SERVICIO DE NOTICIAS en favor de la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la cultura.- Santo Domingo, República Dominicana / Luis ORLANDO DIAZ Vólquez - OPINIÓN, NOTICIAS Y COMENTARIOS. Haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario./ email: guasabara.editor@gmail.com - http://www.facebook.com/GuasabaraLUISorlandoDIAZ - @GUASABARAeditor
MICM y UNIBE anuncian el Congreso Internacional de Emprendimiento PRODEM 2026 (15.ª edición) en República Dominicana
El ministro Yayo Sanz Lovatón destacó la importancia de los emprendedores para la economía nacional y la estrategia del Estado para su sostenibilidad
SANTO DOMINGO, R.D., 13 de abril de 2026. – En un paso decisivo para consolidar una economía basada en el conocimiento, la innovación y la competitividad, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y la Universidad Iberoamericana (UNIBE) oficializaron este lunes el lanzamiento del Congreso–Seminario–Taller para Profesionales del Ecosistema Emprendedor de América Latina: PRODEM 2026 (15.ª edición).
El acto, celebrado en la sede de UNIBE, posiciona a este encuentro como un foro clave de articulación entre el Estado, la academia y el sector privado, orientado a fortalecer el ecosistema emprendedor y dinamizar el tejido productivo nacional bajo una visión de sostenibilidad y proyección regional.
Durante la apertura, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, presentó una visión estratégica sobre el papel determinante del emprendimiento en el desarrollo económico del país. Señaló que la participación del MICM como socio estratégico busca asegurar que la innovación no sea un esfuerzo aislado, sino una política pública coherente que conecte el rigor académico con la ejecución empresarial, robusteciendo el ecosistema emprendedor dominicano.
En su intervención, el titular del MICM reafirmó que el respaldo estatal es fundamental para potenciar la creación y escalamiento de empresas, y subrayó que las mipymes constituyen la columna vertebral de la estabilidad social:
“Las mipymes son el motor que sostiene el empleo, dinamiza la economía y construye desarrollo en todo el territorio nacional. Con más de 400 mil establecimientos y más de 3 millones de empleados, que representan el 61.6 % del empleo y un aporte al PIB del 32 %, el emprendimiento debe consolidarse como una prioridad nacional por su impacto directo en la productividad”.
Sanz Lovatón enfatizó que los emprendedores dominicanos necesitan, además de pasión y creatividad, un marco jurídico, académico y social sólido que les permita crecer con respaldo institucional. En ese sentido, anunció la disposición del ministerio de renovar y profundizar los acuerdos de cooperación con UNIBE, ampliándolos hacia nuevas áreas de investigación e innovación.
Asimismo, advirtió que el crecimiento sostenible enfrenta un desafío estructural: la formalización. Para el ministro, este proceso es una condición necesaria e impostergable para mejorar el acceso a financiamiento y facilitar la escalabilidad empresarial. En ese marco, valoró a PRODEM como un espacio estratégico para conectar capacidades, aprender de mejores prácticas regionales y acelerar la transformación del ecosistema emprendedor en República Dominicana.
Por su parte, la Dra. Odile Camilo, rectora de UNIBE, destacó el compromiso de la institución con el emprendimiento y la innovación como motores de desarrollo, y resaltó la alianza estratégica con el MICM para fortalecer el ecosistema emprendedor regional en el marco de PRODEM 2026. La rectora subrayó, además, los avances de la colaboración MICM–UNIBE, especialmente los resultados de proyectos científicos que contribuyen a la formulación de políticas públicas integrales orientadas al crecimiento sostenible.
A seguidas, el Dr. Leandro Féliz-Matos, decano de Innovación y Desarrollo Institucional de UNIBE, realizó la presentación técnica del congreso, explicando el contexto del programa PRODEM en América Latina y los ejes temáticos que guiarán esta edición, enfocados en la articulación de capacidades, la promoción de la innovación y el logro de objetivos estratégicos que fortalezcan el posicionamiento de la República Dominicana en la región.
El decano destacó que durante los cuatro días del congreso se desarrollarán conferencias, paneles y talleres liderados por expertos de Europa, Estados Unidos y América Latina, y subrayó el valor de las oportunidades de networking para los participantes. También informó que, dentro del evento, se ofrecerá la opción de realizar la certificación de Desarrollador/a del Ecosistema de Emprendimiento e Innovación BID/PRODEM.
El lanzamiento oficial marca el inicio de una agenda de mesas de trabajo técnicas que precederán la celebración del Congreso. Con este esfuerzo conjunto, el MICM y UNIBE contribuyen a acortar la brecha entre la formación académica y la política pública, estableciendo una hoja de ruta para que el emprendimiento continúe consolidándose como motor de prosperidad, productividad y desarrollo institucional en la República Dominicana.
Director general Promipyme es reconocido por Asociación baloncesto SDE
13 de abril de 2026
Santo Domingo Este. – La Asociación de Baloncesto de Santo Domingo, (ABASADO), reconoció al director general de PROMIPYME, el economista Fabricio Gómez Mazara, en un acto celebrado en el Club Deportivo Calero,
ubicado en Villa Duarte.
Gómez Mazara agradeció la distinción recibida y valoró el papel del deporte como instrumento de desarrollo social, destacando la importancia de respaldar iniciativas que beneficien a la juventud.
Previo al reconocimiento, Gómez Mazara realizó el saque de honor del evento deportivo, marcando el inicio formal de la jornada.
La ceremonia contó con la presencia de directivos de la entidad deportiva, así como representantes comunitarios y vinculados al baloncesto en la provincia de Santo Domingo.
El.director general de Promipyme fue reconocido, en el marco de una jornada deportiva encabezado por el presidente de ABASADO, William Cabral Lugo, quien junto a demás miembros de la Asociación entregaron el reconocimiento a Gómez Mazara.
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Aquí tienes una propuesta de post institucional y social para redes, con tono inspirador y visual, que resalta el reconocimiento y conecta con la juventud y el deporte:
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🏀✨ PROMIPYME y el deporte unidos por la juventud ✨🏀
La Asociación de Baloncesto de Santo Domingo (ABASADO) reconoció al director general de PROMIPYME, Fabricio Gómez Mazara, en el Club Deportivo Calero de Villa Duarte.
En el acto, Gómez Mazara realizó el saque de honor y agradeció la distinción, subrayando que el deporte es un instrumento de desarrollo social y un camino de oportunidades para nuestra juventud.
Este reconocimiento reafirma el compromiso de PROMIPYME con iniciativas que fortalecen valores, disciplina e inclusión en nuestras comunidades. 💪🇩🇴
Trump dice que «no es gran seguidor» del papa León XIV luego de su mensaje contra la guerra
afp_13 abril 2026 -
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo a periodistas el domingo que no es «gran seguidor» del papa León XIV, luego de que el líder de la Iglesia católica hiciera la víspera un llamado por la paz.
«No soy un gran seguidor del papa León. Él es una persona muy liberal, y es un hombre que no cree en detener el crimen», dijo Trump en la Base Conjunta Andrews, en Maryland. Trump acusó al pontífice de «jugar con un país que quiere un arma nuclear».
El sábado, el papa estadounidense de 70 años imploró públicamente a los líderes que pusieran fin a la violencia, diciendo: «¡Basta ya de la idolatría de uno mismo y del dinero! ¡Basta ya de la exhibición de la fuerza! ¡Basta ya de la guerra!».
En una de sus críticas más contundentes contra los conflictos que incendian el planeta, especialmente en Oriente Medio, León XIV había declarado que la fe era necesaria «para afrontar juntos este momento dramático de la historia».
Poco después, Trump publicó un largo mensaje en su red Truth Social, acusando sin mucho acierto a León XIV de apoyar el programa de armamento nuclear iraní, de haberse opuesto a la operación militar estadounidense en Venezuela en enero y de reunirse con simpatizantes del expresidente demócrata Barack Obama, entre otras cosas.
«No quiero un papa que critique al presidente de Estados Unidos, porque estoy haciendo exactamente aquello para lo que fui elegido, DE MANERA APLASTANTE, es decir, reducir la criminalidad a niveles históricamente bajos y crear el mercado bursátil más grande de la historia», escribió el mandatario.
Acompañó su mensaje con una imagen generada por inteligencia artificial en la que se le ve, con toga blanca y roja, imponiendo la mano sobre la frente de un enfermo en una cama de hospital, rodeado de personas en oración, y con un fondo de bandera estadounidense, la estatua de la Libertad, aviones de combate, águilas y otras figuras en el cielo.
Como ya ha hecho en el pasado, León XIV no mencionó a ningún responsable político por su nombre ni señaló a ningún país en particular.
Desde su elección en mayo de 2025, León XIV, nacido en Chicago, ha adoptado una postura clara contra ciertas decisiones de la administración Trump, manteniendo al mismo tiempo abiertos los canales de comunicación.
OPINIÓN | Gobernar es cuidar: responsabilidad y verdad en tiempos de crisis global
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
Gobernar en tiempos normales exige planificación; gobernar en tiempos de crisis exige carácter. La República Dominicana enfrenta hoy un escenario internacional complejo, marcado por tensiones geopolíticas que impactan directamente los precios de la energía, los fletes y, en consecuencia, el costo de la vida. Negar esa realidad no la hace desaparecer. Por el contrario, la agrava. En una economía abierta y dependiente de hidrocarburos importados como la nuestra, los choques externos se sienten con rapidez y profundidad en el bolsillo del ciudadano.
Frente a este contexto, la responsabilidad del Estado no es recurrir a consignas fáciles ni a soluciones ilusorias, sino proteger sin mentir, amortiguar sin quebrar el futuro y decir la verdad con empatía. Ese es el punto de partida que debe guiar cualquier análisis serio sobre las decisiones económicas del Gobierno dominicano.
Desde la oposición se ha intentado instalar la idea de que la crisis es un pretexto y que la solución sería simplemente “bajar los impuestos”. La propuesta puede sonar atractiva frente a un micrófono, pero carece de sustancia. Los impuestos no son un concepto abstracto: de ahí se pagan los salarios de médicos, enfermeras, maestros y policías; se sostienen hospitales, escuelas, programas sociales y servicios básicos. Proponer eliminarlos sin explicar qué se recorta a cambio no es una alternativa responsable: es magia con el presupuesto ajeno, una fórmula que traslada el costo al mañana y casi siempre a quienes menos pueden soportarlo.
Otro cuestionamiento recurrente es semántico: que llamar “reajuste” a un aumento es burlarse de la gente. Sin embargo, la diferencia es sustancial. Si una crisis internacional provoca un impacto potencial de 100 pesos y el Estado asume 90 para que el ciudadano solo reciba 10, no estamos ante un castigo, sino ante una política de contención. Mentirle a la población sería congelar artificialmente los precios hasta que la presión acumulada haga estallar la economía. Decir la verdad y actuar para amortiguar el golpe es una forma de respeto y de cuidado.
También se critica el mantenimiento del subsidio al GLP, como si fuera una obligación automática y gratuita. La realidad es que mantener ese precio congelado cuesta millones de pesos cada semana. Son recursos públicos destinados a evitar que un combustible esencial para los hogares y el transporte golpee de lleno a las familias. Minimizar ese esfuerzo fiscal es desconocer deliberadamente la magnitud del sacrificio que hace el Estado para preservar la estabilidad social.
Algunos discursos han llegado incluso a insinuar que, como ocurrió durante la pandemia, se pide silencio a la ciudadanía. Nada más lejos de la verdad. Nadie ha pedido callar. Lo que se reclama es responsabilidad política. Apostar a que le vaya mal a la economía dominicana para ganar ventaja electoral no es oposición constructiva: es jugar con la comida de la gente. En tiempos de crisis mundial, los países no se defienden con divisiones artificiales ni con discursos incendiarios, sino con unidad, serenidad y visión de Estado.
La comparación con economías como la de Estados Unidos ha sido utilizada para desacreditar las medidas locales. Pero esa comparación, bien entendida, confirma la lógica de la protección. Precisamente porque los salarios dominicanos se pagan en pesos y no en dólares, porque nuestro poder adquisitivo es más frágil frente a una guerra o una crisis energética, es que el Gobierno ha tenido que asumir subsidios multimillonarios. Si fuéramos una economía con ingresos mayoritariamente en dólares, dejaríamos que los precios flotaran. Pero conocemos nuestro país, y por eso la protección debe ser más fuerte.
Se ha dicho también que el subsidio no es un favor, porque se paga con el dinero del pueblo. Exactamente. Por eso se cuida. ¿En qué mejor cosa puede invertir el Estado los impuestos del ciudadano en este momento que en evitar un aumento abrupto de 150 pesos en una bomba de gasolina? No es un regalo: es devolver los impuestos en forma de estabilidad. Eso es lo que hace un gobierno responsable cuando las cosas se ponen difíciles.
Es cierto que, aun con subsidios, los precios de los alimentos siguen presionados. La inflación mundial se siente en cada compra. Pero conviene ser claros: el subsidio al gasoil no es una varita mágica. Si se elimina mañana, el costo de transportar un pollo o un plátano desde el campo se multiplicaría. La política pública no puede eliminar la realidad internacional; puede y debe amortiguar sus efectos más dañinos.
Finalmente, se critica que el Gobierno dialogue con empresarios y productores, como si eso excluyera al ciudadano de a pie. La pregunta es sencilla: ¿quién firma la quincena?, ¿quién siembra la tierra?, ¿quién maneja el camión que lleva los alimentos al colmado? Si se hunden quienes producen, el que pierde su empleo es el dominicano. Defender la empresa y la agricultura no es proteger privilegios; es proteger el trabajo, el ingreso y la cohesión social.
En el fondo, esta discusión revela una diferencia esencial de enfoque. Cuidar al ciudadano no es improvisar; es administrar riesgos. Es usar el presupuesto con responsabilidad, decir la verdad sin demagogia, proteger sin hipotecar el futuro y transformar la crisis en una oportunidad para fortalecer la resiliencia nacional.
La esperanza no nace de promesas fáciles ni de discursos estridentes. Nace de decisiones difíciles bien tomadas, de instituciones que funcionan y de un Estado que, cuando el mundo se sacude, se coloca como escudo entre la crisis global y el bolsillo de su gente. En ese ejercicio de responsabilidad se juega no solo la estabilidad económica, sino la confianza ciudadana y el futuro del desarrollo dominicano.
#GuasabaraEditor
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🇩🇴📊 Gobernar es cuidar al ciudadano, especialmente cuando el mundo se encarece. La crisis geopolítica es real y golpea más a economías abiertas como la nuestra, dependiente de hidrocarburos importados.
✅ Los subsidios no son regalos: son una forma de devolver impuestos en estabilidad. ✅ Decir la verdad y amortiguar el golpe es más responsable que prometer magia. ✅ Proteger la producción y el empleo es proteger al dominicano.
En tiempos difíciles, menos demagogia y más responsabilidad. #GobernarEsCuidar #EconomíaDominicana #ResponsabilidadFiscal #CrisisGlobal #Estabilidad 🇩🇴
El Gobierno dominicano sigue protegiendo la economía familiar con un subsidio de cerca de RD$1,793 millones ante la volatilidad de los mercados internacionales.
Se mantiene sin variación el GLP, mientras se aplican ajustes de RD$7.00 y RD$9.00 en las gasolinas y el gasoil, tanto… pic.twitter.com/yrQzofHw7m
— Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (@MIC_RD) April 10, 2026
🇩🇴📊 Gobernar es cuidar al ciudadano, especialmente cuando el mundo se encarece. La crisis geopolítica es real y golpea más a economías abiertas como la nuestra, dependiente de hidrocarburos importados. ✅ Los subsidios no son regalos: son una forma de devolver impuestos en… pic.twitter.com/CBzutfMQl6
Gobierno subsidia gasolinas y gasoil con RD$1,793 millones y congela GLP
El Gobierno enfrenta la crisis mundial con un subsidio extraordinario para seguir protegiendo a las familias dominicanas.
Noticias | Viernes 10 de abril, 2026.
Santo Domingo, D.N. — El Gobierno dominicano, a través de un subsidio de RD$1,793 millones, redujo al mínimo un reajuste a los precios de algunos de los combustibles esenciales para la semana del 11 al 17 de abril, manteniendo congelado el Gas Licuado de Petróleo (GLP) como combustible esencial para los sectores más vulnerables de nuestra población.
En momentos dónde los precios del petróleo alcanzan variaciones sin precedentes en el mercado internacional, los precios del GLP y los del gas natural mantendrán su precio en territorio dominicano; mientras que la gasolinas premium y regular recibirán un reajuste de RD$9.00 y RD$7.00 respectivamente. De igual forma, el gasoil regular y óptimo serán reajustados con un aumento de RD$7.00 y RD$9.00 por galón, mientras que el avtur aumenta RD$6.85 y el kerosene RD$6.70. El Fuel Oil #6 baja RD$3.76 de precio y el Fuel Oil#1 baja RD$6.68.
Sin el sacrificio que realiza el Gobierno, los precios de los combustibles serían de RD$150.62 para el GLP, en vez de RD$137.20, para la gasolina premium RD$365.76, en vez de RD$314.10, para la gasolina regular RD$366.91, en vez de RD$294.50 y el gasoil óptimo debería costar RD$400.17 por galón, en vez de RD$266.10. Con estos reajustes el Estado sigue garantizando la estabilidad a las familias dominicanas.
Para la semana del 11 al 17 de abril los precios de los combustibles quedaron establecidos de la siguiente manera:
Gasolina Premium se venderá a RD$314.10 por galón sube RD$9.00.
Gasolina Regular RD$294.50 por galón sube RD$7.00.
Gasoil Regular RD$246.80 por galón sube RD$7.00.
Gasoil Óptimo RD$266.10 por galón sube RD$9.00.
Avtur RD$357.31 por galón sube RD$6.85.
Kerosene RD$401.90 por galón sube RD$6.70.
Fuel Oíl #6 RD$195.88 por galón baja RD$3.76.
Fuel Oíl 1%S RD$218.38 por galón baja RD$6.68.
Gas Licuado de Petróleo (GLP) RD$137.20 por galón mantiene su precio.
Activos latinoamericanos: refugio estratégico en tiempos de volatilidad global
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
Resumen | Los activos latinoamericanos han dejado de ser solo una apuesta de alto riesgo para convertirse en una alternativa estratégica frente a la volatilidad global. La combinación de diversificación productiva, disciplina macroeconómica y ventajas geoestratégicas transforma a la región en un proveedor y destino de capital más atractivo. Para la República Dominicana esto no es una mera oportunidad financiera: es una ventana para reconfigurar su modelo de desarrollo hacia mayor resiliencia y equidad.
Contexto global y por qué importa
El mundo enfrenta choques simultáneos: tensiones geopolíticas que elevan costos energéticos y logísticos, cadenas de suministro reconfiguradas y flujos de capital que buscan refugio fuera de los centros tradicionales. En ese reordenamiento, la proximidad geográfica, la oferta de recursos críticos y la menor exposición a ciertos cuellos de botella convierten a América Latina en un actor relevante para inversores que buscan diversificación real, no solo rendimiento especulativo.
Factores estructurales que sostienen la narrativa
Diversificación productiva. Países que antes dependían casi exclusivamente de commodities están ampliando su base: energías renovables, agroindustria de alto valor, servicios digitales y manufactura avanzada.
Disciplina macroeconómica. Bancos centrales más creíbles y reservas fortalecidas reducen la prima de riesgo y atraen capitales que exigen estabilidad.
Recursos estratégicos y logística. Litio, cobre, alimentos y rutas marítimas alternativas son activos con demanda creciente en escenarios de tensión global.
Capital humano y digitalización. Inversiones en educación técnica y conectividad elevan la productividad y la capacidad de absorber inversión de calidad.
Implicaciones concretas para la República Dominicana
Oportunidades: acelerar la transición energética para reducir dependencia de importaciones; consolidar al país como hub logístico del Caribe; atraer inversión en turismo de mayor valor agregado y en zonas francas tecnológicas.
Condiciones necesarias: marcos regulatorios estables, incentivos condicionados a transferencia tecnológica y empleo local, y una estrategia de marca-país que comunique seguridad jurídica y calidad de infraestructura.
Riesgos y límites a gestionar
Concentración de beneficios. Sin políticas activas, la inversión puede generar enclaves con poco impacto distributivo.
Riesgo ambiental y social. Explotación de recursos sin salvaguardas puede erosionar legitimidad y atraer sanciones internacionales.
Vulnerabilidades externas. Un repunte global de tasas o un shock en la demanda puede revertir flujos si no hay fundamentos domésticos sólidos.
Institucionalidad. La confianza se construye con transparencia, lucha contra la corrupción y seguridad jurídica sostenida.
Recomendaciones estratégicas y políticas públicas
1. Condicionar incentivos a impacto local. Diseñar paquetes de inversión que exijan transferencia tecnológica, contratación local y metas de capacitación.
2. Acelerar la transición energética. Subastas renovables, marcos para almacenamiento y programas de eficiencia que reduzcan la factura energética y creen industria asociada.
3. Fortalecer gobernanza y transparencia. Contratación pública digital, auditorías independientes y marcos anticorrupción para sostener la confianza.
4. Invertir en capital humano y digital. Formación técnica vinculada a sectores con demanda y despliegue de infraestructura digital en nodos logísticos.
5. Promover integración regional. Corredores logísticos y acuerdos comerciales que reduzcan costos y aumenten la resiliencia frente a rupturas globales.
6. Políticas fiscales prudentes con enfoque social. Mantener disciplina macroeconómica mientras se financian programas que amplíen la inclusión y la productividad.
Conclusión. La narrativa de América Latina como refugio estratégico no es una moda pasajera; es el resultado de cambios estructurales que, bien gestionados, pueden traducirse en desarrollo sostenido. Para la República Dominicana la clave será convertir la llegada de capital en transformación productiva y social, no en mera acumulación de activos. La resiliencia se construye con políticas coherentes, instituciones fuertes y una visión que ponga la equidad al mismo nivel que la competitividad.
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Latin American assets have emerged as a haven for emerging-market investors trying to navigate an increasingly volatile global backdrop
ÚLTIMA HORA | Trump ordena el bloqueo total del Estrecho de Ormuz tras fracasar el acuerdo con Irán https://youtu.be/xlycDe9TIrY?si=NGG9tsHbVZKJhq_J
12 de abril de 2026
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha ordenado a la Armada estadounidense el bloqueo de todos los buques que intenten entrar o salir del Estrecho de Ormuz con efecto inmediato. Esta decisión se produce tras el colapso de las negociaciones en Islamabad, donde, según el mandatario, la delegación iraní se negó de forma inflexible a renunciar a sus ambiciones nucleares. Trump ha calificado la actitud de Teherán como "extorsión internacional" por la supuesta colocación de minas en la vía marítima y ha advertido que cualquier ataque contra embarcaciones estadounidenses o civiles resultará en la destrucción total de los activos iraníes restantes.
La orden presidencial incluye la interceptación de buques en aguas internacionales que hayan pagado peajes ilegales a Irán, así como el inicio de operaciones para destruir las minas en el estrecho. El mensaje de la Casa Blanca ha sido contundente, señalando que las fuerzas armadas están preparadas para acabar con lo que queda de las infraestructuras de defensa de Irán si no cesan en su desafío nuclear. La comunidad internacional y los mercados permanecen en alerta máxima ante el inminente impacto que esta medida tendrá en el precio del petróleo y la estabilidad global.
Trump dice que bloqueará el estrecho de Ormuz y acusa a Irán de mantener su plan nuclear
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump. EFE/EPA/Jim Lo Scalzo/Archivo
12 abril 2026
Washington (EFE).- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este domingo que su país bloqueará el estrecho de Ormuz y acusó a Irán de mantener sus «ambiciones nucleares», después de que las negociaciones de paz en Pakistán concluyeran sin un acuerdo.
Aunque afirmó que las conversaciones fueron satisfactorias y que continuará vigente el alto el fuego iniciado el pasado 8 de abril, el republicano aseguró que ha ordenado a la Armada estadounidense el bloqueo de la vía marítima.
«La reunión fue bien, se llegó a un acuerdo sobre la mayoría de los puntos, pero el único punto realmente importante, el armamento nuclear, no se aprobó. Con efecto inmediato, la Armada de Estados Unidos, la mejor del mundo, comenzará a bloquear a todos los buques que intenten entrar o salir del estrecho de Ormuz», escribió en su red Truth Social.
Tomar Ormuz, primera reacción de Trump tras las negociaciones en Islamabad
El anuncio del bloqueo estadounidense del estrecho llega después de que Irán haya mantenido cerrada esta vía estratégica, por donde pasa una quinta parte del petróleo mundial, en represalia por la ofensiva estadounidense e israelí iniciada el 28 de febrero contra la república islámica.
El presidente afirmó, sin precisar qué países, que otros Estados participarán en el bloqueo de la vía y aseguró además que Estados Unidos iniciará la tarea de desminado para retirar las minas marítimas colocadas por Irán durante este conflicto.
Trump también anunció que ha ordenado a la Armada interceptar todos los buques en aguas internacionales que hayan pagado un peaje a Irán para circular por el estrecho, al considerar que esa tasa es «ilegal».
Posteriormente, en una entrevista con Fox News, el mandatario aseguró que el Reino Unido y otros países ayudarán en las tareas de desminado del estrecho de Ormuz.
«Contamos con dragaminas de última generación, los más modernos y avanzados, pero también estamos incorporando dragaminas más tradicionales. Por lo que entiendo, el Reino Unido y un par de países más están enviando dragaminas», declaró.
«El bloqueo comenzará en breve»
«El bloqueo comenzará en breve. Otros países participarán en este bloqueo. No se permitirá que Irán se beneficie de este acto ilegal de extorsión. Quieren dinero y, más importante aún, quieren armas nucleares», advirtió.
No obstante, expresó su confianza en que «en algún momento» se llegará a un acuerdo para la entrada y salida libre por esa vía marítima.
«Cualquier iraní que nos dispare, o a embarcaciones pacíficas, será destruido. Irán sabe, mejor que nadie, cómo acabar con esta situación que ya ha devastado su país», afirmó.
Un periódico con la portada sobre las negociaciones entre EEUU e Irán en Islamabad, Pakistán. EFE/EPA/Shahzaib Akber
Aunque las delegaciones de Estados Unidos y de Irán partieron este domingo de Islamabad, el país mediador, Pakistán, ha dejado la puerta abierta a futuras conversaciones.
La delegación completa de Estados Unidos, incluido el vicepresidente, JD Vance, y los enviados especiales de la Casa Blanca, Steve Witkoff y Jared Kushner -yerno de Trump-, abandonó Pakistán rumbo a Estados Unidos.
El escollo nuclear
Trump lamentó que, pese a que la reunión se alargó durante casi 20 horas, «Irán no está dispuesto a renunciar a sus ambiciones nucleares».
Aunque aseguró que hubo avances suficientes como para no continuar «las operaciones militares» contra Irán, denunció que las autoridades iraníes «fueron muy inflexibles en cuanto al tema más importante», en referencia al asunto nuclear.
Afirmó que sus negociadores fueron «amigables» con sus contrapartes iraníes -incluido el presidente del Parlamento iraní, Mohamad Baqer Qalibaf-, pero subrayó que «Irán nunca tendrá un arma nuclear» porque la bomba atómica no puede estar en manos de un país «impredecible».
Al menos tres puntos, según fuentes estadounidenses e iraníes, han sido los principales escollos en este diálogo iniciado a partir de la tregua de dos semanas alcanzada el pasado miércoles.
Las tres cuestiones han sido la reapertura del estrecho de Ormuz, sobre el que Irán quiere mantener el dominio; la liberación de los fondos iraníes congelados y, por otra parte, el programa nuclear de Teherán.
Precisamente este último punto fue el que destacó Vance en una comparecencia ante los medios, al indicar que no han visto un «compromiso firme» por parte de Irán para no disponer de un arma nuclear a largo plazo.
Sin embargo, Trump predijo hoy que Irán regresará a la mesa de negociaciones: «Pronostico que volverán y nos darán todo lo que queremos», declaró./ efe.com
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Trump ordenó el bloqueo naval del estrecho de Ormuz tras el fracaso de las negociaciones en Islamabad
El presidente anunció en Truth Social que su Marina interceptará todo barco que intente entrar o salir del estrecho y destruirá las minas iraníes tras las fallidas conversaciones con el régimen persa al que acusó de mostrarse “inflexible” ante la cuestión nuclear
12 Abr, 2026 08:20 a.m.
Trump en la velada de UFC 327 en Miami el sábado a la noche, horas antes de ordenar el bloqueo naval del estrecho de Ormuz tras el fracaso de las negociaciones con Irán en Islamabad. (Julia Demaree Nikhinson/Pool via REUTERS)
El presidente Donald Trump anunció el domingo el bloqueo naval del estrecho de Ormuz, declaró que su Marina interceptará todo barco que haya pagado peaje a Irán y advirtió que cualquier iraní que dispare contra buques estadounidenses o civiles “será enviado al infierno”, en una serie de publicaciones en Truth Social que escalaron drásticamente la tensión en el Golfo Pérsico tras el colapso de las negociaciones de paz en Islamabad.
“La Marina de los Estados Unidos, la mejor del mundo, comenzará de inmediato el proceso de bloquear cualquier barco que intente entrar o salir del estrecho de Ormuz”, escribió Trump, calificando el cierre iraní de esa vía marítima de “extorsión mundial” y afirmando que “los líderes de los países, especialmente de Estados Unidos, jamás serán extorsionados”.
El mandatario también instruyó a su armada a “buscar e interceptar todo buque en aguas internacionales que haya pagado un peaje a Irán”, y anunció que comenzarán a destruir las minas colocadas por Teherán en el estrecho. “Ninguno de los que pague un peaje ilegal tendrá libre paso en alta mar”, advirtió.
Donald J. Trump anunció el bloqueo naval del Estrecho de Ormuz por parte de la Armada de EE.UU. en respuesta al fracaso de las negociaciones y la postura de Irán sobre armamento nuclear.
En un segundo mensaje, Trump fue aún más lejos: “En el momento apropiado, estamos completamente listos y nuestras fuerzas militares terminarán con lo poco que queda de Irán.”
El detonante: las negociaciones nucleares
Trump explicó el razonamiento detrás de la escalada: “La reunión fue bien, la mayoría de los puntos fueron acordados, pero el único punto que realmente importaba, el NUCLEAR, no lo fue.”
En su segunda publicación, el presidente fue más detallado. Dijo haber sido informado por el vicepresidente JD Vance, el enviado especial Steve Witkoff y Jared Kushner sobre las casi 20 horas de conversaciones en Islamabad, facilitadas por Pakistán. Elogió al primer ministro Shehbaz Sharif y al jefe militar Asim Munir como “hombres extraordinarios”, y agradeció que le reconocieran haber “salvado entre 30 y 50 millones de vidas” al evitar una guerra con India.
El Presidente de EE. UU. Donald Trump emitió un comunicado contundente sobre las ambiciones nucleares de Irán y el Estrecho de Ormuz, afirmando que la nación persa nunca poseerá un arma atómica.
Pero sobre el resultado nuclear fue categórico: “Hay una sola cosa que importa: Irán no está dispuesto a abandonar sus ambiciones nucleares. Como siempre he dicho, desde el principio y hace muchos años: ¡Irán nunca tendrá un arma nuclear!”
Trump reconoció que los negociadores estadounidenses llegaron a establecer una relación cordial con sus contrapartes iraníes —el presidente del Parlamento Mohammad-Bagher Ghalibaf, el canciller Abbas Araghchi y Ali Bagheri— pero subrayó que eso era irrelevante ante la intransigencia de Teherán en la cuestión central.
El estrecho, corazón del conflicto
Mercantes navegan por el golfo Pérsico hacia el estrecho de Ormuz en Emiratos Árabes Unidos. Por esa vía transitaba una quinta parte del petróleo mundial antes de que Irán la cerrara efectivamente al inicio de la guerra. (AP Foto/archivo)
El estrecho de Ormuz se ha convertido en el principal punto de fricción entre ambas potencias desde el inicio del conflicto. Antes de su cierre efectivo por parte de Irán, por esa vía transitaba una quinta parte del petróleo mundial. Trump acusó a Irán de haber prometido abrir el estrecho y de haber incumplido deliberadamente ese compromiso.
“Dijeron que pusieron minas en el agua, aunque su Marina y la mayoría de sus ‘lanzadores de minas’ han sido completamente destruidos”, escribió. “Puede que lo hayan hecho, pero ¿qué dueño de barco querría correr ese riesgo?”
La idea de un bloqueo había sido anticipada el domingo por la mañana cuando Trump compartió un artículo que sugería que la Marina estadounidense podría “superar el bloqueo iraní” en el estrecho, replicando la estrategia que aplicó contra Venezuela antes de la caída de Nicolás Maduro.
El sábado, en plenas negociaciones en Islamabad, Trump ya había anunciado en Truth Social que Estados Unidos iniciaba “el proceso de desbloqueo” del estrecho mediante el desminado de sus aguas. Los Guardianes de la Revolución respondieron amenazando con tratar “severamente” a cualquier buque militar que transitara por allí sin autorización.
Vance: “Oferta final”
El vicepresidente Vance aborda el Air Force Two en Islamabad tras 21 horas de negociaciones sin acuerdo con Irán. Al partir, declaró que la propuesta estadounidense era la "oferta final y mejor" de Washington. (Jacquelyn Martin/Pool via REUTERS)
El conflicto se desencadenó el 28 de febrero, cuando Estados Unidos e Israel atacaron Irán, lo que provocó una represalia de Teherán que sacudió la región y la economía mundial. Una tregua temporal de dos semanas había sido acordada para dar lugar a las conversaciones de paz, cuyo fracaso abre ahora una nueva y peligrosa fase del enfrentamiento.
Según el artículo compartido más temprano por Trump, el portaaviones USS Gerald Ford, que lideró el bloqueo a Venezuela, se encuentra actualmente en el Golfo Pérsico junto al USS Abraham Lincoln y otros activos navales de envergadura, lo que ubicaría a Estados Unidos en condiciones operativas para ejecutar esa estrategia si Irán rechaza la propuesta presentada en Islamabad.
Crisis en Ormuz: riesgo inmediato y oportunidad estratégica para la República Dominicana
El bloqueo del Estrecho de Ormuz decretado el 12 de abril de 2026 abre una ventana de riesgo y oportunidad para la economía global y, en particular, para la República Dominicana. El cierre de una vía por la que transitaba “una quinta parte del petróleo mundial” y la orden de interceptar buques y proceder al desminado configuran un choque de oferta energético con efectos inmediatos sobre precios, cadenas logísticas y primas de riesgo. “Con efecto inmediato, la Armada de Estados Unidos... comenzará a bloquear a todos los buques que intenten entrar o salir del estrecho.” Esa frase resume la gravedad del escenario y obliga a actuar con rapidez y estrategia.
A escala mundial, el primer impacto será una subida brusca y volatilidad en los mercados del crudo. Aunque la República Dominicana valora sus compras según la referencia WTI, no en Brent, la transmisión del shock será directa: el pánico, las primas de seguro marítimo y el encarecimiento del flete tenderán a elevar el WTI y a ampliar el spread entre referencias. El resultado inmediato es inflación importada: combustibles más caros, mayores costos de transporte y presión sobre la canasta básica. A esto se suma el riesgo de perturbaciones en el turismo por el encarecimiento de los pasajes aéreos y la percepción de inestabilidad global.
El Gobierno dominicano ya aplica un esquema de subsidio para amortiguar las alzas de los combustibles y proteger a los sectores más vulnerables y a los transportistas. Ese mecanismo ha sido útil para contener choques de corto plazo, pero ante una crisis prolongada requiere ajustes y perfeccionamientos: los subsidios deben ser temporales, focalizados y condicionados, con reglas claras de activación y salida para preservar la sostenibilidad fiscal. Recomiendo tres mejoras concretas: focalización por segmento, mecanismos automáticos de ajuste y transparencia en la ejecución.
Primero, focalización por segmento. En lugar de subsidios generalizados, el Estado debe priorizar transferencias directas y temporales a los transportistas del transporte público y de carga ligera que no pueden repercutir inmediatamente los costos al usuario final, y a los hogares de menores ingresos mediante vales o transferencias condicionadas. Esto evita que el subsidio beneficie de forma desproporcionada a consumidores de altos ingresos y reduce el costo fiscal.
Segundo, mecanismos automáticos de ajuste. Crear una regla de activación basada en umbrales del precio WTI y del índice de inflación: cuando el WTI supere un nivel predefinido y la inflación mensual suba más de cierto punto, se activa un paquete temporal de mitigación; cuando los indicadores vuelvan a rangos normales, el paquete se reduce gradualmente. Esto aporta previsibilidad y evita decisiones discrecionales que erosionen las finanzas públicas.
Tercero, transparencia y control. Publicar en tiempo real el monto del subsidio, beneficiarios y criterios de elegibilidad; auditar su ejecución y establecer cláusulas de rendición de cuentas para importadores y distribuidores de combustibles. La transparencia aumenta la legitimidad política y reduce fugas.
Además del perfeccionamiento del subsidio, la respuesta debe combinar medidas de corto y mediano plazo. En lo inmediato, activar coberturas financieras sobre WTI y ampliar reservas físicas de combustibles para amortiguar picos temporales; negociar contratos a futuro y opciones por plazos de 3 a 12 meses; y mantener transferencias focalizadas para evitar una espiral inflacionaria. Para los transportistas, además del apoyo directo, ofrecer líneas de crédito blandas y exenciones temporales de impuestos sobre insumos esenciales, condicionadas a la no repercusión indiscriminada de precios.
En el mediano plazo, la estrategia debe orientarse a reducir la vulnerabilidad estructural: acelerar la transición hacia energías renovables mediante incentivos fiscales temporales para proyectos solares y eólicos; promover la eficiencia energética en flotas y transporte público; y desarrollar un fondo de estabilización que acumule recursos en años de precios bajos para usarlos en choques como el actual.
La diplomacia económica también es clave. Coordinar con aliados y socios comerciales para asegurar rutas alternativas, negociar compras conjuntas de combustibles y participar en iniciativas regionales de seguridad marítima puede reducir costos y riesgos. Asimismo, la República Dominicana debe aprovechar su posición geográfica y estabilidad institucional para atraer inversiones en servicios logísticos y financieros que busquen escapar de la incertidumbre en el Golfo Pérsico.
Finalmente, el sector privado tiene responsabilidades y oportunidades claras: las empresas deben revisar sus cadenas de suministro, contratar coberturas sobre WTI, invertir en eficiencia y explorar nuevos mercados. Los bancos y aseguradoras pueden diseñar productos financieros y pólizas adaptadas al nuevo contexto, capturando demanda por cobertura de riesgo y servicios de comercio exterior.
El choque en Ormuz no es un evento aislado: es un recordatorio de que la seguridad energética y la resiliencia logística son componentes esenciales de la competitividad nacional. Actuar con rapidez, coherencia y visión permitirá que la República Dominicana no solo mitigue los efectos adversos, sino que salga fortalecida, con un sector de servicios logísticos y financieros más robusto, una matriz energética más limpia y una economía más diversificada.
Discurso de Kristalina Georgieva, Directora General del FMI
9 de abril de 2026
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Buenos días.
La guerra en Oriente Medio, ahora en pausa, vuelve a poner a prueba la resiliencia de la economía mundial. El conflicto ha causado un enorme sufrimiento y graves consecuencias en todo el mundo. Mi corazón está con todos los afectados por esta guerra y por todas las guerras.
Cuando la próxima semana recibamos en nuestras Reuniones de Primavera a ministros y gobernadores de bancos centrales, nuestra atención se centrará en cómo afrontar de la mejor forma este último shock y mitigar el sufrimiento en las economías y sus poblaciones.
Para ello necesitamos comprender la naturaleza del shock, los canales a través de los cuales afecta a la economía, la magnitud de su impacto y las políticas que pueden mitigarlo.
Así pues, ¿de qué tipo de shock se trata? De un shock de oferta
de gran magnitud: el flujo mundial diario de petróleo se ha reducido en un 13% y el de gas natural licuado en un 20%;
de alcancemundial: ahora todos pagamos más por la energía y se están produciendo perturbaciones en las cadenas de suministro en todo el mundo;
y asimétrico: su impacto depende de la proximidad al conflicto, de si se es exportador o importador de energía y del margen de maniobra de las políticas.
Como siempre, un shock de oferta negativo provoca aumentos de precios. A modo de referencia, el barril de Brent ha subido de los USD 72 en vísperas de las hostilidades a un máximo de USD 120. Afortunadamente, los precios del petróleo han bajado, pero siguen siendo mucho más altos que antes de la guerra, y muchos países están pagando elevados sobreprecios por acceder a suministros esenciales.
Piensen por un momento en los Estados insulares del Pacífico, situados al final de una larga cadena de suministro, que se preguntan si les seguirá llegando combustible tras esta grave disrupción.
Las interrupciones en el suministro han tenido, y continuarán teniendo durante algún tiempo, efectos dominó, tales como:
las paralizaciones en las refinerías de petróleo, dada la necesidad de mantener un flujo mínimo continuo; en muchos puntos del mundo se han encendido ya las alarmas;
la escasez de productos refinados como el diésel y el combustible de aviación, que ha trastocado el transporte, el comercio exterior y el turismo, en un mundo más interconectado que nunca;
la inseguridad alimentaria de 45 millones de personas más debido a los problemas en el transporte —elevando el número total de personas que padecen hambre a más de 360 millones—, y este problema podría agravarse con el tiempo debido al aumento de los precios de los fertilizantes;
y los trastornos en las cadenas de suministro dada la dependencia de la industria de determinados insumos, como el azufre, el helio para la fabricación de chips de silicio y para resonancias magnéticas, y la nafta para la producción de plásticos.
La segunda pregunta es: ¿cómo puede evolucionar este shock? A través de tres canales principales:
En primer lugar, el impacto sobre los precios y la escasez de oferta. El aumento del precio de insumos esenciales repercute en muchos bienes de consumo, lo que eleva la inflación. Esto, sumado a la escasez, reduce la demanda de forma drástica.
El segundo canal son las expectativas inflacionarias. La situación puede desanclar las expectativas y desencadenar un costoso proceso inflacionario. Esta es la distribución de las previsiones de inflación a corto plazo para Estados Unidos; vean que la curva se ha desplazado hacia la derecha, lo que indica unas expectativas inflacionarias más elevadas a corto plazo. Y aquí vemos la curva para la zona del euro; también se desplaza hacia la derecha y se amplía, lo que indica una mayor incertidumbre. Afortunadamente, las expectativas a largo plazo no han cambiado, y eso es muy bueno y muy importante.
El tercer canal son las condiciones financieras, que, partiendo de un nivel muy favorable, se han endurecido de forma ordenada. Los diferenciales de los bonos de los mercados emergentes han aumentado considerablemente, los precios de las acciones se han ajustado y el dólar se ha apreciado. Y ahora se observa una cierta relajación.
En realidad, ya hemos pasado por una situación así antes, en la década de 1970 y en esta misma década. Sabemos que, con el tiempo, una parte importante del shock se disipará y nos dejará en un nuevo equilibrio. La oferta se recupera y la demanda se ajusta, se pone en marcha nueva capacidad y la eficiencia energética aumenta.
Como prueba, observen que el mundo ha ido reduciendo progresivamente su intensidad energética desde la década de 1980, lo que amortigua el shock. La proporción de energía renovable ha aumentado, pero el petróleo sigue siendo el combustible principal.
Mientras el mundo reacciona, es importante que mantengamos nuestro objetivo colectivo de eficiencia energética y diversificación energética. Si bien cada país sigue un camino distinto hacia la seguridad energética, todos deben tratar de alcanzarla.
Pasaré a la tercera cuestión: ¿cuál es la magnitud del impacto sobre el crecimiento?
La respuesta depende en gran medida de si el alto el fuego se mantiene y conduce a una paz duradera, y de la magnitud de los daños que la guerra deje a su paso.
Dada la incertidumbre, en nuestras Perspectivas de la economía mundial, que se publicarán la próxima semana, se presentarán diversos escenarios, que van desde una normalización relativamente rápida, pasando por un escenario intermedio, hasta uno en el que los precios del petróleo y el gas se mantienen mucho más altos durante mucho más tiempo y se producen efectos de segunda ronda.
Todos estos escenarios parten de una situación en la que la fuerte inversión en inteligencia artificial y tecnología, unas condiciones financieras favorables y otros factores dieron un impulso considerable a la economía mundial.
De hecho, de no haber sido por este shock, habríamos mejorado las previsiones de crecimiento mundial.
Pero ahora, incluso nuestro escenario más esperanzador implica una rebaja del crecimiento. ¿Por qué? Debido a los importantes daños en las infraestructuras, los trastornos en las cadenas de suministro, la pérdida de confianza y otras secuelas a largo plazo.
Tomemos como ejemplo el complejo de Ras Laffan de Qatar, un caso de enorme importancia de inversión estratégica bien gestionada. Este complejo produce el 93% del gas natural licuado del Golfo, el 80% del cual se destina a Asia y el Pacífico, una región que actualmente sufre una grave escasez de combustible. Este complejo ha estado prácticamente cerrado desde el 2 de marzo, sufrió un ataque el 19 de marzo y podría tardar entre 3 y 5 años en recuperar toda su capacidad.
Incluso en el mejor de los casos, no habrá un retorno sencillo y limpio a la situación anterior.
Otro dato relevante: obsérvese que el tránsito de buques a través del estrecho de Bab el-Mandeb, en el mar Rojo, no se ha recuperado del todo de las devastadoras perturbaciones registradas en la zona, y sigue estancado en aproximadamente la mitad de su nivel de 2023.
Así pues, la realidad es que no sabemos realmente qué deparará el futuro para el tránsito en el estrecho de Ormuz ni tampoco para la recuperación del tráfico aéreo regional.
Lo que sí sabemos es que el crecimiento será más lento, incluso si la nueva paz resulta ser duradera.
Y también sabemos que hay diferencias significativas entre países. Los países que pueden exportar petróleo y gas sin obstáculos son los menos afectados. Por el contrario, los países directamente afectados por la guerra —entre ellos los exportadores de petróleo y gas que han sufrido el bloqueo— y los países que dependen de las importaciones de petróleo y gas siguen siendo los más afectados por el impacto.
La gravedad de este impacto dependerá, en gran medida, del margen de maniobra de las políticas con el que cuenten los países, que incluye las reservas de gas y petróleo, dada la interrupción del tráfico de buques cisterna procedentes del Golfo que hemos visto durante cinco semanas.
Les mostraré algunos gráficos importantes para ilustrar tres puntos de diferenciación:
En primer lugar, dividamos el mundo en importadores de petróleo, a la izquierda, y exportadores de petróleo, a la derecha. Como muestra la acumulación de puntos a la izquierda, más del 80% de los países son importadores netos de petróleo.
En segundo lugar, veamos los países directamente afectados por esta guerra. Obsérvese cómo los impactos han recaído de manera desproporcionada sobre los principales países exportadores de petróleo, aunque los puntos rojos de la izquierda nos recuerdan que las consecuencias de la guerra también se sienten en las economías regionales no petroleras.
En tercer lugar, añadamos una escala vertical con las calificaciones crediticias de la deuda soberana de los países, como indicador aproximado del margen de maniobra de las políticas. En la parte inferior izquierda se encuentran los países importadores de petróleo vulnerables. Pintemos de amarillo los países de África subsahariana y de naranja los pequeños Estados insulares. Vean que estos dos grupos de países prácticamente llenan ese cuadrante de vulnerabilidad; en ellos centraremos nuestra atención la próxima semana.
Y, sin embargo, al ser el petróleo un producto básico de carácter global, incluso los países exportadores de petróleo situados lejos de la región afectada y que se benefician de una mejora de los términos de intercambio han notado los efectos del encarecimiento del petróleo.
Pasaré a la última pregunta: ¿qué deben hacer los países?
Una advertencia previa: al tratarse de un shock negativo de oferta clásico, el ajuste de la demanda es inevitable.
Las autoridades pueden ayudar de muchas maneras y, desde luego, deben tener cuidado de no empeorar las cosas. Por ello, hago un llamamiento a todos los países para que rechacen las medidas unilaterales —controles a la exportación, controles de precios, etc.— que puedan deteriorar aún más la situación global en su conjunto: no hay que echar leña al fuego.
Además, al igual que en shocks anteriores, la vigilancia y la agilidad son fundamentales. El reto consistirá en detectar si la evolución de las condiciones nos lleva de un escenario mundial a otro, y cuándo sucederá:
Por el momento, conviene esperar y observar: que los bancos centrales subrayen su compromiso con la estabilidad de precios, pero, por lo demás, que permanezcan a la espera, con una mayor predisposición a actuar si se pone en duda su credibilidad. Las autoridades fiscales deben proporcionar ayudas selectivas y temporales a los colectivos vulnerables, en consonancia con sus marcos fiscales a mediano plazo.
Después, si las expectativas de inflación amenazan con desanclarse y desencadenar una costosa espiral inflacionaria, los bancos centrales deberán intervenir con firmeza mediante subidas de tasas de interés. Las medidas de apoyo fiscal deben seguir siendo selectivas y de carácter temporal. Las subidas de tasas, por supuesto, frenarían aún más el crecimiento; así es como funcionan.
Por último, si al shock de oferta se le suma un shock negativo de demanda debido a un endurecimiento severo de las condiciones financieras, la política monetaria volverá a encontrarse en una delicada búsqueda de equilibrio, mientras que la política fiscal —siempre y cuando exista margen de maniobra fiscal— pasará a aplicar medidas de apoyo a la demanda bien calibradas.
Echemos un vistazo rápido a lo que realmente está sucediendo.
En el ámbito de la política monetaria, los mercados han estado esperando que los principales bancos centrales adoptaran una postura más restrictiva. Aquí vemos cuatro trayectorias de tasas de política monetaria implícitas del mercado, todas ellas con una tendencia al alza.
En el ámbito de la política energética, observamos que muchos países están aplicando medidas de ahorro de emergencia, que van desde campañas generales hasta la promoción del teletrabajo y las restricciones al uso de vehículos privados. Estas y otras medidas están bien documentadas en el observatorio de políticas de energía de la Agencia Internacional de la Energía AIE, cuyo resumen se presenta aquí.
Debo añadir que este intercambio de información muestra la razón por la que hemos aunado esfuerzos con la AIE y el Banco Mundial para crear un grupo de coordinación en el que el FMI asumirá el liderazgo en materia macroeconómica.
Y, por último, volviendo a la política fiscal, vemos que la mayoría de los países han mantenido una línea de actuación adecuada, evitando recortes fiscales no selectivos, subsidios a la energía y medidas basadas en los precios, si bien algunos han optado por ofrecer ayudas de carácter general. Una vez más, vemos aquí el resumen de la AIE.
Mencionaremos que las medidas que amortiguan la señal de precios también frenan la respuesta necesaria de la demanda, lo que se traduce en precios mundiales de la energía más altos. Además, trabajaremos con los países para que el apoyo fiscal llegue a quienes más lo necesitan y para garantizar que las medidas temporales sean realmente temporales y se retiren en el momento oportuno.
Al hacerlo, también insistiremos en la importancia de que las políticas fiscales y monetarias no actúen en sentidos opuestos.
El mundo ya ha sido testigo de un aumento de las curvas de rendimientos de referencia, lo que ha provocado un incremento del costo de la deuda. Si a esta combinación se le sumara en este momento un plan de estímulo financiado mediante déficit presupuestario, aumentaría la carga sobre la política monetaria y amplificaría dichos movimientos. Sería como conducir con un pie en el acelerador y otro en el freno: nada recomendable.
Como destacaremos en el próximo Monitor Fiscal, el mundo tiene un problema de margen de maniobra fiscal. La deuda pública es, en general, mucho mayor que hace veinte años, también en la mayoría de los países del G20, lo que indica una negligencia generalizada en materia de consolidación fiscal en los períodos en que las condiciones lo permitían.
En consecuencia, los pagos por concepto de intereses están aumentando como porcentaje de los ingresos en todos los niveles de renta. La conclusión es clara: todos los países deben utilizar sus limitados recursos fiscales de forma responsable, y la mayoría debe actuar con determinación para recomponer el margen de maniobra fiscal tras este shock. No puedo insistir lo suficiente en esto.
Ahora pasaré a las políticas del sector financiero. Como se señalará en nuestro Informe sobre la estabilidad financiera mundial, es fundamental que los organismos reguladores y supervisores se mantengan alerta, sean ágiles y respondan con rapidez a una situación cambiante.
Durante algún tiempo, las condiciones financieras han sido muy acomodaticias, impulsadas por el optimismo tecnológico y los nuevos intermediarios financieros, muchos de ellos no bancarios. Si bien esto ha impulsado el crecimiento, también genera riesgos de un cambio de tendencia. Si los inversionistas empiezan a preocuparse por que la inseguridad energética frene el crecimiento de la IA, por ejemplo, dadas sus enormes necesidades energéticas, podríamos encontrarnos en un aprieto.
Las políticas micro y macroprudenciales deben contribuir a reducir los riesgos para la estabilidad financiera y garantizar un sistema resiliente.
Con esto, quiero destacar la lección más importante de todas: las buenas políticas marcan la diferencia. Hay fuerzas que los países no pueden controlar, pero sí tienen autoridad sobre sus propias políticas e instituciones.
Presten atención: la solidez y flexibilidad de sus fundamentos económicos constituyen su mejor defensa ante los shocks, que sin duda se presentarán.
Y, al afrontar la prolongada estela del shock actual, no se debe perder de vista la necesidad de encauzar las grandes transformaciones globales en tecnología, la evolución demográfica, la geopolítica, el comercio y el clima para construir un futuro mejor. Sus decisiones en materia de política estructural y regulatoria sustentan la productividad y el crecimiento a largo plazo, y el potencial de crecimiento es importantísimo para la estabilidad.
Para nosotros, en el FMI, ayudarles a crear políticas e instituciones sólidas es nuestra razón de ser. Y, como un cuerpo de bomberos, aquí nos tienen cuando estalla una crisis.
Una vez más, pongamos el foco en los países importadores de petróleo más vulnerables del mundo, aquellos con calificaciones de grado especulativo, y marquemos en azul todos los países que cuentan con programas respaldados por el FMI. Podemos ampliar estos programas si es necesario y, pueden estar seguros, se avecinan más programas.
Dadas las repercusiones de la guerra en Oriente Medio, prevemos que la demanda a corto plazo de ayuda del FMI para la balanza de pagos aumente en entre USD20.000 millones y USD 50.000 millones, prevaleciendo el límite inferior si se mantiene el alto el fuego.
Aquí hay dos puntos dignos de mención. En primer lugar, este rango sería mucho mayor si no fuera por la solidez de las políticas adoptadas a lo largo de las últimas décadas en muchas economías de mercados emergentes, incluidas algunas de las más grandes. Y, en segundo lugar, contamos con los recursos necesarios para hacer frente a este shock.
Por lo tanto, sí: nuestros 191 países miembros pueden contar con nuestro apoyo financiero en caso de que lo necesiten. Y pueden contar con nosotros para unir esfuerzos y encontrar un camino a seguir en medio de la incertidumbre. De eso trataremos la próxima semana.
Gracias, y esperemos que la paz en Oriente Medio y en todo el mundo sea duradera, pues la guerra nos arrebata todo aquello por lo que trabajamos.
El pleno de la Cámara de Cuentas compuesto, de izquierda a derecha, por Ramón Méndez Acosta, Francisco Tamárez, Emma Polanco (presidenta), Francisco Franco, Griselda Gómez. (Fuente externa)
La Cámara de Cuentas de la República Dominicana dejó sin efecto este jueves la Resolución No. ADM-2026-017, emitida el 13 de marzo de 2026, mediante la cual se disponía un aumento de beneficios para el Pleno.
La decisión fue comunicada este mismo día al presidente del Senado, Ricardo de los Santos, quien hizo acuse de recibo de la medida y valoró la rectificación como un acto de "mea culpa" y responsabilidad pública.
La resolución, que no estaba disponible en la página web del órgano, había generado controversia luego de que circulara en medios de comunicación la información que contemplaba incrementos de hasta un 50 % en las compensaciones de los miembros del órgano.
Sin embargo, la Cámara de Cuentas aclaró que no se trataba de un aumento salarial y que su contenido fue “malinterpretado públicamente”.
Según los reportes de nómina del primer trimestre de 2026, la presidenta devenga 423,500 pesos mensuales, mientras que el vicepresidente y los miembros reciben 379,097.84 pesos cada uno.
"Luego de saludarle muy afectuosamente, la presente misiva tiene como fin informarle que, pese a que no se efectuó un aumento salarial como se ha malinterpretado públicamente, este Pleno de la Cámara de Cuentas, atendiendo la situación económica mundial y la posición de austeridad nacional asumida por el Estado, ha decidido revocar y dejar sin efecto en todas sus partes, una resolución previa de este Pleno, de aplicación del marco legal aplicable, art. 21 de la Ley Núm. 105-13 (sobre Regulación Salarial del Estado dominicano)", dice la Cámara de Cuentas en la carta enviada a De los Santos.
El artículo 21 se refiere a gastos de representación y dice: "Atendiendo a los requerimientos y responsabilidades propias del cargo, los funcionarios referidos en el artículo anterior tendrán derecho a gastos de representación mensual, por un monto máximo de hasta el quince por ciento (15%) de su salario o sueldo base".
Aclaración sobre la resolución
En una comunicación de acuse de recibo dirigida al pleno del órgano fiscalizador, De los Santos indicó que, aunque no implicaba un aumento de salario, la disposición sobre beneficios podía interpretarse como contradictoria con lo establecido en el artículo 140 de la Constitución.
"La rectificación oportuna de este proceder constituye un acto de mea culpa y de responsabilidad pública, que honra el compromiso con la legalidad, la ética y la transparencia que debe regir el accionar de todos los órganos del Estado", expresó el legislador.
Asimismo, señaló que enmendar a tiempo un error, fortalece la institucionalidad democrática y reafirma ante la ciudadanía la vigencia del principio de sujeción plena al ordenamiento jurídico.
No pueden legislar para sí mismos
El artículo 140 de la Constitución, que regula los aumentos de remuneraciones en el sector público, prohíbe que los funcionarios realicen aumentos salariales o de beneficios para sí mismos.
El texto establece: "Ninguna institución pública o entidad autónoma que maneje fondos públicos establecerá normas o disposiciones tendentes a incrementar la remuneración o beneficios a sus incumbentes o directivos, sino para un período posterior al que fueron electos o designados".
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