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miércoles, 4 de septiembre de 2024

Presidente Abinader encabeza presentación plan para eficientizar operaciones de las distribuidoras de electricidad

 Energía / 2 de Septiembre 2024 | 19:11

Presidente Abinader en LA Semanal con la Prensa

Presidente Abinader encabeza presentación plan para eficientizar operaciones de las distribuidoras de electricidad

Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader encabezó la presentación del plan que busca eficientizar las operaciones de las distribuidoras de electricidad en el país, en el que se anunciaron las medidas a implementar para reducir las pérdidas en un plazo de tres años.

La explicación estuvo a cargo del presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), Celso Marranzini, quien inició hablando sobre el crecimiento sin precedentes de la demanda de energía en las distribuidoras.

Edenorte

En Edenorte, el crecimiento de la energía entregada fue de 5 % en 2020; 8 % en 2021; 3 % en 2022 y 10 % en 2023. En tanto que la demanda pico creció 6 % en 2020; 10 % en 2021; 9 % en 2022; 17 % en 2023 y 2 % a julio de 2024.

Edesur

El crecimiento de la energía entregada por Edesur fue de 2 % en 2020; 5 % en 2021; 2 % en 2022; 14 % en 2023 y 7 % hasta julio de 2024. En cuanto a la demanda pico, creció en 0.2 % en 2020; 3 % en 2021 y 2022; 15 % en 2023 y 3 % a julio 2024.

Edeeste

Edeeste registró un crecimiento de la energía entregada de un 4 % en 2020; 6 % en 2021; 2 % en 2022 y 11 % en 2023. La demanda pico creció 10 % en 2020; 6 % en 2021; 4 % en 2022; 11 % en 2023 y 3 % a julio de 2024.

Sobrecarga

Debido a esto, agregó Marranzini, las redes de distribución operan en sobrecarga, puesto que los flujos de energía superan la capacidad en redes durante las horas de mayor consumo, además de que los sistemas de protección sacan de servicio los equipos y/o circuitos y las averías frecuentes provocan interrupciones adicionales. 

Para contrarrestar esta situación se están ejecutando las inversiones necesarias para reponer equipos y expandir las redes de distribución, medida que resulta imprescindible, de acuerdo con el director del Instituto de Energía de la UASD, José Luis Moreno San Juan.

Asimismo, manifestó que la sobrecarga de las redes ha aumentado hasta en los circuitos 24 horas. 

Transformadores de potencia en sobrecarga

En Edenorte se registran 7 transformadores en sobrecarga de un total de 72, para un 9.72 %; en Edesur existen 25 de un total de 59, alcanzando un 42.37 %, mientras que Edeste posee el mayor porcentaje, con un 44.62 %, al contar con 29 transformadores de potencia en sobrecarga de los 65 que posee.

Conexiones ilegales

Las conexiones ilegales sobredimensionan el abastecimiento de los transformadores de carga, ocasionando frecuentes cortes en el servicio por averías. 

Celso Marranzini informó que actualmente hay más de 800,000 usuarios conectados ilegalmente, a los que ni se les factura ni se les cobra.

Reducción de la pérdida de energía

Actualmente todas las provincias del territorio nacional registran pérdidas de energía (GWH por mes), estableciendo así como reto para el 2027, la disminución de las mismas en las tres distribuidoras. 

La meta es llevar a Edenorte y Edesur al entorno del 20 % de pérdida de energía, y Edeeste al 40 %, para lo cual se busca mejorar la gestión en zonas que cuenten con las redes adecuadas, invertir en redes en los lugares que lo requieran y perseguir el fraude en clientes de grandes consumos. 

Apoyo de banco multilaterales para financiar inversiones

Se explicó que se han destinado USD 650 millones a tasas concesionales, para mejorar las redes y sistemas modernos para la gestión comercial y de control de las pérdidas. El BID ha apoyado con USD 155 millones para Edesur, OFID con USD 120 millones y JICA con USD 36 millones para alumbrado público.

Asimismo, el BID con USD 39 millones para alumbrado público, CAF con USD 75 millones en rehabilitación de redes y el Banco Mundial con USD 255 millones en rehabilitación de redes y sistemas de gestión comercial y de medición.

Déficit financiero estimado en 2024

En los ayuntamientos y acueductos se presentó un déficit de USD 40 millones, en subsidio del Estado a clientes, USD 800 millones, y en las EDES, USD 610 millones.

Estrategias a corto plazo

Administrativo

En lo administrativo se busca auditar, realizar estados mensuales, financieros y operacionales para ser presentados al CUED, al Gabinete Eléctrico y al CES. También, realizar presupuesto para el Plan Anual de Compras (PAC) y el Plan Operativo Anual (POA). Del mismo modo, poner al día las cuentas por pagar a suplidores. También se trabaja en los estados mensuales para ser presentados al consejo, tanto financieros como de operaciones y estados auditados anuales.

Operacionales

En cuanto a las estrategias a corto plazo en lo operacional, se enumeraron las compras masivas de transformadores de distribución y de medidores para eliminar conexiones directas y sustituir medidores dañados.

En ese mismo sentido, compra de transformadores de potencia, compra masiva de interruptores de circuitos (ITC) para aislar circuitos durante mantenimientos, hacer acciones conjuntas entre las EDES para lograr una economía de escala y hacer balances de carga para determinar pérdidas de energía en circuitos.

De igual modo, mejorar y ampliar la telemedición a grandes clientes, extender el alcance de la micro medición de los balances de energía para reducir pérdidas, mejorar las exigencias y supervisión de los contratistas, incrementar las normalizaciones de suministros con irregularidades (fraudes), así como incrementar las inspecciones para asegurar la energía entregada a grandes clientes.

Entre las estrategias se busca también, mejorar los tiempos de respuesta en las solicitudes de servicio y en atenciones de averías, para que no sea mayor de 30 minutos. Mejorar las atenciones a los clientes en las oficinas comerciales, instalar equipos de pago en lugares accesibles como plazas comerciales, estaciones del metro, teleférico y llevar oficinas móviles de pagos a lugares de difícil acceso.

Fortalecimiento institucional

Respecto a las estrategias a corto plazo en lo que respecta al fortalecimiento institucional, se citó un consejo de administración compuesto por personas competentes y con conocimientos en áreas financieras eléctricas y jurídicas, así como contratación de gerentes y directores con capacidad probada. Se señaló, además, la contratación de equipos de auditoría interna independientes de los gerentes generales y la elaboración del manual de compra y contrataciones de acuerdo con el reglamento de la Dirección de Compras y Contrataciones.

Transparencia

Por último, se planteó presentar a la población los resultados mensuales de las distribuidoras (estados operacionales y financieros) y crear un portal para que los clientes conozcan las condiciones de su circuito y los detalles de los mantenimientos.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-encabeza-presentacion-plan-para-eficientizar-operaciones-de-las

lunes, 11 de septiembre de 2023

Superintendencia de Electricidad y Cruz Roja firman acuerdo de colaboración, beneficiará afectados explosión de San Cristóbal

Superintendencia de Electricidad y Cruz Roja firman acuerdo de colaboración, beneficiará afectados explosión de San Cristóbal

8 DE SEPTIEMBRE 2023 | 11:18
Superintendencia de Electricidad y Cruz Roja firman acuerdo de colaboración, beneficiará afectados explosión de San Cristóbal

 Santo Domingo.- La Superintendencia de Electricidad (SIE) y la Cruz Roja Dominicana firmaron un acuerdo de colaboración para brindar asistencia económica a la Sociedad Nacional Cruz Roja Dominicana, a fin de que los recursos sean utilizados en las labores en beneficio de las personas afectadas a causa de la explosión del  pasado 14 de agosto de 2023, en la provincia de San Cristóbal,

Las ayudas serán utilizadas en servicios de salud con énfasis en salud mental, apoyo psicosocial y ayuda humanitaria con enfoque integral de protección a los grupos de niños, niñas y adolescentes, adultos mayores, discapacitados, heridos por la explosión, empleados de las empresas afectadas y familiares de los fallecidos durante el accidente.

Dentro de las atribuciones asumidas por la la SIE en el presente convenio, están: servir de enlace para la gestión de los recursos materiales y reusables para el desarrollo de los laboratorios destinados a los entrenamientos impartidos por los oficiales de la Cruz Roja Dominicana en la SIE y elaborar y diseñar los planes de formación y prácticas ante situaciones de emergencia, en consonancia con lo previsto en el acuerdo.

Por su parte, la Cruz Roja Dominicana tendrá bajo su responsabilidad, facilitar las acciones formativas a los colaboradores de la SIE, manteniendo actualizados los aspectos educativos, acorde con las exigencias en materia de seguridad industrial. También deberá preparar facilitadores en formación técnica y preventiva al personal de la SIE.

Tanto la SIE, como la Cruz Roja Dominicana deberán evaluar el desarrollo de proyectos conjuntos para propiciar la actualización constante de medidas de seguridad industrial, tales como asesoría y asistencia de seguridad en las instalaciones eléctricas y primeros auxilios en caso de accidentes con instalaciones eléctricas.

El convenio fue rubricado por Andrés Astacio Polanco, superintendente de Electricidad y Miguel Ángel Sanz Flores, presidente de la Cruz Roja Dominicana. Durante sus palabras en la firma, el superintendente Andrés Astacio destacó que “este convenio representa un acto de compromiso y empatía con nuestra sociedad y demuestra nuestra responsabilidad como entidad reguladora en el ámbito eléctrico”.

La SIE está consciente de la importancia de canalizar recursos hacia acciones concretas que contribuyan al alivio y la recuperación de quienes han sufrido los impactos de esta tragedia. Adicionalmente, agradeció a la Cruz Roja Dominicana por su ardua labor y su dedicación incansable en la prestación de servicios humanitarios.

Por su parte, el señor Miguel Ángel Sanz Flores, presidente de la Cruz Roja Dominicana, destacó que el objetivo de este acuerdo es contribuir al bienestar y la recuperación de la comunidad afectada en San Cristóbal por la explosión, demostrando el compromiso de ambas partes con la responsabilidad social y el apoyo a la sociedad dominicana en momentos de  vulnerabilidad. 

Acompañaron al superintendente Astacio durante la firma por parte de la SIE, las señoras Annery Galván, directora de Recursos Humanos; Armidis del Pilar Henríquez, directora administrativa y financiera; Stephanie Baldisseri Ventura, directora de Despacho, y Gina Bacchi Padilla, gerente de Relaciones Interinstitucionales.

Por la Cruz Roja Dominicana, estuvieron presentes Braulio Alcántara, director general; Altagracia Capellán, directora de Gestión de Riesgo y Socorro; Farah Peña, directora de Salud, y Francisco Briones, director de Gestión Hospitalaria.

https://presidencia.gob.do/noticias/superintendencia-de-electricidad-y-cruz-roja-firman-acuerdo-de-colaboracion-beneficiara

domingo, 4 de diciembre de 2022

Presidente Abinader da primer palazo para la construcción de Central de Generación Termoeléctrica de 414 MW >|< Inaugura Helipuerto de Manzanillo y deja iniciados los trabajos para la construcción de la línea de transmisión eléctrica 345 KV y gasoducto_

Presidente Abinader da primer palazo para la construcción de Central de Generación Termoeléctrica de 414 MW
_Inaugura Helipuerto de Manzanillo y deja iniciados los trabajos para la construcción de la línea de transmisión eléctrica 345 KV y gasoducto_
4 de diciembre de 2023
*Pepillo Salcedo, Montecristi.-* El presidente Luis Abinader dejó iniciados los trabajos para la construcción de la Central de Generación Termoeléctrica Manzanillo Power Land de 414 MW, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la seguridad energética nacional a través de la generación de energía limpia y sostenible.
Este proyecto con una inversión privada aproximada 585,500 dólares, desarrollado por la empresa Energía 2000 generará alrededor de 2,700 empleos directos y contribuirá al suministro eficiente de electricidad en el país para su creciente desarrollo y a la vez la diversificación del abastecimiento del gas natural. 
* Línea de Transmisión 345 KV* 

Con una inversión aproximada de 135 millones de dólares se incluye la construcción de Línea de Transmisión Eléctrica de 345 KV para interconectar la central Manzanillo Power Land con el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), a través de una salida con interruptor de potencia, en la subestación El Naranjo. 

Además la construcción del gasoducto con una longitud de 7.2 km que conducirá el gas natural desde el Puerto de Manzanillo hasta la planta de generación; proyectos que se suman en la modernidad e industrialización a la provincia de Montecristi.
De su lado, el ministro de Energía y Minas, Antonio Almonte aseguró que estos proyectos constituyen hechos históricos para el desarrollo del sistema eléctrico dominicano, ya que crean la capacidad de generación y entrega de energía en RD, suficiente para abastecer la demanda pico anual y mantener una reserva de un mínimo de 20% para garantizar la estabilidad del servicio eléctrico en el país. 
El ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor Ito Bisonó expresó que esta infraestructura contribuirá al suministro eficiente de electricidad en el país para su desarrollo y a la vez la diversificación  de abastecimiento del gas natural. 

“Desde el gobierno hemos aportado a la mayor expansión de la enérgica diversa, confiable segura y económicamente accesible”. 
El director de Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez aseguró que estas plantas de generación eléctricas contribuirán a la reducción de apagones y dinamizar la economía de la zona. 

El representante de Energía 2000, Arturo Santana Reyes destacó que este proyecto promete promover la energía eléctrica segura y eficiente generando además, soluciones efectivas de cara a la demanda de energía y el impacto positivo y de contribución a los efectos medioambientales.
*Helipuerto de Manzanillo para facilitar el acceso a la provincia de Montecristi*

Más adelante el presidente Luis Abinader dejo inaugurado el Helipuerto de Manzanillo como parte de los proyectos destinados a fomentar el desarrollo socioeconómico de la provincia de Montecristi. 

Este helipuerto fungirá como via de fácil acceso a la provincia de Montecristi, tiene un área de aproximada de 7,467.00 m2 y un área de construcción de 4,250 m2, dispondrá de una plaza de aterrizaje y dos parqueos de helicopteros. 

Así como una terminal con parqueros disponibles v areas verdes y ubicada en una zona estrategica de cercania a los proyectos industriales que están en proceso de desarrollo en la zona, así como los atractivos turisticos tradicionales y emergentes que impulsan el turismo y la afluencia de visitantes a la provincia. 
Estuvieron presentes, los ministros, de la Presidencia, Joel Santos; de MIVED, Carlos Bonilla; los directores, de la Comisión Nacional de Energía, Edward Veras, el presidente de Energía 200, Jaime Santana Bonetti; la gobernadora de Montecristi, Nelsy Cruz; el senador por la Provincia de Montecristi; Ramon Pimentel, los alcaldes, del Ayuntamiento Municipal de Montecristi,  Jesús Jerez y del Ayuntamiento Municipal de Pepillo Salcedo, Ignacio Rosa. 

*Dirección de Prensa del Presidente*

lunes, 14 de noviembre de 2022

Las Barcazas De Azua, Boca Chica, Reserva Fría | Por BERNARDO CASTELLANOS

CONEXIONES

Las Barcazas De Azua, Boca Chica, Reserva Fría

La sociedad debe estar preparada para el casi seguro tablazo, asociado a la casi segura demanda judicial en arbitraje internacional, a que el país será sometido por el tema de las barcazas.

Por BERNARDO CASTELLANOS 

BARCAZA O CENTRAL EN TIERRA FIRME.

Las barcazas y una central de generación instalada en tierra firme, desde el punto de vista tecnológico y de eficiencia de generación, es la misma cosa. La única diferencia es el lugar de instalación. Mientras la barcaza se instala en el mar o río, la otra se instala en tierra firme.

Estrella del Mar III la última barcaza de Seaboard, es la central térmica de generación más eficiente con que cuenta el sistema eléctrico nacional. La otra barcaza de Seaboard, Estrella del Mar II, opera con gas natural y/o Búnker C o HFO, siendo esta barcaza, el mismo tipo de central que las centrales Quisqueya I, II y Los Orígenes, instaladas en San Pedro de Macorís, en las inmediaciones del rio Higuamo.

RESERVA FRÍA.

En un sistema eléctrico, la reserva fría se refiere a centrales de generación térmicas que la mayor parte del tiempo están apagadas y solo entran a generar en los casos de emergencia, como son mantenimientos y/o averías de las grandes centrales de generación térmica del sistema.

Generalmente la reserva fría en un sistema eléctrico, está constituida por centrales térmicas existentes que han sido desplazadas por la entrada de nuevas unidades de generación más eficientes. Estas centrales térmicas desplazadas, prácticamente han sido amortizadas en cuanto a los costos de inversión y utilidades esperadas.

Desde el punto de vista económico y financiero, no es recomendable, ni aconsejable, ni se acostumbra, contratar una central nueva como reserva fría de un sistema eléctrico y mucho menos que esa central sea a base de la tecnología más ineficiente para generar electricidad (turbina simple o abierta) y/o con el combustible más caro para producir electricidad (diésel).

La reserva fría de un sistema eléctrico, desde el punto de vista económico y financiero, se constituye de centrales que han sido amortizadas en su totalidad o casi en su totalidad, existentes o contratadas para esos fines, para de esa manera poder reducir significativamente el pago por capacidad o potencia, haciendo que dicho pago, se sitúe en un orden de magnitud similar al pago por capacidad o potencia del mercado spot. Además, no es razonable ni económica y financieramente atractivo, que el combustible de la reserva fría, sea el diésel, el más caro que existe para generar electricidad.

BOCA CHICA: UNA MALA DECISIÓN.

Las unidades de generación que se están instalando en Boca Chica, son más ineficientes que las barcazas que se encuentran instaladas en la Republica Dominicana y que las barcazas propuestas para instalarse en Azua, pues esas unidades son turbinas de ciclo simple o abiertas y si bien es cierto pueden operar a gas natural, inicialmente y durante mucho tiempo debido a la ausencia de suministro de gas natural, operaran solo con diésel, el cual es el combustible más caro que existe para producir electricidad. Por estas razones, tecnología más ineficiente y combustible más caro para generar electricidad, dichas unidades estarán apagadas la mayor parte del tiempo y solo generarán electricidad en situaciones de emergencia, como la salida de grandes unidades térmicas, por avería o mantenimiento.

Las turbinas de Boca Chica abiertas o de ciclo simple, aun operando a gas natural, producen electricidad a un precio más caro que las barcazas operando con HFO o Búnker C.

En el país, tenemos la experiencia de la central termoeléctrica San Lorenzo de unos 32 Mw, la cual es una turbina simple abierta, que opera a gas natural y que debido a sus altos costos de generación, prácticamente nunca es despachada y solamente genera electricidad, en casos de emergencia, como la salida de importantes centrales térmicas de generación para fines de mantenimiento o por avería.

Consideramos que la selección de las turbinas de Boca Chica, ha sido una mala decisión por parte del Comité de Licitaciones encabezado y presidido por el Ministro de Energía y Minas, a la sazón también, presidente del Consejo Unificado de las Distribuidoras y por el entonces, Vicepresidente Ejecutivo del Consejo Unificado de las Distribuidoras, a la sazón también, Administrador de Edeeste y hoy Superintendente de Electricidad, pues prendidas o apagadas, habrá que pagarles mensualmente alrededor de 4.6 millones de dólares, unos cincuenta y cinco (55) millones de dólares anuales, equivalentes a unos ciento sesenta y cinco (165) millones de dólares en tres (3) años, que es la duración inicial del contrato de venta de potencia y energía (power purchase agreement (PPA)), firmado por el Consejo Unificado de las Distribuidoras, en representación de las distribuidoras, a finales de agosto del 2022.

Las barcazas, que poseen la posibilidad de operar con HFO o Bunker C y/o gas natural, es una mejor solución técnica y más eficiente que las turbinas simples abiertas que se están instalando en Boca Chica, ya que las barcazas, por su costo variable de despacho, son despachables prácticamente 24/7, mientras que la central de Boca Chica, por su alto costo variable de despacho, solo serán despachables en situaciones de emergencia, como la salida por mantenimiento o avería de una de las grandes centrales térmicas de generación térmica del sistema (Punta Catalina, AES Andrés, Los Minas, Energas (Cogentrix), etc.).

Debido a la opacidad, torpeza y mal manejo, sobre todo  por parte del Ministerio de Energía y Minas, la instalación de las barcazas, cuya energía el país necesita urgentemente y esa necesidad no está en discusión, corren un altísimo riesgo y peligro de fracasar.

¿POR QUÉ BOCA CHICA O AZUA?

Inicialmente las barcazas se instalarían en Boca Chica y ante las protestas de los lugareños, comunidad y establecimientos turísticos, se trasladaron a Azua.

¿Por qué inicialmente se eligió Boca Chica y luego Azua? Para aprovechar las facilidades existentes de los muelles construidos en esas localidades, lo que facilita la instalación de las barcazas y reduce costos.

De no poderse instalar en Azua, como todo luce indicar, por la fuerte oposición de la comunidad, las autoridades y los promotores de las barcazas, están obligados a localizar otro lugar que tenga en la actualidad, las facilidades construidas de un muelle que permita la instalación de las barcazas de manera inmediata, ya que de no existir otro lugar que posea la infraestructura de muelle existente que permita la instalación inmediata de las barcazas, como sucede en Boca Chica y Azua, se tendría que construir toda la infraestructura de obras civiles, para la instalación de las barcazas, lo que incrementaría de manera importante, el costo y en consecuencia, el precio de venta de la energía, ya que se hace evidente y obvio, que los promotores de las barcazas, asumieron en su oferta económica, la existencia de las obras civiles de un muelle donde dichas barcazas pudrían instalase inmediatamente, sin mayores dificultades, ni costos adicionales.

400 MW DE GENERACIÓN TÉRMICA A SER INSTALADOS ENTRE JUNIO Y OCTUBRE 2022.

Los funcionarios del sector eléctrico pusieron al presidente de la Republica a declarar, que entre junio y septiembre del 2022, comenzarían a entrar paulatina y gradualmente, nueva generación térmica al sistema eléctrico, hasta completar en septiembre, la instalación de unos 400 Mw. Estamos a mediados de noviembre y es la fecha en que todavía no se ha instalado un solo vatio de los 400 prometidos y no se sabe, cuando entrarían los primeros vatios a generar electricidad y mucho menos, cuándo se podrán completar los famosos 400 Mw, ya que el tema de las barcazas está en el aire y en el limbo.

INFORME DEL ORGANISMO COORDINADOR (OC).

En fecha octubre 7 2022, el Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (OC), publica el informe “INFORME ANÁLISIS IMPACTO INTERCONEXIÓN KARPOWERSHIP EN FLUJOS DE POTENCIA ÁREA SUR, OC-GO-08-IAKFP-20221007-V0”,(ver archivo adjunto), en donde se señala lo siguiente:

6.2.1 Aumento de la congestión en el área Sur

Como se puede observar en la gráfica siguiente, aproximadamente el 45% del tiempo ocurriría congestión en la red de transmisión del área sur, en especial en las horas de luz solar.

6.2.2 Aumento en la limitación de la generación renovable e hidroeléctrica en el área sur

Como se puede observar en la gráfica anterior, debido a la congestión en la red de transmisión, si se instala más generación en área sur sin la expansión en la red, se tendría que limitar generación de bajo costo en varios periodos del día (llegando incluso a los 70 MW de limitación).

Estas limitacionesen la generación renovable e hidroeléctrica podrían alcanzar los 8.5 GWh mensuales.

6.2.3 Aumento en el costo operativo y de la energía a costo marginal

Tal como se venido observado en las secciones anteriores, de instalarse nueva generación en el área sur sin expandir la red de transmisión en dicha área, la congestión en la red de transmisión limitaría la generación de bajo costo en el SENI y, por lo tanto, provocará un sobrecosto operativo e incrementará el costo de la energía a costo marginal.

Como puede observarse en las gráficas anteriores, se produciría un sobrecosto operativo en 47 millones de pesos, y un incremento en el costo de la energía a costo marginal de 167 millones de pesos, para un total de 207 millones de pesos de sobrecostos al mes aproximadamente.

  1. CONCLUSIONES

Se evidencia que, con la condición actual de red y la matriz de generación existente en condiciones normales, no es posible despachar toda la generación disponible en el área sur.

En el escenario 1, donde se simula el escenario representativo para horas de demanda máxima, las cargas que manejaban las líneas no alcanzaron a superar el 110% de su capacidad nominal, pero al aplicar el criterio de seguridad n-1 se determinó que se debe limitar la generación en aproximadamente 158 MW.

Para el escenario de demanda media, considerando los parques fotovoltaicos actuales, se obtienen porcentaje de cargabilidad que exceden los límites térmicos de las líneas de transmisión y los criterios seguridad de la operación una vez se considera el despacho de Karpowership. Al analizar el criterio de seguridad n-1 los resultados arrojaron que se requiere limitar la generación en aproximadamente 263 MW.

El tercer escenario, que contempla toda la generación renovable existente más los parques fotovoltaicos con concesión definitiva y que se encuentran en proceso de construcción, presenta lo mismo que los escenarios anteriores, pero más agravado; al punto de presentarse un 167.2% de sobrecarga en una de las líneas, mientras se analizaba condición de operación normal. Ante un escenario donde se requiera el despacho masivo de centrales de generación pertenecientes al área sur, se debe tener presente no considerar toda la generación instalada como generación disponible.

Durante el periodo de pruebas otorgado por la resolución SIE-061-2015-MEM (lo cual podría durar varios meses, según lo observado con otras centrales térmicas durante su proceso de ingreso al SENI, siempre han requerido más de 130 días laborables (al menos 6 meses) para completar los requerimientos de la resolución SIE-061-2015-MEM para la puesta en servicio y operación comercial), las centrales de Karpowership se despacharían fuera del orden del mérito establecido en los artículos 202 y 212 del RALGE 125-01, por lo tanto, provocarían congestiones de red (el 45% del tiempo) que limitarían la generación de menor costo en el área sur (alrededor de 8.5 GWh por mes), lo cual se traduce en un sobrecosto operativo de 47 millones de pesos y un incremento en el costo de la energía a costo marginal de 167 millones de pesos, para un total de 207 millones de pesos de sobrecostos al mes aproximadamente.

Una vez se encuentre en operación comercial las centrales de Karpowership, atendiendo a que las energías renovables tienen prioridad en el despacho, las centrales térmicas e hidroeléctricas serían las afectadas al limitar la generación en esta área. La selección del área sur como punto de inyección para Karpowership 1 y Karpowership 2, no cumple con la intención de brindar mayor confiabilidad al abastecimiento del sistema, sino que más bien contribuye a agravar el problema de congestión que se presenta en esta zona.

Según los resultados, se verifica que en caso de que el SENI requiera la potencia de las centrales Karpowership 1 y Karpowership 2 para el abastecimiento de la demanda, se tendrán escenarios en los que no se pueda contar con toda la generación disponible en la zona, debido a problemas de congestión en el área sur.

  1. RECOMENDACIONES

- La ETED debe priorizar la construcción de líneas contempladas en el plan de expansión para la zona sur.

- Evaluar alternativas para el punto de interconexión de las nuevas centrales térmicas Karpowership 1 y Karpowership 2.”

EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA DOMINICANA (ETED).

La Empresa De Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), según reseña periodística (https://www.diariolibre.com/planeta/medioambiente/2022/11/03/sorpresa-en-proyecto-de-las-barcazas-de-azua/2128652), condicionó “el despacho de electricidad en ciertas horas del día, a fin de no afectar a las plantas de energía renovables que se encuentran en el área”, cuando en el referido reportaje periodístico se señala “Matamorros indicó que acatarán una carta de no objeción extendida por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), que condicionaba el despacho de electricidad en ciertas horas del día, a fin de no afectar a las plantas de energía renovables que se encuentran en el área.”

INSÓLITO.

¿Como es posible que el Comité de licitaciones encabezado por el Ministro de Energía y Minas, a la sazón también, presidente del Consejo Unificado de las Distribuidoras y por el entonces Vicepresidente Ejecutivo del Consejo Unificado de las Distribuidoras, a la sazón también, Administrador de Edeeste y hoy Superintendente de Electricidad, quienes por sus funciones en el sector eléctrico deberían estar al tanto de las limitaciones en las líneas de transmisión en la zona sur, hayan sido capaces de adjudicar la instalación de una central de generación en Azua, que produciría los trastornos señalados por el Organismo Coordinador en su informe?

¿Como es posible que los funcionarios del sector eléctrico, sigan insistiendo en instalar las barcazas en Azua, pese a la oposición radical de la comunidad y a las limitaciones en las líneas de transmisión en la zona sur, como señala el Organismo Coordinador y la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) (https://www.diariolibre.com/actualidad/nacional/2022/11/11/autoridades-insisten-en-proyecto-de-barcaza-en-azua/2136896), sobre todo, cuando el propio Ministro de Energía y Minas, ha declarado públicamente, la existencia de otros lugares donde las barcazas podrían instalarse? ¿Por qué segur perdiendo el tiempo en Azua y no actuar con celeridad, de manera rápida y diligente, para que las barcazas se instalen en uno de los lugares que el Ministro de Energía y Minas ha declarado que existen?

RIESGO DE DEMANDA ARBITRAL INTERNACIONAL.

Como las barcazas tienen contrato de suministro de energía (PPA) firmado a finales del agosto del 2022, con el Consejo Unificado de las Distribuidoras, en representación de esas empresas, ante la posibilidad de que dichas barcazas no puedan ser instaladas en ningún lugar del país, corremos el riesgo de una casi segura demanda en arbitraje internacional, ya que según los promotores de las barcazas, el lugar de Azua fue recomendado y/o seleccionado por los funcionarios del gobierno. La sociedad debe estar preparada para el casi seguro tablazo, asociado a la casi segura demanda judicial en arbitraje internacional, a que el país será sometido por el tema de las barcazas, en el caso de que dichas unidades de generación finalmente no puedan instalarse en el país y generar electricidad.

Dios nos coja confesados y comulgados. Confiamos en que Dios, conjuntamente con la Virgen de la Altagracia y la Virgen de las Mercedes, derramen todas sus bendiciones y protecciones sobre la Republica Dominicana, a fin de que no se produzca una demanda en arbitraje internacional contra el país. 

https://acento.com.do/opinion/las-barcazas-de-azua-boca-chica-reserva-fria-9130217.html

jueves, 2 de junio de 2022

El hidrógeno verde puede ser el futuro de la electricidad

 El hidrógeno verde puede ser el futuro de la electricidad

En varios países se desarrollan proyectos que contribuyen al medio ambiente, aunque aún son muy costosos

La urgencia que tienen las sociedades de hoy de ciudades cada vez más limpias y libres de contaminación medioambiental les ha impulsado a buscar alternativas energéticas con menos emisiones de carbono y que no afecten la capa de ozono. Por esto, los organismos internacionales han hecho que tome fuerza la promoción del hidrógeno verde (H2V).

No es el desarrollado a partir de combustibles fósiles, sino el que se obtiene por electrólisis mediante fuentes renovables, descomponiendo las moléculas (H2O) del agua en oxígeno (O2) e hidrógeno (H2) y aprovechando las propiedades que brinda este último que, según expertos, tiene una alta densidad energética por unidad de masa, es decir, tres veces más que la gasolina y 120 veces más que las baterías de litio.

Desarrollar electricidad mediante hidrógeno verde a través de fuentes sostenibles (fotovoltaica, eólica, hidroeléctrica, entre otras) permitiría descarbonizar el planeta y tener mejor salud, ha planteado la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), que actualmente apoya estos proyectos en varios países.

El Banco Mundial (BM) respalda a 15 países con asistencia técnica y las primeras operaciones de financiamiento para impulsar a gran escala el hidrógeno verde.

Para el 2050, la Agencia Internacional de Energías Renovables (Irena) estima que el hidrógeno verde representará el 12% de la producción a nivel mundial. Si bien este tipo de electricidad tiene grandes beneficios ecológicos y potencia energética, su producción, almacenamiento y transportación todavía son un reto para las sociedades por el alto costo y dispositivos tecnológicos que conlleva.

Países

Actualmente, en su mayoría, los países del primer mundo están desarrollando el hidrógeno verde. Según Irena, China es el productor y consumidor principal de hidrógeno gris (a base de carbón). No obstante, tiene más de 30 proyectos verdes. La estatal Beijing Jingneng invertirá US$3,000 millones para generar cinco gigavatios (GW) a partir de energía eólica y solar.

Australia está impulsando cinco megaproyectos como el Asian Renewable Energy Hub, con una capacidad de 14GW y una inversión de US$36,000 millones, acción que sumaría 27.1 GW, con otros cuatro proyectos de 13.1 GW. Mientras, la Unión Europea (UE) busca convertirse en líder de la industria de hidrógeno limpio, al proyectar para 2030 alrededor de 40 GW de hidrógeno sin emisiones.

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En el norte de Países Bajos se construye un proyecto de 10GW por la petrolera Shell. Mientras que en Alemania se impulsa el AquaVentus de 10GW, mediante fuente eólica y Rostock el cual aportará 1 GW. En total son 11GW en agenda para el 2030.

El medio oriente, específicamente en Arabia Saudita, el Gobierno realizará un inversión de US$5,000 millones en el proyecto Helios Green fuels, el cual aportará 4GW para el 2025.

Otras naciones como Estados Unidos, que representa el 13% de consumo de hidrógeno gris a nivel mundial, Corea del Sur, Japón, India, Marruecos, Brasil, Colombia y Namibia, tienen planes de diversificar su matriz energética con este tipo de energía antes de 2030.

Panorama en la región

En América Latina y el Caribe, el pionero ha sido Chile. Suma dos proyectos enfocados a la minería y estará aportando a su sistema energético cerca de 17GW. HyEX, una de las iniciativas, será basado en energía solar y el proyecto Combustible Altamente Innovador (HIF, siglas en inglés) lo hará con fuente eólica.

De acuerdo con GIZ, la región tiene las condiciones para ampliar e impulsar el ecosistema energético mediante hidrógeno verde, pues permitiría incursionar a las naciones en una alternativa amigable con el medio ambiente.

Apunta que los próximos pasos que se podrían ejecutar en ALC son las certificaciones, infraestructuras, legislaturas y almacenamiento, que son necesarios para llevar a cabo este tipo de proyectos sostenibles. Además, indica que la región posee abundante recursos ER (solar, eólica, hidroeléctrica y geotérmica), la cual la convertirá en la líder mundial con precios competitivos.

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