martes, 10 de febrero de 2026

Ucrania abrirá una decena de centros de producción de armas en toda Europa, según Zelenski

Ucrania abrirá una decena de centros de producción de armas en toda Europa, según Zelenski

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Por Sasha Vakulina
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La decisión transformará la industria de defensa ucraniana y permitirá a los socios de Kiev acceder a armamento probado en el campo de batalla real, según ha declarado este lunes el presidente ucraniano. La tecnología, asegura el mandatario, es ucraniana.

Ucrania abrirá diez centros de exportación de armamento en Europa en un importante cambio de política bélica, tal y como ha anunciado este lunes Volodímir Zelenski. El presidente no ha especificado en qué países operarán los centros, pero sí que Alemania será uno de los primeros en tenerlos en funcionamiento.

Está previsto que la producción de aviones no tripulados ucranianos comience allí en los próximos días. "A mediados de febrero comenzará la producción de nuestros drones en Alemania. Se trata de una línea de producción plenamente operativa", declaró Zelenski.

El líder ha añadido que existen líneas de producción similares que ya funcionan en Reino Unido. "Todas estas tecnologías son ucranianas", ha subrayado. Zelenski ha afirmado que actualmente hay 450 fabricantes de drones en Ucrania. De ellos, "40-50 son de primer nivel", según el presidente ucraniano. "Este año, 2026, será un año de inversión en nuestras tecnologías", ha dicho. "En primer lugar, los drones. Se trata de una gran industria (...) la mayor industria de Ucrania".

Un ingeniero recoge drones FPV de la empresa General Cherry en el taller de Ucrania, el 4 de diciembre de 2025
Un ingeniero recoge drones FPV de la empresa General Cherry en el taller de Ucrania, el 4 de diciembre de 2025 AP

Restricciones a las exportaciones de armas de Ucrania

En septiembre de 2025, Zelenski anunció que Ucrania comenzaría a exportar armas de producción nacional. Las exportaciones de armas nacionales de Ucrania habían estado muy restringidas desde el comienzo de la invasión rusa a gran escala, y todo lo que salía de la cadena de producción se desviaba al esfuerzo bélico.

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La industria de defensa ucraniana y su sector de drones en particular se han disparado desde el comienzo de la guerra total rusa. Aproximadamente 800 fabricantes de armas operan actualmente en Ucrania, y muchos de ellos aumentaron su producción hasta alcanzar un importante excedente.

Según los informes más recientes, Ucrania produce ahora más de cuatro millones de drones al año y podría duplicar esa cifra con financiación suficiente. Los productores de armas llevaban meses pidiendo a Zelenski que levantara las restricciones a la venta de su material militar de producción nacional, en particular drones, para generar más ingresos.

Kiev llevaba más de medio año trabajando en lo que ha definido como "exportación controlada" de armas. Según el sistema propuesto, Ucrania exportará los excedentes de material militar y utilizará los ingresos para financiar armas que se necesitan con urgencia.

Dos oficiales del Servicio de Seguridad de Ucrania junto a los drones Sea Baby, durante una demostración en un lugar no revelado de Ucrania, el viernes 17 de octubre de 2025
Dos oficiales del Servicio de Seguridad de Ucrania junto a los drones Sea Baby, durante una demostración en un lugar no revelado de Ucrania, el viernes 17 de octubre de 2025 AP

"Es hora de demostrar las capacidades de Ucrania"

En mayo de 2025, los fabricantes de defensa ucranianos emitieron una carta pública dirigida a Zelenski en la que le pedían que levantara las restricciones a la exportación de equipos de grado militar de producción nacional, en particular drones, para ayudar al sector a crecer e integrarse mejor en la arquitectura de seguridad europea. "Ha llegado el momento de demostrar que Ucrania es capaz no solo de ser una parte que recibe apoyo internacional, sino también un socio de pleno derecho que exporta seguridad a través de la cooperación, la tecnología y su propia experiencia", reza la carta.

"Mientras Europa lidia con la incertidumbre transatlántica y los conflictos armados se intensifican en todo el mundo, nuestros socios estratégicos buscan activamente reforzar sus capacidades de defensa mediante soluciones tecnológicas innovadoras y asequibles", explicaban los fabricantes. "Y en este sentido, Ucrania cuenta con una ventaja única. Nuestra industria de defensa -que evoluciona en las constantes condiciones del campo de batalla- ya está produciendo las tecnologías que busca el mundo."

Zelenski ha señalado que este proyecto forma parte de un esfuerzo más amplio por internacionalizar la producción armamentística de Ucrania. "Hoy en día, la seguridad de Europa se basa en la tecnología y los drones. Hay varios proyectos diferentes. Todo ello se basará en gran medida en tecnologías y especialistas ucranianos".

https://es.euronews.com/2026/02/09/ucrania-abrira-una-decena-de-centros-de-produccion-de-armas-en-toda-europa

lunes, 9 de febrero de 2026

Embajadora de Estados Unidos en RD visita AES y reconoce la contribución estratégica de la inversión energética estadounidense en el país


La embajadora Leah Campos y su delegación, acompañadas por Edwin De los Santos,
presidente de AES Dominicana, y por el equipo ejecutivo de la empresa.

Embajadora de Estados Unidos en RD visita AES y reconoce la contribución estratégica de la inversión energética estadounidense en el país

La agenda incluyó un recorrido por el complejo energético AES Andrés y la presentación del modelo operativo “plug and play”, así como el rol de la empresa como principal importador de gas natural estadounidense en la República Dominicana.

9 de febrero de 2026 | Santo Domingo, República Dominicana - 

AES Dominicana, encabezada por su presidente Edwin De los Santos, recibió a la embajadora de los Estados Unidos en la República Dominicana, Leah Campos, en las instalaciones del complejo energético AES Andrés, como parte de una agenda institucional orientada a presentar los principales proyectos de inversión de la empresa en infraestructura energética, así como la expansión de la capacidad de importación y distribución de gas natural en el país.

De los Santos expuso a la embajadora la relevancia de esta plataforma energética, destacando que la inversión realizada por la empresa hasta la fecha supera los US$2,400 millones, lo que la convierte en la mayor inversión de capital de los Estados Unidos en la República Dominicana. Esta inversión ha contribuido a la transformación y modernización del parque energético nacional, llevando los beneficios de este combustible crítico a múltiples segmentos del aparato productivo dominicano durante más de dos décadas.

Durante el recorrido por las instalaciones, De los Santos destacó, además, que el gas natural de origen estadounidense representa hoy uno de los principales renglones del intercambio comercial entre ambos países, siendo la República Dominicana el mayor importador de gas natural de origen norteamericano en toda la región de América Latina.

En el marco de la agenda, se abordó la importancia estratégica de la terminal de gas natural, así como su capacidad de expansión de manera confiable, bajo un modelo de crecimiento estratégico denominado “LNG plug and play”, diseñado para atender de forma ágil y segura la creciente demanda energética del país.

La terminal de recepción, exportación y regasificación de AES Dominicana se consolida como el principal y más eficiente punto de entrada de gas natural proveniente de los Estados Unidos hacia la República Dominicana, lo que posiciona a la empresa como el mayor importador de gas natural estadounidense en el mercado dominicano. Durante 2025, las importaciones de gas natural totalizaron 4,000,000 m³ de GNL, superando el récord alcanzado el año anterior.

En la actualidad, AES Dominicana, junto a su socio estratégico ENADOM, suministra gas natural a siete unidades de generación que aportan 1,800 megavatios de energía confiable y más amigable con el medio ambiente al sistema eléctrico dominicano. Las plataformas existentes permiten incrementar de manera inmediata la demanda en aproximadamente 1,000 MW. Asimismo, la empresa suministra gas natural a cuatro empresas distribuidoras, que lo comercializan en los segmentos industrial, comercial, vehicular, turístico y de zonas francas.

La visita permitió, además, revisar la visión de largo plazo de AES en el país y el rol de sus inversiones en el fortalecimiento de la capacidad energética, la continuidad del suministro y el desarrollo de infraestructura alineada con las necesidades actuales y futuras del sistema eléctrico dominicano.

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OPINIÓN | Deuda con el FMI en América Latina: el problema no es “cuánto se debe”, sino cómo se paga en 2026

OPINIÓN | Deuda con el FMI en América Latina: el problema no es “cuánto se debe”, sino cómo se paga en 2026

A primera vista, el ranking de países latinoamericanos con mayores compromisos con el Fondo Monetario Internacional (FMI) puede interpretarse como una alarma de “insolvencia” regional. Sin embargo, la lectura correcta —y la más incómoda— es otra: no estamos ante una crisis generalizada de quiebras soberanas, sino ante un escenario donde el servicio de la deuda (intereses + amortizaciones) compite cada vez más con el gasto social y la inversión pública, justo cuando el crecimiento es insuficiente y el financiamiento se vuelve más selectivo. Esa es la idea fuerza que subrayan análisis citados por Bloomberg Línea y replicados por medios regionales: la resiliencia en 2026 dependerá menos del “stock” heredado y más de la capacidad de gestionar los flujos de pago sin perder acceso a crédito ni desestabilizar la macroeconomía. [costadelsolfm.org], [finanzasdigital.com], [gestioncci…ipa.org.pe]

El giro conceptual que muchos aún no asimilan: del “stock” al “flujo”

Durante años, América Latina convivió con un entorno global donde endeudarse era relativamente barato. Ese ciclo terminó. Aun si no subieran más las tasas internacionales, el punto crucial es que refinanciar vencimientos hoy cuesta estructuralmente más que en la década pasada, y los mercados castigan con mayor rapidez cualquier señal de inconsistencia fiscal o política procíclica. Ese cambio aparece con claridad en los diagnósticos citados: la combinación de costos financieros elevados, crecimiento moderado y menor tolerancia a desvíos fiscales estrecha el margen de maniobra, incluso en países que no están técnicamente insolventes. [finanzasdigital.com], [costadelsolfm.org], [gestioncci…ipa.org.pe]

Dicho de forma llana: se puede “deber menos” y aun así estar más vulnerable, si el calendario de pagos es exigente, si la recaudación no acompaña, o si el mercado decide cerrar la ventana de financiamiento.

¿Quiénes están más expuestos al FMI hoy? (febrero 2026)

Con datos oficiales del propio FMI sobre crédito pendiente (en DEG/SDR) y compilaciones periodísticas recientes, el mapa regional muestra un liderazgo claro de Argentina, seguida por Ecuador y un grupo de economías con cargas relevantes en proporción a su tamaño. [imf.org], [finanzasdigital.com]

Top 10 de mayor exposición al FMI en la región (referencia febrero 2026)
(Montos y equivalencias en US$ según compilación citada; saldos en DEG/SDR según datos del FMI) [finanzasdigital.com], [imf.org]

  1. Argentina — SDR 41.789.000.000 (≈ US$57.360 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  2. Ecuador — SDR 7.205.904.176 (≈ US$9.891 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  3. Costa Rica — SDR ~1,77–1,79 mil millones (≈ US$2.459 millones, según compilación) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  4. Jamaica — SDR 890.110.000 (≈ US$1.222 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  5. Honduras — SDR 470.197.958 (≈ US$645 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  6. Surinam — SDR 430.700.000 (≈ US$591 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  7. Barbados — SDR 401.212.524 (≈ US$551 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  8. Paraguay — SDR 231.600.000 (≈ US$318 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  9. El Salvador — SDR 172.320.000 (≈ US$237 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]
  10. Haití — SDR 161.752.500 (≈ US$222 millones) [imf.org], [finanzasdigital.com]

Nota útil: además de estos, Nicaragua aparece con saldo pendiente (SDR 43.330.000) en el registro del FMI, aunque no siempre entra en listados “top 10” según el criterio de corte. [imf.org]

El verdadero desafío 2026: presión fiscal, crecimiento corto y mercados exigentes

El argumento más consistente de los analistas citados por Bloomberg Línea —y reproducidos por medios regionales— es que la presión se activa por tres canales que se retroalimentan: (1) más gasto por intereses, (2) crecimiento bajo que limita la recaudación, y (3) riesgo de un dólar más fuerte o episodios de volatilidad que encarecen el financiamiento. [costadelsolfm.org], [finanzasdigital.com], [gestioncci…ipa.org.pe]

Esa combinación tiene una consecuencia política inmediata: cuando sube el costo de la deuda, el presupuesto se vuelve una sábana corta. El ajuste suele recaer sobre inversión pública o gasto social, lo que deteriora la cohesión social y, paradójicamente, puede minar la misma estabilidad que se busca preservar.

Dos lecciones que el ranking deja claras

1) “Grande” no siempre significa “más riesgoso”

Argentina concentra el mayor volumen y figura como el mayor deudor del FMI en el registro de crédito pendiente. Pero el riesgo no se agota en el tamaño: depende de la capacidad de acceder al mercado, de acumular reservas y de sostener un programa macroeconómico consistente frente a vencimientos crecientes, como subraya el análisis citado. [imf.org], [finanzasdigital.com] [costadelsolfm.org], [gestioncci…ipa.org.pe]

2) Las economías pequeñas sufren más cuando la deuda “pesa” sobre su PIB

Surinam y Barbados, por ejemplo, pueden aparecer con montos absolutos inferiores, pero con una carga relativa elevada según compilaciones periodísticas basadas en datos del FMI. En economías pequeñas, cualquier shock externo (commodities, turismo, remesas, crédito) se traduce más rápido en tensión fiscal y financiera. [finanzasdigital.com], [prensamercosur.org]

El caso Costa Rica: cuando la “deuda” es también un seguro precautorio

Un punto que suele confundirse en el debate regional es el de líneas precautorias. Costa Rica recibió en 2025 la aprobación de una Línea de Crédito Flexible (LCF) por aproximadamente US$1.500 millones por dos años, un instrumento diseñado como seguro frente a shocks externos y no como un desembolso automático. En otras palabras: tener un instrumento de liquidez disponible puede fortalecer credibilidad, pero su mérito real depende de que el país preserve los fundamentos que le permiten acceder a él. [imf.org], [bccr.fi.cr]

Esta distinción es esencial para 2026: la arquitectura financiera importa. No es lo mismo depender de refinanciamiento caro en mercados cerrados que contar con redes de seguridad (precautorias o no) en un entorno volátil.

¿Qué deberían priorizar los países más expuestos en 2026?

Si el problema es el “flujo”, las respuestas deben ser de gestión y credibilidad, no solo de narrativa:

  1. Anclas fiscales creíbles (y comunicables)
    No se trata únicamente de recortar: se trata de construir trayectorias de déficit y deuda compatibles con crecimiento y gobernabilidad. La advertencia de “menor tolerancia del mercado a desvíos fiscales” sugiere que la señal importa tanto como la cifra. [finanzasdigital.com], [costadelsolfm.org]

  2. Gestión activa de pasivos (liability management)
    Extender plazos, suavizar calendarios, reducir concentración de vencimientos y evitar picos de amortización es clave cuando las tasas son altas. El riesgo señalado por analistas aparece cuando se cierran ventanas de financiamiento y sube la prima por riesgo. [costadelsolfm.org], [finanzasdigital.com]

  3. Mercados locales más profundos y financiamiento en moneda propia
    Cuanto más pueda un país financiarse localmente con plazos razonables, menos vulnerable es a episodios de aversión global al riesgo. La dependencia de liquidez externa, especialmente en dólares, amplifica los shocks. [costadelsolfm.org], [imf.org]

  4. Reformas pro-crecimiento (las únicas que “aligeran” la deuda sin dolor inmediato)
    Si el crecimiento es bajo, la deuda se vuelve más pesada incluso con déficits moderados. Por eso, productividad, competitividad y clima de inversión dejan de ser agenda “de mediano plazo” y pasan a ser política de estabilidad. [costadelsolfm.org], [finanzasdigital.com]

Conclusión: 2026 no será el año de la insolvencia… pero sí el año de la disciplina operativa

El debate sobre los países más endeudados con el FMI en América Latina puede caer en el morbo de los rankings. Pero la lectura útil es estratégica: la región enfrenta un test de administración, no necesariamente un colapso. La frontera real entre estabilidad y turbulencia estará en la capacidad de pagar sin asfixiar el presupuesto, refinanciar sin perder acceso y sostener credibilidad sin ajustes desordenados. Esa es, en síntesis, la transición del “stock” al “flujo” que define el 2026. [costadelsolfm.org], [finanzasdigital.com], [gestioncci…ipa.org.pe]

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República Dominicana: ¿dónde queda en ese mapa de “deuda con el FMI” y cuáles son sus retos?

1) Con el FMI: RD no aparece entre los grandes deudores de la región

En los listados recientes sobre países latinoamericanos más endeudados con el FMI, República Dominicana no figura entre los 10 con mayor saldo (donde sí aparecen Argentina, Ecuador, Costa Rica, Jamaica, Honduras, Surinam, Barbados, Paraguay, El Salvador y Haití). [dominicanr….unfpa.org], [elcaribe.com.do]

Traducción práctica: el “riesgo FMI” (alta exposición directa al Fondo) no es hoy el factor dominante para RD, a diferencia de economías como Argentina o Ecuador. [dominicanr….unfpa.org], [elcaribe.com.do]

Además, el perfil país del FMI para República Dominicana muestra relación activa vía supervisión (Artículo IV) y datos macro, pero no la coloca en la narrativa regional de “mayores deudores del Fondo”. [imf.org], [imf.org]


2) Entonces, ¿cuál es la situación fiscal y macro de RD hacia 2026?

Aunque RD no sea “gran deudor del FMI”, sí enfrenta el reto regional de 2026: servicio de deuda más costoso en un mundo de tasas altas y mercados más exigentes. [elcaribe.com.do], [dominicanr….unfpa.org]

Indicadores clave proyectados por el FMI para RD (2026):

Diario Libre, citando el Monitor Fiscal del FMI, también ubica la deuda dominicana alrededor de 60% del PIB en 2025 y con leve mejora hacia 2026. [diariolibre.com], [imf.org]


3) ¿Qué significa esto en términos de “riesgo” para RD?

RD no está en el grupo de mayor exposición al FMI, pero sí está en el grupo de países que deben cuidar el “flujo” (intereses y vencimientos) para sostener acceso a financiamiento en un contexto global más duro. Esa es exactamente la tesis del IIF citada en el análisis regional: 2026 exige capacidad de pago sin perder estabilidad ni crédito. [elcaribe.com.do], [dominicanr….unfpa.org]

En RD, el reto se parece más a esto:


4) ¿Qué está recomendando el FMI a RD? (lo más relevante para 2026)

En la consulta del Artículo IV 2025, el FMI proyecta una aceleración en 2026 y subraya que RD tiene fundamentos sólidos, pero pide avanzar en reformas para sostener resiliencia. [diariolibre.com], [imf.org]

Entre los énfasis reiterados en cobertura local:


Conclusión rápida (en una línea)

📌 República Dominicana no está entre los países más endeudados con el FMI, pero entra a 2026 con el desafío regional de gestionar el servicio de su deuda y el déficit en un mundo de financiamiento más caro, sosteniendo crecimiento y credibilidad macro. [dominicanr….unfpa.org], [imf.org], [diariolibre.com]


Fuente: https://www.bloomberglinea.com/economia/estos-son-los-paises-mas-endeudados-con-el-fmi-a-febrero-en-latinoamerica-y-sus-retos-para-2026/?utm_source=BL-ES&utm_campaign=c8ed6c1951-news-linea-de-partida&utm_medium=email&utm_term=0_-c8ed6c1951-479433047