El Pte. @LuisAbinader emitió el Decreto 396-21 que crea el plan de austeridad y racionamiento del gasto público, con el objetivo de seguir enfrentando el severo impacto generado por la pandemia del COVID-19 en la economía nacional.

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— ComunicacionesRD (@Comunicaciondo) June 21, 2021

Gobierno decreta plan de austeridad y racionamiento del gasto público

 

DECRETOS

Gobierno decreta plan de austeridad y racionamiento del gasto público

20 DE JUNIO 2021 | 13:18

 SANTO DOMINGO. - Con el fin de seguir enfrentando el severo impacto que ha tenido la pandemia del COVID-19 en la economía nacional e internacional, el Decreto 396-21 establece considerables reducciones en gastos relacionados con viajes al exterior, la compra de vehículos de lujo, remodelaciones de alto costo, agasajos y celebraciones.

La disposición también alcanza las donaciones, obsequios, uso de instalaciones privadas para la realización de actividades, y hasta el uso de personal policial o militar asignado a funcionarios públicos, con muy contadas excepciones establecidas en el propio decreto.

Entre las medidas que destacan está la prohibición de salidas al exterior de servidores públicos en viajes oficiales que no cuenten con autorización previa y la consecuente compra de boletos aéreos.

De igual manera quedan prohibidas las compras de vehículos de motor, excepto aquellos utilitarios que sean imprescindibles para la adecuada ejecución de las funciones a las que sean asignados y debidamente autorizadas.

Igualmente, solo se autorizarán exoneraciones y exenciones de vehículos según lo establecen las correspondientes leyes aplicables y se denegará cualquier solicitud relacionada, que no tenga su base en alguna ley.

En cuanto a los vehículos oficiales, queda prohibido su uso durante fines de semana y días feriados.

El Pte. @LuisAbinader emitió el Decreto 396-21 que crea el plan de austeridad y racionamiento del gasto público, con el objetivo de seguir enfrentando el severo impacto generado por la pandemia del COVID-19 en la economía nacional. pic.twitter.com/Gmp02Mq2g1

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Por otra parte, el Decreto 396-21 también busca racionalizar el uso del recurso humano asignado a instituciones y funcionarios, para lo cual ordena a los Ministros de Defensa e Interior y Policía realizar una profunda revisión del personal policial y militar a disposición de instituciones públicas y a servidores públicos y otros dignatarios para reducirlo a la cantidad estrictamente necesaria y eficientizar su distribución.

Además, queda prohibido el uso de flanqueadores motorizados en desplazamientos de los servidores públicos, con claras excepciones como la del presidente y vicepresidenta de la República, ministros de Defensa e Interior y Policía, director general de la Policía Nacional, procuradora general de la República, comandantes generales de los cuerpos castrenses, presidente de la DNCD y el director del DNI.

En el caso específico de la Policía Nacional se ordena la reducción de personal asignado a instituciones y funcionarios en al menos un 50%, para que el resto sea dedicado a la implementación efectiva de la Estrategia Nacional Integral de Seguridad Ciudadana “Mi País Seguro”.

La responsabilidad del seguimiento y de velar por el cumplimiento de este decreto presidencial queda a cargo del Ministerio Administrativo de la Presidencia y el Ministerio de Administración Pública, en coordinación con la Dirección General de Presupuesto y la Contraloría General de la República.

https://presidencia.gob.do/noticias/gobierno-decreta-plan-de-austeridad-y-racionamiento-del-gasto-publico

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20 DE JUNIO 2021 | 13:18

 SANTO DOMINGO. - Con el fin de seguir enfrentando el severo impacto que ha tenido la pandemia del COVID-19 en la economía nacional e internacional, el Decreto 396-21 establece considerables reducciones en gastos relacionados con viajes al exterior, la compra de vehículos de lujo, remodelaciones de alto costo, agasajos y celebraciones.

La disposición también alcanza las donaciones, obsequios, uso de instalaciones privadas para la realización de actividades, y hasta el uso de personal policial o militar asignado a funcionarios públicos, con muy contadas excepciones establecidas en el propio decreto.

Entre las medidas que destacan está la prohibición de salidas al exterior de servidores públicos en viajes oficiales que no cuenten con autorización previa y la consecuente compra de boletos aéreos.

De igual manera quedan prohibidas las compras de vehículos de motor, excepto aquellos utilitarios que sean imprescindibles para la adecuada ejecución de las funciones a las que sean asignados y debidamente autorizadas.

Igualmente, solo se autorizarán exoneraciones y exenciones de vehículos según lo establecen las correspondientes leyes aplicables y se denegará cualquier solicitud relacionada, que no tenga su base en alguna ley.

En cuanto a los vehículos oficiales, queda prohibido su uso durante fines de semana y días feriados.

El Pte. @LuisAbinader emitió el Decreto 396-21 que crea el plan de austeridad y racionamiento del gasto público, con el objetivo de seguir enfrentando el severo impacto generado por la pandemia del COVID-19 en la economía nacional. pic.twitter.com/Gmp02Mq2g1

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Por otra parte, el Decreto 396-21 también busca racionalizar el uso del recurso humano asignado a instituciones y funcionarios, para lo cual ordena a los Ministros de Defensa e Interior y Policía realizar una profunda revisión del personal policial y militar a disposición de instituciones públicas y a servidores públicos y otros dignatarios para reducirlo a la cantidad estrictamente necesaria y eficientizar su distribución.

Además, queda prohibido el uso de flanqueadores motorizados en desplazamientos de los servidores públicos, con claras excepciones como la del presidente y vicepresidenta de la República, ministros de Defensa e Interior y Policía, director general de la Policía Nacional, procuradora general de la República, comandantes generales de los cuerpos castrenses, presidente de la DNCD y el director del DNI.

En el caso específico de la Policía Nacional se ordena la reducción de personal asignado a instituciones y funcionarios en al menos un 50%, para que el resto sea dedicado a la implementación efectiva de la Estrategia Nacional Integral de Seguridad Ciudadana “Mi País Seguro”.

La responsabilidad del seguimiento y de velar por el cumplimiento de este decreto presidencial queda a cargo del Ministerio Administrativo de la Presidencia y el Ministerio de Administración Pública, en coordinación con la Dirección General de Presupuesto y la Contraloría General de la República.

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BANCA | Las provincias con mayor captación de ahorros en RD

BANCA

Las provincias con mayor captación de ahorros en RDEl Distrito Nacional, Santiago, La Altagracia, La Romana y Puerto Plata lideran la lista

Por: Yulissa ÁlvarezSanto Domingo026 de enero, 2018

Los ahorristas tenían depositados, a septiembre de 2017, un total de RD$1,259.7 millones en entidades financieras localizadas en el Distrito Nacional y las 31 provincias de República Dominicana.

Las entidades con mayor cantidad de recursos de los clientes del sistema financiero dominicano se concentran en la región Metropolitana, conformada por el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, con captaciones por RD$875,663.1 millones (70%).

La zona Norte acumulaba el 20%, un total de RD$262,334.5 millones, mientras que el Este y el Sur registraban un 6% y 4%, con RD$69,343 millones y RD$52,366 millones.

Según la Superintendencia de Bancos (SIB), a septiembre de 2017 la mayor capacidad de ahorro per cápita del país se registra en el Distrito Nacional, con RD$661,293.5. Luego le siguen Santiago, con RD$125,940.9; la provincia La Altagracia, RD$102,050.6; La Romana, con RD$94,797.3, y Puerto Plata, con RD$75,109.8.

Las captaciones per cápita en el Distrito Nacional registran un crecimiento de un 16.9%, al pasar de RD$549.475.5 en septiembre de 2016 a RD$661,293.5 en el mismo mes de 2017.

Los ahorros per cápita en Santiago crecieron 10.3%. En los primeros nueve meses de 2016 se ubicaron en RD$112,906.4, mientras que en el mismo periodo de 2017 se situaron en RD$125,940.9.

Durante 2017 las provincias La Altagracia (con ahorros de RD$102,050.6 por persona), La Romana (RD$94,797.3) y Puerto Plata (RD$75,109.8) también presentaron un aumento de un 4% (RD$97,867.9), 14% (RD$81,848) y 9% (68.601.3), con relación al período enero–septiembre 2016.

En la región Norte, La Vega lidera, después de Santiago y Puerto Plata, las demarcaciones con mayor capacidad de ahorro del país, con un per cápita de ahorro de RD$72,690.

Le siguen Samaná, con RD$63,127.7; la provincia Espaillat, con RD$47,548.7; Duarte, con RD$46,848.4 y San Pedro de Macorís (en el Este), con RD$35,743.1.
En el resto de las 14 provincias que componen la región del Norte o Cibao, las captaciones per cápita (capacidad de ahorro) van desde RD$31,454.4 en Monseñor Nouel a RD$30,740.5 en María Trinidad Sánchez.

En Montecristi la captación era de RD$28,739.9; en Hermanas Mirabal, de RD$28,493.7, y en Sánchez Ramírez de RD$27,250.6. Esta región tiene una captación total de RD$875,663.1 millones a septiembre de 2017.

El informe, que excluye las cuentas empresariales, establece que el ahorro por persona en San Juan de la Maguana es de RD$34,701.1. En Peravia, también en la región Sur, es de RD$32,046.5, y en San José de Ocoa y San Cristóbal es de RD$30,131.2 y RD$30,041.6.

En Azua es de RD$28,737.7 y en Barahona de RD$24,779.4. Mientras que Elías Piña registró la captación per cápita más baja de todo el país (RD$169.2).

Oficinas, sub agentes y cajeros automáticos

República Dominicana cuenta con 1,417 oficinas de entidades financieras, de las cuales la región Metropolitana cuenta con 595, lo que representa el 42% de todas sucursales. Mientras, la región Norte tiene 527 (37%) , el Este 168 (12%) y el Sur 127 (9%).

El país cuenta con 4,758 sub agentes bancarios, distribuidos principalmente entre la región Metropolitana (1,918) y el Norte (1,599). El Sur posee 66 y el Este solo 575. Con relación a los cajeros automáticos, hay 4,758 en total. 

El Sur es la región con más cajeros automáticos (938), mientras que el Este cuenta con la menor cantidad, 294. https://www.eldinero.com.do/54058/provincias-captacion-de-ahorros-republica-dominicana/

¿Ahorro o pago deudas? (1 de 2) - ALEJANDRO FERNÁNDEZ W.

ARGENTARIUM| 23 FEB 2017, 12:00 AM| ALEJANDRO FERNÁNDEZ W. 
¿Ahorro o pago deudas? (1 de 2)

¿Qué hacer? ¿Ahorrar o pagar deudas? ¿Cuál resulta mejor inversión? ¿Siempre o puede variar? ¿Abono mi liquidez a mis deudas? En otras palabras: Si debo, ¿Valdrá la pena ahorrar? ¿Por qué si? ¿O por qué no?

Las preguntas son válidas, sobre todo cuando es común que manejemos una “canasta” de productos financieros y podemos tener saldos tanto en nuestras cuentas de ahorro como en nuestras tarjetas de crédito.

Aunque no exista una fórmula o respuesta única, tu decisión debe buscar un punto óptimo entre asegurar cierto nivel de liquidez en tus finanzas (para apoyarte cuando surjan los siempre previsibiles imprevistos) y maximizar el rendimiento de tu dinero en un escenario, como el nuestro, donde las deudas pueden ser particularmente costosas.

Vamos por partes

Casi siempre, tu mejor decisión será abonar a deudas, sobre todo las deudas más costosos (yo les llamo “tóxicas”) como los saldos en tarjetas de crédito, préstamos de consumo y, obviamente, los “líos” con usureros y prestamistas.

Digamos que Gabriela recibió su doble sueldo de RD$100 mil. Por un lado, ella tiene desde hace un tiempo un balance en su “plástico” por ese monto, pero por otro lado ella quisiera aprovechar la oportunidad de hacer su primera aporte a un fondo de inversión que está y estará rindiendo muy bien en el próximo año.

Asumamos que el fondo le rendirá un juguso 10% y recordemos que a la deuda plástica en la actualidad se le aplica una tasa de interés anual del 60%. ¿Qué hacer? ¿Valdrá la pena aprovechar la inversión? ¿O saldamos la deuda?

Los números hablan solos

Si hacemos la inversión, al final del año tendremos los RD$100 mil que invertimos y su primer fruto de RD$10 mil. RD$110 mil en total. Claro, como nos mantuvimos con el saldo en la tarjeta de crédito, durante ese año pagamos RD$60 mil en intereses al banco y seguimos debiendo los RD$100 mil originales.

¿Cuál es el resultado neto? Los RD$100 mil del fondo se netean pues aún se deben RD$100 mil en la tarjeta. Es decir, quedan en cero.

A los RD$10 mil que obtuvimos de retorno del fondo de inversión habría que restarle los RD$60 mil que pagamos en intereses plásticos.

¿Resultado? Durante el año perdimos RD$50 mil.

Ahora bien, ¿Y si en vez hubiésemos cancelado desde un inicio el saldo en la tarjeta de crédito? Ciértamente, cerraríamos sin el saldo de los RD$100 mil en el fondo y tampoco nos ganaríamos los RD$10 mil que hubiese producido. Cero ahí.

Pero, pero, pero... La tarjeta de crédito también cerraría en cero y, lo más importante, ¡Nos ahorramos los RD$60 mil en intereses pagados por ella!

En este caso, aún aplicado un costo de oportunidad de los RD$10 mil del fondo que no nos ganamos, nuestro resultado neto es un muy positivo RD$50 mil.

Visto de otra forma: ¿Por qué limitarte a recibir un rendimiento de un 10% en un instrumento de inversión cuando puedes obtener un 60% en tu propia deuda? Ojo: Si el lío es con un usurero, tu beneficio puede ser 240% (¡y hasta 365%!)

Excepciones a la regla

Aún en el ejemplo anterior, mi recomendación probablemente sería abonar RD$70 mil o RD$80 mil a la deuda plástica, pero resguardar RD$20 mil o RD$30 mil de forma líquida (es decir, que puedas disponer de ella fácilmente) para iniciar la conformación de nuestro “clavito” o fondo de emergencia.

La razón es sencilla: Luce muy bonito cancelar la totalidad de la deuda plástica, pero si luego surgiera alguna necesidad o inconveniente, ausente un “clavito” o ahorro en efectivo, recurriremos (¡nueva vez!) al ciclo de endeudamiento que tan perjudicial puede ser para nuestras finanzas.

En ese caso, es recomendable luego programarse a aplicar, ojalá que de forma automática, cada mes durante el siguiente año, RD$2.5 mil al saldo pendiente de la tarjeta para “limpiarla”, aún sigamos acarreando un todavía alto interés.

Claro: Siempre evitando volver a utilizar la tarjeta para que no se vuelvan a generar consumos que terminamos financiando.

Tampoco fuera buena idea abonar a deudas “buenas”, como por ejemplo una facilidad de crédito a tasa cero, muy baja o subsidada, pues en ese caso mejor sería invertir los recursos (¡pero no gastarlos!) en un activo que genere un rendimiento atractivo o superior al interés que nos cuesta el financiamiento.

Como se ve, las finanzas personales no son tan dificiles como uno pensara inicialmente. Muchas veces somos nosotros mismos que las complicamos, cuando lo cierto es que caso siempre el paso más sencillo, y el más cercano a nosotros, es el mejor que podemos tomar. Piénselo. http://www.diariolibre.com/economia/argentarium/ahorro-o-pago-deudas-1-de-2-EE6372745

AEIH pide crear base de ahorro para bajar costo de la deuda y déficit del sector eléctrico

Por Servicios de Acento.com.do. 18 de enero de 2015 -

Sugiere una focalización especial en el costo financiero de la deuda del Banco Central y la rehabilitación de las redes eléctricas para reducir las pérdidas.

SANTO DOMINGO, República Dominicana.-  La Asociación de Empresas Industriales de Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) demandó del Gobierno crear una base de ahorro aprovechando la baja del precio del petróleo para reducir el costo financiero de la deuda pública y rehabilitar  integralmente las redes eléctricas.

El presidente de la organización empresarial Antonio Taveras Guzmán consideró que de esa manera serían aminoradas dos fuertes cargas en el presupuesto de la nación: el pago de intereses de la deuda y el subsidio eléctrico.

El dirigente empresarial manifestó que respecto costo de la deuda pública el enfoque principal debería ser hacia el déficit cuasi fiscal del Banco Central, que representa el 1.4% del Producto Interno Bruto (PIB) y del cual se derivan pagos de intereses cada vez más onerosos.

“La deuda del Banco Central tiene el costo financiero más alto del conjunto de la deuda pública, por lo cual es negocio para el Estado que una parte del ahorro se destine a bajar esa carga”, razonó.

Comentó que la rehabilitación y el blindaje de las redes eléctricas, tanto de distribución como de transmisión, ayudarían a reducir las pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad, estimadas en 34.44%, factor que influye en el subsidio de US$1,500 millones anualmente.

A juicio de Taveras Guzmán actualmente el precio del petróleo ofrece suficiente holgura para establecer una gran base de ahorro, ya que por cada dólar que desciende el barril del crudo, la factura petrolera se reduce en US$54.0 millones.

Indicó que a partir de las estimaciones del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, el ahorro para este año, por la vía de la compra de combustibles, podría alcanzar los US$2,000 millones, equivalentes a RD$88,800 millones.

El presidente de la AEIH resaltó que, coincidencialmente, el gasto contemplado para cubrir intereses de la deuda pública en 2015 asciende en el presupuesto vigente a RD$88,017 millones.

“La baja del petróleo debería servir para impulsar el desarrollo del país a través de la elevación de la competitividad de la economía, pero es necesario no aprovechar esta coyuntura para el derroche; necesitamos una política de ahorro de combustibles sin importar cuán bajo esté el precio”, subrayó Taveras Guzmán.

Sostuvo que el Gobierno y el sector privado tienen una brillante oportunidad de unificar voluntades para desarrollar una campaña de concienciación  sobre el consumo racional de combustibles. http://acento.com.do/2015/economia/8213987-aeih-pide-crear-base-de-ahorro-para-bajar-costo-de-la-deuda-y-deficit-del-sector-electrico/