Presidente Abinader encabeza vigésima graduación ordinaria del ITLA, la más grande en la historia de la institución, con cifra récord de 642 nuevos profesionales tecnológicos

Presidente Abinader encabeza vigésima graduación ordinaria del ITLA, la más grande en la historia de la institución, con cifra récord de 642 nuevos profesionales tecnológicos

_Rector del ITLA afirma que, bajo el liderazgo del presidente Abinader, la institución ha vivido una de las etapas de expansión más importantes de su historia, al pasar de contar con dos recintos a consolidarse como una red nacional de oportunidades_

_Presidente de INDOTEL, Guido Gómez Mazara, anuncia que habilitarán centros del ITLA en Puerto Plata y Hato Mayor_

5 de junio de 2026

*Santo Domingo.–* El presidente Luis Abinader encabezó este viernes la vigésima graduación ordinaria de educación superior del Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA), la más numerosa en la historia de la institución, con la investidura de 642 nuevos profesionales formados en áreas estratégicas de ciencia, tecnología e innovación.

 

Durante el acto, realizado en el Centro de Convenciones de Sans Soucí, el rector del ITLA, Jimmy Rosario Bernard, destacó que la institución atraviesa una de las etapas de mayor crecimiento, innovación y expansión de su historia, impulsada por el respaldo del presidente Luis Abinader y la visión gubernamental de convertir la educación tecnológica en una herramienta de transformación nacional.

Durante su discurso, resaltó que el ITLA ha pasado de ser una institución concentrada en dos recintos a consolidarse como una red nacional de oportunidades para miles de jóvenes dominicanos. “Señor presidente: bajo su liderazgo, el ITLA ha vivido una de las etapas de expansión más importantes de su historia. Pasamos de ser una institución concentrada en dos recintos del país para convertirnos en una red nacional de oportunidades. Hoy llegamos a más regiones, a más jóvenes, a más familias que antes veían la educación tecnológica como un sueño lejano”, expresó.

El rector informó que actualmente más de 7,161 profesionales se han graduado de los programas de educación superior del ITLA y que más de 136,000 personas han sido impactadas mediante programas de educación continua en todo el territorio nacional y agregó que la institución ha experimentado una importante etapa de transformación, crecimiento e innovación, con el lanzamiento de las carreras de Tecnología en Semiconductores y Microelectrónica, y Animación Digital, elevando de 16 a 18 los programas académicos de educación superior. 

Rosario Bernard destacó, además, que solo este año se han otorgado más de 8,000 becas en capacitaciones tecnológicas, con una inversión superior a los RD$60 millones y señaló que el ITLA continúa fortaleciendo alianzas estratégicas con líderes tecnológicos globales como Microsoft, Red Hat, Huawei, Fortinet, Cisco, Palo Alto, Amazon, Google y Meta. 

Además, resaltó que, con el apoyo de la Presidencia de la República, se inició la primera cohorte docente especializada en inteligencia artificial junto a NVIDIA y se impulsó el primer Hub Nacional de Inteligencia Artificial Educativa en alianza con la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

Entre los avances institucionales mencionó también el lanzamiento de ITLA App, que permite a los estudiantes acceder a los servicios académicos desde sus dispositivos móviles, así como la creación de ITLA Plus, un programa de beneficios y descuentos para estudiantes, docentes, colaboradores y egresados.

En materia de expansión territorial, anunció que este año el ITLA tendrá presencia en Mao, La Romana, Hato Mayor y Puerto Plata, además de ampliar sus instalaciones en Santiago, fortaleciendo el acceso a la formación tecnológica en distintas regiones del país.

El rector resaltó además los logros alcanzados por los estudiantes de la institución en escenarios internacionales, al destacar que el ITLA fue la única entidad dominicana clasificada simultáneamente en el NASA Human Exploration Rover Challenge, celebrado en Alabama, Estados Unidos. “No fueron a mirar cómo se hace ciencia. Nuestros estudiantes demostraron que los dominicanos también sabemos hacer ciencia”.

Rosario Bernard recordó que el ITLA se convirtió en la primera academia dominicana en recibir el Premio Nacional a la Calidad y destacó que la institución cuenta con la acreditación internacional ABET, considerada el principal estándar de referencia para programas universitarios en ingeniería, tecnología e informática, lo que coloca a la entidad al nivel de instituciones de clase mundial.

Finalmente, agradeció al presidente Abinader por su respaldo a la educación tecnológica y a la expansión de la institución. “Señor presidente: en nombre de nuestra comunidad académica, gracias. Gracias por creer que la tecnología puede ser una política de transformación nacional. Por respaldar la expansión del ITLA y apoyar una visión de país donde el talento dominicano no tenga que irse lejos para encontrar oportunidades. Gracias por entender que cuando se invierte en educación tecnológica no se están formando solamente profesionales; se está construyendo el futuro de la República Dominicana”.

ITLA se ha consolidado como un instrumento de transformación para RD*

En tanto, el presidente del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), Guido Gómez Mazara, Guido Gómez Mazara, afirmó que el ITLA se ha consolidado como un instrumento de transformación para la República Dominicana y destacó el respaldo del presidente Luis Abinader a la expansión de la formación tecnológica en todo el territorio nacional.

Gómez Mazara señaló que, al inicio de la gestión del mandatario en agosto de 2020, existía un solo centro del ITLA, mientras que seis años después la institución ha extendido su presencia a once localidades del país, reflejando la visión gubernamental de fortalecer las capacidades tecnológicas de las nuevas generaciones.

“El 16 de agosto del año 2020, cuando el señor Presidente de la República inició su primer día de gobierno, en la República Dominicana existía un ITLA. Y seis años después se ha expandido la formación tecnológica en todo el territorio nacional y pasamos de uno a once”, expresó.

El titular del INDOTEL resaltó además que el presidente Abinader ha mantenido una política constante de apoyo a la educación tecnológica, consciente de la creciente demanda de profesionales en áreas STEM y de la alta empleabilidad que registran los egresados del ITLA. En ese sentido, sostuvo que la transformación del modelo educativo dominicano requiere una mayor orientación hacia las carreras vinculadas a la innovación, la ciencia y la tecnología.

Durante su intervención, Gómez Mazara anunció que el INDOTEL pondrá a disposición RD$56 millones para habilitar los centros del ITLA en Puerto Plata y Hato Mayor, por lo que instruyó a las autoridades de ambas instituciones a iniciar de inmediato el proceso de transferencia de los recursos.

Asimismo, valoró la decisión del presidente Abinader de priorizar la tecnología como eje del desarrollo nacional, al considerar que las nuevas generaciones poseen una mentalidad digital que demanda mayores oportunidades de formación especializada y afirmó que la actual administración ha apostado decididamente por la tecnología como herramienta para impulsar la competitividad, la inclusión y el progreso del país.

*Carreras vinculadas a áreas de alta demanda*

De los 642 graduandos, 104 pertenecen a la Escuela de Arte y Diseño, 86 a la Escuela de Ingeniería y 452 a la Escuela de Tecnología de la Información y Comunicaciones, destacándose carreras vinculadas a áreas de alta demanda como Desarrollo de Software, Seguridad Informática, Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Mecatrónica y Multimedia.

Entre los hitos más relevantes de esta promoción se encuentra la graduación de la primera cohorte de egresados del recinto ITLA Santo Domingo Norte, ubicado en Villa Mella, con 12 nuevos profesionales, como parte de la estrategia institucional orientada a expandir el acceso a la educación tecnológica de calidad en distintas zonas del país.

Durante los últimos meses, el ITLA amplió su oferta académica hasta alcanzar 18 carreras tecnológicas, incluyendo el lanzamiento del primer tecnólogo en Semiconductores y Microelectrónica de la República Dominicana, además de consolidar alianzas estratégicas con empresas globales como NVIDIA, Microsoft, Huawei, Fortinet y Red Hat para fortalecer la formación especializada en tecnologías emergentes.

Con esta promoción, el ITLA alcanzó los 7,161 egresados de educación superior entregados a la sociedad dominicana desde su fundación, consolidándose como uno de los principales referentes nacionales en formación tecnológica especializada y desarrollo de talento para la economía digital.

Estuvieron presentes en la ceremonia el presidente del Senado, Ricardo De Los Santos; el presidente del Parque Cibernético de Santo Domingo (PCSD), Eddy Mártinez Manzueta; el director general de la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (OGTIC), Edgar Batista; el rector del Instituto Policial de Educación Superior (IPES), general Juan Hilario Guzmán Badía; rector del recinto Santo Domingo de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), Huáscar Frías; los alcaldes de Santo Domingo Este, Dio Astacio; de Santo Domingo Norte, Betty Gerónimo y de La Romana, Eduardo Kery Metivier.

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Presidente Abinader ha democratizado las obras del Estado al intervenir las 31 provincias y el Distrito Nacional

Presidente Abinader ha democratizado las obras del Estado al intervenir las 31 provincias y el Distrito Nacional

Incluyendo infraestructuras en pequeñas poblaciones

4 de Junio 2026 | Infraestructuras

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Santo Domingo.- Desde que asumió la presidencia de la República, en agosto de 2020, el presidente Luis Abinader ha desarrollado una forma de gobernar caracterizada por una presencia permanente en las comunidades, lo que lo ha convertido en uno de los mandatarios dominicanos con mayor contacto directo con el territorio nacional.

Su agenda de trabajo ha estado marcada por recorridos continuos por provincias, municipios, distritos municipales, secciones rurales y parajes, en una dinámica que ha buscado acercar el Gobierno a la gente y supervisar personalmente la ejecución de las políticas públicas.

Más allá de la inauguración de obras, los recorridos han servido para establecer canales de comunicación entre el Gobierno central y los ciudadanos, fortaleciendo el vínculo entre las instituciones públicas y la población.

A casi seis años de gestión, el presidente Abinader ha construido una impronta política asociada al contacto permanente con el territorio nacional. Sus constantes desplazamientos por ciudades, municipios y comunidades rurales reflejan una estrategia de gobierno basada en la presencia directa, la escucha activa y la supervisión de las obras y programas destinados a impulsar el desarrollo de la República Dominicana.

Durante estos años, el mandatario ha visitado de manera recurrente las 31 provincias y el Distrito Nacional, recorriendo desde grandes centros urbanos hasta comunidades apartadas de la geografía nacional.

Esta práctica ha permitido que sectores tradicionalmente alejados de los centros de decisión gubernamental tengan acceso directo al jefe de Estado para plantear necesidades, inquietudes y propuestas.

Escuchar para gobernar

Uno de los rasgos distintivos de la gestión del presidente Abinader ha sido la realización de encuentros con representantes de diversos sectores sociales, económicos y comunitarios.

En cada provincia visitada, el gobernante suele sostener reuniones con productores agropecuarios, comerciantes, empresarios, juntas de vecinos, líderes comunitarios, organizaciones sociales, iglesias, jóvenes, mujeres emprendedoras y autoridades locales.

Estos espacios de diálogo han servido para identificar problemáticas específicas de cada territorio y dar seguimiento a proyectos en ejecución.

La práctica de escuchar directamente a los ciudadanos se ha convertido en un componente habitual de sus desplazamientos al interior del país, permitiéndole conocer de primera mano las necesidades de las comunidades y evaluar el impacto de las acciones gubernamentales.

Obras que transforman comunidades

Las visitas presidenciales no se han limitado a reuniones y encuentros comunitarios. A lo largo de su gestión, el presidente Abinader ha encabezado la inauguración y entrega de cientos de obras de infraestructuras en distintas regiones del país.

Entre las principales realizaciones figuran la construcción y rehabilitación de carreteras, puentes, caminos vecinales y calles, proyectos destinados a mejorar la conectividad y facilitar el transporte de personas y mercancías.

Estas inversiones han tenido especial impacto en comunidades agrícolas y zonas rurales que durante años reclamaron mejores vías de acceso.

Asimismo, el mandatario ha entregado escuelas, liceos, estancias infantiles, centros educativos especializados y nuevas extensiones universitarias, fortaleciendo la infraestructura educativa y ampliando las oportunidades de formación para miles de jóvenes.

En el ámbito de la salud, su gestión ha impulsado la remodelación, ampliación y construcción de hospitales, centros de diagnóstico, unidades de atención primaria y otros establecimientos sanitarios, contribuyendo al fortalecimiento de la red pública de salud.

Viviendas, deporte y desarrollo social

Otro de los ejes visibles de los recorridos presidenciales ha sido la entrega de proyectos habitacionales destinados a reducir el déficit de viviendas y mejorar la calidad de vida de miles de familias. Programas como Mi Vivienda y Familia Feliz han permitido que numerosos ciudadanos accedan por primera vez a una casa propia.

La promoción del deporte también ha ocupado un lugar relevante en la agenda gubernamental. En diferentes provincias, el presidente ha inaugurado techados deportivos, canchas, estadios y otras instalaciones recreativas, con el propósito de fomentar la práctica deportiva y ofrecer espacios adecuados para la juventud.

A estas iniciativas se suman obras de saneamiento, sistemas de agua potable, acueductos, alcantarillados, malecones, parques, centros comunales, destacamentos policiales, mercados, proyectos de electrificación y otras intervenciones orientadas a elevar las condiciones de vida de las comunidades.

Una presencia constante en las regiones

Las regiones Sur, Norte, Este y la Línea Noroeste han sido escenario frecuente de las jornadas de trabajo del mandatario. En muchos casos, las visitas han incluido inspecciones de obras en construcción, reuniones de seguimiento con funcionarios y encuentros con representantes de sectores productivos.

Especial atención ha recibido el sector agropecuario, donde el gobernante ha mantenido contacto permanente con productores de arroz, banano, café, cacao, tabaco, ganado, vegetales y otros rubros.

Estas visitas han servido para anunciar medidas de apoyo, supervisar proyectos y promover iniciativas destinadas a fortalecer la seguridad alimentaria y la competitividad del campo dominicano.

Un modelo de gestión basado en la cercanía

Analistas y observadores coinciden en que una de las características más notorias de la actual administración ha sido el esfuerzo por mantener una presencia activa fuera del Palacio Nacional.

La frecuencia de los desplazamientos presidenciales ha contribuido a proyectar una imagen de cercanía con las comunidades y de seguimiento directo a los compromisos asumidos por el Gobierno.

DIPP

Interés Público

Construcción

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-ha-democratizado-las-obras-del-estado-al-intervenir-las-31-provincias

Presidente Abinader promulga la Ley 25-26 que crea el sistema nacional “Alertas RD” para la búsqueda de personas desaparecidas

Presidente Abinader promulga la Ley 25-26 que crea el sistema nacional “Alertas RD” para la búsqueda de personas desaparecidas

La activación del sistema deberá realizarse de forma obligatoria y conjunta entre la Policía Nacional y el Ministerio Público en un plazo menor a 24 horas tras el reporte.

Seguridad | 3 de Junio 2026 | 21:01

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader promulgó este miércoles la Ley 25-26, que crea y regula el funcionamiento de la Alerta Nacional para la Búsqueda de Personas Desaparecidas en la República Dominicana, denominada oficialmente como “Alertas RD”.

Esta legislación dota al Estado de un régimen jurídico coordinado y ágil para dar una respuesta inmediata ante casos de desaparición, priorizando la dignidad humana y la protección de los sectores más vulnerables.  

El nuevo marco legal tiene como objeto el diseño de un mecanismo de difusión masiva, inmediata y en tiempo real de información relevante sobre personas desaparecidas, integrando los esfuerzos de las instituciones estatales, los medios de comunicación y la sociedad civil.  

Activación inmediata y clasificación de alertas

La Ley 25-26 dictamina que la Policía Nacional o el Ministerio Público, tras valorar la denuncia (que podrá ser interpuesta de manera presencial o vía telefónica), deberán activar el sistema de alarmas de manera conjunta e inmediata, sin que transcurran más de 24 horas desde el reporte de desaparición o situación de peligro inminente.  

La ley establece una tipificación especializada de las alertas según el perfil de la persona afectada:

 Alerta Amber: Exclusiva para la sustracción o desaparición de niños, niñas y adolescentes.  

Alerta Silver: Destinada a la localización de adultos mayores de 65 años.  

Alerta Azul: Aplicable en casos de desaparición de personas que presenten alguna discapacidad física o mental.  

Alerta Rosa: Activada específicamente para mujeres en contextos de violencia de género o trata de personas.  

Canales de difusión y el Registro Nacional

Las alertas emitidas tendrán una temporalidad inicial de cinco días calendario, prorrogables por el mismo plazo cuantas veces sea necesario.

Su difusión se canalizará a través de las redes sociales, medios de comunicación tradicionales, terminales de transporte, plataformas digitales y boletines policiales.  

Asimismo, la normativa crea el Registro Nacional de Personas Desaparecidas, una base de datos centralizada y de acceso interinstitucional que estará bajo la administración y supervisión de la Policía Nacional. 

Este registro incluirá una plataforma de consulta pública con datos personales, descripciones físicas, fotografías, estatus de la búsqueda e información médica de las víctimas, velando estrictamente por el derecho a la intimidad.  

Gobernanza y sanciones

Para la dirección estratégica de la ley, se crea el Consejo Nacional para la Búsqueda de Personas Desaparecidas, adscrito al Ministerio de Interior y Policía, y presidido por su titular.

Este consejo de carácter consultivo estará integrado además por la Procuraduría General de la República, el Ministerio de Defensa, la Dirección de la Policía Nacional, el Ministerio de la Mujer, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Sistema 9-1-1, el Indotel, el Conani, el Conape, el Conadis, el COE y el Servicio Nacional de Salud (SNS).  

El estatuto de la ley introduce un régimen de consecuencias riguroso, el cual establece que los servidores públicos que, teniendo conocimiento de un caso de desaparición, omitan informar u obstaculicen los protocolos establecidos, serán sancionados por la comisión de faltas graves bajo la Ley núm. 41-08 de Función Pública, sin perjuicio de las responsabilidades civiles o penales que les correspondan.

Con la promulgación y posterior publicación de la Ley 25-26 en la Gaceta Oficial, el Gobierno dominicano reafirma su compromiso ineludible con la debida diligencia, la seguridad ciudadana y la protección efectiva de los derechos fundamentales de la población.

DIPP https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-promulga-la-ley-25-26-que-crea-el-sistema-nacional-alertas-rd-para-la

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República Dominicana ante el espejo de la confianza

República Dominicana: estabilidad que busca convertirse en transformación

La visita de una delegación ejecutiva de Citibank al gobernador Héctor Valdez Albizu dejó una señal que va más allá del protocolo financiero: la economía dominicana continúa siendo percibida como una plaza de relativa estabilidad en medio de un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, presión sobre los costos energéticos y volatilidad en los mercados. Esa lectura externa se apoya en un conjunto de indicadores favorables, pero también en una combinación más profunda de política monetaria prudente, planificación pública y una estrategia de largo plazo que el país ha comenzado a organizar bajo el horizonte de Meta RD 2036.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez*

Hay reuniones que, aun siendo técnicas, revelan algo esencial sobre la percepción de un país. La sostenida entre el Banco Central de la República Dominicana y los ejecutivos de Citibank pertenece a esa categoría. No se trató únicamente de presentar cifras, sino de mostrar que, incluso bajo un escenario global incierto, la economía dominicana conserva capacidad de crecimiento, fortaleza externa y condiciones de confianza para la inversión. El Banco Central informó que el indicador mensual de actividad económica acumuló un crecimiento promedio de 4.0 % entre enero y abril de 2026, impulsado por construcción, manufactura de zonas francas y actividades vinculadas al turismo, mientras la proyección oficial sitúa la expansión del año en torno a 3.5 %–4.0 %. Al mismo tiempo, las reservas internacionales se ubicaron cerca de US$15,900 millones y el peso dominicano registró una apreciación aproximada de 8.0 % al cierre de mayo, señales que fortalecen la imagen de orden macroeconómico y capacidad de respuesta frente a choques externos.

A ese cuadro se suma un elemento central: la generación de divisas. Durante el primer trimestre de 2026, la inversión extranjera directa alcanzó US$1,537 millones, las exportaciones totalizaron US$4,195 millones, las remesas US$3,020 millones y los ingresos por turismo US$3,910 millones, para un total de alrededor de US$13,400 millones en entradas de divisas en solo tres meses. En economías abiertas, esa capacidad no es un dato accesorio: representa una fuente directa de estabilidad cambiaria, margen de maniobra financiera y atractivo para el capital. De ahí que la percepción de resiliencia dominicana no repose solamente en la expansión del producto, sino en la consistencia de sus flujos externos y en la posibilidad de sostenerlos incluso bajo condiciones menos favorables del entorno internacional.

Sin embargo, reducir estos resultados a una simple suma de buenos indicadores sería quedarse en la superficie. La estabilidad dominicana descansa, en buena medida, sobre una arquitectura institucional que ha buscado preservar previsibilidad. El Banco Central continúa operando con un esquema de metas de inflación de 4.0 % ± 1.0 %, lo que contribuye a anclar expectativas y a ofrecer una referencia estable para las decisiones de inversión, consumo y financiamiento. A ello se agrega un sistema financiero cuyo índice de solvencia se situó en 18.4 % en enero de 2026, claramente por encima del mínimo regulatorio de 10 %, reforzando la imagen de robustez prudencial. En tiempos donde la incertidumbre castiga con rapidez a las economías menos disciplinadas, la credibilidad monetaria y la fortaleza bancaria se convierten en activos concretos de competitividad.

Esa base macroeconómica ha sido acompañada por una lógica de planificación que merece atención. El Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2025-2028 y las prioridades del Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2025-2028 han buscado alinear recursos, obras y políticas con la Estrategia Nacional de Desarrollo, mientras el Gobierno del presidente Luis Abinader Corona ha identificado diecisiete políticas públicas prioritarias que abarcan empleo, turismo, comercio, desarrollo industrial, energía, agua e institucionalidad. Más allá del lenguaje administrativo, el valor de este andamiaje reside en que conecta el crecimiento con una agenda de ejecución. Una economía puede crecer por impulso; sostener ese crecimiento exige coordinación, prioridad y continuidad. Allí es donde la planificación deja de ser un ejercicio burocrático y se convierte en pieza de estabilidad.

Es precisamente en ese punto donde entra en escena Meta RD 2036. La creación de la comisión presidencial mediante el Decreto 337-24 formalizó un objetivo ambicioso: identificar las acciones y reformas necesarias para duplicar el PIB real dominicano hacia 2036, en coherencia con la Estrategia Nacional de Desarrollo y la Estrategia Nacional de Competitividad. Pero la relevancia de Meta RD 2036 no se limita a la meta cuantitativa. Lo decisivo es que introduce una narrativa de transformación productiva basada en productividad, innovación, capital humano y mayor eficacia estatal. Las autoridades han presentado esta iniciativa no como un plan aislado, sino como una plataforma de articulación público-privada que busca cerrar la brecha histórica entre diseño y ejecución, y convertir el crecimiento en una política deliberada de desarrollo.

Los avances reportados sugieren que esa estrategia ya empezó a bajar al terreno práctico. La Presidencia informó que Meta RD 2036 ha movilizado comités sectoriales, discutido más de mil propuestas y priorizado ochenta y cinco acciones estratégicas, mientras el Consejo de Ministros pasó balance en marzo de 2026 a progresos en formación de capital humano en áreas STEM, reducción de permisología en construcción, fortalecimiento de zonas francas, mejoras logísticas y programas productivos para sectores agropecuarios. Lo importante de esta metodología no es solo el inventario de medidas, sino el tipo de gobernanza que intenta instalar: una en la que la visión de largo plazo se traduzca en seguimiento, coordinación y resultados verificables.

Buena parte de los sectores que hoy explican el dinamismo económico dominicano encajan con esa visión. El turismo superó los 3.7 millones de visitantes en el primer trimestre de 2026, mientras FITUR, DATE y el desarrollo de Cabo Rojo revelan una estrategia que combina promoción internacional, nueva infraestructura y expansión territorial de la oferta. Las zonas francas, por su parte, mantienen su peso como motores de exportación y empleo, y la logística empieza a consolidarse como área de apuesta estructural. A ello se suma la agenda energética, con renovables, gas natural y almacenamiento como soporte del crecimiento futuro. Visto en conjunto, el país parece estar intentando algo más exigente que resistir: usar su estabilidad actual como plataforma para una economía más diversificada, conectada y productiva.

La señal que deja la visita de Citibank, entonces, es clara. La República Dominicana no solo exhibe indicadores favorables; intenta dotarlos de dirección. En un momento en que muchas economías avanzan entre la improvisación y la reacción defensiva, esa combinación de orden macroeconómico, planificación y horizonte estratégico representa una ventaja poco común. La prueba verdadera, sin embargo, no será conservar cifras positivas de corto plazo, sino convertirlas en productividad más alta, mejor empleo, mayor cohesión territorial y una institucionalidad capaz de ejecutar con la misma solidez con que hoy inspira confianza. Si logra cerrar esa brecha, el país habrá dado un paso decisivo: dejar de ser solo resiliente para comenzar a ser, de manera sostenida, transformador. /

#GuasábaraEditor

#NotaBCRD
Valdez Albizu recibió la visita de una delegación ejecutiva del Citibank. https://t.co/iTdiURbAah pic.twitter.com/qk979RgbR8

— Banco Central de la República Dominicana (@BancoCentralRD) June 3, 2026

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Luis Orlando Díaz Vólquez Ing. de sistemas de computadora,
editor bibliográfico y
productor de medios de comunicación.

Palabras clave: República Dominicana, economía dominicana, estabilidad macroeconómica, crecimiento económico, transformación productiva, Meta RD 2036, inversión extranjera, Banco Central, competitividad, desarrollo económico, turismo, zonas francas, logística, energía, confianza inversora.

Cuba entre la épica agotada y el deber del pragmatismo

Cuba entre la épica agotada y el deber del pragmatismo

Durante demasiado tiempo, la política cubana —tanto en la isla como en el exilio— ha estado atrapada entre relatos de pureza heroica, maximalismos ideológicos y lealtades simbólicas que, al final, han terminado trasladando el costo del conflicto a la vida cotidiana de la gente común. Hoy, en medio del colapso económico, la represión persistente y el éxodo demográfico, el verdadero debate ya no debería ser quién conserva la superioridad moral del relato, sino quién está dispuesto a colocar en el centro la supervivencia, la dignidad y el futuro de los cubanos. 

La tragedia cubana no puede entenderse solamente como el fracaso de un modelo económico ni como el resultado mecánico de la presión exterior. Es, también, la consecuencia de una imaginación política secuestrada durante décadas por la lógica de la pureza: una pureza revolucionaria que convirtió toda crítica en traición y una pureza anticastrista que, en no pocos momentos, privilegió la caída total del régimen por encima del alivio inmediato del sufrimiento social. Esa tensión ha sido devastadora. El poder en La Habana ha insistido en administrar la escasez bajo una narrativa sacrificial, mientras una parte del discurso del exilio más duro ha llegado a tolerar que el dolor interno funcione como palanca de desenlace político. El resultado ha sido el mismo: la población cubana, dentro y fuera de la isla, cargando con el precio de una confrontación sostenida por símbolos más que por soluciones. 

Hoy esa contradicción es más visible que nunca. El deterioro de las condiciones de vida en Cuba ha dejado de ser un episodio coyuntural para convertirse en una crisis estructural de dimensiones históricas. Organizaciones de derechos humanos y reportajes internacionales coinciden en describir un país marcado por apagones prolongados, escasez aguda de alimentos y medicinas, deterioro del sistema de salud, restricciones crecientes al espacio cívico y un éxodo masivo que ha reducido de forma dramática la población residente. Human Rights Watch ha documentado que cientos de críticos y manifestantes continúan detenidos arbitrariamente, mientras el acceso a derechos básicos se deteriora junto con los servicios públicos; por su parte, investigaciones periodísticas recientes hablan abiertamente de un colapso de los pilares que durante décadas sostuvieron la legitimidad simbólica del castrismo, desde la sanidad hasta la educación.  

Ese agotamiento material ha coincidido con el desgaste del mito. Durante años, la Revolución cubana exportó una épica formidable: la del pequeño país resistente, la del socialismo caribeño capaz de desafiar a Washington, la del sacrificio como fuente de virtud histórica. Pero cuando esa épica deja de traducirse en bienestar mínimo, movilidad social o expectativas de futuro, termina revelando su costado más cruel: el de justificar la precariedad como destino político. En los últimos años, incluso voces cercanas a la sensibilidad progresista latinoamericana han comenzado a reconocer que la narrativa heroica ya no alcanza para explicar un país envejecido, despoblado y emocionalmente exhausto. El problema no es que Cuba haya perdido un relato; el problema es que el relato ha empezado a funcionar como sustituto de la realidad. 

Pero sería intelectualmente insuficiente cargar toda la responsabilidad sobre La Habana y pasar por alto la dimensión de la política estadounidense. El embargo de larga data, las restricciones acumuladas, las limitaciones financieras y, más recientemente, el endurecimiento de medidas que afectan suministro energético y canales de alivio externo, han contribuido a agravar una crisis que ya era seria. Human Rights Watch reconoce que la política de aislamiento de Estados Unidos continúa siendo un factor relevante, y reportajes recientes han señalado que nuevas decisiones de presión sobre el petróleo han profundizado el colapso de servicios esenciales en la isla. Negar el peso de esa presión sería tan dogmático como negar la responsabilidad del régimen cubano en la ruina productiva y la represión. Cuba está atrapada, precisamente, porque dos rigideces se alimentan mutuamente: la del poder que no reforma a tiempo y la del castigo externo que convierte la asfixia en estrategia. 

En ese contexto, hablar de pragmatismo no es una concesión ideológica; es una exigencia humanitaria y política. Pragmatismo significa entender que ninguna transición sostenible puede construirse sobre el hundimiento absoluto de la sociedad. Significa aceptar que abrir espacios al emprendimiento, facilitar remesas, restablecer puentes consulares, ampliar márgenes para la sociedad civil y permitir una economía menos militarizada no equivale a legitimar el autoritarismo, del mismo modo que exigir libertades públicas y liberación de presos políticos no equivale a apoyar un colapso indiscriminado. La alternativa a este enfoque no es la coherencia moral, sino la prolongación del castigo colectivo. Y un país que ha perdido alrededor de una décima parte de su población en años recientes no puede seguir siendo tratado como laboratorio de posturas absolutas.  

También el exilio cubano enfrenta aquí una prueba de madurez histórica. Durante mucho tiempo, buena parte de su identidad política se construyó sobre una memoria legítima de despojo, persecución y ruptura. Pero toda memoria corre el riesgo de endurecerse cuando se convierte en doctrina única. Las nuevas generaciones de cubanos fuera de la isla, más conectadas con las urgencias familiares que con las ortodoxias de la Guerra Fría, parecen comprender algo esencial: que ayudar a respirar a Cuba no es traicionar la causa de la libertad, sino hacerla viable. El maximalismo puede tener rentabilidad retórica, pero pocas veces produce gobernabilidad futura. Si la política hacia Cuba sigue definida por la necesidad de demostrar inflexibilidad antes que por la voluntad de mejorar vidas concretas, el resultado será una perpetuación del estancamiento, no una solución.  

La gran cuestión, entonces, no es si Cuba debe cambiar. Eso ya no admite discusión: Cuba necesita cambiar en lo económico, en lo político, en lo institucional y en su relación con el mundo. La cuestión real es si ese cambio será secuestrado otra vez por guardianes de la pureza —de un lado y del otro— o si por fin se impondrá una ética de responsabilidad. Esa ética exige reconocer, sin evasivas, que el régimen cubano ha reprimido, censurado y administrado mal; pero también exige admitir que la política de castigo perpetuo no ha democratizado la isla y sí ha contribuido a su sufrimiento social. En esa doble verdad incómoda reside la única base seria para una salida.  

Cuba no necesita más épica: necesita oxígeno. No necesita más liturgias ideológicas: necesita instituciones que funcionen, energía, alimentos, medicinas, libertades y horizonte. Tal vez la señal más clara de este tiempo sea que cada vez más cubanos, dentro y fuera de la isla, parecen estar menos interesados en la pureza de las consignas que en la posibilidad de una vida vivible. Y quizá ahí, justamente ahí, comience la única revolución útil: la del pragmatismo moral que antepone al ser humano sobre el mito.

Luis Orlando Díaz Vólquez
#GuasábaraEditor

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For too long, dreams of heroic purity have harmed ordinary Cubans, both on the island and in exile. Register for free to learn why some are ready for more pragmatism https://econ.st/4uPZmra

Donald Trump podría ser el hombre que salve a Cuba.
Las certezas ideológicas han perjudicado a los cubanos durante 70 años. Es hora de darle una oportunidad al cinismo. https://t.co/FtGCdH0l09

— Orlando Díaz, Luis (@LuisOrlandoDia1) June 5, 2026

ENERGÍA | Brasil, Guyana y Venezuela impulsan el auge de las exportaciones de petróleo de Sudamérica.

Brasil, Guyana y Venezuela impulsan el auge de las exportaciones de petróleo de Sudamérica.

Por Tsvetana Paraskova - 4 de junio de 2026, 6:00 p.m. CDT

• Sudamérica se ha convertido en la principal fuente de nuevas exportaciones de petróleo en 2026, sumando 155 millones de barriles de exportaciones hasta mayo.
• La interrupción del flujo en el estrecho de Ormuz impulsó la demanda de crudo de la cuenca atlántica, y los compradores buscaron cada vez más suministros de Brasil y Guyana, que no están expuestos a los cuellos de botella del transporte marítimo de Oriente Medio.
• La recuperación petrolera de Venezuela se está acelerando, con exportaciones que alcanzan su nivel más alto en siete años tras el levantamiento de las sanciones estadounidenses y la inversión extranjera.

Sudamérica ha incrementado sus exportaciones de petróleo más que Estados Unidos en lo que va del año, ya que los principales productores de la región aumentaron la producción y los envíos a un mundo que busca desesperadamente crudo que no dependa del estrecho de Ormuz.

En los últimos cinco años, Brasil, el mayor productor y exportador de Sudamérica, ha iniciado la producción en varias plataformas marinas nuevas en los campos presalinos de Santos. Guyana ha incrementado continuamente sus exportaciones a medida que el consorcio liderado por Exxon inicia el desarrollo de campos en el bloque marino de Stabroek, donde se han descubierto más de 11 mil millones de barriles de petróleo equivalente en la última década.

Colombia, Ecuador y Perú han visto disminuir su producción de crudo. Venezuela, sin embargo, está aumentando su producción tras más de seis años de caída en picado de la producción y las exportaciones, debido a las sanciones estadounidenses a la industria venezolana en 2019 y a la captura de Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos a principios de este año.

En los últimos dos meses, Venezuela ha impulsado sus exportaciones de petróleo hasta alcanzar su nivel más alto en siete años y se prevé que aumenten aún más los envíos, ya que las ventas controladas por Estados Unidos, la flexibilización de las sanciones y el regreso de empresas internacionales han impulsado la producción petrolera venezolana.

El aumento de la oferta procedente de Sudamérica no podría haber llegado en mejor momento para estos productores: los compradores se esfuerzan por conseguir suministros que no necesiten pasar por el estrecho de Ormuz después de que la guerra de Oriente Medio paralizara las exportaciones de la región exportadora más importante del mundo.Relacionado: Un estudio de la Reserva Federal revela que las crisis petroleras en EE. UU. ya no afectan como antes.

La combinación del aumento de la producción en Brasil, Guyana y Venezuela, y la alta demanda mundial de petróleo procedente de fuera de Oriente Medio, ha convertido a Sudamérica en el mayor contribuyente de suministro adicional de petróleo este año.

Las exportaciones de petróleo de Sudamérica aumentaron en un total de 155 millones de barriles entre enero y mayo en comparación con el año anterior, una cifra superior a los 112 millones de barriles adicionales que Estados Unidos exportó durante ese período, según datos de la firma de inteligencia Kpler citados por el columnista de Reuters, Gavin Maguire .

Estados Unidos siguió siendo el país con el mayor incremento en las exportaciones de petróleo, que alcanzaron máximos históricos en las últimas semanas. Sin embargo, en conjunto, Sudamérica superó a Norteamérica como el principal contribuyente al aumento de la oferta mundial de petróleo.

Este aumento no compensaría gran parte de la enorme pérdida de exportaciones de Oriente Medio, donde cerca de 675 millones de barriles de petróleo no llegaron a los compradores en lo que va del año. Sumado a las enormes paralizaciones de producción en Oriente Medio, el mundo ya ha perdido más de mil millones de barriles de petróleo desde el comienzo de la guerra con Irán, según las estimaciones de Kpler.

El ascenso constante de Brasil

Las exportaciones de petróleo de Brasil se han disparado desde 2021 y han aumentado aún más desde marzo, con envíos a China que se han duplicado en medio de pérdidas de suministro procedentes de Oriente Medio.

La participación de Brasil en las importaciones totales de crudo chino  aumentó  de alrededor del 10% en enero a cerca del 18% en abril, incluso cuando la demanda general de importaciones de China se debilitó, según mostraron datos a principios de este año. Los 1,43 millones de barriles diarios de crudo brasileño que  recibieron las refinerías chinas en abril representaron la cifra mensual más alta registrada, superando el récord anterior establecido en febrero.

Las exportaciones se ralentizaron en mayo, ya que la petrolera estatal Petrobras busca aumentar los volúmenes de refinación locales para garantizar un suministro nacional suficiente de combustible, pero la tendencia apunta a un aumento de las exportaciones durante todo el año, especialmente si la interrupción en Oriente Medio se prolonga.

El milagro de Guyana

En otras partes de Sudamérica, Guyana se ha convertido en uno de los exportadores de petróleo de más rápido crecimiento y en una potencia productora de petróleo, con una capacidad de producción de casi 1 millón de barriles diarios en tan solo siete años.

Ahora Guyana está en condiciones de aumentar sustancialmente sus ingresos petroleros y su posición en el mapa petrolero mundial, ya que la guerra en Irán ha disparado los precios del petróleo y ha provocado que los compradores busquen desesperadamente crudo fuera de Oriente Medio.

Tras poner en marcha su cuarto proyecto, Yellowtail, el año pasado, el consorcio liderado por Exxon que opera el bloque Stabroek de Guyana alcanzó   una producción de petróleo de 900.000 barriles por día (bpd).

Se prevé que la capacidad de producción de ocho proyectos alcance los 1,7 millones de barriles diarios para el año 2030.

Guyana está a punto de cosechar enormes beneficios de la actual agitación en los mercados energéticos internacionales, y algunos de esos beneficios podrían ser incluso más importantes que el dinero.

El cierre del estrecho de Ormuz llevó a los compradores a considerar el crudo de fuera de Oriente Medio como una fuente de energía más fiable. Los países con acceso libre al Atlántico, como Guyana y Brasil, no se ven obligados a buscar soluciones desesperadamente si un punto estratégico se cierra, se bloquea o se ataca con misiles.

El regreso de Venezuela

Por último, pero no menos importante, Venezuela ha regresado a los mercados internacionales con sus ventas de petróleo bajo control estadounidense y comercializadas por las principales casas de comercio de materias primas, Vitol y Trafigura. Las exportaciones de petróleo de Venezuela alcanzaron un nuevo máximo de siete años en mayo, gracias al fuerte aumento de los envíos a Estados Unidos e India.

Venezuela ha incrementado progresivamente sus exportaciones de petróleo desde que Estados Unidos tomó el control de sus ventas tras la captura de Maduro a principios de este año. Estados Unidos ha suavizado las sanciones contra la industria petrolera venezolana y su empresa estatal PDVSA, ha permitido que empresas occidentales regresen a sus operaciones en Venezuela y ha alentado a las compañías estadounidenses a firmar acuerdos de producción y exportación.

“La recuperación de la producción de crudo de Venezuela ya no es especulativa”, escribió Naveen Das, de Kpler, en un análisis la semana pasada.

La producción venezolana se está recuperando de forma agresiva, con el objetivo de alcanzar un crecimiento de casi 600.000 barriles diarios este año, hasta llegar a 1,3 millones de barriles diarios en 2026.

Según Kpler, la emisión de nuevas licencias de explotación impulsará aún más la producción de Venezuela hasta alcanzar los 1,5 millones de barriles diarios en 2027.

Por Tsvetana Paraskova para Oilprice.com

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