De la Automatización al Riesgo: Preparando la República Dominicana para Ciberataques Impulsados por IA

De la Automatización al Riesgo: Preparando la República Dominicana para Ciberataques Impulsados por IA

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

En 2026 es imprescindible extremar la alerta contra ciberataques; la intensificación del uso de la Inteligencia Artificial (IA) elevará tanto el volumen como la sofisticación de las amenazas, por lo que se requieren medidas urgentes de política pública, inversión tecnológica y cooperación internacional.

La República Dominicana afronta un escenario de riesgo cibernético que ya mostró señales de alarma en 2025: según datos oficiales del Centro Nacional de Ciberseguridad, el país registró más de 233 millones de intentos de ciberataques en los primeros seis meses del año, una cifra que obliga a replantear prioridades de seguridad nacional y resiliencia digital Listín Diario. Estos intentos no se limitan a ataques masivos de baja sofisticación; incluyen escaneos automatizados, campañas de phishing dirigidas y sondas contra infraestructuras críticas que, en conjunto, elevan la probabilidad de incidentes de alto impacto para servicios esenciales y el sector financiero Listín Diario.

A nivel global, las proyecciones sobre ransomware y otros vectores de ataque muestran una tendencia de crecimiento exponencial: análisis sectoriales estimaron que los intentos de ransomware podrían alcanzar cifras en el orden de cientos de millones en 2025, lo que ilustra la escala del problema y la presión que enfrentan las defensas tradicionales VPNRanks. Investigaciones y reportes técnicos han documentado además una paradoja contemporánea: mientras el volumen de intentos aumenta, la tasa de éxito monetario puede disminuir, pero el daño operativo y reputacional persiste y se amplifica por la automatización de los ataques deepstrike.io.

La dimensión económica del riesgo cibernético es sistémica y de largo alcance. Estudios de consultoría y organismos internacionales han advertido que el costo global de la ciberdelincuencia podría ascender a billones de dólares en el horizonte de los próximos años, con estimaciones que sitúan el impacto agregado en cifras cercanas a los 23 billones de dólares para 2027, lo que subraya la naturaleza macrofinanciera de la amenaza y la necesidad de respuestas coordinadas entre sectores público y privado Kroll.

La irrupción de la IA como herramienta ofensiva transforma las reglas del juego: la IA reduce la barrera técnica para actores con recursos limitados y potencia la capacidad de actores sofisticados para generar ataques personalizados, persistentes y capaces de evadir detecciones convencionales. Pronósticos recientes señalan que en 2026 los ataques impulsados por IA serán más frecuentes y más difíciles de detectar, introduciendo vectores como identidades sintéticas creíbles, malware que muta en tiempo real y agentes autónomos que explotan vulnerabilidades a escala Experian.

Frente a este panorama, la respuesta dominicana debe ser integral. La cooperación internacional y el apoyo técnico externo han sido reconocidos públicamente por representantes diplomáticos y organismos multilaterales como elementos críticos para fortalecer la defensa nacional; la embajadora de Estados Unidos en el país ha señalado el aumento de intentos de ciberataques y la importancia de desarrollar “redes confiables” para proteger infraestructura crítica Diario Libre. A su vez, análisis periodísticos y técnicos locales han enfatizado la necesidad de acelerar inversiones en detección basada en IA, segmentación de redes, cifrado y planes de continuidad que prioricen servicios esenciales Hoy Digital.

La política pública debe articular incentivos para la inversión privada en ciberseguridad, programas de formación técnica para cerrar la brecha de talento, marcos regulatorios que obliguen a la notificación temprana de incidentes y mecanismos de intercambio de inteligencia entre empresas y autoridades. Es imprescindible que estas medidas se diseñen con criterios de proporcionalidad y protección de derechos, evitando soluciones que sacrifiquen privacidad o inclusión digital en nombre de la seguridad.

En conclusión, 2026 plantea un punto de inflexión: la IA amplifica tanto las capacidades ofensivas como las defensivas, pero la ventaja no es automática. La República Dominicana debe convertir la alerta en acción estratégica, priorizando inversiones, fortaleciendo gobernanza y consolidando alianzas internacionales para proteger su economía digital y su infraestructura crítica. La inacción expondrá al país a costos económicos, sociales y políticos que serán mucho más difíciles de remediar una vez materializados.

Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez.

Lunes, 29 de diciembre de 2025

Referencias

Fondo Monetario Internacional. (2025, 15 de septiembre). República Dominicana: Declaración final del personal técnico al término de la misión de consulta del Artículo IV correspondiente a 2025 [Comunicado]. https://www.imf.org/es/news/articles/2025/09/15/cs-dominican-republic-staff-concluding-statement-of-the-2025-article-iv-mission IMF

Dutch Journal of Finance and Management. (2023). Tapia, J., & Castanho, R. Cybersecurity and geopolitics in the Dominican Republic: Threats, policies and future prospects. Dutch Journal of Finance and Management, 6(1). https://doi.org/10.55267/djfm/13421 djfm-journal.com

Ahoramismo. (2025, 15 de septiembre). Declaración final del FMI sobre República Dominicana, consulta Artículo IV 2025. Ahoramismo. https://ahoramismo.com.do/economia/declaracion-final-del-fmi-sobre-republica-dominicana-consulta-articulo-iv-2025/ ahoramismo.com.do

Presidente Abinader encabeza puesta en funcionamiento plataforma web de validación documentos y firmas digitales “Validafirma”: Santo Domingo.- Con miras a avanzar en la implementación de la Agenda Digital 2030, el presidente Luis Abinader encabezó el lanzamiento de la plataforma “Validafirma”, que permitirá validar documentos y firmas digitales de la República Dominicana. TIC

Presidente Abinader encabeza puesta en funcionamiento plataforma web de validación documentos y firmas digitales “Validafirma”

13 DE JUNIO 2023 | 20:29

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Santo Domingo.- Con miras a avanzar en la implementación de la Agenda Digital 2030, el presidente Luis Abinader encabezó el lanzamiento de la plataforma “Validafirma”, que permitirá validar documentos y firmas digitales de la República Dominicana.

Esta herramienta facilitará a personas físicas o jurídicas la verificación y validación de la autenticidad, integridad y legalidad que poseen los documentos firmados digitalmente en el territorio nacional.  

Permitirá, además, optimizar y modernizar procesos tanto para el sector público como el privado.

“Validafirma” es desarrollada por el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), cuyo presidente, Nelson Arroyo, aseguró que se han dado los pasos necesarios para que República Dominicana esté más conectada y moderna, respondiendo a la visión del presidente Luis Abinader sobre la transformación digital que necesitaba el país.

“La autenticación, seguridad de documentos y los mensajes digitales son fundamentales para asegurar a las partes interesadas que sus transacciones de comercio electrónico se hacen en un ambiente ambiente libre de ataques ilegales o infracciones”. 

Al destacar el incremento de las transacciones electrónicas en el país, agregó que según datos del Banco Central, al cierre de 2021 se registró un aumento de 120.5% de volumen y 99.3% en valor con respecto al 2019, para transacciones por un total de 88,000 millones de pesos.

Funcionamiento del portal

El portal permitirá a través de un diseño web amigable que se cargue un documento digital para obtener un informe de evaluación y verificación del formato de firma, datos del firmante y estado del certificado digital de su prestador.  

El director de Ciberseguridad, Comercio Electrónico y Firmas Digitales, César Moliné, explicó que los usuarios podrán verificar la fecha de emisión del certificado, la entidad de certificación que lo emitió, el período de validez y otros detalles relevantes. 

Asimismo se puede verificar si el certificado y los sellos electrónicos están vigentes y si han sido revocados o caducados.    

Sectores impactados

Nelson Arroyo destacó además que entre los sectores a impactar se encuentran el financiero, jurídico, salud entre diversas instituciones públicas.

De manera detallada, mencionó que entre los que podrán beneficiarse figuran el Banco Central, la Superintendencia de Banco, la Superintendencia de Valores, entidades de intermediación financiera, el Poder Judicial, notarios y oficinas de abogados, las direcciones generales de Impuestos Internos y Aduanas, la Contraloría General de la República, entre otras.

Este proyecto se enmarca dentro de las facultades otorgadas a través de la Ley Núm. 126-02 sobre Comercio Electrónico, Documentos y Firmas Digitales, su Reglamento de Aplicación y Normas Complementarias.  

Participaron en el lanzamiento, el ministro de la Presidencia, Joel Santos; de Medio Ambiente, Miguel Ceara Hatton, y de Administración Pública, Darío Castillo; los miembros del consejo directivo del INDOTEL, Príamo Ramírez, Fausto Rosario, Alexis Cruz y la directora ejecutiva, Julissa Cruz; además, Omar Méndez, rector del ITLA, y Carlos Pimentel, director de Compras y Contrataciones, entre otros.

DIPP

INDOTEL

Innovación

EL MUNDO

Inteligencia Artificial: Cuatro formas en que la IA transformará la sociedad

El auge de sistemas como ChatGPT está dominando los titulares. A los expertos les preocupa que puedan desplazar a millones de trabajadores y profundizar las desigualdades existentes. ¿Tienen razón?

La IA cambiará muchos aspectos sociales

La era de la inteligencia artificial ya está aquí.

La IA, antaño dominio de la ciencia ficción y la investigación, se ha convertido en una parte indispensable de nuestras vidas, impulsando una amplia gama de aplicaciones, desde algoritmos de recomendación hasta chatbots humanizados como ChatGPT. En los próximos años, los expertos predicen que la IA será aún más omnipresente y que su impacto se sentirá en todos los sectores.

"Es difícil decir dónde no tendrá un impacto", dijo a DW Judith Simon, profesora de ética en tecnologías de la información de la Universidad de Hamburgo.

¿Cuáles son las implicaciones de que deleguemos en las máquinas cada vez más tareas que tradicionalmente han requerido inteligencia humana?

He aquí cuatro formas en que la IA remodelará la sociedad.

El empleo: La automatización llega para los trabajadores del conocimiento

Los efectos más inmediatos para la mayoría se sentirán probablemente en el lugar de trabajo. En un nuevo informe, el banco de inversiones Goldman Sachs predice que podrían automatizarse hasta 300 millones de puestos de trabajo en todo el mundo, y que las economías avanzadas se llevarían la peor parte de este cambio.

Este impacto difiere de predicciones anteriores. Durante años, los expertos anticiparon que los robots impulsados por la IA sustituirían principalmente a los empleos poco cualificados, mientras que los trabajos que requerían mucha creatividad y conocimientos humanos se consideraban relativamente seguros.

Ya no es así. Una nueva generación de sistemas de "IA generativa" como ChatGPT, LaMDA o Midjourney puede crear textos, códigos o imágenes convincentes desde cero, y las repercusiones iniciales en el lugar de trabajo se están haciendo evidentes. Bufetes de abogados, medios de comunicación, agencias de publicidad y demás enmpleadores ya están usando IA en sus rutinas laborales.

Aunque este aumento de la eficiencia podría reducir el número total de horas de trabajo, Simon se muestra escéptico al respecto. "La tecnología, en general, siempre se ha vendido con la promesa de reducir el trabajo, y eso nunca ha ocurrido", afirma.

Propiedad intelectual: ¿A quién pertenecen las creaciones de IA?

El auge de la "IA generativa" también obligará a las sociedades a replantearse, y potencialmente reescribir, las normas existentes sobre "propiedad intelectual".

"Es una cuestión muy delicada", afirma Teemu Roos, catedrático de Informática de la Universidad de Helsinki. Los sistemas de IA como ChatGPT no crean obras de la nada, sino que aprenden analizando grandes cantidades de texto, música, fotografías, pinturas o vídeos que encuentran en Internet, obras de los mismos creadores a los que la IA amenaza con sustituir.

Desinformación: la era de la incertidumbre

Y el auge de la tecnología capaz de generar contenidos falsos tan convincentes también está suscitando preocupaciones aún más profundas. Como cada vez será más difícil, y en algún momento prácticamente imposible, distinguir entre lo que es real y lo que es falso, a los expertos les preocupa que los actores maliciosos puedan utilizar esta tecnología para amplificar la desinformación en línea.

El propio Sam Altman -director general de la empresa tecnológica OpenAI, que desarrolló sistemas como ChatGPT y Dall-E- ha advertido que la IA "podría utilizarse para la desinformación a gran escala".

Decisiones automatizadas: ¿Y si el "ordenador dice no"?

Por último, los gobiernos y las empresas también están utilizando cada vez más la IA para automatizar procesos de toma de decisiones con consecuencias que pueden alterar la vida, como decidir quién consigue un trabajo, quién tiene derecho a prestaciones sociales o quién sale antes de la cárcel.

Los sistemas actuales de IA analizan grandes cantidades de datos para hacer predicciones. Eso los hace muy eficaces en determinadas áreas. Sin embargo, los estudios también han demostrado que son susceptibles de reproducir o exacerbar los prejuicios y la discriminación existentes si no se controlan.

(ef/ers)

 

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• Fecha 30.03.2023
• Autor Janosch Delcker
• Temas Economía Creativa, sociedad, Economía Creativa, tecnología, Inteligencia Artificial (IA), Ciencia: el hombre y el universo
• Palabras clave inteligencia artificial, tecnología, sociedad, CienciaXXI
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¿Por qué la cuarta revolución industrial necesita más graduados en carreras humanísticas?

Imagen: TA/CC/REUTERS 

19 dic 2018

1. Amy JordanDelivery Lead, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum
2. William DixonHead of Operations, Centre for Cybersecurity, World Economic Forum

La industria de la ciberseguridad se enfrenta a una crisis de empleo. Según estimaciones recientes, solo la India requerirá dos millones más de profesionales de ciberseguridad en los próximos dos años. Algunos calculan que la estimación mundial es de 3,5 millones para 2022. Los salarios se están alineando con estas demandas, con puestos de analista de nivel de posgrado en los Estados Unidos que alcanzan los 100.000 dólares por año, los más altos de todas las profesiones.

Como lo describe el Informe sobre el futuro del empleo 2018 del Foro Económico Mundial, los impulsores tecnológicos están desafiando cada vez más los empleos y las carreras tradicionales. Los encargados de asegurar la revolución digital están luchando por conseguir el talento. Casi todos los estados con tecnología avanzada del mundo están buscando cómo cubrir esta escasez de habilidades. Pero es tan fácil decir que necesitamos más personas "cibernéticas" como sería decir que necesitamos más personas "médicas". Dado que los gobiernos y las corporaciones se centran cada vez más en el perfeccionamiento de las carreras STEM, potencialmente están excluyendo a aquellos con los antecedentes y el conjunto de habilidades necesarios para mantenerse al día con los cambios en la tecnología en constante evolución, y para maximizar sus beneficios.

Como lo destaca el informe, las siguientes cuatro características humanas serán las más importantes en el ámbito cibernético y en la cuarta revolución industrial.

1. Creatividad

La ciberseguridad se está convirtiendo rápidamente en una de las industrias más importantes para la inteligencia artificial, automatización y tecnología de aprendizaje automático. Analizar y defenderse contra los ataques es todavía un proceso relativamente manual, similar a un modelo de fábrica de la época victoriana. Cualquier centro de operaciones de seguridad tiene una larga lista de procesos y acciones que busca automatizar y, en última instancia, hacerlos redundantes. Esto es bueno: son los empleos, no las personas, los que tienen que cambiar.

Liberar recursos para que las personas puedan dedicar más esfuerzo a implementar nuevas tecnologías de forma creativa y pensar en nuevos casos de uso de la seguridad, y nuevas formas de detectar, investigar y atribuir amenazas, es donde más se necesitarán habilidades.

2. Resolución de problemas

Los desafíos mundiales más difíciles de la ciberseguridad hoy en día consisten en navegar por un entorno legal y regulatorio cada vez más complejo, al tiempo que se promueven las condiciones óptimas para la innovación y la colaboración transfronteriza contra las amenazas. En la reciente Reunión Anual del Centro para la Seguridad Cibernética del Foro Económico Mundial, los temas abordados involucraron el desafío de coordinar la colaboración internacional de las políticas y los bloqueos a pesar de la falta de coherencia normativa.

Los profesionales cibernéticos necesitan cada vez más ser conscientes de, y poder navegar, un conjunto de problemas mucho más amplios que los simples problemas técnicos. Esto incluye permitir que los gobiernos internacionales adopten normas para la recopilación y el intercambio de pruebas electrónicas que puedan utilizarse en los tribunales; navegar por complejas reglas de protección de datos; y abordar cuestiones geopolíticas más amplias relacionadas con los diferentes enfoques sobre el ciberespacio en todo el mundo.

3. Liderazgo y gestión de personal

Los líderes cibernéticos del futuro se enfrentarán a un duro desafío. Deberán equilibrar la comprensión de los sistemas técnicos cada vez más complejos y la forma en que ellos y sus usuarios interactúan con ellos, con la gestión de una fuerza laboral mundial cada vez más diversa que opera en los mercados y culturas locales. Esta estará compuesta por personas que poseen una gama muy variada de habilidades y aptitudes, desde aquellas que gestionan la implementación técnica de nuevos tipos de infraestructura y análisis, hasta aquellas que sientan las bases para el desarrollo de regulaciones complejas y nuevas asociaciones gubernamentales.

Los gerentes de seguridad cibernética deberán respaldar formas de trabajo que saquen lo mejor de su personal técnico, al tiempo que se deberán involucrar en múltiples niveles empresariales, a medida que la seguridad se integra cada vez más en toda la organización.

4. Pensamiento crítico

La investigación del delito cibernético es difícil. Los nuevos sistemas y tecnologías, como la inteligencia artificial ofensiva, la harán aún más difícil. La atribución y el procesamiento siguen siendo las brechas críticas en la construcción de modelos efectivos de disuasión. En el Reino Unido, el año pasado, más del 50 % de todos los delitos registrados fueron posibilitados por Internet, pero hubo menos de 50 procesamientos en virtud de la Ley de uso indebido de computadoras. Ser capaz de pensar críticamente acerca de cómo los delincuentes utilizarán los nuevos sistemas técnicos para realizar ataques, y por lo tanto, qué asociaciones y análisis se necesitan para poder defenderse y, en última instancia, enjuiciarlos, requerirá un enfoque claramente humano.

Más trabajo por hacer

Si bien la ciberseguridad requerirá conocimientos técnicos y habilidades profesionales, debemos aceptar el hecho de que los desarrollos tecnológicos significarán que algunos de los trabajos técnicos más "relacionados con el proceso" quedarán obsoletos. En su lugar, habrá necesidad de habilidades "humanas" que nos ayuden a enfrentar nuevos desafíos y a abordarlos de maneras que las máquinas simplemente no pueden. En última instancia, debemos aprovechar los avances tecnológicos para respaldar una respuesta más creativa a algunos de los problemas más complejos que enfrenta el mundo actual.

Hay señales sólidas de que los empleadores se están dando cuenta de la necesidad de contar con conjuntos de habilidades más amplios en el lugar de trabajo cibernético. Por ejemplo, el reciente estudio GISW encontró que el 33 % de los ejecutivos de seguridad cibernética provienen de carreras no técnicas. No obstante, todavía hay mucho trabajo por hacer. Se debe alentar a una fuerza laboral cibernética más diversa, particularmente en relación con el género, y para aquellos que no tienen antecedentes técnicos se les debería facilitar la comprensión del impacto significativo que podrían tener en esta industria en constante expansión.

William Dixon es Jefe de Operaciones, Centro para la Ciberseguridad, Foro Económico Mundial.

Amy Jordan es Delivery Lead, Centro para la Ciberseguridad, Foro Económico Mundial. +
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BID: Latinoamérica a prepararse para automatización laboral

• Finanzas

BID: Latinoamérica a prepararse para automatización laboral

Por LUIS ALONSO LUGO

26 minutes ago

 https://www.apnews.com/3cd2c66b923547889b4a9d743ad00e64

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WASHINGTON (AP) — Los gobiernos de América Latina y el Caribe deben desarrollar estrategias con el sector privado para aprovechar al máximo la tecnología en el ámbito laboral y al mismo tiempo mitigar los riesgos de su expansión, advirtieron el jueves cuatro organismos regionales de desarrollo.

El Banco Interamericano de Desarrollo indicó que la cantidad de robots por cada 100 trabajadores industriales en América Latina es menor que en otras regiones, pero apuntó que los trabajadores latinoamericanos dedican la mitad de su tiempo a labores que pueden ser automatizadas.

A su vez advirtió que dos tercios de las ocupaciones actuales en Argentina y Uruguay corren el riesgo de ser reemplazadas por tecnologías que ya existen.

La Cuarta Revolución Industrial -nombre comúnmente empleado para referirse a la irrupción reciente de la inteligencia artificial y los robots en la actividad productiva- podría incrementar la inequidad y la actividad informal y provocar la desaparición de empleos.

Pero también podría generar crecimiento económico si logra una mayor productividad, eficiencia y una reducción en los costos operativos.

El BID dijo en un informe que si bien la llegada de las nuevas tecnologías en América Latina ha sido lenta e irregular, ha permitido también mayor flexibilidad y movilidad a numerosos trabajadores que necesitan adquirir un nuevo tipo de destrezas.

La jefa de la división para mercados laborales del BID Carmen Pagés dijo que los países de la región necesitan brindar entrenamiento en destrezas digitales y cognitivas “para que sus trabajadores puedan afrontar satisfactoriamente los retos que le presentan las nuevas tecnologías”.

El documento sugirió que los empleados necesitarán aprender con mayor velocidad a medida que más empleos sean automatizados, por lo que el modelo tradicional de estudiar a tiempo completo y luego trabajar hasta la jubilación ha quedado obsoleto.

“La división entre aprender y percibir ingresos ya es borrosa y parece estar desembocando en un modelo de aprendizaje durante la vida entera”, explicó el reporte.

Para ello los sistemas educativos necesitarán ofrecer cursos cortos con énfasis en actividades prácticas para que los adultos puedan continuar aprendiendo continuamente.

En ese entorno, las empresas dejarán de buscar personas con títulos y pasarán a contratar empleados con destrezas que deberían ser identificadas como estratégicas durante el diseño de políticas público-privadas.

A su vez, la desintegración del modelo tradicional de asalariados presentará un gran reto al financiamiento de los sistemas de pensiones en una región donde uno de cada cinco habitantes será mayor de 65 años de edad en el año 2050, agregó el documento.

La directora gerente del FMI Christine Lagarde dijo el jueves que ese organismo analiza en detalle cómo las nuevas tecnologías afectan la estabilidad financiera y laboral y si promueven la prosperidad.

“Tratamos de renovar nuestra forma de pensar sobre estos temas, abrirnos a nuevos paradigmas”, dijo Lagarde durante una conferencia de prensa que ofreció durante la reunión primaveral que el FMI y el Banco Mundial celebran esta semana en la capital estadounidense.

El informe fue elaborado de manera conjunta por el BID, y los bancos de desarrollo de Asia (ADB por sus siglas en inglés), África (AFDB por sus siglas en inglés) y Europa (EBRD por sus siglas en inglés).

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Luis Alonso Lugo está en Twitter como https://twitter.com/luisalonsolugo

Hacia una economía más inclusiva y conectada

La llegada de Internet de banda ancha se establece en los servicios de asistencia médica en Tonga.

Image: Tom Perry/Banco Mundial

Con la colaboración deVoces, Banco Mundial

19 abr 2018

1. Jim Yong KimPresident, The World Bank

Si bien algunos estudios (PDF, en inglés) pronostican que la automatización eliminará empleos a un ritmo vertiginoso, las tecnologías disruptivas pueden también generar nuevos tipos de trabajo. En nuestro documento provisional del próximo Informe sobre el desarrollo mundial 2019, titulado The Changing Nature of Work (La naturaleza cambiante del trabajo), (PDF, en inglés) se señala que en el siglo pasado los robots han creado más trabajos que los que se han eliminado. La capacidad de la tecnología de producir cambios exponenciales en la forma en que vivimos, trabajamos y nos organizamos nos hace preguntarnos constantemente en el Grupo Banco Mundial: ¿cómo podemos adaptar las habilidades y los conocimientos actuales con los empleos del futuro?
Una respuesta es aprovechando la revolución de los datos para apoyar nuevas vías hacia el desarrollo. Alrededor de 2,5 trillones de bytes de datos se generan todos los días en los teléfonos móviles, sensores, plataformas digitales y otras fuentes. Cuando los datos se usan para ayudar a las personas a adaptarse a la economía que se apoya en la tecnología, esto puede contribuir de manera muy significativa al objetivo de poner fin a la pobreza extrema y la desigualdad. Las empresas tecnológicas, por muy bien intencionadas que sean, no pueden hacer esto por sí solas.

Con este fin, el Grupo Banco Mundial se ha asociado con LinkedIn para usar su gráfico de la economía mundial, (i) creado con los aportes de 546 millones de miembros de esta comunidad, e identificar vías de readaptación profesional y mejoramiento de las competencias de los trabajadores. Esta nueva fuente de datos nos ayuda a entender qué habilidades tienen una alta demanda, qué sectores están ganando o perdiendo trabajadores y en qué lugares se ubica la fuerza laboral.

Los datos de LinkedIn indican los principales países donde Sudáfrica gana y pierde talento.

Image: Banco Mundial

Al tener más información al nivel de ciudades y países, podemos ayudar a los Gobiernos a identificar habilidades demandadas por sectores en expansión y los programas de capacitación necesarios para apoyarlas. Esto, a su vez, permitirá a los países a crear más (y mejores) trabajos. En una época de rápida evolución tecnológica, cuando la automatización está generando cambios en los sectores y el desplazamiento de empleos, los datos de LinkedIn proporcionan un sistema de “alerta temprana” que puede facilitar respuestas más efectivas de políticas públicas.

Durante más de siete décadas, el Grupo Banco Mundial ha trabajado en todos los sectores económicos para poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida en el mundo. En el marco de nuestro Proyecto de Capital Humano se está conformando una amplia coalición de partes interesadas para evaluar y mejorar las habilidades de las personas jóvenes. Estamos llevando a cabo extensa investigación sobre los nexos entre las inversiones en la gente y el crecimiento económico, y estamos trabajando para movilizar de manera más rápida el financiamiento para inversiones en desarrollo de capital humano.

Los datos de LinkedIn proporcionan información en tiempo real acerca de las habilidades que demanda el sector privado.

Image: Banco Mundial/Linkedin

La alianza con LinkedIn es una de las diversas asociaciones que hemos establecido con el sector privado, ya que estamos trabajando con empresas como Airbnb (i) y Amazon (i) para aprovechar la revolución de los datos en aras del bien común. El mes pasado en el Congreso Mundial de la Tecnología Móvil (i) anuncié el inicio de una alianza con la Asociación GSM (GSMA), una entidad que representa a más de 800 operadores móviles de todo el mundo, con el fin de usar los datos generados en los aparatos móviles y en el internet de las cosas para solucionar los desafíos del desarrollo más cruciales.
En mi discurso (i) señalé que gracias a los teléfonos inteligentes, el internet y los medios sociales prácticamente todos pueden ver cómo viven los demás. Los economistas del Banco concluyeron que a medida que la gente tiene acceso a internet, su ingreso de referencia —es decir, aquel con el que cada persona compara su propio nivel de ingresos— empieza a crecer, generando un aumento de las aspiraciones. Y según estimaciones de algunos estudios, 8000 millones de personas en todo el mundo tendrán acceso a banda ancha en 2025, por lo que sin duda las aspiraciones seguirán creciendo. Los programas de formación y capacitación deben responder a las aspiraciones de la gente. Si eso no sucede, y las aspiraciones se entrecruzan con frustración, los países podrían seguir la senda de la fragilidad, los conflictos, la violencia, el extremismo y la migración.
En el Grupo Banco Mundial, creemos que las tecnologías disruptivas pueden ayudar a las sociedades a ser más resilientes y desarrollar nuevos motores de crecimiento económico. El 80 % de las personas en el mundo en desarrollo tiene un teléfono móvil, un porcentaje mayor que el acceso de los niños a la escuela.La tecnología no solo cambia la manera en que interactuamos unos con otros, sino también lo que sabemos acerca de la desigualdad y cómo podemos solucionar este problema.
Asegurarnos que los estudiantes de hoy puedan competir en la economía del mañana exige una visión que se base en el conocimiento y la experiencia tanto del sector público como del sector privado. Una revolución en favor del desarrollo puede adaptarse y complementarse con la Cuarta Revolución Industrial. Nunca me he sentido tan optimista que, al promover la formación de coaliciones y alianzas, podemos apoyar el desarrollo de nuevas áreas de crecimiento para transitar hacia una economía más inclusiva y altamente conectada en los años y decenios venideros.

https://www.weforum.org/es/agenda/2018/04/hacia-una-economia-mas-inclusiva-y-conectadahttps://www.weforum.org/es/agenda/2018/04/hacia-una-economia-mas-inclusiva-y-conectada

Escrito por

Jim Yong Kim, President, The World Bank

Con la colaboración de Voces, Banco Mundial.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.