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lunes, 12 de enero de 2026

La importancia de la inversión pública para alcanzar el potencial económico | para crecer más...

Recomendaciones para crecer más

La importancia de la inversión pública para alcanzar el potencial económico

Jaime Aristy Escuder 

Santo Domingo - ene. 12, 2026 |  Frente al statu quo | | 7 min de lectura

En 2025, la economía dominicana creció en torno al 2.1 %, un nivel inferior a la mitad del crecimiento potencial de largo plazo, que se sitúa cerca del 5 %. Durante los ocho años comprendidos entre 2012 y 2019, el producto interno bruto (PIB) alcanzó una variación anual promedio de un 5.5 %. En contraste, entre 2020 y 2025, el crecimiento promedio se redujo a un 3.2 % anual.

De acuerdo con Robert Solow, premio Nobel de Economía en 1987, el crecimiento del PIB se compone de tres aportaciones: la mano de obra, medida por las horas trabajadas; el capital físico, tanto público como privado; y la productividad total de los factores (PTF), que cuantifica la eficiencia con la que se combinan el capital y el trabajo para producir bienes y servicios.

En la República Dominicana, diversos estudios indican que, a largo plazo, casi el 72 % del crecimiento de la economía se explica por la acumulación de capital y empleo, mientras que el resto, estimado en 1.5 puntos porcentuales, responde a la variación de la productividad. Sin embargo, entre 2020 y 2025 se registró una significativa desaceleración de la producción, originada en gran parte por la caída de la PTF.  

La expansión económica es esencial para reducir la pobreza, preservar la sostenibilidad de la deuda pública y fortalecer la calificación crediticia. Si el incremento del PIB real se coloca por debajo de la tasa de interés real, la deuda pública como porcentaje del producto tiende a elevarse de manera sostenida y aumenta el riesgo de incumplimiento. Cuanto más lento sea el crecimiento económico, mayor será el saldo de las finanzas públicas necesario para garantizar la capacidad de pago de la deuda pública, lo que implica recortes de gastos públicos -corrientes y de capital- y aumentos de la presión tributaria.  

Para acelerar el ritmo de crecimiento económico, resulta indispensable adoptar políticas económicas consistentes con la acumulación de capital, la creación de puestos de trabajo y la mejora de la eficiencia productiva.

En materia fiscal, se precisa reducir el gasto público menos prioritario, como subsidios y transferencias generalizadas. Si se pretende fortalecer el saldo de las finanzas gubernamentales y crear espacio para la inversión pública, con miras a alcanzar el promedio anual de un 4.7 % del PIB registrado entre 1966 y 2020, urge reducir la evasión tributaria, recortar el déficit del sector eléctrico -cercano al 1.4 % del PIB- y racionalizar las exenciones impositivas, mediante un análisis costo-beneficio riguroso.

Un gasto de capital equivalente al 2.4 % del PIB, como el ejecutado entre 2020 y 2025, no es suficiente ni siquiera para poner en marcha un programa adecuado de mantenimiento de infraestructuras. Cabe recordar que una inversión bien diseñada y ejecutada con eficiencia, arroja un multiplicador de 1.6 (cociente entre la variación del PIB y el cambio del gasto), lo que incrementa la tasa de retorno del capital, eleva la productividad y expande la actividad económica.

Asimismo, las autoridades deben adoptar medidas que estimulen la inversión privada, tanto nacional como extranjera. La eliminación del gravamen del 10 % sobre los ingresos por intereses y la entrada libre de impuestos de capitales depositados en el exterior incentivaría la disponibilidad de fondos prestables. A esto se debe añadir una regulación bancaria que facilite la transformación del ahorro en préstamos a los sectores productivos, incluidas las mipymes.

En el ámbito monetario, conviene retomar el esquema de metas de inflación basado en reglas claras y transparentes, cuyos instrumentos monetarios se utilicen de manera consistente con la formación de capital físico, el crecimiento económico y el anclaje de las expectativas de inflación. En un entorno internacional incierto, se hace necesario aplicar una política caracterizada por medidas monetarias convencionales, no zigzagueantes y óptimas, capaces de minimizar las fuentes de volatilidad interna. Ese enfoque reduciría la incertidumbre que ha estado distorsionando la asignación de los recursos productivos, al generar oportunidades de arbitraje e incentivos que retrasan decisiones de inversión o consumo en espera de nuevos desembolsos de liquidez a tasas de interés subsidiadas.

En cuanto a la política cambiaria, el Fondo Monetario Internacional interpreta la alta volatilidad del tipo de cambio registrada desde marzo de 2020 como un estado de "mayor flexibilidad cambiaria en línea con los fundamentos económicos." La realidad, no obstante, es que un aumento de la volatilidad más de cuatro veces superior a la que existía entre 2012 y 2019 va más allá del concepto de flexibilidad de la tasa de cambio. Por ese motivo, es recomendable revisar la normativa y la política monetaria, de modo que los movimientos cambiarios se produzcan en un marco de mayor previsibilidad.

La aplicación de una reforma laboral resulta clave para estimular la creación de empleo formal y productivo. Un mercado laboral flexible, que permita la movilidad de un trabajo a otro con el menor costo posible, optimizaría la asignación de los recursos humanos y aumentaría el desempeño laboral. A su vez, la reducción del costo de la formalidad estimularía la creación de empleos mejor remunerados, tanto para los trabajadores cualificados como para aquellos con menor nivel educativo, lo que se traduciría en un incremento del PIB sostenido e inclusivo. 

El aumento de la población instruida impulsaría el progreso tecnológico. Una educación de calidad, junto con la formación técnica y universitaria vinculada a los sectores productivos (a través de programas de entrenamiento dentro y fuera de las empresas) y el fortalecimiento de los servicios de salud preventiva orientados a reducir el ausentismo laboral, incrementarían el aporte de la mano de obra a la expansión económica.

Finalmente, para potenciar la productividad total de los factores hay que adoptar medidas microeconómicas, respaldadas por un sistema judicial accesible y eficaz que proteja la propiedad privada. La PTF sube cuando se reducen los costos de hacer negocios, con regulaciones simples y favorables al crecimiento e infraestructura complementaria de la inversión privada. Los gastos de obtener los permisos para proyectos de construcción e inversión deben reducirse al mínimo. Además, un mayor grado de competencia, en un entorno de estabilidad macroeconómica, promovería la asignación eficiente de los recursos productivos y, en consecuencia, elevaría el bienestar de la población.

https://www.diariolibre.com/opinion/frente-al-statu-quo/2026/01/11/inversion-publica--recomendaciones-para-crecer-mas/3400852

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jaimearistyescuder

Jaime Aristy Escuder

Economista y matemático. Graduado de la Universidad de Chicago y doctorado en Economía de la Universidad de Barcelona. Profesor de Economía Matemática.
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Recomendaciones para crecer más en RD 🇩🇴📈
Para que la economía vuelva a su potencial del 5 %, necesitamos invertir mejor y con reglas claras:

🔹 Más inversión pública eficiente (infraestructura y mantenimiento) con alto multiplicador.
🔹 Reducir evasión y racionalizar exenciones para abrir espacio fiscal.
🔹 Atajar el déficit del sector eléctrico y mejorar la gestión.
🔹 Metas de inflación claras y política monetaria predecible.
🔹 Menos volatilidad cambiaria, más previsibilidad.
🔹 Reforma laboral para empleo formal y productivo.
🔹 Capital humano: educación técnica, universidad vinculada a sectores y salud preventiva.
🔹 Clima de negocios: permisos simples, costos regulatorios bajos y competencia real.

"La confianza se construye con datos, cronogramas y resultados".
¿Qué reforma debería ir primero? Te leo 👇

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viernes, 2 de enero de 2026

OPINIÓN | República Dominicana: gobernanza económica, productividad y seguridad integral — balance 2025 y agenda estratégica 2026 / Por Luis Orlando Díaz Vólquez

República Dominicana: gobernanza económica, productividad y seguridad integral en 2025, y una agenda de continuidad responsable para 2026
Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La República Dominicana culmina 2025 con un conjunto de resultados que, más que la suma de cifras, configuran un sistema coherente de confianza. Por primera vez en tres décadas, la inversión extranjera directa alcanza un nivel récord, las exportaciones crecen con solidez, el empleo formal se expande en sectores estratégicos, la logística nacional se integra a estándares de clase mundial con la puesta en marcha de un hub multimodal y aeronáutico, el turismo consolida su liderazgo regional, la salud pública logra cero muertes por dengue y la seguridad nacional exhibe una cooperación internacional eficaz contra el crimen organizado. Todo ello ocurre junto a reformas institucionales orientadas a la transparencia y la recuperación de activos públicos, y a una capacidad de respuesta ante emergencias que cuida la infraestructura y los medios de vida. El país no solo crece: crece con reglas, con datos y con instituciones.

En la economía real, el año cierra con exportaciones por US$13,063.6 millones entre enero y noviembre, un diez por ciento por encima de 2024, y el mejor noviembre en trece años, con US$1,121.9 millones. El régimen de zonas francas concentra el sesenta y uno por ciento del total exportado, seguido del régimen nacional con treinta y siete por ciento, y una canasta que combina recursos y manufacturas de valor agregado: oro en bruto, disyuntores eléctricos, cigarros, instrumentos médicos para medir la presión arterial y textiles. Este patrón de exportación no solo diversifica riesgos, sino que obliga a una política de competitividad sistémica que adense encadenamientos locales y servicios intensivos en conocimiento —I+D aplicada, diseño, certificaciones— para sostener presencia en mercados exigentes. La industria interna acompaña esa dinámica: entre enero y octubre, las ventas acumuladas crecen 10.9%, de RD$951,067 millones a RD$1.05 billones, y los bienes industriales exportados suman US$1,855.3 millones, un 19.8% más que en 2024, con tracción clara en hierro y acero, cementos y plásticos. El mensaje es inequívoco: cuando el aparato productivo se integra con logística eficiente, energía previsible y trámites simplificados, los sectores pueden invertir, vender y exportar.

El empleo confirma el círculo virtuoso. El régimen de zonas francas supera por primera vez los doscientos mil puestos, alcanzando 200,134 empleos, y la economía genera 119,965 nuevas plazas formales durante 2025, con casi la mitad concentrada en comercio, industria y servicios. La inversión extranjera directa llega a US$4,050.6 millones a septiembre, el mayor nivel en tres décadas, con proyección superior a US$4,800 millones al cierre del año. Estas cifras no son azarosas: se explican por un ambiente de negocios que reduce costos y tiempos, y por decisiones de política pública que han elevado el estándar operativo del Estado en recaudación, facilitación y control.

La Dirección General de Aduanas cerrará 2025 por encima de RD$266,100 millones, más de RD$11,300 millones sobre el año anterior, pese a la desaceleración del comercio mundial. Lo hace con menos costo y más servicios: digitalización de ochenta y siete trámites, expansión de la Ventanilla Única de Comercio Exterior hasta doscientos noventa y ocho procedimientos, y el programa de Despacho en 24 Horas que ha generado ahorros superiores a RD$2,000 millones. La evolución aduanera es una reforma concreta que los importadores y exportadores perciben día a día; pero también es la piedra angular de un proyecto mayor: la integración logística nacional.

La inauguración del Punta Cana Free Trade Zone en noviembre, un complejo de 742,616 metros cuadrados que integra centro logístico multimodal (aéreo, marítimo y terrestre), zona franca para manufactura y servicios tecnológicos, y un MRO aeronáutico (Mantenimiento, Reparación y Operaciones/Revisión) de estándar internacional, posiciona a la República Dominicana como plataforma regional de conectividad y valor agregado. Con capacidad para movilizar hasta 430 toneladas de carga aérea y cinco posiciones de rampa para aeronaves de fuselaje ancho, el PCFTZ proyecta más de diez mil empleos directos e indirectos y atracción de empresas que no solo transitan mercancías, sino que transforman, generan valor y reexportan con cumplimiento y trazabilidad. La gobernanza de este hub será determinante: integrar datos aduaneros, portuarios y aeroportuarios en tableros nacionales de riesgo y trazabilidad, establecer corredores verdes para sectores estratégicos, y desarrollar el talento técnico aeronáutico con certificaciones internacionales son decisiones de Estado que convertirán la infraestructura en ventaja competitiva.

El turismo, motor histórico de la economía dominicana, vive su mejor momento estructural. El país recibe 11,268,973 visitantes en 2025; por vía aérea, 7,884,421 llegadas —tres por ciento más que en 2019— y, por cruceros, 2,399,830 —ciento cincuenta y tres por ciento más que el año anterior—, manteniendo alta ocupación hotelera y un ingreso turístico superior a US$3,250.4 millones. La madurez del destino se explica por conectividad, promoción y absorción eficiente de nuevas habitaciones, pero su sostenibilidad dependerá de la gestión de carga turística, de la protección de los activos ambientales y culturales, y de la participación comunitaria en los beneficios del desarrollo.

En salud pública, el país logra un hito regional: cero muertes por dengue en el año, con treinta y cuatro casos en las últimas cuatro semanas y un acumulado anual de trescientos veinte, equivalente a una incidencia de 3.10 y una reducción del setenta y seis por ciento respecto de 2024. El reconocimiento internacional no debe conducir a la complacencia. Sostener el logro exige una inteligencia vectorial que vincule vigilancia epidemiológica con drenajes urbanos, gestión de residuos y educación sanitaria, sobre todo en áreas de expansión urbana con vulnerabilidades estructurales. La salud y la educación, como causas nacionales, han demostrado ser la infraestructura invisible del desarrollo.

En seguridad, la Dirección Nacional de Control de Drogas incauta 48.3 toneladas de sustancias controladas en 2025, con 46,367 arrestos, decomisos de cuatrocientas cuatro armas, dieciocho embarcaciones, dos mil ochenta y dos vehículos, equipos de comunicación y radionavegación, y la cooperación de los U.S. Marshals para concretar ochenta y cuatro extradiciones y deportaciones de fugitivos requeridos por la justicia internacional. En el acumulado desde 2020, se superan los 226,046 kilogramos decomisados, 182,815 detenidos, 9,685 allanamientos y 921,823 interdicciones en espacios públicos. El combate al narcotráfico y al crimen organizado es, por definición, una tarea persistente y de largo plazo. La arquitectura más efectiva incluye tres capas: interdicción multimodal apoyada en analítica de riesgo, inteligencia financiera contra el lavado de activos y trazabilidad de precursores químicos, y cooperación judicial y forense digital para anticipar la mutación de las redes.

La resiliencia climática añade otra capa a la gobernanza. Tras el paso de la tormenta Melissa en octubre, el Gobierno dispuso RD$12,000 millones en asistencia: RD$2,000 millones al Banco Agrícola para financiamiento y ayudas directas a productores, RD$1,500 millones a Promipyme para microcréditos, aportes no reembolsables a los ayuntamientos de provincias en alerta roja, aceleración del saneamiento de cañadas y programas de reconstrucción y asfaltado de caminos vecinales. En 2026, el país debe integrar seguros paramétricos agrícolas, fondos de contingencia subnacionales y prioridades de drenaje urbano que protejan barrios y producción, de modo que los choques climáticos no erosionen los logros económicos ni sanitarios.

En legalidad y transparencia, la creación por Decreto 76-25 de la Comisión Presidencial para el Sistema Nacional de Transparencia y Anticorrupción instala una coordinación permanente de prevención, auditoría, acceso a la información y recuperación de activos, con metas de indicadores públicos y respuesta rápida a denuncias. El combate al comercio ilícito —que incluye cinco años consecutivos con cero muertes por alcohol adulterado, la incautación de 93.1 millones de unidades ilícitas por parte del CECCOM y el posicionamiento del país entre las economías menos vulnerables según el Índice TRACIT— es la otra cara de la integridad del mercado: protege al consumidor, asegura competencia leal y cuida la reputación de la economía dominicana ante los inversionistas.

La energía cierra el círculo de la productividad. En 2025, la demanda máxima servida alcanza 3,923 MW y la generación renovable llega a 1,554 MW, con una participación del veinticinco por ciento a mediados de año, impulsada por la diversificación solar, eólica y biomasa. La puesta en servicio de la línea de transmisión de 345 kV entre Montecristi y Santiago, la subestación de Manzanillo Power Land y la operación del sistema de almacenamiento en baterías BESS Itabo fortalecen la seguridad y la confiabilidad del sistema. La previsibilidad de costos energéticos es un factor silencioso de competitividad industrial y logística; su profundización requerirá contratos de compraventa de energía de largo plazo y más almacenamiento distribuido.

La minería, por su parte, aporta estabilidad macroeconómica, empleo de calidad e ingresos fiscales. Entre julio y septiembre, las exportaciones de oro superan los US$690 millones; a octubre, el sector totaliza US$2,087.3 millones, con un incremento interanual de 42.2%, y recaudaciones que ascienden a RD$25,062 millones a cierre del tercer trimestre, con proyección superior a RD$30,000 millones al finalizar el año. Este desempeño demanda, a su vez, estándares ambientales y sociales que sigan consolidando los consensos comunitarios y la licencia social para operar.

Con estos pilares, la agenda 2026 se vuelve una continuidad responsable. La primera línea es la profundización de los encadenamientos industriales y del contenido nacional en la manufactura exportadora: metalmecánica, plásticos técnicos, empaques sostenibles y servicios de calidad deben encontrar incentivos claros y compras públicas inteligentes que multipliquen el valor. La segunda es el talento para el hub logístico y aeronáutico: currículos alineados entre INFOTEP, universidades y empresas, certificaciones internacionales y metas de empleabilidad para jóvenes y mujeres en MRO, logística y analítica de datos. La tercera es la gobernanza logística y de datos: integrar Aduanas, puertos, aeropuertos y el PCFTZ en un tablero nacional de riesgo y trazabilidad, con corredores verdes y ventanillas especializadas para sectores prioritarios. La cuarta es la energía: expansión de transmisión y almacenamiento, PPAs industriales y parques con previsibilidad de costos. La quinta es la sostenibilidad turística: gestión de carga, protección ambiental, participación comunitaria y diversificación de productos culturales y de naturaleza. 

Luis Orlando Díaz Vólquez.
Ingeniero de sistemas de computadoras
escritor, editor bibliográfico y
productor de medios de comunicación.

La sexta es la seguridad integral: trazabilidad de precursores, inteligencia financiera y forense digital, cooperación internacional sostenida y desarticulación de redes transnacionales. La séptima es la transparencia 360°: indicadores abiertos, observatorios ciudadanos, recuperación de activos y cumplimiento interinstitucional medible.
Los resultados de 2025 confirman que la prosperidad es viable cuando la productividad convive con la seguridad humana y la legalidad, y cuando las instituciones se vuelven instrumentos que miden, coordinan y rinden cuentas. Gobernar es sostener capacidades y anticipar riesgos. En 2026, la República Dominicana está llamada a profundizar estas capacidades con realismo y exigencia, sin perder el horizonte de un desarrollo que se defiende a sí mismo con datos, talento y reglas claras. Prosperidad con reglas: ese es el mejor mensaje que un país puede enviar al mundo y a su propia ciudadanía./
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Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez, ,
Santo Domingo, República Dominicana | 2 de diciembre de 2025

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Versión académica

República Dominicana: gobernanza económica, productividad y seguridad integral — balance 2025 y agenda estratégica 2026
/ Por Luis Orlando Díaz Vólquez

República Dominicana: gobernanza económica, productividad y seguridad integral — balance 2025 y agenda estratégica 2026

/ Por Luis Orlando Díaz Vólquez


Resumen | La República Dominicana cierra 2025 con logros verificables en exportaciones (US$13,063.6 millones a noviembre), empleo formal (119,965 nuevos puestos), zonas francas (200,134 empleos), IED récord (US$4,050.6 millones a septiembre, con proyección >US$4,800 millones al cierre), energías renovables en ascenso y minería con fuertes cifras de exportación y recaudación. En paralelo, el país consolida un liderazgo sectorial en turismo, logística y seguridad (48.3 toneladas incautadas en 2025), responde con RD$12,000 millones a la tormenta Melissa y fortalece la transparencia con el Decreto 76-25. Esta versión incorpora datos nuevos del MICM, Energía y Minas, y acumulados en seguridad y comercio ilícito (CECCOM/TRACIT), con recomendaciones de política para 2026. (Presidencia RD, 2025a; Presidencia RD, 2025b)


1. Introducción: de indicadores a un sistema coherente de confianza

El MICM reporta exportaciones por US$13,063.6 millones (enero–noviembre, +10%) y el mejor noviembre en 13 años (US$1,121.9 millones), con liderazgo del régimen de zonas francas (61%) y el régimen nacional (37%); entre los productos: oro en bruto, disyuntores, cigarros, instrumentos médicos y textiles (Presidencia RD, 2025a; 2025c). Al mismo tiempo, la industria interna crece 10.9% (enero–octubre) y la exportación de bienes industriales +19.8% (US$1,855.3 millones), destacando acero, cementos y plásticos (Presidencia RD, 2025a; 2025c).

Novedad incorporada: El MICM aprobó 82 nuevas empresas y 10 parques de zonas francas en 2025, con inversión proyectada de US$344.2 millones—un dato clave para el pipeline de empleo y exportaciones en 2026 (Presidencia RD, 2025c; 2025a).

Fuentes: Presidencia RD — desempeño económico, Presidencia RD — balance MICM


2. Exportaciones y tejido productivo: competitividad con valor agregado

La estructura exportadora combina recursos (oro), industria de precisión (dispositivos eléctricos y médicos) y consumo global (cigarros, textiles), mitigando riesgos de concentración con mayor diversificación y cumplimiento de calidad (Presidencia RD, 2025a; 2025c). Este patrón requiere para 2026: (a) encadenamientos locales para elevar contenido nacional; (b) servicios intensivos en conocimiento (I+D, diseño, certificaciones); (c) inteligencia comercial en mercados exigentes.

Novedad incorporada (minería): El sector minero cierra con exportaciones de oro >US$690 millones (jul–sep) y US$2,087.3 millones a octubre (+42.2% interanual), con recaudaciones acumuladas de RD$25,062 millones a 3T y proyección >RD$30,000 millones (Presidencia RD, 2025d; 2025c). La minería sostiene macroestabilidad, empleo de calidad e ingresos fiscales.

Fuentes: Presidencia RD — minería, Presidencia RD — desempeño económico


3. Empleo, zonas francas e IED: el círculo virtuoso (con nuevos datos)

El régimen de zonas francas alcanza 200,134 empleos, cifra histórica, mientras la economía crea 119,965 nuevos empleos en 2025 (47.4% bajo incidencia del MICM). La IED suma US$4,050.6 millones a septiembre (máximo en tres décadas) y se proyecta >US$4,800 millones al cierre (Presidencia RD, 2025a; 2025c).

Novedad incorporada (institucional): El MICM obtuvo Great Place to Work y mantuvo cinco normas ISO, refrendando cultura de calidad y gestión pública eficiente que, junto a cifras de empleo y nuevas aprobaciones, consolidan la confianza de inversionistas (Presidencia RD, 2025a; 2025c).

Fuentes: Presidencia RD — desempeño económico, Presidencia RD — balance MICM


4. Energía y transición: infraestructura que habilita la productividad (nuevo capítulo)

El país registra demanda máxima servida de 3,923 MW y el mayor nivel de generación renovable: 1,554 MW, alcanzando 25% de participación de renovables a mediados de 2025; se inaugura la línea de 345 kV (128 km) Montecristi–Santiago, la subestación Manzanillo Power Land (414 MW), y entra en operación el BESS Itabo (7.5 MW) (Presidencia RD, 2025e; 2025c). Esto reduce dependencia de fósiles, mejora confiabilidad y deprecia el costo logístico energético de la industria y el comercio.

Política 2026: consolidar almacenamiento en baterías (BESS), expansión de transmisión, y esquemas de compra de energía (PPAs) para parques industriales y PCFTZ, mejorando previsibilidad de costos y seguridad del suministro.

Fuentes: Presidencia RD — energía y minas, Presidencia RD — noticias


5. Logística, aduanas y hub aeronáutico: tiempo como ventaja competitiva

La DGA proyecta >RD$266,100 millones de recaudación (+RD$11,300 millones vs. 2024), con >4.4% de crecimiento interanual pese al menor dinamismo global, RD$4,100 millones transferidos por eficiencia, 87 servicios automatizados, VUCE ampliada (150→298) y Despacho en 24 Horas (ahorros >RD$2,000 millones) (Diario Libre, 2025; Presidencia RD, 2025b).

El Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ) —742,616 m²; centro logístico multimodal (aéreo–marítimo–terrestre), MRO aeronáutico y zona franca— crea >10,000 empleos y capacidad de 430 t de carga aérea (cinco posiciones para fuselaje ancho); alianzas como DP World y FL Technics agregan compliance y transferencia tecnológica (El Nacional, 2025; DiarioDigitalRD, 2025).

Fuentes: Diario Libre — DGA, El Nacional — PCFTZ


6. Turismo y salud: prosperidad con seguridad humana

El país recibe 11,268,973 visitantes (aéreo 7,884,421, +3% vs. 2019; cruceros 2,399,830, +153%), con US$3,250.4 millones en ingresos y alta ocupación, consolidando liderazgo en el Caribe (Presidencia RD, 2025b; Diario Libre, 2025b). En salud, cero muertes por dengue en 2025 (34 casos en 4 semanas; 320 acumulados; incidencia 3.10; –76% vs. 2024) y reconocimiento de la OPS (Presidencia RD, 2025f; 2025b).

Fuentes: Presidencia RD — balance gobierno, Presidencia RD — dengue


7. Seguridad y cooperación: 48.3 toneladas en 2025 y acumulados 2020–2025 (nuevo detalle)

La DNCD incauta 48.3 toneladas de drogas en 2025; 46,367 arrestos; decomisos de 404 armas, 18 embarcaciones y 2,082 vehículos, además de US$58,408 y RD$34,514,785; desglose: 19,586 kg de cocaína, 11,564 kg de marihuana, 121.47 kg de crack y 21.53 kg de otras sustancias (Diario Libre, 2025c; El Día, 2025).

Novedad incorporada: En todo el período de gestión (2020–2025), se han decomisado 226,046 kg de drogas, 182,815 personas detenidas, 9,685 allanamientos y 921,823 interdicciones en espacios públicos; además, 84 fugitivos fueron extraditados/deportados con apoyo de U.S. Marshals (Presidencia RD, 2025b; Diario Libre, 2025c).

Fuentes: Diario Libre — narcotráfico, Presidencia RD — balance gobierno


8. Emergencias y resiliencia: Melissa y la arquitectura de respuesta

Tras Melissa, el Gobierno dispone RD$12,000 millones: RD$2,000 millones (Banco Agrícola), RD$1,500 millones (Promipyme), aportes no reembolsables a ayuntamientos en alerta roja, saneamiento de cañadas y reconstrucción de caminos vecinales (Presidencia RD, 2025g; Diario Libre, 2025d).

Fuentes: Presidencia RD — Melissa, Diario Libre — Melissa


9. Legalidad, comercio ilícito y calidad institucional (novedades CECCOM/TRACIT)

El país suma cinco años consecutivos con cero muertes por alcohol adulterado; el CECCOM incauta 93.1 millones de unidades ilícitas en 2025; y la República Dominicana se ubica en la posición 50/158 del Índice TRACIT 2025, entre las economías menos vulnerables al comercio ilícito (Presidencia RD, 2025a; 2025c). En gobernanza, el Decreto 76-25 crea la CPTA para coordinar prevención, auditoría, acceso a la información y recuperación de activos (Presidencia RD, 2025h; 2025b).

Fuentes: Presidencia RD — desempeño económico, Presidencia RD — Decreto 76-25


10. Agenda 2026 (actualizada): siete líneas para profundizar el círculo virtuoso

  1. Encadenamientos y contenido local. Integrar compras públicas, clusters y certificaciones para elevar el contenido nacional en manufactura exportadora (metal–plásticos–empaques), conectando minería y construcción con industria 4.0 (Presidencia RD, 2025d; 2025a).
  2. Talento para el hub. Alinear INFOTEP–universidades–PCFTZ en MRO, logística, data analytics y calidad; metas de certificación internacional y empleabilidad (El Nacional, 2025; DiarioDigitalRD, 2025).
  3. Gobernanza logística y datos. Integrar DGA–PCFTZ–puertos–aeropuertos en un tablero nacional de riesgo–trazabilidad y corredores verdes (Diario Libre, 2025a; El Nacional, 2025).
  4. Energía y previsibilidad. Expandir transmisión (345 kV), almacenamiento (BESS) y PPAs para parques industriales y zonas francas, reduciendo costos y riesgos (Presidencia RD, 2025e; 2025c).
  5. Turismo y sostenibilidad. Diversificar mercados, reforzar turismo cultural y de naturaleza, y gestionar carga turística con estándares ambientales (Presidencia RD, 2025b; Diario Libre, 2025b).
  6. Seguridad integral y finanzas ilícitas. Profundizar trazabilidad de precursores, inteligencia financiera y forense digital, sosteniendo cooperación con U.S. Marshals (Presidencia RD, 2025b; Diario Libre, 2025c).
  7. Transparencia 360° y cumplimiento. Operativizar la CPTA con indicadores públicos, observatorios y recuperación de activos; tableros de desempeño interinstitucionales (Presidencia RD, 2025h; 2025b).

Conclusión

Los nuevos datos —aprobaciones de empresas y parques en zonas francas, expansión renovable y obras eléctricas críticas, minería en máximos, CECCOM/TRACIT y acumulados históricos de seguridad— confirman que 2025 no es un punto aislado: es la expresión de capacidades instaladas y de una gobernanza que aprende, coordina y rinde cuentas. Un estadista sabe que el crecimiento se defiende con instituciones sólidas, datos abiertos, talento y reglas claras. La agenda 2026 que aquí se propone profundiza ese círculo virtuoso con realismo y exigencia.

Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez
Santo Domingo, República Dominicana | 2 de diciembre de 2025

Referencias (formato APA)

  • Presidencia de la República Dominicana. (2025a, 31 de diciembre). República Dominicana cierra 2025 con desempeño económico histórico y crecimiento sostenido. https://presidencia.gob.do/noticias/republica-dominicana-cierra-2025-con-desempeno-economico-historico-y-crecimiento-sostenido
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025b, 31 de diciembre). Gobierno dominicano cierra 2025 con logros y cifras positivas en turismo, salud, logística y lucha contra narcotráfico. https://presidencia.gob.do/noticias/gobierno-dominicano-cierra-2025-con-logros-y-cifras-positivas-en-turismo-salud-logistica-y
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025c, 29 de diciembre). MICM pasa balance de 2025: más exportaciones, empleo récord y mayor confianza internacional. https://presidencia.gob.do/noticias/micm-pasa-balance-de-2025-mas-exportaciones-empleo-record-y-mayor-confianza-internacional
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025d, 22 de diciembre). Sector de la minería registra avances clave en inversión, exportaciones y desarrollo comunitario en 2025. https://presidencia.gob.do/noticias/sector-de-la-mineria-registra-avances-clave-en-inversion-exportaciones-y-desarrollo
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025e, 30 de diciembre). Energía y Minas asegura que el país registró avances significativos en el sector durante 2025. https://presidencia.gob.do/noticias/energia-y-minas-asegura-que-el-pais-registro-avances-significativos-en-el-sector-durante
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025f, 30 de diciembre). La República Dominicana cierra el 2025 con cero muertes por dengue y reducción histórica de casos. https://presidencia.gob.do/noticias/la-republica-dominicana-cierra-el-2025-con-cero-muertes-por-dengue-y-reduccion-historica
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025g, 5 de noviembre). Presidente Abinader dispone aportes estatales por RD$12,000 millones para asistir afectados por tormenta Melissa. https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-dispone-aportes-estatales-por-rd-12000-millones-para-asistir-afectados
  • Presidencia de la República Dominicana. (2025h, 17 de febrero). Decreto 76-25: Comisión Presidencial para establecer el Sistema Nacional de Transparencia y Anticorrupción. https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-firma-decreto-que-crea-la-comision-presidencial-para-establecer-el
  • Diario Libre. (2025, 30 de diciembre). Aduanas proyecta recaudar más de RD$266,100 millones en 2025. https://www.diariolibre.com/economia/finanzas/2025/12/30/aduanas-proyecta-recaudar-mas-de-rd266100-millones-en-2025/3389965
  • El Nacional. (2025, 9 de noviembre). Punta Cana estrena hub logístico y tecnológico (PCFTZ). https://elnacional.com.do/punta-cana-estrena-hub-logistico-y-tecnologico/
  • DiarioDigitalRD. (2025, 11 de noviembre). Punta Cana estrena megaproyecto que redefine el liderazgo logístico del Caribe. https://diariodigitalrd.com/2025/11/11/punta-cana-estrena-megaproyecto-que-redefine-el-liderazgo-logistico-del-caribe.html/
  • Diario Libre. (2025, 28 de diciembre). Narcotráfico en RD 2025: más de 48 toneladas incautadas. https://www.diariolibre.com/actualidad/nacional/2025/12/28/narcotrafico-en-rd-2025-mas-de-48-toneladas-incautadas/3388439
Palabras clave: exportaciones; zonas francas; inversión extranjera directa; empleo formal; logística; turismo; salud pública; narcotráfico; transparencia; República Dominicana.
Luis Orlando Díaz Vólquez.
Ingeniero de sistemas de computadoras,
escritor, editor bibliográfico y
productor de medios de comunicación.

Nota del autor. Este artículo se basa en fuentes oficiales y periodísticas verificadas hasta el 31 de diciembre de 2025. Las cifras pueden actualizarse en los informes de cierre fiscal y sectorial del primer trimestre de 2026.


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🇩🇴 República Dominicana cierra 2025 con liderazgo regional en productividad, logística, turismo y salud pública 🚀

📈 Exportaciones: US$13,063.6 MM (+10% a nov.)
🏭 Zonas francas: 200,134 empleos
👷‍♀️ Empleo formal: 119,965 nuevos puestos
💼 IED récord: US$4,050.6 MM a sep., proyección >US$4,800 MM al cierre
💰 DGA: supera RD$266,100 MM en recaudación
✈️🔧 PCFTZ: se inaugura el Punta Cana Free Trade Zone, primer hub multimodal y MRO aeronáutico del Caribe

🩺 Salud: 2025 termina con cero muertes por dengue ✅, reconocimiento de la OPS
🛡️ Seguridad: la DNCD incauta 48.3 toneladas de drogas y concreta 84 extradiciones en cooperación internacional
🌧️ Emergencias: tras la tormenta Melissa, el Gobierno dispuso RD$12,000 MM en respuesta y recuperación

🔍 Transparencia: por Decreto 76-25 se crea la Comisión Presidencial del Sistema Nacional de Transparencia y Anticorrupción 🧾

🧭 Agenda 2026 (síntesis):
🔗 Encadenamientos industriales
👩‍🔧 Talento para el hub (MRO / logística / analítica)
📊 Gobernanza de datos aduaneros y portuarios
⚡🔋 PPAs y BESS en energía
🌿 Sostenibilidad turística
🧪 Trazabilidad de precursores
🧭 Transparencia 360°

🔗 Fuentes oficiales:
📌 Presidencia RD — Economía: https://presidencia.gob.do/noticias/republica-dominicana-cierra-2025-con-desempeno-economico-historico-y-crecimiento-sostenido
📌 Presidencia RD — Balance general: https://presidencia.gob.do/noticias/gobierno-dominicano-cierra-2025-con-logros-y-cifras-positivas-en-turismo-salud-logistica-y

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.....NOTA DE PRENSA

República Dominicana cierra 2025 con liderazgo regional en productividad, logística, turismo, salud y transparencia

Santo Domingo, R.D. — 31 de diciembre de 2025. La República Dominicana culmina el año 2025 con resultados históricos que consolidan al país como una economía productiva y confiable en el Caribe. Entre enero y noviembre, las exportaciones alcanzaron US$13,063.6 millones, equivalente a un crecimiento interanual del 10%, registrándose además el mejor noviembre de los últimos trece años, con US$1,121.9 millones. Este desempeño se apoyó en el régimen de zonas francas, que concentró el 61% de las exportaciones, y el régimen nacional, con el 37%, destacándose productos como el oro en bruto, los disyuntores eléctricos, los cigarros, los instrumentos médicos para medir la presión arterial y las camisetas de algodón.

En el frente laboral y de inversión, las zonas francas superaron por primera vez los 200,000 empleos, alcanzando 200,134 puestos, mientras que la economía generó 119,965 nuevos empleos formales durante 2025. La inversión extranjera directa sumó US$4,050.6 millones a septiembre, el nivel más alto en tres décadas, con proyección de superar los US$4,800 millones al cierre del año. En materia de recaudación y facilitación del comercio, la Dirección General de Aduanas cerró por encima de RD$266,100 millones, más de RD$11,300 millones por encima de 2024, en un entorno de eficiencia operativa, digitalización de servicios y expansión de la Ventanilla Única de Comercio Exterior.

El país consolidó su plataforma logística con la inauguración del Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ), primer centro logístico multimodal y de mantenimiento, reparación y overhaul (MRO) aeronáutico del Caribe, con más de 742,000 m² de desarrollo y una proyección superior a 10,000 empleos directos e indirectos. En turismo, la República Dominicana recibió 11,268,973 visitantes en 2025, con 7,884,421 llegadas por vía aérea (un 3% más que en 2019) y 2,399,830 cruceristas (un 153% de incremento), manteniendo alta ocupación hotelera e ingresos superiores a US$3,250.4 millones.

En salud pública, el país cerró 2025 con cero muertes por dengue, un hito reconocido por la Organización Panamericana de la Salud, al tiempo que el boletín epidemiológico reportó 34 casos en las últimas cuatro semanas y un acumulado anual de 320 casos, con una incidencia de 3.10, lo que representa una reducción del 76% respecto a 2024. En seguridad y cooperación internacional, la Dirección Nacional de Control de Drogas incautó 48.3 toneladas de sustancias controladas y ejecutó 84 extradiciones y deportaciones de fugitivos requeridos por la justicia; desde 2020 a la fecha, los acumulados superan 226,046 kilogramos de droga decomisada, 182,815 personas detenidas, 9,685 allanamientos y 921,823 interdicciones en espacios públicos, reflejando la firmeza del Estado frente al crimen organizado.

La respuesta ante emergencias también marcó el año: tras la tormenta Melissa, el Gobierno destinó RD$12,000 millones para la asistencia a productores, microempresarios y comunidades, así como para la reconstrucción de caminos vecinales y el saneamiento de cañadas. En materia de transparencia y legalidad, mediante el Decreto 76-25 se creó la Comisión Presidencial para el Sistema Nacional de Transparencia y Anticorrupción, a fin de coordinar la prevención, auditoría, acceso a la información y recuperación de activos.

Estos resultados confirman que la República Dominicana no solo crece, sino que lo hace sobre bases institucionales y con reglas claras. De cara a 2026, la agenda estratégica prioriza el fortalecimiento de los encadenamientos industriales y el contenido nacional en la manufactura exportadora, la formación de talento técnico para el hub logístico y aeronáutico (MRO, logística y analítica de datos), la gobernanza integrada de información aduanera y portuaria, la previsibilidad energética mediante contratos de compraventa (PPAs) y almacenamiento en baterías (BESS), la sostenibilidad turística con estándar ambiental, la trazabilidad de precursores químicos y una transparencia 360° con indicadores públicos y recuperación efectiva de activos.

jueves, 1 de enero de 2026

OPINIÓN | Gobernanza resiliente y visión de Estado: balance 2025 y agenda estratégica para 2026 en la República Dominicana / Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Gobernanza resiliente y visión de Estado: balance 2025 y agenda estratégica para 2026 en la República Dominicana

/ Por Luis Orlando Díaz Vólquez


Resumen | La República Dominicana cier
ra 2025 con indicadores históricos en turismo, salud pública, logística y seguridad, y con avances institucionales en transparencia y lucha contra la impunidad. Este artículo de opinión académico, escrito desde una perspectiva de estadista y con enfoque de políticas públicas, analiza evidencia oficial y periodística verificable: un récord de 11.27 millones de visitantes (con un cierre proyectado arriba de 11.6 millones), cero muertes por dengue, recaudación aduanera superior a RD$266,100 millones, inauguración del Punta Cana Free Trade Zone como hub logístico y aeronáutico, incautación de 48.3 toneladas de drogas y una respuesta fiscal y social de RD$12,000 millones ante la tormenta Melissa. Se examinan los factores estructurales que explican estos resultados, su sostenibilidad y los riesgos de cara a 2026; se proponen líneas de acción en conectividad, inteligencia logística, salud vectorial, cooperación internacional y gobernanza anticorrupción para profundizar una estrategia de desarrollo con seguridad humana, legalidad y competitividad. [zabalaaldia.com], [noticias.m…tur.gob.do], [elcaribe.com.do], [msp.gob.do], [diariolibre.com], [presidencia.gob.do], [diariolibre.com]

1. Introducción: evidencias de resiliencia y cambio institucional (2020–2025)

Desde 2020, el país ha transitado una ventana de transformación caracterizada por la recuperación y expansión del turismo, reformas operativas en aduanas y un rediseño de la cooperación de seguridad para combatir el crimen organizado transnacional. Los datos consolidados de 2025 muestran un salto cualitativo que no puede leerse como coyuntura aislada, sino como producto de políticas con continuidad, coordinación público-privada y estándares de transparencia crecientes. [noticias.m…tur.gob.do], [diariolibre.com], [diariolibre.com]


2. Turismo: liderazgo regional, diversificación y eficiencia

Al 31 de diciembre, la República Dominicana registra 11,268,973 visitantes en 2025, con 7,884,421 llegadas por vía aérea (+3% vs. 2019) y 2,399,830 cruceristas (+153%), manteniendo una ocupación hotelera alta y ingresos turísticos de US$3,250.4 millones por encima de 2024. [elcaribe.com.do], [z101digital.com]

El cierre anual, además, marca un récord histórico con un resultado global cercano o superior a 11.6 millones de visitantes, impulsado por un diciembre que superó los 900,000 turistas por vía aérea y rozó 960,000 llegadas en el mes, desempeño certificado por el Ministerio de Turismo. [noticias.m…tur.gob.do], [elnaguero.com]

Este liderazgo no se logra por inercia pospandemia; responde a estrategias de conectividad, promoción internacional y absorción eficiente del crecimiento hotelero (aprox. 2,500 nuevas habitaciones), lo que sugiere un modelo de demanda robusta y resiliente ante tensiones geopolíticas y cambios en patrones de viaje. [noticias.m…tur.gob.do]

La política de cruceros es ya pilar estratégico: con 2.8 millones de cruceristas en el año, se consolida la modernización portuaria y la derrama económica local, reforzando la diversificación de la oferta y la distribución territorial de beneficios. [noticias.m…tur.gob.do]

Lectura estratégica. Como estadista, el reto 2026 será: (a) sostener la diversificación de mercados para amortiguar la desaceleración en emisores tradicionales; (b) profundizar la gobernanza de destinos con estándares de carga turística y protección ambiental; y (c) acelerar el turismo cultural y de naturaleza con infraestructura ligera y certificaciones, preservando la autenticidad del territorio.


3. Salud pública: cero muertes por dengue, un hito regional

El país cierra 2025 sin muertes por dengue, resultado de prevención, vigilancia epidemiológica y control vectorial; el Boletín de la Semana Epidemiológica 50 reporta 34 casos en las últimas cuatro semanas y un acumulado anual de 320 (incidencia 3.10), 76% menos que en 2024. [msp.gob.do], [presidencia.gob.do]

Este logro —reconocido por la OPS— posiciona a la República Dominicana como referente regional, con campañas como “Ganémosle al dengue” y el lema “Elimina, limpia y tapa”, articulando DPS/DAS, Educación y participación comunitaria. [msp.gob.do], [diariosalud.do]

Más allá del hito, la gestión sanitaria incorpora vigilancia de chikungunya y zika, sin muertes registradas en 2025, en un entorno regional de alertas; es evidencia de capacidad institucional para anticipar, coordinar y sostener el esfuerzo preventivo. [acento.com.do]

Lectura estratégica. Para 2026, se recomienda consolidar un sistema de inteligencia vectorial con métricas abiertas, ampliar la familia anti-dengue en escuelas y barrios, y conectar salud pública con gestión de residuos, agua y drenajes —especialmente en zonas de expansión urbana—, blindando el logro sanitario ante vulnerabilidades climáticas. [msp.gob.do]


4. Logística y recaudación: Aduanas como motor de eficiencia y hub regional

La Dirección General de Aduanas (DGA) proyecta y comunica un cierre 2025 superior a RD$266,100 millones en recaudaciones, un aumento de RD$11,300 millones respecto a 2024, con crecimiento interanual >4.4% pese a la desaceleración del comercio global; además, transfiere RD$4,100 millones al Gobierno central por ahorros administrativos. [diariolibre.com], [presidencia.gob.do]

La transformación incluye reducción de personal (de 6,614 en 2019 a 4,875 en 2025), automatización de 87 servicios, expansión de la VUCE (de 150 a 298 servicios), y el programa Despacho en 24 Horas con ahorros superiores a RD$2,000 millones, indicadores de eficiencia operativa y orientación al ciudadano. [diariolibre.com], [acento.com.do]

Lectura estratégica. Para capitalizar este salto: (a) elevar el uso de analítica de riesgo y trazabilidad para atacar subvaloraciones y fraudes; (b) integrar datos aduaneros y tributarios con controles anticorrupción; y (c) profundizar la interoperabilidad con el nuevo hub de Punta Cana para sincronizar tiempos, y reducir fricciones logísticas. [diariolibre.com]


5. Hub logístico y aeronáutico: Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ)

En noviembre se inaugura el Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ), primer centro logístico aéreo e industrial de la región, sobre 742,616 m², con centro multimodal, MRO aeronáutico y zona franca para manufactura ligera y servicios tecnológicos; proyecta >10,000 empleos y capacidad de movilizar hasta 430 toneladas de carga aérea con cinco posiciones de rampa para aeronaves de fuselaje ancho. [elnacional.com.do], [diariodigitalrd.com]

El proyecto —liderado por Grupo Puntacana, con alianzas como DP World (multimodal) y FL Technics (MRO, US$70 millones)— coloca a RD como plataforma logística regional y ecosistema de innovación; el presidente Abinader subraya su impacto en empleo e inversión de alta tecnología. [elnacional.com.do], [puntacana-bavaro.com]

Lectura estratégica. El desafío 2026 será orquestar una gobernanza logística que alinee aduanas, puertos, aeropuertos y zonas francas, con estándares de compliance y seguridad (rayos X, verificación de contenedores) y talento técnico; esto permitirá ganar profundidad en valor agregado, más allá del simple tránsito de carga. [elnacional.com.do]


6. Seguridad y lucha contra el narcotráfico: cooperación, inteligencia y resultados

Las autoridades incautan 48.3 toneladas de drogas en 2025, desplegando operaciones en aeropuertos, puertos, costas y fronteras; se arrestan 46,367 personas y se confiscan 404 armas de fuego, 18 embarcaciones, 2,082 vehículos y equipos de comunicación, además de US$58,408 y RD$34,514,785 en efectivo. [diariolibre.com], [elnacional.com.do]

La Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) consolida su liderazgo regional en coordinación con Fuerzas Armadas, Ministerio Público, Aduanas y cooperación internacional; el desglose incluye 19,586 kg de cocaína, 11,564 kg de marihuana, 121.47 kg de crack y 21.53 kg de otras sustancias. [eldia.com.do], [acento.com.do]

La cooperación con U.S. Marshals posibilita la extradición y deportación de 84 fugitivos requeridos por la justicia internacional, reforzando los operativos de búsqueda y captura y el mensaje de no impunidad frente a estructuras transnacionales. [diariolibre.com]

Lectura estratégica. Estos resultados sostienen un enfoque de seguridad integral con tres capas: (a) interdicción (marítimo-terrestre-aéreo), (b) inteligencia financiera y (c) cooperación judicial internacional. Para 2026, la prioridad será detectar precursores y síntesis (metanfetaminas, tusi), ampliar la trazabilidad de insumos químicos y fortalecer la capacidad forense digital. [diariolibre.com]


7. Proyección internacional: candidatura dominicana a la UNODC

En octubre, el presidente propone a Leandro José Villanueva Acebal como candidato para dirigir la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), atendiendo una sugerencia de Estados Unidos basada en el desempeño del país en control de drogas y crimen organizado. [presidencia.gob.do], [diariolibre.com]

Villanueva Acebal acumula experiencia en finanzas, gestión pública y regulación sanitaria (Digemaps), y miembro de la directiva de la DNCD; su perfil simboliza la integración público-privada e interinstitucional para una política antidrogas moderna. [diariolibre.com]

Lectura estratégica. La postulación fortalece la diplomacia de seguridad y posiciona a RD como actor confiable en gobernanza global contra el delito transnacional, abriendo puertas a asistencia técnica y plataformas de cooperación multilateral. [presidencia.gob.do]


8. Gestión de emergencias: respuesta ante la tormenta Melissa

Tras el paso de la tormenta Melissa en octubre, el Gobierno dispone RD$12,000 millones en asistencia: RD$2,000 millones para el Banco Agrícola (financiamiento y ayudas directas a productores), RD$1,500 millones para Promipyme (créditos a microempresas), aportes no reembolsables a ayuntamientos en provincias en alerta roja, aceleración del saneamiento de cañadas y programa de asfaltado y reconstrucción de caminos vecinales. [presidencia.gob.do], [diariolibre.com]

El despliegue incluye previsiones sanitarias para prevenir enfermedades post-evento y coordinación interministerial, con énfasis en infraestructura y protección de medios de vida. [elnacional.com.do]

Lectura estratégica. La agenda 2026 debe integrar resiliencia climática con finanzas públicas: seguros agrícolas paramétricos, fondos de contingencia subnacionales y prioridad a drenajes urbanos, evitando que los impactos climáticos erosionen los logros en salud y movilidad. [presidencia.gob.do]


9. Transparencia y lucha contra la impunidad: Comisión Presidencial y recuperación de activos

En 2025, el Poder Ejecutivo crea por Decreto 76-25 la Comisión Presidencial para el Sistema Nacional de Transparencia y Anticorrupción (CPTA), para coordinar prevención, auditoría, acceso a la información y recuperación de activos, con DIGEIG como presidencia del comité coordinador y DGCP como dirección ejecutiva. [presidencia.gob.do], [new.itsc.edu.do]

El año también cierra con un balance de medidas contra la corrupción: reformas legales que endurecen penas por corrupción y lavado, recuperación de más de RD$6,500 millones en fondos malversados y desvinculación de funcionarios involucrados, reforzando la cultura de legalidad y rendición de cuentas. [diariolibre.com]

Lectura estratégica. De cara a 2026, la CPTA debe consolidar indicadores públicos de cumplimiento, un observatorio de transparencia, y protocolos de respuesta rápida a denuncias; prioridad a interoperabilidad con DGII, DGA y Contraloría para cerrar el círculo de control interno y auditoría ex post. [presidencia.gob.do]


10. Síntesis de política pública: siete líneas para una agenda 2026

  1. Conectividad y mercados: ampliar rutas y nichos (turismo cultural, naturaleza y reuniones), con metas de diversificación que reduzcan dependencia de emisores concentrados. [noticias.m…tur.gob.do]
  2. Gobernanza de destinos: ordenar crecimiento hotelero con estándares de carga y certificaciones ambientales; fortalecer capacidades municipales en gestión de residuos y agua. [noticias.m…tur.gob.do]
  3. Inteligencia logística: integrar PCFTZ, aduanas y puertos en un sistema de datos y riesgo; elevar trazabilidad de mercancías y compliance para atraer manufactura avanzada. [elnacional.com.do]
  4. Salud vectorial y clima: sostener cero muertes por dengue con inversión en vigilancia, educación y drenajes; cruzar mapas epidemiológicos con infraestructura crítica. [msp.gob.do]
  5. Seguridad integral: mejorar capacidades de detección de precursores y forense digital; robustecer cooperación judicial y financiera para atacar lavado de activos. [diariolibre.com]
  6. Diplomacia de seguridad: aprovechar la postulación a UNODC para articular asistencia técnica, formación de cuadros y proyectos piloto de prevención del delito. [presidencia.gob.do]
  7. Transparencia 360°: madurar el Sistema Nacional de Transparencia, publicar tableros de desempeño, institucionalizar la recuperación de activos y sanciones efectivas. [presidencia.gob.do]

11. Conclusión: visión de Estado y continuidad responsable

Los resultados de 2025 —turismo récord, salud pública sin muertes por dengue, recaudación eficiente, hub logístico e incautaciones históricas— no son fines en sí mismos; son capacidades instaladas que deben protegerse de la complacencia y del cortoplacismo. Gobernar es proyectar y estabilizar; la política pública debe traducir estos hitos en instituciones más sólidas, datos abiertos y servicios públicos confiables que rindan cuentas en tiempo real al ciudadano.

La República Dominicana ha mostrado que puede ser líder regional en turismo, logística y seguridad, sin renunciar a la legalidad y a la transparencia. El siguiente paso es convertir esta suma de logros en un sistema que se defienda a sí mismo contra shocks externos, que aprenda con evidencia y que mantenga la confianza como principal activo. Un estadista sabe que la prosperidad se preserva cuando la seguridad humana, la competencia económica y la integridad institucional marchan juntas, con una ciudadanía que participa y exige. Esa es la agenda 2026 que propongo: realista, exigente y posible.

Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez
Santo Domingo, República Dominicana | 2 de diciembre de 2025

Referencias (formato APA)

Palabras clave: turismo; salud pública; logística; aduanas; narcotráfico; transparencia; gobernanza; República Dominicana.
Luis Orlando Díaz Vólquez.
Ingeniero de sistemas de computadoras,
escritor, editor bibliográfico y
productor de medios de comunicación.

Nota del autor. Este artículo se basa en fuentes oficiales y periodísticas verificadas hasta el 31 de diciembre de 2025. Las cifras pueden actualizarse en los informes de cierre fiscal y sectorial del primer trimestre de 2026.


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