martes, 4 de abril de 2023

DR Guía Logística @Adozona_rd / Eduardo Sanz Lovatón / Aduanas juega un papel fundamental para que la República Dominicana se convierta en un centro logístico de clase mundial #RDhub #HubLogístico / Asociación Dominicana de Zonas Francas

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EDUARDO SANZ LOVATÓN


It is an institution that has been, and still is, key in the mission of facilitating trade and creating a safe and reliable business climate in the Dominican Republic, a government entity, therefore, that is playing an essential role for the country to become a world-class logistics hub. We are talking about the General Directorate of Customs (DGA for its acronym in spanish) and its director, Eduardo Sanz Lovatón.

Never has this institution had such intense activity and carried out so many initiatives in favor of trade development. The DGA under your management has promoted historic initiatives. How do you feel about being one of the protagonists of this progress and modernization of the country?

The credit goes to President Luis Abinader. Ever since we started the campaign, the President was always looking for ways to extend the economic axes of the Dominican Republic beyond our undeniable strength in the tourism sector; the traditional economy, and the industrial development that the country had previously experienced. Then came the concept of nearshoring, the importance of our geographical location, our port infrastructure, our airport infrastructure. Since we arrived at the General Directorate of Customs, in line with this vision, we incorporated a series of legislative reforms and transformed a 1953 Law into one of the most modern customs systems in the continent. Right now, our exports are increasing and diversifying; In addition to gold and tobacco, we are exporting a large number of medical instruments, electrical appliances and jewelry items. All this has been part of the President’s vision, and in this path we have always had the undeniable support of the private sector.

We are a logistics hub, and we are working to become a world-class one. You are also a key person in this sense. We talk about hub, nearsho- ring... Where are we going?

I imagine a Dominican Republic that within 10 years will be a world reference in international trade, as it happened at the end of the 1990s with "the Asian tigers". Singapore, Indonesia..., were experiencing an incredible technological development and manufacturing production that did not stop growing. I believe that the Dominican Republic, in a few years, can be the key point for international trade, where goods produced in Peru, Brazil, Bolivia will pass through the Dominican logistics hub, ports, manufacturing or assembly plants, to be sold in Europe or the United States. That is the future and that is what we are working for. This will create jobs and boost our economy, developing other business axis for the country's growth. And that is what logistics are, another economic engine.

Being a logistics hub opens the doors to many opportunities in all senses, also to the internationalization of Dominican companies. Do you think that, in general, Dominican businessmen contemplate this possibility?

The work of the State is to create the opportunity and when the opportunity is latent and can be taken advantage of, entrepreneurs will take them. In a meeting I recently held with a trade group, I told them that I talked to one of my sons, who studies in the university, and said: "Try to see the opportunities offered by the logistics areas, because the future of the Dominican Republic will be centered on logistics". The State has already created the opportunities with the new Customs Law, with the legislation of the logistics centers and operators, with the technology in the ports, with the large investments being made by multinationals. The opportunities exist, the Dominican youth must realize they have them because I am convinced that in a few years the Do- minican Republic will be a reference in international trade.

The DGA's Strategic Plan 2022-2026, among many other objectives, aims to optimize customs operations, facilitate trade, and increase collections. I believe that all these objectives are being met.

We have increased collections, the 24-hour dispatch service has surpassed 50,000 containers in 24 hours. For the first time we are granting certifications of authorized economic operators to SMEs. There are many objectives that were in the 2026 Strategic Plan, and we have achieved them before 2023. Obviously, there are still things to be done, this is a constant work, a day-to-day work, but I am convinced that with the support of President Luis Abinader, the strength that God gives us to continue making this effort, and with the great General Directorate of Customs’ family and the wonderful team of collaborators that accompanies us, we are going to achieve it.

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Es una institución que ha sido y sigue siendo clave en la misión de facilitar el comercio y crear un clima de negocios seguro y confiable en República Dominicana, una entidad gubernamental, por tanto, que está jugando un papel fundamental para que el país se convierta en un centro logístico de clase mundial. Hablamos de la Dirección General de Aduanas (DGA) y su director, Eduardo Sanz Lovatón.

Nunca esta institución tuvo una actividad tan intensa y llevó a cabo tantas iniciativas a favor del desarrollo del comercio. La DGA bajo su gestión ha impulsado iniciativas históricas.

 

¿Cómo se siente al ser uno de los protagonistas de este progreso y modernización del país?

El mérito es del presidente Luis AbinaderDesde que iniciamos la campaña, el Presidente siempre estuvo buscando formas de extender los ejes económicos de República Dominicana más allá de nuestra innegable fortaleza en el sector turístico; la economía tradicional, y el desarrollo industrial que el país había experimentado anteriormente. Luego vino el concepto de nearshoring, la importancia de nuestra ubicación geográfica, nuestra infraestructura portuaria, nuestra infraestructura aeroportuariaDesde que llegamos a la Dirección General de Aduanas, en línea con esta visión, incorporamos una serie de reformas legislativas y transformamos una Ley de 1953 en uno de los sistemas aduaneros más modernos del continente. En este momento, nuestras exportaciones están aumentando y diversificándose; Además de oro y tabaco, estamos exportando una gran cantidad de instrumentos médicos, electrodomésticos y artículos de joyería. Todo esto ha sido parte de la visión del Presidente, y en ese camino siempre hemos contado con el apoyo innegable del sector privado.


Somos un centro logístico y estamos trabajando para convertirnos en uno de clase mundialUsted también es una persona clave en este sentido. Hablamos de hub, nearshoring... ¿Hacia dónde vamos?

Me imagino una República Dominicana que dentro de 10 años será un referente mundial en el comercio internacional, como sucedió a finales de los 90 con “los tigres asiáticos”. Singapur, Indonesia..., estaban experimentando un desarrollo tecnológico increíble y una producción manufacturera que no dejaba de crecer. Creo que República Dominicana, en unos años, puede ser el punto clave para el comercio internacional, donde las mercancías producidas en Perú, Brasil, Bolivia pasarán por el centro logístico dominicano, puertos, plantas de fabricación o ensamblaje, para ser vendidas en Europa. o los Estados Unidos. Ese es el futuro y para eso estamos trabajando. Esto generará empleos y dinamizará nuestra economía, desarrollando otros ejes empresariales para el crecimiento del paísY eso es la logística, otro motor económico.


Ser un hub logístico abre las puertas a muchas oportunidades en todos los sentidos, también a la internacionalización de las empresas dominicanas. ¿Cree que, en general, los empresarios dominicanos contemplan esta posibilidad?


La labor del Estado es crear la oportunidad y cuando la oportunidad esté latente y se pueda aprovechar, los empresarios la aprovecharán. En una reunión que sostuve recientemente con un grupo comercial, les comenté que hablé con uno de mis hijos, que estudia en la universidad, y les dijo: “Intenten ver las oportunidades que brindan las áreas de logística, porque el futuro de la República Dominicana se centrará en la logística". 

El Estado ya ha creado las oportunidades con la nueva Ley de Aduanas, con la legislación de los centros y operadores logísticos, con la tecnología en los puertos, con las grandes inversiones que están haciendo las multinacionales. 

Las oportunidades existen, la juventud dominicana debe darse cuenta de que las tiene porque estoy convencido que en unos años República Dominicana será un referente en el comercio internacional.


El Plan Estratégico 2022-2026 de la DGA, entre muchos otros objetivos, apunta a optimizar las operaciones aduaneras, facilitar el comercio y aumentar la recaudación. Creo que todos estos objetivos se están cumpliendo con creces.

Hemos aumentado las recogidas, el servicio de despacho 24 horas ha superado los 50.000 contenedores en 24 horas. Por primera vez estamos otorgando certificaciones de operadores económicos autorizados a PYMES. Hay muchos objetivos que estaban en el Plan Estratégico 2026, y los hemos conseguido antes de 2023. Obviamente, todavía quedan cosas por hacer, este es un trabajo constante, un trabajo de día a día, pero estoy convencido de que con el apoyo del presidente Luis Abinader, la fuerza que Dios nos da para seguir haciendo este esfuerzo, y con la gran familia de la Dirección General de Aduanas y el maravilloso equipo de colaboradores que nos acompaña, lo vamos a lograr.

Me imagino una República Dominicana que antes de 10 años será un punto de referencia mundial en comercio internacional, como ocurrió a finales de los años 90 con lo que se denominó “los tigres del Asia”. Singapur, Indonesia..., estaban experimentando un increíble desarrollo tecnológico y una producción manufacturera que no paraba de crecer. 


Creo que República Dominicana, en unos años, puede ser el punto clave para el intercambio comercial internacional, y donde las mercancías que se producirán en Perú, Brasil, Bolivia pasarán por el “hub” logístico dominicano, por puertos dominicanos, por plantas de manufactura o de ensamblado dominicano para venderse en Europa o en Estados Unidos. Ese es el futuro y en eso estamos trabajando. Esto creará empleo y dinamizará nuestra economía, desarrollándose otro eje de negocios para el crecimiento del país.

Ser un “hub” logístico nos abre las puertas a muchísimas oportunidades,

Director General de la Dirección General de Aduanas (DGA)

Es una institución que ha sido y es clave en la misión de facilitar el comercio, y crear un clima de negocios seguro y confiable en la República Dominicana, una entidad gubernamental, por tanto, que está jugando un papel esencial para que el país se convierta en un “hub” logístico de clase mundial. Hablamos de la Dirección General de Aduanas (DGA) y de su director general, Eduardo Sanz Lovatón.

Nunca esta institución había tenido una actividad tan intensa y llevada a cabo tantas iniciativas en pro del desarrollo del comercio. La DGA bajo su gestión ha impulsado iniciativas históricas. ¿Cómo se siente al ser uno de los protagonistas de ese avance y modernización del país?

El mérito es del presidente Luis Abinader. Desde que éramos un equipo de campaña, el Presidente siempre buscaba la manera de que los ejes económicos de la República Dominicana se extendieran más allá de nuestra innegable fortaleza en el sector turístico; de la economía tradicional, y del desarrollo industrial que el país había experimentado anteriormente. Llega entonces el concepto de “nearshoring”, la importancia de nuestra ubicación geográfica, de nuestra infraestructura portuaria, de nuestra infraestructura aeroportuaria. Desde que llegamos a la Dirección General de Aduanas, de la mano de esa visión, incorporamos una serie de reformas legislativas y transformamos una Ley de 1953 en una de las legislaciones más modernas que tiene el continente en cuanto a un sistema aduanero. Ahora mismo, nuestras exportaciones están incrementando y diversificándose; además de oro y cigarros, estamos exportando gran cantidad de instrumentos médicos, aparatos eléctricos y artículos de joyería. Todo esto ha sido parte de esa visión del Presidente, y en este camino siempre hemos tenido el apoyo innegable del sector privado.

Somos un “hub” logístico y estamos trabajando para ser uno de clase mundial. Usted también es una persona clave en este sentido. Hablamos de hub, de “nearshoring”… ¿Hacia dónde vamos?

también a la internacionalización de las empresas dominicanas. ¿Piensa que, en general, los empresarios dominicanos contemplan esta posibilidad?

La labor del Estado es crear la oportunidad y cuando la oportunidad está latente y es aprovechable aparecerán los empresarios que la utilicen. En una reunión que mantuve recientemente con un grupo gremial, dije que incluso uno de mis hijos que está estudiando una carrera universitaria le comentó:

“Trata de ver las oportunidades que ofrecen las áreas logísticas, porque el futuro de la República Dominicana estará centrado en la logística”. El Estado ya ha creado las oportunidades con la nueva Ley de Aduanas, con la legislación de los centros logísticos, con la tecnología en los muelles, con las grandes inversiones que están haciendo las multinacionales. Las oportunidades están ahí y la juventud dominicana tiene que darse cuenta de las oportunidades que tenemos, porque estoy convencido de que en unos años la República Dominicana será un referente del comercio internacional.

En el Plan Estratégico 2022-2026 de la DGA, entre otros objetivos, se pretende optimizar las operaciones aduaneras facilitar, el comercio e incrementar las recaudaciones. Todos los objetivos se están cumpliendo con creces.

Hemos incrementado las recaudaciones, el servicio de Despacho en 24 horas ha superado la cifra de 50.000 contenedores en 24 horas. Por primera vez estamos otorgando certificaciones de operadores económicos autorizados a pequeñas y medianas empresas. Hay muchos objetivos que estaban en el Plan Estratégico para 2026 y ya los hemos conseguido materializar a las puertas de 2023. Es obvio que quedan cosas por hacer, esto es un trabajo constante, un trabajo de día a día, pero estoy convencido de que con el apoyo del Presidente Luis Abinader, la fuerza que Dios nos dé para seguir realizando este esfuerzo, y con la gran familia de la Dirección General de Aduanas y el equipo maravilloso de colaboradores que nos acompaña, lo vamos a lograr.

República Dominicana es considerada como una nación estratégica para el desarrollo del nearshoring. De hecho, grandes empresas estadounidenses como GE Energy, Medtronic, Rockwell Automation o Baxter, entre otras, han elegido el país como su centro industrial para las Américas. Con una ubicación geográfica privilegiada, acuerdos comerciales favorables con socios estratables. En ese sentido, el país ya está siendo contemplado como una de las mejores alternativas para muchas empresas que se están centrando en trasladar parte de sus operaciones más cerca a los mercados de consumo para reducir los costos exportación de y reducir los riesgos asociados con el aumento de los aranceles y los retrasos logísticos en sus cadenas de suministros. Ser un hub logístico e industrial situado en el centro del Caribe permite la conexión con los mercados europeos y norteamericanos en un tiempo récord. República Dominicana dispone además de

1.581 millones de dólares tégicos, que van desde economías más pequeñas, como la Comunidad del Caribe (CARICOM), América Central y Panamá, hasta economías importantes, como Estados Unidos, la Unión Europea y el Reino Unido, un marco legal sólido e incentivos fiscales destinar a promover el desarrollo de diversos sectores estratégicos, además de ser un país líder en exportación en múltiples rubros, la República Dominicana se proyecta como el mejor destino para recibir las inversiones provenientes de las relocalizaciones de las multinacionales hacia destinos más seguros y es- una infraestructura logística de clase mundial, con una conectividad logística que es lo que diferencia al país del resto; con el aeropuerto más conectado de la región del Caribe y vuelos diarios a Estados Unidos y Europa. En cuanto a la infraestructura portuaria, República Dominicana posee la tercera mejor conectividad marítima de la región, con el séptimo puerto marítimo multimodal más grande de América Latina. Desde el país se produce también el segundo mayor tráfico de contenedores del Caribe y el octavo de la región de América Latina y el Caribe, lo que supone una conectividad logística inigualable que garantiza la entrega oportuna de las mercancías, sea cual sea su origen o destino .

Según cálculos del Banco Interamericano de Desarrollo, la ganancia potencial para América Latina y el Caribe de las oportunidades de nearshoring en el corto y mediano plazo podrían representar un aumento de hasta 78 mil millones de dólares en nuevas exportaciones de bienes y servicios, con importantes oportunidades en la industria de dispositivos médicos, textiles, farmacéutica y energías renovables, entre otras. En el caso de República Dominicana la estimación del BID aumentó a 1,581 millones.

La ubicación estratégica y la infraestructura de la República Dominicana la convierten en un lugar ideal para el nearshoring, con muchas grandes empresas estadounidenses como GE Energy, Medtronic, Rockwell Automation y Baxter Healthcare eligiendo el país como su centro industrial para las Américas.

https://issuu.com/adozona/docs/dr_logistics_guide/s/21338169


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