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jueves, 18 de diciembre de 2025

La humanización, eje central de la buena práctica médica | José Joaquín Puello

La humanización, eje central de la buena práctica médica

Especialistas coinciden en que sin empatía y compasión la medicina pierde su razón de ser, aun con avances tecnológicos

Alertan que la deshumanización del sistema de salud afecta la calidad y la dignidad del paciente

Edilí Arias | 18.12.2025

CEMADOJA- José Joaquín Puello

 El doctor José Joaquín Puello, presidente de la Ciudad Sanitaria Luis Eduardo Aybar. Chaimy Soriano

Santo Domingo.- La buena medicina no se mide únicamente por la sofisticación de los equipos, la precisión de los procedimientos o la modernidad de las infraestructuras hospitalarias. Se mide, sobre todo, por el trato humano con el que se atiende a las personas.

Esa fue la idea central del diálogo profundo sostenido por eldoctor José Joaquín Puello, presidente de la Ciudad Sanitaria Luis Eduardo Aybar; la doctora Glendis Ozuna Feliciano, directora del Centro de Educación Médica de Amistad Dominico-Japonesa (CEMADOJA); y Kota Sakaguchi, representante residente de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) en República Dominicana, en el Periódico El Día.

Trato humano

En un contexto caracterizado por la presión económica, la sobrecarga de los servicios de salud y el desgaste del personal sanitario, los tres expertos coincidieron en una premisa fundamental: sin compasión, empatía y respeto por la dignidad del paciente, la medicina pierde su razón de ser.

Frente a los desafíos actuales del sistema sanitario, la humanización se presenta como un elemento indispensable para garantizar una atención verdaderamente integral.

CEMADOJA- José Joaquín Puello
José Joaquín Puello, Glendis Ozuna Feliciano y Kota Sakaguchi destacaron la importancia del trato humano como eje de la atención en salud.
Lea también: Sistema de salud de República Dominicana inspira médicos de África
Para el doctor José Joaquín Puello, la humanización no es un concepto abstracto ni una tendencia pasajera, sino la principal herramienta del ejercicio médico.
“El médico que no cree en la humanización y la compasión hacia el paciente no merece ejercer la medicina”, afirma. A su juicio, los médicos no trabajan con objetos ni estadísticas, sino con seres humanos que acuden en busca de lo más valioso que poseen: su salud.
Puello sostiene que cada paciente debe ser tratado como un familiar cercano.
“Ese paciente puede ser tu padre, tu madre, tu hermano o tu esposa. El dolor de una enfermedad siempre es angustiante, incluso cuando no se trata de una patología mortal”, señala.
Desde esa perspectiva, insiste en que la formación médica debe tener claro que el verdadero protagonista de la carrera es el paciente. Por ello, considera esencial que las escuelas de medicina sean rigurosas no solo en la enseñanza académica, sino también en la selección de los estudiantes, evaluando valores éticos, fortaleza emocional y auténtica vocación de servicio.
A lo largo de su trayectoria, Puello ha sido testigo del impacto que tiene la actitud del médico en la evolución del paciente.
“La mitad del tratamiento es la forma en que el médico se relaciona con quien sufre. Hay médicos que sanan solo con humanidad y compasión”, asegura.
Reconoce que la medicina moderna enfrenta tensiones crecientes en una sociedad que muchas veces prioriza el beneficio económico, pero subraya que la medicina no es una profesión para enriquecerse, sino una vocación que exige sacrificios.
“El título de doctor no es de ocho de la mañana a cuatro de la tarde. Es para toda la vida”, recalca.
Formar a los médicos en atención
Desde la gestión y la formación del personal, la doctora Glendis Ozuna Feliciano aporta una visión complementaria.
Para ella, la humanización no es responsabilidad exclusiva del médico, sino de todos los actores que interactúan con el paciente, desde el personal de seguridad hasta los especialistas que realizan estudios diagnósticos.
En CEMADOJA, explica, la humanización es un eje transversal. Todo el personal recibe capacitación continua sobre comunicación empática, trato respetuoso y atención centrada en el paciente.
Esta filosofía se extiende al clima laboral y al bienestar del personal de salud.
“Cuando el ambiente entre los colaboradores es positivo, el paciente lo percibe”, afirma.
Además, recuerda que muchas enfermedades tienen un componente emocional, por lo que un trato cercano puede aliviar significativamente el sufrimiento.
Desde la cooperación internacional, Kota Sakaguchi destaca que la JICA mantiene más de 60 años de colaboración con República Dominicana, con el sector salud como uno de sus pilares.
Actualmente ejecuta ocho proyectos enfocados no solo en infraestructura, sino también en la formación de recursos humanos.
Sakaguchi subraya que la humanización es un principio clave para Japón, pero sin imponer modelos culturales.
“Creemos en la co-creación de un modelo dominico-japonés que respete la cultura local”, explica.
Para los tres expertos, la humanización de la salud no es un complemento, sino el corazón de una medicina que aspira a sanar, acompañar y dignificar al paciente en los momentos más vulnerables de su vida.
Fuente: El Dia Digital
 El doctor José Joaquín Puello, presidente de la Ciudad Sanitaria Luis Eduardo Aybar. Chaimy Soriano

https://eldia.com.do/por-que-la-humanizacion-es-clave-para-una-buena-atencion-medica/

La humanización como esencia de la buena práctica médica

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La calidad de la medicina no se define únicamente por los avances tecnológicos ni por la modernidad de los hospitales, sino por la forma en que se trata a las personas que buscan alivio y acompañamiento en momentos de vulnerabilidad. Esa fue la reflexión compartida por el doctor José Joaquín Puello, la doctora Glendis Ozuna Feliciano y el representante de JICA, Kota Sakaguchi, quienes coincidieron en que la humanización es el corazón del ejercicio médico.

Para el doctor Puello, la compasión y la empatía no son complementos, sino la base misma de la profesión. Sostiene que un médico que no cree en la humanización no debería ejercer, pues cada paciente merece ser atendido como un familiar cercano. Asegura que la actitud del profesional influye directamente en la evolución del enfermo y recuerda que la medicina es una vocación que exige entrega permanente, no un medio para enriquecerse.

La doctora Ozuna Feliciano amplía esta visión al señalar que la humanización es responsabilidad de todos los actores del sistema de salud. En CEMADOJA, explica, se trabaja de manera transversal para que cada colaborador, desde seguridad hasta especialistas, reciba formación continua en comunicación empática y trato digno. Un ambiente laboral positivo, afirma, se refleja en la experiencia del paciente y contribuye a aliviar el componente emocional que acompaña muchas enfermedades.

Desde la cooperación internacional, Sakaguchi destaca que la JICA mantiene un compromiso histórico con el país, impulsando proyectos que combinan infraestructura con formación humana. Subraya que la humanización es un principio esencial para Japón, pero siempre respetando la cultura local y promoviendo un modelo construido de manera conjunta.

La conclusión es clara: sin humanidad, la medicina pierde su propósito. Humanizar no es un lujo ni una tendencia, sino la condición indispensable para brindar una atención que cure, acompañe y dignifique.

....

La humanización no es un complemento en la atención médica: es su esencia.

En un sistema de salud cada vez más presionado por la demanda, la tecnología y los procesos, corremos el riesgo de olvidar lo más importante: detrás de cada diagnóstico hay una persona que siente, teme y espera ser tratada con dignidad.

La empatía, la escucha activa y el respeto no son gestos opcionales. Son herramientas clínicas que impactan directamente en la recuperación del paciente y en la calidad del servicio. Formar profesionales de la salud implica enseñar ciencia, pero también cultivar valores.

Cuando el trato humano se convierte en prioridad, la medicina recupera su propósito más profundo: sanar, acompañar y dignificar.

jueves, 13 de mayo de 2021

“La humanización de los servicios de seguros es vital”

Martín Polanco  | 13 mayo, 2021 

 “La humanización de los servicios de seguros es vital” 

Para Josefa Castillo, que haya 33 compañías de seguros y dos de reaseguros es un claro indicador de confianza en el país.
La superintendente Josefa Castillo favorece se modifique la Ley de Seguros y se analice sobre impuestos del sector

La superintendente de Seguros, Josefa Castillo, aseguró ayer que “se estudia una regulación a nivel de impuestos que sea importante tanto para el sector asegurador, como para el propio Estado dominicano”.

Dijo que en casos como el seguro de vida, por ejemplo, hay una competencia con los seguros internacionales, que están exentos de todo, “lo que constituye una competencia desleal frente a los aseguradores locales”.

Lo informado por la funcionaria surge en respuesta a preguntas formuladas por elCaribe, con relación a la alta carga impositiva que tiene la República Dominicana sobre el ramo asegurador, que incluye el Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y el Impuesto sobre los Activos, y que a menudo genera quejas de los empresarios de esa actividad económica, que además tiene un componente social.

“Son de las cosas contempladas en el interés que tenemos nosotros -en la Superintendencia de Seguros- de modificar la Ley 146-02. Esa ley tiene 20 años; está obsoleta. En veinte años han pasado muchas cosas. Es algo que debe discutirse con el sector asegurador, para ver cuál es la mayor posibilidad que existe de lograr un balance y una garantía para el Estado, en cuanto a los recursos que debe percibir, y para el mantenimiento del sector, de manera que haya una viabilidad en la aplicación de los mismos”, apuntó la funcionaria.

En la conversación, sostenida a media mañana en la sede de la avenida México, esquina Félix María del Monte, Josefa Castillo planteó, de otro lado, que la atención al usuario es un elemento primordial para su gestión. Y una muestra de ello es el centro que para esos fines se habilitó e inauguró ayer.

“Y concomitantemente hemos estado trabajando para conseguir otros logros y en otros indicadores en la institución, que son de uso público”, sostuvo.

Resaltó, por ejemplo, el lanzamiento de lo denominado “Gobernanza Digital”, que procura hacer posible el avance tecnológico que requiere un organismo como el que dirige. Los indicadores de calidad estaban en niveles bajos en la Superintendencia de Seguros, “cosa que viene de gestiones anteriores” –según Castillo- y el foco apunta a elevarlos, para gestionar con estándares acorde con los tiempos y las exigencias de un mundo cada vez más cambiante.

“Tenemos, incluso, que introducir la conectividad con otras superintendencias de seguros de América Latina. De ahí la modernización que estamos y hemos implementado desde nuestra llegada. Aunque la Superintendencia de Seguros tiene una planta física obsoleta, nos hemos empeñado en digitalizar la mayoría de los servicios”, dijo.

Cuando a Josefa Castillo se le designó en el cargo, por vía del decreto 329-20, firmado por el presidente Luis Abinader -el 16 de agosto del 2020-, sabía que iba a una institución de la que conoce ampliamente, según rememoró ayer en el diálogo.

En el 2000 (gobierno de Hipólito Mejía) Josefa fue directora de Recursos Humanos de la superintendencia que ahora dirige, y desde esa época, cuando realizó un diplomado en Legislación y Técnica de Seguros, se interesó por la atención de los usuarios y otras interioridades del órgano rector. “Tuvimos ese y otros tipos de inquietudes que ahora podemos y estamos implementando. Esa atención está instituida en la Ley 146-02”, apuntó.

“Recordemos que sin asegurado no hay asegurador. Eso implica que tenemos que propiciar la humanización de los servicios de seguros. Lo que estamos haciendo, al abrir el Centro de Atención al Usuario, se enmarca en lo planteado por el presidente Luis Abinader, de que debemos garantizar los derechos”, planteó Josefa Castillo, poco antes de dejar abierta la nueva plataforma de atención.

Desde su punto de vista, la necesidad nace del propio sector asegurador, mirándolo desde el ámbito privado. “Como la ley lo contempla, nos empeñamos en que esta fuera una de nuestras metas principales”, indicó, haciendo referencia al rol que debe desempeñar la institución rectora del ámbito que ella dirige.

“Y qué bueno que a nueve meses de gestación ya tenemos un Centro de Atención al Usuario en la Superintendencia de Seguros.
Tengo que agradecerles a nuestro equipo técnico, a nuestro equipo de apoyo y a todos los que de alguna manera han contribuido para que esto sea posible en un tiempo récord para una gestión. Que tengamos listo el centro, llena de satisfacción al sector asegurador y a nosotros como reguladores”, expuso.

Conectividad y las regionales

Castillo explicó que un centro de servicio al usuario, especialmente si la conectividad es efectiva, permite que todo el país se conecte. La superintendencia tiene adicionalmente una extensión en Santiago, que permite abarcar territorios del Cibao y la zona norte para trámites diversos que ameritan realizarse.

“No todas las personas del país tienen acceso a la tecnología, dentro de nuestros programas próximos tenemos como propósito instalar tres regionales de la Superintendencia de Seguros. Y para esto tenemos propuesto y en agenda un estudio de factibilidad, junto con el sector asegurador”, explicó.

Esos estudios a los que hace referencia Josefa Castillo, buscan ver por vía de las consultas, si realmente es inminente y necesario la colocación y apertura de tres regionales. “Tenemos que optimizar los recursos y eso implica que las erogaciones de recursos deben ser puntuales. Tenemos un presupuesto muy pequeño, de 570 millones de pesos al año, que es realmente el equivalente a lo que tienen otras instituciones solo para la parte o capítulo de tecnología”, expresó.

Josefa Castillo se licenció en Psicología en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en 1988 y cursó estudios de postgrado, entre ellos, Máster en Educación Inicial, en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo, y Máster en Administración de Recursos Humanos, en el Domínico-Americano. Además del diplomado en Legislación y Técnicas de Seguros, de la UASD, posee otro en Manejo Terapéutico de las Disfunciones de la Familia y la Pareja, de la Universidad Católica Santo Domingo, entre otros. Ha cursado un Máster en Derecho Administrativo y Gestión Municipal.

República Dominicana es el país con más compañías de seguros en América Latina.

Lo que aporta al producto interno bruto y lo recibido

Según Castillo, pese a que la Superintendencia de Seguros es la que más recursos le produce al Estado (1.7 % de producto interno bruto –PIB- según sus cálculos) de todas las superintendencias, es la que tiene el presupuesto más chico asignado. “Esto nos limita un poco. Y a eso debemos agregar el momento en que asumimos la función, caracterizado por la falta de recursos”, agregó, refiriéndose al contexto de la pandemia por covid-19 existente.

Respondiendo a la pregunta sobre la situación en que está el sector asegurador actualmente, la funcionaria aseguró que “ha habido una respuesta muy interesante y de colaboración”.

“Incluso, nos colabora y es algo que llama la atención. Cuando llegamos aquí abrimos las mesas de diálogo (…). Y una palabra que salió de las evaluaciones y análisis que hicimos es que el sector asegurador tenía 16 años sin ser regulado y sin ser consultados. Todo esto hemos logrado superarlo, lo cual ha promovido una percepción, una opinión y un interés del sector en esta regulación, aun cuando es estrictamente apegada a la ley”, dijo Castillo.

Recordó que el pasado superintendente, Euclides Gutiérrez Félix, al dejar el cargo, informó que había logrado RD$63,000 millones de primas cobradas. “Sin embargo, en el corto tiempo que tenemos hemos alcanzado números que resaltan. Significa que el sector ha crecido en la pandemia. Y lo ha hecho, sobre todo, en los renglones de salud y vida”, dijo Castillo. 

https://www.elcaribe.com.do/destacado/la-humanizacion-de-los-servicios-de-seguros-es-vital/

viernes, 16 de noviembre de 2018

Existe una concentración y sobre ofertas de médicos

Existe una concentración y sobre ofertas de médicos
Publicado el: 15 noviembre, 2018 Por: Hoy e-mail: info@hoy.com.do
Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio, con representantes del servicio Nacional de salud, encabezado por el señor Chanel Rosa Chupany Director Ejecutivo, señora Rosaura Quiñones Coordinadora de Gabinete, señora Michell Guzmán  Directora de Planificación y María Gómez Encargada de Relaciones Públicas. Hoy/ Aracelis Mena 14/11/2018
El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), Chanel Rosa Chupany, afirmó que existe una sobre oferta de médicos debido a la falta de planificación de las necesidades de personal de los hospitales.
Dijo que es un tema que hay que planificar entre los diferentes actores del sistema.
Otro problema es que la mayoría de los médicos que son insertados en el sistema solo quieren trabajar en Santo Domingo y en Santiago lo que produce una concentración en estas demarcaciones cuando hacen falta en otras comunidades.
Dijo que esto ocurre no obstante al sistema de incentivo por distancia que se estableció para motivar el desplazamiento de personal médico a zonas fuera de las grandes ciudades.
Rosa agregó que un tema que hay abordar es identificar las demandas por especialidad por regiones o provincias. Entre los especialistas que más abundan citó a los ginecólogos y odontólogos.
Rosa Chupany destacó que este año se han nombrado 700 médicos, pero porque hubo un retiro masivo por jubilación, lo que no siempre ocurrirá.
http://hoy.com.do/existe-una-concentracion-y-sobre-ofertas-de-medicos/

Existe una concentración y sobre ofertas de médicos

Existe una concentración y sobre ofertas de médicos
Publicado el: 15 noviembre, 2018 Por: Hoy e-mail: info@hoy.com.do
Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio, con representantes del servicio Nacional de salud, encabezado por el señor Chanel Rosa Chupany Director Ejecutivo, señora Rosaura Quiñones Coordinadora de Gabinete, señora Michell Guzmán  Directora de Planificación y María Gómez Encargada de Relaciones Públicas. Hoy/ Aracelis Mena 14/11/2018
El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), Chanel Rosa Chupany, afirmó que existe una sobre oferta de médicos debido a la falta de planificación de las necesidades de personal de los hospitales.
Dijo que es un tema que hay que planificar entre los diferentes actores del sistema.
Otro problema es que la mayoría de los médicos que son insertados en el sistema solo quieren trabajar en Santo Domingo y en Santiago lo que produce una concentración en estas demarcaciones cuando hacen falta en otras comunidades.
Dijo que esto ocurre no obstante al sistema de incentivo por distancia que se estableció para motivar el desplazamiento de personal médico a zonas fuera de las grandes ciudades.
Rosa agregó que un tema que hay abordar es identificar las demandas por especialidad por regiones o provincias. Entre los especialistas que más abundan citó a los ginecólogos y odontólogos.
Rosa Chupany destacó que este año se han nombrado 700 médicos, pero porque hubo un retiro masivo por jubilación, lo que no siempre ocurrirá.
http://hoy.com.do/existe-una-concentracion-y-sobre-ofertas-de-medicos/

La cultura de servicio es un tema crítico en los hospitales



La cultura de servicio es un tema crítico en los hospitalesAlmuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio, con representantes del servicio Nacional de salud, encabezado por el señor Chanel Rosa Chupany Director Ejecutivo, señora Rosaura Quiñones Coordinadora de Gabinete, señora Michell Guzmán  Directora de Planificación y María Gómez Encargada de Relaciones Públicas. Hoy/ Aracelis Mena 14/11/2018

Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio, con representantes del servicio Nacional de salud, encabezado por el señor Chanel Rosa Chupany Director Ejecutivo, señora Rosaura Quiñones Coordinadora de Gabinete, señora Michell Guzmán Directora de Planificación y María Gómez Encargada de Relaciones Públicas. Hoy/ Aracelis Mena 14/11/2018
Publicado el: 15 noviembre, 2018 Por: Odalis Mejía e-mail: o.mejia@hoy.com.do +

El manejo del recurso humano en los hospitales públicos es un tema crítico para las autoridades que tratan de establecer una cultura de servicio basada en un derecho como es el acceso a la salud de calidad.
La conclusión es del director del Servicio Nacional de Salud (SNS), Chanel Rosa Chupany, quien deploró que durante años el sistema ha estado secuestrado por los funcionarios y los gremios, obviando el elemento fundamental que son los usuarios.
Afirmó que es complejo romper con esa cultura de larga data para que los servidores públicos de los hospitales no vean a las personas que van al establecimiento de salud como si le están haciendo un favor.
“Esa persona a través de sus impuestos ya pagó ese servicio, nuestra obligación es darle los servicios que requieren con la mayor calidad”, expresó Rosa Chupany.
Agregó que es un tema más difícil que los aspectos físicos porque estos se resuelven con recursos, porque tiene que ver con la cultura a lo interior a los centros de salud. Afirmó que el SNS ha estado trabajando en concientizar al personal de salud sobre el trato a esa población vulnerable que es la que acude a los hospitales.
Sin embargo, insistió en que se trata de un asunto difícil porque requiere un cambio de cultura que implica actitudes “y la gente no le gusta cambiar de hoy a mañana”.
Rosa entiende que para generar un cambio es importante la participación de la comunidad en las exigencias de cumplimientos de normas y protocolos.
“Creo mucho en la participación ciudadana como un mecanismo de lograr cambio a lo interior del sistema de salud”, expresó.
Rosa Chupany habló del tema durante el Almuerzo del Grupo de Medios de Comunicaciones Corripio. Estuvo acompañado de Rosaura Quiñones, coordinadora de Gabinete; Michell Guzmán, directora de Planificación y María Gómez, encargada de Relaciones Públicas.
No más patronatos. En otro punto el director ejecutivo del SNS reveló que el Gobierno no entregará la gestión hospitalaria a patronatos debido a razones de acceso a las personas más pobres.
“Tu no puedes construir un hospital con recursos públicos, que lo construimos todos, tu no puedes hacer eso y que luego la gente no puedan accesar si son del régimen subsidiado o no tienen seguro de salud… tu estás construyendo con recursos públicos, no puedes denegar servicios porque no tengan recursos para pagar”.
Por tanto, Rosa informó que la Ciudad Sanitaria Luis Eduardo Aybar estará bajo control estatal. Indicó que junto a la Organización Panamericana de la Salud se discute el modelo de gestión que allí habrá.
http://hoy.com.do/la-cultura-de-servicio-es-un-tema-critico-en-los-hospitales/

miércoles, 18 de abril de 2018

Maternidad busca personal ayude humanizar servicios salud

Maternidad busca personal ayude humanizar servicios salud

Publicado el: 18 abril, 2018 Por: Altagracia Ortiz e-mail: a.ortiz@hoy.com.do
Arelis García López
La Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia arrancó ayer un proceso de formación para humanizar los servicios de salud, piden a los empleados ponerse en lugar del paciente.
Reunieron al personal administrativo, con la finalidad de que las mujeres que buscan servicios sean tratadas como seres humanos desde que llegan a la puerta del centro de salud.
Para tal fin, el centro ofreció a la psicoterapeuta Arelis García López, para dar una serie de charlas sobre la necesidad de que se haga empatía, sinergia y cambios de paradigmas, alrededor del paciente.
“No se puede dejar de hacer un trabajo en equipo y esto va desde el que abre la puerta al paciente hasta el que la cierra”, García López.
La profesional pidió al personal administrativo hacer un proceso empático con el paciente y dijo que el hospital no es el espacio para dirimir los problemas personales.
De esta forma, el centro dejó en marcha la iniciativa, “Me pongo en tu lugar”, estrategia que busca fortalecer la sensibilidad del personal que brinda los servicios de salud a las usuarias.
La estrategia está basada en los pilares, empatía, sinergia y cambio de paradigmas en el siglo XXI y busca mejorar la atención brindada por los prestadores de servicios de salud de las usuarias, las capacitaciones abarcará todo el personal de la maternidad.
La doctora Joselyn Sánchez Parra, directora de la Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, en su presentación dijo que la estrategia “Me pongo en tu lugar” fue pensada para sensibilizar al personal, porque de nada sirve tener un hospital remozado con equipos de última generación, si el personal que labora en él no es capaz de brindar a las pacientes un trato humanizado con calidad y calidez.
Sánchez Parra hizo un llamado al personal de salud a desarrollar la empatía, la capacidad de ponerse en el lugar del otro y ser capaz de reconocer las emociones ajenas.
La estrategia inició con la conferencia titulada “Humanización de los servicios de salud a través del manejo de las crisis vitales”, impartida por García López.
http://hoy.com.do/maternidad-busca-personal-ayude-humanizar-servicios-salud/

viernes, 27 de enero de 2017

Obispo Ozoria aboga por la humanización servicios salud

Obispo Ozoria aboga por la humanización servicios salud

27_01_2017 HOY_VIERNES_270117_ El País7 A
El arzobispo de Santo Domingo, monseñor Francisco Ozoria, abogó por la humanización de los servicios de salud al alertar que es peligroso para el personal médico acostumbrarse a ver el dolor de los pacientes sin que esto le inquiete.
Indicó que a veces el servidor de salud corre el peligro de acostumbrarse a ver situaciones y entonces hace las cosas iguales y “hasta se cansa de servir”.
“Esto significa que todo el personal está al servicio de la persona; el que viene, sea quien sea a buscar un servicio, una atención médica tiene que recibir ese cariño, ese amor, ver reflejado ese cariño en ese servidor médico, enfermera, paramédico”, expresó.
Ozoria habló del tema durante una visita al Instituto Dominicano de Cardiología, del cual dijo tiene una vocación de servicio hacia los pacientes que allí acuden.
El obispo expresó que la Pastoral de Salud de la Iglesia Católica práctica las enseñanzas del “ministerio curativo de Jesús” el cual consiste en un servicio integral tanto para el cuerpo y el alma, lo cual es algo humanizante.
En el caso del Instituto de Cardiología y los centros de salud, Ozoria destacó que son instituciones en las que la vocación de servicio va a depender de la entrega de sus miembros.
La visita de Ozoria es la primera que un obispo católico realiza al Instituto de Cardiología en sus 53 años de servicio, destacó su director, Ernesto Díaz Álvarez. El arzobispo prometió volver, a oficiar una misa.
Trabajo. Díaz resaltó que el instituto se ha destacado por una asistencia masiva a los pacientes cardiópatas con un promedio diario de 700 consultas, emergencias y procedimientos.
Dijo que el centro registra una tasa de mortalidad baja de 4.7% a pesar de que un 35% de los pacientes llegan en estado crítico y demandó más apoyo a la institución que ha desbordado su capacidad por lo que requieren mayor espacio.
Destacó que a pesar de que de 2014 a 2016 han sido consignados en el Presupuesto General de la Nación RD$320 millones para la ampliación del centro, los trabajos no han empezado porque la obra no ha sido licitada. Dijo que han planteado que esa obra sea licitada en aras de la transparencia.
Díaz destacó que han recibido ayuda significativa del Gobierno, pero que les urge la ampliación para dar respuesta a la alta demanda, pues por ejemplo en la emergencia a diario llegan hasta 15 pacientes que deben esperar hasta tres días en una cama de urgencia antes de pasar a una sala normal.
Resaltó el trabajo que realizan los servidores de esa institución donde se atienden todas las especialidades de la cardiología.
Además que allí funciona la primera escuela de cardiología desde 1966, desde donde han egresado la mayoría de los cardiólogos dominicanos. http://hoy.com.do/obispo-ozoria-aboga-por-la-humanizacion-servicios-salud/