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miércoles, 17 de diciembre de 2025

PCR, evidencia y política pública: una reflexión académica sobre innovación científica, justicia y salud desde República Dominicana

Kary Banks Mullis, bioquímico estadounidense.
En 1993 compartió el Premio Nobel de Química con Michael Smith,
debido a la invención de la reacción en cadena de la polimerasa.​
 

PCR, evidencia y política pública: una reflexión académica sobre innovación científica, justicia y salud desde República Dominicana

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La escena fundacional de la reacción en cadena de la polimerasa —PCR— suele narrarse con un tono casi literario: Kary Mullis conduciendo por la costa californiana, articulando en su mente la posibilidad de duplicar exponencialmente segmentos de ADN mediante ciclos térmicos y cebadores complementarios. Más allá del mito creativo, lo esencial es que esa intuición cristalizó en un método robusto que transformó la biología molecular, la medicina y la ciencia forense, y mereció el Premio Nobel de Química en 1993 por “la invención del método PCR”, compartido con Michael Smith por sus contribuciones a la mutagénesis dirigida (The Nobel Prize in Chemistry 1993; Kary B. Mullis – Facts). En su conferencia Nobel, Mullis explicó con claridad divulgativa y rigor técnico cómo la PCR permite convertir cantidades ínfimas de material genético en volúmenes analíticamente útiles, posibilitando identidades genéticas, diagnósticos precisos y avances antes inimaginables (Kary B. Mullis – Nobel Lecture). [nobelprize.org], [nobelprize.org] [nobelprize.org]

La modernización técnica de la PCR fue tanto conceptual como instrumental: del “proof of principle” inicial a su versión termoestable con Taq polimerasa, aislada de Thermus aquaticus, que permitió automatizar ciclos térmicos sin añadir enzima en cada paso, multiplicando especificidad, rendimiento y longitud de amplicones (Saiki et al., 1988; Erlich, Gelfand & Saiki, 1988). Ese salto técnico consolidó el lugar de la PCR como columna vertebral de la genética aplicada y abrió rutas para secuenciación directa de ADN amplificado, diagnóstico molecular de hemoglobinopatías y otras aplicaciones clínicas de amplio espectro (Nikiforov & Howles, 2003/Link Springer; Lo & Chan, 2006). Más tarde, la hibridación con nuevas plataformas —qPCR, RT‑PCR, microfluídica, digital PCR— y kits multiplex para STRs en forense reforzó la sensibilidad ante muestras degradadas y de baja plantilla, aunque persisten retos de inhibición y contaminación que exigen protocolos y acreditación estrictos (McDonald, Taylor & Linacre, 2024; Budowle et al., 2018/2020). [mun.ca], [nature.com] [link.springer.com], [experiment…nature.com] [mdpi.com], [link.springer.com]

Que la PCR sea un instrumento técnico no implica neutralidad social. En forense, su capacidad para perfilar ADN de trazas mínimas ha democratizado la verdad probatoria: permite vincular o exonerar personas con mayor certeza, identificar víctimas en desastres y fortalecer la cadena de custodia científica, siempre que existan marcos de protección de datos y control de sesgos en bases de perfiles (McDonald et al., 2024). En clínica, su rol durante la COVID‑19 evidenció otra dimensión: sistemas de salud que pudieron escalar pruebas moleculares con cooperación técnica internacional mantuvieron mejor vigilancia y respuesta; el Caribe y la República Dominicana recibieron apoyo en reactivos, equipos y formación para ampliar capacidad en tiempo récord (PAHO/WHO; WHO/PAHO – Donación al Laboratorio Nacional). El CDC, por su parte, ha trabajado con el Ministerio de Salud dominicano en programas de gestión de calidad hacia acreditación (SLMTA), vigilancia electrónica y fortalecimiento de laboratorios para arbovirosis y respiratorias; ese capital institucional es la base de resiliencia ante futuras epidemias (CDC in the Dominican Republic). [mdpi.com] [paho.org], [who.int] [cdc.gov]

República Dominicana ha dado pasos significativos también en el campo forense. El Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF) ha comunicado avances en identificación de restos esqueletizados mediante odontogramas y toma de muestras para análisis de ADN, y anuncia interoperabilidad con otras instituciones —incluida cooperación internacional— para cruzar información antemortem y post mortem; este esfuerzo sintetiza bien la responsabilidad científica y ética de la genética forense moderna (PGR/INACIF, 2024). La consolidación de laboratorios de ADN en el ecosistema forense, con equipos y técnicas basadas en PCR y detección por láser, fue concebida para elevar la calidad probatoria y reducir la incertidumbre en procesos penales complejos (INACIF – laboratorio de ADN). [pgr.gob.do] [studylib.es]

Desde la perspectiva académica y de política pública, la PCR debe ser entendida no solo como técnica, sino como infraestructura de verdad: un conjunto de capacidades —humanas, regulatorias, tecnológicas y éticas— que habilitan decisiones más justas y saludables. El primer imperativo es la calidad. Acreditar laboratorios bajo normas ISO 15189/17025 y consolidar programas de mejora continua, controles internos y externos, y trazabilidad de muestras, reduce falsos negativos/positivos y amortigua el riesgo reputacional y judicial de errores; la evidencia comparada en forense y clínica insiste en ese anclaje metodológico (McDonald et al., 2024; Erlich et al., 1988). El segundo imperativo es la gobernanza de datos. La expansión de bases STR y perfiles genéticos exige marcos estrictos de protección de privacidad, acceso restringido y auditorías independientes para evitar usos indebidos y asegurar proporcionalidad legal, especialmente en poblaciones vulnerables; los mismos avances que amplifican trazas amplifican riesgos si el diseño institucional no acompaña (McDonald et al., 2024). [mdpi.com], [nature.com] [mdpi.com]

El tercer imperativo es el talento. Programas como el FETP han demostrado que la formación continua de epidemiólogos y laboratoristas potencia la interpretación crítica de resultados y el manejo de incertidumbre; en genética forense, la capacitación en control de inhibidores, manejo de baja plantilla y validación de kits multiplex es crucial para la robustez probatoria (CDC – SLMTA/FETP; McDonald et al., 2024). El cuarto imperativo es la cooperación. La respuesta de PAHO/WHO (OPS/OMS) a la pandemia y la interoperabilidad que impulsa INACIF ante casos transnacionales ilustran que la ciencia aplicada es una red; asegurar acuerdos de asistencia mutua, estandarización de protocolos y reconocimiento de resultados entre países acelera identificación y justicia, y rompe la lógica fragmentada que penaliza a quienes menos recursos tienen (WHO/PAHO; PGR/INACIF). [cdc.gov], [mdpi.com] [who.int], [pgr.gob.do]

El quinto imperativo es el acceso. La PCR debe estar donde los problemas están. Ello implica inversión en “satélites” moleculares regionales, rutas frías y logística para transportar muestras sin degradarlas, así como soluciones de diagnóstico rápido complementarias cuando la complejidad no justifica el envío a centros de referencia. Esa expansión inteligente reduce tiempos, evita cuellos de botella y democratiza el derecho a la prueba científica; la experiencia dominicana en escalamiento de pruebas moleculares y en fortalecimiento de laboratorios públicos es un punto de partida sólido (PAHO/WHO; CDC DR). [who.int], [cdc.gov]

De cara a 2026, la agenda nacional debiera integrar la PCR —en clínica y forense— como palanca de modernización integral: consolidar acreditación y controles, blindar la gobernanza de datos, financiar talento y equipamiento, y formalizar redes de cooperación y reconocimiento mutuo. La PCR no resuelve por sí sola dilemas de acceso o desigualdad, pero es una herramienta que, en manos de instituciones transparentes y equipos competentes, eleva el piso de certeza sobre el que se toman decisiones de salud y justicia. Ese es el sentido último de la innovación: construir infraestructura de verdad que sirva a las personas. Mullis quiso “explicar cómo inventó la PCR” para que otros entendieran el proceso creativo; nuestra tarea es asegurar que la PCR, ya inventada, se use con calidad y equidad en beneficio de la población (Kary B. Mullis – Nobel Lecture). [nobelprize.org]

Firma:
Luis Orlando Díaz Vólquez

Referencias

Budowle, B., Sajantila, A., Hochmeister, M. N., & Comey, C. T. (2018/2019/2020). The Application of PCR to Forensic Science. En The Polymerase Chain Reaction (pp. 244–256). Springer. Springer chapter

Centers for Disease Control and Prevention. (2024, May 15). CDC in the Dominican Republic. CDC country page

Erlich, H. A., Gelfand, D. H., & Saiki, R. K. (1988). Specific DNA amplification. Nature, 331, 461–462. Nature PDF

McDonald, C., Taylor, D., & Linacre, A. (2024). PCR in forensic science: A critical review. Genes, 15(4), 438. https://doi.org/10.3390/genes15040438. MDPI article

Mullis, K. B. (1993, December 8). Nobel Lecture: The polymerase chain reaction. NobelPrize.org. Lecture page

Nobel Prize Outreach. (2025). The Nobel Prize in Chemistry 1993 (Summary). NobelPrize.org. Summary

Nobel Prize Outreach. (2025). Kary B. Mullis – Facts. NobelPrize.org. Facts page

Pan American Health Organization / World Health Organization. (2020, July 30). Dominican Republic: PAHO supporting the National Laboratory with new equipment donation. WHO/PAHO feature

Pan American Health Organization. (2020, July 30). COVID‑19: Scaling up laboratory testing strategy. PAHO webinar note

PGR – Procuraduría General de la República Dominicana. (2024, August 9). INACIF avanza en el proceso de identificación de osamentas (comunicado). PGR/INACIF nota de prensa

Saiki, R. K., Gelfand, D. H., Stoffel, S., Scharf, S. J., Higuchi, R., Horn, G. T., Mullis, K. B., & Erlich, H. A. (1988). Primer-directed enzymatic amplification of DNA with a thermostable DNA polymerase. Science, 239(4839), 487–491. Science PDF

Nikiforov, Y. E., & Howles, P. N. (2003). Polymerase chain reaction. En Morphology Methods (pp. 181–207). Humana Press. SpringerLink chapter

Glosarario
Reacción en cadena de la polimerasa (PCR), 
Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (DCD), 
SLMTA (Strengthening Laboratory Management Toward Accreditation) 
Las bases STR (Short Tandem Repeats, o Repeticiones Cortas en Tándem) son secuencias cortas de ADN (2-6 pares de bases) que se repiten consecutivamente y son altamente variables entre individuos, usándose ampliamente en genética forense (huellas dactilares de ADN), pruebas de paternidad, y para rastrear enfermedades genéticas. 
También existe el término STR en computación (Suspend-to-RAM, ahorro de energía) y en marketing (Sell-Through Rate), pero "bases STR" se refiere comúnmente a estas secuencias genéticas en el contexto científico. 

NOTICIAS RELACIONADAS:

"¡EUREKA!" - Kary Mullis copió o "amplificó" con éxito por primera vez pequeños segmentos de ADN el 16 de diciembre de 1983.

Un viernes por la noche, iba conduciendo, como de costumbre, de Berkeley a Mendocino, donde tenía una cabaña en el bosque, lejos de todo. Mi novia, Jennifer Barnett, dormía. Yo pensaba... La PCR es un método que permite copiar una gran cantidad de fragmentos de ADN en tan solo unas horas. Esto la hace muy útil para la ciencia forense, por ejemplo, ya que permite que cantidades muy pequeñas de ADN presentes en muestras de sangre o cabello puedan ser suficientes para revelar la identidad de una persona. En su discurso de aceptación del Premio Nobel, Mullis ofrece un entretenido relato de su trayectoria que culminó en un poderoso invento. Lea la historia de Mullis, galardonado con el Premio Nobel de Química en 1993:

bit.ly/2IvhYKG

miércoles, 21 de mayo de 2025

Resiliencia, el ADN oculto de las start-ups exitosas

Resiliencia, el ADN oculto de las start-ups exitosas

En el mundo vertiginoso de las start-ups, donde el 90 % no sobrevive más de cinco años, la resiliencia no es solo una palabra de moda: es una necesidad estructural. No sorprende que el 92 % de los fundadores la consideren más importante que habilidades como la comunicación o la resolución de problemas. ¿Por qué? Porque en un entorno donde el cambio es la única constante, la capacidad de adaptarse, resistir y evolucionar marca la diferencia entre desaparecer y trascender.

La reciente sesión “De los reveses al éxito: Cultivando la resiliencia en las start-ups” nos recordó que esta cualidad no es innata, sino cultivable. Desde la toma de decisiones estructurada hasta el liderazgo inclusivo, se delinearon estrategias concretas para fortalecer este músculo organizacional. Me llamó especialmente la atención cómo se abordó la resiliencia no solo desde el individuo, sino desde la cultura del equipo: fomentar el aprendizaje desde el error, celebrar la adaptabilidad y construir entornos donde la innovación no sea una excepción, sino la norma.

Además, el enfoque en el liderazgo resiliente y consciente del bienestar del equipo es una llamada de atención urgente. En tiempos donde el agotamiento es una amenaza silenciosa, liderar con empatía y claridad es tan importante como tener una buena idea de negocio.

En definitiva, la resiliencia no es solo una herramienta para sobrevivir, sino una estrategia para liderar. Las start-ups que la integran en su ADN no solo resisten el cambio: lo provocan.

De los reveses al éxito: resiliencia como motor de las start-ups

En un ecosistema empresarial donde el 90 % de las start-ups no supera los cinco años de vida, la resiliencia emerge no solo como una virtud deseable, sino como una competencia esencial. Según datos recientes, el 92 % de los fundadores la consideran más crítica que habilidades como la resolución de problemas o la comunicación. Esta percepción no es casual: en entornos de alta incertidumbre, la capacidad de resistir, adaptarse y evolucionar se convierte en el verdadero diferenciador competitivo.

La sesión “De los reveses al éxito: Cultivando la resiliencia en las start-ups” ofrece una mirada profunda a este fenómeno, abordando cuatro pilares fundamentales:

Toma de decisiones estructurada: En tiempos inciertos, decidir con claridad y propósito es vital. Las start-ups resilientes no improvisan: crean marcos de decisión que les permiten priorizar, medir riesgos y actuar con agilidad sin perder el foco estratégico.

Liderazgo resiliente: El liderazgo en contextos de presión no solo debe sostener la visión, sino también proteger la salud mental del equipo. Técnicas como la gestión emocional, la comunicación empática y la delegación consciente son claves para prevenir el agotamiento y mantener la cohesión.

Cultura de equipo ágil e innovadora: La resiliencia no es solo individual, también es colectiva. Las start-ups exitosas fomentan culturas donde el error se convierte en aprendizaje, la adaptabilidad es celebrada y la innovación es parte del ADN organizacional.

Liderazgo inclusivo: La experiencia compartida por Liliana Slowinska demuestra que la diversidad de perspectivas fortalece la resiliencia. Un liderazgo inclusivo no solo amplía el espectro de soluciones, sino que también genera entornos más justos y sostenibles.

Desde el MIT y el Foro Económico Mundial, se ha promovido el concepto de resiliencia organizacional como una práctica continua, no como una teoría estática. Herramientas como el “Cyber Resilience Compass” del WEF, aunque centradas en ciberseguridad, ofrecen marcos replicables para pensar la resiliencia en términos de sistemas, aprendizaje continuo y adaptación estratégica.

En definitiva, cultivar la resiliencia en las start-ups no es solo una cuestión de supervivencia, sino de evolución. Es transformar cada revés en una oportunidad de aprendizaje, cada crisis en una plataforma de innovación. Y sobre todo, es construir empresas que no solo resistan el cambio, sino que lo lideren.


21 de mayo de 2025

miércoles, 26 de febrero de 2025

Presidente Luis Abinader presenta Plan Integrado de Santo Domingo para coordinar y ordenar el desarrollo urbano de la ciudad | @luisabinader #PlanIntegradoSD @CarolinaMejiaG

Presidente Luis Abinader presenta Plan Integrado de Santo Domingo para coordinar y ordenar el desarrollo urbano de la ciudad
25 de Febrero 2025 | | @luisabinader #PlanIntegradoSD @CarolinaMejiaG

Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader presentó este martes, junto con la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, el Plan Integrado de Santo Domingo (PISD), una iniciativa estratégica que busca impulsar el crecimiento ordenado de la ciudad, mediante una gestión interinstitucional coordinada y efectiva, asegurando su ejecución y sostenibilidad a largo plazo. 

Este plan macro se fundamenta en tres ejes principales: desarrollo urbano, sostenibilidad y movilidad. Su implementación impactará múltiples áreas clave de la ciudad, incluyendo el malecón de Santo Domingo, la conectividad vial entre las principales autopistas, la protección del centro histórico y la expansión de infraestructuras estratégicas para el turismo y la economía. 

Además, contempla la creación de nuevos espacios públicos, áreas verdes, infraestructuras deportivas y un sistema de movilidad más eficiente, que beneficiará tanto a conductores como a peatones. 

El mandatario destacó que se trata de un plan ambicioso, con una visión de corto, mediano y largo plazo. "Nuestro gran aporte es el plan que está ahí, ese plan está ahí y tiene y debe ser parte del Plan de Ordenamiento Territorial de todo el Gran Santo Domingo”. 

Precisó que, como parte de un plan integral para Santo Domingo surge esta iniciativa que cuenta con la asesoría de otros países y, además, está aprobado por todas las alcaldías del Gran Santo Domingo, que están trabajando todas coordinadas en este plan, bajo la dirección de la Alcaldía del Distrito Nacional. 

“Este plan tiene que ser un compromiso de todos, porque este plan lo vamos a iniciar nosotros, pero debe ser un compromiso durante los próximos 10, 20 y 30 años de toda la administración, tanto a nivel nacional como a los niveles locales. Este plan debe ser visto como un plan nación, un plan de todo el Gran Santo Domingo, y en el cual, tenemos que comprometernos todos los partidos, todos los sectores, comprometernos y defenderlo, porque realmente es lo que va a garantizar el valor y la calidad de vida de todos nuestros habitantes de este Gran Santo Domingo, que es la principal área metropolitana de nuestro país”, expresó el gobernante. 

El jefe de Estado explicó que en esta planificación se tendrán que hacer algunos sacrificios en algunas áreas, sin embargo, se mostró convencido de que, al final, va a tener un impacto muy positivo para todos, y agregó que, espera que pase por todos los ayuntamientos como introducido al Plan de Ordenamiento Territorial. 

“Estamos planificando un mejor futuro para nuestra ciudad, para nuestro centro metropolitano, una mejoría de la calidad de vida, más seguridad, más eficiencia, y si bien no lo podemos hacer todo este plan junto, lo vamos a iniciar y yo sé que con la armonía, el sentido, la prudencia y la lógica de desarrollo que tenemos en todos los sectores del país, gobierno y oposición podemos comprometernos para llevar a Santo Domingo como la mejor ciudad de toda Latinoamérica, la más organizada, si todos trabajamos juntos”, destacó.

El presidente Abinader recordó que hace aproximadamente año y medio fue presentado el Plan Integrado de Transporte de Santo Domingo y que como parte de este ya se están construyendo obras como el Teleférico de Santo Domingo Oeste y está también en licitación y diseño el tranvía que va por toda la Winston Churchill, y después por la avenida Independencia, para que, entonces, se logre empalmar con este mismo teleférico. 

Respaldo del presidente Abinader 

De su lado, la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, expuso que este plan se ha trabajado arduamente con el respaldo del presidente Abinader, el cual, no solo se enfoca en la infraestructura física, sino que también prioriza la calidad de vida de nuestros ciudadanos, creando espacios donde la gente pueda vivir con dignidad, orden y seguridad. 

"El PISD procura un cambio de paradigma, de alta coordinación, para optimizar los recursos y trabajar una sola vez. El PISD transforma la ciudad por ejes, implementando un programa de seguridad ciudadana para la tranquilidad, restaurar el orden, respeto a la autoridad y la moral pública de los vecinos de su ámbito. Santo Domingo necesita un norte y ese norte lo hemos definido", afirmó Mejía. 

Santo Domingo del Mar: Un nuevo espacio para la ciudad 

Como parte de esta transformación urbana, el proyecto inicia en el Paseo 30 de Mayo, donde se construirá un parque diseñado para la convivencia y el disfrute comunitario, con acceso desde la avenida Independencia hasta el monumento a los Héroes del 30 de Mayo. 

El Malecón Deportivo, otro de los ejes clave, contará con más de 50,000 m² de áreas verdes, espacios recreativos y de encuentro, circuitos para caminantes y ciclistas, y un edificio de parqueos. Además, se construirá un patinódromo, que formará parte de las infraestructuras destinadas a los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026, fortaleciendo la capacidad del país para albergar eventos deportivos de alto nivel. 

Infraestructura para una ciudad más conectada, organizada y sostenible

Como parte de las propuestas del Plan Integrado de Santo Domingo, se propone la construcción del puente Los Trinitarios, una solución que permitiría aliviar la congestión vehicular en el centro histórico de la ciudad. Este puente serviría para desviar el tráfico interurbano y reducir la presión sobre la Ciudad Colonial, Gazcue y Ciudad Nueva, zonas de alto valor histórico y cultural. Su implementación será evaluada en función de su impacto y viabilidad dentro del desarrollo urbano de la capital. 

Asimismo, la transformación del litoral incluirá la construcción de equipamientos de clase mundial, como una nueva marina y un puerto de cruceros ubicado frente al emblemático hotel Jaragua. Con esta infraestructura, Santo Domingo se proyecta como un destino con mayor conectividad global, abriendo nuevas oportunidades para el turismo y el desarrollo económico. 

El Plan Integrado de Santo Domingo establece un modelo de ordenamiento urbano qué, no solo modernizará la capital, sino que garantizará su ejecución sostenida en el tiempo, permitiendo una planificación eficiente y un desarrollo estructurado para las futuras generaciones. Con esta iniciativa, el Gobierno y el ayuntamiento reafirman su compromiso con la construcción de una ciudad más organizada, accesible y competitiva, asegurando un crecimiento equilibrado y sostenible a largo plazo. 

Estuvieron presentes los presidentes, del Senado, Ricardo de los Santos, y de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco; el expresidente de la República, Hipólito Mejía; los ministros, de la Presidencia, José Ignacio Paliza; Administrativo de la Presidencia, Andrés Bautista; de Energía y Minas, Joel Santos; de Salud Pública, Víctor Atallah;  de Agricultura, Limber Cruz; de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor -Ito- Bisonó; de Trabajo, Eddy Olivares; de Deportes, Kelvin Cruz; de Administración Pública, Sigmund Freund; el presidente ejecutivo de Banreservas, Samuel Pereyra; el director de la Caasd, Fellito Suberví, y el administrador del Banco Agrícola, Fernando Durán.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-luis-abinader-presenta-plan-integrado-de-santo-domingo-para-coordinar-y-ordenar DIPP

lunes, 7 de agosto de 2023

El ADN entrega parque Urbanización Fernández


El ADN entrega parque Urbanización Fernández
El ADN entrega parque Urbanización Fernández

Abinder, Joel Santos y Carolina Mejía realizan corte oficial de la cinta. josé de león

SANTO DOMINGO.-En un acto encabezado por el presidente Luis Abinader, la Alcaldía del Distrito Nacional inauguró el Proyecto Ambiental Fernández, una obra que solucionó de manera eficiente y sostenible la problemática de drenaje pluvial que aquejaba al sector por más de 25 años.

Durante la actividad el mandatario destacó que este tipo de obras, es un ejemplo de inversiones no tan considerables que generan gran impacto en la calidad de vida de las personas.

“Hay muchos proyectos pequeños. Está el de la Duarte con París, el paseo del malecón de Santo Domingo Este, entre otros más. Esos proyectos son parte de las reformas que están pendientes en este país con los muy escasos recursos que maneja el ayuntamiento y que tenemos que apoyarlo desde el Gobierno”, manifestó.

Agregó que en todos los proyectos públicos tiene que contar con la participación de representantes de la sociedad civil.

El mandatario adelantó que en octubre será inaugurada la segunda etapa de la transformación de la Duarte con París.

De su lado, la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, explicó que la obra, que abarca un área total de 17,940.07 m² transformando la infraestructura del sector, contó con una inversión de RD$71 millones de los cuales RD$52 millones corresponden a lo licitado por la Alcaldía del Distrito a través de un aporte del Gobierno central, para el saneamiento de la laguna y la construcción de un nuevo parque y el resto se divide entre el asfaltado de calles por parte del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC).

Carolina Mejía agradeció al presidente Abinader la asignación de fondos extraordinarios para proyectos puntuales, al igual que a las empresas y las personas que se han hecho presente de diferentes formas y han contribuido con los proyectos que ha desarrollado durante su gestión, al asegurar que el presupuesto del ayuntamiento es reducido.

Impacto

— Arbolado
El proyecto ambiental incluyó la siembra de 3,500 plantas de 900 especies, seleccionadas para preservar el entorno y cumplir con el plan de arbolado. https://eldia.com.do/el-adn-entrega-parque-urbanizacion-fernandez/

miércoles, 15 de septiembre de 2021

Carolina Mejía nominada a Vicepresidencia de Unión de Capitales Iberoamericanas | @CarolinaMejiaG | La decisión se tomó durante la celebración en Puerto Rico de la XXVIII Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de Centroamérica, México y el Caribe. | @AlcaldiaDN

ACTUALIDAD

Carolina Mejía nominada a Vicepresidencia de Unión de Capitales Iberoamericanas

La decisión se tomó durante la celebración en Puerto Rico de la XXVIII Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de Centroamérica, México y el Caribe.

Por SERVICIOS DE ACENTO.COM.DO 


SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La alcaldesa de Santo Domingo, Carolina Mejía, ha sido nominada por unanimidad candidata a la Vicepresidencia Regional de la asamblea de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), que se celebrará este año en Madrid.

La decisión se tomó durante la celebración en Puerto Rico de la XXVIII Reunión de Alcaldes y Alcaldesas de Centroamérica, México y el Caribe, informó este martes la Alcaldía del Distrito Nacional.

En ese encuentro, Mejía presentó el proyecto "Iniciativa por las aceras de las capitales de Centroamérica, México y el Caribe como garantes de derechos constitucionales, calidad de vida y desarrollo económico urbano".

Su propósito es que los gobiernos locales adopten las normativas correspondientes y que fortalezcan los regímenes de consecuencia en caso de mal uso de los espacios públicos.

Esto debe estar acompañado por campañas ciudadanas de concientización y educación, sobre los derechos y deberes ciudadanos, y el correcto uso de bien común. EFE

https://acento.com.do/actualidad/carolina-mejia-vicepresidenta-regional-de-union-de-capitales-iberoamericanas-8985661.html?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter&utm_campaign=acentodiario

lunes, 13 de septiembre de 2021

Los atascos transforman en infierno la movilidad en DN

La República lunes, 13 de septiembre de 2021
Los atascos transforman en infierno la movilidad en DN
Para 2020, en la jurisdicción vivía 1,049, 567 personas, mientras ya registraba 1,380,075 vehículos.
Los atascos transforman en infierno la movilidad en DN
Guillermo Pérez
Santo Domingo, RD

El Distrito Nacional está ya a “un tantito” del desborde de su capacidad de movilidad de tránsito terrestre, encaminándose por un tramo tan complicado que, de no contenerse el problema a tiempo, a nada de agrado podría conducir esta crisis.

Los atascos son la pesadilla cotidiana en la demarcación, que, además de desconcertar a los ciudadanos, pone a muchos al borde de la rebeldía. 

La demarcación tiene la tasa más elevada de vehículos: 1, 380,075 de unidades, incluyendo motocicletas, carros, yipetas, autobuses.

Para el año 2020, un total de 1, 049,567 personas estaban viviendo en sus 91.58 kilómetros cuadrados de extensión, donde están configurados 71 barrios y 277 secciones o subbarrios.

Para mayor angustia, el Gran Santo Domingo, que surte una carga pesada al  tráfico capitalino, tenía, hasta el cierre del período fiscal 2020,  un total de 2, 150,011  unidades de transporte.

Mientras tanto, el área metropolitana, definida en 2007 como la suma del Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y el municipio de Bajos de Haina, tiene 4, 210,121? habitantes.

Es difícil establecer cuándo, pero de continuar ensanchándose los taponamientos, las probabilidades de que esto lleve a desencadenar ciclos de atascos, hasta terminar en un parón de la movilidad urbana, podría ser cuestión de tiempo.

El aumento explosivo de estos problemas responde a un combinado de causas. Básicamente, los tapones ocurren cuando el volumen de tráfico supera la capacidad de la infraestructura vial para soportar esta carga. 

Eso es lo que está ocurriendo ahora. Más de un millón de vehículos rodando genera esa congestión, que empeora en horas pico, fase escolar, comienzos y finales de períodos vacacionales, grandes eventos y espectáculos,  actos y protestas masivas, y hasta leves chubascos.

Factores de cierre
De agruparse parte o todos estos elementos, el Distrito Nacional podría quedar paralizado.

La congestión del tránsito es una gran contrariedad para los ciudadanos y, lejos de contenerse, sigue aumentando, al amparo de mayores accesos a créditos, ofertas de autos usados, aumento de la población, infracciones, y una tímida aplicación de políticas en el área del transporte urbano.

También agrava el caso el problema del estacionamiento, falta de sincronización de semáforos, vendedores escurridos entre el tráfico, “enjambres” de motocicletas, minibuses de transporte público y carros de “concho”.

Pero el incitador clave de eso está aquí: Con casi 11 millones de habitantes, la República Dominicana registró, al cierre de 2020, un parque de 4,842,367 unidades de vehículos que, comparado con 2019, tuvo un aumento de 207,491 automóviles.

Estos datos son de la Gerencia de Estudios Económicos y Tributarios de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

Sólo en enero de este año, el país importó 7,929 vehículos que, aunque representaron una reducción de 3,832 unidades, con relación a los 11,761 que entraron ese mismo mes, pero de 2020, refleja lo que ocurre ahora en las taponadas calles y avenidas de Santo Domingo.

Otra vez, la mayor parte de los vehículos registrados pertenece al Distrito Nacional, seguidos por las provincias Santo Domingo y Santiago, con una participación de 28.5%, 15.9% y 7.9%, respectivamente.

El 64.5% del parque de vehículos pertenece a ciudadanos y el 35.5% restante a instituciones. El 77.3% pertenece a hombres y el 22.7% a mujeres. 

Los taponamientos han montado un serio problema sobre la gente, que además de causarle pérdidas económicas, tiempo y contaminación, les ha cambiado hasta su estado emocional. 

Al ritmo impresionante que avanza el problema,  todo el espacio donde se asienta la capital, que suma casi dos millones de metros lineales en su armazón vial, corre el riesgo de afrontar un día serios problemas de movilidad en todas sus franjas de rodamiento.

La capital está sometida a una presión, reflejándose en una elevada demanda de transporte y una congestión que aprieta todo el cuerpo de la ciudad, causando retrasos, accidentes y problemas ambientales.

Concretamente, fueron 4, 842,367 el total de vehículos registrados en 2020 y, de estos, el 55.7% es motocicletas; el 20.5% automóviles, el 10.7% jeeps, y el 13.1%  son vehículos de carga y autobuses. 

El 30.3% de los vehículos pertenece a personas en rangos  de 56 o más años de edad; el 24.9% entre los 36 y 45; el 24.6% entre 46 y 55; el 17.6% entre 26 y 35 años, y el restante 2.6% a menores de 25 años.

Rodamiento
Flujo sin freno
Las principales vías de circulación en la ciudad son las avenidas 27 de Febrero, John F. Kennedy, Máximo Gómez, Duarte, George Washington, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Luperón, Núñez de Cáceres y Lope de Vega.

Dentro de la ciudad
Sus vías secundarias están conformadas por las calles o avenidas de circulación dentro de la ciudad. A las primarias están interconectadas las avenidas Bolívar, Independencia, Tiradentes, Nicolás de Ovando, San Martín, Gustavo Mejía Ricart y calle Defilló.

En los barrios
Las vías terciarias, que también presentan los efectos de los taponamientos, son los espacios de calles internas de los barrios.

https://listindiario.com/la-republica/2021/09/13/687893/los-atascos-transforman-en-infierno-la-movilidad-en-dn

domingo, 15 de agosto de 2021

Alcaldesa Carolina Mejía supervisa zonas vulnerables ante paso de tormenta Grace |Dispone brigadas mixtas de atención permanente en las 3 circunscripciones | @CarolinaMejiaG @AlcaldiaDN

Alcaldesa Carolina Mejía supervisa zonas vulnerables ante paso de tormenta Grace |
Dispone brigadas mixtas de atención permanente en las 3 circunscripciones
15 de agosto, 2021
Santo Domingo.- La alcaldesa Carolina Mejía recorrió varios sectores del Distrito Nacional tales como La Ciénaga, El Túnel de Capotillo, Guachupita, Gualey realizando trabajos de supervisión de las zonas vulnerables ante los pronósticos del paso de la tormenta Grace. 
En compañía de su equipo directivo y operativo se desplazaron hacia algunos sectores y realizó la coordinación con la Defensa Civil para el traslado de las familias que estén en situación de vulnerabilidad. 
Por otra parte, la mañana de hoy la alcaldesa participó en la última rueda de prensa del Centro de Operaciones de Emergencias (COE), donde junto al mayor general Juan Manuel Méndez García, director de la entidad, informaron acerca de las últimas alertas y las recomendaciones preventivas para la población. 
Establecieron que se implementará la tarde de hoy un dispositivo de seguridad vial para resguardar a las personas que estén retornando a la ciudad y así evitar incidentes en carretera. 
Por otro lado, como parte de las acciones y medidas que está implementando la Alcaldía del Distrito Nacional (ADN) para proteger a la ciudadanía, estuvo reunido la mañana de hoy el Comité de Prevención, Mitigación y Respuesta ante Desastres del Distrito Nacional (PMR-DN), el cual se mantiene en sesión permanente y designó un centro de comando conformado por el equipo directivo y operativo, que desde ya está recibiendo y dando respuesta a las situaciones y los reportes que envían los ciudadanos, y ha dispuesto un equipo de atención para las tres circunscripciones del Distrito Nacional. Este comando se encuentra establecido en el Cuartel General de los Bomberos. 
En esta reunión del comité participaron la Defensa Civil, Policía Municipal, Cuerpo de Bomberos, Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Educación, Edesur, Cuerpo de Bomberos, y los directores y directores de ADN. 
Desde el pasado miércoles la ADN ha desplegado sus brigadas en las calles de la ciudad, todas sus direcciones operativas en conjunto con el Cuerpo de Bomberos, realizando poda, corte y recogida de árboles y troncos caídos por el paso de la tormenta Fred, así como en la recogida de desechos y la limpieza de las calles, imbornales y desagües. 
La alcaldesa Carolina Mejía llamó a la ciudadanía a no sacar las bolsas de desechos a los frentes de las casas ni las calles para así evitar que se tapen los imbornales. 
Dirección de Comunicaciones ADN