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martes, 21 de mayo de 2024

Diferencia entre logística internacional y logística global: ¿en qué consiste cada una?


Diferencia entre logística internacional y logística global: ¿en qué consiste cada una?

Escrito por Andrea Pérez Mosquera

7 de diciembre de 2022

¿Sabías que en el ámbito empresarial existen diferentes tipos de logística? Normalmente, estas tipologías hace referencia a cada una de las etapas del proceso productivo, pero también hay un método de clasificación que tiene en cuenta el rango de cobertura que se abarca. En el artículo de hoy explicaremos la diferencia entre logística internacional y logística global. ¿Quieres conocer ambos conceptos en detalle? Entonces, ¡continúa leyendo!

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Tabla de contenidos

Tipos de logística: ¿cómo se clasifican la logística global y la internacional?

La logística se corresponde, como ya sabrás, con el conjunto de operaciones que se llevan a cabo para lograr que un producto llegue a su destino final en tiempo, forma y bajo unos criterios de calidad. Esto incluye desde el aprovisionamiento de materias primas hasta el traslado del producto final hasta los medios de distribución elegidos.

La logística también hace referencia al departamento de toda empresa de medio o gran tamaño encargado de gestionar este tipo de procesos y operaciones.

Uno de los aspectos más importantes de la logística es que no existe un único tipo, sino varios. La principal clasificación se basa en la etapa que se ocupa dentro del proceso productivo, con sus correspondientes funciones y tareas asociadas a cada una de ellas.

Las principales tipologías de logística según este método de clasificación son las siguientes:

  • Logística de aprovisionamiento: este tipo de logística es la responsable de adquirir los materiales necesarios para la producción de los diferentes productos. Esto incluye la búsqueda, contacto y gestión de proveedores, el control de los plazos de entrega, y también de la calidad de los materiales.
  • Logística de almacenamiento: es el tipo de logística que se encarga de, una vez recibida la mercancía, gestionar su correcto almacenaje y registro, mediante los diferentes software de control de materias primas.
  • Logística de producción: es la responsable de gestionar la fabricación de productos, desde su estado de materia prima, hasta el resultado final que se vende al público. Esto abarca todas las diferentes fases del proceso productivo.
  • Logística de distribución: es la encargada de transportar los productos ya fabricados hasta su destino final, que pueden ser tanto empresas como otros distribuidores, o incluso los propios consumidores en sus hogares.
  • Logística inversa: como ya hemos analizado en artículos anteriores, es aquella que trata de recuperar y reutilizar productos, de forma que se reduzca el volumen de stock y también la contaminación ambiental.

Sin embargo, como decíamos, también hay otra forma de clasificar la logística, y es según la cobertura o dimensión que alcancen sus procesos, cuando hablamos de logística entre empresas de diferentes países.

Para entender mejor cuál es la diferencia entre la logística internacional y la logística global, conviene analizarlas en detalle y de forma independiente. ¡Vamos allá!

Logística Internacional: definiendo el concepto y sus características

La logística internacional hace referencia al conjunto de operaciones que se llevan a cabo para producir y transportar una serie de productos desde un país de origen a otro, en el que se realiza su distribución y venta. 

Por lo tanto, abarca todas las etapas habituales de la logística -adquisición de materias, almacenamiento, gestión de inventario, etc-, con la complejidad añadida de gestionar todas estas etapas desde un punto de vista internacional. Es decir, teniendo siempre en cuenta el país al que se van a destinar dichos productos.

Sobre la logística internacional, es preciso tener en cuenta algunas de sus características más destacables:

  • Este proceso implica conocer los estándares y normativas internacionales, sobre todo de los países en cuestión, y aplicarlos a la hora de gestionar las diferentes operaciones. Esto incluye desde saber cómo debe ser el embalaje de un producto a conocer el método de almacenaje de alimentos perecederos en una zona concreta, por ejemplo.
  • Producir para otros países incluye también el proceso de hacer llegar estos productos a su destino. Este transporte de mercancías puede tener lugar por vía marítima, aérea, terrestre… Por ello, es importante que se dominen todas las operaciones de este tipo y se cuente con la capacidad de elegir la modalidad que mejor se adapte a las necesidades de cada país y de cada tipo de producto.

No todas las relaciones entre países tienen la misma complejidad, desde un punto de vista comercial. En algunos casos, existen acuerdos entre mercados que cuentan ya con siglos de antigüedad, por lo que la gestión de la compra o el traslado de productos resulta muy sencilla. En otros, las empresas tienen que iniciar un contacto entre países por primera vez, lo cual conlleva algo más de tiempo y recursos.

Logística global: qué es y que características tiene

¿Qué ocurre con aquellas empresas que comercializan sus productos en dos o más países? En ese tipo de situaciones -cada vez más comunes debido a la globalización-, la estrategia de negocio debe incluir la gestión de proveedores, métodos de transporte y almacenaje con una perspectiva más amplia que la logística internacional.

Es en este punto donde entra en juego la logística global, que no es otra cosa que una estrategia, una potente herramienta que permite que una empresa no produzca solo para el propio país donde se encuentre su sede o para un país vecino, sino para cualquier nación donde pueda resultar de interés expandir su comercialización.

Diferencia entre la logística internacional y la logística global: ¿qué es lo que no tienen en común?

De los apartados anteriores podemos deducir que la principal diferencia entre la logística internacional y la logística global es el alcance de cada una de ellas. Mientras que una se centra tan solo en las operaciones y gestiones que deben realizarse al comercializar un producto en un área concreta, la otra tiene un enfoque más general. 

Es por ello que, como decíamos, en muchas ocasiones, se habla de la logística global como una herramienta de estrategia empresarial.

En resumen, la logística internacional se centra en los procesos y operaciones entre una empresa y un país extranjero, mientras que la logística global abarca todos los países con los que esta empresa tenga relación.

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martes, 23 de octubre de 2018

En América Latina, COFCO busca aprovechar la guerra comercial entre EEUU y China | Para cuando EEUU despierte, no quedara en estos lares ni materia prima ni ecología que salvar. Los chinos se lo habrán llevado todo a su paso

En América Latina, COFCO busca aprovechar la guerra comercial entre EEUU y China
Brasil se perfila entre los grandes productores de soja. (Shutterstock)
23 OCT 2018, 12:00 AM | POR FINANCIAL TIMES
El negocio de comercio de cultivos del grupo de alimentos chino COFCO se está expandiendo en la región de soja de Brasil a medida que los agricultores del país se benefician de la guerra comercial entre Beijing y Washington. Hace tres semanas, COFCO International Ltd comenzó a construir un complejo de silos con capacidad para 60,000 toneladas en el norte de Mato Grosso, el principal estado de Brasil para el cultivo de soja. Se incorporará a una red de transporte de larga distancia que transportará granos y oleaginosas hacia el norte hasta los ríos Tapajós y Amazonas y luego los flotará en barcaza hacia el noreste hasta el puerto atlántico de Barcarena.
“En Barcarena cargamos los buques, que transportan la carga básicamente hacia China”, dijo Valmor Schaffer, director general de gestión global de activos y de Brasil para COFCO International en una entrevista. China es el mayor consumidor mundial de soja y representa 60 por ciento de las importaciones mundiales. Históricamente, los agricultores en Brasil y EEUU han satisfecho la mayor parte de su demanda.
Sin embargo, la guerra comercial ha trastocado el mercado. Beijing incrementó los aranceles a las principales exportaciones estadounidenses, incluyendo a la soja, en respuesta a los aranceles que la administración Trump impuso a US$250 mil millones de importaciones chinas. Según el Departamento de Agricultura de EEUU (USDA, por sus siglas en inglés), las ventas de soja estadounidenses a China están 89% por debajo del año anterior a pesar de una cosecha récord en otoño. Un exportador acaba de cancelar una venta de 180,000 toneladas a China, informó el departamento el viernes.
La interrupción ha sido un estímulo para los agricultores brasileños. La participación de Brasil en las importaciones chinas de soja aumentó a 66 por ciento en el año hasta agosto, comparado con 48 por ciento del año anterior, estimó el USDA.
COFCO, controlada por el Estado chino, busca convertir a COFCO International en un rival para los agronegocios globales como Archer Daniels Midland (ADM), Bunge y Cargill. Tomó pasos en esa dirección con la compra de Nidera, un comerciante de granos holandés, y Noble Agri, el negocio de productos básicos agrícolas de Noble Group, en una serie de acuerdos completados el año pasado, aunque el progreso ha sido difícil.
Las adquisiciones abrieron el mercado de América de Sur para COFCO. De las 66 instalaciones de almacenamiento en el interior con 2.7 millones de toneladas de capacidad, hay 22 silos en Brasil, 14 en Argentina y siete en Paraguay y Uruguay, indicó la compañía.
COFCO aún está detrás de sus competidores establecidos con respecto a volumen, y la compañía estima que las exportaciones brasileñas de maíz y soja que les compró a los agricultores alcanzarán 8.2 millones de toneladas este año, además de 4 o 5 millones adquiridos de otros comerciantes.
“Seguimos creciendo”, dijo el Sr. Schaffer, quien anteriormente fue presidente de ADM en América del Sur.
COFCO International no suministra exclusivamente a China. Vende azúcar, café y algodón, así como cereales y oleaginosas, a los mercados de Europa, Oriente Medio, África y el sudeste asiático.
“Estamos bastante diversificados en términos de los destinos de nuestras ventas”, dijo el Sr. Schaffer. “Por supuesto, el flujo principal es la soja hacia China. Nos gusta este mercado y lo consideramos una gran ventaja competitiva”.
La guerra comercial entre EEUU y China ha desestabilizado los precios de los cultivos, especialmente los de la soja. El Sr. Schaffer dijo que las condiciones actuales del mercado requerían una “actitud disciplinada y vigilante con respecto a la gestión comercial”.
“Esto no está relacionado solamente con los fundamentos. Esto no está relacionado con los movimientos técnicos en los precios. También hay un componente político”, afirmó en un panel en la Cumbre de FT Commodities Americas la semana pasada.
https://m.diariolibre.com/economia/financial-times/en-america-latina-cofco-busca-aprovechar-la-guerra-comercial-entre-eeuu-y-china-AH11076116

lunes, 16 de julio de 2018

Precio del azúcar sube por preocupación sobre producción en Brasil

Precio del azúcar sube por preocupación sobre producción en Brasil


jueves, 5 de abril de 2018

Se reduce el peso de los commodities no-renovables en los ingresos tributarios de la región

Se reduce el peso de los commodities no-renovables en los ingresos tributarios de la región

AFP https://www.elobservador.com.uy/se-reduce-el-peso-los-commodities-no-renovables-los-ingresos-tributarios-la-region-n1211066
Históricamente América Latina ha dependido en gran medida de las materias primas, y los vaivenes de sus precios han marcado el ritmo de los ciclos económicos de la región. Sin embargo, desde el punto de vista fiscal, la dependencia de la región de los recursos naturales no-renovables, como los hidrocarburos y los minerales, ha disminuido claramente entre el año 2010 y 2016. Estas es la conclusión del informe Estadísticas Tributarias en América Latina y el Caribe 2018, elaborado por un grupo de organismos internacionales.
Entre el año 2015 y 2016, los ingresos fiscales en los países de América Latina provenientes de recursos naturales en general mantuvieron la tendencia decreciente y pasaron del 3,5% al 2,3% del PIB. El informe, publicado en conjunto por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y el Banco Interamericano de Desarrollo(BID), afirma además que los ingresos a las arcas del Estado por hidrocarburos, en los diez países exportadores de petróleo, cayeron del 5,0% al 3,4% del PIB. Esta reducción se debió a la baja de los precios, y como consecuencia a una sensible reducción de la producción.En cuanto a los productos mineros, los ingresos se mantuvieron sin variables significativas alrededor del 0,4% del PIB.
En estos años sin embargo, la recaudación impositiva como proporción del PIB se redujo apenas un 0,3%. Estos datos, no solo reflejan la baja de la demanda y de los precios del petróleo durante los últimos años, si no también un cambio en la estructura impositiva donde los impuestos al consumo y a la renta tienen un peso en los ingresos a las arcas del Estado cada vez mayor.
Según el informe, se prevé que los ingresos fiscales por productos básicos volvieron a aumentar porcentualmente en 2017 debido a la subida de los precios. Sin embargo, según afirmó Ángel Melguizo, jefe de la Unidad de América Latina y el Caribe de la OCDE en una entrevista al diario El País de España, los ingresos por hidrocarburos en 2017 bajaron hasta llegar al 3,3% del PIB. Por lo tanto, mientras que los ingresos tributarios totales por materias primas aumentaron, los correspondientes a los hidrocarburos disminuyeron, lo que representa, según Melguizo "la creciente desconexión de los ingresos por commodities".
Estos resultados corroboran el avance de la región con respecto a las recomendaciones de los diferentes organismos en cuanto a la profundización en la diversificación de las fuentes de ingreso.Mientras que durante el período del auge de las materias primas, impulsado sobre todo por la demanda china, los ingresos del sector representaban entre un tercio y la mitad de los recursos públicos totales, en la actualidad son apenas el 10%. Y en este marco, que se hayan mantenido los ingresos tributarios en un escenario de desaceleración económica es un buen señal, según Melguizo.
La diversificación de las fuentes de los ingresos fiscales es fundamental para la estabilidad del sistema tributario. Y en ese marco, según el informe, aún hay margen para profundizar como por ejemplo en el impuesto a la renta de las personas de mayores ingresos. De esta manera se podría alivianar la carga tributaria a las empresas y al consumo. https://www.elobservador.com.uy/se-reduce-el-peso-los-commodities-no-renovables-los-ingresos-tributarios-la-region-n1211066
Jeronimo Giorgi, es un periodista uruguayo dedicado a temas internacionalesy ha colaborado con varios medios de América Latina y Europa.


jueves, 23 de abril de 2015

BM vaticina precios de materias primas seguirán bajos todo el año

El pronóstico del Banco Mundial para el 2015 es que el crudo se estabilice en un precio medio de 53 dólares, dado el alza de la demanda en los últimos meses, y solo repunte levemente a 57 dólares en 2016
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Foto: EFE 
Por Servicios de Acento.com.do. 23 de abril de 2015
WASHINGTON, Estados Unidos (EFE).- El alto nivel de abastecimiento de los mercados mantendrá bajos los actuales precios de las materias primas, petróleo y metales a lo largo de 2015, indicó este miércoles el Banco Mundial (BM).
De acuerdo con el informe trimestral divulgado hoy en Washington por el organismo internacional sobre la evolución de las materias primas, el precio del petróleo cayó un 13 %, los metales un 9 % y los alimentos un 7,3 % en los primeros tres meses del año, comparado con el final de 2014.
El precio del barril de petróleo promedió, en el primer trimestre de 2015, los 51,6 dólares, frente a los 74,6 dólares de finales de 2014.
Para este año, el pronóstico del BM es que se estabilice en un precio medio de 53 dólares, dado el alza de la demanda en los últimos meses, y solo repunte levemente a 57 dólares en 2016.
Uno de los grandes factores es el enorme impulso en la producción interna en EE.UU., que incrementó en 2014 su producción diaria en un millón de barriles al día, gracias al “boom” del petróleo de esquisto.
“El exceso de producción y la demanda contraída debido a la debilidad económica global continúan rebajando los precios de las materias primas. La ralentización en las economías emergentes, sumado a un fuerte dólar estadounidense, probablemente mantendrá un peso sobre los precios”, explicó Ayhan Kose, director del Grupo de Perspectivas de Desarrollo del BM.
Por lo que se refiere a los metales, sus precios bajaron un 9 % en el primer trimestre del año, arrastrados principalmente por el descenso de la demanda de níquel y mineral de hierro de China, que supone casi la mitad del consumo global.
Finalmente, el reporte señala que los alimentos han continuado su caída con una bajada del 5 % en el primer trimestre, que se situará en el 4,2 % total del año.
http://acento.com.do/2015/economia/8242577-bm-vaticina-precios-de-materias-primas-seguiran-bajos-todo-el-ano/

domingo, 4 de enero de 2015

La caída de los commodities ponen a prueba las finanzas de países de América Latina

Economía

  • Por John Lyons en São Paulo, Brasil, y Patrick McGroarty en Johannesburgo
    jueves, 1 de enero de 2015 22:28 EDT
    Una refinería de Petrobras en Recife, en el estado de Pernambuco, Brasil. Agence France-Presse/Getty Images
    Las caídas de los precios del crudo y otras materias primas están amenazando con frenar el crecimiento en los países de América Latina y África que tenían la esperanza de usar la riqueza derivada de sus vastos recursos naturales para ascender en la escalera de desarrollo.
    Durante el auge de una década, los gobiernos latinoamericanos y africanos prometieron usar los ingresos extraordinarios del alza de los precios de los commodities para elevar a las clases marginadas.
    Los gobiernos que apostaron su desarrollo a programas sociales y ambiciosas iniciativas de infraestructura, como la construcción de carreteras, puertos y plantas eléctricas, contarían con menos dinero para hacerlo ahora.
    “Los antecedentes de buen gobierno en muchos países (de América Latina) estuvieron ligados a los precios de las materias primas y esto será puesto a prueba con el fin del auge de los commodities”, dijo Jorge Castañeda, ex secretario de Relaciones Exteriores de México.
    Los países ricos en recursos naturales de América Latina y África también están enfrentando la desaceleración de China, un comprador clave de exportaciones de Brasil, Chile, Sudáfrica, Nigeria y otros países. Las dos regiones han sido golpeadas por una venta generalizada de acciones, bonos y divisas de mercados emergentes.
    Lo que está en juego es mucho para estas economías a menudo volátiles, y en donde se encuentran las brechas entre ricos y pobres más amplias del mundo.
    Las desaceleraciones económicas y el declive en los flujos de inversión amenazan con ejercer presión sobre los presupuestos. En América Latina, la firma calificadora de crédito Fitch espera en 2015 bajar las notas de más países de los que piensa elevar en su ranking. En algunos casos, el bajón podría dejar al descubierto niveles de corrupción y malos manejos que no habían sido detectados durante las épocas de vacas gordas.
    En Brasil, un país rico en recursos naturales, millones de familias salieron de la pobreza extrema y se unieron a una creciente clase trabajadora. Pero ahora, la expansión del país se ha estancado, la inversión está de capa caída y la depreciación del real ha activado las alarmas de la inflación.
    Acusaciones de una corrupción generalizada en la petrolera estatal Petróleo Brasileiro SA se suman a los problemas. Funcionarios del país sudamericano habían puesto a la firma en el centro de un amplio plan para reestructurar la economía y trasladar a millones de pobres hacia empleos mejor remunerados. Las acciones de Petrobras han caído a mínimos de varios años.
    La situación es peor en Venezuela, donde el presidente Nicolás Maduro espera usar la riqueza petrolera para alimentar la revolución socialista. Con el desplome de los precios del crudo, los inversionistas están evaluando los riesgos de que Venezuela pueda caer en cesación de pagos. Un default podría sumarse a las preocupaciones de una economía que ya sufre de una inflación de dos dígitos y una escasez de bienes básicos.
    Incluso países con combinaciones políticas más moderadas, como Chile, uno de los principales exportadores de cobre del mundo, están sintiendo el golpe. En diciembre, el país redujo en medio punto porcentual su proyección de crecimiento para 2015, a 2,5%.
    En África, el impacto se magnifica por la dependencia de algunas economías de rápido crecimiento, como Zambia, de la exportación de una única materia prima. Si el precio de dicho commodity cae (en el caso de Zambia, el cobre) el perjuicio puede ser amplio. Los países que no equilibraron su presupuesto o redujeron la corrupción mientras experimentaban un auge tendrán que tomar decisiones dolorosas, dijo Jack Allen, analista de Capital Economics en Londres. La firma estima que el crecimiento promedio en África Subsahariana caerá en un punto porcentual en 2015, a 4%, el ritmo más lento en más de una década.
    En Sudáfrica, donde las materias primas equivalen a cerca de 60% de las exportaciones, el rand llegó a un mínimo de seis años en diciembre conforme las exportaciones de oro y mineral de hierro del país cayeron en valor.
    Un posible beneficio: la caída de los precios del crudo podría reducir la factura de importaciones de Sudáfrica para buena parte del diésel y la gasolina que consume.
    Pero el descenso de los precios del crudo podría afectar a países productores como Nigeria y Ghana. Nigeria, la economía más grande de África, está probablemente en camino a registrar su primer déficit en 15 años. Esto podría añadir volatilidad a un país que enfrenta elecciones (programadas para febrero) y que tiene el desafío del grupo violento islamista de Boko Haram.
    “Los gobiernos no tendrán otra opción más que tomar más en serio la diversificación de su base fiscal”, dijo Allen.
    http://lat.wsj.com/articles/SB11535115272481233958904580373841968755872?tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB11535115272481233958904580373841968755872.html

La caída de los precios del petróleo afecta el empleo en el sector energético de EE.UU.

jueves, 1 de enero de 2015 13:09 EDT
Las empresas de gas y petróleo estadounidenses han sido un motor de crecimiento durante buena parte de una expansión económica deslucida, al proporcionar empleos estables, salarios sólidos y una feroz competencia por trabajadores en amplias zonas de ese país.
Ahora, tras una caída de alrededor de 50% en los precios del petróleo, las compañías de exploración y producción están recortando sus presupuestos de capital, las empresas de servicios están considerando despidos y las firmas no energéticas que surgieron para proveer apoyo a la industria se están preparando para una prolongada desaceleración.
Una compañía afectada por el bajón de la industria es Hercules Offshore Inc. La empresa con sede en Houston despedirá a 324 empleados, alrededor de 15% de su fuerza laboral, debido a que las compañías petroleras no renovarán los contratos de sus torres de perforación en altamar en el Golfo de México mientras los precios del crudo sigan deprimidos.
Un trabajador petrolero en Midland, Texas, EE.UU., en diciembre de 2014. Bloomberg News
“Ha sido impresionante”, afirmó Jim Noe, vicepresidente ejecutivo de Hercules, fundada en 2004. “Jamás hemos visto este exceso en de oferta y este desajuste en los mercados petroleros. No nos sorprende ver un declive significativo en la demanda de nuestros servicios”.
De todas formas, se prevé que los menores precios del crudo le den un impulso general a la economía estadounidense. Los consumidores están gastando menos en gasolina y más en tiendas minoristas y restaurantes, mientras que muchas empresas se están beneficiando de los costos más económicos de la energía y las materias primas, lo cual incrementará las contrataciones fuera del sector energético.
La Administración de Información de Energía de EE.UU. indicó que se anticipa que el hogar promedio estadounidense gaste alrededor de US$550 menos en gasolina en 2015 que en 2014. Y HSBC prevé que los menores precios de la gasolina apuntalarán el gasto del consumidor lo suficiente para agregar 0,4 puntos porcentuales a la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto de EE.UU. en 2015.
No obstante, para el sector energético, las medidas de ahorro están empezando a afectar lo que había sido una de las franjas más brillantes del mercado laboral.
Dentro del conjunto de sectores más estrechamente vinculados a la extracción de gas y petróleo —incluyendo servicios para campos petroleros, construcción de ductos y manufactura de maquinaria— los empleos crecieron casi 50% a más de 779.000 desde el fin de la recesión hasta octubre, comparado con un alza de 7% en todos los sectores laborales, según datos del Departamento de Trabajo de EE.UU. Los datos también mostraron un incremento marcado en los salarios de esas industrias.
Tom Runiewicz, economista especializado en la industria estadounidense en IHS Global Insight, pronostica que las empresas que proveen servicios a compañías de gas y petróleo podrían perder 40.000 empleos para fines de 2015, alrededor de 9% del total de la categoría, si el petróleo se mantiene en torno a US$56 el barril hasta el final del segundo trimestre del 2015. Los fabricantes de equipos podrían desprenderse de entre 5.000 y 6.000 empleados, o alrededor de 6% del total de los empleos en este tipo de compañías.
Estas no son cifras grandes para una economía en la que las nóminas de empleo totales no agrícolas superaron los 140 millones de puestos de trabajo el mes pasado. Pero los empleos suelen ofrecer buenos salarios y crear demanda de otros servicios.
En un estudio de este año, Mark Mills, un experto en energía del Manhattan Institute, indicó que la producción de gas y petróleo de esquisto ha sido el mayor creador de empleos estables de clase media en la economía estadounidense desde que terminó la recesión a mediados de 2009. Según sus cálculos, un total de 10 millones de empleos están vinculados a la industria de gas y petróleo.
Mientras muchas empresas dicen que es demasiado temprano para identificar el impacto de los menores precios del gas y el petróleo, las preocupaciones se están extendiendo y las compañías están haciendo planes para un periodo largo de vacas flacas.
Ya muchas empresas de producción y exploración están exigiendo reducciones de costos a contratistas. “Necesitamos recortar costos de inmediato o nos vamos a desacelerar o dejaremos de hacer cosas”, les dijo a inversionistas este mes Chip Johnson, presidente de Carrizo Oil & Gas Inc., con sede en Houston.
—Ian Talley contribuyó a este artículo.
http://lat.wsj.com/articles/SB11597692187594324576704580369712226908110?tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB11597692187594324576704580369712226908110.html