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martes, 24 de junio de 2025

Aduanas traza su futuro: inicia la construcción del Plan Estratégico 2026–2032 | @SanzLovaton 🚢🛫#AduanasRD #PlanEstratégico #VisiónCompartida #CompromisoColectivo @aduanard

Aduanas inicia proceso participativo para definir su visión estratégica 2026–2032

Una hoja de ruta que busca proyectar una Aduana más moderna, ágil y humana, alineada con los desafíos del presente y las aspiraciones del futuro.

Santo Domingo, 18 de junio de 2025 — La Dirección General de Aduanas (DGA) ha puesto en marcha un proceso de planificación estratégica que marcará el rumbo institucional para el período 2026–2032. Esta nueva etapa se caracteriza por su enfoque inclusivo, orientado a integrar las aspiraciones individuales y colectivas de quienes forman parte de la institución.

Eduardo Sanz Lovatón
Director general de Aduanas
Durante el acto de apertura, se hizo un llamado a reflexionar sobre el camino recorrido y a proyectar, con sentido de propósito, el futuro deseado para la Aduana. El director general, Eduardo Sanz Lovatón, destacó que este ejercicio no solo busca definir metas, sino también abrir un espacio para que cada colaborador aporte su visión sobre la institución que desea construir.

El proceso contempla la realización de consultas internas, mesas de trabajo y espacios de diálogo que permitirán recoger ideas, inquietudes y propuestas desde todos los niveles. Esta metodología busca garantizar que el plan estratégico refleje una visión compartida, construida desde la diversidad de experiencias y funciones dentro de la DGA.

Uno de los ejes centrales del mensaje institucional fue la necesidad de mantener el enfoque en lo verdaderamente trascendente. En palabras del director, “el gran desafío de cualquier organización es aprender a priorizar lo importante frente a lo urgente”. Reconoció, además, el esfuerzo de los equipos que han contribuido a sostener esa dirección en un entorno operativo altamente dinámico.

Finalmente, se exhortó a todo el personal a involucrarse activamente en el estudio del plan estratégico y a identificar el papel que cada uno desempeña en su implementación, independientemente de su rol o etapa profesional. “Este es un momento para asumir con claridad el impacto que cada acción tiene en la construcción del legado institucional que queremos dejar”, concluyó Sanz Lovatón.

Con esta iniciativa, la DGA reafirma su compromiso con la mejora continua, la innovación organizacional y la construcción de una cultura institucional basada en la participación, la visión a largo plazo y el compromiso colectivo.

Queremos escuchar, queremos construir juntos. Porque si algo nos ha funcionado es creer en el trabajo en equipo, en la visión compartida y en la constancia. Ese futuro lo empezamos a construir desde ahora. #AduanasRD pic.twitter.com/xONbC63gxd

— Yayo (@SanzLovaton) June 18, 2025
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Aduanas se plantea nuevas metas en su Plan Estratégico Institucional
Yayo Sanz Lovatón llama a sus colaboradores a ser referentes de eficiencia y transparencia.

19 de junio de 2025
Santo Domingo, R.D.- La Dirección General de Aduanas (DGA) inició hoy la elaboración de su Plan Estratégico Institucional 2026-2032, en el cual trazarán los ejes estratégicos y los proyectos prioritarios a desarrollar en dicho periodo. 
Durante el inicio de los trabajos, el director general de Aduanas, Yayo Sanz Lovatón, destacó la importancia de que todas las áreas de la institución trabajen con visiones y objetivos comunes, a fin de que los objetivos se desarrollen en el menor tiempo y con la mayor eficiencia posible. 
Asimismo, instó a cada una de las subdirecciones y gerencias a trabajar para alcanzar las metas de la organización, al tiempo que felicitó a su equipo por los resultados obtenidos durante su gestión. 
Llamó a su colaborador a trabajar para que, cada día más, la Aduana dominicana sea un referente se servicios, de eficiencia y transparencia. 
Sumny Rojas, gerente de Planificación y Análisis Económicos, resaltó la importancia de que, ya cumplidos los objetivos contemplados en los ejes del Plan Estratégico Institucional 2022-2026, la institución defina los nuevos proyectos a desarrollar hasta el año 2032.
Recordó que, con los lineamientos del eje Facilitación y Control, la entidad logró importantes mejoras a su motor de riesgo e incrementó considerablemente la detección de ilícitos aduaneros.
Mientras que, en el eje Institucionalidad y Estándares, se consiguió una nueva Ley de Aduanas y la obtención de distintas certificaciones en normas ISO, tanto para la mejora de la atención al ciudadano como para el estricto cumplimiento normativo y un sistema antisoborno.  
En tanto que, mediante el eje Eficiencia e Innovación, se pudieron simplificar y estandarizar procesos, se implementaron más de 700 mejoras al Sistema de Gestión Aduanera (SIGA), se automatizaron más de 80 servicios y se pudieron instalar sistemas de rayos x en puertos y aeropuertos donde no los había, para la inspección no intrusiva de cargas y mercancías.
El nuevo Plan Estratégico Institucional 2026-2032 contará con el apoyo del académico Armando Barrios Ross, doctor en Políticas Públicas de la Universidad de Birmingham, y actual decano de Economía y Negocios de INTEC. 

martes, 2 de octubre de 2018

La ONU pide más compromiso para el COP14 de biodiversidad en Egipto

02 OCT 2018, 12:00 AM POR EFE EL CAIRO. 
La ONU pide más compromiso para el COP14 de biodiversidad en Egipto 
EL CAIRO. La Secretaría Ejecutiva del Convenio de la Diversidad Biológica (CBD), principal tratado global de la ONU sobre biodiversidad, pidió ayer más compromiso político a los países ante la próxima Conferencia COP14 que tendrá lugar en Egipto del 13 al 27 de noviembre.medio cm
La secretaria ejecutiva del CBD, Cristiana Pasça Palmer, lamentó hoy en El Cairo la falta de compromiso político y llamó a acelerar los esfuerzos antes de 2020, fecha límite para cumplir los objetivos del convenio del diversidad biológica.
“Hay mucho menos progreso de lo esperado y es porque la biodiversidad no es un asunto a la que las políticas le presten atención. Y no hay suficiente comunicación con el ámbito económico”, dijo la experta en rueda de prensa.
El Plan Estratégico para el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CBD) 2011-2020 se compone de una misión, objetivos estratégicos y las 20 metas de Aichi.
“Aún tenemos dos años y hay que acelerar los esfuerzos”, afirmó Pasça Palmer, al explicar que esto requiere un “cambio de mentalidad” en la economía y que “hay muchas oportunidades para eso”.
Los objetivos primordiales del convenio incluyen, entre otros, la conservación de la diversidad biológica, la utilización sostenible de sus componentes y la participación justa y equitativa en los beneficios que se deriven de la utilización de los recursos genéticos.
Pasça Palmer indicó que 80 ministros han confirmado ya su presencia en la conferencia COP14 prevista entre 13 y el 27 de noviembre en la ciudad de Sharm el Sheikh, donde abordarán la situación de los diferentes tipos de industria y acordarán pautas para proteger la biodiversidad.
“A veces los responsables tienen voluntad, pero no saben el cómo”, dijo.
“Los campos de inversión en general no piensan en biodiversidad, sino en la ganancia inmediata”, agregó, al destacar que por primera vez se implican diferentes campos como infraestructura, minería, sanidad, sectores privados, sociedad civil, así como diferentes ministerios, no solamente el de medioambiente.
Por su parte, la ministra egipcia de Medioambiente, Yasmine Fouad señaló que los preparativos para la conferencia avanzan y que “lo más importante es lo sustantivo y la parte técnica”.
Por ello, indicó, ya se están celebrando varios talleres para los medios, técnicos y para movilizar la opinión pública.
https://m.diariolibre.com/medioambiente/la-onu-pide-mas-compromiso-para-el-cop14-de-biodiversidad-en-egipto-AK10920264

lunes, 9 de julio de 2018

BANCA | Banco Central presenta su Plan Estratégico Institucional 2018-2021

BANCA |
Banco Central presenta su Plan Estratégico Institucional 2018-2021
El proyecto constituye la base de las acciones que implementará la institución para lograr una mayor eficiencia en sus objetivos nacionales e internacionales
Agencia EFEPor: Agencia EFESanto Domingo0 9 de julio, 2018
héctor valdez albizu
El gobernador del Banco Central (BC), Héctor Valdez Albizu, presentó a todo el personal de la entidad financiera el IV Plan Estratégico Institucional correspondiente al período 2018-2021, aprobado por la Junta Monetaria, el cual se definió como una herramienta de trabajo diseñada con el más alto nivel estratégico, creada para responder a los retos de una nueva época con eficiencia y excelencia.
“Nos encontramos en un momento donde surgen grandes desafíos en prácticamente todos los órdenes de la economía, que incluyen temas cruciales y novedosos como la ciberseguridad, las ‘fintechs’ o la irrupción de los modelos sostenibles. Todos esos elementos exigen una óptima planificación, así como un trabajo arduo fundamentado en metas estratégicas que proyecten gran confianza tanto en el interior como en el exterior de la República Dominicana”, expuso Valdez Albizu en la presentación.
De su lado, el director del departamento de Planificación y Presupuesto, Luis José Bourget García, señaló que “la ejecución del plan pasa por un sistema de gestión transparente, que incluye el cumplimiento de todas nuestras normas internas y procedimientos, así como por la gobernanza institucional establecida”.
Además, explicó que la cadena de valor de la estrategia, fundamentada en los tres planes anteriores, recoge procesos claves, programas y portafolios asistidos por procedimientos de dirección y apoyo.
El Plan Estratégico Institucional 2018-2021 revisará los valores representativos de los bancentralianos empleando una visión de futuro, con el firme propósito de seguir siendo una institución dinámica y transparente; reconocida por su credibilidad, eficiencia y liderazgo; sustentada en su autonomía, gobernabilidad, capital humano y capacidad tecnológica.
Metas proyectadas
El nuevo plan estratégico contempla cinco objetivos estratégicos, algunos de ellos ya integrados en el marco constitucional y legal de la entidad. El primero de ellos se define por el fortalecimiento del análisis del impacto macroeconómico externo y de los fenómenos naturales. + https://www.eldinero.com.do/63177/banco-central-presenta-su-plan-estrategico-institucional-2018-2021/

jueves, 23 de julio de 2015

Guarocuya Félix reitera RD precisa una reforma fiscal estructural

Por Servicios de Acento.com.do. 23 de julio de 2015 - 8:00 am -   
Guarocuya Félix reitera RD precisa una reforma fiscal estructural
El director de Impuestos Internos subrayó que el país requiere adecuar su legislación interna y procesos administrativos para avanzar hacia una nueva fiscalidad
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Foto: Fuente Externa/Acento.com.do/Guarocuya Félix, director general de Impuestos Internos habló en presencia de directivos de medios.
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- El director general de Impuestos Internos, Guarocuya Félix, reiteró que el país requiere una reforma estructural profunda, que definió como una nueva fiscalidad e implica adecuar la legislación interna y procesos administrativos en el orden fiscal.
Estos pasos son necesarios para avanzar en los requerimientos del Foro Global Transparencia y Desarrollo, afirmó el titular de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) al ofrecer la cena-conferencia “República Dominicana ante la Fiscalidad Internacional”, ante directores y editores de medios de comunicación y líderes de opinión del país.
Durante el encuentro, celebrado este martes con motivo del décimo octavo aniversario del organismo, Guarocuya Félix presentó los resultados de la primera evaluación del país ante el Foro Global de Transparencia y Desarrollo y la Ley FATCA.
La subdirectora de Planificación y Desarrollo de la DGII, Esther Hernández Medina, reveló las próximas innovaciones tecnológicas de la institución dentro de las cuales está el nuevo servicio de diez certificaciones para la entrega inmediata antes de que finalice este 2015.
En sólo un año, Impuestos Internos ha entregado 92,369 certificaciones de impuestos al día con entrega inmediata, servicio que fue estrenado en Julio 2014. Asimismo, informó el nivel de penetración que ha tenido la nueva App DGII Móvil, disponible para IPhone y Android, la cual ha recibido que desde su lanzamiento, en abril, un total de 5,208 descargas.
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El encuentro se celebró este martes en el restaurant Scherezade.
Además de Félix, por parte de la DGII encabezaron el evento la subdirectora de Planificación y Desarrollo, Esther Hernández Medina; el subdirector jurídico, Roberto Rodríguez, y el encargado de Comunicación y Relaciones Públicas, José Ramón Torres. También le acompañaron la Gerente de Planificación de la DGII, Carmen Sancho, el encargado de Estudios Económicos, Marvin Cardoza, y el coordinador de Gabinete, Manuel Rodríguez.
Como invitados asistieron los miembros del staff editorial de la revista Mercado, Miguel Vega, Alberto Labadía y Duzan Piña; el productor y conductor del “Programa Boulevard con Pablo”, Pablo McKinney; el editor en jefe de la Revista Forbes, Xavier Pires; el economista Alejandro Fernández W; la periodista y comentarista del “Zol de la Tarde”, Anibleca Rosario; la editora de Economía del Listín Diario, Cándida Acosta.
Asimismo, estuvieron el editor de economía del Diario Libre, Edwin Ruiz; los directivos del periódico El Dinero, Jairon Severino y Esteban Delgado; el director de Primicias, Alex Jiménez; el director de Noticias del canal 16, Edmundo Ledesma; la directora de la revista Ritmo Económico, Zonia Tejada; la periodista del periódico Hoy, Mayelin Acosta y el director de Cristal Digital, Miguel Lugo. http://acento.com.do/2015/economia/8269078-guarocuya-felix-reitera-rd-precisa-una-reforma-fiscal-estructural/

viernes, 8 de mayo de 2015

¿Cómo intenta la Marina de EE.UU. blindarse ante una posible guerra cibernética?

Publicado: 8 may 2015 18:24 GMT
EE.UU. intenta blindarse ante una posible guerra cibernéticapixabay.com / fcc.navy.mil / RT
EE.UU. sigue intentando por todos los medios reducir su vulnerabilidad ante posibles ciberataques. Siguiendo los pasos del Pentágono, esta vez es la Marina de ese país la que ha decidido afrontar directamente este reto a través de un plan para los próximos cinco años.
La comandante de la Décima Flota de la Marina estadounidense Jan Tighe ha anunciado que Washington trata de fortalecer su capacidad de defenderse contra las intrusiones, crear armas cibernéticas ofensivas y formar 40 equipos para misiones cibernéticas. Tighe reconoció que en la actualidad en ese país existe un déficit de profesionales cualificados para afrontar esta amenaza, informa 'Defense News'. 
"No es posible llegar allá desde aquí a no ser de que se invierta en las piezas con capacidad", admitió Tighe sobre las ambiciones de ofensivas cibernéticas de la Armada.
La estrategia estadounidense se basa en cambiar el concepto de la Décima Flota para hacer de esta una "plataforma de lucha contra la guerra", lo que en términos reales significa asegurar la precaución, el control y la seguridad de sus redes.
El plan surge después de que Irán presuntamente violara la seguridad de las redes de la Armada en 2013, aunque Tighe aseveró que no se han producido intromisiones desde entonces.
"Tenemos que ser capaces de prevenir la intrusión en primer lugar, y si hay una, responder para evitar el movimiento lateral dentro de nuestra red", explicó el comandante. "¿Con qué frecuencia están tratando de entrar? ¿Cómo de exitosos son? No tenemos medidas para hacer análisis históricos como me gustaría tenerlas", reconoció la vicealmirante.
El Departamento de Seguridad Nacional de EE.UU. (DHS) ha anunciado la apertura de una oficina en el Silicon Valley californiano, en una medida que, a tenor de algunos expertos, demuestra la intención del ministerio de tener más acceso a datos confidenciales.
http://actualidad.rt.com/actualidad/174303-eeuu-blindarse-guerra-cibernetica