Asegura que las empresas familiares dominicanas se resisten a cambios
Hay mucha resistencia al cambio en las empresas familiares dominicanas, de acuerdo al conferencista internacional Ferrán Fisas, director del Programa de Desarrollo Personal de Transmission.
Al participar en el Encuentro Económico de HOY, Fisas expresó que los cambios que se registran hoy día son muy acelerados, lo que impacta a las empresas, especialmente a las familiares porque en estas es más difícil que se registre la transición generacional que debe darse en todas las instituciones, ya sean públicas o privadas.
El conferencista dijo que su experiencia le ha permitido ver que en el país hay mucha resistencia a los cambios en las empresas familiares.
Citó como ejemplo que durante su participación en una conferencia organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios (ANJE) notó que hasta en la forma de vestir de los empresarios presentes en el acto se nota la resistencia que hay a los cambios.
Dijo que para poder afrontar los rápidos cambios que se dan hoy día es necesario integrar a los jóvenes a las empresas y entender que ellos no van a pensar y actuar de la misma manera de los que tienen ya mucho tiempo liderando la organización.
“No se puede improvisar. Hay que trazar planes estratégicos para la familia empresarial y ejecutarlos. No hay que dejar escapar a esa nueva generación porque es la única disponible y preparada para enfrentarse a los cambios”, comentó.
De su lado, Lisa Morel, socia directora de Exaudi Famil y Busines Consulting, quien acompañó a Fisas durante la entrevista, destacó la importancia que tienen las empresas familiares en la economía dominicana, las cuales, dijo, son más del 80 por ciento.
Expresó que debido a ese alto porcentaje, la permanencia de esos negocios es fundamental y, por lo tanto, deben adaptarse a los cambios.
Fisas es miembro de la familia empresaria propietaria de La Farga Group, con 209 años de existencia. Autor de varios libros, como “Manual de Supervivencia para la Empresa Familiar”, es fundador del programa Transmission, que ha logrado conducir exitosamente a familias empresarias líderes en sus procesos de organización y transición generacional.
Al participar en el Encuentro Económico de HOY, Fisas expresó que los cambios que se registran hoy día son muy acelerados, lo que impacta a las empresas, especialmente a las familiares porque en estas es más difícil que se registre la transición generacional que debe darse en todas las instituciones, ya sean públicas o privadas.
El conferencista dijo que su experiencia le ha permitido ver que en el país hay mucha resistencia a los cambios en las empresas familiares.
Citó como ejemplo que durante su participación en una conferencia organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios (ANJE) notó que hasta en la forma de vestir de los empresarios presentes en el acto se nota la resistencia que hay a los cambios.
Dijo que para poder afrontar los rápidos cambios que se dan hoy día es necesario integrar a los jóvenes a las empresas y entender que ellos no van a pensar y actuar de la misma manera de los que tienen ya mucho tiempo liderando la organización.
“No se puede improvisar. Hay que trazar planes estratégicos para la familia empresarial y ejecutarlos. No hay que dejar escapar a esa nueva generación porque es la única disponible y preparada para enfrentarse a los cambios”, comentó.
De su lado, Lisa Morel, socia directora de Exaudi Famil y Busines Consulting, quien acompañó a Fisas durante la entrevista, destacó la importancia que tienen las empresas familiares en la economía dominicana, las cuales, dijo, son más del 80 por ciento.
Expresó que debido a ese alto porcentaje, la permanencia de esos negocios es fundamental y, por lo tanto, deben adaptarse a los cambios.
Fisas es miembro de la familia empresaria propietaria de La Farga Group, con 209 años de existencia. Autor de varios libros, como “Manual de Supervivencia para la Empresa Familiar”, es fundador del programa Transmission, que ha logrado conducir exitosamente a familias empresarias líderes en sus procesos de organización y transición generacional.
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