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martes, 7 de junio de 2022

Orlando Jorge Mera: "Un titán" que le gustaba el running, el ciclismo y la apicultura

La Vida martes, 07 de junio de 2022

Orlando Jorge Mera: "Un titán" que le gustaba el running, el ciclismo y la apicultura

“Cuando no ejercía función pública yo hacía una vida deportiva, yo llegué hasta hacer un triatlón, yo me entrenaba para correr, nadar y montar bicicleta" 

  • Orlando Jorge Mera: "Un titán" que le gustaba el running, el ciclismo y la apicultura

    Orlando Jorge Mera con su camiseta de "Los Titanes" durante una competencia deportiva.

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  • Orlando Jorge Mera: "Un titán" que le gustaba el running, el ciclismo y la apicultura
Ynmaculada Cruz Hierro
Santo Domingo, RD

Orlando Jorge Mera era un amante de los deportes y la vida saludable. “Yo antes, cuando no ejercía función pública yo hacía una vida deportiva, yo llegué hasta hacer un triatlón, yo me entrenaba para correr, nadar y montar bicicleta, pero ya no lo puedo hacer”, comentaba hace un mes al programa “Énfasis” (Color Visión).

Sus hobbies, el running y la apicultura, le permitieron tener una relación muy cercana con la naturaleza a lo largo de sus 55 años de vida, que ayer, en su propia oficina del Ministerio de Medio Ambiente, fue silenciada a tiros por su amigo Miguel Cruz.

Orlando era un hombre cercano y dio muestras de su sencillez: “Yo tengo el mismo número de celular desde hace veinte años... Cuando llegué al Ministerio de Medio Ambiente me entregaron uno y le dije: - no, lo puede usar otra persona”, aseguraba. Para él, el poder “no es una cosa que me deslumbre”.

Aunque se graduó de derecho, desde niño le gustó la comunicación: “A mí siempre me ha gustado el periodismo, la investigación y eso fue una idea de muy niño, que hicimos un periódico que se llamaba El Extra, en mi casa, de manera muy manual, con tinta china”, relató a “Énfasis”, que se transmite por Color Visión, canal donde él mismo tenía un espacio televisivo.

“Yo tengo un programa de televisión, aquí en Color Visión (“Líderes”) y pude haber dejado ese programa ahora (tras sus funciones como ministro), pero lo he mantenido, siempre con el mismo criterio”.

+ Recuerdos

Una fotografía tomada en la terraza de su hogar lo transportaron a diciembre del año 1981, cuando Jorge Blanco era candidato a la presidencia y posaron para obsequiar la foto como una tarjeta navideña.

“Mi familia es la sencillez hecha palabra. He estado, desde entonces, en muchas campañas y he visto muchas fotos similares, pero puedo decir con orgullo que esa fue la primera foto de familia en una campaña electoral. Recordar que para esa época, el presidente Balaguer nunca tuvo familia conocida, y la familia del presidente Antonio Guzmán estaba integrada por hijos adultos. Es decir, esta foto colocó a la familia en el centro de la política. Hay un antes y un después a partir de esa foto”, rememoraba en una de sus entrevistas.

+ Del Cibao a la Capital

El hecho de que sus padres desde muy jóvenes hicieron vida pública hizo que el crecimiento de Orlando Jorge Mera fuera diferente. “No quemé las etapas de la niñez y la juventud quizás como otros niños podían hacerlo”, llegó a decir.

A pesar que su madre, Asela Mera de Jorge (1933- 2007), siempre estuvo trabajando, todo el tiempo, junto a su padre, el expresidente Salvador Jorge Blanco (1926-2010), nunca descuidó la crianza de sus dos  hijos, afianzada, siempre, en la sencillez y la buena costumbre.

Jorge Mera inició sus estudios en el colegio Las Américas, en Santiago. “El colegio quedaba a diez  minutos en carro y unos treinta minutos  caminando. Cuando mis padres no nos podían llevar, nos íbamos con el jardinero, a veces caminando, y otras veces, íbamos montados en burro. Dilia y yo los disfrutábamos. Era parte de la aventura”, escribió en su blog “Apuntes de Orlando Jorge Mera”.

Luego agregó: “Mi madre siempre atenta, daba instrucciones precisas sobre nuestra merienda, que era muy particular. Nos ponía jugo de naranja, casabe tostado, queso y huevo hervidos, pues ese era el desayuno de mis padres, y como niño al fin, queríamos lo mismo que ellos desayunaban”.

En 1978 fue su último año viviendo en Santiago. Ya había concluido la primaria  y la familia se mudó a Santo Domingo, ya que Salvador Jorge Blanco había resultado electo senador por la capital. Entonces, ya viviendo en Santo Domingo, Orlando termina sus estudios en el colegio Loyola.

En 1991 se graduó de licenciado en Derecho Summa Cum Laude (con las más altas calificaciones de la promoción), en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Coincidencia de la vida: el día de su graduación también su padre salía de la cárcel.

“A mí me tocó dar el discurso de graduación, fue un día muy feliz para toda la familia”, apuntó en una entrevista.

+ Días difíciles

Para 1989 Jorge Blanco guardaba prisión en la entonces cárcel Preventiva del ensanche La Fe. Orlando relató que su madre le visitaba todos los días, al igual que él y su hermana Dilia. 

“Mi madre permanecía desde las 8:00 am hasta las 6:00 pm, diariamente. Esto implicaba toda una logística en el sentido de que debíamos enviarle el desayuno, almuerzo y cena, cada día. En partidas dobles. A veces, Dilia llevaba el almuerzo, y yo, la cena, o viceversa”, publicó en su blog.

En medio de esa faena su madre, visitando la cárcel, se resbaló de una escalera y se fracturó un tobillo. Al ser diabética, su  pierna se complicó de tal manera, que tuvieron que trasladarla a un hospital en Miami, Jorge Blanco consiguió un permiso y así pudo viajar toda la familia.

“No quiero acordarme mucho de ese día, pero ha sido la mayor sensación de impotencia que uno pueda sentir. Mi padre, desesperado en su celda, y mi madre, llevada de urgencia a una reconocida clínica privada, en condiciones de gravedad, por su conocida diabetes. ..Vivíamos, durante esos días, entre la cárcel y la clínica, angustiados", recordaba.

En esas circunstancias, agregaba, no hubo otra alternativa que viajar a Miami con ella. "Debo ser justo, y reconocer que el presidente Joaquín Balaguer autorizó la salida de mi padre, y todos juntos, viajamos a Miami".

A su padre le agradecía una gran lección que le dio pocos meses antes de asumir la presidencia en 1982: "Nos llamó a Dilia y a mí y nos dijo: - miren, ustedes ahora van a aconocer amigos que nunca antes habían tenido, no se confundan, el poder es como una sombra que pasa, y eso a mí nunca se me ha olvidado".

https://listindiario.com/la-vida/2022/06/07/724612/orlando-jorge-mera-un-titan-que-le-gustaba-el-running-el-ciclismo-y-la-apicultura

Sanz Lovatón a Orlando: En el cielo todo será mejor, llega un ángel que nos prestaron | @SanzLovaton "He conocido mucha gente a mis 45 años. Ninguno más íntegro que tú. ¡Adiós, Orlando!", reza uno de los párrafos.@orlandojorgev

La República lunes, 06 de junio de 2022

Sanz Lovatón a Orlando: En el cielo todo será mejor, llega un ángel que nos prestaron

  • Sanz Lovatón a Orlando: En el cielo todo será mejor, llega un ángel que nos prestaron
Redacción Digital
Santo Domingo, RD.

Eduardo Sanz Lovatón, dirigente del Partido Revolucionario Moderno y director de Aduanas, despidió a su amigo, a su hermano Orlando Jorge Mera  con un sentido texto en sus redes sociales.

"He conocido mucha gente a mis 45 años. Ninguno más íntegro que tú. ¡Adiós, Orlando!", reza uno de los párrafos.

Texto completo

OJM

El corazón no me alcanza. Orlando, te vas con prisa. Una prisa maldita. Una prisa absurda. Una prisa asesina de quien era tu amigo. Dios sabe. Dios dispone.

La pena que me embarga no me deja escribir. Mi familia era de Jacobo y tú eras hijo de Jorge Blanco. Nos conocimos ambos jóvenes, pero tú eras ya un líder empoderado por Peña para la juventud de la capital. Nos presentó el hermano en común, Andrés Lugo.

Tú calma ante mis ímpetus. Tu formalidad a mi informalidad. Tu paciencia de leyenda. Decidí aprender de ti. Acompañarte. Y juntos empezamos a luchar por tantas cosas. Hasta hoy. Maldito hoy. Recuerdo que fuiste el primero en llegar cuando nació mi hijo Eduardo en Corominas Pepín. Recuerdo tus consejos en todos los aspectos de mi vida. Recuerdo hasta cómo me hablabas de tu padre y las experiencias de tu familia. Orlandito, tu hijo, se hizo mi hermano menor. Te decía siempre que se parecía más de temperamento a mí que a ti. Patricia y tu hija, Dios siempre con ellas. Tus amigos que siempre éramos los mismos.

¿Cuántas veces vimos los boletines electorales? Todas las derrotas, la victoria de Hipolito. Mi Francia y tu Indotel, en el que terminé acompañándote. Luego de eso y finalmente, la victoria de Luis y las esperanzas de que al fin éramos nosotros los que gobernaríamos.

Recuerdo cómo me arreglabas con Luis cada vez que yo me encuerdaba con él. Pacheco y tú, mis mentores y, a veces, mis domadores. Pero al final, ¿sabes qué? Hoy cuando te vi pensé: A la porra la política. Además de a Marianito, Alejandra y Zaida, yo tenía a Orlando. Hoy, Dios, perdóname pero no te entiendo. Sé que ya perdonaste a Miguel, así eras tú. Hermano, hoy en el cielo todo será mejor, pues llega un ángel que nos prestaron.

Y finalmente diré esto: He conocido mucha gente a mis 45 años. Ninguno más íntegro que tú. ¡Adiós, Orlando!

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Gobierno Medio Ambiente Orlando Jorge Mera Ministro Muerte PRM Eduardo Sanz Lovaton.

La decencia, legado de Orlando Jorge


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La política, aquí y en todas partes, necesita de más nobleza, decencia y sencillez. Ayer mataron a tiros a un político dominicano que tenía esas tres cualidades, entre muchas otras. Es una verdadera baja para el sistema político, porque se necesitan más como él. Hay quienes piensan que para sobrevivir en política, estas cualidades no ayudan, ya que se convierten en debilidades. Pero Orlando Jorge Mera fue un ejemplo de que no necesariamente es así. En el Partido Revolucionario Dominicano tuvo una trayectoria intensa y extensa, logrando brillar con luz propia, independientemente de que era hijo de un ex presidente de la República. Eso lo pudo ayudar para arrancar, pero para mantenerse, necesitaba más que eso.

Manso, en una selva

Su prudencia y serenidad parecían contraproducentes cuando le tocó asumir ciertos cargos políticos, como el del secretario general de su partido o delegado ante la Junta Central Electoral. Los periodistas que cubrieron política en esos momentos deben recordarlo. Más de uno pensó, y llegó a decir en voz alta, que a él le faltaba “tigueraje” para desempeñar esos roles, no solo por lo que implicaban de por sí los cargos, sino por quienes eran sus homólogos. De esos y otros retos, salió bien el político Orlando Jorge Mera.

Sencillez

En lo que nadie le ganaba a Orlando era en la sencillez. En muchos escenarios repitió la frase: “El poder es como una sombra que pasa”, que le escuchó a su padre. Tan fácil es esa frase de repetir, como difícil de asimilar y actuar consciente de su significado. Él lo hizo. Era el mismo en el poder y en la oposición.

https://www.elcaribe.com.do/panorama/politica/la-decencia-legado-de-orlando-jorge/#.Yp7Ri9yin3Q.twitter 

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Héctor Marte Pérez

 Héctor Marte Pérez

República Dominicana: asesinado a tiros por "un amigo de infancia" el ministro de Medio Ambiente , Orlando Jorge Mera

República Dominicana: asesinado a tiros por "un amigo de infancia" el ministro de Medio Ambiente
https://youtu.be/bHs47iZusHs a través de @YouTube

miércoles, 31 de mayo de 2017

Tuit trasnochado de Trump desata burlas

ESTADOS UNIDOS

Tuit trasnochado de Trump desata burlas

Un mensaje en Twitter del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, escrito pasada la medianoche, con una palabra inexistente y aparentemente incompleto, desató numerosas burlas en la red.
Twitter Account US-Präsident Donald Trump (twitter.com/realDonaldTrump)
"Pese a la constante 'covfefe' negativa de la prensa", tuiteó a las 00.06 Trump, quien presumiblemente quiso escribir "coverage" (cobertura), en lugar de la palabra inexistente "covfefe". Este mensaje incoherente publicado a una hora poco habitual para Trump, que suele usar Twitter por las mañanas como principal medio de difusión, provocó numerosas burlas en la red, y más cuando el magnate no lo borró.
Unos 60.000 retuits, 73.000 me gusta y 25.000 respuestas era el impacto del mensaje apenas dos horas después de su publicación, mientras que la etiqueta #covfefe se convirtió en la primera tendencia en Twitter en Estados Unidos.
"Ha pasado una hora desde que el presidente ha tuiteado esto. Es el deber de la prensa #covfefe con coraje esta nueva era histórica", escribió irónicamente el medio Fusion, que a su vez lanzó una encuesta para determinar la pronunciación de esta extraña palabra. Con más de 12.000 votos recibidos, "cov-FEE-fee" y "cov-FEH-fay" lideraban con un 37 % cada opción el sondeo, mientras que tan solo un 26 % de usuarios optaba por "COV-fee".
Twitter Account US-Präsident Donald Trump (twitter.com/realDonaldTrump)
"#Covfefe es el nombre en clave del presidente Steve Bannon en el FBI", tuiteaba un usuario, mientras que otro respondía: "Lo digo en serio. A partir de ahora SOLO deberíamos referirnos a él como 'presidente Covfefe'".
Sin filtro
Más allá de la mofa por la palabra, otros se preguntaban por qué el mensaje seguía en línea tras hora y media de su publicación. "¿Cuánto tiempo hasta que alguien de su equipo tenga las pelotas de tocar la puerta de su habitación?", indagaba un usuario.
Lea también:
Trump ha hecho de Twitter su principal medio de difusión tanto con la prensa como con los ciudadanos, pero su uso poco ortodoxo para un mandatario estadounidense está envuelto de permanente polémica.
Así, por ejemplo, este martes el presidente arremetió contra Alemania después de su viaje a Bruselas e Italia, en el que han quedado patentes sus diferencias con los socios europeos. "Tenemos un déficit comercial ENORME con Alemania, además de que ellos pagan MUCHO MENOS de lo que deberían en OTAN y militar. Muy malo para EE. UU. Esto va a cambiar", aseguró Trump en su tuit.
Lea también:
RML (efe, Twitter)

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domingo, 4 de enero de 2015

Cobertura, calidad y eficiencia, los retos de la seguridad social

Por MAGDALENA RATHE 
morgan
Hospital Luis Eduardo Aybar (Morgan) . Foto Pedro Sosa.
El 12 de diciembre de 2014 fue celebrado, por primera vez en el mundo, el Día de la Cobertura Universal en Salud. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha iniciado un movimiento en este sentido para fomentar que los países renueven sus esfuerzos de lograr la “salud para todos”.
El objetivo último de todo sistema de salud siempre será lograr los mejores resultados posibles de salud para toda su población. No obstante, existen otros objetivos esenciales, que pueden resumirse como proteger a la población contra los riesgos financieros de la mala salud, por un lado, y responder a las necesidades de las personas en términos de su dignidad y sus derechos humanos.
¿Cómo alcanzamos estos objetivos, qué aspectos esenciales tenemos que considerar para ello?
En el caso de la República Dominicana, el país se ha propuesto, y lo ha consagrado en sus leyes, alcanzar la cobertura universal a través del Seguro Familiar de Salud (SFS) con un mismo paquete de prestaciones, de la misma calidad y cantidad para todos, independientemente de su capacidad contributiva.
Uno de los grandes logros del sistema dominicano frente a otros sistemas en el mundo es haber establecido un mecanismo de recaudación y pago unificado, que ha funcionado de manera exitosa y transparente. Otro aspecto importante es haber establecido la base legal e institucional para definir el contenido del paquete, su costo, el monto del percápita y la forma de administrarlo.
Las instituciones que realizan estas funciones tienen un nivel de profesionalidad que les permitiría avanzar en el proceso de priorización, si reciben la guía adecuada y si se resguardan de la politización y las influencias de grupos de poder.
No es ninguna novedad el hecho de que en el sistema como un todo persisten graves problemas, como el hecho de que un 40% de la población todavía no está afiliada al SFS, que existen elevados copagos y cobros ilegales por parte de los proveedores, que falta cobertura de intervenciones esenciales o no está claro el proceso de inclusión o exclusión de las mismas dentro del PDDS, que no existe un sistema de priorización sustentado sobre bases técnicas y científicas robustas, que asegure que las necesidades de la población dominicana sean resueltas.
A esto se agrega la falta de integración y de funcionalidad de las redes de proveedores, particularmente la ineficiencia de los servicios públicos y la incapacidad que ha tenido la conducción del sistema para implementar el primer nivel como puerta de entrada y de hacer realidad la estrategia de atención primaria, incluyendo la capacidad de dar seguimiento a los pacientes a todo lo largo del sistema de salud y en el tiempo, lo cual es cada vez más importante dado el envejecimiento de la población y el aumento en la prevalencia de enfermedades crónicas.
Adicionalmente, la función de rectoría ha sido casi inexistente por décadas, incapaz de establecer las normas y de hacerlas cumplir, ni de producir de manera sistemática la información esencial para la toma de decisiones.
Áreas fundamentales. A fin de alcanzar la cobertura universal, se requiere poner la atención en tres áreas fundamentales.
Estas son: cobertura, que toda la población esté afiliada al SFS y reciba un mismo PBS; calidad, que los proveedores públicos alcancen los niveles de calidad que ofrecen los centros privados de excelencia, y excelencia, que quiere decir que el sistema pueda operar al menor costo posible, para que sea sostenible a largo plazo.
¿Qué significan estos conceptos para el caso dominicano?
La noción de cobertura lleva implícitos los aspectos de equidad y protección financiera, dado que la legislación que consagra el sistema dominicano ha asumido la aspiración de cobertura universal con un mismo PBS y ha adoptado los mecanismos de protección financiera, independientemente de las fallas con que esto se ha implementado hasta el momento. En esta área, la tarea principal que está pendiente es invertir los recursos necesarios para la extensión de la cobertura del SFS, principalmente en el régimen subsidiado, donde se encuentran las mayores necesidades. Ello implica acciones muy concretas en las áreas de priorización de intervenciones y en el seguimiento de la sostenibilidad financiera tanto al nivel micro como macroeconómico.
El tema de la calidad es posiblemente el más difícil y complejo, pero su abordaje puede iniciarse a partir de intervenciones en las áreas de organización, financiamiento y gobernabilidad.
La eficiencia está muy vinculada tanto a la calidad como la propia cobertura. Los proveedores públicos atienden una alta proporción de la población dominicana, por lo que hacer más eficientes sus servicios liberaría recursos que permitirían aumentarla, al mismo tiempo que se crearían condiciones muy favorables para mejorar la calidad de los servicios. En conclusión, mejorar la eficiencia de los proveedores públicos debe ser una de las principales prioridades.
De hecho, sin estas reformas en el área de la provisión de servicios del sector público y sin el fortalecimiento de la función rectora, todo lo que se ha avanzado en el área de financiamiento corre riesgo de perderse y devolver el sistema de salud al viejo esquema segmentado, con baja capacidad resolutiva, pobre calidad y falta de protección financiera.
Más inversión. Es evidente que alcanzar estos logros requiere de una mayor asignación de fondos públicos al sistema de salud. En la región latinoamericana, la OPS, que es la oficina regional de la OMS, trazó recientemente una hoja de ruta para alcanzar la cobertura universal.
La base de esta nueva estrategia es la de corregir las desigualdades en el acceso a los servicios, señalando que un 30% de la población de esta región no puede acceder a los mismos por razones financieras, lo cual es inconcebible en una parte del mundo cuyos países poseen ingresos medios altos.
La OPS señala que uno de los obstáculos es la falta de asignación de fondos públicos al sistema de salud, considerado éste como uno de los grandes desafíos. El promedio de gasto público en salud en la región de las Américas es de un 3.8% del PIB mientras que en los países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OECD) asciende al 8%.
La República Dominicana enfrenta grandes retos en este sentido. En efecto, el financiamiento público a la salud alcanza el 2.8% del PIB cuando se incluye en este monto los aportes a la seguridad social en sus dos regímenes en ejecución, el subsidiado y el contributivo, lo cual pone al país muy por debajo del promedio regional.
Alcanzar la cobertura universal requiere, entonces, aumentar la inversión pública en salud –pero asegurando la calidad, la racionalidad y la atención a las prioridades. Tenemos esperanzas de que el nuevo equipo al frente del sector en estos momentos asuma, por fin, el liderazgo que necesitamos.
http://hoy.com.do/cobertura-calidad-y-eficiencia-los-retos-de-la-seguridad-social/