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viernes, 22 de junio de 2018

Hyundai dice que los coches de hidrógeno ayudarán a proteger los empleos | CIENCIA Y TECNOLOGIA

FINANCIAL TIMES | 22 JUN 2018, 12:00 AM |FINANCIAL TIMES
Hyundai dice que los coches de hidrógeno ayudarán a proteger los empleos
El fabricante de automóviles de Corea del Sur se une a Audi para colaborar en materia de tecnología
 Hyundai es una de las compañías que respaldan el combustible de hidrógeno como alternativa a la tecnología de baterías.
Hyundai urge a los fabricantes a producir vehículos de hidrógeno con el fin de proteger cientos de miles de empleos en la cadena de suministro que, de otro modo, estarían en riesgo por el cambio hacia los coches eléctricos alimentados por baterías.
Los fabricantes de automóviles se están esforzando por producir vehículos más limpios para cumplir con los estrictos objetivos de emisiones que entrarán en vigor en la UE en 2020, y la mayor parte de los esfuerzos globales se están enfocando en los vehículos eléctricos de batería.
Hyundai, una de las compañías que respaldan el combustible de hidrógeno como alternativa a la tecnología de baterías, dice que migrar al uso de hidrógeno también evita la desaparición de los empleos relacionados con los componentes que se perderían al migrar a los coches eléctricos.
Tan sólo en Alemania hay más de 600,000 empleos en riesgo por la migración del uso de vehículos con motor de combustión interna al uso de coches de batería, según el grupo de presión de la industria automovilística alemana VDA, en gran medida porque los vehículos eléctricos tienen muchas menos partes móviles.
Los coches de celda de combustible de hidrógeno, los cuales al igual que los vehículos eléctricos no producen emisiones, tienen un número mucho mayor de componentes porque el funcionamiento de un motor de celda de combustible se parece mucho al de los motores de gasolina. Muchas de las piezas necesarias pueden ser producidas por los proveedores ya existentes de la industria.
“La tecnología de hidrógeno implica que las personas que fabrican motores de combustión interna aún pueden tener empleo”, dijo Sae Hoon Kim, director de los proyectos de celdas de combustible de Hyundai. “Tenemos 300 proveedores principales para el coche de hidrógeno, y la mayoría de ellos son nuestros proveedores de coches convencionales”.
UBS calculó que hay 136 partes móviles dentro del motor de un VW Golf, en comparación con 16 en el motor de un Chevrolet Bolt eléctrico. Hyundai dice que se necesitan alrededor de 160 partes para su último coche de hidrógeno.
El fabricante de automóviles surcoreano se asoció con el grupo alemán Audi para repartir los costos del desarrollo de la tecnología y llegar a más compradores potenciales con la tecnología.
“Tenemos que expandir el mercado de los coches de hidrógeno, o no tendremos futuro”, dijo el Sr. Kim.
Hyundai ya ha desarrollado dos generaciones de vehículos de hidrógeno, el ix35 y el nuevo Nexo, que el grupo comenzará a vender en el Reino Unido por alrededor de £55,000 el próximo año.
En virtud del acuerdo, Hyundai y Audi compartirán patentes relacionadas con la tecnología, y en el futuro pasarán al desarrollo conjunto.
Audi, que es propiedad del fabricante alemán Volkswagen, también ofrece una puerta de entrada al mayor fabricante de vehículos del mundo.
“La celda de combustible es la forma más sistemática de conducción eléctrica y, por lo tanto, es un potente activo en nuestra cartera de tecnología”, dijo Peter Mertens, miembro de la junta de desarrollo técnico de Audi. “Para que esta tecnología sostenible tenga éxito, la cooperación es la forma inteligente de lograr atractivas estructuras de costos”.
La adopción de los vehículos de hidrógeno sigue siendo reducida, pues se ve obstaculizada por la falta de variedad de coches en el mercado y la limitada infraestructura de recarga.
A diferencia de los vehículos eléctricos, que utilizan puntos de carga dedicados para estos fines, pero que también pueden conectarse a la red eléctrica si es necesario, las estaciones de abastecimiento de hidrógeno requieren costosos tanques presurizados, así como camiones repartidores, y su instalación cuesta aproximadamente £1 millón.
Sin embargo, los defensores de la tecnología dicen que no se requerirán tantas estaciones de abastecimiento, dado que abastecer un coche de hidrógeno es comparable a hacerlo con gasolina, pues toma sólo unos minutos, en comparación con los vehículos eléctricos que cargan lentamente o requieren una gran cantidad de energía para recargarse rápidamente.
Al hablar el viernes en la reunión anual de accionistas de Renault, el presidente ejecutivo Carlos Ghosn dijo que creía que la tecnología no sería adoptada de forma importante en al menos una década. https://www.diariolibre.com/economia/financial-times/hyundai-dice-que-los-coches-de-hidrogeno-ayudaran-a-proteger-los-empleos-BI10186575

lunes, 12 de junio de 2017

Alemania, a la conquista de México

MÉXICO

Alemania, a la conquista de México

Con la visita de Angela Merkel a México, Alemania no solo se posiciona como inversor en ese país, sino también como nuevo mercado de productos mexicanos de exportación.
El VW Vocho teotihuacano en Wolfsburgo, Alemania.
El VW "Vocho" teotihuacano en Wolfsburgo, Alemania.
Las relaciones económicas entre ambos países no pueden ser mejores. Según una encuesta reciente entre los miembros de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (Camexa), en Ciudad de México, un 65 por ciento espera un incremento en los negocios, y un 29 por ciento cree que todo seguirá como hasta ahora.
"Nuestras empresas miembros sienten alivio y confianza en cierta forma", explicó a DW el portavoz de Camexa, Björn Lisker. Lo único que les preocupa son, como siempre, los factores externos, en los que no se puede influir, y las condiciones marco económico-políticas.

Más información:

Automóviles "made in Mexico”
En el marco del sondeo de Camexa "World Business Outlook”, un 67 por ciento de las cerca de 1.900 empresas con participación de capital alemán en México describió su situación como "buena”. Un 29 por ciento la calificó de "satisfactoria”, y solo un cuatro por ciento de "mala”.
La prueba de esta excelente tendencia entre las compañías germanas son las inversiones que planifican. La automotriz BMW, por ejemplo, está construyendo una central en el Estado de San Luis Potosí en el que a partir de 2019 se producirá la tercera serie de esa marca para el mercado mundial. Mercedes y Nissan, por su parte, están terminando las instalaciones de una fábrica conjunta en Aguascalientes, donde ya en 2018 se iniciará la producción de la Clase A y de la marca de lujo Infiniti.
Como si eso fuera poco, ya en septiembre del año pasado, Audi comenzó a fabricar sus modelos Q5 en San José Chiapa, en el Estado de Puebla. Y en marzo de este año, el director general de Siemens, Joe Kaeser, anunció inversiones alemanas en México por la suma de 200 millones de dólares.
Ildefonso Guajardo y Joe Kaeser.
Ildefonso Guajardo y Joe Kaeser.
¿Falsa alarma?
En enero de 2017, poco antes de que Donald Trump asumiera la presidencia de EE. UU., todo se veía diferente. Los anuncios del presidente estadounidense no solo alarmaron a las empresas alemanas en México. Sus amenazas de aplicar multas aduaneras a exportaciones mexicanas, de retirarse del TLCAN y de construir un muro entre México y EE. UU. podrían minar la base económica de miles de compañías.
Entretanto quedó claro que el tratado de libre comercio entre EE. UU., México y Canadá, creado en 1994, no será rescindido sino renegociado. El ministro de Economía de México, Ildefonso Guajardo, dijo en el diario El Universal antes de la llegada de Angela Merkel: "No estaría tan seguro de que no surja un proyecto de ley para multas aduaneras".
El acceso al mercado estadounidense en el marco del TLCAN aún es una cuestión existencial para México. Según datos de la Organización Mundial del Comercio (OMC), un 81 por ciento de las exportaciones mexicanas va hacia los EE. UU. A Canadá solo se dirige un 2,8 por ciento. En cuanto a importaciones, los productos estadounidenses alcanzan un 47 por ciento.
Mientras el balance comercial con EE. UU. es positivo para México, no lo es en relación a Alemania. El volumen de negocios germano-mexicano es de un total de 16.000 millones de euros: 11.000 millones de los productos alemanes exportados y 5.000 millones de la importación de productos mexicanos.
Enrique Peña Nieto y Angela Merkel en Berlín. (Archivo).
Enrique Peña Nieto y Angela Merkel en Berlín. (Archivo).
Más importaciones de México
El portavoz de Camex, Björn Lisker, espera que, en el futuro, aumente el volumen de exportación mexicana hacia Alemania. "Esperamos que los mexicanos se orienten claramente hacia Europa y hacia Alemania”, subrayó. "El tratado de libre comercio entre EE. UU. y México no se aprovecha lo suficiente".
Justamente ahora se está renegociando el TLCAN, que se firmó en 2001. México exige que se mejoren las tasas para las bananas, el atún y el aguacate. En vista del aislacionismo que predica Trump, Merkel se encuentra con que México la recibe con los brazos abiertos en su ofensiva por conquistar ese mercado.
"Los mexicanos reconocieron que la gran dependencia de EE. UU. conlleva también grandes riesgos", dijo Lisker. "Claro que eso ya lo sabían, pero ahora están por primera vez en la situación de decir que esa dependencia es perjudicial para ellos".
Autora: Astrid Prange (CP/ DZ)

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