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jueves, 13 de mayo de 2021

República Dominicana con impuestos sueltos y tasas sin ajustar

El Caribe | 13 mayo, 2021 

República Dominicana con impuestos sueltos y tasas sin ajustar 

La reforma fiscal del 2012 lleva ocho años con dos tributos suspendidos

Fachada DGII.

La reforma fiscal del 2012 lleva ocho años con dos tributos suspendidos, la unificación de la tasa del ITBIS en un 16 % detenida, la indexación de la exención personal del Impuesto sobre la Renta frenada y un impuesto provisional prolongado.
Los artículos 15 y 47 de la Ley 253-12, sobre el Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado para la Sostenibilidad Fiscal y el Desarrollo Sostenible, disponen la aplicación de un impuesto a la circulación vehicular en base al 1 % del valor del vehículo y la creación de un mono tributo de RD$12,000 anuales al comercio minorista, respectivamente.

La legislación, aprobada en noviembre del 2012 y cuya aplicación inició en enero del 2013, también plantea la unificación en 16 % la tasa del ITBIS a los bienes y servicios alcanzados, que a partir de esa ley incorporó renglones que se consideraban parte de la canasta familiar básica, como aceites y grasas, azúcar, café, chocolate y yogurt. Los nuevos renglones incorporados a la base imponible del ITBIS iniciaron con una tasa inicial de 8 %, y fueron subiendo paulatinamente hasta en el 2015 completar la tasa del 16 %.

Los bienes y servicios que para el 2012 estaban gravados con la tasa de 16 % aplicable entonces, fueron objeto de un aumento provisional de 2 puntos porcentuales para llevar el cobro al 18 %, que debía ser desmontado en el 2016, a partir de cuando solo habría una tasa del ITBIS, al 16 %.

Pero el desmonte de los dos puntos para la unificación estaba sujeto a que el sistema tributario dominicano lograra una presión equivalente al 16 % del producto interno bruto (PIB), y esa meta, fijada por la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), no se ha cumplido.

Proyecciones

Para el cursante año 2021, las autoridades fiscales esperan que la presión fiscal suba a 15.2 %, para cuyo logro deberá añadir 1.6 punto porcentual. Por esa proyección, se estima que el ITBIS seguirá operando al menos para el 2022 con dos tasas, de 16 y 18 %.

El Congreso Nacional, al aprobar el Presupuesto General del Estado 2021, le concedió al Gobierno dispensas para no aplicar el impuesto del 1 % a las placas, que elevaría sustancialmente el pago por el impuesto de circulación vehicular, en algunos casos a más de 80 y 90 mil pesos anuales, para los vehículos lujosos, que ahora pagan RD$3,000, si tienen hasta cinco años de fabricación.
El esquema actual de pago del impuesto a la circulación vehicular es por el año de fabricación, sin importar el valor. Los que tienen más de cinco años pagan RD$1,500 pesos anuales.

La Ley 253-12 también creó un impuesto anual de RD$12,000 al comercio detallista, pero al igual que el 1 % a las placas ha sido suspendido todos los años desde el 2013.

También ha quedado en suspenso la indexación o ajuste por inflación que por mandato del Código Tributario, ley 11-92, debe hacerse cada año a la exención personal del Impuesto sobre la Renta a las personas físicas. El valor exento se mantiene en RD$416,220 anuales, igual a un salario mensual de RD$34,685.
De haberse ajustado ese monto por la inflación del 2020, que fue de 4.63 %, según el Índice de Precios al Consumidor que publicó el Banco Central y que es la fuente oficial para realizar el ajuste, el salario exento mensual habría subido a RD$36,291. La suspensión del ajuste privó a los asalariados de un ahorro impositivo mensual por RD$1,606.00.

Tasa del ITBIS debió bajar a 16 % en el 2016

La reducción cuya suspensión más impacta al consumo general es la que debía darse en los productos gravados con el ITBIS al 18%, tasa que debía ser aplicada solo en los años 2013 y 2014, para en el 2015 dar paso al 16%, y unificarse en ese nivel con los ocho productos incorporados a la base imponible de ese gravamen, que comenzaron con 8% para subir en los siguientes años hasta el 2015 a 11, 14 y 16%. Pero el párrafo 1 del artículo 345 de la ley 253-12 dice que esa unificación de tasas por la reducción del 18 al 16% en los productos y servicios gravados desde antes de 2013 “se aplicará en la medida que permita alcanzar y mantener la meta de presión tributaria al año 2015, conforme lo establece el indicador 3.25, del Artículo 26 de la Ley No. 01-12, de la Estrategia Nacional de Desarrollo”. Y esa meta, que era un 16 % de presión tributaria, no se ha cumplido. Si se dan las estimaciones del Ministerio de Hacienda para este año 2021, la presión tributaria llegará 15.2 %, lo que indica que actualmente está en 13.6%, nivel similar al que había cuando se aprobó la reforma fiscal para el “Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado para la Sostenibilidad Fiscal y el Desarrollo Sostenible”. Han sido ocho años perdidos. 

https://www.elcaribe.com.do/panorama/dinero/rd-con-impuestos-sueltos-y-tasas-sin-ajustar/

domingo, 28 de febrero de 2021

Empresa de Transmisión Eléctrica ejecuta veinte proyectos de alto valor

10 febrero, 2021 | SANTO DOMINGO

Empresa de Transmisión Eléctrica ejecuta veinte proyectos de alto valor  

La forma de ingreso de la ETED está fundamentada en el peaje de transmisión, según explicó su administrador, Martín Robles Morillo.
Tienen una inversión que ronda los US$200 millones; a eso se suma un plan de expansión por US$400 millones

La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) tiene 20 proyectos en ejecución que redundarán en un fortalecimiento del sistema eléctrico del país, con una inversión que ronda los US$200 millones.

Son proyectos que el administrador general de la ETED, ingeniero Martín Robles Morillo, encontró en desarrollo al asumir la posición, y a ello se suma el plan de expansión que se ha diseñado –para el que cual se prevé invertir alrededor de 400 millones dólares- que ha sido revisado con todos los agentes del sector y con el propio Ministerio de Energía y Minas. Esos agentes son los generadores eléctricos (a través de la Comisión Nacional de Energía -CNE-) y el órgano regulador (que es la Superintendencia de Electricidad).

“Desde que inició, normalmente la ETED tiene su plan de expansión bien diseñado por especialistas en la materia, aunque no siempre es satisfecho, por situaciones distintas”, dijo el administrador, en una entrevista especial para elCaribe y CDN, Canal 37.

Robles Morillo, que estuvo acompañado del presidente del Consejo de Administración de la ETED, Rafael Bienvenido Santana Güílamo; de Seily Liberato, directora de Comunicación Estratégica, y de Ángela Gil, asesora de Comunicación, rememoró que al llegar a la empresa la encontró en pleno desarrollo, con veinte proyectos caminando. Uno de ellos está en el municipio Guerra, provincia Santo Domingo, y se trata de una subestación prácticamente de interconexión del sistema, que viene alimentada o interconectada desde San Pedro de Macorís, que es donde están fundamentalmente las plantas generadoras, y de AES Andres, en Boca Chica. De ahí pasa a conexión con unas subestaciones en Hainamosa, que interconectan con todas las demás. De ahí también va a otra subestación con mayor capacidad que esa -la Julio Sauri- en Los Montones, San Cristóbal, donde llega la energía de Punta Catalina. Esa línea sigue a la subestación El Naranjo, en Santiago, pero pasará por otra que se construye en Bonao, provincia Monseñor Nouel. Las dos subestaciones se espera que estén listas entre abril y mayo de este año 2021. En los 20 proyectos en ejecución está una subestación en El Dajao, en Santo Domingo Norte, con un trabajo de línea pequeña que se espera concluya en dos meses.

Un siguiente proyecto está en Higüey, provincia La Altagracia. Se trata de una línea y una subestación para elevar la capacidad de esa zona, en función de que la demanda ha crecido mucho por allí.

Los detalles ofrecidos “de cabeza” por parte del administrador de la ETED indican que en la parte Norte del país se construye una línea de transmisión hacia Puerto Plata-Playa Dorada y se construye una línea de Rio San Juan a Puerto Plata, así como una subestación nueva en esta última (en la llamada Novia del Atlántico). “En la parte sur de República Dominicana, se va a llevar transmisión por primera vez a la provincia Pedernales, donde construye una línea de 138 (…). Esa línea, se supone que debería estar lista a más tardar en julio-agosto, pero no estará en ese tiempo porque ha habido retrasos”, indicó Robles Morillo.

Otros trabajos se realizan en La Vega, en Imbert-Puerto Plata y en Pizarrete-Baní, donde se construyen varias líneas hacia San Cristóbal. “Esos son los proyectos en ejecución”, explicó el administrador de ETED. “La inversión no es tan amplia (en esas 20 iniciativas) porque no se trata de proyectos extensos. Son subestaciones y tendido eléctrico. Pero en referencia al plan de expansión de la ETED, debemos decir que se revisa cada cuatro años, expuso.

Cuando se le preguntó si el curso de la pandemia de Covid-19 ha afectado la ejecución de proyectos, su respuesta fue sí. “Hay proyectos de esos que debieron estar listos, pero la pandemia retrasó la ejecución. Yo diría que el retraso ha sido de 20 de 25 por ciento”, apuntó.

Entre 2007 y 2020 la ETED realizó inversiones por US$470.75 millones (unos 20,204 millones en pesos, calculando la tasa de cambio de esos años), y con eso logró ampliar el sistema de transmisión nacional en poco más de 1,000 kilómetros de líneas, 8,000 megavoltiamperio (MVA) de transformación de las subestaciones y 1,025 kilómetros de cables de fibra óptica en la geografía nacional.

Esas inversiones, junto a acciones de otra índole, han conducido hacia la robustez al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), un dato que puede medirse y comprobarse cuando se aprecia la reducción de los apagones generales o blackout, ocurridos en ese período citado. Por ejemplo, entre1988-1997 se produjeron 45 apagones generales, entre 1998 y 2007 se produjeron 40 y entre 2008 y diciembre de 2020 se produjeron solo cuatro blackout.

Martín Robles Morillo rememoró que al momento de crear la ETED, como persona jurídica en 2008, el patrimonio cedido por la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE, actual CDEEE) fue de RD$18,264.2 millones (unos 514 millones de dólares a la tasa de cambio de entonces), según el avalúo hecho para esos fines. “Actualmente, los activos suman mil millones de dólares”, calculó.

Por “peaje” ingresan 10.4 millones mensualmente

Robles Morillo, que fue nombrado con el decreto 339-20, del Ejecutivo, explicó que el 98% de los ingresos de la ETED (unos US$130 millones al año) provienen del peaje de la transmisión, que está compuesto por el derecho que tienen los generadores, de conexión al sistema para poder inyectar toda su energía. Eso equivale a decir, el pago que deben hacer por el transporte de la energía eléctrica que se genera en cada punto y el pago por el uso de la línea. Eso es un valor regulado que lo determina la Superintendencia de Electricidad (SIE). El restante 2% proviene de la venta de otros servicios relacionados que ofrece la empresa. Para financiar proyectos de expansión del sistema de grandes inversiones, la ETED recurre al financiamiento con organismos multilaterales, como el Banco Mundial y el Banco Europeo de Inversiones (BEI), entre otras organizaciones.

Héctor Marte Pérez, Héctor Linares, Rafael Bienvenido Santana Güílamo, Osvaldo Santana, Martín Robles Morillo y Martín Polanco.

Rol de las distribuidoras y lo encontrado al llegar

En otra parte del diálogo y respondiendo a preguntas formuladas por el director del diario, Osvaldo Santana, sobre lo que encontró al asumir en la ETED, Robles Morillo aseguró que “a la fecha nada alarmante, aunque evidentemente siempre hay indelicadezas, que se generan dentro de una empresa como esta, que maneja muchos recursos económicos”. “Debo decir que esta es una empresa de mucha capacidad técnica”, expresó.

Por elCaribe participaron también en el diálogo el subdirector Héctor Linares y el jefe de Redacción de Apertura, Héctor Marte Pérez. Entre los proyectos que se ejecutan figura la construcción de subestaciones en distintos niveles de tensión. La subestaciones son de la ETED, pero hay compartidas también. “Somos una empresa que llega a todo el territorio. Es una empresa con la responsabilidad de conducir y transportar la energía que despachan los generadores y como tal tenemos que llegar a todas las subestaciones instaladas en la geografía nacional, para poder llevar la energía”, dijo Martín Robles.

División del presupuesto y otras particularidades

A partir del momento en que la ETED transporta la energía que despachan los generadores eléctricos, entonces las distribuidoras (Edesur, Edenorte y Edeeste) se encargan de la parte de distribución y comercialización”, explicó el administrador de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana.

Y agregó que en todas las subestaciones -105 en total- la ETED tiene una parte y posee equipos (de desconexión, de protección o de otra índole).

Las empresas distribuidoras de electricidad (EDE) tienen otra parte de subestaciones en sus concesiones.

El presupuesto general de la ETED tiene su mayor peso en las obras de infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones.
Representan el 32% del presupuesto. Esas obras en su mayoría fueron pospuestas al 2021 porque la declaratoria de emergencia nacional paralizó la economía y la producción no esencial. Se dificultaron las contrataciones de servicios –que representan el 14% del presupuesto- y los procesos de compras para los bienes muebles e inmuebles, que representan el 13% del presupuesto de la empresa.

https://www.elcaribe.com.do/destacado/la-eted-ejecuta-veinte-proyectos-de-alto-valor/

El Pacto Eléctrico manda actualizar el peaje de la transmisión ETED

 DINERO Martín Polanco  | 26 febrero, 2021

El Pacto Eléctrico manda actualizar el peaje de la transmisión ETED 

  | 26 febrero, 2021

La ETED ha dicho que tiene un plan de expansión bien diseñado.

El Pacto Eléctrico que se firmó el pasado jueves establece que en un plazo no mayor de un año la Superintendencia de Electricidad (SIE) deberá actualizar y definir el peaje de transmisión de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) para los próximos cuatro años.
Eso deberá hacerlo la SIE basada en un estudio técnico económico contratado de acuerdo a lo establecido en la Ley General de Electricidad, su reglamento de aplicación y las resoluciones de la SIE. El 98 % de los ingresos de la ETED proviene del peaje de la transmisión, que corresponde a las sumas a las que los propietarios de las líneas y subestaciones del sistema de transmisión tienen derecho a percibir por concepto de derecho de uso y derecho de conexión, de los generadores, distribuidores y los usuarios no regulados, mientras que el restante 2 % proviene de la venta de otros servicios relacionados que ofrece la empresa, según datos oficiales.

“Ese peaje debe cubrir el costo total de largo plazo del sistema de transmisión eficientemente dimensionado, garantizando los niveles de calidad del servicio, el despacho económico de carga, asegurar la operación del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) a un costo mínimo y reducir los niveles de congestionamiento, según lo contemplado en el plan de expansión consultado con los agentes del mercado y las instituciones del subsector”, indica el documento.

Sin sufrir modificación y con el compromiso de continuar buscando consensos a las disidencias que datan desde hace años, el pacto se firmó el pasado jueves y por vía suya se pretende, en un tiempo aún no definido, llevar a la población dominicana energía estable, abundante y a un precio asequible. El pacto, que forma parte de lo establecido hace años en la Estrategia Nacional de Desarrollo, fue rubricado con la presencia del presidente Luis Abinader.

https://www.elcaribe.com.do/panorama/dinero/el-pacto-electrico-manda-actualizar-el-peaje-de-la-transmision-eted/

jueves, 25 de febrero de 2021

Conep: "El éxito del Pacto Eléctrico dependerá del compromiso de los actores"

ECONOMÍA

Conep: "El éxito del Pacto Eléctrico dependerá del compromiso de los actores"

Entiende que firma del pacto eléctrico resalta voluntades políticas y compromiso nacional

Diario Libre - 25/02/2021, 01:32 PM

$!Conep: El éxito del Pacto Eléctrico dependerá del compromiso de los actores
Pedro Brache, presidente del Conep.

El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) valoró positivamente los esfuerzos conjuntos de los actores nacionales que hicieron posible la concretización de la firma del Pacto Nacional para la Reforma del Sector Eléctrico Dominicano, que tiene como principal objetivo solventar el déficit energético de los últimos años y generar las condiciones para evolucionar hacia un sistema eléctrico eficiente, confiable y competitivo, que proporcione mayores niveles de desarrollo y progreso al país.

El Conep enfatizó que la firma de este acuerdo da respuesta al mandato de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) y se constituye en un paso esencial para responder las demandas actuales.

“El mismo nos permitirá aumentar nuestra capacidad para enfrentarnos a una nueva realidad, donde la tecnología y la sostenibilidad son elementos imprescindibles para ser más productivos y acceder a nuevos mercados comerciales”, citó el Conep a través de un comunicado.

Destacó la importancia del proceso de concertación sostenido entre el Gobierno, partidos políticos, el sector privado, el sector laboral y el sector social, cuyos diálogos abiertos y transparentes permitieron arribar a los acuerdos que harán posible la transformación del sistema eléctrico actual de la República Dominicana, a través de un suministro que además de confiable sea financieramente y ambientalmente sostenible.

Finalmente, recalcó que el éxito de la implementación de este pacto dependerá del compromiso de cada uno de los actores con el cumplimiento de las acciones a ejecutar tras su firma y que, para ello, los mecanismos de seguimiento y veeduría tendrán un rol preponderante.

https://www.diariolibre.com/economia/conep-el-exito-del-pacto-electrico-dependera-del-compromiso-de-los-actores-BD24630607

miércoles, 25 de septiembre de 2019

La política fiscal, sin espacio para enfrentar la recesión global que amenaza con tocar la puerta

ECONOMÍA
La política fiscal, sin espacio para enfrentar la recesión global que amenaza con tocar la puerta
Tras una década de acumular deudas, el gobierno dominicano se endeuda para pagar intereses
Edwin Ruiz - 23 / 09 / 2019, 10:58 AM
Foto del Ministerio de Hacienda. Aunque la deuda se mantiene creciendo, el Gobierno informa que ha bajado su perfil de riesgo mediante tasas de interés más baja y en peso dominicano. 
Desde hace más de una década, República Dominicana viene recorriendo un camino a velocidad media pero persistente, consistente en una combinación de déficits fiscales y endeudamiento público sostenido.
Un círculo vicioso que crece gracias a indeseados ingredientes como la mala calidad del gasto público, insuficientes recaudaciones, déficits y más déficits, y deudas y más deuda, y, sobre todo, ausencia de voluntad política para enfrentarlo.
Pero faltando menos de tres meses para entrar en la tercera década del siglo 21, determinados acontecimientos internacionales, cuyos nubarrones en forma de posible recesión global parecen dibujarse en un horizonte cercano cargado de incertidumbres, podrían llevar al país a una nueva realidad de “vacas flacas” y de “platos rotos” de una fiesta impaga.
Sería un nuevo contexto económico y social en el que se podría esperar que los derroches de ayer sean las facturas de hoy, que reclaman pagos.
Sobre esta amenaza de tormenta global, la última clarinada de alarma la dio la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE): “La economía mundial adolece cada vez de mayor fragilidad e incertidumbre”.
La entidad internacional reveló que las proyecciones económicas tanto de los países avanzados como las de los emergentes han empeorado. Alertó sobre que el crecimiento mundial podría estancarse en niveles persistentemente bajos “si los gobiernos no adoptan medidas políticas contundentes”.
Cita como combustibles de esas nubes grises y oscuras cargadas de tormentas, los conflictos comerciales, el impacto del posible “Brexit duro” en la Unión Europea, la desaceleración de la economía china, las vulnerabilidades de los mercados financieros, el alto nivel de deuda, el deterioro de la calidad crediticia.... en fin, unos cumulonimbos de ingredientes indeseados que conforman la receta del desastre en un tiempo tan cercano como el próximo año.
Pero en el ámbito local, y con un tono optimista, el tema fue puesto en la palestra por el nuevo ministro de Economía, Planificación y Desarrollo, Juan Ariel Jiménez, en una entrevista que en la primera semana de septiembre le realizó Cándida Acosta, editora de economía del matutino Listín Diario.
Según la entrevista, el funcionario, ministro de Economía desde el 31 de julio pasado, declaró que el Gobierno dominicano apuesta a que, si hay una recesión en la economía mundial, en República Dominicana habrá que esperar un mayor déficit fiscal y una bajada de la tasa de interés.
Con estas medidas en dirección contraria al ciclo de la recesión (o depresión) se buscaría impulsar la inversión privada y pública, motorizar el consumo y preservar empleos.
Pero aclaró, de acuerdo a la redactora, que no está hablando de un posible desborde fiscal para ayudar a amortiguar el ciclo. Pero que “si el ciclo es negativo, la política fiscal ayuda a amortiguar el ciclo”.
Esta estrategia anti cíclica implicaría menores tasas de interés. Pero también mayor gasto público, con su consecuente mayor déficit fiscal, y desde luego una deuda pública mucho más elevada.
El funcionario declaró que desde el 2012, el país se encuentra en un proceso de consolidación fiscal, y que se ha realizado un gran esfuerzo para reducir el déficit desde 6.5% del PIB a porcentajes que están entre 2% y 3% del PIB.
Y sostuvo que República Dominicana ha realizado uno de los mayores sacrificios fiscales de América Latina, que solo ha sido superado por Honduras.
Pero sobre “las medidas contundentes” que aconseja la OCDE, ¿está el gobierno y la economía dominicana en condiciones de implementarlas, mediante una política anti cíclica? Y si es así, ¿cuál será costo para el futuro?
Tras la toma de posesión en 2012, el entonces nuevo presidente. Danilo Medina, calificó como “una maleta llena de facturas”, el elevado déficit fiscal que como legado recibía de la entonces saliente administración, encabezada por Leonel Fernández.
Pero años, tras años, desde 2012 y hasta el presente, esa “maleta de factura” ha ido engrosándose, bajo la administración del actual presidente Danilo Medina, a una tasa menor, pero a un ritmo persistente, elevando la deuda pública casi verticalmente.
Una buena idea, pero impracticable
Sobre las declaraciones del ministro de Economía, el economista Pavel Isa Contreras declara estar “totalmente de acuerdo” en que, en un contexto de recesión internacional, el Estado debería estar obligado a responder con una política anti cíclica.
“Esa es la naturaleza de la política macroeconómica, ir contra el ciclo, tratando de moderar las caídas en la producción y el empleo”, subraya.
Afirma que es de esperar que una recesión global se refleje en la economía dominicana con menores exportaciones, menores flujos de remesas o de inversión extranjera. Y que una política económica anti cíclica, basada en menores tasas de interés y mayor gasto público serían parte de los medios e instrumentos para impulsar la economía.
Pero señala el problema que se ha estado alimentado desde hace años, y que como lastre reduce el espacio fiscal necesario para que sea posible esa política expansiva del gasto público.
En los últimos 7 años, el déficit fiscal se ha mantenido estable por el orden del 3% y el 2% del PIB, sin mostrar ninguna señal de reducción sostenida, observa.
Esa es la causa del incremento sostenido y significativo de la deuda pública, lo que conlleva a que se esté destinando una enorme proporción de recursos recaudados por impuestos para cumplir con el pago del servicio de la misma.
A julio de 2019, el saldo de la deuda del sector público no financiero (que excluye la del Banco Central) se situó en un monto equivalente a más de 34.5 mil millones de dólares. Comparado con el saldo al cierre del 2008, representa un crecimiento de cerca de 208%.
Y más importante aún, y no para bien: “Tan fuerte es el compromiso de deuda, en particular el pago de intereses, que el gobierno cubre parte de esos intereses con nueva deuda, porque no genera el ahorro suficiente como para cubrir los intereses”, explica Pavel Isa Contreras.
Esto significa que en algunos años el Gobierno se endeuda también para pagar intereses, y no solo para para pagar la deuda vieja o para financiar nuevos proyectos de inversión.
Desde el 2014, el Banco Central publica los resultados del sector público no financiero bajo el rigor que manda el Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas del 2014, del Fondo Monetario Internacional.
En esas estadísticas sobre las operaciones del sector público no financiero se observa una partida denominada bajo el nombre de “resultado primario”. En los años 2014, 2016 y 2017, los montos correspondientes son negativos, equivalentes a entre 0.4% y 0.6% del PIB. Esos montos negativos correspondientes a intereses que suman 52.1 mil millones de pesos, y que debieron ser financiados con nuevas deudas porque el Gobierno no pudo disponer de la holgura necesaria para cubrirlos con fondos tributarios.
Y esto es así, a pesar de que, durante el mismo periodo, la proporción de los ingresos tributarios que se destinaron a pagar los intereses de la deuda pasó de 17.7% a 19.9% del total de todos los impuestos recaudados.
El resultado de eso ha sido un incremento sostenido y muy significativo de la deuda pública, que hace que se estén destinando una enorme proporción de recursos tributarios para cumplir con su pago, según Pavel Isa Contreras, un reconocido articulista del periodo el Caribe, economista y profesor investigador de la Universidad INTEC.
Y según el Fondo Monetario Internacional, la política fiscal del país enfrenta el reto de mantener la sostenibilidad en un contexto de endeudamiento. Pero destaca que la deuda pública consolidada (incluyendo a los sectores públicos no financiero y financiero) mantiene una tendencia creciente, y para el 2018 la estima en 53.1% del PIB. Esta estimación del FMI incluye la deuda pública total, correspondiente al sector no financiero (gobierno en general), y al sector financiero (Banco Central).
Es el resultado de un “déficit estructural persistentes”, que en promedio el FMI estima en alrededor de 4.5% del PIB.
La recesión del 2008
La última gran recesión económica mundial, la del 2008, encontró a la economía con una deuda pública del sector no financiero que representaba el 23.3% del PIB. Y los intereses que ese sector público no financiero (gobierno central y descentralizado) pagaba durante ese año, representaba el 10.2% de los ingresos tributarios.
Pero en 2018, ese costo de la deuda pública del sector no financiero (sin incluir la del Banco Central) reclamó casi el doble de los ingresos tributario, el 19.9%., en comparación con el 2008.
Según Isa Contreras, en 2008 y 2009, “la política contra cíclica era mandatorio, importante y necesaria”. Pero a partir del 2013 y 2014, cuando la economía internacional y en particular la de Estados Unidos, comenzó a recorrer la senda de la recuperación, y mientras bajaban los precios del petróleo, al Gobierno dominicano se le presentó una gran oportunidad para “reducir el déficit fiscal y reducir la demanda de financiamiento”.
“Era el momento para reducir el déficit fiscal y reducir la demanda de financiamiento”.
Pero no lo hizo.
Lo que sí hizo el Gobierno fue continuar la fiesta del endeudamiento y del déficit fiscal.
Y aunque no fue “muy significativo o enorme, fue sostenido”, años tras años, hasta el día de hoy, según Pavel Contreras.
Y el resultado ha sido que la política fiscal ha reducido los propios espacios fiscales, lo que significa que en el presente tenga mucho menos margen de maniobra que antes, para lidiar con una eventual recesión.
“En tiempos buenos no guardó pan para mayo, en tiempos buenos no redujo la demanda de financiamiento”, sostiene Isa Contreras.
De acuerdo al economista, el propio gobierno se ha limitado asimismo para actuar contra una recesión.
Y así, República Dominicana llega al 2020, bajo la sombra de una posible recesión y con una deuda muy alta. Y cualquier política fiscal expansiva para contrarrestar la contracción económica, dejaría al país “mucho más endeudada y, por lo tanto, el ajuste fiscal debería ser mucho más severo del que se prevé en este momento”, agrega.
La soledad de la política monetaria
En términos similares opina otro reconocido economista, Arturo Martínez Moya. Y destaca una señal que evidencia las limitaciones de la política fiscal, sepultada por las deudas. “La política monetaria ha estado actuando en solitario, por la imposibilidad de una política fiscal activa, que pueda actuar en forma directa sobre la demanda”, afirma.
Con eso se refiere a las decisiones de la Junta Monetaria para liberar fondos del encaje legal, con el propósito de dinamizar la economía.
El encaje legal es parte de los depósitos que los bancos comerciales deben dejar bajo custodia del Banco Central. La institución monetaria utiliza estos fondos en situaciones de ralentización de la economía, con el propósito de dinamizarla, y los retira, cuando su objetivo es ralentizar la inflación.
Como el Gobierno, con su acumulación de déficits, no puede ampliar el gasto público ni mover la economía, entonces entra al escenario el solitario Banco Central. Lo que debe hacerse mediante la expansión del gasto, se hace mediante la expansión monetaria.
Entonces, según Martínez Moya, el país se enfrenta a una situación en la que, mediante la política fiscal, “no puede enfrentar los riesgos que se proyectan a nivel mundial de una posible recesión de dos dígitos, que es lo que llaman una depresión económica”.
A pesar de la deuda en aumento, los ingresos tributarios son bajos, muy bajos. Un 15 por ciento del PIB, estima. “Sumamente bajos”.
El Gobierno ha optado por endeudar el país, antes que enfrentar el reto político de impulsar una reforma fiscal integral, o más bien, un Pacto Fiscal.
De hecho, es un mandato de la Ley 1-12, sobre Estrategia Nacional de Desarrollo, vigente desde el 2012. En su artículo 36, esta ley “consigna la necesidad de que las fuerzas políticas, económicas y sociales arriben a un pacto fiscal orientado a financiar el desarrollo sostenible y garantizar, la sostenibilidad fiscal a largo plazo, mediante el apoyo sostenido a un proceso de reestructuración fiscal integral y el marco de una ley de responsabilidad fiscal que establezca normas y penalidades para garantizar su cumplimiento”.
Irónicamente, pese al gasto estar basado en endeudamiento, su monto es muy bajo, en comparación con los países de América Latina, observa Martínez Moya.
En América Latina, el promedio del gasto público es de una 22% del PIB, estima. En República Dominicana es de un 18%.
Entonces, menos gastos y más deuda.
“No es por exceso del gasto, que el Gobierno incurre en déficit fiscales y en endeudamiento. Es porque los ingresos fiscales, con relación al PIB, son sumamente bajo”, insiste.
Y eso se resuelve con una reforma fiscal integral, lo que manda la Ley, lo que manda la realidad y lo que manda el sentido común.
Mientras que, sin una reforma real e integral, las finanzas públicas se han llenado de parches, 12 cuenta Martínez Moya. Y mientras más parches tiene, más adicta a los parches es.
“Son impuestos para mejorar la recaudación. Lo que ha hecho es un arroz con mango, que no hay quién lo entienda”.
Y a eso se le suma un Código Tributario envejecido, y alejado de la forma de hacer negocios en la era digital. Un anciano de 28 años, muy viejo para un Código Tributario, con agujeros llamados exenciones fiscales, donde se filtra hasta un 6% del PIB en ingresos potenciales.
Martínez Moya recomienda tres cosas: la reforma fiscal integral, la reforma del sector eléctrico, y la capitalización del Banco Central.
El economista opina que, para hacerse esas tres cosas, “el gobierno tiene que negociar ahora, con el sector privado y con los partidos de oposición. Y solo entonces, “la economía dominicana estará en posición de enfrentar los riesgos que pueden venir de una depresión mundial, que se está proyectando para el 2020 0 2021”.
Pero a juzgar por la experiencia de las últimas décadas en el país, subir por esa senda ascendente tal vez se parezca a lo más parecido a violar la Ley de la Gravedad...con una recesión en camino, a la que se le quiere enfrentar con un guiño.
Deuda cuasi fiscal del Banco Central
En su artículo 6, esa ley, cuya vigencia concluyó en 2016, mandaba que anualmente se consignara en el Presupuesto Público una partida para el pago de los intereses del total de los bonos emitidos para recapitalización de esa institución monetaria. Esa transferencia, que debió completarse en 2016, se debía incrementar anualmente en un 0.1 puntos porcentuales del PIB, durante el periodo 2007-2016, para pasar del 0.5% del PIB a 1.4% del PIB.
Pero como resultado de su incumplimiento, los valores en circulación del Banco Central se incrementaron desde los 175.5 mil millones de pesos, a diciembre de 2007, a 606.4 mil millones de pesos a septiembre de 2019. Para este mes equivalente a 11,792.1 millones de dólares.
https://www.diariolibre.com/economia/la-politica-fiscal-sin-espacio-para-enfrentar-la-recesion-global-que-amenaza-con-tocar-la-puerta-NO14291783

martes, 27 de agosto de 2019

El PRM alerta sobre descontrol y despilfarro en el gasto público / @cearahatton @PRM_oficial @JosePaliza #Deuda #PactoFiscal

El PRM alerta sobre descontrol y despilfarro en el gasto público