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martes, 16 de junio de 2026

Exportar más, exportar mejor: la hora estratégica de la República Dominicana | Día Nacional del Exportador

Día Nacional del Exportador

Exportar más, exportar mejor: la hora estratégica de la República Dominicana

En este Día Nacional del Exportador, la República Dominicana llega con resultados verificables, una institucionalidad más articulada y una plataforma exportadora que ha ganado escala, sofisticación y capacidad de inserción internacional. Pero el reto de fondo ya no es únicamente crecer: es traducir ese dinamismo en productividad, valor agregado y diversificación sostenible, al ritmo de la Meta RD 2036.


La conmemoración encuentra al país en uno de los momentos más dinámicos de su historia comercial reciente. ADOEXPO, fundada en 1972, celebra hoy su 54 aniversario reivindicando una trayectoria que ha acompañado la transformación de la estructura exportadora dominicana, en un contexto en el que el propio gremio reporta que las exportaciones alcanzaron US$6,413 millones entre enero y mayo de 2026, manteniendo una trayectoria positiva de crecimiento. La entidad también subraya que el sector sostiene más de 144,000 empleos directos e indirectos y genera más de RD$47,000 millones en masa salarial, lo que confirma que exportar ya no es solo una actividad de comercio exterior, sino una variable central del tejido productivo y social dominicano.

Ese resultado reciente no surge de la nada. La República Dominicana cerró 2025 con un récord histórico de exportaciones de US$14,645.2 millones, equivalente a un crecimiento interanual de 13.4 %, impulsado por envíos hacia más de 85 mercados y por la expansión de 1,467 líneas arancelarias. Entre los destinos más dinámicos destacaron India, Canadá, Haití, Estados Unidos y varios mercados de la Unión Europea, al tiempo que productos como el oro en bruto, el cacao, el tabaco en rama y diversos bienes industriales de mayor complejidad ampliaron el mapa y la sofisticación de la oferta exportable dominicana. 

Detrás de este desempeño hay una política pública del gobierno del presidente Luis Abinader, que ha dejado de ser meramente declarativa. El Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones (PNFE) 2020-2030 ha pasado de la formulación a la ejecución, y ya exhibe avances superiores al 93 % de las acciones previstas, según el balance oficial divulgado por ProDominicana, que conduce Biviana Riveiro Disla. Esa evolución revela que la política exportadora dominicana ha comenzado a operar como una verdadera agenda de Estado: medible, coordinada y sostenida en el tiempo.

Pero en esa arquitectura institucional hay un actor cuyo peso debe ser más reconocido: el Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX). A través de su Viceministerio para Asuntos Económicos y Cooperación Internacional (VAECI), la Cancillería tiene entre sus funciones fortalecer la promoción del país en el exterior, servir de soporte a las misiones económicas y comerciales, coordinar estrategias de negociaciones comerciales internacionales y velar por los intereses económicos y comerciales de la República Dominicana en su inserción global. En otras palabras, el MIREX no actúa en la periferia del ecosistema exportador: forma parte de su columna vertebral diplomática, institucional y estratégica. 

Ese rol se ha hecho más visible en los últimos dos años. En diciembre de 2024, el MIREX y ADOEXPO firmaron un acuerdo para promover y potenciar las exportaciones del país, con una mesa de trabajo conjunta presidida por la Cancillería y coordinada por el VAECI, orientada a poner los instrumentos diplomáticos al servicio del sector exportador, gestionar herramientas de acceso a mercados, canalizar cooperación internacional y apoyar investigaciones de mercado a través de las misiones diplomáticas y consulares. Más que un convenio protocolar, ese acuerdo formalizó una idea clave: que la diplomacia moderna también debe producir oportunidades comerciales concretas.

Ese mismo enfoque se reforzó pocos días después con el acuerdo entre el MIREX y la Dirección General de Aduanas, concebido para ampliar el trabajo de la representación comercial del país en el exterior, fortalecer el uso de información comercial en tiempo real por parte de las misiones diplomáticas y consulares, optimizar procesos de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) y proyectar a la República Dominicana como hub logístico del Caribe y Centroamérica. Con ello, la Cancillería dejó de ser vista exclusivamente como aparato de representación política y se consolidó como plataforma de articulación para el comercio, la logística y la atracción de inversión. 

La contribución del MIREX también se expresa en su capacidad de abrir carriles complementarios al crecimiento exportador. En abril de 2025, la Cancillería y ProDominicana firmaron un acuerdo para agilizar los procesos de visados de residencia por inversión y visas de negocios con fines laborales a través de la Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD), fortaleciendo así un entorno más competitivo y funcional para la inversión extranjera y, por extensión, para la expansión exportadora. El propio canciller Roberto Álvarez subrayó entonces que promover la nación en los mercados internacionales forma parte del eje económico de la política exterior dominicana. 

A esto se añade la dimensión de inteligencia económica de la diplomacia. El MIREX, junto con la CEPAL y la Embajada Dominicana en México, impulsó un estudio sobre encadenamientos productivos que identificó oportunidades concretas para insertar exportaciones dominicanas en las cadenas globales de valor vinculadas al mercado mexicano y al espacio del T-MEC, en sectores como textiles, tabaco, melaza, cacao, plátano e instrumentos médicos. Ese tipo de trabajo revela que la diplomacia económica no solo abre puertas: también genera conocimiento estratégico para diversificar destinos y sofisticar la oferta nacional. 

Ese andamiaje se complementa con otros instrumentos. El MICM y ADOEXPO lanzaron la plataforma Embarca para fortalecer el comercio internacional dominicano y acercar a los exportadores a herramientas prácticas de internacionalización. Asimismo, el MICM firmó un acuerdo con Banco Sabadell para atraer inversión española, facilitar financiamiento y vincular empresas con cadenas globales de valor y el régimen de zonas francas. A su vez, ProDominicana ha fortalecido la promoción internacional con una agenda sostenida de misiones, ferias y acompañamiento empresarial. En ese ecosistema, el MIREX aporta algo que ninguna otra institución puede sustituir del todo: la capacidad de convertir la red diplomática del país en una plataforma de apertura, inteligencia comercial, cooperación y posicionamiento económico.

En esa misma lógica, la Dirección General de Aduanas, que dirige Nelson Arroyo, ha dejado de ser percibida únicamente como entidad recaudadora para convertirse en actor de competitividad. La automatización de servicios, la expansión de procesos vinculados a exportación, las inspecciones no intrusivas, la ampliación del esquema de Operador Económico Autorizado y la digitalización de trámites han mejorado el entorno operativo del comercio exterior. El acuerdo MIREX-DGA fortalece precisamente esa sinergia entre facilitación aduanera, representación comercial y proyección internacional.

Las zonas francas siguen siendo la gran columna vertebral de esta dinámica, pero ya no como enclaves de baja complejidad. Su evolución hacia manufactura avanzada, dispositivos médicos, farmacéutica, productos eléctricos y nichos tecnológicos muestra que el país está en condiciones de competir en segmentos de mayor valor. Y el contexto macroeconómico, con estabilidad relativa, reservas robustas y un sector externo resiliente, ha servido de soporte a este ciclo exportador.

Pero precisamente por eso, el reto ya no es solo celebrar récords. La República Dominicana necesita ahora aprovechar mejor sus acuerdos comerciales, robustecer la inteligencia comercial, diversificar mercados, elevar el contenido tecnológico de sus exportaciones, mejorar encadenamientos productivos y profundizar la calidad logística. Y en esa nueva etapa, el MIREXRD está llamado a desempeñar un papel todavía más activo: no solo acompañando la política exportadora, sino ayudando a proyectarla, abrir mercados, anticipar riesgos, articular cooperación útil y traducir la política exterior en ventajas económicas concretas para los productores dominicanos. Sus embajadas y consulados no deben ser vistos únicamente como espacios de representación, sino también como nodos de promoción comercial y económica al servicio del desarrollo nacional, en línea con los acuerdos ya suscritos con ADOEXPO y la DGA. 

La conclusión de fondo es clara: la República Dominicana llega a este Día Nacional del Exportador con razones legítimas para reconocer el avance de su sector exportador, pero también con la obligación de elevar su ambición. El país ya probó que puede abrir mercados, sostener dinamismo y construir una institucionalidad exportadora más funcional. La etapa que comienza exige algo más desafiante: exportar mejor. Eso significa más valor agregado, más innovación, más diversificación geográfica, más encadenamientos locales, más participación de mipymes, más sofisticación logística y más inserción en segmentos de alta exigencia. Exportar más fue la tarea de la etapa que termina; exportar mejor debe ser la misión estratégica de la etapa que comienza. Y en esa misión, la diplomacia económica del MIREXRD no es un complemento secundario, sino una de las palancas que pueden ayudar a convertir los logros recientes en una política de desarrollo sostenido y de largo plazo. 

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor


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lunes, 15 de junio de 2026

Exportar más, exportar mejor: la hora estratégica de la República Dominicana | Día Nacional del Exportador,

 

Exportar más, exportar mejor: la hora estratégica de la República Dominicana

En este Día Nacional del Exportador, la República Dominicana se presenta con resultados verificables, una institucionalidad más articulada y una plataforma exportadora que ha ganado en escala y sofisticación. Sin embargo, el desafío de fondo ya no es solo crecer: es transformar ese dinamismo en productividad, valor agregado y diversificación sostenible, al ritmo de la Meta RD 2036.

La conmemoración del Día Nacional del Exportador encuentra al país en uno de los momentos más dinámicos de su historia comercial reciente. ADOEXPO, fundada en 1972, celebra hoy su 54 aniversario reivindicando una trayectoria que ha acompañado la transformación de la estructura exportadora dominicana, y lo hace en un contexto en el que el propio gremio reporta que las exportaciones alcanzaron US$6,413 millones entre enero y mayo de 2026, manteniendo una trayectoria positiva de crecimiento. La entidad también subraya que el sector sostiene más de 144,000 empleos directos e indirectos y genera más de RD$47,000 millones en masa salarial, lo que confirma que exportar ya no es solo una actividad de comercio exterior, sino una variable central del tejido productivo y social dominicano. 

Ese resultado reciente no surge de la nada. ProDominicana informó que el país cerró 2025 con un récord histórico de exportaciones por US$14,645.2 millones, equivalente a un crecimiento interanual de 13.4 %, impulsado por envíos hacia más de 85 mercados y por la expansión de 1,467 líneas arancelarias. Entre los destinos más dinámicos destacaron India, Canadá, Haití, Estados Unidos y varios mercados de la Unión Europea, mientras que entre los productos de mayor empuje figuraron el oro en bruto, el cacao, el tabaco en rama y otros bienes de mayor sofisticación industrial. Esa evolución confirma que la República Dominicana no solo exporta más: también ha ido ampliando el mapa y la complejidad de su oferta exportable.

Detrás de este desempeño hay una política pública que ha dejado de ser meramente declarativa,  está la decidida ejecución del Gobierno del presidente Luis Abinader, que ha convertido el Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones (PNFE) 2020-2030 en un eje central de su estrategia de desarrollo económico. En su tercer encuentro, ProDominicana, conducida por Biviana Riveiro Disla,  reportó que de las 278 medidas previstas, un 87 % habían sido completadas o estaban en proceso, mientras una comunicación institucional posterior elevó el balance a más del 93 % de las acciones previstas impactadas. A ello se suma que entre 2020 y 2025 se ejecutaron más de 320 actividades de promoción internacional en 58 países, lo que ilustra que la política exportadora ya funciona como una agenda de Estado sostenida, articulada y medible, mucho más cercana a una estrategia de transformación productiva que a una simple colección de incentivos dispersos.

Ese andamiaje se ha fortalecido con nuevas herramientas institucionales y alianzas concretas. El MICM y ADOEXPO lanzaron la plataforma Embarca para fortalecer el comercio internacional dominicano y acercar a los exportadores a herramientas prácticas de internacionalización. Asimismo, el MICM firmó un acuerdo con Banco Sabadell para atraer inversión española, facilitar financiamiento y conectar empresas interesadas con las cadenas globales de valor y el régimen de zonas francas. En paralelo, ProDominicana suscribió un memorando de cooperación con JETRO para ampliar el comercio y la inversión entre Japón y la República Dominicana, abriendo nuevas posibilidades en un mercado de alto valor. Todo ello revela que la política exportadora dominicana ya no se limita a vender productos: intenta construir puentes permanentes hacia capital, inteligencia comercial y nuevos mercados.

En esa arquitectura, la Dirección General de Aduanas ha dejado de ser percibida solo como una entidad recaudadora para convertirse en un actor de competitividad. En mayo de 2026, la propia DGA, que dirige Nelson Arroyo, afirmó que ha automatizado más de 90 servicios, de los cuales ocho están directamente vinculados a procesos de exportación; además, informó que el 96 % de las inspecciones se realizan de manera no intrusiva, y que el país cuenta con más de 700 empresas certificadas como Operador Económico Autorizado (OEA). En ese mismo balance institucional se destacó que, desde 2021, la República Dominicana ha exportado más de US$36,000 millones, ha sumado más de 500 nuevos exportadores y ha movilizado 366,000 contenedores, una señal clara de que la facilitación aduanera, la digitalización y la gestión inteligente del riesgo se han vuelto componentes decisivos del desempeño exportador.

Las zonas francas siguen siendo la gran columna vertebral de esa dinámica, pero ya no como enclave de baja complejidad. El CNZFE informó que entre enero y abril de 2026 las exportaciones del sector sumaron US$2,803.3 millones, para un crecimiento interanual de 4.3 %. Dentro de ese total sobresalen los productos médicos y farmacéuticos con US$966.0 millones, el tabaco y sus derivados con US$461.2 millones, y los productos eléctricos y electrónicos con US$415.2 millones. A su vez, en el primer trimestre de 2026 las zonas francas acumularon US$2,085.1 millones, y solo en marzo registraron US$841.2 millones, la cifra mensual más alta en la historia del sector, lo que confirma una trayectoria de expansión vinculada cada vez más a manufactura avanzada, tecnología, salud y nichos de mayor valor agregado.

El contexto macroeconómico también ha servido de soporte a este ciclo exportador. Al 15 de junio de 2026, el tablero del Banco Central reportaba que el IMAE creció 3.8 % interanual en abril y acumuló una expansión de 4.0 % entre enero y abril; la inflación interanual en mayo se ubicó en 5.35 %, la inflación subyacente en 4.86 %, la tasa de política monetaria permanecía en 5.25 %, y las reservas internacionales brutas ascendían a US$15,771.1 millones. En el frente externo, el gobernador Héctor Valdez Albizu informó que en el primer trimestre de 2026 las exportaciones totales alcanzaron US$4,195 millones, las remesas US$3,020 millones, el turismo US$3,910 millones y la inversión extranjera directa US$1,537 millones, ratificando que el sector externo sigue funcionando como uno de los principales amortiguadores de la economía dominicana.

Pero precisamente por eso, el reto ya no es solo celebrar récords. En su intervención ante ADOEXPO, el ministro Eduardo Sanz Lovatón planteó con claridad que el próximo salto del sector debe pasar por un mayor aprovechamiento de los acuerdos comerciales, más inteligencia comercial, mayor diversificación de mercados, más valor agregado, mejores encadenamientos productivos, mejor logística y más facilitación. Esa hoja de ruta es correcta porque apunta al corazón del problema: un país puede crecer exportando más, pero solo se transforma de manera sostenible cuando logra exportar con mayor complejidad, más contenido tecnológico, más certificación, más innovación y más articulación entre industria local, logística y servicios.

La conclusión de fondo es clara: la República Dominicana llega a este Día Nacional del Exportador con razones legítimas para reconocer el avance de su sector exportador, pero también con la obligación de elevar su ambición. El país ya probó que puede abrir mercados, sostener dinamismo y construir una institucionalidad exportadora más funcional. La etapa que comienza exige algo más exigente: exportar mejor. Eso significa más valor agregado, más innovación, más diversificación geográfica, más encadenamientos locales, más participación de mipymes, más sofisticación logística y más inserción en segmentos de alta exigencia. Exportar más fue la tarea de la etapa que termina; exportar mejor debe ser la misión estratégica de la etapa que comienza. Allí es donde el Día Nacional del Exportador deja de ser una efeméride sectorial y se convierte en una interpelación concreta al modelo de desarrollo dominicano.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

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