Resiliencia dominicana ante shocks energéticos: estabilidad de precios, crecimiento y protección social como doctrina de Estado
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
11 de marzo de 2026
La guerra en Irán —y su capacidad de tensionar el mercado mundial de la energía— ha devuelto al primer plano una verdad que los Estados responsables nunca deben olvidar: la estabilidad de una economía abierta no se proclama; se demuestra cuando el mundo se vuelve incierto. En estos días, el conflicto ha encendido el componente más delicado de cualquier crisis energética: el tránsito, la logística y el riesgo, es decir, la prima que los mercados cobran cuando el comercio se mueve por corredores estrechos y vulnerables. Ese tipo de shock no es abstracto: cuando sube el petróleo, se encarece el transporte y la electricidad; cuando suben los fletes y los seguros, se encarece la logística; cuando se encarecen ambos, sube el costo de vida y se presionan el tipo de cambio, el presupuesto público y las expectativas. [unctad.org], [morganstanley.com]
En el centro del riesgo está un concepto geoeconómico que debe formar parte del “alfabeto” de toda alta dirección pública: los chokepoints, los cuellos de botella estratégicos del comercio global. El Estrecho de Ormuz no es un símbolo; es infraestructura crítica del sistema energético mundial. La Agencia Internacional de la Energía (IEA) estima que por Ormuz transitaron en 2025 alrededor de 20 millones de barriles diarios de crudo y productos y que ello representa cerca del 25% del comercio marítimo de petróleo, con opciones de desvío limitadas por oleoductos. Además, un cierre o disrupción relevante afectaría también al gas: la IEA advierte que por allí transita una porción decisiva del GNL, particularmente desde Qatar y EAU, sin rutas alternativas equivalentes. En paralelo, análisis recientes de UNCTAD subrayan que las disrupciones en Ormuz multiplican el shock por tres vías: energía, fletes y primas de seguro, con impactos más duros en economías vulnerables e importadoras netas. [iea.org] [unctad.org]
Desde esa perspectiva, la República Dominicana no enfrenta una “noticia lejana”: enfrenta un test de Estado. ¿Qué debe proteger un Estado cuando el mundo se sacude? Tres bienes públicos que son, en esencia, un mismo contrato social: precios estables, crecimiento sostenido y protección social efectiva. En una nación de ingresos medios, donde la energía es insumo transversal de la canasta familiar y del costo país, esos tres objetivos no pueden gestionarse por separado. Deben gobernarse como un sistema. [bancentral.gov.do], [micm.gob.do]
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
11 de marzo de 2026
La guerra en Irán —y su capacidad de tensionar el mercado mundial de la energía— ha devuelto al primer plano una verdad que los Estados responsables nunca deben olvidar: la estabilidad de una economía abierta no se proclama; se demuestra cuando el mundo se vuelve incierto. En estos días, el conflicto ha encendido el componente más delicado de cualquier crisis energética: el tránsito, la logística y el riesgo, es decir, la prima que los mercados cobran cuando el comercio se mueve por corredores estrechos y vulnerables. Ese tipo de shock no es abstracto: cuando sube el petróleo, se encarece el transporte y la electricidad; cuando suben los fletes y los seguros, se encarece la logística; cuando se encarecen ambos, sube el costo de vida y se presionan el tipo de cambio, el presupuesto público y las expectativas. [unctad.org], [morganstanley.com]
En el centro del riesgo está un concepto geoeconómico que debe formar parte del “alfabeto” de toda alta dirección pública: los chokepoints, los cuellos de botella estratégicos del comercio global. El Estrecho de Ormuz no es un símbolo; es infraestructura crítica del sistema energético mundial. La Agencia Internacional de la Energía (IEA) estima que por Ormuz transitaron en 2025 alrededor de 20 millones de barriles diarios de crudo y productos y que ello representa cerca del 25% del comercio marítimo de petróleo, con opciones de desvío limitadas por oleoductos. Además, un cierre o disrupción relevante afectaría también al gas: la IEA advierte que por allí transita una porción decisiva del GNL, particularmente desde Qatar y EAU, sin rutas alternativas equivalentes. En paralelo, análisis recientes de UNCTAD subrayan que las disrupciones en Ormuz multiplican el shock por tres vías: energía, fletes y primas de seguro, con impactos más duros en economías vulnerables e importadoras netas. [iea.org] [unctad.org]
Desde esa perspectiva, la República Dominicana no enfrenta una “noticia lejana”: enfrenta un test de Estado. ¿Qué debe proteger un Estado cuando el mundo se sacude? Tres bienes públicos que son, en esencia, un mismo contrato social: precios estables, crecimiento sostenido y protección social efectiva. En una nación de ingresos medios, donde la energía es insumo transversal de la canasta familiar y del costo país, esos tres objetivos no pueden gestionarse por separado. Deben gobernarse como un sistema. [bancentral.gov.do], [micm.gob.do]
I. La primera línea: credibilidad macroeconómica como patrimonio nacional
La primera defensa de una economía pequeña y abierta es la credibilidad. La República Dominicana opera bajo un régimen de metas de inflación cuyo norte —4.0% ± 1.0%— no es un tecnicismo reservado a especialistas: es el ancla que impide que el shock externo se transforme en inercia interna. En episodios de volatilidad global, la historia macroeconómica enseña que las expectativas importan tanto como los precios: si hogares y empresas creen en la consistencia del Banco Central y del equipo económico, el “pass-through” se modera y el costo en crecimiento puede ser menor. [bancentral.gov.do] [imf.org], [imf.org]
El FMI, al estudiar la resiliencia de mercados emergentes frente a episodios “risk-off”, concluye que marcos de política más creíbles (monetarios y fiscales) mejoran la capacidad de absorber shocks y reducen la severidad de reversión de flujos y devaluaciones desordenadas. Y, de manera particularmente útil para economías abiertas, la investigación del FMI sobre shocks petroleros resalta que el manejo óptimo suele combinar instrumentos: tasa y comunicación para anclar inflación, y herramientas cambiarias prudentes para limitar volatilidad cuando existen fricciones financieras. [imf.org], [elibrary.imf.org] [imf.org]
En términos de Estado, esto se traduce en una regla simple: no se improvisa la confianza. La confianza se administra con coherencia, datos y comunicación. Y en tiempos de tensión energética global, esa coherencia es una ventaja competitiva tan real como un puerto eficiente o una red eléctrica robusta. [imf.org], [bancentral.gov.do]
La primera defensa de una economía pequeña y abierta es la credibilidad. La República Dominicana opera bajo un régimen de metas de inflación cuyo norte —4.0% ± 1.0%— no es un tecnicismo reservado a especialistas: es el ancla que impide que el shock externo se transforme en inercia interna. En episodios de volatilidad global, la historia macroeconómica enseña que las expectativas importan tanto como los precios: si hogares y empresas creen en la consistencia del Banco Central y del equipo económico, el “pass-through” se modera y el costo en crecimiento puede ser menor. [bancentral.gov.do] [imf.org], [imf.org]
El FMI, al estudiar la resiliencia de mercados emergentes frente a episodios “risk-off”, concluye que marcos de política más creíbles (monetarios y fiscales) mejoran la capacidad de absorber shocks y reducen la severidad de reversión de flujos y devaluaciones desordenadas. Y, de manera particularmente útil para economías abiertas, la investigación del FMI sobre shocks petroleros resalta que el manejo óptimo suele combinar instrumentos: tasa y comunicación para anclar inflación, y herramientas cambiarias prudentes para limitar volatilidad cuando existen fricciones financieras. [imf.org], [elibrary.imf.org] [imf.org]
En términos de Estado, esto se traduce en una regla simple: no se improvisa la confianza. La confianza se administra con coherencia, datos y comunicación. Y en tiempos de tensión energética global, esa coherencia es una ventaja competitiva tan real como un puerto eficiente o una red eléctrica robusta. [imf.org], [bancentral.gov.do]
II. La segunda línea: amortiguar el golpe sin hipotecar el futuro
Un shock energético no se administra solo con política monetaria. Se administra, sobre todo, donde la economía “siente” el golpe: los precios internos de combustibles. Aquí, el Estado dominicano ha mostrado reflejos de protección social inmediata: el MICM informó que para la semana 7–13 de marzo de 2026 se mantuvieron sin variación combustibles esenciales, asumiendo un sacrificio fiscal de RD$544.8 millones, con el objetivo explícito de proteger el transporte, el pasaje y la canasta básica. [micm.gob.do], [diariolibre.com]
Esa decisión cumple un rol legítimo: funciona como cortafuego social. Pero el estadismo empieza cuando se reconoce lo siguiente: un cortafuego no puede ser un edificio. Si el shock se prolonga, el costo fiscal crece y aparece el dilema clásico: sostener subsidios generalizados (con presión presupuestaria), trasladar precios (con impacto social e inflacionario) o rediseñar la intervención hacia una protección más inteligente. [micm.gob.do], [imf.org]
El consenso internacional sobre política pública en crisis energéticas es claro: los subsidios generalizados son rápidos pero caros y regresivos, mientras que la focalización tiende a ser más eficiente y socialmente justa cuando se ejecuta con transparencia y buena identificación de beneficiarios. El propio llamado del Banco Mundial en su Commodity Markets Outlook enfatiza que los periodos de alivio (o de posible moderación de precios) deben usarse para orden fiscal y reformas pro-competitividad, porque la geopolítica puede “nublar” el panorama y reactivar la volatilidad. [imf.org], [worldbank.org] [worldbank.org]
Por eso, la tesis central de este editorial es política y doctrinaria: la República Dominicana necesita un diseño de resiliencia que proteja hoy sin comprometer mañana. En la práctica, ello implica que la amortiguación inicial evolucione hacia un esquema con gatillos, temporalidad, focalización y rendición de cuentas, para evitar que una medida de emergencia se convierta en rigidez estructural. [micm.gob.do], [imf.org]
Un shock energético no se administra solo con política monetaria. Se administra, sobre todo, donde la economía “siente” el golpe: los precios internos de combustibles. Aquí, el Estado dominicano ha mostrado reflejos de protección social inmediata: el MICM informó que para la semana 7–13 de marzo de 2026 se mantuvieron sin variación combustibles esenciales, asumiendo un sacrificio fiscal de RD$544.8 millones, con el objetivo explícito de proteger el transporte, el pasaje y la canasta básica. [micm.gob.do], [diariolibre.com]
Esa decisión cumple un rol legítimo: funciona como cortafuego social. Pero el estadismo empieza cuando se reconoce lo siguiente: un cortafuego no puede ser un edificio. Si el shock se prolonga, el costo fiscal crece y aparece el dilema clásico: sostener subsidios generalizados (con presión presupuestaria), trasladar precios (con impacto social e inflacionario) o rediseñar la intervención hacia una protección más inteligente. [micm.gob.do], [imf.org]
El consenso internacional sobre política pública en crisis energéticas es claro: los subsidios generalizados son rápidos pero caros y regresivos, mientras que la focalización tiende a ser más eficiente y socialmente justa cuando se ejecuta con transparencia y buena identificación de beneficiarios. El propio llamado del Banco Mundial en su Commodity Markets Outlook enfatiza que los periodos de alivio (o de posible moderación de precios) deben usarse para orden fiscal y reformas pro-competitividad, porque la geopolítica puede “nublar” el panorama y reactivar la volatilidad. [imf.org], [worldbank.org] [worldbank.org]
Por eso, la tesis central de este editorial es política y doctrinaria: la República Dominicana necesita un diseño de resiliencia que proteja hoy sin comprometer mañana. En la práctica, ello implica que la amortiguación inicial evolucione hacia un esquema con gatillos, temporalidad, focalización y rendición de cuentas, para evitar que una medida de emergencia se convierta en rigidez estructural. [micm.gob.do], [imf.org]
III. La tercera línea: crecimiento como prioridad estratégica, no como consigna
El crecimiento es el segundo gran bien público amenazado por un shock energético prolongado. No porque el país “se detenga” de golpe, sino porque el shock reduce ingreso real (consumo), eleva costos (inversión) y endurece condiciones financieras (prima de riesgo). En el caso dominicano, el propio ecosistema de análisis económico local ha venido trabajando con una línea base de expansión alrededor de 4.0%–4.5% para 2026 en escenarios ordinarios; un shock energético persistente introduce un sesgo a la baja que debe gestionarse con anticipación y coordinación. [imf.org], [morganstanley.com] [expressdiario.com], [bancentral.gov.do]
Aquí conviene incorporar un principio de estadista: el crecimiento no se defiende solo con estímulos; se defiende reduciendo vulnerabilidades. Si un país disminuye pérdidas eléctricas, mejora su logística, reduce cuellos de botella aduanales y contiene costos de transacción, amortigua el impacto del barril caro y protege competitividad sin disparar el déficit. Esta es la diferencia entre una política que reacciona y una política que gobierna. [unctad.org], [worldbank.org]
El crecimiento es el segundo gran bien público amenazado por un shock energético prolongado. No porque el país “se detenga” de golpe, sino porque el shock reduce ingreso real (consumo), eleva costos (inversión) y endurece condiciones financieras (prima de riesgo). En el caso dominicano, el propio ecosistema de análisis económico local ha venido trabajando con una línea base de expansión alrededor de 4.0%–4.5% para 2026 en escenarios ordinarios; un shock energético persistente introduce un sesgo a la baja que debe gestionarse con anticipación y coordinación. [imf.org], [morganstanley.com] [expressdiario.com], [bancentral.gov.do]
Aquí conviene incorporar un principio de estadista: el crecimiento no se defiende solo con estímulos; se defiende reduciendo vulnerabilidades. Si un país disminuye pérdidas eléctricas, mejora su logística, reduce cuellos de botella aduanales y contiene costos de transacción, amortigua el impacto del barril caro y protege competitividad sin disparar el déficit. Esta es la diferencia entre una política que reacciona y una política que gobierna. [unctad.org], [worldbank.org]
IV. El mundo también se mueve: gestión internacional del pánico y señales al mercado
La crisis energética contemporánea no se define únicamente por oferta física; se define por expectativas, coordinación y señales. En ese terreno, el G7 ha manifestado estar “preparado” para usar herramientas —incluida la liberación de reservas estratégicas— con el objetivo de estabilizar el mercado, aunque sin decisión inmediata. Estas señales pueden reducir el componente especulativo de la prima de riesgo y moderar picos de precios en el margen. [elpais.com], [diariolibre.com] [elpais.com], [unctad.org]
A la vez, reportes recientes de análisis de mercado recuerdan que, aun sin pérdida completa de producción, el mercado puede encarecerse si se deteriora la capacidad efectiva de entrega: seguros de guerra, rutas alteradas, retrasos, y navieras más reacias a transitar zonas de alto riesgo. Esa es precisamente la razón por la que la estrategia dominicana no puede descansar en “ojalá se normalice”. La estrategia debe ser: si se normaliza, ganamos estabilidad; si no se normaliza, estamos listos. [morganstanley.com], [unctad.org]
La crisis energética contemporánea no se define únicamente por oferta física; se define por expectativas, coordinación y señales. En ese terreno, el G7 ha manifestado estar “preparado” para usar herramientas —incluida la liberación de reservas estratégicas— con el objetivo de estabilizar el mercado, aunque sin decisión inmediata. Estas señales pueden reducir el componente especulativo de la prima de riesgo y moderar picos de precios en el margen. [elpais.com], [diariolibre.com] [elpais.com], [unctad.org]
A la vez, reportes recientes de análisis de mercado recuerdan que, aun sin pérdida completa de producción, el mercado puede encarecerse si se deteriora la capacidad efectiva de entrega: seguros de guerra, rutas alteradas, retrasos, y navieras más reacias a transitar zonas de alto riesgo. Esa es precisamente la razón por la que la estrategia dominicana no puede descansar en “ojalá se normalice”. La estrategia debe ser: si se normaliza, ganamos estabilidad; si no se normaliza, estamos listos. [morganstanley.com], [unctad.org]
V. Una doctrina dominicana: prudencia activa, sin alarmismo ni pasividad
Llegamos al punto político. En escenarios como este, dos errores simétricos amenazan la gobernanza:
- El alarmismo paralizante, que sobre-dimensiona el evento y puede activar comportamientos defensivos (acaparamiento, aumentos preventivos) que elevan la inflación por expectativas. [imf.org], [morganstanley.com]
- El optimismo pasivo, que subestima la relevancia de los chokepoints y posterga decisiones hasta que el costo social y fiscal es mayor. [iea.org], [unctad.org]
La salida responsable es una sola: prudencia activa. Y la prudencia activa se concreta cuando el Estado articula una “doctrina” que organiza la acción pública con métricas y prioridades.
Propongo, en consecuencia, entender la resiliencia dominicana ante shocks energéticos como doctrina de Estado, con tres mandatos simultáneos:
(1) Defender el salario real protegiendo la estabilidad de precios.
(2) Defender el empleo preservando el crecimiento mediante productividad y competitividad.
(3) Defender la dignidad asegurando protección social focalizada, eficaz y fiscalmente sostenible. [bancentral.gov.do], [imf.org] [worldbank.org], [unctad.org] [micm.gob.do], [imf.org]
Esta doctrina, para ser real, necesita instrumentos de gestión: un tablero de indicadores que el Estado siga con disciplina (precio internacional, fletes, seguros, inventarios, inflación, subsidio semanal, tipo de cambio y costos del sector eléctrico), y reglas de activación y salida para medidas excepcionales. [unctad.org], [micm.gob.do]
Llegamos al punto político. En escenarios como este, dos errores simétricos amenazan la gobernanza:
- El alarmismo paralizante, que sobre-dimensiona el evento y puede activar comportamientos defensivos (acaparamiento, aumentos preventivos) que elevan la inflación por expectativas. [imf.org], [morganstanley.com]
- El optimismo pasivo, que subestima la relevancia de los chokepoints y posterga decisiones hasta que el costo social y fiscal es mayor. [iea.org], [unctad.org]
La salida responsable es una sola: prudencia activa. Y la prudencia activa se concreta cuando el Estado articula una “doctrina” que organiza la acción pública con métricas y prioridades.
Propongo, en consecuencia, entender la resiliencia dominicana ante shocks energéticos como doctrina de Estado, con tres mandatos simultáneos:
(1) Defender el salario real protegiendo la estabilidad de precios.
(2) Defender el empleo preservando el crecimiento mediante productividad y competitividad.
(3) Defender la dignidad asegurando protección social focalizada, eficaz y fiscalmente sostenible. [bancentral.gov.do], [imf.org] [worldbank.org], [unctad.org] [micm.gob.do], [imf.org]
Esta doctrina, para ser real, necesita instrumentos de gestión: un tablero de indicadores que el Estado siga con disciplina (precio internacional, fletes, seguros, inventarios, inflación, subsidio semanal, tipo de cambio y costos del sector eléctrico), y reglas de activación y salida para medidas excepcionales. [unctad.org], [micm.gob.do]
VI. La dimensión cambiaria: absorber el golpe sin desordenar el ancla
En economías abiertas, el tipo de cambio forma parte del ajuste. El objetivo sensato no es “fijarlo”, sino evitar volatilidad desordenada que acelere la inflación importada y erosione expectativas. La evidencia del FMI sobre shocks de commodities sugiere que, bajo fricciones financieras, una combinación de instrumentos —tasa, comunicación y herramientas cambiarias prudentes— puede mejorar resultados, siempre que no se convierta en defensa de niveles insostenibles. [imf.org], [bancentral.gov.do] [imf.org], [imf.org]
Ahí entra la política como arte de equilibrio: cuidar reservas, suavizar dislocaciones y preservar credibilidad, todo al mismo tiempo. Eso solo se logra con coordinación franca entre autoridades monetarias y fiscales, para que el mercado perciba un “equipo macro” con un mismo guion. [imf.org], [bancentral.gov.do]
En economías abiertas, el tipo de cambio forma parte del ajuste. El objetivo sensato no es “fijarlo”, sino evitar volatilidad desordenada que acelere la inflación importada y erosione expectativas. La evidencia del FMI sobre shocks de commodities sugiere que, bajo fricciones financieras, una combinación de instrumentos —tasa, comunicación y herramientas cambiarias prudentes— puede mejorar resultados, siempre que no se convierta en defensa de niveles insostenibles. [imf.org], [bancentral.gov.do] [imf.org], [imf.org]
Ahí entra la política como arte de equilibrio: cuidar reservas, suavizar dislocaciones y preservar credibilidad, todo al mismo tiempo. Eso solo se logra con coordinación franca entre autoridades monetarias y fiscales, para que el mercado perciba un “equipo macro” con un mismo guion. [imf.org], [bancentral.gov.do]
VII. Convertir crisis en oportunidad: resiliencia como competitividad
El Banco Mundial proyectó que, en ausencia de disrupciones severas, los precios de commodities tenderían a moderarse en 2026 por un entorno de oferta y demanda; pero también advirtió que las tensiones geopolíticas nublan el panorama. Esa combinación —tendencia a moderación con colas de riesgo— es exactamente la razón por la cual el país debe acelerar reformas que reduzcan exposición estructural al barril: eficiencia energética, matriz más diversa, logística más competitiva, y menor fricción regulatoria. [worldbank.org] [worldbank.org], [unctad.org]
Y aquí aparece una idea profundamente política: cuando el mundo se fragmenta, la estabilidad se vuelve un activo exportable. La República Dominicana puede reforzar su posicionamiento como plataforma confiable de servicios, turismo y logística regional; pero esa promesa exige consistencia interna: reglas claras, disciplina fiscal inteligente y capacidad de respuesta ante shocks. [imf.org], [bancentral.gov.do]
El Banco Mundial proyectó que, en ausencia de disrupciones severas, los precios de commodities tenderían a moderarse en 2026 por un entorno de oferta y demanda; pero también advirtió que las tensiones geopolíticas nublan el panorama. Esa combinación —tendencia a moderación con colas de riesgo— es exactamente la razón por la cual el país debe acelerar reformas que reduzcan exposición estructural al barril: eficiencia energética, matriz más diversa, logística más competitiva, y menor fricción regulatoria. [worldbank.org] [worldbank.org], [unctad.org]
Y aquí aparece una idea profundamente política: cuando el mundo se fragmenta, la estabilidad se vuelve un activo exportable. La República Dominicana puede reforzar su posicionamiento como plataforma confiable de servicios, turismo y logística regional; pero esa promesa exige consistencia interna: reglas claras, disciplina fiscal inteligente y capacidad de respuesta ante shocks. [imf.org], [bancentral.gov.do]
Conclusión: un compromiso de Estado
Al final, una crisis energética no se mide solo por el precio del petróleo. Se mide por la capacidad de un país de sostener su rumbo: mantener precios estables, proteger el crecimiento y cuidar a su gente. Ormuz nos recuerda que la energía no es solo un commodity: es infraestructura estratégica; y que la geopolítica puede reordenar costos con una rapidez que castiga sobre todo a los más vulnerables. [iea.org], [unctad.org]
La República Dominicana ha demostrado, en su historia reciente, que sabe defender estabilidad cuando actúa con instituciones y coordinación. Hoy, esa experiencia debe traducirse en doctrina: proteger hoy sin comprometer mañana. La amortiguación inicial es contención; la fase decisiva es el rediseño inteligente: focalizar para ser justos y sostenibles; invertir en eficiencia para reducir vulnerabilidad; coordinar para sostener credibilidad; y convertir la crisis en un acelerador de competitividad. [micm.gob.do], [imf.org]
Porque la estabilidad de precios defiende el salario. El crecimiento defiende el empleo. Y la protección social defiende la dignidad. Ese debe ser el compromiso —y la firma— de una política de Estado.
Luis Orlando Díaz Vólquez
11 de marzo de 2026
Al final, una crisis energética no se mide solo por el precio del petróleo. Se mide por la capacidad de un país de sostener su rumbo: mantener precios estables, proteger el crecimiento y cuidar a su gente. Ormuz nos recuerda que la energía no es solo un commodity: es infraestructura estratégica; y que la geopolítica puede reordenar costos con una rapidez que castiga sobre todo a los más vulnerables. [iea.org], [unctad.org]
La República Dominicana ha demostrado, en su historia reciente, que sabe defender estabilidad cuando actúa con instituciones y coordinación. Hoy, esa experiencia debe traducirse en doctrina: proteger hoy sin comprometer mañana. La amortiguación inicial es contención; la fase decisiva es el rediseño inteligente: focalizar para ser justos y sostenibles; invertir en eficiencia para reducir vulnerabilidad; coordinar para sostener credibilidad; y convertir la crisis en un acelerador de competitividad. [micm.gob.do], [imf.org]
Porque la estabilidad de precios defiende el salario. El crecimiento defiende el empleo. Y la protección social defiende la dignidad. Ese debe ser el compromiso —y la firma— de una política de Estado.
Luis Orlando Díaz Vólquez
11 de marzo de 2026
Referencias (APA 7.ª edición)
Banco Central de la República Dominicana. (2026). Portal institucional: Meta de inflación 4.0% ± 1.0% e indicadores macroeconómicos. https://bancentral.gov.do/ [bancentral.gov.do]
International Energy Agency. (2026, February). Strait of Hormuz – Oil security and emergency response (Factsheet). https://www.iea.org/about/oil-security-and-emergency-response/strait-of-hormuz [iea.org]
International Monetary Fund. (2025, October 14). World Economic Outlook, October 2025: Chapter 2—Emerging Market Resilience: Good Luck or Good Policies? https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2025/October/English/ch2.ashx [imf.org]
International Monetary Fund. (2026, February 19). Optimal exchange rate policy with oil shocks (IMF Working Paper No. 2026/030). https://www.imf.org/en/publications/wp/issues/2026/02/19/optimal-exchange-rate-policy-with-oil-shocks-572706 [imf.org]
Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes. (2026, marzo 9). Gobierno blinda la economía familiar y mantiene los precios de los combustibles con subsidio de RD$544.8 millones. https://micm.gob.do/gobierno-blinda-la-economia-familiar-y-mantiene-los-precios-de-los-combustibles-con-subsidio-de-rd544-8-millones/ [micm.gob.do]
Morgan Stanley. (2026, March 3). Iran conflict: Seven takeaways for investors (Oil price impacts and inflation). https://www.morganstanley.com/insights/articles/iran-war-oil-inflation-stock-market-2026 [morganstanley.com]
UN Trade and Development (UNCTAD). (2026, March 10). Hormuz shipping disruptions raise risks for energy, fertilizers and vulnerable economies. https://unctad.org/news/hormuz-shipping-disruptions-raise-risks-energy-fertilizers-and-vulnerable-economies [unctad.org]
World Bank. (2025, October 29). Commodity prices to hit six-year low in 2026 as oil glut expands: Inflationary pressures ease, but geopolitical tensions cloud outlook (Press release). https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/10/28/commodity-markets-outlook-october-2025-press-release [worldbank.org]
El País. (2026, marzo 9). El G7 se declara “preparado” para liberar reservas de emergencia de petróleo. https://elpais.com/economia/2026-03-09/el-g7-debate-liberar-conjuntamente-sus-reservas-de-petroleo-ante-la-escalada-de-los-precios.html [elpais.com]
Banco Central de la República Dominicana. (2026). Portal institucional: Meta de inflación 4.0% ± 1.0% e indicadores macroeconómicos. https://bancentral.gov.do/ [bancentral.gov.do]
International Energy Agency. (2026, February). Strait of Hormuz – Oil security and emergency response (Factsheet). https://www.iea.org/about/oil-security-and-emergency-response/strait-of-hormuz [iea.org]
International Monetary Fund. (2025, October 14). World Economic Outlook, October 2025: Chapter 2—Emerging Market Resilience: Good Luck or Good Policies? https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2025/October/English/ch2.ashx [imf.org]
International Monetary Fund. (2026, February 19). Optimal exchange rate policy with oil shocks (IMF Working Paper No. 2026/030). https://www.imf.org/en/publications/wp/issues/2026/02/19/optimal-exchange-rate-policy-with-oil-shocks-572706 [imf.org]
Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes. (2026, marzo 9). Gobierno blinda la economía familiar y mantiene los precios de los combustibles con subsidio de RD$544.8 millones. https://micm.gob.do/gobierno-blinda-la-economia-familiar-y-mantiene-los-precios-de-los-combustibles-con-subsidio-de-rd544-8-millones/ [micm.gob.do]
Morgan Stanley. (2026, March 3). Iran conflict: Seven takeaways for investors (Oil price impacts and inflation). https://www.morganstanley.com/insights/articles/iran-war-oil-inflation-stock-market-2026 [morganstanley.com]
UN Trade and Development (UNCTAD). (2026, March 10). Hormuz shipping disruptions raise risks for energy, fertilizers and vulnerable economies. https://unctad.org/news/hormuz-shipping-disruptions-raise-risks-energy-fertilizers-and-vulnerable-economies [unctad.org]
World Bank. (2025, October 29). Commodity prices to hit six-year low in 2026 as oil glut expands: Inflationary pressures ease, but geopolitical tensions cloud outlook (Press release). https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/10/28/commodity-markets-outlook-october-2025-press-release [worldbank.org]
El País. (2026, marzo 9). El G7 se declara “preparado” para liberar reservas de emergencia de petróleo. https://elpais.com/economia/2026-03-09/el-g7-debate-liberar-conjuntamente-sus-reservas-de-petroleo-ante-la-escalada-de-los-precios.html [elpais.com]
.....
Sobre el autor
Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.
.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario