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domingo, 23 de mayo de 2021

Jorge Mera llama al empresariado a contribuir con el desarrollo sostenible del país | @orlandojm @ambienterd #AMCHAMDREncounter @AMCHAMDR

Nacionales Por El Nuevo Diario jueves 20 de mayo, 2021
Jorge Mera llama al empresariado a contribuir con el desarrollo sostenible del país
 Ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Orlando Jorge Mera. (Fuente externa)

SANTO DOMINGO. – El ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Orlando Jorge Mera, llamó a los sectores productivos del país a contribuir con el desarrollo sostenible y la resiliencia ante el cambio climático para marcar la ruta de la adaptación en la recuperación verde post COVID.

Al participar como orador invitado en el encuentro virtual que organiza la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR), Jorge Mera indicó que la sostenibilidad ambiental es un impulso al desarrollo del país, que a la vez representa una oportunidad de competitividad para el sector privado.

“La sostenibilidad ambiental no es retranca para el desarrollo, sino todo lo contrario. Históricamente grandes oportunidades se han derivado de enormes dificultades, así que el reto de una recuperación económica con el componente medioambiental de por medio, establece una coyuntura especial para el desarrollo de novedosos métodos productivos y crear una ventaja competitiva”, manifestó.

Resaltó además la necesidad de proteger las zonas turísticas que representan una gran oportunidad para el país de recuperarse económicamente tras la pandemia de la covid-19.

“El sector privado tiene en sus manos el gran compromiso de administrar con responsabilidad las zonas que le dan a nuestro país la oportunidad de recuperarse económicamente y que, a su vez, constituyen gran parte del patrimonio de nuestra nación y la herencia de las próximas generaciones”, dijo.

Así mismo informó que el Ministerio ha suscrito Acuerdos de Producción Sostenible con diferentes instituciones públicas y privadas, incluyendo 50 empresas, que permiten la realización de diagnósticos de Producción más Limpia. Puso como ejemplo que, al incorporar la sostenibilidad a su negocio, las empresas pueden obtener ahorros anuales de alrededor de 400,000 dólares con una inversión inicial de aproximadamente US$692,000.

“El compromiso con la sostenibilidad que debe unir a Gobiernos, empresarios y sociedad civil para reenfocar la economía hacia un modelo que dé cabida a las más variadas formas de innovación, que sea incluyente, que genere empleos de calidad, que priorice las alianzas, que valorice la producción y el consumo sostenibles”, afirmó.

https://elnuevodiario.com.do/jorge-mera-llama-al-empresariado-a-contribuir-con-el-desarrollo-sostenible-del-pais/

viernes, 21 de mayo de 2021

Nearshoring y offshoring, cuál es el más conveniente para ti

Nearshoring y offshoring, cuál es el más conveniente para ti 

Por Hiberus  24/11/2017 

En los últimos años, las empresas han implantado técnicas de externalización para alcanzar una posición ventajosa en un mundo cada vez más globalizado. La subcontratación de servicios a terceros ofrece muchas ventajas para la empresa, como la reducción de costes fijos o el poder centrarse en su actividad principal, al externalizar actividades secundarias.

Diferentes modelos de externalización

Los avances tecnológicos en la última década han permitido que las empresas puedan externalizar sus servicios a proveedores situados fuera de sus fronteras: es lo que se conoce como offshoring. Esta técnica consiste en deslocalizar parte de los servicios o de la producción en otros países para obtener, principalmente, ventajas en cuanto al coste. Los destinos más comunes son China, Malasia o India, países donde los salarios son más bajos y que nos ofrecen un coste de producción más bajo, pudiendo ofrecer de esta forma unos precios mucho más competitivos.

Sin embargo, el offshoring no está exento de problemas. Desarrollar los procesos empresariales a miles de kilómetros a distancia trae consigo un riesgo de pérdida del control de la empresa, lo que se traduce en una pérdida de la calidad en la producción.

Grandes diferencias legales, horarias, culturales e incluso geo-políticas hacen que en muchos casos, necesitemos invertir recursos en salvar estas diferencia. La consecuencia de esto, es que los beneficios que nos reporta el outsourcing resultan casi imperceptibles. Con el objetivo de evitar estos inconvenientes, en los últimos años ha surgido una nueva estrategia llamada Nearshoring.

¿Qué ventajas nos ofrece el nearshoring?

El Nearshoring es un modelo de externalización de servicios similar al Offshoring pero a diferencia de este, la subcontratación de procesos de negocio se lleva a cabo con empresas de un país cercano (situado a unas cuatro horas de vuelo). Así, al encontrarse en un espacio más próximo, ambas partes salen beneficiadas.

Actualmente, son muchas las empresas que siguen una estrategia de nearshoring a la hora de externalizar alguno de sus procesos de negocio en países fronterizos. Algunas de sus principales ventajas son:

  • Mayor contacto con outsourcers: el nearshoring conlleva un mayor control de la producción y un menor tiempo en el proceso de toma de decisiones, al ser la comunicación mucho más rápida.
  • Reducción de tiempo en transporte: las entregas se realizan en un periodo de tiempo mucho más reducido.
  • Factores culturales similares, lo que produce un mejor conocimiento de la demanda y del mercado.
  • Misma zona horaria: nos facilita la comunicación y el control de tiempos.
  • Misma normativa laboral o mercantil: si conocemos la normativa por ser similar a la de nuestro país será más fácil no resultar sancionados.

Elige un partner adecuado

Una vez tomada la decisión de externalizar servicios gracias a las ventajas que nos ofrece el outsourcing, debemos preguntarnos qué tipo de externalización es la que más conviene a nuestra empresa. Para seleccionar la alternativa más adecuada debemos tener en cuenta todas las ventajas y desventajas de cada modelo, así como el tipo de proceso que va ser externalizado.

A la hora de externalizar debemos contratar con una empresa que garantice un servicio de calidad y que permita que los riesgos que produce el outsourcing sean prácticamente inexistentes, a la vez que se cumplen los objetivos fijados.

En Hiberus, contamos con condiciones idóneas y ventajas únicas para la externalización de servicios y procesos de IT. Aplicamos un modelo de servicios sin competencia en el mercado, basándonos en una gestión diferencial, gracias a nuestra infraestructura de comunicación, perfiles dedicados y una óptima gestión del tiempo. Si estás buscando un modelo de nearshoring que se adapte a tu empresa, contacta con nosotros.

https://www.hiberus.com/crecemos-contigo/nearshoring-offshoring-mas-conveniente-ti/