martes, 2 de junio de 2026

Aduanas facilitará pago de impuestos con tarjetas de crédito o débito


Aduanas facilitará pago de impuestos con tarjetas de crédito o débito

Con el propósito de promover el pago de impuestos a través de credenciales digitales, la DGA firmó un acuerdo con Visa y las empresas adquirentes CardNET, AZUL y PORTAL.

Santo Domingo, R.D., 2 de junio de 2026. – La Dirección General de Aduanas (DGA) pone en funcionamiento la Plataforma de Pagos con Tarjetas de Crédito y Débito para ciudadanos dominicanos y extranjeros, dando pasos firmes, con esta acción, hacia la transformación digital y el fortalecimiento en sus canales de servicio.

Estos pagos, ya sean con tarjetas físicas o dispositivos móviles, podrán realizarse de manera gradual en las diferentes administraciones de la institución, así como, en sus plataformas digitales. Esto ayudará a agilizar la recaudación, reducir el uso de efectivo y mejorar la trazabilidad.

Esta iniciativa facilitará el cumplimiento de las obligaciones aduaneras, impactando especialmente a las MIPYMES, que son clave para la economía del país. Asimismo, permite pagos inmediatos, mejora el flujo de caja y aumenta la competitividad.

Este anuncio se realizó en el marco de una firma de un convenio que contó con la presencia del presidente Luis Abinader Corona y en el que participaron la DGA, la empresa Visa y las entidades adquirentes CardNET, AZUL y PORTAL.

El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, destacó que la entidad que dirige tiene como objetivo facilitar y agilizar el cumplimiento de las obligaciones de pago, ofreciéndoles a los usuarios una experiencia más práctica y segura.

“Esto muestra nuestro compromiso con la transparencia y la eficiencia en la gestión pública”, expresó Arroyo en el acto del lanzamiento.

Arroyo indicó que actualmente, el 99 % de la recaudación se realiza por canales electrónicos, mientras que apenas un 1 % se canaliza por medios tradicionales. El pago con tarjeta de crédito y débito complementa este ecosistema digital, ampliando las opciones para transacciones de menor monto y alta frecuencia.

De su lado, Gustavo Turquia, gerente general de Visa República Dominicana, señaló: “Nos enorgullece trabajar con la Dirección General de Aduanas, CardNET, PORTAL y AZUL en la habilitación de pagos digitales en el sistema aduanero”.

Esta iniciativa genera valor para todo el ecosistema al simplificar procesos para importadores y agentes, fortalecer la eficiencia y la transparencia en la gestión pública, y contribuir a dinamizar la economía. Precisamente, para acompañar ese avance y promover la adopción de estos medios de pago, durante el período comprendido entre el 2 de junio y el 31 de julio de 2026, a través de sus bancos emisores en República Dominicana, se pondrá a disposición de los tarjetahabientes de Visa, de tarjetas de crédito, un beneficio de cashback de hasta un 10 %, al pagar sus impuestos aduaneros, tanto en ventanillas de la DGA como en sus canales digitales habilitados, agregó.

En tanto, Luis Bencosme, presidente ejecutivo de CardNET, indicó que “las empresas de aquerencia tenemos una clara visión de futuro sobre la aceptación de medios de pago y su impacto en el desarrollo integral del país. Agradecemos a la Dirección General de Aduanas por la confianza depositada en nosotros para hacer posible este proyecto y reiteramos nuestra disposición de seguir colaborando en iniciativas que generen eficiencia, innovación y valor”.

Los representantes de las diversas entidades coincidieron en destacar la importancia de este acuerdo como un hito en la modernización del comercio al garantizar mayor eficiencia, seguridad y cumplimiento normativo.


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🚀💳 Más facilidad, más agilidad y más transformación digital.

La Dirección General de Aduanas (@aduanard) habilita el pago de impuestos y tasas aduaneras con tarjetas de crédito y débito, en alianza con @Visa, @CardNETRD , AZUL y PORTAL. 🇩🇴📲

La medida da seguimiento a un anuncio del presidente @LuisAbinader (27 de febrero 📅), reafirmando el compromiso de #AduanasRD con la modernización 🚀 y la facilitación del comercio 🌎.

🗣️ @nelsonarroyop, director general de Aduanas, destacó:
“Esto muestra nuestro compromiso con la transparencia 🔍 y la eficiencia ⚙️ en la gestión pública”.

💬 Gustavo Turquía, de Visa RD:
“Nos enorgullece trabajar con la DGA, CardNET, PORTAL y AZUL en la habilitación de pagos digitales en el sistema aduanero”.

💬 Luis Bencosme, de @CardNETRD:
“Esta iniciativa impulsa la innovación, la eficiencia y el desarrollo del país”.

Los pagos podrán realizarse con tarjetas físicas o dispositivos móviles, de manera gradual en administraciones y plataformas digitales, agilizando la recaudación ⏱️, reduciendo el uso de efectivo 💵 y mejorando la trazabilidad 🔎.

Esta iniciativa facilita el cumplimiento de las obligaciones aduaneras, impactando especialmente a las MIPYMES 🏭, clave para la economía nacional, al permitir pagos inmediatos, mejorar el flujo de caja 💼 y elevar la competitividad 📈.

📊 Actualmente, el 99 % de la recaudación de la DGA se realiza por canales electrónicos, y esta nueva modalidad fortalece el ecosistema digital, ampliando opciones para transacciones de menor monto y alta frecuencia.

🎯 Además, del 2 de junio al 31 de julio de 2026, los usuarios de tarjetas de crédito Visa podrán recibir hasta un 10 % de cashback 💸 al pagar sus impuestos aduaneros.

🤝 Un paso firme que fortalece la transparencia, la seguridad 🔐 y el cumplimiento normativo, marcando un hito en la modernización del comercio en República Dominicana.
#PagoConTarjetaDGA 💳 #AduanasRD #TransformaciónDigital 🚀 #PagosDigitales #FacilitaciónDelComercio 🌎 #InnovaciónPública #GobiernoDigital #Eficiencia ⚙️ #Transparencia 🔍 #ComercioExterior #EconomíaDigital #CardNETRD #RepúblicaDominicana 🇩🇴 #Fintech #Bancarización #MIPYMES #ServiciosDigitales #Competitividad #DGA
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Pagar mejor para competir mejor

La decisión de la Dirección General de Aduanas de habilitar el pago de impuestos y tasas con tarjetas de crédito y débito no es un simple ajuste operativo: es una señal de madurez institucional, una apuesta por la eficiencia del comercio y una respuesta concreta a las necesidades de una economía que exige servicios públicos más ágiles, trazables y alineados con la transformación digital.

En la administración pública contemporánea, la modernización no se mide únicamente por la incorporación de tecnología, sino por la capacidad de convertirla en soluciones concretas para la ciudadanía y el aparato productivo. En esa lógica, la puesta en funcionamiento de la Plataforma de Pagos con Tarjetas de Crédito y Débito de la Dirección General de Aduanas representa un paso de fondo, no de forma. La medida permite que ciudadanos dominicanos y extranjeros puedan pagar impuestos y tasas aduaneras con tarjetas físicas o mediante dispositivos móviles, de manera gradual, tanto en las administraciones de la institución como en sus canales digitales. Ese cambio, aparentemente técnico, tiene un impacto directo sobre la recaudación, la reducción del uso de efectivo y la trazabilidad de las operaciones, tres pilares esenciales de una gestión pública moderna y confiable.

Lo verdaderamente relevante de esta decisión es que no se limita a incorporar un nuevo medio de pago, sino que fortalece una visión de Estado en la que el servicio público deja de girar alrededor de la burocracia y comienza a organizarse en función del usuario. Cuando Aduanas facilita el cumplimiento de las obligaciones tributarias con una modalidad más práctica y segura, no solo simplifica un trámite: reduce fricciones, acorta tiempos, ordena procesos y mejora la experiencia de quienes participan en el comercio. El propio director general de Aduanas, Nelson Arroyo, subrayó que el objetivo es facilitar y agilizar el cumplimiento de las obligaciones de pago, en coherencia con una institución que ya procesa el 99 % de su recaudación por canales electrónicos, mientras apenas un 1 % se maneja por vías tradicionales. Ese dato revela que la decisión no nace de la improvisación, sino de una evolución consistente hacia un ecosistema digital cada vez más robusto. 

Desde la perspectiva económica, el mayor mérito de esta iniciativa es su impacto potencial sobre las micro, pequeñas y medianas empresas. En países como la República Dominicana, donde las MIPYMES constituyen una base determinante del tejido productivo, cualquier política pública que reduzca costos transaccionales y mejore el flujo de caja tiene un valor estratégico. La nueva plataforma permite pagos inmediatos, introduce flexibilidad financiera y aumenta la competitividad de quienes dependen de operaciones frecuentes, muchas veces de bajo y mediano monto. De acuerdo con las informaciones difundidas durante el lanzamiento, en 2025 la DGA captó ingresos por más de 270 mil millones de pesos, de los cuales alrededor de 30 mil millones fueron aportados por pequeños y medianos contribuyentes. En otras palabras, el peso de este segmento justifica plenamente la necesidad de habilitar instrumentos de pago más ágiles, flexibles y modernos. 

Hay además un ángulo de enorme importancia que a menudo se subestima: el pago con tarjeta no solo simplifica, también ordena. En tiempos donde la transparencia y la trazabilidad son exigencias ciudadanas permanentes, cada transacción electrónica deja una huella verificable que fortalece el control fiscal, mejora la capacidad de supervisión y reduce los riesgos asociados al manejo de efectivo. Esa combinación entre facilidad y control es una de las grandes virtudes de la transformación digital bien entendida: no sustituye la responsabilidad institucional, sino que la fortalece. En el caso aduanero, esto se traduce en mejores condiciones para la gestión del riesgo, mayor previsibilidad para los operadores y una administración más alineada con estándares internacionales de cumplimiento y facilitación del comercio. 

No menos importante es el mensaje que envía esta alianza entre la DGA, Visa, CardNET, AZUL y PORTAL. En sociedades que aspiran a competir globalmente, la colaboración público-privada deja de ser un discurso y se convierte en una herramienta concreta de progreso. El acuerdo demuestra que cuando las capacidades institucionales del Estado se articulan con la experiencia tecnológica y operativa del sector privado, el resultado puede traducirse en mejores servicios, mayor inclusión financiera y más confianza para los actores económicos. La valoración expresada por los representantes de Visa y CardNET no debe verse como un formulismo corporativo, sino como la constatación de que el sistema aduanero dominicano está avanzando hacia modelos de pago interoperables, seguros y funcionales para una economía cada vez más digitalizada.

La promoción de cashback de hasta un 10 % para tarjetahabientes de Visa crédito, vigente del 2 de junio al 31 de julio de 2026 a través de bancos emisores en la República Dominicana, también merece una lectura más amplia. Más allá de su valor comercial inmediato, funciona como un incentivo a la adopción y acelera el cambio cultural que toda innovación pública necesita para consolidarse. Ninguna plataforma se legitima solo por existir; debe ser usada, comprendida y apropiada por sus usuarios. En ese sentido, el incentivo ayuda a que contribuyentes, importadores y agentes se familiaricen con una modalidad que, de mantenerse con eficacia, podría redefinir la forma en que muchas obligaciones aduaneras se pagan en el país.

La trascendencia de esta medida, sin embargo, va más allá de la comodidad transaccional. Se inscribe en un proceso más amplio de reforma silenciosa pero decisiva: la construcción de una administración pública dominicana capaz de dialogar con las exigencias del presente. En materia aduanera, eso significa pasar de esquemas centrados en la tramitación a modelos orientados a resultados; dejar atrás procedimientos pesados para sustituirlos por soluciones digitales que reduzcan costos logísticos, mejoren tiempos de respuesta y eleven la competitividad del país. Cuando una mercancía se despacha con menos fricción, cuando un importador paga con mayor facilidad, cuando una MIPYME preserva su liquidez y cuando el Estado gana trazabilidad, el beneficio es colectivo. No se trata únicamente de cobrar mejor, sino de crear mejores condiciones para producir, importar, exportar y crecer. 

Por eso, la nueva plataforma de pagos de Aduanas debe interpretarse como un hito institucional y no como una anécdota tecnológica. Su valor reside en que combina innovación, facilitación del comercio, inclusión financiera y transparencia en una misma decisión. La República Dominicana necesita más políticas públicas de esta naturaleza: concretas, útiles, medibles y conectadas con las necesidades reales del sector productivo. En una economía donde la competitividad se juega también en la calidad de los servicios del Estado, facilitar el pago de impuestos con tarjetas de crédito y débito equivale a algo más profundo que modernizar una ventanilla: equivale a reconocer que el tiempo del ciudadano, la liquidez de la empresa y la confianza en las instituciones también forman parte del desarrollo. Y cuando un país entiende eso, da un paso firme no solo hacia la digitalización, sino hacia una mejor gobernanza. 

Luis Orlando Díaz Vólquez
#GuasábaraEditor

🚀💳 Pagar mejor para competir mejor.
La Dirección General de Aduanas habilita el pago de impuestos y tasas aduaneras con tarjetas de crédito y débito, una medida que fortalece la transformación digital, amplía los canales de servicio y mejora la experiencia de los usuarios. 

📲 Esta nueva modalidad permitirá realizar pagos con tarjetas físicas o desde dispositivos móviles, de manera gradual, en las administraciones de la institución y en sus plataformas digitales, agilizando la recaudación, reduciendo el uso de efectivo y elevando la trazabilidad de las operaciones. 

🏭 El impacto será especialmente positivo para las MIPYMES, al facilitar pagos inmediatos, mejorar el flujo de caja y fortalecer la competitividad de quienes mueven una parte esencial del comercio nacional.

📊 Hoy, el 99 % de la recaudación de Aduanas ya se realiza por canales electrónicos, y esta innovación complementa ese ecosistema con más opciones para transacciones de menor monto y alta frecuencia. 

🤝 La alianza entre DGA, Visa, CardNET, AZUL y PORTAL marca un paso firme hacia una gestión pública más eficiente, segura, transparente y alineada con las mejores prácticas del comercio moderno. 

💸 Además, los tarjetahabientes de Visa crédito podrán acceder a un cashback de hasta 10 % al pagar sus impuestos aduaneros del 2 de junio al 31 de julio de 2026, a través de bancos emisores en República Dominicana.

#AduanasRD #TransformaciónDigital #PagosDigitales #FacilitaciónDelComercio #InnovaciónPública #ComercioExterior #MIPYMES #RepúblicaDominicana #Eficiencia #Transparencia #EconomíaDigital #DGA #ServiciosDigitales #Competitividad #GuasábaraEditor

Algama Media Group R.D. presenta los 10 funcionarios del Gobierno de Abinader mejor valorados por su seriedad y capacidad de trabajo en el Gran Santo Domingo

Algama Media Group R.D. presenta los 10 funcionarios del Gobierno de Abinader mejor valorados por su seriedad y capacidad de trabajo en el Gran Santo Domingo

Algama Media Group R.D. presenta los 10 funcionarios del Gobierno de Abinader mejor valorados por su seriedad y capacidad de trabajo en el Gran Santo Domingo

By MCnoticias 02/06/2026

Santo Domingo. – La empresa Algama Media Group R.D., propietaria de la firma encuestadora RD Opinan, presentó los resultados de un estudio realizado en el Gran Santo Domingo para medir la percepción ciudadana sobre los funcionarios del Gobierno del presidente Luis Abinader que son considerados más serios y trabajadores.

El levantamiento fue realizado del 5 al 27 de mayo de 2026, con una muestra de 1,250 personas mayores de edad residentes en el Gran Santo Domingo. A los encuestados se les formuló la siguiente pregunta: “De esta lista de funcionarios, ¿cuáles usted percibe como serios y trabajadores?”

Los resultados reflejan una valoración positiva hacia varios funcionarios de la administración pública, destacando aquellos que, según los ciudadanos consultados, proyectan mayor compromiso, responsabilidad y capacidad de gestión.

En el primer lugar se ubicó el presidente ejecutivo de Banco de Reservas de la República Dominicana, Leonardo Aguilera, quien obtuvo un 73 % de valoración “muy buena”, un 17 % “buena” y un 10 % “mala”.

La segunda posición correspondió al ministro de Turismo, David Collado, con un 70 % de valoración “muy buena”, un 20 % “buena” y un 10 % “mala”.

En el tercer lugar fue situado el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, quien alcanzó un 69 % de valoración “muy buena”, un 23 % “buena” y un 8 % “mala”.

La cuarta posición fue ocupada por el director general de Promipyme, Fabricio Gómez Mazara, con un 67 % de valoración “muy buena”, un 23 % “buena” y un 10 % “mala”.

En el quinto lugar se ubicó el presidente de Refinería Dominicana de Petróleo, Samuel Pereyra, quien obtuvo un 65 % de valoración “muy buena”, un 25 % “buena” y un 10 % “mala”.

El sexto lugar correspondió al director ejecutivo del Instituto Nacional de Educación Física, Alberto Rodríguez, con un 64 % de valoración “muy buena”, un 26 % “buena” y un 10 % “mala”.

En la séptima posición fue ubicado el director general de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo, Fellito Suberví Hernández, con un 63 % de valoración “muy buena”, un 27 % “buena” y un 10 % “mala”.

El octavo lugar lo ocupó el director de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria, Edgar Augusto Féliz Méndez, quien registró un 62 % de valoración “muy buena”, un 29 % “buena” y un 9 % “mala”.

En la novena posición figura el director del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil, Adolfo Pérez, con un 61 % de valoración “muy buena”, un 29 % “buena” y un 10 % “mala”.

Mientras que el décimo lugar fue ocupado por el ministro de Energía y Minas, Joel Santos, quien obtuvo un 59 % de valoración “muy buena”, un 31 % “buena” y un 10 % “mala”.

Algama Media Group R.D. destacó que estos resultados reflejan la percepción de los ciudadanos del Gran Santo Domingo sobre la seriedad, disciplina y capacidad de trabajo de diversos funcionarios del Gobierno, constituyéndose en un indicador del posicionamiento y valoración que mantienen ante la opinión pública.

https://mcnoticias.net/2026/06/02/algama-media-group-r-d-presenta-los-10-funcionarios-del-gobierno-de-abinader-mejor-valorados-por-su-seriedad-y-capacidad-de-trabajo-en-el-gran-santo-domingo/

El Índice Global de Derechos 2026 sitúa a la República Dominicana entre los tres países de América con mayor protección laboral

El Índice Global de Derechos 2026 sitúa a la República Dominicana entre los tres países de América con mayor protección laboral

2 de Junio 2026 | 11:00 | Institucionalidad
Ministerio de Trabajo
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Santo Domingo.- El Ministerio de Trabajo valoró como altamente positiva la ubicación de la República Dominicana en la categoría 2 del Índice Global de Derechos 2026 de la Confederación Sindical Internacional (CSI-ITUC), una posición que sitúa al país entre las tres naciones de América con mejores niveles de protección y garantía de los derechos laborales colectivos.

De acuerdo con la clasificación internacional, la República Dominicana comparte esta destacada categoría con Uruguay, que figura en la categoría 1 y con Barbados. La evaluación toma en consideración aspectos fundamentales como la libertad sindical, la negociación colectiva, el derecho a huelga y el acceso a la justicia laboral.

El ministro de Trabajo, Eddy Olivares Ortega, expresó su satisfacción por este importante reconocimiento internacional, al considerar que refleja los avances alcanzados por el país en el fortalecimiento del Estado social y democrático de derecho, el diálogo tripartito y el respeto a los principios fundamentales del trabajo promovidos por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Olivares destacó que el Índice Global de Derechos de la CSI es uno de los principales instrumentos internacionales para medir el respeto a los derechos laborales colectivos en más de 150 países y constituye una referencia para organismos internacionales, inversionistas y actores del mundo del trabajo al momento de evaluar la calidad de las relaciones laborales y el Estado de derecho en cada nación.

“Esta valoración es un reconocimiento a los esfuerzos realizados por el Gobierno del presidente Luis Abinader, los trabajadores, los empleadores y las instituciones públicas para consolidar un clima de respeto a los derechos laborales y de promoción permanente del diálogo social. Nos sentimos profundamente satisfechos con este resultado, que fortalece la imagen internacional de la República Dominicana como una nación comprometida con el trabajo decente y la justicia social”, manifestó Olivares.

El titular de Trabajo destacó que este posicionamiento adquiere una relevancia especial en un contexto internacional en el que numerosos países han experimentado retrocesos en materia de derechos laborales, según los informes más recientes de la CSI, que advierten sobre un deterioro generalizado de las condiciones para el ejercicio de las libertades sindicales y los derechos colectivos de los trabajadores en distintas regiones del mundo, incluido el continente americano.

Asimismo, señaló que la ubicación alcanzada por la República Dominicana representa una mejora respecto de evaluaciones anteriores del índice, evidenciando una evolución favorable en el fortalecimiento de las garantías laborales, la institucionalidad del trabajo y los mecanismos de solución de conflictos.

El Ministerio de Trabajo reafirmó su compromiso de continuar impulsando políticas públicas orientadas al fortalecimiento de la libertad sindical, la negociación colectiva, la seguridad y salud en el trabajo, la inspección laboral y la protección efectiva de los derechos de trabajadores y empleadores.

“Este resultado nos motiva a seguir avanzando. Nuestro objetivo es continuar perfeccionando las condiciones laborales del país y consolidar a la República Dominicana como referente continental en materia de respeto a los derechos fundamentales del trabajo”, concluyó el ministro.

https://presidencia.gob.do/noticias/el-indice-global-de-derechos-2026-situa-la-republica-dominicana-entre-los-tres-paises-de

lunes, 1 de junio de 2026

Mythos y la fragilidad digital | Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

Mythos y la fragilidad digital |
Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor  

La irrupción de Claude Mythos Preview de Anthropic no es tanto un salto hacia el futuro como un espejo que desnuda la precariedad de nuestro presente digital.  

La historia de la ciberseguridad ha estado marcada por una tensión constante entre quienes construyen muros y quienes buscan derribarlos. La llegada de Mythos, un modelo de inteligencia artificial capaz de detectar y explotar vulnerabilidades con una eficacia inédita, ha encendido alarmas globales. No porque represente una amenaza autónoma que vaya a desatar el caos por sí misma, sino porque revela lo endeble de las estructuras que sostienen nuestra vida digital. Mythos no inventa la fragilidad: la expone.  

El pánico mediático que lo rodea recuerda a los viejos mitos de la modernidad: el miedo a la máquina que se emancipa, al monstruo que escapa del laboratorio. Sin embargo, lo que realmente debería preocuparnos no es la capacidad de la IA para hackear sistemas, sino la negligencia con que hemos construido esos sistemas. Empresas, gobiernos y usuarios han normalizado la vulnerabilidad como si fuera un costo inevitable del progreso tecnológico. Mythos, en ese sentido, es menos un verdugo que un espejo incómodo.  

La reacción de Anthropic al restringir el acceso bajo el llamado Proyecto Glasswing es comprensible, pero insuficiente. La defensa no puede depender de la exclusividad corporativa ni de la concentración de poder en manos de gigantes tecnológicos. La verdadera respuesta está en repensar la arquitectura digital desde sus cimientos: software concebido con seguridad intrínseca, protocolos que anticipen el ataque antes de que ocurra, y una cultura que entienda la protección no como un lujo, sino como un derecho.  

La paradoja es clara: la misma inteligencia artificial que amenaza con multiplicar los ataques puede ser la herramienta más poderosa para prevenirlos. El dilema no está en la tecnología, sino en el uso que decidamos darle. Mythos nos recuerda que la batalla por la ciberseguridad no se libra en el futuro, sino en el presente. Y que la fragilidad digital que hoy toleramos será mañana la grieta por donde se filtren las tormentas.  

El mito no es la máquina. El mito somos nosotros, creyendo que podemos seguir construyendo un mundo interconectado sobre cimientos tan frágiles sin que la realidad nos pase factura.

Más allá de rankings: las universidades en América Latina

  1. EDUCACIÓN AMÉRICA LATINA
Más allá de rankings: las universidades en América Latina

En medio de la diversidad de la región, las universidades presentan avances en calidad y acceso, pero persisten problemas de financiamiento y equidad. El futuro de la educación superior se juega no solo en el aula.

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Mural en un edificio.
México, Brasil, Colombia y Argentina concentran un número elevado de universidades en América Latina. En la imagen, mural de uno de los edificios de la Universidad Nacional Autónoma de México.Imagen: Ian Murray/imageBROKER/picture alliance
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Mientras en Argentina se intensifican las protestas de estudiantes y profesores contra la política de recorte presupuestario del Gobierno de Javier Milei, en Chile los anuncios de austeridad del mandatario José Antonio Kast también hacen salir a la calle a los universitarios, que ven amenazados los avances en acceso y financiamiento. En ambos países, las críticas apuntan también al impacto en la excelencia y el prestigio de las instituciones.

¿Cómo es la calidad y hacia dónde van las universidades de América Latina y el Caribe? El Informe mundial sobre tendencias de la educación superior 2026 , del Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (IESALC) entrega interesantes datos. "El acceso en América Latina ha estado creciendo en los últimos años. En muchos países vemos una mayor participación en la educación superior", destaca a DW el Dr. Borhene Chakroun, director de IESALC.

La tasa bruta de matriculación para la educación superior en la región subió de 40 a 53 por ciento entre 2013 y 2023. Se sitúa por sobre el promedio mundial de 43 por ciento, pero muy por debajo de Europa y Estados Unidos, donde es cercana al 80 por ciento. Pero, a pesar del alza en la matrícula, la tasa de graduación latinoamericana es apenas del 24 por ciento. Otra característica regional es que aquí se da el mayor porcentaje de participación de universidades privadas, con un 49 por ciento.

¿Qué dicen las clasificaciones?

En un intento de medir la calidad, los rankings se han vuelto populares. Según las metodologías y criterios de cada uno -prestigio, mayor formación de sus docentes, distinciones, investigación o publicaciones, entre otras-, varía mucho la presencia y el lugar de las universidades latinoamericanas en el listado.

En el último Ranking QS Mundial, elaborado por la consultora británica Quacquarelli Symonds, la Universidad de Buenos Aires (UBA) es la latinoamericana mejor ubicada, en el puesto 84. En las clasificaciones regionales que elabora esta consultora, con parámetros más específicos, algunos puestos difieren. En el Ranking QS de América Latina figura en primer lugar la Universidad Católica de Chile.

Edificio de la universidad de Chile. Autos pasando por delante.
En América Latina, la tasa de matriculación en educación superior se sitúa sobre el promedio mundial, pero está muy por debajo de Europa y Estados Unidos. En la imagen, edificio de la Universidad de Chile.Imagen: Dorival Moreira Lucindo/imageBROKER/picture alliance

Marco Wandercil, Dr. en Educación por la Pontificia Universidad Católica de Campinas, observa algunas tendencias generales en los rankings internacionales. "Primero, pocas universidades latinoamericanas logran alta visibilidad internacional. Segundo, las universidades públicas tienen un protagonismo importante, especialmente en países como Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia. Tercero, las instituciones que mejor aparecen suelen ser universidades históricas, consolidadas, intensivas en investigación y con fuerte reputación académica", dice a DW.

"El ranking no es una herramienta perfecta cuando se mide la calidad de la educación superior", advierte, por su parte, Borhene Chakroun. Este instrumento no logra evaluar adecuadamente el desempeño de las instituciones de la educación superior, en cuanto no aborda aspectos como, por ejemplo, el compromiso con la comunidad.

Más allá de los rankings

Los rankings son instrumentos útiles, pero deben ser interpretados con cautela, considera Wandercil. "Nos ofrecen una fotografía parcial, no una radiografía completa de la calidad de las universidades latinoamericanas", señala el profesor investigador del Programa de Posgrado en Educación de la Universidad Municipal de São Caetano do Sul (USCS).

Muchas veces sus criterios favorecen el modelo de universidades del Norte global, que tienen grandes presupuestos, alta producción en inglés, fuerte internacionalización o vínculos con premios internacionales como el Nobel, entre otras características. No siempre recogen la labor y particularidades de las universidades latinoamericanas, que atienden problemas y desafíos locales, sostienen hospitales universitarios, tienen impacto social y contribuyen a las políticas públicas. Todo esto con menor financiamiento, infraestructura e inversión en ciencia y tecnología.

Con todo, las clasificaciones muestran que la región tiene "universidades relevantes, con tradición académica, producción científica importante y reconocimiento regional e internacional", afirma Wandercil. Algunas de ellas tienen más de cien años de historia, con reconocimiento internacional y fuerte capacidad científica.

"Más allá de los rankings, yo calificaría las universidades latinoamericanas como instituciones profundamente relevantes para el desarrollo social, científico, cultural y democrático de la región", subraya Wandercil. "Son mejores de lo que muchas veces los rankings consiguen mostrar. Pero también es cierto que necesitan fortalecer investigación, internacionalización, gobernanza, financiamiento estable, innovación y mecanismos internos de evaluación y mejora continua", agrega.

Hacia una mejor educación superior

América Latina es una región sumamente heterogénea en cuanto a tamaño del sistema universitario, composición pública y privada, inversión estatal, regulación o investigación. "México, Brasil, Colombia y Argentina concentran un número elevado de universidades. En el conjunto de América Latina predominan las universidades privadas, pero en países como Brasil, Cuba, Ecuador, Perú y Venezuela hay una presencia pública muy significativa", describe Wandercil.

El experto observa que Brasil destaca por un sistema de posgrado muy consolidado y una importante producción científica. México y Argentina tienen universidades históricas con gran reputación académica. Chile presenta instituciones con alto nivel de internacionalización y fuerte presencia en rankings, mientras que Colombia ha avanzado en acreditación, investigación y diferenciación institucional.

"Hay mejoras importantes en calidad, equidad y acceso. Pero son mejoras incompletas y desiguales", alerta el académico de USCS. Más investigación, programas de posgrado y publicaciones científicas, consolidación de sistemas de evaluación y acreditación, ingreso de sectores sociales antes excluidos, pero persisten problemas de financiamiento, precarización del trabajo docente, desigualdad entre instituciones y baja inversión en ciencia y tecnología. Los avances tampoco son parejos en una región marcada por profundas desigualdades.

"Un punto importante es que ha aumentado la movilidad regional entre estudiantes de un país a otro. Argentina es el que está atrayendo mayor número de estudiantes, pero también figuran otros países, como Chile, Perú y Colombia", indica Chakroun.

Costos ocultos

Los retos son múltiples, plantea Wandercil: inclusión, acceso, permanencia, extensión y formación con compromiso territorial. En su opinión, el gran desafío para América Latina es "construir calidad con equidad en un contexto de desigualdad estructural y financiamiento insuficiente".

Asimismo, Chakroun repara en "el desajuste entre la preparación que entrega la educación superior a los estudiantes y las necesidades de las economías y las sociedades de la región" y plantea la necesidad de que las universidades se hagan cargo del conocimiento indígena y den mayores oportunidades a los estudiantes de estos grupos.

En cuanto a los apoyos financieros, a pesar de las mayores posibilidades de créditos y becas, persisten dificultades que obstaculizan el acceso y la permanencia, advierte el director de IESALC. No es solo la matrícula, "también hay costos ocultos, como el de transporte, vida diaria, material educativo y otros, para los estudiantes y sus familias". El impacto es mayor para quienes provienen de sectores socioeconómicos menos favorecidos, al tiempo que los sistemas de becas y ayudas benefician a los más exitosos. "La equidad debiera ser también ofrecerle acceso no solo en base al talento o el mérito, que es una cuestión relativa si la persona tiene un trasfondo de bajo nivel socioeconómico", subraya Chakroun. 

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República Dominicana y la hora de la inteligencia artificial productiva | Por Luis Orlando Díaz Vólquez

República Dominicana y la hora de la inteligencia artificial productiva

La elección del país como sede de un piloto nacional de inteligencia artificial para mipymes no debe leerse como un simple anuncio institucional, sino como una señal estratégica de hacia dónde debe moverse la competitividad dominicana. Cuando la innovación deja de ser discurso y empieza a entrar en la operación diaria de las pequeñas empresas, lo que está en juego no es solo modernización tecnológica, sino productividad, supervivencia empr
esarial y capacidad de inserción en la economía digital.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La decisión de seleccionar a la República Dominicana como sede de un piloto nacional de inteligencia artificial para mipymes tiene un significado que trasciende el simbolismo. El MICM y The Trust for the Americas anunciaron un programa de asesoría en IA que capacitará a 50 pymes dominicanas durante siete meses, en modalidad virtual y con alcance nacional, apoyado por los Centros MiPymes y el Banco BHD. Esa elección respondió, según la información oficial, al liderazgo del país en políticas de desarrollo empresarial, a la fortaleza de su ecosistema pyme y a la voluntad de modernizar el sector productivo. 

Lo verdaderamente importante del anuncio es que reconoce una verdad que ya no admite evasivas: en el mundo de hoy, la inteligencia artificial no es un lujo reservado a grandes corporaciones, sino una herramienta que empieza a definir la capacidad de competir de las pequeñas y medianas empresas. El propio ministro Eduardo Sanz Lovatón advirtió que la adopción de IA ya no debe verse únicamente como una ventaja competitiva, sino como una condición de supervivencia para un sector que representa una parte mayoritaria del empleo formal dominicano. En otras palabras, lo que antes era innovación aspiracional hoy comienza a convertirse en requisito mínimo para operar con eficiencia en mercados cada vez más digitales y exigentes.

Ese enfoque resulta particularmente acertado porque muchas empresas de menor escala ya usan herramientas digitales, pero todavía carecen de la capacidad para integrarlas con sentido estratégico en sus operaciones diarias. La información publicada por el MICM subraya que numerosas pymes de la región utilizan soluciones basadas en IA sin saber cómo aplicarlas eficazmente en áreas como productividad, organización, ventas o toma de decisiones, lo que incrementa su riesgo de rezago competitivo. El valor del piloto, por tanto, no está solo en enseñar tecnología, sino en traducirla a necesidades empresariales concretas, de modo que cada empresa adopte herramientas ajustadas a su realidad y no a una moda pasajera. 

La noticia también revela que este programa no aparece en el vacío, sino sobre una base institucional que el país ya venía construyendo. El MICM ha desarrollado iniciativas previas de transformación digital, como la segunda edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital MICM-EOI y otras capacitaciones vinculadas a Industria 4.0, con contenidos sobre herramientas de inteligencia artificial generativa, liderazgo digital, análisis de datos y adaptación organizacional. Eso significa que el piloto con The Trust for the Americas no es una improvisación aislada, sino una prolongación de una política pública que ha venido entendiendo la digitalización como parte central del desarrollo empresarial dominicano. 

Del lado del socio internacional, también hay razones para valorar la seriedad del proyecto. The Trust for the Americas es una organización sin fines de lucro afiliada a la OEA, fundada para promover proyectos de desarrollo social y económico en América Latina y el Caribe mediante alianzas entre sector público, privado y sociedad civil. Su trayectoria incluye redes de centros de tecnología, programas de inclusión digital y cursos aplicados a emprendimiento e inteligencia artificial, como IAprende y Emprende, orientado justamente a fortalecer negocios con herramientas de IA y criterios prácticos de uso.

Por eso, una de las virtudes más relevantes de esta iniciativa es su carácter multiactor. El programa fue posible a partir de un puente institucional facilitado por la Misión Permanente de la República Dominicana ante la OEA, mientras el MICM coordinará la selección de sectores, los Centros MiPymes apoyarán la demostración y capacitación con las empresas y el Banco BHD contribuirá con experiencia en desarrollo empresarial no financiero e identificación de beneficiarios. Esta arquitectura de colaboración importa porque la transformación digital de las pymes no puede depender solo de un ministerio o de una entidad financiera: requiere ecosistema, acompañamiento, formación, financiamiento y continuidad institucional.

Ahora bien, el verdadero examen no será el anuncio, sino el resultado. Linda Eddleman, CEO de The Trust for the Americas, planteó que el éxito del piloto no debe medirse solamente por cuántas empresas adopten inteligencia artificial, sino por cuántas logren crecer, fortalecer operaciones y competir mejor en una economía digital. Esa es la métrica correcta: la IA vale en la medida en que aumente productividad, reduzca ineficiencias, amplíe mercados y democratice oportunidades para negocios que normalmente no tienen acceso a asesorías tecnológicas de alto nivel. 

En el caso dominicano, esa apuesta puede tener un efecto multiplicador particularmente valioso. Si el país consigue demostrar que una pyme local puede incorporar inteligencia artificial de forma práctica, ética y rentable, entonces no solo estará mejorando el rendimiento de 50 empresas: estará produciendo un modelo replicable para cientos o miles más. El MICM ya reconoce que sus políticas buscan formalización, competitividad y crecimiento para las mipymes, mientras The Trust for the Americas ha construido experiencia regional replicando iniciativas de inclusión tecnológica y desarrollo económico en distintos países. Convertir este piloto en una política escalable sería, en consecuencia, una forma concreta de pasar del discurso de innovación a una estrategia de modernización productiva con rostro territorial y empresarial. 

República Dominicana haría bien en entender el sentido profundo de este momento. Ser elegida para este plan no es solo un reconocimiento al camino recorrido, sino una oportunidad para definir el siguiente paso del desarrollo empresarial nacional. En una economía donde la velocidad del cambio tecnológico puede agrandar o cerrar brechas en muy poco tiempo, poner la inteligencia artificial al alcance de las mipymes significa disputar el futuro desde la inclusión y no desde el rezago. Si el piloto cumple lo que promete, el país no solo habrá recibido un programa innovador: habrá demostrado que la transformación digital puede dejar de ser privilegio de unos pocos para convertirse en palanca real de competitividad, empleo y crecimiento para la base productiva dominicana.

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Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez, es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. 

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