lunes, 20 de julio de 2026

La bifurcación de la carrera de la inteligencia artificial

La bifurcación de la carrera de la inteligencia artificial

La aparición de modelos “open‑weight” desde China obliga a repensar la ventaja tecnológica: la competencia ya no es solo por el rendimiento máximo, sino por el acceso, el precio y la capacidad de despliegue masivo.

La carrera por la inteligencia artificial ha entrado en una nueva fase que exige respuestas estratégicas y académicas de largo alcance. Durante años, la narrativa dominante fue la de la frontera: quien construyera los modelos más grandes y afinados dominaría tanto la innovación como el mercado. Hoy esa línea se ha fracturado. Laboratorios chinos han comenzado a ofrecer modelos con pesos abiertos y costos radicalmente menores, capaces de personalización a gran escala. Ese movimiento transforma la competencia en dos frentes: por un lado, los modelos propietarios de élite, cerrados y optimizados para benchmarks; por otro, una insurgencia de modelos abiertos, baratos y fácilmente integrables que prometen democratizar el acceso a capacidades avanzadas. La consecuencia inmediata es que la supremacía tecnológica ya no garantiza por sí sola la influencia comercial ni la capacidad de establecer normas de facto.

El fenómeno tiene implicaciones geopolíticas y económicas profundas. Cuando los pesos de un modelo se liberan y su despliegue se abarata, el control sobre precios, estándares y gobernanza se diluye. Empresas y gobiernos que hasta ahora dependían de proveedores con modelos cerrados se enfrentan a una alternativa que reduce barreras de entrada y acelera la adopción local. Para Estados Unidos y sus aliados, esto erosiona una palanca de poder: la capacidad de condicionar mercados mediante precios, licencias y acuerdos de servicio. Para países en desarrollo y regiones con limitaciones de infraestructura, la disponibilidad de modelos abiertos representa una oportunidad para construir soluciones adaptadas a contextos locales sin pagar las tarifas premium de los proveedores tradicionales.

Desde la perspectiva de seguridad y gobernanza, la bifurcación plantea un dilema complejo. Los modelos propietarios ofrecen, en teoría, un control centralizado que facilita la implementación de mitigaciones y la supervisión de riesgos. Los modelos abiertos, en cambio, amplían la superficie de abuso potencial: cualquiera con recursos suficientes puede adaptar y desplegar variantes sin los filtros o salvaguardas de los proveedores originales. No obstante, la apertura también facilita la auditoría independiente y la investigación académica; la transparencia de pesos y arquitecturas permite detectar sesgos, vulnerabilidades y prácticas de despliegue problemáticas con mayor rapidez. La respuesta prudente no es elegir entre cierre u apertura, sino diseñar marcos que combinen la resiliencia técnica con mecanismos de responsabilidad y transparencia.

Para los responsables públicos y las instituciones académicas la agenda es urgente y doble. En primer lugar, es imprescindible invertir en talento y capacidad de cómputo: becas, programas de posgrado, centros de excelencia y alianzas público‑privadas que permitan a universidades y empresas locales experimentar y competir. La dependencia tecnológica se reduce cuando existe una base sólida de investigadores y operadores capaces de adaptar modelos a necesidades nacionales. En segundo lugar, las políticas industriales deben orientarse a compras públicas inteligentes que favorezcan interoperabilidad, auditabilidad y estándares abiertos cuando sea posible, sin sacrificar la seguridad. Las adquisiciones del Estado pueden crear mercados iniciales para soluciones locales y establecer requisitos de transparencia que incentiven buenas prácticas.

La regulación debe ser proporcional y orientada a riesgos concretos: mitigar la desinformación, proteger infraestructuras críticas y prevenir usos maliciosos sin asfixiar la innovación. Reglamentaciones rígidas que penalicen la experimentación o que impongan barreras de entrada elevadas favorecerán a actores con recursos concentrados y podrían acelerar la dependencia tecnológica. En cambio, marcos flexibles que combinen requisitos de evaluación de impacto, auditorías independientes y mecanismos de respuesta rápida ante incidentes ofrecen una vía para equilibrar seguridad y competitividad.

La cooperación internacional también resulta esencial. Los foros multilaterales y los estándares abiertos son herramientas para equilibrar la influencia de actores con ventajas de escala. Participar activamente en la definición de normas técnicas y éticas permite a países medianos y pequeños defender intereses y contribuir a reglas que limiten externalidades negativas. Al mismo tiempo, la diplomacia tecnológica debe reconocer que la competencia económica y la seguridad no son mutuamente excluyentes: es posible promover la adopción responsable de tecnologías mientras se preservan capacidades estratégicas.

No obstante, conviene mantener una mirada crítica sobre los logros anunciados. Los benchmarks iniciales pueden sobrevalorar la robustez real de modelos emergentes; la evaluación independiente de pesos, datos de entrenamiento y prácticas de despliegue es indispensable para separar marketing de madurez tecnológica. La bifurcación en la carrera de la IA no es un destino fijo sino una oportunidad para reconfigurar prioridades: quienes actúen con visión estratégica —Estados, universidades y empresas— podrán transformar la disrupción en ventaja competitiva y resiliencia. La alternativa es quedarse a la zaga, viendo cómo la tecnología que prometía concentrar poder se fragmenta en manos de quienes mejor sepan combinar apertura, gobernanza y capacidad operativa./

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor 
Fuente: AI race splits in two as China 
wages open-weight insurgency https://www.axios.com/2026/07/18/china-ai-open-source-kimi-anthropic-openai 

La apuesta del odio: estrategia republicana, riesgo democrático y el costo de abandonar la política de resultados

La apuesta del odio: estrategia republicana, riesgo democrático y el costo de abandonar la política de resultados

La decisión deliberada de convertir una contienda electoral en una “elección de odio” no es un accidente retórico: es una estrategia calculada que busca transformar la incertidumbre política en una emoción movilizadora. Cuando un partido opta por priorizar el miedo y la animadversión hacia el adversario por encima de propuestas tangibles para mejorar la vida cotidiana, está apostando a la intensidad afectiva más que a la persuasión racional. Esa apuesta tiene efectos inmediatos y consecuencias estructurales que conviene analizar con rigor.

En primer lugar, la eficacia táctica de la estrategia depende de dos condiciones: la capacidad de energizar la base y la incapacidad del adversario para neutralizar el relato. Energizar la base mediante la indignación puede aumentar la participación de votantes ya comprometidos, pero raramente atrae a los indecisos cuyo voto suele estar condicionado por percepciones sobre la economía personal, la seguridad y la gobernabilidad. Cuando las encuestas internas muestran que los electores quieren mejoras concretas en su vida diaria, insistir en narrativas retrospectivas —culpar por eventos pasados o por supuestas influencias externas— corre el riesgo de desconectar con el electorado flotante.

En segundo lugar, la economía política del resentimiento produce externalidades negativas. La polarización intensificada erosiona la confianza en instituciones y en la posibilidad de acuerdos mínimos, lo que a su vez dificulta la gobernabilidad si el partido logra el poder. Además, la normalización del discurso de odio reconfigura los incentivos de los actores políticos: la recompensa electoral por radicalizar el mensaje puede desplazar a los líderes moderados y consolidar una oferta política menos orientada a soluciones públicas y más a la confrontación simbólica.

Tercero, desde la perspectiva de la comunicación política, la estrategia es vulnerable a la lógica de la saturación. Mensajes basados en la animadversión pierden eficacia cuando los receptores perciben que no ofrecen respuestas a problemas concretos —inflación, empleo, salud— y cuando la credibilidad del emisor está erosionada. En contextos donde la figura central del movimiento tiene índices de aprobación negativos, la apelación al odio puede incluso activar reacciones contrarias: movilizar a moderados y desencantar a votantes que priorizan la competencia administrativa sobre la liturgia del agravio.

Cuarto, existe un coste democrático que trasciende el ciclo electoral. La instrumentalización del miedo y del odio contribuye a la deslegitimación del adversario como actor político legítimo, lo que facilita prácticas de exclusión y reduce el espacio para la deliberación pública. A largo plazo, esto debilita la resiliencia del sistema democrático frente a crisis y polarizaciones futuras.

Finalmente, la alternativa estratégica es evidente y exige valentía política: volver a la política de resultados. Recuperar la agenda de bolsillo —políticas fiscales comprensibles, medidas para contener la inflación, propuestas de empleo y servicios— y combinarla con una narrativa que explique cómo se implementarán esas medidas puede reconectar con votantes indecisos. La política que solo busca encender pasiones sin ofrecer soluciones corre el riesgo de ganar batallas retóricas y perder la guerra de la gobernabilidad y la legitimidad.

La elección entre la intensidad emocional y la eficacia programática no es solo una decisión de campaña; es una decisión sobre qué clase de democracia se quiere sostener. Apostar por el odio como motor electoral puede dar réditos inmediatos, pero socava la confianza pública y la capacidad de gobernar con eficacia. La política responsable exige, por el contrario, priorizar la articulación de propuestas que mejoren la vida cotidiana y la reconstrucción de un espacio público donde la disputa sea intensa pero no deshumanizante.

Luis Orlando Díaz Vólquez  
GuasábaraEditor
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Estrategia de mitad de período del Partido Republicano: Conviértala en una elección de odio 
Ilustración de la camisa de una persona con una pegatina con una bandera estadounidense, y el texto, "I %$&#! Votado."

Ilustración: Brendan Lynch/Axios. Stock: Getty Images

Los republicanos admiten que el pronóstico de medio plazo del Partido Republicano es sombrío. Pero se aferran a dos esperanzas: el miedo de los votantes y el odio hacia los demócratas.

  • "Va a ser una elección de odio, dijo a Axios un republicano vinculado a la operación política del presidente Trump

Por qué es importante: Existe una amplia frustración del Partido Republicano de que Trump haya empeorado las difíciles elecciones de mitad de período al no centrarse en gran medida en los temas de bolsillo, especialmente los recortes de impuestos que ganaron los republicanos, mientras lanzaba la guerra de Irán, que elevó los precios de la gasolina y alimentó la inflación.

  • El discurso de Trump el jueves por la noche sobre la supuesta campaña de influencia de China dirigida a los votantes estadounidenses hace seis años hizo poco para mitigar esas preocupaciones.
  • "Todavía tengo que entender cómo ganamos las elecciones intermedias al hablar de lo que sucedió en 2020, dijo a Axios el senador John Cornyn (R-Texas).

Zoom in: Trump espera que su discurso presione al Congreso para que apruebe su controvertida Ley SAVE America y excite a sus votantes de base para que se presenten. Pero los encuestadores del Partido Republicano y los profesionales electorales fuera de la Casa Blanca dicen que está cayendo en oídos sordos.

  • "Hemos estudiado esto, y no es un ganador, dijo un encuestador republicano que trabaja en múltiples carreras en todo el país. "Nuestra investigación muestra que la gente quiere que el presidente mejore su vida, y no creen que lo haya hecho."

Los datos del encuestador indican ahora que los demócratas podrían terminar con una mayoría de siete escaños en la Cámara, donde los republicanos actualmente tienen una ventaja de seis escaños. El índice de aprobación neta de Trump está bajo el agua por 10 puntos.

  • Una encuesta el jueves mostró que el índice de aprobación neta de Trump era aún peor entre los votantes registrados: -19%.

Punto de fricción: los demócratas también tienen índices de favorabilidad pobres. Y los republicanos planean usar la revuelta de los demócratas como el Partido del Té por parte de los progresistas para pintar a todo el partido como radicales en los que no se puede confiar para gobernar.

  • Los votantes de "Swing tienen un temor persistente de que los demócratas vayan demasiado a la izquierda, dijo un segundo encuestador del Partido Republicano con una serie de clientes en todo el país. " Así que podemos argumentar que sí, nos encanta. Pero son peores."
  • Ese encuestador se hizo eco de la primera: "El presidente tiene que empezar a hablar de cosas que realmente le importan a la gente, como los recortes de impuestos, y no de todas estas otras cosas. Pero sabemos que simplemente no lo hará."

Verificación de la realidad: Ambos partidos políticos tienen índices de aprobación similares (bajos) a los ojos de los votantes, según una encuesta del Centro de Investigación Pew.

  • La mayoría de los votantes consistentemente ven a Trump como deshonesto (incluso en los estados rojos, incluido Texas).
  • Y los republicanos que cuentan con que los votantes odien más a los demócratas liberales que ellos podrían considerar esto: una encuesta de la CNBC publicada el viernes descubrió que los votantes ahora tienen más probabilidades de ser rechazados por un candidato de MAGA que por un socialista democrático.
Axios Media Inc., 2026
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🇺🇸🔥 Los republicanos reconocen un panorama difícil para las elecciones de mitad de período y, según reportes, apuestan a convertir la contienda en una “elección de odio”, centrando el mensaje en el miedo y en atacar a los demócratas en lugar de priorizar temas económicos de bolsillo.
🇺🇸🔥 Mientras la Casa Blanca insiste en narrativas sobre 2020 y supuestas influencias extranjeras, encuestas internas y expertos electorales advierten que los votantes quieren mejoras concretas en su vida diaria —no solo reproches del pasado— y que la estrategia podría no movilizar a los indecisos. 📉🗳️

El debate público se polariza: por un lado, la táctica busca energizar la base; por otro, corre el riesgo de alejar a votantes moderados preocupados por la economía y la gobernabilidad.
⚖️🤝 Mantener la atención en políticas que impacten el bolsillo y en mensajes que respondan a preocupaciones reales parece clave para cualquier partido que aspire a recuperar confianza. 🧭

#Política #Elecciones #Midterms #EEUU #EstrategiaElectoral #Democracia #VotoInformado

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Las exportaciones aumentan a pesar de agravarse el tablero geopolítico mundial

Exportaciones
Las exportaciones aumentan a pesar de agravarse el tablero geopolítico mundial
El mayor crecimiento en volumen de las exportaciones respecto a las importaciones, supuso aportación positiva del saldo comercial exterior neto al crecimiento del PIB real, y si tomamos en cuenta que interanual la economía creció 4.2% en los primeros cinco meses de 2026,

Bajo creciente incertidumbre en la economía mundial, la economía dominicana tuvo un importante superávit comercial en los primeros cinco meses de 2026, vendimos muchos más bienes de lo que compramos, a precios corrientes exportamos US$6,413.93 millones, básicamente por la multiplicación de precio del oro, las exportaciones crecieron 14.4%, y sin el oro, mucho menos.

Importamos US$1,742,92 millones, lo que arroja el superávit comercial de US$4,671.01 millones, no obstante, el delicado tablero geopolítico mundial, incluyendo aumento de tensiones en Medio Oriente.

Sobre el oro, entre los factores determinantes en la multiplicación de su precio destaca las tensiones geopolíticas y escenarios de inestabilidad, reforzaron el rol del oro como activo refugio, sin ir más lejos, el pasado martes en Oriente Medio se renovaron las tensiones, Estados Unidos bombardeo objetivos iraní, como respuesta a ataques previos de Teherán a embarcaciones en el estrecho de Ormuz.

Habían firmado un memorando de entendimiento para poner alto al fuego por sesenta días, continuar negociando, para que Irán vendiera petróleo y productos petroquímicos, autorización que fue revocada, descongelar parte de los fondos iraníes que desde hace tiempo están retenidos en entidades extranjeras y ponerse de acuerdo sobre la creación de un fondo de reconstrucción de no menos US$300.000 millones. Tras el anuncio de Trump de que se reiniciaba la guerra, los precios del petróleo subieron más de 6%, tambien aumentó el del oro y los tipos de interés.

Otro factor importante en el aumento que ha tenido lugar en el precio del oro ha sido la elevada inflación mundial en los últimos meses, favoreció su valorización como reserva de valor.

La buena noticia para nuestra economía es que agencias especializadas en el tema del oro sitúan su precio medio entre US$4,500 y US$5,700 por onza para 2026, aunque estimaciones conservadoras consideran que los siguientes tres factores podrían limitar su desempeño.

Uno, el fortalecimiento del dólar estadounidense, dos, la muy alta probabilidad que existe para batir el aumento de los precios en Estados Unidos, en mayo subió a 4.2%, más del doble del objetivo de 2%, y en la zona euro, en mayo marcó 3.2% y bajo a 2.8% en junio bajo, tanto la Reserva Federal estadounidense como el Banco Central Europeo, endurezcan sus respectivas políticas monetaria. Y tres, baje de grado las tensiones geopolíticas que se ha estado viviendo, y como resultado, se reduzca la demanda de instrumentos financieros respaldados en oro.

Volviendo al tema de las exportaciones en los primeros cinco meses del año, el aumento en volumen fue 13.1%, por los precios, subieron 1.3% que los aproximó con el índice de precio de los productos exportados, incluyendo el del oro.

Por lo que respecta a importaciones, a precios corrientes su crecimiento interanual fue 0.82% y -2.14% en volumen, por aumento de 2.96% de los precios, los aproximó con un índice ponderado de todos los “commodities” que importamos, incluyendo petróleo y derivados.

El mayor crecimiento en volumen de las exportaciones respecto a las importaciones, supuso aportación positiva del saldo comercial exterior neto al crecimiento del PIB real, y si tomamos en cuenta que interanual la economía creció 4.2% en los primeros cinco meses de 2026, significa que fue negativa la contribución de la demanda interna.

En su informe del pasado miércoles, el Fondo Monetario Internacional advirtió sobre el riesgo de que la escalada de los precios por el reinicio de la guerra en Oriente Próximo desencadene una crisis inflacionaria que perjudique el crecimiento mundial, lo redujo a 3% para 2026

Mi opinión es que, no obstante, las renovadas tensiones geopolíticas en Medio Oriente y creciente incertidumbre en la economía mundial, este año nuestra economía crece entre 4% y 4.5%, por la contribución del sector exterior neto, se proyecta que, por alza de precio del oro y aumento de sus ventas, las exportaciones totales continuaran creciendo dos dígitos.

El crecimiento del PIB real, incluso, podría superar 4.5%, si se produce un importante aumento de la inversión pública, en ese caso la demanda interna podría sumar o por lo menos no descontar al crecimiento de la economía como lo hizo en los primeros cinco meses del año.

Sobre el autor
Arturo Martínez MoyaArturo Martínez Moya
Fuente: hoy.com.do 



¿Peligra la supremacía científica de Estados Unidos? | Por Andrés Oppenheimer

Andrés Oppenhaimer
aoppenheimer@email.com

¿Peligra la supremacía científica de Estados Unidos?
Por Andrés Oppenheimer
17/07/2026 00:00

La noticia de que el Premio Nobel de Química estadounidense Omar Yaghi dejará su cargo en la Universidad de California en Berkeley para irse a dirigir un centro científico en China ha sacudido el mundo académico en Estados Unidos. Para muchos, es una señal alarmante de que los recortes presupuestarios y las medidas antiinmigrantes del presidente Donald Trump ya están golpeando de lleno a la ciencia local.

Yaghi, un inmigrante nacido en Jordania que llegó a Estados Unidos a los 15 años y fue uno de los ganadores del Nobel de Química el año pasado, aceptó un cargo de tiempo completo en la Universidad Tsinghua de Beijing, según informó el diario South China Morning Post. Allí dirigirá un nuevo centro de inteligencia artificial dedicado a investigar nuevos materiales.

El científico, que fue recibido en la universidad china con una ceremonia el 3 de julio, había dicho en una entrevista reciente con la revista Scientific American que el panorama actual de las ciencias en Estados Unidos “no es tan alentador debido a los tijeretazos presupuestarios” y la falta de apoyo gubernamental a las agencias que promueven la investigación.

Casi simultáneamente, un nuevo estudio reveló que el número de estudiantes que están cursando doctorados en Estados Unidos cayó en un 15% el año pasado. El estudio, realizado por la Asociación de Intercambio de Datos de Universidades Estadounidenses, abarcó datos de más de 50 de las principales universidades dedicadas a la investigación.

Esta caída hizo sonar las alarmas en círculos académicos. La prestigiosa revista científica Nature, por ejemplo, dio la noticia sobre el nuevo cargo de Yaghi en China señalando que se produce “en momentos en que la administración de Trump continúa tratando de reducir el gasto en ciencias y limitar los proyectos de investigación científica con otros países”.

Según Nature, China y otros países están a la caza de talentos de Estados Unidos “con la promesa de más dinero y apoyo”. De hecho, Francia anunció hace pocos meses fondos especiales para científicos estadounidenses que estén dispuestos a mudarse al país europeo.

El gobierno de Trump respondió que solo está recortando presupuestos de programas académicos “woke”, o de tendencia izquierdista, que no contribuyen al progreso del país.

Pero los críticos argumentan que, en lugar de recortar gastos superfluos, Trump ha cortado fondos a ciegas, y ha impuesto trabas migratorias a los estudiantes extranjeros. Todo esto pone en riesgo la supremacía científica estadounidense, señalan.

La realidad es que una parte significativa de los investigadores científicos estadounidenses son inmigrantes de China, India y otros países.

Tres de los seis ganadores estadounidenses de premios Nobel en ciencias el año pasado, incluyendo a Yaghi, son inmigrantes. Desde el año 2000, el 40% de los galardonados estadounidenses con el Nobel en física, química y medicina son nacidos en el extranjero.

Mi esposa, que es doctora en bioquímica y trabaja en un laboratorio de investigación de la Universidad de Miami, me cuenta que la mayoría de sus colegas son inmigrantes. Los científicos nacidos en Estados Unidos suelen optar por trabajar en empresas farmacéuticas o aeroespaciales, donde ganan mucho más que haciendo investigación en las universidades.

¿Hay un peligro inminente de que Estados Unidos sea superado por China en ciencia y tecnología? Según me dicen varios expertos, el riesgo existe, pero no pasará de la noche a la mañana.

Estados Unidos tiene todavía una enorme superioridad, gracias a sus universidades de primer nivel. No es casualidad que el país sea la cuna de la inteligencia artificial, la tecnología más importante del siglo XXI, y que las principales empresas de IA estén en Silicon Valley.

Además, cuando la pandemia del COVID-19 azotó al mundo, en la mayoría de los países la gente no corrió a comprar vacunas chinas ni rusas, sino estadounidenses.

Según el ranking de las mejores universidades del mundo de la consultora Shanghai Ranking, creado originalmente por la Universidad de Shanghai, la número uno es Harvard, y ocho de las primeras diez están en Estados Unidos. Otros rankings dicen que las diez primeras son todas estadounidenses.

Sin embargo, si se mantienen en el tiempo los recortes miopes a las ciencias y el populismo antiinmigrante de Trump, no faltará mucho tiempo para que otros grandes científicos sigan los pasos de Yaghi. Mientras tanto, en Beijing, ya se están frotando las manos.

https://listindiario.com/puntos-de-vista/20260717/peligra-supremacia-cientifica-estados-unidos_914171.html

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Andrés Oppenheimer | aoppenheimer@email.com

Director de la DGII presenta a empresarios de Santiago los beneficios de la Ley 30-26 para impulsar la inversión y la formalización

Director de la DGII presenta a empresarios de Santiago los beneficios de la Ley 30-26 para impulsar la inversión y la formalización

Explicó las facilidades de pago, reducciones impositivas e incentivos contemplados en la legislación para fortalecer la competitividad de las empresas. 

Santo Domingo, R.D., 17 de julio de 2026.- El director general de Impuestos Internos (DGII), Pedro Urrutia Sangiovanni, presentó a empresarios de Santiago y la Región Norte los principales beneficios y facilidades contemplados en la Ley 30-26 sobre Medidas Pro-Crecimiento Económico, Simplificación Fiscal y Mitigación de la Crisis Internacional, destacando que esta normativa crea condiciones más favorables para impulsar la inversión, fortalecer la competitividad y fomentar la formalización de las actividades productivas.

Durante el conversatorio “Plan Anticrisis: Convirtiendo la Ley 30-26 en decisiones”, organizado por el Centro de Innovación y Capacitación Profesional (CAPEX) de la Corporación Zona Franca Santiago, el director general de la DGII explicó que la ley reduce los recargos por mora al 3 % y establece que estos no podrán exceder el 100 % de la obligación tributaria principal, lo que facilita el cumplimiento de las obligaciones fiscales y hace más manejables las deudas para los contribuyentes.

Asimismo, destacó que la normativa contempla un régimen de amnistía con facilidades de pago, vigente hasta el 31 de diciembre de 2026, dirigido a los contribuyentes con deudas tributarias pendientes que hayan adquirido la condición de cosa irrevocablemente juzgada, permitiéndoles regularizar su situación fiscal en condiciones más favorables.

“Esta legislación surge en un contexto global marcado por la incertidumbre económica internacional y por la necesidad de fortalecer la competitividad, la inversión y la formalización de las actividades productivas”, expresó Urrutia Sangiovanni.

De su lado, el presidente de la Corporación de la Zona Franca Santiago, Miguel Lama, afirmó que las grandes transformaciones se construyen a partir del análisis oportuno y de la capacidad de tomar decisiones informadas.

"Promovemos este tipo de conversatorios convencidos de que acercar a las instituciones públicas y al sector empresarial facilita la comprensión de los cambios normativos y genera un entorno más favorable para el crecimiento de nuestras empresas", expresó  Lama.

Además, Lama resaltó la reciente incorporación del parque a la red de la World Trade Centers Association. Con este importante hito, el recinto se convierte en la primera zona franca de Centroamérica y el Caribe, y la cuarta de América Latina, en integrarse a esta prestigiosa organización internacional.

Simplificación y reducciones impositivas

En materia de simplificación tributaria, Urrutia Sangiovanni explicó que la normativa reduce al 10 % la tasa aplicable a la ganancia de capital inmobiliaria para personas fisicas e incorpora importantes incentivos, entre ellos la exención para la vivienda habitual, la posibilidad de reinvertir el monto obtenido dentro de los seis meses siguientes y la exención para la venta de la vivienda de personas mayores de 65 años.

Constitución de compañías y aumentos de capital

El funcionario informó, además, que a partir de 2027 será eliminado el impuesto del 1 % para la constitución de compañías y a los aumentos de capital. De igual forma, indicó que el impuesto sobre las hipotecas se reducirá al 1 % en 2027 y desaparecerá definitivamente a partir de 2028.

Respecto a las microempresas, señaló que las personas jurídicas y negocios de único dueño con ingresos de hasta RD$11,985,137.42 quedarán exentos del pago de anticipos. Asimismo, resaltó que la ley amplía las exenciones en materia de sucesiones, estableciendo montos de hasta RD$1 millón con carácter general y de hasta RD$2 millones para herederos en línea directa.

Incentiva la inversión y formalización

Como parte de las medidas orientadas a estimular la inversión y la formalización, anunció que la DGII, en coordinación con la Dirección General de Aduanas (DGA), emitirá una Norma General para regular la percepción del ITBIS a importadores informales. Igualmente, informó que se establecerá un régimen de depreciación acelerada para maquinarias y equipos industriales mediante una normativa que definirá los bienes que podrán acogerse a este incentivo.

“Más que una medida recaudatoria, debemos verla como una oportunidad para fortalecer la salud financiera de nuestras organizaciones. Las empresas que identifican corrigen y resuelven contingencias fiscales reducen incertidumbres futuras, mejoran sus indicadores de cumplimiento y fortalecen su credibilidad ante accionistas, inversionistas y entidades financieras”, afirmó Urrutia Sangiovanni.

PIE DE FOTOS

1-Guarionex de la Cruz, Alejandro Fondeur, Rosa Santos, Pedro Urrutia, Miguel Lama, Ulises Rodríguez y Hamlet Gutiérrez

2-Pedro Urrutia tuvo un diálogo muy ameno con la periodista Grisbel Medina

4-Pedro Urrutia, director de la DGII

5-Miguel Lama, de la Corporación Zona Franca Santiago. 

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OEA: confianza certificada para competir con el mundo


OEA: confianza certificada para competir con el mundo

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La entrega de 48 acreditaciones del programa Operador Económico Autorizado (OEA), encabezada por Nelson Arroyo en la Dirección General de Aduanas, confirma que la competitividad dominicana ya no descansa únicamente en su ubicación geográfica privilegiada. En el comercio global contemporáneo, competir exige algo más profundo: confianza certificada, trazabilidad, cumplimiento, seguridad logística, gestión de riesgos y una alianza público-privada capaz de convertir la reputación nacional en activo económico.

Con seis nuevas certificaciones y 42 renovaciones, hasta alcanzar 710 empresas acreditadas, la República Dominicana envía una señal clara a los mercados internacionales: el país está construyendo una cultura de compliance que trasciende el discurso y se expresa en procesos verificables. El OEA no es un sello decorativo ni una formalidad administrativa. Es una validación rigurosa de controles internos, historial de cumplimiento, solvencia operativa y responsabilidad compartida entre empresas e instituciones. Cada empresa certificada robustece la cadena logística y reduce la incertidumbre en puertos, aeropuertos, almacenes, declaraciones, permisos y operaciones comerciales.

El mensaje de Nelson Arroyo ha sido preciso: la confianza no se proclama, se demuestra. Bajo esa visión, Aduanas deja de ser vista solo como entidad recaudadora o fiscalizadora para convertirse en una plataforma estratégica de facilitación comercial segura. La modernización aduanera, la digitalización de servicios, la automatización de trámites, el uso de controles no intrusivos y la gestión inteligente del riesgo forman parte de una transformación institucional que impacta directamente la competitividad exportadora y la seguridad económica del país. [aduanas.gob.do], [7dias.com.do]

Esa ruta adquiere mayor profundidad cuando se observa la cooperación internacional impulsada por la DGA. El acuerdo firmado con la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos, CBP, para el Puerto de Haina fortalece los mecanismos de prevención, control y perfilamiento de carga, mediante intercambio de información, cooperación operativa e identificación temprana de amenazas antes de la llegada de mercancías a los territorios aduaneros. Esta alianza, formalizada el 2 de julio de 2026, refuerza la lucha contra el crimen transnacional, el narcotráfico, el contrabando y otros ilícitos que amenazan el comercio exterior. [aduanas.gob.do], [eldia.com.do]

No se trata de una cooperación episódica. El representante de CBP recordó casi 20 años de colaboración formal con Aduanas dominicana, lo que convierte este nuevo acuerdo en una fase superior de confianza bilateral. En un puerto estratégico como Haina, el perfilamiento de carga no solo mejora la seguridad; también eleva la reputación del país como socio confiable para el comercio internacional, especialmente frente a Estados Unidos, principal socio económico, comercial y estratégico de la República Dominicana. [aduanas.gob.do], [eldia.com.do]

La relación con la Unión Europea también fortalece esta agenda. A través del Acuerdo de Asociación Económica entre la Unión Europea y el CARIFORO, conocido como EPA, y de herramientas como la Guía de Aduanas del EPA, se promueve mayor transparencia, acceso al mercado, comprensión de requisitos aduaneros y aprovechamiento de preferencias arancelarias para operadores comerciales. Esa guía, financiada por la Unión Europea, busca mejorar la transparencia y facilitar el acceso de operadores europeos al mercado dominicano, al tiempo que impulsa estándares más claros para el comercio exterior. [camacoes.org.do], [eeas.europa.eu]

Todo esto se conecta con una política pública más amplia. Desde el 16 de agosto de 2020, el Poder Ejecutivo encabezado por el presidente Luis Abinader ha colocado la competitividad, la transparencia, la facilitación comercial, la seguridad jurídica y la atracción de inversiones en el centro de su agenda económica. La creación del Gabinete de Desarrollo Logístico mediante el Decreto 263-23 y la Ley 30-24 sobre promoción y regulación de centros logísticos apuntan a consolidar a la República Dominicana como plataforma logística eficiente y de clase mundial. [logisticar...icm.gob.do]

Esa visión no es abstracta. Un hub logístico moderno significa más inversión, más empleos formales, más exportaciones, mejores servicios, mayor recaudación sin asfixiar la producción y una economía más conectada con las oportunidades del nearshoring y las cadenas globales de valor. La logística bien gestionada llega finalmente al bolsillo y a la vida cotidiana del dominicano, porque reduce costos, aumenta eficiencia, dinamiza empresas y expande oportunidades.

La Meta RD 2036 coloca esta transformación en una perspectiva histórica: construir una nueva República Dominicana, más productiva, innovadora, conectada y preparada para competir en mercados exigentes. En ese horizonte, el OEA no solo certifica empresas; certifica una aspiración nacional. La República Dominicana que construimos necesita instituciones confiables, empresarios responsables, puertos seguros, aduanas modernas y una cultura de cumplimiento que convierta la confianza en desarrollo. Porque en el mundo actual, los países no compiten solo por ubicación, costos o incentivos: compiten por credibilidad. Y la confianza, cuando se certifica, abre puertas al mundo. [meta2036.gob.do], [eldia.com.do]


Versión paper de opinión

OEA: confianza certificada para competir con el mundo

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

Resumen

La entrega de 48 acreditaciones del programa Operador Económico Autorizado, encabezada por la Dirección General de Aduanas de la República Dominicana, constituye un hecho de alta relevancia institucional, económica y geopolítica. Más allá de la certificación empresarial, este proceso expresa una transformación profunda del modelo aduanero dominicano, orientado hacia la seguridad de la cadena logística, la facilitación del comercio, la gestión inteligente del riesgo, el cumplimiento normativo y la confianza internacional. En un escenario global marcado por la reconfiguración de las cadenas de suministro, el nearshoring, el crimen transnacional, el contrabando, el narcotráfico y las nuevas exigencias de trazabilidad, la competitividad de los países ya no depende únicamente de su ubicación geográfica o de sus incentivos fiscales, sino de su capacidad para demostrar credibilidad operativa, seguridad institucional y previsibilidad regulatoria. La República Dominicana, bajo el impulso del Poder Ejecutivo desde el 16 de agosto de 2020, ha venido articulando una agenda de modernización aduanera, desarrollo logístico, transparencia, cooperación internacional y fortalecimiento del compliance que se conecta con la visión de convertir al país en un hub logístico regional de clase mundial. Este paper de opinión analiza el significado estratégico del programa OEA, su relación con la cooperación de la DGA con CBP y la Unión Europea, su vinculación con la Ley 30-24, el Decreto 263-23, la Meta RD 2036 y su influencia en la calidad de vida del dominicano.

Palabras clave: Operador Económico Autorizado, Aduanas, compliance, hub logístico, competitividad, seguridad comercial, República Dominicana, Meta RD 2036.

Introducción

La entrega de 48 acreditaciones del programa Operador Económico Autorizado, seis nuevas certificaciones y 42 renovaciones, hasta alcanzar 710 empresas acreditadas, debe ser interpretada como un indicador de madurez institucional y empresarial en la República Dominicana. No se trata de un simple acto administrativo ni de una ceremonia protocolar vinculada a la formalidad aduanera. Se trata, en esencia, de una señal estratégica que comunica al mercado interno, a los socios comerciales y a los organismos internacionales que el país está construyendo una cultura de cumplimiento, seguridad, trazabilidad y confianza verificable. La Dirección General de Aduanas ha presentado el programa OEA como una herramienta que aporta seguridad y avala a los actores de la cadena logística que cumplen los requisitos establecidos en el contexto del comercio internacional. [oea.aduanas.gob.do]

En el comercio global contemporáneo, competir ya no significa únicamente producir más barato, disponer de una ubicación geográfica favorable o contar con infraestructura portuaria y aeroportuaria. Competir supone demostrar que las mercancías pueden entrar, salir, circular, verificarse y entregarse bajo estándares de seguridad, legalidad, transparencia y previsibilidad. Esta lógica coincide con el enfoque de la Organización Mundial de Aduanas, cuyo Marco Normativo SAFE fue adoptado en 2005 para asegurar y facilitar el comercio global, promover la cooperación Aduanas-Aduanas y Aduanas-Empresas, impulsar el análisis de riesgo y establecer beneficios para empresas confiables dentro de la cadena logística internacional. [OPERADOR E...AUTORIZADO], [sunat.gob.pe]

La República Dominicana ha avanzado en esa dirección durante los últimos años. El programa OEA dominicano fue instituido mediante el Decreto 144-12, en correspondencia con los lineamientos del Marco SAFE de la Organización Mundial de Aduanas, el Programa de Seguridad en Materia Aduanera de la Comisión Europea y el C-TPAT de Estados Unidos. Además, el país firmó en 2015 acuerdos de reconocimiento mutuo con las aduanas de Estados Unidos y Corea del Sur, lo que fortalece la identificación y correspondencia de los operadores certificados con socios estratégicos. Esta base normativa e internacional ayuda a comprender por qué el OEA no debe verse como un certificado aislado, sino como parte de una arquitectura más amplia de confianza logística. [oea.aduanas.gob.do]

El OEA como certificación de confianza y ventaja competitiva

El Operador Económico Autorizado representa una evolución del vínculo entre el Estado y el sector privado. En el modelo tradicional, la relación aduanera se concebía principalmente desde la fiscalización, la recaudación y el control posterior. En el modelo moderno, la Aduana conserva su función fiscalizadora, pero agrega una dimensión estratégica: facilitar el comercio legítimo, identificar riesgos, proteger la cadena logística y premiar el cumplimiento. La definición internacional del OEA lo vincula con actores que intervienen en el movimiento internacional de mercancías y que cumplen normas de seguridad de la cadena logística establecidas por la OMA o por estándares equivalentes. [OPERADOR E...AUTORIZADO]

Al alcanzar 710 empresas certificadas, la República Dominicana demuestra que una parte relevante de su tejido empresarial ha entendido que la competitividad depende de procesos internos confiables, controles verificables, historial satisfactorio de cumplimiento y capacidad de operar bajo reglas internacionales. Esta cifra adquiere mayor significado cuando se analiza dentro de una economía abierta, dependiente de importaciones, exportaciones, zonas francas, puertos, aeropuertos, turismo, manufactura, comercio y servicios logísticos. En ese contexto, cada empresa certificada reduce incertidumbre, eleva estándares y contribuye a mejorar la reputación sistémica del país.

La confianza, sin embargo, no es una declaración política ni una aspiración retórica. La confianza debe probarse. Debe poder auditarse. Debe expresarse en registros, controles, inspecciones, permisos, declaraciones, trazabilidad documental, solvencia fiscal, seguridad física y capacidad de respuesta ante riesgos. Por eso, el valor más profundo del OEA consiste en convertir el cumplimiento en una ventaja competitiva. Una empresa certificada puede beneficiarse de mayor credibilidad, menor nivel de riesgo percibido, procesos más ágiles y mejor inserción en cadenas de suministro donde la seguridad ya no es opcional, sino condición de acceso.

El propio Banco Mundial ha destacado que la logística es esencial para el comercio internacional y que el comercio constituye una fuerza poderosa para el crecimiento económico y la reducción de la pobreza. Su Índice de Desempeño Logístico mide la capacidad de los países para mover bienes a través de fronteras con velocidad y confiabilidad, considerando factores como servicios logísticos, infraestructura, controles fronterizos y confiabilidad de la cadena de suministro. Esta perspectiva confirma que el desempeño aduanero no es un asunto meramente técnico, sino una variable estructural del desarrollo económico. [worldbank.org]

Aduanas como institución estratégica del desarrollo nacional

La Dirección General de Aduanas ha pasado a ocupar un espacio cada vez más importante dentro de la política económica dominicana. Su papel no se limita a recaudar ni a controlar mercancías. En una economía globalizada, Aduanas es frontera fiscal, sanitaria, comercial, logística, tecnológica y de seguridad nacional. La propia DGA se define como autoridad nacional de frontera, con responsabilidades que trascienden el rol recaudador para ser garante de la salud de la población y la seguridad del Estado. [eldia.com.do]

En esa dirección, la gestión aduanera moderna debe equilibrar dos objetivos que a veces parecen contradictorios, pero que en realidad son complementarios: facilitar el comercio legítimo y combatir los ilícitos. La facilitación sin control puede abrir espacios al contrabando, al fraude, al narcotráfico y al crimen organizado. El control sin inteligencia puede convertirse en burocracia, retraso, sobrecosto e ineficiencia. La clave está en la gestión de riesgos, la digitalización, la interoperabilidad institucional, la inspección no intrusiva, la cooperación internacional y la segmentación entre operadores confiables y operadores de alto riesgo.

La DGA ha impulsado servicios digitales, plataformas en línea y herramientas para simplificar trámites, mejorar la trazabilidad de solicitudes, recibir documentos digitales, validar certificaciones mediante códigos QR, realizar pagos en línea y notificar a contribuyentes por medios electrónicos. Estas medidas no solo reducen tiempos y costos para los operadores económicos, sino que fortalecen la transparencia y disminuyen espacios de discrecionalidad o informalidad. En materia de compliance, la digitalización es mucho más que modernización tecnológica: es una política anticorrupción, una herramienta de eficiencia y una condición para la competitividad. [servicios....nas.gob.do], [wa-dgaport...bsites.net]

El país también ha fortalecido su marco jurídico aduanero. El Consejo Nacional de Competitividad, al analizar el Índice de Desempeño Logístico 2023, destacó que la República Dominicana obtuvo una puntuación de 2.6 sobre 5.0 y se ubicó en la posición 88 de 139 economías, con mejoras en cuatro de los seis componentes evaluados. También señaló que en el componente Aduanas el país registró una calificación de 2.6, superior en 0.2 puntos a la de 2018, y relacionó parte de esa mejora con la promulgación de la Ley General de Aduanas 168-21, que introdujo novedades como reducción de plazos de abandono, pagos a través de entidades bancarias y nuevos tipos penales aduaneros. Estos avances muestran una transición institucional hacia mayor eficiencia, control y seguridad jurídica. [cnc.gob.do]

Cooperación con CBP: seguridad, perfilamiento de carga y confianza bilateral

La cooperación de la DGA con la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos, CBP, constituye uno de los componentes más relevantes de esta agenda. El Acuerdo de Perfilamiento de Carga para el Puerto de Haina, formalizado el 2 de julio de 2026, busca fortalecer los mecanismos de prevención, control y gestión de riesgos en el comercio exterior mediante intercambio de información y cooperación operativa para identificar amenazas antes de la llegada de las cargas a los territorios aduaneros. [aduanas.gob.do], [7dias.com.do]

Este acuerdo tiene una importancia particular porque Haina es uno de los puertos más relevantes del sistema logístico dominicano. Reforzar su seguridad equivale a proteger una puerta estratégica del comercio exterior nacional. En un contexto regional donde el narcotráfico, el contrabando, el lavado de activos, la falsificación de mercancías y otros delitos transnacionales utilizan rutas marítimas y cadenas logísticas para infiltrarse en el comercio legítimo, el perfilamiento anticipado de carga se convierte en una herramienta de defensa económica y de seguridad nacional.

Nelson Arroyo ha planteado que la Iniciativa de Seguridad de Contenedores y el Procedimiento Estándar de Perfilamiento de Carga persiguen fortalecer la colaboración para combatir de manera más eficaz los ilícitos que afectan no solo a la República Dominicana, sino al mundo. Esa afirmación expresa una comprensión correcta del problema: las amenazas al comercio no son puramente locales. Son transnacionales, adaptativas y sofisticadas. Por tanto, requieren cooperación entre administraciones aduaneras, intercambio de inteligencia, controles anticipados y estándares compartidos. [aduanas.gob.do], [7dias.com.do]

El representante regional de CBP para el Caribe, Abdias Ortiz, recordó que ambas instituciones acumulan aproximadamente 20 años de colaboración formal, lo que convierte el acuerdo sobre Haina en una nueva etapa dentro de una relación bilateral sostenida. Para la República Dominicana, esa cooperación con Estados Unidos tiene valor comercial, logístico y diplomático. Estados Unidos es el principal socio económico y estratégico del país, y demostrar capacidad de coordinación con sus agencias de seguridad fronteriza aumenta la credibilidad dominicana ante inversionistas, exportadores, navieras, operadores logísticos y autoridades internacionales. [aduanas.gob.do], [7dias.com.do]

Unión Europea, EPA y transparencia aduanera

La relación con la Unión Europea añade otra dimensión relevante al proceso de modernización aduanera. El Acuerdo de Asociación Económica entre la Unión Europea y el CARIFORO, conocido como EPA, constituye un marco de preferencias comerciales, acceso a mercado, reglas de origen y cooperación económica que demanda claridad procedimental y conocimiento técnico por parte de los operadores. La Guía de Aduanas del EPA fue elaborada como una herramienta práctica para explicar los requisitos y formalidades que deben cumplirse para importar productos de la Unión Europea a la República Dominicana utilizando las preferencias arancelarias del acuerdo. [dian.gov.co], [Sistema de...ob.bo:7601]

Esta guía, financiada por la Unión Europea, forma parte de un proyecto orientado a mejorar la transparencia y el acceso al mercado para operadores europeos en el ámbito de las aduanas en República Dominicana. Su utilidad va más allá del comercio bilateral con Europa. También contribuye a elevar la calidad de la información disponible, reducir asimetrías, mejorar la comprensión normativa y fortalecer la previsibilidad regulatoria. En comercio exterior, la información incompleta es un costo; la información clara, verificable y accesible es una ventaja. [dian.gov.co], [Sistema de...ob.bo:7601]

La cooperación con la Unión Europea conecta, además, con estándares de sostenibilidad, transparencia, regulación técnica, trazabilidad y acceso a mercados exigentes. Para un país que busca ampliar sus exportaciones, captar inversión extranjera y posicionarse como plataforma logística, la relación con la UE no debe verse únicamente como un acuerdo comercial, sino como un espacio de aprendizaje institucional y convergencia normativa. La modernización aduanera dominicana será más sólida en la medida en que pueda dialogar con las mejores prácticas internacionales y adaptarlas a su realidad económica.

Políticas del Poder Ejecutivo: logística, competitividad y compliance

Desde el 16 de agosto de 2020, el Poder Ejecutivo encabezado por el presidente Luis Abinader ha colocado la competitividad, la transparencia, la facilitación comercial, la atracción de inversiones y el desarrollo logístico en el centro de una agenda económica orientada a reposicionar la República Dominicana en el mapa regional. Esta visión se expresa en políticas públicas, reformas normativas, coordinación interinstitucional y alianzas público-privadas dirigidas a convertir al país en una plataforma logística eficiente de clase mundial.

Uno de los pasos más importantes ha sido la creación del Gabinete de Desarrollo Logístico mediante el Decreto 263-23. Este gabinete consultivo tiene la función de coordinar la estrategia nacional logística, integrar iniciativas y proyectos, evaluar políticas para impulsar el sector y consolidar a la República Dominicana como una plataforma logística eficiente de clase mundial. La existencia de este órgano es relevante porque la logística no puede gestionarse desde una sola institución. Requiere coordinación entre Aduanas, puertos, aeropuertos, transporte terrestre, zonas francas, ministerios, organismos reguladores, sector privado, seguridad nacional y autoridades fiscales. [eldinero.com.do]

La Ley 30-24 sobre promoción y regulación de los centros logísticos constituye otro componente esencial. Esta legislación establece el marco jurídico para posicionar a la República Dominicana como centro logístico regional, aprovechando su ubicación geográfica estratégica y su conectividad. También regula las operaciones de centros logísticos, empresas operadoras de centros logísticos y empresas operadoras logísticas, promoviendo desarrollo sostenible y competitividad en el comercio internacional. [eldinero.com.do]

Entre los beneficios vinculados a la Ley 30-24 se destacan la suspensión de impuestos aduaneros hasta que las mercancías se declaren para consumo, reexportación u otros regímenes; la simplificación y automatización de procesos; la posibilidad de realizar actividades como consolidación, desconsolidación, almacenamiento, empaque y etiquetado; y la atracción de inversión privada mediante seguridad jurídica. Estas medidas conectan directamente con una política de competitividad basada en eficiencia, reducción de costos, agregación de valor y mejor aprovechamiento de la ubicación dominicana en el Caribe. [eldinero.com.do]

El desarrollo logístico también se relaciona con el desempeño del país en indicadores internacionales. Según información reseñada en la plataforma Logística RD, la República Dominicana mejoró su posición en el Índice de Desempeño Logístico de 2023, ocupando el puesto 79 de 139 países frente al puesto 85 en 2018, con avances en aduanas, infraestructura, envíos internacionales y puntualidad. Aunque otras fuentes nacionales ubican al país en la posición 88 de 139 economías, ambas mediciones coinciden en reconocer mejoras en componentes clave de desempeño logístico y aduanero. Esta diferencia de registro debe invitar a mayor precisión estadística, pero no niega la tendencia general hacia la mejora. [eldinero.com.do] [cnc.gob.do]

Meta RD 2036 y la nueva República Dominicana

La Meta RD 2036 ofrece el marco de largo plazo para comprender la importancia del OEA, la modernización aduanera y el desarrollo logístico. El Gobierno ha presentado esta hoja de ruta bajo la idea de construir hoy el país que se quiere ser en 2036. En esa visión, la República Dominicana aspira a convertirse en una economía más productiva, innovadora, tecnológicamente avanzada, conectada y capaz de duplicar sus oportunidades de desarrollo. [inviertoen...ana.com.do]

El presidente Luis Abinader ha vinculado la Meta RD 2036 con crecimiento económico, inversión en infraestructura, expansión de servicios públicos, tecnología, innovación y proyección internacional. En su rendición de cuentas de 2026, según reseñas periodísticas, el mandatario presentó la Meta RD 2036 como una hoja de ruta orientada a convertir el país en una nación desarrollada y a duplicar el producto interno bruto, apoyándose en tecnología de punta, alianzas estratégicas y conectividad digital. [cnc.gob.do]

La conexión entre logística y Meta RD 2036 es directa. Un país que aspira a duplicar su economía necesita puertos eficientes, aeropuertos competitivos, aduanas modernas, zonas francas integradas, centros logísticos regulados, seguridad jurídica, trazabilidad digital, operadores confiables y reglas claras. No existe desarrollo de clase mundial con cadenas logísticas vulnerables, trámites opacos o instituciones incapaces de gestionar riesgos. La nueva República Dominicana que se construye necesita convertir su ubicación geográfica en plataforma de valor, y su plataforma de valor en bienestar social.

Impacto en la calidad de vida del dominicano

El desarrollo logístico y aduanero suele analizarse desde cifras macroeconómicas, comercio exterior, inversión extranjera, recaudaciones o rankings internacionales. Sin embargo, su efecto final debe medirse también en la calidad de vida del ciudadano. Una aduana más eficiente reduce costos de importación, disminuye tiempos de despacho, mejora la disponibilidad de mercancías, favorece la competencia, aumenta la transparencia y reduce pérdidas asociadas a demoras o ineficiencias. Estos efectos pueden traducirse en mejores precios, mayor disponibilidad de productos, más empleos y mayor dinamismo económico.

Cuando un país logra atraer centros logísticos, operadores internacionales, empresas de zonas francas, navieras, inversionistas y exportadores, se generan oportunidades de empleo formal, capacitación técnica, transferencia tecnológica y encadenamientos productivos. La logística no es solo movimiento de contenedores; es empleo en transporte, almacenamiento, servicios aduanales, tecnología, comercio, manufactura, seguridad, mantenimiento, distribución y gestión empresarial. Por eso, una política logística bien diseñada no beneficia únicamente a los grandes operadores, sino a miles de familias que encuentran en esa economía nuevos espacios de movilidad social.

La calidad de vida también mejora cuando el Estado recauda de manera más eficiente sin necesidad de cargar excesivamente a los contribuyentes formales. Una aduana moderna puede combatir la evasión, el contrabando y la defraudación, al tiempo que facilita el comercio legítimo. Esa doble capacidad permite proteger ingresos públicos, financiar servicios esenciales y construir una economía más justa. El compliance, en este sentido, no es una palabra técnica reservada a especialistas. Es una condición para que el Estado funcione mejor y para que la competencia empresarial sea más leal.

Conclusión

La entrega de 48 acreditaciones del programa Operador Económico Autorizado confirma que la República Dominicana está avanzando hacia una etapa superior de competitividad. Las 710 empresas certificadas representan una base importante de confianza empresarial, pero también un punto de partida para una transformación mayor. El país necesita ampliar esta cultura de cumplimiento, incorporar más sectores, fortalecer la interoperabilidad institucional y profundizar las alianzas internacionales que hacen posible un comercio exterior seguro y previsible.

La cooperación con CBP en el Puerto de Haina, la relación con la Unión Europea mediante el EPA y la Guía de Aduanas, la creación del Gabinete de Desarrollo Logístico, la Ley 30-24, la modernización digital de Aduanas y la visión de Meta RD 2036 forman parte de una misma arquitectura estratégica. Esa arquitectura busca convertir a la República Dominicana en un hub logístico de clase mundial, con instituciones confiables, empresas responsables, procesos verificables y una economía integrada a las cadenas globales de valor.

El OEA no certifica únicamente a empresas. Certifica una aspiración nacional: que la República Dominicana sea reconocida como un país seguro para invertir, producir, importar, exportar, almacenar, transformar y distribuir mercancías hacia el mundo. En tiempos de incertidumbre internacional, esa confianza vale tanto como la infraestructura, la ubicación o los incentivos. La confianza es el nuevo capital de las naciones competitivas.

Por eso, el desafío dominicano no consiste solo en entregar más certificados, sino en construir una cultura nacional de cumplimiento. Una cultura donde el Estado facilite sin renunciar al control, donde la empresa compita sin evadir responsabilidades, donde la seguridad no sea obstáculo sino garantía, y donde la logística se convierta en motor de desarrollo humano. Si la República Dominicana logra sostener esa ruta, el país no solo competirá con el mundo: lo hará con reputación, institucionalidad y visión de futuro.

Referencias

Dirección General de Aduanas. (2026). DGA y CBP firman convenio para reforzar la seguridad del comercio internacional. Dirección General de Aduanas de la República Dominicana. [aduanas.gob.do]

Dirección General de Aduanas. (s. f.). Operador Económico Autorizado RD: Historia. Dirección General de Aduanas de la República Dominicana. [oea.aduanas.gob.do]

Dirección General de Aduanas. (s. f.). Portal de servicios DGA. Dirección General de Aduanas de la República Dominicana. [servicios....nas.gob.do]

El Día. (2026). DGA y EE. UU. blindan seguridad del Puerto de Haina con nuevo acuerdo de perfilamiento de carga. [7dias.com.do]

European External Action Service. (2023). Guía de Aduanas del EPA. Delegación de la Unión Europea en República Dominicana. [Sistema de...ob.bo:7601]

Gabinete de Desarrollo Logístico. (s. f.). Logística RD: Decreto 263-23 y Ley 30-24. Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes. [eldinero.com.do]

Gobierno Dominicano. (s. f.). Meta RD 2036: Construyendo hoy el país que queremos ser en 2036. [inviertoen...ana.com.do]

Organización Mundial de Aduanas. (2005). Marco Normativo SAFE para asegurar y facilitar el comercio global. Referenciado por administraciones aduaneras regionales. [OPERADOR E...AUTORIZADO], [sunat.gob.pe]

World Bank. (2023). World Bank releases Logistics Performance Index 2023. [worldbank.org]

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Hablemos PRM

Hablemos PRM

Gloria Reyes
18/07/2026 00:00 | El Lístin diario

Recorrí el país escuchando.

Durante semanas, en quince encuentros territoriales, en diez regiones y en el corazón del Gran Santo Domingo, me senté con más de mil quinientos militantes del PRM. Mesas de trabajo, conversaciones francas, diagnósticos compartidos. No fui a hablar. Fui a aprender.

Ese fue Hablemos PRM. Y este es solo el primer ciclo, porque escuchar no es un evento, es una forma de decidir. Lo que encontré me llenó de orgullo y de responsabilidad al mismo tiempo.En el PRM tenemos una militancia extraordinaria. El 82% de los que participaron llevan más de seis años construyendo este partido. Conocen sus fortalezas y conocen sus retos. Me dijeron lo que necesitan con claridad y con cariño: un partido más organizado en el territorio, más presente en su vida cotidiana, más abierto a nuevos liderazgos, más alineado con la gestión que está haciendo nuestro presidente Luis Abinader. Eso es justo. Y es posible. Gobernar es el mayor reto que puede enfrentar un partido. La energía va al Estado, los mejores cuadros sirven a la gestión, y mantener viva la estructura interna exige un esfuerzo adicional que no siempre es visible. Es la tensión natural entre administrar el presente y cultivar el futuro. Los partidos que resuelven esa ecuación siguen gobernando. Nosotros queremos seguir gobernando.


Por eso Hablemos PRM no termina aquí. Lo que viene es reconstruir la confianza del partido desde la ética, la eficiencia y la empatía. Un partido que representa a todos los dominicanos. Un partido activo y presente en el territorio. Un partido alineado con su gobierno y comprometido con los problemas reales de la gente. Un partido que elige a su liderazgo con reglas claras. Mi compromiso es trabajar por ese partido. Estar en el territorio. Corresponder lo que la militancia entregó en cada mesa, en cada provincia, en cada conversación.

En cada encuentro encontré militantes que aportan con la misma intensidad con la que creen en este proyecto. Esa energía no se improvisa. Se cuida y se corresponde.

El PRM del futuro se construye desde la gente.
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🗣️ .@GloriaReyesG Hablemos PRM  
📍 15 encuentros territoriales, 10 regiones, +1,500 militantes.  

🤝 No fui a hablar, fui a escuchar.  
💡 La militancia nos pidió un partido más organizado, más presente en la vida cotidiana, más abierto a nuevos liderazgos y más alineado con la gestión de nuestro presidente @luisabinader.  

✨ El 82% de quienes participaron llevan más de 6 años construyendo este partido. Esa energía no se improvisa, se cuida y se corresponde.  

📈 El PRM del futuro se construye desde la gente, con ética, eficiencia y empatía.  
🇩🇴 Un partido activo, presente y comprometido con los problemas reales de la ciudadanía.  https://listindiario.com/puntos-de-vista/20260718/hablemos-prm_914347.html

#HablemosPRM #PRM #DemocraciaRD #Renovación #Institucionalidad #LuisAbinader #Territorio 

Hablemos PRM
Gloria Reyes 
@GloriaReyesG 
@PRM_Oficial @SanzLovaton 
@luisabinader https://x.com/i/status/2078568394584936880
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