuras educativas en beneficio de la comunidad estudiantil.

La obra, ejecutada por la Dirección de Infraestructura Escolar (DIE), que dirige el ingeniero Roberto Herrera, forma parte del conjunto de proyectos que desarrolla el Gobierno en el Gran Santo Domingo y en distintas demarcaciones del país, a través del Plan Aulas 24/7-365, con el objetivo de ampliar y dignificar los espacios destinados al aprendizaje, la recreación y el desarrollo integral de los estudiantes.

En el acto, el ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, destacó que  la visión del presidente Luis Abinader es convertir las escuelas en verdaderos centros de desarrollo comunitario. 

De Camps destacó que la obra no solo representa una infraestructura física, sino un espacio destinado a fortalecer la convivencia, la disciplina, el liderazgo y el desarrollo integral de los estudiantes.

"La visión del presidente Luis Abinader ha sido muy clara: que la escuela no sea vista únicamente como un lugar donde se reciben clases, sino como un verdadero centro de desarrollo para las comunidades, un espacio que articula oportunidades, convivencia y crecimiento. A este techado se suma precisamente esa visión. Aquí habrá competencias deportivas, por supuesto, pero también habrá disciplina, convivencia, liderazgo y sentido de comunidad bajo este nuevo techo" manifestó De Camps.

*Se invierte en la formación integral de los ciudadanos*

El funcionario señaló que el deporte enseña lecciones para toda la vida, que el esfuerzo es importante, que el trabajo en equipo es esencial y que la disciplina produce resultados. "También enseña que aprender a perder forma el carácter. Por eso, cuando se invierte en espacios como este, también se invierte en la formación integral de los ciudadanos".

El titular de Educación sostuvo que están creando condiciones para que los estudiantes puedan desarrollarse plenamente, fortalecer sus talentos y construir una relación más positiva con la escuela, con su comunidad y consigo mismos.

Asimismo, señaló que la transformación educativa que impulsa el Ministerio de Educación debe ir más allá del currículo y abarcar también los entornos donde se forman los estudiantes. “Educar implica comprender todas las dimensiones de la vida del estudiante y crear espacios dignos y seguros que favorezcan su crecimiento”.

*Gracias Presidente por hacer realidad una obra esperada por generaciones*

En representación de los estudiantes, Adonis Eusebio, alumno de 4to grado, agradeció al presidente Abinader por hacer realidad una obra esperada por generaciones, al afirmar que el techado representa una inversión en el futuro de la niñez y un símbolo de dignidad y oportunidades para la comunidad educativa. Asimismo, destacó que el nuevo espacio permitirá desarrollar actividades deportivas, recreativas, culturales y formativas en condiciones adecuadas, convirtiéndose además en un punto de encuentro que fortalecerá la integración entre la escuela, las familias y la comunidad.

"Señor presidente, gracias por escuchar el clamor de esta comunidad. Gracias por creer que invertir en educación no es un gasto, sino la mejor inversión para el futuro de la nación. Este techado no es solo una estructura de acero y zinc; es un simbolo de dignidad, de oportunidades y de compromiso con nuestra niñez", dijo el estudiante.

El nuevo techado deportivo escolar multiusos permitirá a los alumnos del centro educativo contar con un espacio adecuado para la práctica de actividades deportivas, recreativas, culturales y comunitarias, promoviendo entornos seguros y propicios para la sana convivencia.

La infraestructura contempló la construcción de una cancha mixta techada con dos graderías y cubierta en estructura metálica y aluzinc, además de baños, salón de reuniones, vestidores, verja en malla ciclónica, rampa para personas con discapacidad, escalera, sistema hidráulico, trabajos de paisajismo, electricidad general y mantenimiento correctivo del plantel existente.

Estuvieron presentes el viceministro de Educación, Oscar Amargós; la gobernadora provincial, Lucrecia Santana Leyba; el alcalde municipal de Boca Chica, Ramón Candelaria; la directora ejecutiva del Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia (Inaipi), Josefa Castillo; el director de Infraestructura Escolar, Roberto Herrera; la directora de la Regional 10 de Educación, Dominga Mosquea; la directora del Distrito Educativo 10-05, Helen Barreiro Marte; la directora del centro educativo, Jessica Díaz; así como Luisín Mejía y Luisín Jiménez.

Periodista Paúl Pimentel Blanco se integra al Matutino Su Mundo

 Periodista Paúl Pimentel Blanco se integra al Matutino Su Mundo

 _También participa como panelista en el nuevo espacio Al Medio La Plataforma por ACD Media canal 14._ 

Santo Domingo, R.D., 10 de mayo de 2026.- El periodista dominicano Paúl Pimentel Blanco pasa a formar parte de los presentadores del Matutino Su Mundo, un programa de entrevistas a personalidades que generan opinión pública y de comentarios del acontecer nacional e internacional.

Pimentel Blanco explicó que este espacio es dirigido por el comunicador Graymer Méndez e integrado por los periodistas Roberto Monclus y Ana Deysi Guerrero y se transmite de lunes a viernes 7:00 a 9:00 de la mañana en los canales 101 de Claro, 81 de Altice y Aster, 46 de Wind Telecom, 20 de Tele-Cable Dominicano, en 150 cableras a nivel nacional e internacional y en vivo 24 horas al día en el portal web www.sumundotv.com.

“Para mi es un grato placer conectar nuevamente con el público dominicano a través de este espacio, compartiendo noticias de impacto, entrevistas y opiniones de lo que sucede día a día, de manera objetiva, veraz y con gran responsabilidad como siempre me he manejado”, expresó el periodista.
Paúl Pimentel Blanco agradeció la oportunidad y confianza depositada por los ejecutivos de Multimedios Su Mundo y de su presidente el empresario Ismael Reyes.

 *Otros proyectos* 

Pimentel Blanco informó que también participa diariamente como panelista en el nuevo programa Al Medio Día La Plataforma, un show de entrevistas, comentarios, temas sociales y presentaciones artísticas que se difunde de lunes a viernes de 12 a 2 pm por Catorce TV del grupo ACD Media de Dany Alcántara.

Este proyecto es dirigido por Salvador Sánchez y Graymer Méndez, y participan un grupo expertos en diversas áreas.

Paúl Pimentel indicó que adicionalmente produce su periódico digital www.infoxdos.com, sus redes @infoxdosnews y @paulpimentelblanco con más de 90 mil seguidores y anunció la generación de contenidos propios para YouTube y redes sociales, junto a su equipo de trabajo.
 *Más sobre Paúl Pimentel Blanco* 

Paúl Pimentel Blanco es un periodista de República Dominicana con más de 23 años de experiencia, laboró en Noticias SIN, Noticiero TVC, Noticias Supercanal, en su programa Informaciones por Dos, así como en otros medios nacionales e internacionales.

Es experto en reporterismo, presentación, entrevistas, transmisiones en vivo y en Comunicación Corporativa, laborando siempre de la mano con sus mentores los periodistas Saúl Pimentel y Alicia Ortega.

“A pesar de trabajar de manera simultánea las relaciones públicas y la generación de noticias a través de mis medios digitales, luego de dirigir las comunicaciones de importantes instituciones públicas y privadas de RD, servicio que continuo dando a través de mi compañía, anhelaba tener un mayor contacto con el público y de contribuir a través de mi trabajo con la solución de problemas que afectan a la sociedad dominicana, este momento ha llegado, agradezco el gran respaldo recibido del público y de representantes de diversos sectores durante los primeros días de transmisión”, expresó Pimentel Blanco.

*Departamento de Comunicaciones* 

Contacto:
Lic. Paúl Pimentel Blanco
Ejecutivo de Cuentas de INFO X DOS EIRL
Cel: 809-605-9947

MICM, ECONOMIA, Eduardo Sanz Lovatón, CECCOM, Combustibles


MICM y CECCOM desmantelan estación clandestina que operaba con tanques soterrados en San Juan

También realizaron operativos contra el comercio ilícito en San Cristobal, donde se decomisaron productos vencidos y falsificados.

Santo Domingo, D.N., 10 de mayo de 2026. – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), a través del Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM), ejecutó operativos en las provincias de San Juan de la Maguana y San Cristóbal, donde se decomisaron combustibles y mercancías valoradas casi dos millones de pesos.

En el distrito municipal de Sabaneta, provincia San Juan de la Maguana, miembros del CECCOM, acompañados del magistrado Adolfo Féliz Pérez, realizaron un allanamiento en una estación clandestina de expendio de combustibles que operaba de manera irregular, donde decomisaron dos tanques metálicos soterrados con capacidad de 5,000 galones cada uno, así como un dispensador equipado con mangueras y pistolas, todo oculto bajo un techado para evitar ser detectado.

El decomiso, que incluyó equipos y combustibles, asciende a un valor total de RD$1,136,150. Los tanques, equipos y combustibles fueron trasladados bajo custodia militar a la sede central del CECCOM, donde quedaron a disposición del Departamento de Custodia Legal para los fines correspondientes.


De manera simultánea, en la provincia San Cristóbal, el CECCOM, en conjunto con técnicos del Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (PRO-CONSUMIDOR), la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), la Dirección de Inteligencia Delictiva (DINTEL) y la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (DIGESETT), intervino el establecimiento comercial “Randy Comercial”.

Durante este operativo fueron decomisados un total de 4,956 productos irregulares, incluyendo 1,347 unidades de bebidas alcohólicas falsificadas, valoradas en aproximadamente RD$500,000. Asimismo, se incautaron 3,609 productos comestibles distribuidos en 52 sacos, los cuales estaban vencidos, contaminados o con contenidos adulterados, con un valor estimado de RD$300,000.

El procedimiento legal fue ejecutado conforme a las competencias de cada institución participante: PROCONSUMIDOR procedió a la retención de los productos perecederos, mientras que el CECCOM trasladó las bebidas alcohólicas a su sede central.


Estos operativos evidencian violaciones directas a la Ley No. 17-19 sobre la erradicación del Comercio ilícito, Contrabando y Falsificación de productos regulados, así como a la Ley No. 42-01 General de Salud, reafirmando el compromiso del Estado dominicano de perseguir estas prácticas ilícitas para proteger a los consumidores y al comercio lícito.


Otras incautaciones

En marzo, el MICM y la Dirección de Inteligencia del CECCOM, realizaron operativos en colmados y comercios previamente identificados como puntos vulnerables, permitiendo el retiro de las calles de más de 2,300,000 artículos fraudulentos. En el marco de estos operativos, se inspeccionaron 189 comercios, ejecutaron 19 allanamientos y se detuvo a 15 personas.

En el año 2025, el CECCOM incautó e incineró 375,231 productos ilícitos. Mientras que en el periodo enero – marzo de 2026, incautó un total de 8,237,178 unidades de cigarrillos; 39,089 unidades de medicamentos; 29,488 unidades de estimulantes sexuales; 43,561 botellas de alcohol y 8,503 litros de clerén adulterado.

La entidad destacó además la reducción a cero de las muertes por consumo de alcohol adulterado en los últimos cinco años.

ooooo

                

Las profundidades ya no garantizan la ventaja

Editorial
Las profundidades ya no garantizan la ventaja  
La superioridad submarina de Estados Unidos, hasta ahora el último bastión estratégico frente a China, está siendo erosionada por la modernización naval y la proliferación de drones submarinos; ese cambio no es solo un asunto del Pacífico: el Caribe y la República Dominicana deben prepararse para proteger rutas comerciales, infraestructuras críticas y su soberanía ante una nueva era de vigilancia y confrontación bajo el agua.  

Luis Orlando Díaz Vólquez
Noticias relacionadas 
The ocean depth is the last domain where America still has a clear military advantage over China. Yet this sub-sea dominion, too, is under threat https://econ.st/4nemtIK
Las profundidades oceánicas son el último ámbito donde Estados Unidos aún mantiene una clara ventaja militar sobre China. Sin embargo, este dominio submarino también está amenazado. https://econ.st/4nemtIK